泰康人寿喜庆十岁生日陈东升演讲展望未来十年.doc
保险演讲稿-泰康总裁：抓机遇、创未来、再续新辉煌
程康平：抓机遇、创未来、再续新辉煌11月24-26日，泰康人寿2019年TOP峰会暨2020年新趋势全球发布会在四川成都盛大举行，泰康人寿总裁程康平发表《抓机遇、创未来、再续新辉煌》主题演讲。
以下为演讲摘要：我们万人齐聚美丽的成都，我们每个人都是泰康的精英，代表着当地最优秀的群体。
我们齐聚成都，就是来共享盛举，过我们营销人的节日。
欢迎大家！TOP十三届永争第一、见证辉煌泰康人寿TOP峰会走过13届，我们的队伍由小变大，入围精英从560人到6500人，成长了12倍。
入围精英达成保费总额由1.4亿元到超过40亿元，我们对自己的贡献、对公司的贡献、对社会的贡献，整整涨了29倍。
这一组数据真正的内涵是什么呢？它真正地反映了公司的快速发展，反映了精英队伍的快速成长。
TOP13届，我们一直崇尚英雄，崇尚荣誉，崇尚发展，崇尚贡献，崇尚财富，我们用自己的汗水、泪水、行动和数据铸就了泰康营销人的人文精神。
这种人文精神就是拼搏进取、挑战自我、不断超越、永争第一，就是坚定目标，使命必达，勇于担当，矢志不渝。
这32个字，解读了我们每位泰康营销人发展的历程和拼搏的过程。
今天我们TOP精英在成功之都共同见证公司实力，共同阐释TOP精神真正的含义，共同回顾TOP精英的奋斗历程，光荣与梦想永远属于你们！新时代、新机遇、新辉煌跨入21世纪20年代，新时代给我们提供了什么样的机遇？首先是人口结构的机遇。
老龄化进程加快，现在60岁以上的老年人口占比达到18%，到2050年以后老年人口占比将超过1/3，达到35%。
此外，80、90人群快速崛起，他们保险意识强，对保障性产品需求强烈，为保险发展注入新生力量。
其次是财富管理的机遇。
投资理财市场整体风险厌恶，低风险稳回报的保险产品需求势必增加。
第三是风险保障的机遇。
中国大陆人均寿险保额只有2.3万元，而世界平均水平是30万元，发达地区30万元到50万元以上。
人均保费差距更大，台湾地区人均保费3.5万元，而大陆不足区区3000元，所有的一切预示着机遇的来临。
泰康保险集团陈东升：长寿时代的挑战与机遇
泰康保险集团陈东升：长寿时代的挑战与机遇跨入2020年，人类开启了一个新的年代。
刚进入本世纪的时候，我在亚布力中国企业家论坛分享过一个观点，即节能、环保、人文关怀是21世纪的三大潮流；互联网、经济全球化、气候变暖、中国崛起是影响世界发展的四个核心要素。
随着5G、物联网、智能时代的到来，我们聚焦科技对经济和社会的影响，但更应将目光聚焦到我们自身，有一个比科技更能够冲击人类社会的新现象出现了，那就是长寿时代到来了。
长寿时代同时也是健康时代、财富时代，这是整个人类面临的全球性大问题，关系人类未来发展方向和生死存亡。
泰康健康依托泰康保险集团实力背景，在四位一体大健康战略的背景下，通过自建及整合国内外优秀医疗资源，搭建集团健康医疗服务应用、大健康数据管理以及健康风险及费用控制三大平台。
通过线上+线下的服务模式，全力推动泰康健康产业链快速发展，为客户提供全流程健康管理解决方案。
泰康健康自成立以来，一直以客户实际的健康及医疗需求为出发点，充分发挥保险与医疗的纽带作用，利用优质医疗机构资源，构建泰康医疗网络。
通过优质的健康医疗服务体验，建立起科学有效的健康保险风险费用控制体系和健康医疗服务体系，为客户提供一站式健康管理解决方案，最终实现泰康保险+医疗的有机融合人类正在步入长寿时代人类的进化历经百万年。
在石器时代，人类平均寿命仅有20多岁；到农业文明时代，提升到40岁左右。
近100年来，进入工业文明后，人类的平均寿命快速增长。
生产率的提高使营养的改善成为可能，带来最广泛的寿命延长。
公共卫生体系的完善和现代医学的发展，推动人类寿命持续提升。
例如，新生儿疾病死亡率快速下降至极低；疫苗的发明和应用，让瘟疫得以有效控制；抗生素的发现，让感染从主要致死疾病谱中消失。
联合国人口司《世界人口展望2019》显示，2019年世界人口平均寿命达到72.6岁，比1990年提升了8.4岁，预计到2050年，全球平均预期寿命有望达到77.1岁。
重点好文！！从陈东升董事长的16句话，回看泰康之家10年成长之路
重点好⽂！！从陈东升董事长的16句话，回看泰康之家10年成长之路秉承「尊重⽣命、关爱⽣命、礼赞⽣命」的核⼼价值观，泰康之家已经⾛过⼗年岁⽉。
砥砺前⾏，不忘初⼼。
⼗载芳华的背后是泰康⼈对专业服务的坚守，是陈东升董事长对养⽼变⾰的⾼瞻远瞩。
在泰康之家迎来⼗周年绽放之际，我们记录下泰康之家每⼀个重⼤时刻陈董的决策性发⾔，揭开泰康之家⼗年的成长路。
11⽉29⽇，泰康之家⼗周年⼤会成功举办，泰康居民代表及社会各界⼈⼠齐聚泰康商学院，共同回顾泰康之家⼗年芳华路，也见证了泰康之家正式开启下⼀个⼗年新篇章。
初⼼不忘泰康发展到今天，源⾃三份初⼼。
第⼀就是我⼈⽣的初⼼。
1983年我从武汉⼤学毕业，离校赴京之前我在珞珈⼭上找了⼀块⼤⽯头，雕刻了⼀个「千⾥之⾏始于⾜下」的「始」字。
这是⼀个年轻⼈开启新的⼈⽣阶段时对⾃⼰⼈⽣的期许，⽴志不枉此⽣，要为社会、为国家、为⼈民，甚⾄为⼈类做⼀番事业。
所以这个「始」字也是泰康最早的初⼼。
第⼆就是创办⼈寿保险公司。
1990年我随中国青年代表团在⽇本进⾏了为期⼀个⽉的访问。
当时国务院发展研究中⼼我有⼀个好朋友魏加宁在东京⼤学留学，访问之余他带我到处去看。
我清楚地记得，新宿的摩天⼤楼顶上最醒⽬的⼴告牌写着「⽇本⽣命」。
我就问他「⽣命」是什么意思？他说「⽣命」就是⼈寿保险。
那⼀刹那，我产⽣了创办⼀家⼈寿保险公司的冲动。
所以这份初⼼就是见证改⾰开放后中国⾛向⼯业化、城市化、现代化的过程，通过投⾝⾦融保险业实现产业报国的理想。
第三次初⼼就是今天的泰康之家。
2007年，我在⼀次员⼯的婚礼上受到触动，萌发了开办连锁养⽼机构的想法，开启了泰康的医养事业。
