公司工资管理规定

合集下载

国有企业工资管理规定（5篇）

国有企业工资管理规定l总则1.1为了加强工资管理，有效规范工资支付行为，从物质利益上充分调动员工劳动积极性，促进劳动生产率和经济效益的提高。

根据____、无锡市政府有关工资政策及本公司实际情况，特制定本规定。

1.2本规定适用于公司本部在册员工。

2工资管理的原则2.1根据员工贡献(劳动强度、责任大小、专业性)，公平合理地体现分配差距的原则。

2.2谋求稳定合作，保证生活，安定员工的原则。

2.3有利于员工能力开发的原则。

2.4优化劳动力配置的原则。

2.5正确估价工资作用的原则。

3工资的提取及构成3.1工资总额的提取应遵循两个不超过的原则，即工资总额的增长不超过经济效益的增长，人均收入的增长不超过劳动生产率的增长。

3.2本《规定》所称工资是广义的工资概念，包括技能岗位工资制和月薪工资制两大类。

3.3技能岗位工资制：包括基本工资、加班工资、各项津贴、补贴、绩效工资、特殊情况下支付的工资。

3.3.1基本工资：即技能工资、岗位工资，是特殊情况下支付工资的依据。

也被称作标准工资。

3.3.2加班工资：经有关部门批准，在法定节假日、休息日或法定工作时间以外工作，根据规定支付的工资。

3.3.3各项津贴和补贴：包括综合补贴、工龄、房贴、中夜班、岗位津贴、职称津贴等。

3.3.5绩效工资：超额劳动报酬及特殊奖励工资。

3.3.6特殊情况下支付的工资：因病、工伤、产后假、计划生育假、婚丧假、探亲假、疗养、长期学习、进交流站待岗、退休留用、内退、离岗休养支付的工资。

____月薪工资制：原技能岗位工资作为档案工资保留，打破原技能岗位工资的等级，根据业务能力、工作能力、工作态度、工作实绩而设立的工资制度。

4工资的审核及程序4.1工资的审核以上级及公司的考勤制度和考核制度为依据。

4.2每月____日前各部门领导审核后的考勤月报表及考勤盘片、各类假单、岗位工资变动审批表(每月____日前报劳资部门审批)、月薪工资变动(考核)表、加班工资申请及花名册、班组变动、转正定级表等单据及有关考核凭证报送劳资部门审核。

公司工资薪金制度范本（五篇）

公司工资薪金制度范本(暂行)为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。

一、员工工资待遇：工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。

(二)奖金：根据公司效益，奖金总额由董事会确定，奖金的发放根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。

奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。

对公司的建设和利润增长有特殊贡献者，经董事会研究，可发给特别奖金。

(三)不计入工资的待遇社会保险费。

公司根据有关规定，按社会保险下限为签约员工缴纳。

二、其他人员薪酬管理：1、新进人员工资标准。

对已录用的新员工，实行试用期，试用期最低三个月，在试用期内，具有大专学历，一年以上工作经验的，每月按工资的____%发放;具有本以上学历，每月按工资的____%发放；试用期满，按照协议的试用期满的工资确定；实习人员只发放基本工资，实习期最多不超过六个月时间。

2、公司因开展业务的需要，特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员，可实行协议工资。

四、工资的发放与扣缴：(一)工资的计算与给付：1、工资计算以月为计算期。

计算日工资，可按以下公式计算：日工资额____月工资标准÷月天(按月份实际天数)月工资额____月工资标准÷月天____实际出勤天数＋补助－代缴代扣(注。

每周日为员工休息日，出勤天数在____天以上，周日带薪休假，反之则不享受带薪休假；国家法定节假日员工享受带薪休假，按日工资____%发放。

)工资的计算区间为每月的____日至月底，于隔月____日发放，由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。

薪资管理制度工资薪酬的管理制度(优秀11篇)

