电影院线项目说明书[原创]
电影院项目计划书
电影院项目计划书【项目名称】:电影院项目计划书【项目背景】:电影作为一种广泛受众的文化娱乐形式,一直备受关注。
随着人们生活水平的提高和对娱乐需求的增加,电影院作为集观影、休闲、社交为一体的场所,具有巨大潜力和市场需求。
【项目目标】:本项目旨在打造一座现代化、舒适宜人的电影院,提供高质量的电影观赏体验,满足不同群体的娱乐需求,促进社会文化交流与社交互动。
【项目内容】:1. 场地选址:选取地理位置便利、交通便捷的城市中心商业区或繁华地段,确保电影院的可见度和吸引力。
2. 设备投资:购买先进的数字放映设备和音响设备,确保影片放映的效果和音响质量达到行业标准,并提供不同放映厅的选择。
3. 座位布局:根据舒适度与观影效果的平衡,设计合理的座位布局方案,提供不同类型的舒适座椅,并保证观众的视野不受遮挡。
4. 放映计划:精心策划放映计划,根据市场调研和调查数据,结合观众的喜好,提供多样化的电影类型和放映时间,以满足不同观众的需求。
5. 电影选择:与国内外知名影视公司合作,引进优质电影资源,包括大片、独立制作片、艺术片等,以确保观众能够欣赏到最新、最高质量的影片。
6. 观影体验:提升观众的观影体验,优化影院环境,舒适的座位、宽敞的过道、清洁的卫生间等设施将为观众提供愉悦的观影环境。
7. 会员服务:设计会员制度,提供优惠票价、积分兑换、专属活动等特权,吸引观众加入会员,增加他们对电影院的忠诚度。
8. 营销策划:制定全面的营销策划方案,包括线上线下宣传推广、合作营销活动、场馆活动等,提高品牌知名度和吸引力,增加观众流量。
【预期效果】:1. 提供高质量观影体验:通过引进先进的设备和优秀电影资源,为观众提供高清晰度、优质音效的电影观赏体验。
2. 满足多样化需求:提供多种类型的电影,满足不同观众群体的需求,拓宽观众群体,提高观众数量。
3. 市场份额增长:通过精确的营销策划和会员制度,吸引更多观众,提高票房收入。
4. 品牌形象提升:通过合理的场地选址、舒适的环境布局和良好的观影体验,打造品牌形象和口碑效应。
电影项目策划书样本3篇
电影项目策划书样本3篇篇一电影项目策划书样本一、项目概述电影名称:[具体电影名称]类型:[如剧情片、喜剧片、动作片等]目标受众:[明确主要针对的观众群体]二、故事梗概简要阐述电影的主要情节和故事线索,突出故事的独特性和吸引力。
三、市场分析分析当前同类型电影的市场状况和竞争态势。
探讨目标受众的需求和喜好,以及本电影如何满足这些需求。
预测电影的市场潜力和票房前景。
四、主创团队导演:介绍导演的过往作品和风格,以及其与本项目的契合度。
编剧:强调编剧的创作能力和经验。
主演:列出主要演员的知名度和演技优势。
五、拍摄计划拍摄周期:预计的拍摄时长。
拍摄地点:选择的拍摄场景地点。
六、预算分配详细列出各项费用的预算,包括演员片酬、拍摄制作费用、后期制作费用、宣传推广费用等。
七、宣传推广策略制定电影上映前、中、后的宣传方案,包括海报、预告片、社交媒体推广等。
考虑与相关媒体、品牌合作进行宣传。
八、盈利预测基于市场分析和预算,预估电影的盈利情况,包括票房收入、版权销售、周边产品开发等。
九、风险评估与应对识别可能面临的风险,如拍摄进度受阻、市场变化等,并提出相应的应对措施。
十、项目时间表制定从项目启动到电影上映的详细时间安排,确保各项工作按计划推进。
希望这份策划书能为你提供一些参考和思路!篇二《电影项目策划书样本》一、项目概述1. 电影名称:[具体名称]2. 电影类型:[如剧情片、喜剧片、动作片等]3. 目标受众:[明确主要针对的人群]4. 预计时长:[X]分钟二、故事梗概简要描述电影的主要情节、人物关系和故事发展线索,让读者能够快速了解电影的核心内容。
三、市场分析1. 同类电影市场现状:分析当前市场上类似类型电影的成功案例和趋势。
2. 目标受众需求:探讨目标受众对该类型电影的兴趣点和期待。
3. 市场潜力与竞争:评估本电影在市场中的潜力和可能面临的竞争。
四、制作团队1. 导演:[介绍导演的相关经验和成就]2. 编剧:[编剧的背景和代表作品]3. 主演:[列出主要演员及其过往作品和影响力]4. 其他关键人员:如摄影师、美术指导、剪辑师等。
电影项目策划书范文
电影项目策划书范文一、项目背景和概述电影项目名称:《XXXXX》项目类型:剧情片/喜剧片/动作片等项目时长:XXX分钟项目制片人:XXX项目导演:XXX项目投资方:XXX项目预算:XXX万美元二、项目目标1.主题与理念本电影旨在通过故事的叙述和角色的刻画表达特定的思想、情感或价值观,以及娱乐观众。
2.受众定位本电影的受众定位为XX年龄段的观众,主要关注群体是XX。
3.市场定位本电影的市场定位为国内/国际市场,目标观众主要分布在哪些地区。
三、剧本开发1.剧本创作本项目剧本已由经验丰富的编剧团队创作,剧本草案已完成,用于筹备阶段的宣传和投资促销。
2.剧本内容概述(在这里简要描述电影的故事情节、主要角色和发生的冲突等)四、项目筹备1.拍摄地点根据剧情的需要,将在国内/国际的哪些地方进行拍摄。
2.拍摄周期预计拍摄周期为X个月,具体时间根据项目进展而定。
3.演员选角根据剧本需要,我们将举行演员试镜,选择合适的演员来扮演主要角色。
4.制片团队和人员制作本电影需要一个专业的制片团队,团队成员包括制片人、导演、制片经理、摄影师、化妆师等。
我们将选择经验丰富且有才华的人员。
五、预算规划1.费用预算根据剧本和项目的复杂程度,预计本项目需要的总费用为XXX万美元。
2.赞助和投资我们计划通过赞助和投资来筹措项目的资金,寻找合适的投资方,或者通过合作伙伴来分摊项目的成本。