2008年2⽉，我记得天还很冷，我和任道德、刘挺军、刘淑琴、邱建伟⼀起飞到美国北卡罗来纳州，去⼀个养⽼社区考察。
今天看来，那是⼀个中型养⽼社区，进去看了半个⼩时，彻底震撼了我们。
当我看到⼀个⽼爷爷在跑步机上跑步，我说您⾼寿？95啦。
看着⼀群⽼奶奶在练芭蕾，我说阿姨您⾼寿？86。
10周年企业庆典董事长3000字发言稿
尊敬的各位贵宾，亲爱的员工们：值此公司成立10周年之际，我代表全体董事会成员，向各位嘉宾和所有员工表示热烈的欢迎和诚挚的感谢! 也感谢各位媒体朋友对本次庆典的关注和报道。
1. 回顾过去10年前的今天，我们创立了这家公司，当时我们只有一小部分员工，一间简陋的办公室，以及一个远大的愿景。
如今，我们已经发展成为一家知名的企业，拥有数百名员工，多个办事处和分支机构。
我们的产品服务已经走向了全国乃至全球市场，成为行业的领军者之一。
我们始终秉承“质量第一，客户至上”的理念，通过持续的创新和改进，不断提升公司的竞争力和影响力。
2. 成绩与荣誉在过去的10年里，我们收获了许多荣誉和成就。
公司业绩不断增长，连续多年跻身行业前列。
我们的产品不断获得市场认可，多次荣获行业奖项和客户好评。
我们也注重社会责任，积极回馈社会，多次参与公益活动和慈善事业，努力为社会做出更多的贡献。
3. 对员工的感谢在此，我要由衷感谢全体员工对公司的辛勤付出和无私奉献。
正是你们的努力和智慧，才使得公司在激烈的市场竞争中屹立不倒，取得了巨大的成就。
作为公司的董事长，我为有这样一支团结、拼搏、创新的团队而感到骄傲和自豪! 我也衷心祝愿每一位员工在未来的工作中都能获得更大的成功和发展，让我们一起为公司的明天努力拼搏。
4. 展望未来展望未来，我们充满信心。
随着科技的不断进步和社会的快速发展，我们将继续引领行业的潮流，推动公司的不断创新和发展。
我们将继续秉承“稳健经营，持续发展”的发展理念，保持良好的创业环境和企业文化，不断壮大公司规模，提升市场占有率，实现更大的发展目标。
5. 共筑美好明天对于公司的未来，我们需要每一位员工的共同努力。
我希望在座的每一位员工都能牢记初心，奋发进取，为公司的发展贡献自己的力量。
只有通过大家的共同努力，才能实现公司更为远大的目标和愿景。
我相信在不久的将来，我们的公司一定会迎来更加美好的明天。
再次感谢各位嘉宾的光临和支持，也衷心祝愿我们的公司在未来的发展道路上一帆风顺，再创辉煌!谢谢大家!6. 发展战略为了实现公司更加远大的目标和愿景，我们将继续致力于创新和发展。
陈东升董事长在总公司晨会上的讲话
陈东升董事长在总公司周一晨会上的讲话2012-8-13去年公司十五周年，启动未来十五年的战略，用三到五年的时间把营销做上去，用五到十年时间把养老社区商业模式落地，成为中国养老社区第一品牌，用十到十五年时间把泰康打造成一家全球化的保险金融服务集团。
这就是三大战略，分三步走，如何实现公司的伟大战略和目标，也很清晰，就是坚持走专业化道路，深耕寿险产业链，从摇篮到天堂，让保险更便捷、更实惠，让泰康人寿成为人们生活的一部分，这是公司的核心诉求。
要实现这个伟大的理想和目标，必须坚定发挥泰康人寿股份制、现代化寿险企业的体制、机制优势。
回顾公司十五年发展，在北京创业和在上海、深圳创业观念上是有差别、差距的。
过去几年，在体制机制上我们搞全面预算制，在国际上很先进的东西，但另一面，全面预算制基本是一个准计划经济，对经营的效率约束不够。
我们一直推行事业部制，事业部制在专业化的方向上有重大突破，但运行时间一长，事业部究竟代表市场，还是代表总公司，有时候模糊不清。
还有我们这样纯粹的股份制的现代化企业，我们在机制上、在考核上、在干部任用上，有浓厚的国有企业的胎记，没有建立竞争，没有把严密的绩效体系的优势发挥出来，在市场竞争中，我们和国有企业没有多大差别。
所以，公司迈向新十五年的时候，作为一个成长期的中壮年公司，有种老态，体制有僵化，必须坚定的改革，就是四句话。
第一，建立以CEO为核心的高效指挥体系。
过去我们很多重大的问题，没有形成高效的决策，协调起来很困难，成本很高，而且在重大问题上犯过错误，比如分红，每年分红总是比市场高，分红储备耗尽，还有交叉销售等，一直没有把以CEO为核心的指挥决策体系建立起来。
建立以CEO为核心的指挥体系，看起来是集权，实际上提高了公司在重大问题上的决策效率。
过去董事长过多扮演一个精神领袖的角色，在重大的业务问题上比较放手，在这个问题上是有经验教训的。
这是最核心的改革，所以成立了CEO办公室，一帮年轻人还是有个过程的，CEO办公室的核心就是帮助CEO进行协调、参谋，提高CEO的决策效率和准确度。
十岁生日演讲稿模板范文
大家好！今天是我十岁的生日，首先我要感谢大家能抽出宝贵的时间来参加我的生日聚会。
在这个特殊的日子里，我感到无比的开心和幸福。
接下来，我将为大家分享我的成长故事，以及我对未来的期许。
一、回顾过去1. 家庭的温暖在我成长的道路上，家庭是我最坚实的后盾。
感谢爸爸妈妈的辛勤付出，他们给予了我无私的爱和无尽的支持。
在他们的关爱下，我学会了感恩、善良和勇敢。
2. 朋友的陪伴感谢我的朋友们，他们是我人生路上的伙伴。
我们一起度过了许多快乐的时光，共同面对过挫折和困难。
在他们的陪伴下，我学会了分享、合作和团结。
3. 学业的进步在过去的一年里，我在学业上取得了不少进步。
感谢老师的教导和同学们的帮助，让我不断成长。
我明白了知识的重要性，也明白了努力的价值。
二、感悟成长1. 感恩在成长的过程中，我深知感恩的重要性。
我要感谢爸爸妈妈的养育之恩，感谢老师的辛勤教导，感谢朋友的陪伴。
同时，我也要感谢那些关心和帮助过我的人，是他们的关爱让我变得更加坚强。
2. 勇敢面对困难和挫折，我要勇敢地去面对。
勇敢不是无所畏惧，而是敢于挑战自己，敢于突破自我。
我相信，在未来的日子里，我会更加勇敢地追求梦想。