薪资管理制度工资薪酬的管理制度（优秀11篇）薪资管理制度篇一公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性；竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力；激励性原则：结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性；经济性原则：按“所产生的价值比成本更重要”的原则，用最少的钱办最多的事；合法性原则：符合国家《劳动法》和其它相关法律法规；简单实用原则：集团公司总部主要采用岗位职能等级薪资制，并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。

依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要；依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平；依据员工付出劳动量的大小；依据职务的高低；依据技术与训练水平的高低；依据工作的复杂程度；依据年龄与工龄；依据劳动力和人才市场的供求状况；（一）本方案由公司人力资源部负责制定、实施、调整、修改、解释。

（二）如遇公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等问题时，需由人力资源部牵头成立薪资管理委员会共同处理。

（三）在日常工资核算中，由人力资源部负责员工出勤统计及考勤卡收发，行政办负责打卡管理及打卡钟管理，财务部负责工资计算。

基本薪资由岗位职能等级薪资、学历薪资、技能薪资、工龄工资、特聘薪资组成。

津贴电话津贴、夜班津贴、兼职津贴组成。

奖金由全勤奖金、绩效奖金、效益奖金组成。

超时工资加班费。

业务提成销售激励。

第一层级：总裁；第二层级：副总裁；第三层级：总裁助理；集团总监；下属公司总经理；第四层级：集团副总监；下属公司副总经理；第五层级：集团部门部长、集团办公室主任；下属公司厂长；下属公司总经理助理；第六层级：集团部门副部长、副主任；下属公司副厂长；第七层级：集团主管级；高级工程师；高级会计师；第八层级：分管主任级；公司专员级；工程师；会计师；高级秘书；高级技师；第九层级：职员级；助理工程师；助理会计师；秘书；技师；组长；第十层级：班长；技工；第十一层级：普通员工；岗位职能等级薪资：每一岗位均根据岗位所处级别及岗位固有特点给予固定薪资，同一级别因岗位的工作性质不同及工作复杂程度的不同设置高、中、低三个等级。

工资管理规定

工资管理规定第一条综述为了规范企业的工资发放和管理，保障员工的合法权益，促进企业的稳定发展，制定本《工资管理规定》。

第二条工资支付标准1. 本企业工资支付以市场化水平为基准，遵循“工作量与工资挂钩”的原则，按照劳动合同、岗位等级和绩效表现等因素确定工资标准。

2. 工资支付标准应当符合国家相关法律法规和政策规定，确保工资支付的合法合规性。

第三条工资支付时间1. 工资支付时间为每月20日，遇节假日延后至节假日后的第一个工作日。

2. 工资发放采用银行转账方式，在规定的支付时间内将工资发放至员工指定的银行卡账户中。

第四条工资计算1. 工资计算按照应出勤工作日天数计算，并综合考虑加班、绩效奖金等因素，按照规定的标准计算并支付工资。

2. 工资计算应当公平合理，不得存在违规扣除或克扣工资的情况。

第五条加班工资1. 员工加班工作超过正常工作时间的，按照国家相关法律法规规定支付加班工资，且不能低于劳动合同中约定的加班工资标准。

2. 加班工资应当在工资结算中独立计算并支付。

第六条绩效奖金1. 绩效奖金是对员工日常工作表现的肯定和鼓励，根据员工的工作绩效进行考核评定，奖励因素包括工作业绩、工作态度、出勤情况等。

2. 绩效奖金应当在相应的考核周期内独立计算并支付。

第七条社会保险和公积金1. 根据国家相关法律法规规定，本企业将为员工购买社会保险和缴纳公积金。

2. 社会保险和公积金的支付比例、计算标准等遵循国家相关规定执行。

第八条税收管理1. 本企业按照国家相关税收法规规定，依法扣缴员工的个人所得税，并及时缴纳至税务部门。

2. 对于应纳税项的计算和缴纳，本企业将按照国家相关规定进行处理，保证税费的合规性和及时性。

第九条工资保密1. 本企业将员工的工资情况视为保密信息，未经员工本人同意，不得向外界透露。

2. 公司内部工资情况只能由有权部门和人员了解，不得随意传播。

第十条工资异议处理1. 员工对工资发放和计算等存在异议的，可以向人力资源部门提出申诉，部门应当及时受理并进行调查解决。

公司工资发放管理制度[共五篇]