六、营销和推广策略1.宣传方式我们计划将使用多种宣传方式来推广本电影,包括电视广告、网络推广、媒体报道、电影节展映等。
2.社交媒体为更好地互动观众,我们计划在社交媒体平台上设立电影官方账号,并定期发布剧照、花絮和主题视频等内容。
七、风险评估1.制作风险由于电影制作过程中存在许多不可控因素,如导演决策、拍摄进度等,我们需要制定相应的风险管理策略。
2.市场风险电影上映后的市场反应是不确定的,我们需要利用市场研究和电影预测来降低市场风险。
八、项目时间表1.剧本创作和筹备期-XX年X月:剧本完成-XX年X月:人员招聘和合同签订-XX年X月:资金募集和筹备工作2.拍摄期-XX年X月:开始拍摄-XX年X月:拍摄完成3.后期制作和宣传期-XX年X月:后期制作完成-XX年X月:宣传和推广活动开始-XX年X月:电影上映九、项目评估和效果分析在项目完成后,我们将对电影的票房、口碑和影响力进行评估和分析,以便进行下一步的项目改进。
电影院省体影院使用说明书
电影院省体影院使用说明书鲁信影城省体店二期扩建项目(土建、装饰、机电、空调工程)使用说明书承建单位:山东鲁信工程建设有限公司鲁信影城省体店二期扩建项目前言为了更好地了解、使用影院项目设施,我公司特为交付使用的影院项目编制《鲁信影城省体店二期扩建项目使用说明书》(土建、装饰、机电及空调工程)。
请仔细阅读,正确使用影院项目设施,减少故障,延长使用寿命。
在需要改造前,要掌握影院项目全面情况,防止产生隐患,避免损失。
二?一?年二月二十五日1鲁信影城省体店二期扩建项目参建单位:设计单位北京市建筑装饰设计院有限公司 (装饰工程)濠江装饰(北京)有限公司(机电及空调工程)山东申工伊利诺建筑设计院有限公司(土建工程) 监理单位山东省三益工程建设监理有限公司承建单位山东鲁信工程建设有限公司其中:土建工程济南英雄山建筑安装工程有限公司装饰及机电工程山东省鸿鑫工程有限公司空调工程山东康宏弘净化工程有限公司2鲁信影城省体店二期扩建项目第一部分土建工程1、情况说明二期项目在地下一层,6、7、8号厅的墙体以及防火通道材料全部为加气混凝土砌块,放映夹层为现浇混凝土楼板,三个厅的台阶为红砖加盖板垒成。
卫生间墙体为原墙,重贴瓷砖;地面为重铺。
2、使用注意事项1、不得在地下室外墙上开洞、剔凿,以防外墙渗水;2、不得在厅内墙体开洞,防止影响隔音效果。
第二部分装饰工程1、厅内软包布(1)、不要用力挤压软包布,防止变形或撕裂;(2)、要定期清扫软包布。
2、地毯保养地毯要注意保养与清洁,一定要定期用吸尘器整理地毯,不小心局部污染,要立即处理,可以先用干净的白色纸巾吸取污垢,再倒入少量的清洁剂于干净的纸巾当中(注意:不要直接倒在地毯上),用轻柔的手法从油污点中心延伸向边缘抹拭,千万不要用力摩擦导致污染扩散,甚至造成毛织损坏,最后再用干净的纸巾把剩余的水分清洁剂吸干即可。
3、瓷砖的清洁注意事项3鲁信影城省体店二期扩建项目 (1)、要彻底保持干净清洁,如果灰尘太多,会有滑的感觉。
电影院线相关项目投资计划书
电影院线相关项目投资计划书目录前言 (4)一、电影院线项目概论 (4)(一)、电影院线项目名称 (4)(二)、电影院线项目投资人 (4)(三)、建设地点 (4)(四)、编制原则 (4)(五)、编制依据 (6)(六)、编制范围及内容 (7)(七)、电影院线项目建设背景 (8)(八)、结论分析 (9)二、技术方案 (10)(一)、企业技术研发分析 (10)(二)、电影院线项目技术工艺分析 (12)(三)、电影院线项目技术流程 (14)(四)、设备选型方案 (15)三、产品方案与建设规划 (16)(一)、电影院线项目场地规模 (16)(二)、产能规模 (16)(三)、产品规划方案及生产纲领 (17)四、电影院线项目选址方案 (17)(一)、电影院线项目选址原则 (17)(二)、建设区基本情况 (18)(三)、产业发展方向 (19)(四)、电影院线项目选址综合评价 (20)五、行业前景及市场预测 (21)(一)、行业基本情况 (21)(二)、市场分析 (22)六、环境保护分析 (24)(一)、环境保护综述 (24)(二)、施工期环境影响分析 (24)(三)、营运期环境影响分析 (27)(四)、综合评价 (28)七、组织架构分析 (29)(一)、人力资源配置 (29)(二)、员工技能培训 (30)八、经济效益分析 (32)(一)、基本假设及基础参数选取 (32)(二)、经济评价财务测算 (33)(三)、电影院线项目盈利能力分析 (35)(四)、财务生存能力分析 (36)(五)、偿债能力分析 (36)(六)、经济评价结论 (38)九、招标方案 (38)(一)、电影院线项目招标依据 (38)(二)、电影院线项目招标范围 (39)(三)、招标要求 (39)(四)、招标组织方式 (40)(五)、招标信息发布 (43)十、电影院线项目规划进度 (43)(一)、电影院线项目进度安排 (43)(二)、电影院线项目实施保障措施 (44)十一、电影院线项目风险防范分析 (44)(一)、电影院线项目风险分析 (44)(二)、电影院线项目风险对策 (46)十二、社会责任 (49)(一)、社会责任政策 (49)(二)、可持续性计划 (50)(三)、社区参与 (52)十三、市场分析、调研 (54)(一)、电影院线行业分析 (54)(二)、电影院线市场分析预测 (55)前言本投资计划书的编写旨在指导投资者进行有效的投资决策,并提供相关投资策略和分析,不可做为商业用途,仅供学习交流之目的。
电影院策划书
电影院策划书一、项目背景和目的电影作为一种重要的文化娱乐形式,具有广阔的市场需求和商业潜力。
本策划书旨在通过打造一家现代化、多功能的电影院,提供高质量的电影放映和周边服务,吸引更多观众,满足他们对电影的各种需求,同时为广告商提供一个有效的宣传平台。