3. 责任作为新时代的少年，我要肩负起责任。
我要关心国家大事，关心身边的人和事。
同时，我也要努力学习，为自己的未来打下坚实的基础。
三、展望未来1. 学业目标在接下来的学习生涯中，我要更加努力地学习，争取在各个学科取得优异的成绩。
同时，我要拓宽知识面，丰富自己的兴趣爱好，做一个全面发展的好学生。
2. 人生目标我渴望成为一名对社会有贡献的人。
在未来的日子里，我要不断努力，追求自己的梦想。
我相信，在大家的支持和鼓励下，我一定能够实现自己的人生目标。
3. 健康成长健康是人生的基石。
在今后的日子里，我要养成良好的生活习惯，注重锻炼身体，保持身心健康。
同时，我要学会调节自己的情绪，保持乐观的心态。
四、结语亲爱的家人、朋友们，感谢你们在百忙之中抽出时间来参加我的生日聚会。
对话泰康董事长陈东升：我奉行专业主义，专业代表效率，效率代表竞争能力
对话泰康董事长陈东升：我奉⾏专业主义，专业代表效率，效率代表竞争能⼒搜狐财经联合《经济》杂志系列访谈——“致知100⼈”第136期（点击进⼊专题）“当今⼈类正⾯临三个时代⼤变局：第⼀是全球化和世界格局的⼤变局，第⼆是科技进步和以碳达峰、碳中和作为发展⽬标带来的⽂明形式与⽣产⽣活⽅式的⼤变局，第三是长寿时代带来的⼈类作为⼀个物种⾃⾝的⼤变局。
”近⽇，泰康保险集团创始⼈、董事长兼CEO陈东升在他的《长寿时代》新书发布仪式上发表了会后，搜狐财经《致知100⼈》对话了陈东升先⽣。
在他看来，长寿时代的变局主旨演讲。
会后，搜狐财经《致知关乎⼈类⾃⾝，这⼀变局可能是未来30年、50年⼈类⾯对的最⼤挑战，应当引起全社会⾼度关注。
《致知100⼈》对话泰康保险集团创始⼈、董事长兼CEO 陈东升《长寿时代》由陈东升所著，2020年，他提出“长寿时代”的理论，并结合⾃⼰的观察思考以及带领泰康保险发展的探索实践，提出了应对长寿时代的具体策略与⽅法。
陈东升介绍，作为长寿时代的企业解决⽅案，泰康⽅案正在企业层⾯推动⾏业变⾰，引领更多长寿社会的两⼤核⼼诉求是为长寿⼈⽣筹的企业参与到解决长寿时代共同挑战的⼤任当中。
长寿社会的两⼤核⼼诉求是为长寿⼈⽣筹资和提供服务，⽽泰康⽅案就是整合这两⼤功能为⼀体的解决⽅案，因此其所处的赛道是长寿时代的主赛道，这⼀赛道⽆⽐⼴阔。
在陈从2007年进⼊养⽼服务业，10余年求索之路，陈东升和他的初创团队可以说是从零开始。
在陈东升看来，做企业要有“商业理想主义”，泰康进⼊养⽼产业的选择暗含着必然性，因为它源于泰康⼀脉相承的商业理想。
泰康的商业理想就是服务于⼤众的幸福⽣活。
“未来，可能不再⼀味是年轻⼀代向年长⼀代提供资⾦⽀持，⽽是有可能会出现上⼀代为下⼀代安排养⽼资⾦的现象。
”“长长的坡、宽宽的道、厚厚的雪，滚世界上最⼤的雪球，”陈东升⽤这样⼀个⽣动的说法来解读泰康企业⽅案所折射出来的商业模式。
陈东升表⽰，希望泰康的创业之路，能够引发更多企业家的思考，成为中国企业主动创新变⾰、积极拥抱长寿时代的有益样本。
泰康创始人陈东升自述：我是如何把泰康人寿做起来的
以下为人寿董事长兼陈东升口述：因时而生因时而生地法则永远都存在，创业地时候一定要选一个刚萌芽、未来高成长地行业.严格来讲，这是一个创业地源头，甚至可以讲是创业地法宝.个人收集整理勿做商业用途年，我作为中国青年代表团赴日访问地首席团员，曾在日本到处闲逛，到处看到写着“住友生命”和“海上火灾”地广告，我特别好奇：火灾把生命都烧没了，怎么还要挂着广告牌.而当看到高楼大厦上地“日本生命”，我就问经济学家：“‘生命’是什么意思?”他说是“人寿（）”，我觉得这是个好生意.从此，生意就埋在心中了.个人收集整理勿做商业用途而年可谓无心插柳柳成荫，彼时来到中国大陆，在上海一下子招了销售人员，把上海给“砸”翻了——一个人骑着自行车，拿着一块儿“保险”地布就开始在街头卖保险.当时，许多人都开始觉得人寿保险是个大市场，国家也开始重视这一领域.于是，我就决定创办一家人寿保险公司，而地审批最初却没有通过——他们认为，我地优势是财产保险，不懂人寿保险.个人收集整理勿做商业用途我一夜没睡着，第二天一起床便到(,)书店买了所有书名带有“保险”字样地书籍.此时，我心中已经有概念了，逢人便讲自己要办一个保险公司.所有人都觉得我是一个疯子，因为上世纪九十年代初，创业在机关里不是大潮流，而创办一个人寿保险公司更是匪夷所思.个人收集整理勿做商业用途我去找中国人民银行保险处地处长，他建议我联合北京市财政局和北京市人民保险公司，办一家保险公司.但这意味着是帮国家去办保险公司，而不是办一家自己地公司.接着我就一遍遍游说，但是一直没有得到答复，在将近四年时间里，有许多人排队办公司，办证券公司，办商业银行，除了我，没有第二个人去申请保险牌照.就这样，我一直坚持到年，拿到了牌照.四年时间里，我地坚持感动了很多人，包括副处长、处长以及副行长.很多事能成，真地就是靠坚持!个人收集整理勿做商业用途同样，嘉德(陈东升于年创办地拍卖公司)也是因时而生.上世纪八十年代末，西方及日本地经济泡沫使艺术品地市场屡创新高，有一天，我在电视上看到佳士得拍卖行将梵高地《向日葵》拍卖到了数千万英镑，一位来自日本地神秘买家将其买走.电视里一个五十多岁、带着领结地人站在高高地台上指点江山般地拍卖，下面坐着穿着雍容华贵地人在举牌.你可以想象，在当时我们这个刚刚摆脱阶级斗争思维地社会主义国家，这幅画面是那么地遥远、那么地高贵、那么地神秘、那么地刺激!个人收集整理勿做商业用途从那时起，有一种东西埋在了我地心中——我希望自己能成为那样地人，那个举锤地人.我记得很清楚，《羊城晚报》上曾有这样一小段文字：“中国有五千年地文明史，却没有一家像样地艺术品拍卖行.”一个在《羊城晚报》工作地朋友和我闲聊说“陈总编，我们搞一家拍卖行怎么样?”我当场就说“行”.个人收集整理勿做商业用途但直到把嘉德办起来，我还不知道拍卖行是怎么赚钱地.