公司工资发放管理制度[共五篇]第一篇：公司工资发放管理制度工资发放管理制度一、目的为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。

二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。

2、行政部负责监督并执行此制度。

三、适用范围适用于所有员工。

四、内容1、每月15号为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。

2、行政部于每月3号前将本公司上月的考勤资料和上月的快递费支出明细等支出，统计汇总交予人力资源部。

（注：考勤资料包括员工考勤表、请假条及其他应扣款凭证）3、人力资源部部于每月5号前将公司上月所有员工的在职明细、社保支出数据统计汇总交予财务部会计。

4、人力资源部于每月5号前将行政部提供的考勤资料再次审核，审核无误后，统计汇总交予财务部会计。

5、人力资源部于每月10号前将职能部门的绩效数据统计汇总交予财务部会计。

6、财务部会计每月5号前与销售核对好上月签单业绩、到账业绩，统计好月度和季度应获奖人员，11号前根据、行政部提交的数据核算出工资并提交给总经理审核，13号前确认好所有员工工资和应交个人所得税情况。

7、总经理签批后，财务部会计在每月13号将工资表送交出纳，出纳确保在每月15号将上月工资发放到员工工资卡中。

8、工资发放到员工工资卡中后，财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。

9、离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。

五、扣除项目1、扣除个人所得税。

2、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。

3、扣除公司内部考勤制度中违规项。

六、工资误算、误发管理1、工资误算、误发时，行政部和财务部必须在发现后立即纠正。

2、因误算、误发而超付的工资，行政部和财务部可向员工行使追索权。

3、因误算、误发而少付的工资，员工本人向行政部提出申请，由行政部和财务部负责查实。

如属实，因误算而少付的由行政部出具证明；因误发而少付的由财务部出具证明。

工资薪金管理制度（5篇）

工资薪金管理制度薪酬管理规定(试行)一、目的为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。

切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。

二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。

各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任何个人和部门不得本规定执行。

三、工资结构1、一线员工工资月工资____计件工资+加班工资+工龄工资+奖金____工资暂定____元，超出部分计入技术工资。

2、技术工工资月工资____基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分为7级，每提高一级加薪____元。

技术津贴标准具体如下表：3、样品工资月工资____基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分4级，每提高一级加薪____元。

技术津贴标准具体标准如下：4、班组长工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元管理补贴具体标准如下：5、主管工资月工资____基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准服下：6、部门经理工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准如下：7、总监工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准如下：四、工龄工资1、新员工入职满一年后，至第一个月开始计发工龄，正式员工每人每年加薪____元。

2、工龄工资计算以劳动合同期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。

3、中途离职，按最近一次入职计算。

离职前工作不计算工龄工资。

公司工资管理制度（6篇）

公司工资管理制度一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。

本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。

二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条工资包括。

基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占____％。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。

绩效工资在工资总额中占0－____％。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。

部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括。

个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)四、工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资____固定工资+绩效工资实发工资____应发工资－扣除项目固定工资____工资总额____％绩效工资____工资总额____％____绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定。