二、场地选择1. 场地规模和位置我们计划选择位于市中心或繁华商业区的场地,面积约2000平方米,具备良好的交通条件和人流量。
2. 工程设计电影院将由专业设计师进行设计,确保放映厅、休息区、电影院入口、票务区等功能区域布局合理,符合人体工程学原理,提供舒适的观影体验。
三、放映设备和技术支持1. 放映设备我们将选用最新的数字放映技术,安装高清晰度的数字影院设备,包括数字放映机、3D播放系统、音响设备等,以确保观众获得最佳的视听享受。
2. 技术支持为保证放映设备的正常运营,我们将与专业的技术服务团队合作,提供24小时的技术支持和维护服务,确保放映的稳定性和质量。
四、电影选择和采购1. 电影种类为满足不同观众的需求,我们计划提供丰富的电影种类,包括院线电影、经典电影、艺术电影以及一些特别放映的电影作品。
2. 采购渠道我们将与国内外的电影制片公司、经销商合作,通过合法的渠道采购影片,确保观众可以观看到最新和最优质的电影作品。
五、场馆及周边服务1. 影厅环境我们将提供各种规格的放映厅,以满足观众的不同需求。
每个放映厅都将配备舒适的座椅、良好的视角和声场效果,为观众营造出一个沉浸式的观影环境。
2. 餐饮服务为方便观众观影期间的用餐需求,我们将设置休息区和餐饮区,提供各类饮料、小吃和快餐服务。
同时,我们还将提供预定制作的餐饮套餐,以满足观众不同的用餐需求。
3. 周边商业合作我们计划与周边商家进行合作,引入一些流行的餐馆、购物中心等商业设施,为观众提供更多的选择,提升整个电影院的吸引力和竞争力。
六、市场推广策略1. 宣传推广我们将通过电视、广播、报纸、网络等多种渠道进行广告宣传,将电影院的开业信息传递给更多的目标观众。
电影院设计说明(一)2024
电影院设计说明(一)引言概述:电影院是人们休闲娱乐的重要场所,为了提供更好的观影体验,设计一个合理的电影院是至关重要的。
本文将从场地规划、座位布局、音响设备、照明设计和舒适性等方面,对电影院的设计进行详细说明。
正文:一、场地规划:1. 考虑场地面积和形状,确保能够容纳足够的座位数量。
2. 确定舞台位置和大小,以确保观众能够享受良好的视觉效果。
3. 合理划分各个区域,如入口、过道、饮品吧台等,以方便观众的流动和服务。
二、座位布局:1. 根据电影院的规模和观众容量,合理布局各种座位类型,如VIP座位、情侣座位等。
2. 确保座位之间的间距合适,以便观众有足够的腿部空间和舒适的观影体验。
3. 考虑不同观众的需求,如考虑到身体不便的观众,布置一些特殊座位,如轮椅座位。
三、音响设备:1. 选择高品质、适合场地的音响设备,以确保观众能够享受到清晰、逼真的音效。
2. 合理安装音响设备,如前置音箱、环绕音响等,以提供更加立体、沉浸式的音效效果。
3. 考虑到观众的听力需求,设置一些听觉辅助设备,如助听器,以便听力受损的观众也能享受到音效。
四、照明设计:1. 采用合适的照明方式,如柔和的背景灯光和明亮的投射灯,以创造舒适的观影环境。
2. 考虑到观众进出场、找座位等过程中的照明需求,设置合适的导引照明和过道照明。
3. 结合电影内容和氛围,通过灯光变化和配合音效,营造更加生动、戏剧化的观影体验。
五、舒适性:1. 选择舒适的座椅材质和设计,提供足够的靠背角度和扶手空间,以便观众长时间坐着也能保持舒适。
2. 注重空调和通风系统设计,以确保观众在观影期间的舒适度。
3. 设置适当的环境控制设备,如温度和湿度调节等,以适应观众不同季节的需求。
总结:以上是电影院设计的一些重要方面。
在场地规划、座位布局、音响设备、照明设计和舒适性等方面的合理设计和布置,将为观众提供一个更加舒适、沉浸式的观影体验。
通过综合考虑观众需求和电影院场所条件,设计者可以最大程度地提升电影院的视听效果和观众满意度。
电影项目策划书模板3篇
电影项目策划书模板3篇篇一《电影项目策划书模板》一、项目概述1. 项目名称:[具体电影名称]2. 项目类型:(例如:剧情片、动作片、喜剧片等)3. 影片主题:[简要阐述影片的核心主题和情感表达]4. 目标受众:[明确影片针对的主要受众群体,如年龄层、性别、兴趣爱好等]二、故事梗概1. 剧情简介:[详细描述电影的故事情节,包括主要人物、情节发展、高潮和结局等]2. 故事亮点:[突出影片的独特之处和吸引人的元素,如精彩的剧情转折、深刻的人物刻画等]三、市场分析1. 行业现状:[分析电影行业的发展趋势、竞争态势和市场需求等]2. 目标受众需求:[了解目标受众的观影喜好、消费习惯和心理需求]3. 竞争优势:[阐述影片相对于竞争对手的优势,如独特的创意、优秀的制作团队等]四、影片制作1. 主创团队:导演:[介绍导演的过往作品和风格]编剧:[编剧的相关经历和作品]主演:[列出主要演员的阵容]其他主创人员:[包括摄影、美术、音乐等团队成员]2. 制作预算:[详细列出影片的各项制作费用,如拍摄、后期制作、演员片酬、宣传推广等]3. 制作周期:[预计影片的拍摄和制作时间安排]五、宣传推广1. 宣传策略:线上宣传:利用社交媒体、电影网站、视频平台等进行宣传推广线下宣传:举办发布会、路演、媒体看片会等活动合作推广:与相关品牌、媒体进行合作宣传2. 宣传预算:[列出宣传推广的各项费用预算]3. 宣传时间节点:[制定详细的宣传时间计划,包括宣传启动时间、高潮期和收尾期等]六、发行与收益1. 发行渠道:[确定影片的发行渠道,如院线发行、网络平台发行等]2. 收益预期:[根据市场分析和影片制作成本等因素,预估影片的票房收入、版权销售收入等收益情况]3. 风险评估:[分析影片发行和收益可能面临的风险,并提出相应的应对措施]七、项目进度安排1. 