有一次，我拜访一个对佳士得比较熟悉地官员，谈了半天后，发现他其实也不知道什么，自己很沮丧.走地时候，他拉着我地手说：拍卖行很简单，就是“买家收十、卖家收十”.我顿时如梦初醒，听了一下午不就是要这句话吗，这也是现在所谓地“商业模式”.个人收集整理勿做商业用途其实，所有成功地企业一定是在市场崛起地时候最早进入地，不管你们创业者现在做任何生意和任何产业，一定要抓取历史机遇，就像所说地，台风可以把猪吹起来，谁也挡不住大势.嘉德和泰康都是抓住这样地历史机会，现在正在做地养老社区也同样是一个伟大创新.个人收集整理勿做商业用途因市而兴因市而兴说地是发展，泰康发展最快地阶段是中国加入之后.我记得，年“亚布力中国企业家”地时候，中国企业家们都在喊“狼来了”，大家都很恐惧.泰康受到压力最大，因为国际上随便一家保险公司地资产都超过千亿美元，而年泰康资产还不到亿元人民币，年地时候资产不到亿元.个人收集整理勿做商业用途但到年底，泰康人寿地资产就达到亿，管理资产约亿，这十几年，我们每年地复合增长率、利润复合增长率和管理资产复合增长率都超过了.怎么发展起来地?抓住了历史机遇!就像我是受过老式地教育一样，我喜欢用老式地话语：抓住每一个战略机遇期，实现超常规跨越式发展.中国加入之后地三年，泰康在全国都布下了网点，设立了家中心支公司.大概用了三年时间，我们地保费从亿元一下跳到亿元.所以，一定要抓住高速成长期.个人收集整理勿做商业用途那么，为什么外资保险在中国没有做大?很多人说中国地监管不公平，其实不是这样.总结下来，外国地保险公司来自成熟市场，他们根本不知道中国这个有着亿人口地具有什么特色，又应该用什么打法来对待这个新兴市场.他们就是风控和按部就班.个人收集整理勿做商业用途当然，高速成长也会带来很多问题，比如人才跟不上和风控问题.在泰康高速发展过程中，我总结地经验就是个字：高速、稳健、创新.也就是说，既要保高速成长，也要保稳健经营，还要保持创新，要实现三者之间地平衡.个人收集整理勿做商业用途有一个关于“快速成长陷阱”地演讲对我影响很大，他认为，资金问题是企业快速成长带来地第一个问题，然后才是人才和管理问题，其后是风险警示和风险控制问题.做金融更是这样，因为金融企业只要上规模，肯定面临着资金问题.个人收集整理勿做商业用途泰康是怎么解决这个问题地呢年，我卖掉了地股份，引进了资本，那时候我们地保费还不到亿元.资本方给我设定地目标是，内涵价值每年增长不得低于，于是这就有点儿对赌地性质：每股元钱，但只先付你元，剩下地元只有在未来三年都达到增长目标才会兑现.个人收集整理勿做商业用途这次融资，泰康总共获得了十多亿元，资本便一下子充足起来了，之后迅速地扩张机构，保费便迅速增长起来，最后也达到了投资方预设地目标，剩下地元全部拿到了手.其中，我大概拿出亿元在全国铺设了家网点，泰康也因为租房和经营成本扩大亏损了两年，第一年亏了万，第二年亏了亿，但回过头来看，这个成本非常低.这也是我自认为泰康最成功地秘诀：低成本、迅速地铺设网络.个人收集整理勿做商业用途泰康人寿为什么没有上市还能坚挺到今天?因为我们抓住了股权分置改革.我自认为自己是实践地金融家和企业家，也研究了一辈子宏观经济学，一个很大地心得就是抓机会：年，随着股权分置改革地启动，我地两只眼睛一眨都不眨地盯在它上面.股权分置改革地三年，我们在股市赚了很多钱，支撑了泰康高速发展.个人收集整理勿做商业用途每一个金融家永远头痛地就是缺资本.但反过来讲，如果你要成为一个最成功地金融家，自己企业地效率一定要最高，这也是竞争能力.所以金融家为什么牛?因为他面临地风险大，效率要求高，创新要求也高，而且责任要大.泰康做到现在规模，是从亿原始资本开始，中间拿了外国人亿元投资之后就再也没拿过股东一分钱，并且也没有出现偿付能力不足地问题，我觉得这是自己做地最牛地事情.个人收集整理勿做商业用途因势而变因势而变就是创新，泰康历史上有三波创新.第一波创新很简单，就是广为流传地“创新就是率先模仿”.年前，中国是一个后发国家，刚刚开始改革开放，经济刚开始快速增长，所以后发优势就很明显.我创办地三家企业都是“创新就是率先模仿”，宅急送学地是日本宅急便，名字改了一个字，把“便”字改为“送”字，嘉德拍卖很简单，就学习了索斯比这个样本.泰康人寿参照了多家保险公司地样本，它是在博采众长地基础上兴起地，营销是学自台湾地保险公司，精算、风控和信息技术是欧洲人教地，现在地投资是高盛给地.个人收集整理勿做商业用途年年，身为一个保险公司董事长，我真地是“不耻下问”，自己到那儿都是一个保险业小兵.我在日本生命呆过一个星期，在新加坡(,)人寿保险呆了一个星期，在呆了三个月，大都会人寿、纽约人寿和西北人寿都去拜访学习过，还在欧洲地保险公司呆过八天.我最崇拜地实际上是中国台湾地国泰人寿，其创始人蔡万春与兄弟地发家史对我很有激励作用.而当全部看完之后，再结合中国内地地实际情况，我们地定位就自然出来了.个人收集整理勿做商业用途可以说，我知道世界上所有主要人寿保险公司地排名、利润和规模，哪一家地是什么，他们地发家史是什么.我是做研究出身地，自己地商业成功就是研究成果地最好实践.个人收集整理勿做商业用途第二波就是自主创新，把别人地东西拿到自己地土壤中生长，这个过程中就中国化了.这也是我们这个年龄地人为什么会对中国革命史那么地崇拜和好奇：都是把外国东西拿来本土化，越本土化越有竞争能力，这是一个从零开始、从无到有、从小到大、由弱变强地过程.个人收集整理勿做商业用途因为我是学经济出身地，而且自己地出发点是消费、中产阶级和市场.保险是做什么地，它就是用制度安排大家未来美好地生活，你地养老、医疗都有了，你可以无忧无虑了.我们把它提升到一种生活方式地地位，并把创新地点放在中产阶级家庭.泰康便推出了“爱家之约”险种，它以家庭为投位，突破传统寿险以个人为对象地限制，实现了一单保全家.过去，我要说“买车买房买保险”是中产阶级家庭地三大件，下面可能会哄堂大笑，因为许多人并不赞成买保险是三大件之一，而在西方买保险确实是家庭中最核心地三大件之一，而泰康一直是往这个方向走.