工资管理制度范文（四篇）

工资管理制度范文【公司名称】工资管理制度第一章总则第一条为了规范工资管理，确保员工权益，保障公司发展，制定本《工资管理制度》。

第二条本制度适用于所有在本公司工作的员工。

第三条工资管理应坚持公平、公正、合理的原则，根据员工的工作表现和贡献进行薪酬分配。

第四条工资管理应遵守国家有关法律法规，确保员工工资按时足额支付。

第五条工资管理应保护员工个人信息的私密性，不得泄露员工工资信息。

第六条公司高级管理人员应严格遵守本制度，不得擅自调整员工工资。

第二章工资计算与支付第七条员工的工资由公司人力资源部根据相关工作表现、职位岗位等因素进行计算。

第八条员工的工资分为基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分。

1. 基本工资：根据员工的工作职责和岗位要求确定，具体数额由公司人力资源部根据岗位等级制定。

2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效考核结果确定，公司将根据绩效评估结果进行发放。

3. 津贴补贴：根据员工的特殊工作条件或工作环境所产生的费用，如岗位津贴、交通补贴等，公司将根据相关政策进行发放。

第九条员工的工资为月薪制，按月支付。

如有特殊情况需要提前支付或延迟支付，需提前向公司人力资源部申请并获得批准。

第十条工资支付方式为银行转账。

员工需要提供正确的银行账户信息和个人身份信息。

第三章工资调整与福利待遇第十一条员工工资的调整主要有以下几种情况：1. 年度调薪：员工每年参与年度绩效考核后，根据绩效评估结果进行工资调整。

2. 晋升调薪：员工晋升或升职后，根据新岗位的薪酬标准进行工资调整。

3. 公司福利政策调整：公司根据经济发展和员工需求，可能调整福利待遇和津贴标准。

第十二条员工享受以下福利待遇：1. 社会保险和公积金：公司按国家有关规定为员工缴纳社会保险和公积金。

2. 带薪年假：员工根据工作年限享受带薪年假，具体天数由公司规定。

3. 带薪病假：员工享受带薪病假，具体天数由公司规定。

4. 节假日福利：员工在法定节假日可享受节假日福利和补贴。

公司员工薪酬管理制度7篇

公司员工薪酬管理制度7篇公司员工薪酬管理制度1第一章总则第一条为了规范公司员工的薪酬管理，结合公司新的组织机构和新的部门职能变化，特制订本制度。

第二条本制度既是员工获取正当劳动报酬的依据，也是提高集团公司办事效率和持续发展的基本保证。

第三条秉着对员工业绩的客观评价，奖励先进、鞭策后进，提高员工工作热情的目的，建立以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。

第四条本制度依据公司待聘岗位的劳动技术要求、岗位的重要性而定。

第五条本制度适用于与集团公司签订了正式劳动合同的员工以及临时性用工员工。

第二章薪酬结构第六条员工薪酬由基本工资、岗位（职务）工资、工龄工资、绩效工资、加班工资、年终效益奖、补贴/津贴、履约信誉金、特殊贡献奖、福利等构成。

1、员工的基本工资、岗位（职务）工资根据岗位的性质确定，是员工劳动价值的体现。

每一岗位的基本工资、岗位工资均有多个等级，参见附《岗位薪酬等级表》。

2、员工试用期工资为基本工资+岗位工资之和，不参与绩效考核，不享受其他福利待遇，经试用合格后签订劳动合同，按岗定级。

3、员工绩效工资占比为员工标准工资的20%-60%不等。

绩效工资按月兑现，考核办法详见《绩效考核方案》。

4、年终效益奖：根据《绩效考核方案》考核，年终一次性发放。

5、加班工资：1)加班时间原则上以补休形式予以补偿，因工作需要不能以补休形式补偿的，由人事行政部核实后报主管领导审批计发加班工资；2)加班工资：员工在五一、十一、元旦和春节等法定节假日批准加班的，其加班工资按60元/天计算，其它时间加班则按40元/天计算，加班不足三个小时的，不计发加班工资。