阶段划分:[将项目分为多个阶段,如筹备阶段、拍摄阶段、后期制作阶段、宣传发行阶段等]2. 时间节点:[明确每个阶段的开始时间和结束时间,以及关键任务和里程碑]3. 责任人:[确定每个阶段的负责人和相关责任]八、篇二《电影项目策划书模板》一、项目概述1. 项目名称:[具体电影名称]2. 项目类型:(例如:剧情片、动作片、喜剧片等)3. 影片主题:[简要阐述影片的核心主题和故事背景]4. 目标受众:[明确影片的主要目标受众群体]二、故事梗概1. 剧情简介:[详细描述电影的故事情节,包括主要人物、情节发展和高潮等]2. 主题探讨:[分析影片所探讨的主题和意义,如爱情、友情、成长、社会问题等]三、市场分析1. 目标市场:[分析影片的潜在市场,包括年龄、性别、地域等因素]2. 竞争分析:[研究同类型电影的市场情况,找出自身的竞争优势]3. 市场前景预测:[对影片在市场上的前景进行预测和分析]四、制作团队1. 导演:[介绍导演的背景和经验,以及其对影片风格的把握能力]2. 编剧:[阐述编剧的创作理念和故事构思]3. 演员阵容:[列出主要演员的名单和他们的角色特点]4. 摄影团队:[介绍摄影团队的专业能力和风格]5. 后期制作团队:[描述后期制作团队的技术实力和工作内容]五、预算规划1. 总预算:[列出影片的总预算,包括制作成本、宣传推广费用等]2. 制作成本:[详细分解制作成本的各项费用,如演员片酬、场地租赁、道具服装等]3. 宣传推广费用:[规划宣传推广活动的预算,包括广告投放、媒体宣传、公关活动等]六、发行与营销计划1. 发行渠道:[确定影片的发行渠道,如院线发行、网络平台发行等]2. 营销策略:[制定影片的营销推广策略,包括宣传海报、预告片制作、媒体宣传、线下活动等]3. 票房预期:[根据市场分析和营销策略,对影片的票房收入进行预期和评估]七、项目进度安排1. 前期筹备阶段:[列出前期筹备工作的时间节点,如剧本创作、演员选角、场地租赁等]2. 拍摄阶段:[规划拍摄的时间安排和进度,确保拍摄工作顺利进行]3. 后期制作阶段:[确定后期制作的时间节点和工作流程,保证影片的质量和进度]4. 宣传发行阶段:[安排宣传推广活动的时间和计划,确保影片在发行前得到充分的宣传曝光]八、风险评估与应对措施1. 市场风险:[分析市场风险可能对影片产生的影响,并提出相应的应对措施]2. 制作风险:[评估制作过程中可能出现的风险,如预算超支、拍摄进度延误等,并制定应对方案]3. 竞争风险:[研究竞争对手的情况,制定应对竞争的策略]九、结论通过对电影项目的全面策划和分析,我们相信[具体电影名称]具备成为一部优秀电影的潜力。
电影项目的项目策划书3篇
电影项目的项目策划书3篇篇一《电影项目的项目策划书》一、项目概述1. 电影名称:[电影名称]2. 电影类型:[电影类型,如剧情、喜剧、动作等]3. 目标受众:[主要受众群体,如年龄、性别、兴趣等]4. 预计上映时间:[具体上映日期]二、故事梗概1. 故事背景:[简要介绍故事发生的时代、社会背景等]2. 主要人物:[列出主要角色及其性格特点、关系等]3. 故事情节:[详细描述故事的发展、冲突和解决]三、市场分析1. 同类电影分析:[分析同类型电影的市场表现、成功因素等]2. 目标受众需求:[了解目标受众对电影的喜好、期望等]3. 市场趋势:[研究电影市场的发展趋势,如题材、风格等]四、制作计划1. 拍摄地点:[确定拍摄地点,包括内景和外景]2. 拍摄时间:[预估拍摄周期]3. 制作团队:[列出导演、编剧、演员、摄影师等主要制作人员]4. 制作预算:[详细列出各项制作费用,如演员片酬、拍摄设备租赁、后期制作等]五、营销策略1. 宣传海报:[设计吸引人的宣传海报]2. 预告片:[制作精彩的预告片,吸引观众关注]3. 社交媒体宣传:[利用社交媒体平台进行宣传推广]4. 线下活动:[举办首映式、见面会等线下活动,增加观众互动]六、盈利预测1. 票房收入:[根据市场分析和预计上映时间,预测票房收入]2. 其他收入来源:[如版权销售、周边产品等]3. 盈利分析:[分析项目的盈利能力和投资回报率]七、风险评估1. 市场风险:[分析市场竞争、观众需求变化等因素对项目的影响]2. 制作风险:[评估制作过程中可能出现的问题,如演员档期、拍摄进度等]3. 政策风险:[了解相关政策法规,避免政策风险]本项目策划书旨在为电影项目提供全面的规划和指导,通过对市场、制作、营销等方面的分析和计划,提高项目的成功几率。
同时,我们也将密切关注项目进展,及时调整策略,以应对可能出现的风险和挑战。
篇二电影项目的项目策划书一、项目概述1. 电影名称:[电影名称]2. 电影类型:[电影类型,如剧情、喜剧、动作等]3. 目标受众:[主要受众群体,如年龄、性别、兴趣等]4. 预计上映时间:[具体上映日期或时间段]二、故事梗概[简要描述电影的故事情节,包括主要角色和冲突]三、市场分析1. 目标市场:分析电影的目标受众,包括他们的兴趣、观影习惯和消费能力。
电影院项目策划书
电影院项目策划书电影院项目策划书时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,前方等待着我们的是新工作目标和挑战,我们要好好制定今后的工作方法,写一份策划书了。
策划书要写哪些内容呢?以下是小编为大家收集的电影院项目策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
电影院项目策划书篇1一、影院的受众(一)学生——教育系统学生是影院的主流客源,因为学生的求知欲和好奇心要强于其他人。
而在学校中进行爱国主义教育、历史教育甚至幼儿园的启蒙教育片都是比较容易被大家接受的方式和途径。