个人收集整理勿做商业用途我们也对服务体系进行了创新，建立了包括互联网和电话在内地四位一体、现实与虚拟相结合地互动式综合服务体系.我们也学过比尔·卖时地暴风式销售方法，在全国个城市掀起了针对“爱家之约”地旋风式销售，泰康大概用了六七年时间，就使品牌形象在市场上崛起了.特别是“一张保单保全家”和“买车买房买保险”等广告语真地是琅琅上口，而一直到今天，泰康人寿一直占有保险业地很多话语权.个人收集整理勿做商业用途第二波创新应该讲还是有模仿地痕迹，不同于为了打好基础而做地第一波创新，它主要是为了迅速地打出名气，而泰康地品牌也基本上是在这个阶段建立起来地.个人收集整理勿做商业用途第三波创新就是现在这一阶段.我们过去叫“一张保单保全家”，现在是“一张保单——一辈子地幸福，从摇篮到天堂”.“从摇篮到天堂”是一句话，我怎么把它变成一个商业模式?把虚拟地金融和现实地养老、医疗对接起来，这看起来是一个很简单地对接，但是一个新地商业模式诞生了.个人收集整理勿做商业用途泰康有句话，活着我们为您服务，进天堂我们为您站岗.有本书叫《滚雪球》，怎样才能滚大雪球?长长地坡、宽宽地道、厚厚地雪，才能滚世界最大地雪球.从摇篮到天堂是最长地坡，养老、医疗、和终极关怀是宽宽地道，高端客户就是最厚地雪.人离不开养老、医疗、投资.控制好风险，这就是世界上最伟大地商业模式，最伟大地创新.个人收集整理勿做商业用途所以，我反复跟我地员工讲：不要以为移动互联网来了，世界就非它莫属了，只要我们把创新做好，不管是移动互联网还是太空互联网，我们会永远存在.因为很简单，你老了要不要被照顾?你病了要不要看医生?个人收集整理勿做商业用途最后，我再用五句话高度概括泰康地这年：“因时而生”，“因市而兴”，“因势而变”，“抓住每一个战略机遇期，超常规跨越式发展”和“高速发展中不失稳健，稳健中不乏创新”.个人收集整理勿做商业用途黑马营问答黑马营学员：您觉得现在艺术品投资在互联网时代存在地最大问题是什么?陈东升：高速成长地经济和我们高速成长地国家都带来了一样东西——浮躁.每个人都觉得自己是最伟大地英雄，每个人都觉得自己很厉害.其实我地定位很清楚，我经常给我地员工讲，“伟大地时代、伟大地机遇、伟大地命运，时代好、命运好、机会好”，所以一定不要把自己凌驾于这个时代之上，你一定要很清楚自己在哪儿.个人收集整理勿做商业用途刚刚只讲了我自己企业地轨迹，我还有两个最核心地信条，第一条：用计划经济地余威抢占市场经济地滩涂.这是年说地话，也是我创办三家企业地体会.我是从政府里出来地，有朋友、有关系、有同学，可能拿这个牌照用得到这个关系，但是之后一定坚定地走市场化和专业化道路，不然地话就没有今天.个人收集整理勿做商业用途我另外一个最核心地信条就是一定要有自己独立地人格.这也契合我常说地三句话：市场化、专业化、国际化，我创办地三家企业都是这样.个人收集整理勿做商业用途此外，我再和你们分享一个重要理念：治理结构就是一个企业能够走多远地基因.很多企业走不远就是因为股东问题和股权结构问题.我这几家企业地股权结构是非常好地，我既是创始人，也做大股东，既有国资，也有外资股东.泰康董事会地能力也绝对是世界一流地，年来从来没有发生股东不和地故事，所有高管和员工也都是信心满满，因为他们知道陈老板做事地风格，他不会偷股东地一分钱，也不会不诚信.个人收集整理勿做商业用途所以刚才地五句话可以再加上三句话：“坚定地走市场化、专业化、国际化道路”，“一流地治理结构决定整个企业地基因和命运”和“创始人、大股东领衔地企业家一定要有企业家精神”.个人收集整理勿做商业用途黑马营学员：我是做进口食品地.我们地使命是让中国地老人和孩子都能吃上健康、安全地食品.刚才我看了一圈我觉得您地社区在住地方面已经做得非常完美了，但是吃地方面我还没有看到.个人收集整理勿做商业用途答：明白你地意思，你就说你给做我配套就行了.大产业会带来很多机会，但现在没有时间展开，其实养老社区是非常非常重要地，老人是非常重要地.所以你就抓住高端养老社区地老人这端，一定是个大产业.没问题，我一定会支持你地，我能用用友就不用或者，我朋友里面我能支持地都支持了，没问题.比如我投亿，又是一个商业地产，可以带动所有地原材料，它是一个养老院，它还有很多医疗器械，解决很多就业，而且我们每个养老社区都有一个医院，所以它对经济拉动地作用是很大地，有很多商业机会，我欢迎大家跟我们配套，来创业.个人收集整理勿做商业用途黑马营学员：请解释一下“创始人、大股东，领衔地企业家一定要有企业家精神”?答：企业家精神，首先是创新.除此之外，还有别地特质.比如说我现在第二大股东高盛，我为什么让他进来?就是因为我读过高盛文化，高盛是最牛逼地公司，你崇拜他，你有崇拜感，你希望通过他学到他地基因，就这么回事，所以这是很重要地，治理结构.还有一个，个人操守，就是诚信，不拿股东地一分钱，因为你只要是地股份是别人地，这个公司就不是你地.你拿了块钱就偷了别人一分钱，所以为什么一定要股份制.你搞私人企业，没有人帮你地，赚不赚都是你地.你要知道股份制最大地好处是你有众多地股东，你有社会地力量.最后讲一个大家听懂地话，做生意就是打群架，像你们这个“团伙”也是很重要地.个人收集整理勿做商业用途牛文文点评陈东升董事长地创业历史很长，他是一个学者出身地企业家，在年开始创业，他所选择地领域都是跟中国人地未来生活形态相关地，无论是人寿保险还是艺术品拍卖，还是门对门地速递，这些在年他创业以前国内都没有非常主流地服务商.可以说陈东升本身是一个对人类地发展、对中国地历史、对世界地文明历史有深刻研究地一个人.个人收集整理勿做商业用途黑马营学员都是在创业地山脚下，之前我们是很远之外看大佬，现在是在米以内感受到他们地气场.这次近距离看到了一个大佬怎么理解自己地历史，怎么梳理自己地未来，又怎么跟大家交流.大家看到了一个新地陈东升，他把这些年自己地创业史、企业史以及未来地蓝图和变革方向讲透彻了.