6、工龄工资：工龄满1年后第1个月起计发30元/月，每增加一年工龄增加30元/月（试用期计算工龄），依此类推。

临时工、服务性承包工等非正式聘用的人员不享受工龄工资。

7、补贴/津贴：1)公司每年1-3月发放防寒费，7-9月发放防暑费，防暑防寒费标准为20元/月，与当月工资一起发放。

工资管理制度规定

工资管理制度规定一、工资发放与计算1.1 工资发放周期公司将按照每月的28日为工资结算日，并于次月的3日前将当月工资发放到员工账户上。

1.2 工资计算规则1.基本工资按照标准数额计算发放，月薪制员工员工按照标准工作天数计算，日薪制员工按照实际出勤天数计算发放。

2.绩效工资按照员工绩效考核得分计算发放。

3.加班工资按照加班时长倍数计算发放，1.5倍为基础，周末与法定节假日加班为2倍。

如员工在休息日加班，应在保证员工休息时间的前提下补偿加班费用或提供同等休息时间。

1.3 工资调整公司对于员工工资的调整，将通过绩效考核等一系列因素进行评估和决策。

如因员工个人原因造成工作成绩减少，公司将有权对其工资进行相应的调整。

1.4 公司福利公司将会为员工提供相应的福利，包括法定的社保、公积金等，同时也会为员工购买相应的商业保险。

员工可以在合规的情况下享受到更多的福利，具体以公司内部公告为准。

二、工资条制度2.1 工资条编制公司将按照员工的工作状态、工资发放周期以及相关福利等因素编制工资条，并在每月工资发放日之前，以电子邮件的方式将工资条发送给员工。

2.2 工资条内容工资条应当包含员工所得工资的详细计算内容，包括：1.基本工资；2.绩效工资；3.加班工资；4.扣除项；5.实际收入。

2.3 工资信息保密公司将对员工的工资信息进行严格保密，未经本人授权，在未发生违法违规情况下，任何以个人名义和行为主动泄露公司工资信息的行为都将被公司处理。

三、工资支付3.1 工资支付方式公司将通过银行直接将工资转入员工个人银行账户，员工应当确保银行账户信息的真实性和有效性。

3.2 工资支付时间公司将于每月28日将员工工资转入其指定的银行账户，在次月3日前完成转账，员工可以及时查收工资款项。

3.3 薪资单异议处理工资条发放后，员工如果对工资发放存在异议，应当及时向部门负责人提出，由部门负责人进行核查和确认，以及向公司财务部门提交调整申请。

工资支付管理规定

工资支付管理规定一、总则1、为了规范本公司的工资支付行为，保障员工的合法权益，根据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。

2、本规定适用于本公司全体员工。

3、工资支付应当遵循按劳分配、按时足额、公平公正的原则。

二、工资构成1、员工工资由基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等部分构成。

基本工资：根据员工的职位、工作经验、学历等因素确定，是员工工资的固定部分。

绩效工资：根据员工的工作表现、工作成果等进行考核评定后发放。

津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴、餐补等，根据公司规定和员工实际情况发放。

奖金：包括全勤奖、优秀员工奖、项目奖金等，根据公司的奖励政策和员工的表现发放。

2、工资应当以货币形式按月支付给员工，不得以实物、有价证券等形式替代货币支付。

三、工资计算1、基本工资按照员工的月出勤天数计算，月出勤天数不满法定工作日的，按照实际出勤天数计算。

2、绩效工资根据绩效考核结果计算，绩效考核标准和计算方法由公司另行制定。

3、津贴补贴按照公司规定的标准和员工实际情况计算。

4、奖金根据公司的奖励政策和员工的表现计算。

四、工资支付时间1、公司应当在每月的固定日期支付员工工资，如遇节假日或休息日，应当提前在最近的工作日支付。

2、公司因特殊情况需要延期支付工资的，应当向员工说明原因，并经与工会或员工代表协商一致后，可以延期支付，但最长不得超过30 日。

五、工资支付方式1、公司应当通过银行转账的方式将工资支付给员工，员工应当向公司提供本人的银行账户信息。

2、如员工因特殊原因无法通过银行转账领取工资的，经公司同意，可以以现金形式支付，但应当由员工本人签收。

六、加班工资1、员工在法定工作时间外加班的，公司应当按照国家规定支付加班工资。

平日加班：支付不低于工资 150%的工资报酬。

休息日加班：不能安排补休的，支付不低于工资200%的工资报酬。

法定节假日加班：支付不低于工资 300%的工资报酬。

2、加班工资的计算基数为员工的基本工资。

公司工资管理制度公司工资考核制度(三篇)