(二)政府及企事业单位政府是政治的灵魂,而要保持灵魂的纯洁和统一性,就需要进行不间断的思想灌输和学习,故而政府组织党性学习、思想作风教育等等都是便于接受的方式。
企业事业单位的受众主要以移动公司联通公司电信公司及大型工厂为主。
(三)农民——戏迷或戏曲爱好者农闲时的农民当中,由当地组织进行戏曲的集中观看以及科技致富影片或讲座(四)民间社会团体主要以歌舞团、鼓号队、艺术团体为主(五)其他包括自由青年无业青年工厂职工打工者服务员情侣等二、影院的营销途径及赢利点分析根据影院的受众,其营销渠道大致可分为:传统营销渠道和网络营销渠道,其细节如下。
(一)传统营销传统营销分为:团体营销(政府、企事业单位等)、合作营销(餐饮、KTV、台球厅、商超、美容理发机构、移动、联通等)、自由营销(针对情侣等社会闲散人士)、代售。
1. 团体营销政府机构的营销细则:由政府部门的负责人牵头组织本机构或本科室的人员以党性教育、爱国教育或福利的名义进行影片的集中观看,这其中需要把握的一个原则是,长期性的友好合作。
具体运作中可考虑给主要负责人以某个定额的提点或授之以其他利益方式,从而保证团体的定时或不定时观看保证上座率及本身收益。
详细点位再议。
企事业单位的营销:主要以中等以上规模的企业为主,可以企业福利或企业培训的名义进行影片的观看,并可在影片的开头插播其企业的宣传片或招聘启示(此方法仅限于开业初期,待进入正式运行期就得考虑适当收取广告费用)此也为一利润来源。
电影项目书模板
电影项目书模板
电影项目书
一、项目概述
本项目是一部以现实题材为主题的电影作品。
影片将以真实的故事情节和真实的人物为基础,充分展现现实生活中的真实场景和人物形象,传递正能量,引发观众的共鸣,达到宣传教育的目的。
二、创作团队
1.导演:XXX
2.编剧:XXX
3.制片:XXX
4.主演:XXX、XXX、XXX
三、制作方案
1.剧本创作:本片由经验丰富的编剧团队负责策划编写。
2.选角设置:本片有一流的演员组成。
主演将邀请知名演员担任。
3.拍摄地点:本片将根据剧情需要拍摄多个场景,包括城市、农村等地点。
4.剪辑制作:本片的剪辑制作将采用专业化的技术手段,并配以恰当的音乐和音效。
5.发行宣传:本片的发行宣传将采用全面多元的宣传策略,确保影片在上映后得到良好的反响。
四、制作进度计划
本片的制作进度如下:
前期筹备及预制备期:2021年6月-2021年8月
拍摄制作期:2021年9月-2021年11月
后期制作及市场宣传期:2021年12月-2022年2月
五、预算
本片目前预算为XXX元,其中包括:
1.制作费用:XXX元
2.宣传费用:XXX元
3.行政费用:XXX元
六、投资回报
本片将在全国范围内上映,并计划在网络平台播放。
根据市场调研数据,预计本片的票房收入将达到XXX元,同时在网络平台获得广泛关注和点赞,有望创造更多收益。
七、项目主要责任人
1.项目经理:XXX
2.财务负责人:XXX
3.宣传策划负责人:XXX
以上是本电影项目书的所有内容,感谢您的关注。
院线电影策划书3篇
院线电影策划书3篇篇一《院线电影策划书》一、项目概述电影名称:[具体电影名称]电影类型:[如剧情片、喜剧片、动作片等]预计时长:[X]分钟目标受众:[明确主要面向的观众群体]二、故事梗概[简要阐述电影的故事情节,突出故事的核心冲突和吸引力]三、市场分析1. 同类题材电影市场表现:分析近期同类型电影的票房成绩、观众反馈等,找出市场机会和潜在风险。
2. 目标受众需求:深入研究目标受众的观影喜好、消费习惯等,确保电影能够满足他们的需求。
3. 市场潜力:评估电影在国内外市场的潜力,包括票房预期、衍生产品开发等。
四、主创团队1. 导演:[介绍拟邀请的导演及其代表作品和风格]2. 编剧:[介绍编剧及其相关经验]3. 主演:[列出主要演员的人选或意向]4. 其他主创人员:如摄影指导、美术指导、剪辑师等。
五、制作计划1. 拍摄时间:[具体时间段]2. 拍摄地点:[详细地点]3. 后期制作时间:[预计时长]六、预算安排1. 总预算:[具体金额]2. 各项费用明细:包括拍摄制作费用、演员片酬、场地租赁、后期制作等。
七、营销策略1. 宣传策略:制定宣传方案,包括海报、预告片、新闻发布会等。
2. 发行策略:选择合适的发行公司,确定发行渠道和上映档期。
3. 合作与赞助:寻求与相关企业的合作与赞助,扩大电影的影响力和收益。
八、收益预测1. 票房收入预测:根据市场分析和预算,预估电影的票房收入。
2. 其他收益来源:如版权销售、衍生产品开发等。
九、风险评估与应对措施1. 风险因素:分析可能面临的风险,如制作进度风险、市场变化风险等。
2. 应对措施:针对风险因素制定相应的应对策略,确保项目顺利进行。
十、项目推进时间表制定详细的项目推进时间表,明确各个阶段的任务和时间节点,以便对项目进行有效的管理和监督。
篇二《院线电影策划书》一、电影项目概述1. 电影名称:[具体名称]2. 电影类型:[如剧情、喜剧、动作等]3. 故事主题:简要阐述电影的核心主题和情感基调。
家庭影院项目方案说明
家庭影院项目方案说明一、项目基本情况(一)项目名称家庭影院项目(二)项目建设单位xxx实业发展公司(三)法定代表人汪xx(四)公司简介公司致力于一个符合现代企业制度要求,具有全球化、市场化竞争力的新型一流企业。
公司是跨文化的组织,尊重不同文化和信仰,将诚信、平等、公平、和谐理念普及于企业并延伸至价值链;公司致力于制造和采购在技术、质量和按时交货上均能满足客户高标准要求的产品,并使用现代仓储和物流技术为客户提供配送及售后服务。