个人收集整理勿做商业用途今天陈东升讲了最重要地一句话：大家都在说移动互联网颠覆，我们却是在跨界.其实并不是所有地东西都能够被互联网颠覆和替代，生命有关地东西是不能被虚拟地.在移动互联网时代，人人害怕被互联网和移动互联网颠覆地时代，陈东升今天给出了自己地回答和解决方案.个人收集整理勿做商业用途对于创业者来说，第一阶段因时而生，大家可能都生得不错，第二个阶段最难过了，这就是你地机会，跨越式发展地机会.谁要抓住这个机会，必须赶快.第三个阶段，其实我归纳一下就是把你地商业模式设计成琅琅上口，人人都能听明白地东西.“长长地坡、宽宽地道、厚厚地雪，滚世界上最伟大地雪球.”这就是把自己地理念和未来地愿景说成最通俗地话，员工、客户和整个外部世界都能听懂，而且这个东西后面就是模式，你不能走歪了，道不够宽、雪不够厚，这就是大师个人收集整理勿做商业用途。
十岁成长礼演讲稿(11篇)
十岁成长礼演讲稿（通用11篇）通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。
在不断进步的社会中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，下面是小编帮大家整理的十岁成长礼演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
十岁成长礼演讲稿篇1孩子们：生日快乐!今天，我们和老师、父母欢聚一堂，伴着所有人的祝福，怀着感恩的心，见证这激动人心的时刻，一起畅想明天华彩的乐章。
十年前，你们来到了这世上。
在成长的路上，父母成了你们的第一任老师，为了能让你们健康成长，他们付出了太多太多。
在父母的眼里，你是最棒的，是他们的全部，是他们的希望。
而你们，从呱呱坠地到牙牙学语，不断地成长，不断地进步。
在这里，让我们一起高呼“爸爸、妈妈，谢谢你们!”来到了学校，老师成了你们的引路人。
从字母到课文，从数字到题目，从不明事理到相互关爱，你们都有了收获，这点点滴滴，老师都看在眼里，喜在心里。
你们的进步离不开老师的教导，让我们一起说声“老师，您辛苦了!”孩子们，十岁，是我们成长道路上一个新的起点。
为了这个新起点，许多人陪我们看花开花落，云卷云舒——父母，老师，同学，朋友??感恩的心，感谢有你!父母感谢你们，正是因为有了你们，生活才那么丰富多彩;老师感谢你们，正是应为有了你们，才拥有了那么多可贵的回忆;我也要感谢你们，正是因为有了你们，才觉得我的每一天是那么有意义!今天，你们十岁了。
十岁意味着应该告别幼时的淘气，学会更多的本领，懂得更多的道理，承担更多的责任，付出更多的关爱。
十岁生日是什么?是分享蛋糕?是接收亲朋好友的礼物?十岁生日还有什么?是感受家庭的祝福，是珍藏小伙伴之间的友情，是遵循老师的叮咛。
十岁生日还需做什么?是去做一个梦，一个未来成长的梦，一个中国梦;是去做一件事，一件为他人带来快乐的事;是保持一个习惯，一个好习惯，一个终身受益的好习惯。
十岁，要开始努力，去收获我们自己。
因为你们十岁了!孩子们，从今天，从此时此刻，你们要在心里埋下一颗会开花的种子，陪着你慢慢长大。
泰康人寿陈东升：保险资金举牌上市公司 未来将是常态
组分别进驻前海人寿和恒大人寿，9日，保监会还暂停恒 大人寿委托股票投资业务，并责令公司进行整改。
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房速贷 ty91标的。“所以举牌 会成为常态，大家要适应这个形势。”在稍早前接受媒 体采访时，陈东升对于险资举牌上市评价
称，收购兼并的过程就是金融资本进行杠杆撬动的过程， 好的企业家，应当看清楚中国完全进入到效率的时代、 整合时代、收购兼并的时代、金融杠杆
的时代。“大家看到中国险资的举牌，只看到现象，没 有看到本质，这就是资本开始说话、开始整合兼并的时 代，资本要赚钱的时代。”陈东升所创立
腾讯财经讯 （刘利平） 当监管层寻求对保险资金举牌上 市公司施以严苛警戒时，市场对此政策倾向也有不同的 声音。12月10日，泰康人寿保险
集团董事长陈东升在中国企业家的一场演讲中评价称， “险资举牌上市公司将会是常态，大家要适应这个形 势。”“大家要习惯，长期资本市场最重要
的资金来源，或者说长期资本市场的长期资金提供者， 或者说长期资本市场最重要投资者，来自于人寿保险资 金和公募基金。”他表示老百姓有钱了，
并掌舵至今的泰康人寿集团，目前管理资产逾9000亿元 ， 总资产超5600亿，保费规模在2015年底达1050亿元。但 是，虽对险资举牌
上市公司持支持态度，但泰康人寿在过去数年并未通过 二级市场举牌国内上市公司，它最近以参与非公开发行 的方式，成为保利地产的第二大股东。在
过去一个星期，中国保监会对于保险资金举牌上市公司 行为，监管突然收紧。12月5日，保监会暂停前海人寿万 能险业务后，并在随后派出两个检查
十周年庆典讲话致辞三篇
十周年庆典讲话致辞三篇十年，取得了十个进步，跨过了十个台阶，创造了十个惊喜。
下面是小编给大家整理的十周年庆典讲话致辞，仅供参考。
十周年庆典讲话致辞篇1尊敬的各位来宾，各位朋友：大家好!一转眼，明源公司就已经十岁了，今天迎来了它十周年的庆典。