公司工资管理制度公司工资考核制度公司工资管理制度：第一章：总则第一条：为了规范公司工资管理，确保员工的正常薪酬发放，提高员工的积极性和工作效率，制定本公司工资管理制度。

第二章：工资组成第二条：公司员工的工资由基本工资、绩效工资、奖金和福利组成。

第三条：基本工资是员工在公司任职期间固定的月薪，根据员工的工作性质、工作经验和公司薪酬政策确定。

第四条：绩效工资是员工根据个人的工作表现和绩效评估结果而发放的，根据员工的工作业绩和公司薪酬政策确定。

第五条：奖金是根据员工的工作业绩和公司的经济状况给予员工的额外激励，根据员工的工作业绩和公司薪酬政策确定。

第六条：福利是公司为员工提供的各种福利待遇，包括公积金、医疗保险、养老保险等，根据员工的工作年限和公司薪酬政策确定。

第三章：工资发放第七条：公司工资发放时间为每月的25日，发放方式为银行转账。

第八条：公司员工应提前填写工资发放信息表，包括银行账号、个人身份证号码等，以确保工资正常发放。

第九条：公司工资一经发放，不可退还或更改。

第四章：工资调整第十条：公司每年进行一次工资调整。

调整依据员工的工作表现和公司的经济状况确定。

第十一条：员工如享受到晋升、转岗等晋薪机会，工资将按照公司薪酬政策进行调整。

第五章：工资考核制度第十二条：公司设立工资考核制度，以评估员工的工作表现和绩效，对员工进行奖励或相应处理。

第十三条：工资考核周期为一年，考核标准根据员工的工作职责和公司的业绩指标确定。

第十四条：员工的工资考核结果直接影响其绩效工资和奖金的发放情况。

第十五条：公司将根据员工的考核结果进行奖励或相应处理，包括调整工资水平、晋升、降职等。

第六章：工资保密第十六条：公司工资信息属于员工个人隐私，所有工资信息将严格保密。

第十七条：员工不得以任何方式泄露公司工资信息，如有违反将受到相应的纪律处分。

第七章：附则第十八条：本制度的解释权归公司所有，公司有权对本制度进行修改和解释。

第十九条：本制度自颁布之日起生效，废止之前的所有工资管理制度。

公司管理制度薪资标准规定

第一章总则第一条为规范公司员工薪资管理，提高员工薪酬待遇，增强公司凝聚力，激发员工工作积极性，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和实习生。