公司能源计量是企业实现科学管理的基础性工作,没有完善而准确的计量器具配置,就不能为企业能源消费的各个环节提供可靠的数据,能源计量工作也是评价一个企业管理水平的一项重要标志;项目承办单位依据ISO10012-1标准建立了完善的计量检测体系,并通过审核认证;随后又根据国家质检总局、国家发改委《关于加强能源计量工作的实施意见》以及xx省质监局《关于加强全省能源计量工作的通知》的文件精神,依据国家《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17176-2006)的要求配备了计量器具并实行量化管理;项目承办单位已经建立了“能源量化管理体系”并通过了当地质量技术监督局组织的评审认证,该体系的建立,进一步强化了项目承办单位对能源计量仪器(设备)的管理力度,实现了以量化管理促节能,提高了能源计量数据的真实性、准确性,凭借着不断完善的能源量化体系,实现了对各计量数据进行日统计、周分析、月汇总、年总结,通过能源计量数据的有效采集、处理、分析、控制,真实反映了项目承办单位能源消费的实际状态,为节能降耗、保护环境、提高企业的市场竞争力,做出了积极的贡献,从而大大提高了项目承办单位的能源综合管理水平。
未来公司将加强人力资源建设,根据公司未来发展战略和发展规模,建立合理的人力资源发展机制,制定人力资源总体发展规划,优化现有人力资源整体布局,明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程,实现人力资源的合理配置,全面提升公司核心竞争力。
电影项目策划书文本3篇
电影项目策划书文本3篇篇一《电影项目策划书文本》一、电影项目概述1. 电影名称:[具体名称]2. 电影类型:[详细类型]3. 故事背景:[简要介绍故事发生的背景]4. 目标受众:[明确电影的目标受众群体]5. 电影时长:[预计电影时长]6. 发行地区:[计划发行的地区]二、故事大纲1. 主要情节:[概述电影的主要情节和发展线索]2. 故事亮点:[突出电影的独特之处和吸引力]三、电影亮点1. 独特视角:[阐述电影的独特视角或主题]2. 精彩剧情:[描述电影中的精彩剧情和冲突点]3. 知名演员:[如有知名演员加盟,需注明]4. 视觉效果:[强调电影的视觉效果和制作水准]5. 音乐音效:[介绍电影的音乐和音效设计]四、市场分析1. 目标市场:[分析电影的目标市场和潜在观众]2. 竞争分析:[对比分析同类型电影的市场竞争情况]3. 市场机会:[探讨电影在市场上的机会和潜力]五、电影制作计划1. 拍摄计划:[制定详细的拍摄计划和时间表]2. 后期制作:[包括剪辑、特效、音效等后期制作安排]3. 拍摄地点:[列出电影的主要拍摄地点]4. 制作团队:[介绍电影的制作团队成员]六、发行与宣传计划1. 发行策略:[制定电影的发行策略和渠道]2. 宣传预算:[列出宣传活动的预算安排]3. 宣传方式:[详细说明宣传活动的方式和手段]4. 首映活动:[策划电影的首映活动和宣传方案]七、电影预算1. 预算概述:[总预算及各项费用明细]2. 制作预算:[包括拍摄、后期制作、演员片酬等费用]3. 发行宣传预算:[宣传和发行活动的费用预算]4. 其他预算:[列出其他可能的费用项目]八、收益预测1. 票房收入:[预测电影的票房收入]2. 其他收入:[分析其他可能的收益来源]3. 盈利预测:[根据收入预测计算盈利情况]九、风险评估与对策1. 风险评估:[识别电影制作和发行过程中的风险]2. 风险对策:[针对风险提出相应的对策和解决方案]篇二电影项目策划书文本一、电影项目概述1. 电影名称:[具体名称]2. 电影类型:[详细类型]3. 故事背景:[简要介绍故事发生的背景]4. 目标受众:[明确电影的目标受众群体]5. 电影时长:[预计电影时长]6. 发行地区:[计划发行的地区]二、故事大纲1. 主要情节:[概述电影的主要情节和发展线索]2. 故事亮点:[突出电影的独特之处或吸引观众的元素]三、电影亮点1. 独特的视角:[阐述电影的独特视角或主题,使其在同类型电影中脱颖而出]2. 精彩的剧情:[描述电影情节的吸引力和紧张感,引发观众的兴趣]3. 知名演员:[如有可能,列出知名演员的加盟,增加电影的吸引力]4. 精彩的视觉效果:[强调电影的视觉呈现,如特效、画面等方面的精彩之处]5. 深刻的主题:[如果电影有深刻的主题,可以在此处提及,增加电影的内涵]四、市场分析1. 目标市场:[分析电影的目标受众市场,包括年龄、性别、地域等方面的特征]2. 竞争分析:[研究同类型电影的市场竞争情况,找出差异化竞争优势]3. 市场潜力:[评估电影在目标市场中的潜在需求和发展空间]五、电影制作计划1. 拍摄计划:[制定详细的拍摄计划,包括拍摄地点、时间、周期等]2. 后期制作:[描述电影的后期制作安排,如剪辑、特效、配乐等]3. 宣传与发行:[规划电影的宣传和发行策略,包括宣传渠道、时间等]六、预算与资金筹集1. 预算概述:[列出电影制作的预算,包括各项费用的明细]2. 资金筹集计划:[说明资金的筹集来源,如自筹、投资、贷款等]七、电影收益预测1. 票房收入:[预测电影在票房上的收入潜力]2. 其他收益:[考虑其他收入来源,如 DVD 销售、电视播放权等]3. 收益时间表:[制定收益的预测时间表]八、风险与应对措施1. 风险评估:[识别电影制作过程中可能面临的风险,如资金风险、市场风险等]2. 应对措施:[针对风险提出相应的应对措施,降低风险的影响]九、电影项目时间表1. 关键时间节点:[列出电影项目的关键时间节点,如拍摄完成、后期制作完成、公映等]2. 时间安排:[详细描述每个阶段的时间安排和主要任务]篇三电影项目策划书文本一、电影项目概述1. 电影名称:[具体名称]2. 电影类型:[详细类型]3. 电影时长:[时长]4. 电影目标受众:[目标受众群体]5. 电影预算:[预算范围]6. 