在这个特别的日子里，我代表广东明源工程勘察有限公司董事会及全体员工，对三年来给予公司关心、支持和帮助的社会各界人士表示最诚挚的谢意!对十年来，风雨同舟、和衷共济的所有兄弟姐妹表示最亲切的慰问!回首过去十年里，我们发扬“踏实肯干、拼搏进取、勇于付出、积极创新”的精神，以明源人特有的激情，面对各种挑战，遇难勇进，同心协力，圆满的完成了公司下达的各项工作任务，辛勤的汗水换来了累累硕果，十年来我们曾多次受到社会各界人士的高度评价，我们的努力使明源工程勘察有限公司形象日益提高，使公司的良好声誉日益增强;我们要将成功化为行动，把过去的荣耀，当成是我们今日的新起点，当成我们明日奋进的新动力!下一步，公司要进一步做大、做强，稳健立足广东市场，积极开拓国内市场，树立《明源品牌》，让眀源品牌走出广东，走出中国，走向世界!我相信，在所有眀源人的共同努力下，在广大客户朋友的支持与帮助下，我们团结协作，再接再厉，眀源集团必定会取得更大的辉煌!最后，祝愿本次庆典圆满成功!祝愿大家身体健康，阖家欢乐，万事如意!谢谢大家!十周年庆典讲话致辞篇2各位领导、各位嘉宾、各位先生、各位女士：大家下午好!今天是我们酒店开业成立10周年纪念日，同时也是酒店连续9年荣获全国“青年文明号”的重要一年。
在这一具有特殊纪念的日子里，我们在这里举行成立10周年庆典活动。
对此，我代表酒店全体员工向一贯关心、支持、帮助酒店创造辉煌业绩的各位领导、嘉宾、同志们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天的开业10周年庆典活动，我认为具有特殊的现实意义。
一方面是充分展示和赞美酒店成立10年来“青年文明号”创建、经营管理等方面的成效和业绩。
专访泰康保险集团创始人陈东升：万亿资产的泰康为什么24年不上市？
专访泰康保险集团创始人陈东升：万亿资产的泰康为什么24年不上市？所有成功企业最初都来自一粒优质的种子，但也离不开温暖的阳光，肥沃的土壤，以及能躲避过野兔和伐木工人的幸运。
泰康保险集团的成长也离不开坚定的创始人、崛起的中国中产人群和执行力强的团队。
“长寿时代是比老龄化更为全面更为积极的概念。
”10月24日，泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官陈东升接受21世纪经济报道《慧见》栏目独家专访，详解了他对长寿时代和长寿经济的思考，以及保险公司在其中面临的机遇与挑战。
泰康保险集团创始人陈东升是“92派”企业家的代表人物，有评论说他创办的三个公司——嘉德拍卖、宅急送和泰康保险，分别赚了古人、今人和未来人的钱。
他用24年的时间和17亿人民币的资本（6亿注册资本和2000年引入11亿外资），将泰康打造成一家总资产过万亿、管理资产超过2万亿、年营收过2000亿的世界500强企业。
陈东升对自己的另一个定位是“经济学票友”。
他师从著名经济学家董辅礽，获得经济学博士学位。
下海创业后，他仍长期关注宏观和人口问题，思考与探索从商业角度应对人口问题的解决方案。
陈东升认为在深度老龄社会之后，人类社会将进入长寿时代的新均衡状态。
需要重新认识和发掘老年人的价值，发展长寿经济。
陈东升在60岁那年一次分享中说——我人生剩下的时间，就是把泰康的医养事业进行到底，改变中国老年人对生命的态度和生活方式，最终推动一场养老革命。
长寿时代大健康产业是最大的机遇随着世界老龄人口占比不断增加的趋势日益明显，学界普遍认为其速度加快会带来一系列社会问题，日本等部分国家已出现了经济衰退现象。
但也有实证研究发现老龄人口不断增加与经济增长之间没有负面关系，经济学家将其归因于相关国家的科技发展及对老龄化的适应速度较快（Acemoglu and Restrepo，2017）。
面对人类寿命日益延长，一些学者聚焦于寿命实质增长所带来的生活与就业的改变，提出了“长寿时代”（the Age of Longevity）的概念（琳达·格拉顿等，2018）。
陈东升 现实比理想来的更伟大
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关注 改革开放40年40人
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陈东升 现实比理想来的更伟大
这是一个敢为天下先的创始人。
无论是上世纪80年代搞的全球500家大企业评选，还是1993年创立中国嘉德国际拍卖公司，亦或是1994年创立宅急送，陈东升都是中国的第一。
1996年创立的泰康，也是国内第一家非国有的人寿保险公司。
“下海”搏击，试水市场
武汉大学毕业之后，陈东升进入外经贸部国际贸易研究所发达国家研究室做研
“我
把过去的60年丢到一个盒子封存起来。
从今天开始我就是零岁，
人生开启了一个新的征程。
我新的人生只有一个目标，真的是发自内心的、用市场经济的方式方法，全心全意地为人民服务。
”2017年初，泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长兼CEO 陈东升在亚布力中国企业家论坛上如是说，“此时我只有一个愿望，让每一个人都能富足而退，优雅老去”。
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具，属于金融产业，而养老则是实体经营，属于消费产业。
寿险公司跨界运营实体养老产业，在业内没有先例。
陈东升将自己理想中养老社区定义为将在2018年-2019年投入使用。
陈东升说，“成立10年的时候泰康只
是一个单一的寿险公司，
买马，就是要让祖国山河一片红。
候就是植下种子，15年的时候开始生根发
”
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在保险分公司10周年庆典上的讲话
（ⅩⅩ在保险分公司10周年庆典上的讲话）尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：大家好！今天是泰康人寿开业十周年的庆祝日，是具有里程碑意义的特殊历史时刻，呈前启后继往开来。
在这样一个喜庆的日子里，来自全省的3000多位将士齐聚一堂，大家一起分享成长和成功的喜悦，我感到十分激动和自豪。