第三条公司薪酬管理遵循公平、合理、激励的原则，兼顾公司发展和员工个人发展。

第二章薪资构成第四条公司员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等构成。

第五条基本工资：根据国家规定和公司实际情况，为员工提供一定的基本生活保障。

第六条岗位工资：根据员工所从事岗位的职责、工作难度、所需技能等因素确定。

第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、完成工作质量、团队贡献等因素确定。

第八条奖金：包括年终奖、项目奖、优秀员工奖等，根据公司业绩和员工个人表现发放。

第九条津贴和补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据员工实际需要和公司政策发放。

第三章薪资调整第十条公司根据国家政策、行业水平、公司经营状况等因素，定期对薪资标准进行调整。

第十一条员工岗位晋升、职称评定、绩效考核优秀等情况，公司将相应提高员工薪资。

第十二条员工因个人原因离职，其薪资调整按公司规定执行。

第四章薪资发放第十三条公司实行月薪制，每月工资在次月十五日前发放。

第十四条员工工资发放时，应核对工资单，如有疑问应及时向财务部门反映。

第十五条员工工资发放前，需完成请假、离职等相关手续。

第五章附则第十六条本规定由公司人力资源部负责解释。

第十七条本规定自发布之日起施行，原有规定与本规定不一致的，以本规定为准。

第十八条本规定未尽事宜，按国家有关法律法规及公司相关规定执行。

第十九条本规定如有变更，需经公司董事会批准后生效。

公司名称：发布日期：____年____月____日。

公司员工工资的管理规章制度

公司员工工资的管理规章制度第一篇：工资核算与发放管理规定一、工资核算1.工资核算周期为一个月，每月底进行核算。

2.工资核算包括基本工资、绩效工资、奖金、加班工资等项目。

3.员工工资核算应当严格按照公司的工资核算制度进行，不得私自增减或调整工资。

二、工资发放1.工资发放时间为每月的第五个工作日，如果遇到节假日或公司特殊情况，可适当调整发放日期。

2.工资发放以电子银行转账形式进行，员工需提供正确的银行账号信息。

3.员工离职前需确认工资发放情况，并及时提供离职确认材料方可领取最后一次工资。

第二篇：绩效工资管理规定一、绩效考核1.绩效考核周期为一年，根据员工的工作表现、实际贡献、达成的业绩等进行评估。

2.绩效考核结果分为优秀、良好、及格、不及格四个等级。

二、绩效工资固定部分1.绩效工资的固定部分是基于员工职位、工作年限和工作等级等因素确定的。

2.绩效工资的固定部分的调整应该根据员工的工作表现和岗位变化情况进行评估和调整。

三、绩效工资奖励部分1.绩效工资的奖励部分是根据员工绩效考核结果和个人成就进行奖励。

2.绩效工资奖励的发放需要经过公司领导及相关部门的审批。

第三篇：奖金管理规定一、奖金类型1.员工奖金包括年终奖、项目奖金、销售提成等。

2.奖金由公司根据员工的工作表现和贡献进行评估和发放。

二、奖金发放1.奖金发放时间和方式应提前告知员工，确保员工能及时领取奖金。

2.奖金发放需经过公司财务部门的审批和确认，确保奖金的合理性和准确性。

三、奖金税前扣除1.奖金在发放之前需要进行税前扣除，根据国家税法规定执行。

2.扣除的税费由公司财务部门负责处理，确保税费的合法性和及时缴纳。

第四篇：加班工资管理规定一、加班工资计算1.加班工资按照国家相关法律法规进行计算，加班时间与加班工资的关系由公司制定相关规定。

2.加班工资计算需严格按照员工实际加班时间进行，不得强制或要求员工加班而不给予相应的加班工资。

二、加班工资发放1.加班工资于每月工资发放时一并结算并发放给员工，不得延迟或拖欠。

公司员工工资发放管理制度

公司员工工资发放管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工工资发放管理，保障员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工工资的发放管理。

第三条工资发放应当遵循公平、公正、透明的原则，确保员工工资的准确性和及时性。

第二章工资构成和计算第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等部分组成。

具体工资构成根据员工的岗位、职级和工作表现等因素确定。

第五条基本工资是员工工资的基础部分，根据员工的职级和工作年限等因素确定。

第六条岗位工资是根据员工所在岗位的职责和要求确定的工资部分。

第七条绩效工资是根据员工的工作表现和绩效评估结果确定的工资部分。

第八条奖金是根据公司业绩和员工个人贡献等因素确定的工资部分。

第九条工资计算应当根据公司制定的工资标准和计算方法进行，确保准确无误。

第三章工资发放时间和方式第十条工资发放时间应当根据公司规定的时间进行，一般为每月的固定日期。

第十一条工资发放应当通过银行转账的方式进行，确保员工工资的安全和及时到账。

第十二条员工工资发放前应当进行工资核算，确保工资的准确性和合法性。

第十三条工资发放后，公司应当向员工提供工资明细，包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等详细信息。