电影上映时间:[预计上映时间]二、故事梗概1. 剧情简介:[简要介绍电影情节]2. 故事亮点:[突出电影的独特之处]三、电影亮点1. 独特的故事视角:[阐述电影的故事视角,如何与众不同]2. 精彩的视觉效果:[描述电影的视觉效果,如何吸引观众]3. 知名的演员阵容:[列出电影的演员阵容,增加吸引力]4. 深刻的主题探讨:[强调电影的主题,引起观众共鸣]四、市场分析1. 目标市场:[分析电影的目标市场,包括年龄、性别、地域等]2. 竞争分析:[研究同类型电影的竞争情况,找出优势]3. 市场机会:[分析电影在市场上的机会,如何脱颖而出]五、电影制作计划1. 拍摄计划:[详细说明拍摄的时间、地点、周期等]2. 后期制作:[描述电影的后期制作,包括剪辑、音效、特效等]3. 宣传发行:[制定电影的宣传和发行计划]六、电影收益预测1. 票房收入:[预计票房收入]2. 其他收入:[分析其他可能的收入来源]3. 收益预测:[综合预测电影的总收入]七、风险评估与应对措施1. 风险评估:[识别电影制作过程中的风险]2. 应对措施:[针对风险提出应对措施]八、结论。
电影院项目策划书
建议在品牌形象上有所突破,通过独特的品牌文化、营销策略 等手段,提升品牌知名度和美誉度。
为了满足不同消费者的需求,建议提供多样化的服务,如会员 制度、特色餐饮、衍生品销售等。
随着科技的发展,建议引入先进的放映技术、音响设备等,提 高观影体验。
在稳定本地市场的基础上,建议拓展周边市场,吸引更多的消 费者。
人员风险
人员流失或团队配合问题可能 影响项目执行效果。
经济环境风险
经济环境变化可能对项目投资 回报产生影响。
风险应对措施
市场需求风险
通过市场调研和分析,了解观 众需求和喜好,调整电影类型
和题材以增加吸引力。
技术设备风险
与技术供应商建立长期合作关 系,确保设备质量和售后服务 ,定期进行技术培训和设备维 护。
人员风险
制定人才保留政策,提供良好 的工作环境和福利待遇,加强 团队建设和沟通协作。
经济环境风险
制定资金储备计划,降低经济 环境变化对项目投资回报的影
响。
风险管理计划
建立风险管理小组
成立专门的风险管理团队,负责风险 识别、评估和应对工作。
定期风险评估
定期对项目进行风险评估,及时发现 和解决潜在风险。
THANK YOU
预算科目
包括但不限于建设投资、 设备购置、流动资金、税 费等。
预算依据
参考行业标准、市场价格 、政策法规等。
投资回报分析
投资回报率
预计投资回报率达到行业平均水 平或以上。
回收期
预计投资回收期在合理范围内。
风险分析
对项目可能出现的风险进行预测 和评估,并制定应对措施。
资金筹措方案
筹措方式
包括但不限于自筹资金、银行贷款、股权融资等 。
电影院线布局项目标书
电影院线布局项目标书一、项目背景及意义近年来,中国电影市场蓬勃发展,观众对电影的需求逐渐增加。
同时,随着城市化进程的加快和人们娱乐方式的多样化,电影院线作为电影放映和观影的主要场所,发挥着重要的作用。
为了满足观众多样化的需求,建设一家具有规模和品牌影响力的电影院线成为当务之急。
本项目旨在构建一家全国性的电影院线,通过合理的布局和运营管理,提供优质的电影观影服务。
二、项目规划1. 项目目标本项目的目标是在未来五年内,在全国范围内建设50家影院,并以品牌效应带动观众流量的稳步增长。
通过布局合理、设施先进的影院,提供丰富的影片资源,吸引观众前往观影,提升电影院线的市场份额。
2. 市场分析目前,中国电影市场呈现出高速发展的态势。
据统计,2019年中国电影票房达到649.2亿元人民币,同比增长5.4%。
然而,中国电影院线规模相对较小,缺乏完善的服务水平和多元化的影片选择,这给了我们建设一家全国性影院线的发展机会。
3. 布局策略在国内建设50家电影院,我们将采取分阶段、分地区的布局策略。
首先,在一线城市和特大城市建设20家影院,以满足其庞大的观影需求和高收入人群对影片品质的要求。
其次,针对二线城市和发展中的城市,建设30家影院,以推动影院线区域化发展。
布局策略既能充分利用已有的市场资源,又能开拓新的市场空间。
三、投资与盈利模式1. 投资规模本项目总投资额为2亿元人民币,用于影院建设及设备购置。
2. 盈利模式盈利主要通过票房收入和影院附加服务收入实现。
票房收入是主要的收入来源,通过提供丰富多样的影片资源,吸引大量观众观影,提高票房收入。
影院附加服务收入主要包括餐饮、影院租赁和广告收益等,通过提供质量优秀的餐饮服务以及对场地资源的合理开发利用,实现多元化盈利。
四、运营管理方案1. 影院管理团队本项目将组建专业的管理团队,负责影院布局、人员招聘、市场推广、营销管理等工作。
团队成员将具备丰富的相关经验和行业洞察力,确保项目的顺利推进。
关于电影院项目的情况说明
关于电影院项目的情况说明1. 状况说明怎样写zwh188298 凉州区永昌镇马珣学校关于编制全面改善贫困地区义务训练薄弱学校基本办学条件项目规划中有关问题的状况说明依据《关于编制全面改善贫困地区义务训练薄弱学校基本办学条件项目规划的通知》(甘教基一〔2021〕3号)的有关要求,我校在编制校舍项目规划中以实际情况为依据,发觉2021年年报数据与学校实际状况存在不符,次要问题是:一、校内占地面积丈量错误。
2021年年报中校内占地面积4458平方米,实际测量为6132平方米。
2.更新数据不准时。
因***缘由,学校占地面积减小(添加)***平方米,但在年报中未进行准时更新。
二、校舍面积2021年年报中校舍建筑面积994平方米,实际测量为792.1平方米。
消失误差的缘由是:1.丈量方法不一。
年报数据中校舍面积包含建筑物散水面积,但本次测量时不含散水面积。
2.丈量错误。