首先我代表泰康人寿感谢省政府林英副秘书长、广东保监局黄洪局长、省金融办叶穗生副主任，还有其他各级领导，银行、新闻媒体和社会其他各界嘉宾们，感谢大家抽空专程来参加广东分公司成立10周年庆典大会，对你们的光临，表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！2008年的中国是令世人瞩目的一年，年初的特大雪灾，512汶川大地震，8月的奥运会，中华民族经历了非常不平凡的一年，这一年让我们的民族更加坚强，更加团结！让世人看到了中华民族是一个伟大的民族！今天，在这里我感受的不仅是喜庆的气氛，更是体味到了一种成功的幸福和快乐，体味到了一种奋发向上的激情和一种成长的力量。
十年前，泰康人寿在南粤大地上播洒了种子，如今这粒种子已破土而出，茁壮成长。
十年来广东分公司得到了广东省委省政府、广东保监局、社会其他各界领导的关心和支持，十年来，泰康人寿广东分公司凝聚了总公司太多的关注和期望。
十年，在浩瀚的宇宙中，只是弹指的一挥间，对于广东分公司却是一部充满欢笑和泪水的创业史，十年的风雨沧桑、十年的辛勤耕耘依然历历在目。
广东分公司在成长的道路上有无数的艰辛和考验，更有无数的感动和收获。
全体广东泰康员工迎难而上，顽强拼搏，取得了无愧于历史的优异成绩，向社会各界交上了一份满意的答卷。
从郭德生郭总筹备开业，到王辉王总开设佛山、东莞等第一批中心支公司，到今天彭祖胜彭总带领广东分公司近2万营销将士，当年总保费已突破30亿元，在广东这个竞争激烈的市场稳居第四位的好成绩。
一代人完成了一代人的责任和使命，这十年就是一部艰苦卓绝的创业史，你们就是一群创造历史的人，泰康人寿广东分公司的历史会永远记住你们每一位！对于你们取得的成绩董事长很欣慰很满意，我代表总公司管委会向广东分公司开业十周年表示最热烈的祝贺和最亲切的慰问，你们辛苦了！今天我们即将开始新的征程，我们需要更加冷静更加客观地总结过去，任何事物都在曲折中前进，波浪式发展的。
陈东升：灵魂尽头是责任与情怀
陈东升，年龄：58。
1957年出生于湖北，毕业于武汉大学，1993年从国务院发展研究中心副局长的位置上辞职“下海”，并于同年创立“嘉德拍卖”，随后嘉德迅速成为中国艺术品拍卖市场的风向标；1994年创立宅急送，目前也已是国内领先的物流公司；1996年组建泰康人寿，创造了中国寿险行业内业务增长最快公司的记录。
微博上的陈东升，藏得挺深，昵称是“嘉泰先生”，没有加V认证，简介更是只有一句话“经济学票友”，低调得不能再低调。
在企业家群体里，他是典型的“学院派”，身上有儒雅的学者气质，在泰康内部，是偶像级人物。
嘉德拍卖、宅急送、泰康人寿，这三家可以写进商业教科书的企业，都出自陈东升之手。
作为“92派”的代表人物，陈东升创造了这个词，而他的经历几乎就是“92派”的完整定义。
他们是中国现代企业制度的试水者，其中的许多人，今天仍活跃在商场上。
鲜明的时代烙印，映射在这群企业家的身上，而他们也在深刻影响着中国的商业社会。
泰康的十年，完成了从一家新锐保险公司到金融集团的蜕变；陈东升的十年，用责任和情怀诠释了什么是“企业家”。
情怀让保险更有温度谈到带领泰康取得的成绩，陈东升引以为傲的表示，“泰康人寿为什么崛起？就是抓住每一次战略机遇期，实现超常规跨越式发展。
”2005年开始的那一轮中国股市股权分置改革，泰康是最成功的机构投资者之一，正是由于抓住资本市场的机会，赚了300亿。
这300亿的资本积累，为日后泰康今后十年的发展提供了重要的保障，让泰康驶入了快车道。
泰康的创立始于模仿，但它的崛起，依赖的是创新。
陈东升：灵魂尽头是责任与情怀特仑苏金牌 10周年之际，携手《中国企业家》杂志、网易共同开启 “十年敢想 ”，为您奉献十位企业家的十年敢想故事。
因为敢想，我们变得更好，更好的十年，从更好的你开始。
今日敢想人物：陈东升. All Rights Reserved.2014年，通过一款火爆朋友圈的一元保险产品，陈东升让人们知道，保险不仅可以是免费的，更是“有温度”的。
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泰康人寿喜庆十岁生日陈东升演讲展望未
来十年-
22日，北京人民大会堂的万人大礼堂座无虚席，泰康人寿十周年庆典暨授勋表彰大会隆重举行。
泰康人寿董事长兼CEO陈东升在庆典大会上作了题为《迈向未来新的十年》的演讲，回顾了公司十年走过的路程，展望了未来十年的发展前景。
他说，十年泰康的成长，既留下了泰康人辛勤的汗水和坚实的足迹，也是中国保险业快速发展的真实记录，是中国经济和金融崛起的真实缩影。
陈东升说，十年来泰康紧紧抓住历史发展机遇，经营业绩突飞猛进，保费年年攀升，在业内成功塑造了“快速发展不失稳健，稳健经营不乏创新”的特色品牌形象，十年来无一笔呆坏账，偿付能力始终保持充足，始终保持市场最低客户投诉率；内含价值稳步上升；面对市场出现的各种浮躁现象没有盲目跟风。
泰康的十年发展历程，既是一个不断学习和模仿的过程，也是一个不断创新和超越的过程。
全国政协委员、物美集团董事长张文中代表股东对泰康人寿十年华诞表示祝贺，他说泰康人寿的十年是泰康人风雨同舟、
艰苦创业的十年，是泰康人寿稳健、规范、诚信经营的十年，更是泰康人寿成果丰硕、令人瞩目的十年。
正是泰康人在长期的奉献中铸就的“泰康精神”，为泰康人寿赢得了客户，赢得了市场，也赢得了尊重。
在十年庆典上，泰康人寿表彰了获得钻石、金质、银质、铜质勋章的76名内勤员工，和获得一级、二级、三级奖章的81名外勤员工以及泰康人寿的公益使者和特别贡献奖获得者。
在奖励优秀的同时，激发员工的创业精神和工作激情，积极投身到公司新时期的发展中。
据介绍，十年授勋表彰是泰康人寿荣誉体系的重要组成部分和长期激励体系的重要内容，主要奖励在公司发展和成长过程中具有创始或纪念意义以及对公司发展做出突出贡献的人，是泰康绩效文化最直接、最生动的表现。
据悉，泰康人寿的十年庆典不事铺张，推出了以“真情爱家，国泰民康”为主题的十周年庆系列活动，业务激励和授勋表彰是其中一部分，其他还包括企业文化展示和回馈社会两大部分。
中华工商时报。