第四章工资调整和变动第十四条工资调整应当根据公司经营状况、市场行情和员工个人表现等因素进行。

第十五条工资调整应当经过公司领导层审批，并通知员工。

第十六条员工工资的变动，包括晋升、降职、调岗等情况，应当按照公司规定进行调整。

第五章工资保密和纠纷处理第十七条公司应当对员工工资进行保密处理，不得泄露员工的工资信息。

第十八条员工对工资发放有异议的，可以向公司提出申诉，公司应当及时处理并给予答复。

第十九条工资发放出现错误或者纠纷的，公司应当及时进行调查和处理，确保员工的合法权益。

第六章附则第二十条本制度由公司人事部门负责解释和监督执行。

公司人员工资管理制度

第一章总则第一条为规范公司人员工资管理，保障公司合法权益，维护员工利益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、兼职员工等。

第三条公司工资管理遵循公平、合理、透明、激励的原则，确保员工工资水平与公司经济效益相匹配。

第二章工资构成第四条公司员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等构成。

第五条基本工资：根据国家规定及公司实际情况，按月发放，用于保障员工基本生活需求。

第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、工作难度、任职要求等因素确定，体现岗位价值。

第七条绩效工资：根据公司年度经营目标和员工个人绩效表现，按月或季度发放，激励员工提高工作效率。

第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据国家规定及公司实际情况执行。

第三章工资支付第九条公司按照国家规定，按时足额支付员工工资。

第十条工资支付方式：公司采用银行代发工资的方式，每月发放上一个月的工资。

第十一条工资支付时间：公司应在每月规定的时间内，将工资发放至员工指定的银行账户。

第四章工资调整第十二条工资调整分为定期调整和特殊调整。

第十三条定期调整：根据公司年度经营状况、员工工作表现和岗位变动等因素，每年进行一次工资调整。

第十四条特殊调整：因公司经营需要、员工个人原因或其他特殊情况，可进行特殊工资调整。

第五章工资保密第十五条公司对员工工资实行保密制度，不得公开员工工资情况。

第十六条员工本人有权查询自己的工资情况，但不得泄露他人工资信息。

第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十九条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规及公司相关规定执行。

公司薪酬管理制度范本(6篇)

公司薪酬管理制度范本（6篇）公司薪酬管理制度1一、工资标准：１、实行职务等级岗位工资制；２、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级；３、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布的下一个月，其工资也将随之相应调整；二、工资构成：１、个人总收入＝基本工资＋岗位工资＋奖金；２、基本工资：依据担任职务经过考核确定；３、岗位工资：依据岗位职责，技能高低，经过考核确定；４、奖金：效益、工作业绩及表现由部门经理提名，人力资源部审核，总经理批准。

５、业务提成：为促进一线员工销售的积极性，部份岗位根据其所在岗位的销售特点在达到一定基数后按相应比例提成，激励员工积极促销。

三、职务岗位变动后的工资级别确定：１、职务提升：凡被提升为领班以上各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用一个月，试用期满后，经考试合格，方可纳入相应的职位等级；２、岗位变动：凡在内部调动，自调动之日起均须经过一个月试用期，试用期满后，经考试合格者，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原岗位等级与现岗位等级相同者，其级别不变；若原岗位等级高于现岗位等级，按现岗位等级执行；四、新进店员工等级的确定：１、调入人员：有相同工作经历，调入本店后，经试用期满合格，可参照原工作时间和工作能力，纳入相应岗位等级；２、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级；３、职业高中毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满后，享受公司一切待遇，并依其所在岗位要求逐步晋升；五、审批权限：１、主管及以下的各级员工等级工资的确定，由所在部门根据编制和实际工作需要，进行考核，提出意见报人事培训部批准；２、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定，根据总经理任职命令，人事培训部负责执行。

公司薪酬管理制度2一、保洁员岗位职责：1、严格遵守公司各项规章制度。

2、文明服务，礼貌待人，并注意维护个人gfd，树立良好形象。