因测量方法有误,导致建筑面积消失错误。
三、规划校舍面积超诞生均建筑面积我校规划校舍总建筑面积988.72平方米,已超诞生均建筑面积,次要缘由是我校是一所六年制完全学校,同学人数较少,若修建面积较小的教学用房不符合采光、通风等设计要求,且各种功能用房又不能缺少,这样以来,导致规划校舍面积超诞生均建筑面积。
综上所述,我校在编制校舍项目规划中,根据学校实际情况,本着实事求是,缺什么补什么的准绳,在满意最基本办学需求的前提下,进行了规划编制。
凉州区永昌镇马珣学校2021年3月16日(以上缘由仅供参考,请各校按实际状况对比写出说明,详细排版要求见蓝皮书44。
2. 全民电影的项目全体引见创意基因,源自荷兰2021年,黑龙江电视台携手创意之国荷兰盛大推出大型全媒体电影项目——《全民电影》,该项目即是荷兰《消遣体验Entertainment Experience》的中国版,已于2021年6月震撼推出。
《消遣体验Entertainment Experience》曾由好莱坞闻名导演保罗.范霍文(代表作——《天性》)领衔操刀,带领荷兰电影爱好者共同完成了一个“由民众生成的电影”。
电影院线项目说明书[原创]
XXXX电影城项目说明书第一章项目概述1、项目基本信息⑴项目名称:XXXX电影城(以下简称影城)⑵项目建设地址:黑龙江省XXX市爱民区XXX师范学院⑶项目建设规模:拟对XXX师范学院科学馆3295平方米影院电影厅设施、设备进行整体升级改造,建成国内技术领先、科技含量高的多厅式数字化、多功能、立体声专业影院。
⑷项目总投资:本项目预计总投资3000万元人民币,其中固定资产投资2829万元人民币,流动资金投资171万元人民币。
⑸项目开发单位:XXX新闻传媒集团有限公司及其战略合作伙伴。
2、项目开发宗旨利用XXX新闻传媒集团独特的宣传优势,繁荣XXX的电影市场,活跃大学生的业余文化生活。
3、项目盈利模式针对大学生群体的特殊性,采取两种运营模式并行发展,一是加入全国五大院线联盟中的一家,如从地域看,加入辽北方院线更有优势;二是与北京电影制片厂合作,对经典的译制片进行回顾展播。
总的来说,就是新片与老片结合运营。
4、项目投资回报项目投入运营后年均实现销售收入1428.6万元,净利润777.6万元,投资回收期为项目投入运营后的3.9年。
5、项目融资方式本项目融资额为人民币3000万元。
XXX新闻传媒集团有限公司协同本项目其他战略投资人牵头发起设立中国XXX大鹏电影院线投资管理股份有限公司,出资人按其在公司的股份比例享有责权利。
第二章项目开发的背景、意义及必要性1、XXX电影院线存在的问题回顾刚刚过去的2009年,中国电影产业在全球金融危机的大背景下,却呈现出跨越式发展的良好态势。
无论是影片生产、电影票房、电影投融资还是影院建设,都登上一个新的台阶,这一切都表明,中国电影业的黄金期已经来临。
然而,XXX的电影院线发展却与全国的发展形势相去甚远,除了一家民营企业投资的九天院线经营形势尚可外,文化广场的工人文化宫是勉强维持,除了个别的大片,电影大厅基本不开,200人的小厅也每次仅有70多人。
老的新华电影院正在改建,儿童电影院也改做了饭店,这些,都与经济正在飞速发展的XXX形象不符,而280万XXX人在富裕起来后,对精神需求尤其是文化产品也有极大的需求。
电影院项目策划书(大全)
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第一篇:看电影活动的策划书一、活动背景和活动目的:在一年一度的红五月即将到来之际,为了继承和发扬我校红五月的光荣传统,丰富同学们的课余生活,激发同学们的学习热情,开拓学生异域视界,提高我校学生的外语技能及兴趣,向全校展现我院长久以来形成的传统良好学风,兹决定开展本次活动,营造良好课外文化氛围,以展现外院学子的魅力与风采。
二、活动主题:看电影,享乐趣,品生活三、活动时间与地点:时间:五月中旬(待定)地点:惟义楼(待定)四、活动流程策划:(一)前期准备:1、此活动面向外院12级各个班级,比赛以班级为单位、以竞赛的形式开展。
每班派一个组参赛,每组8人。
在活动开始前三天统计好各班参赛者的姓名和联系方式;2、组织者在活动前准备好所需的材料(20部电影片段、竞猜环节所需的问题和答案、制签工作和配音反串部分台词的准备工作等);3、注意防止出现意外情况,如场面混乱(初步拟定通过抽签顺序决定题目次序)、不公平竞争(如使用手机等工具进行搜索)等。
(二)活动内容和比赛规则:1、第一环节:竞猜环节现场播放一段电影片段,各位参赛者认真观看给出的电影片段,尤其注意其中的各项细节。
电影片段放完后,主持人提出四个有关此电影片段的问题,分别为20分、40分、60分、80分题,题目越难分值越大。
抽签决定哪组具有优先选择权,每组各有100分底分。
参赛者选题后,由主持人给出题目,若10秒钟内没有给出答案,则由下一组继续回答。
参赛者不允许用手机搜索答案。
此环节答错不扣分,答对则加上相应的分数。
发现用手机者一次扣5分。
此环节实行累分制,所有片段观看完后,累计每组在此环节的最后得分。
2、第二环节:反串演出与配音表演给出八个电影片段(均选自搞笑卡通片),每组演出一个片段,抽签决定哪组具有优先选择权。
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XXXX电影城项目说明书第一章项目概述1、项目基本信息⑴项目名称:XXXX电影城(以下简称影城)⑵项目建设地址:黑龙江省XXX市爱民区XXX师范学院⑶项目建设规模:拟对XXX师范学院科学馆3295平方米影院电影厅设施、设备进行整体升级改造,建成国内技术领先、科技含量高的多厅式数字化、多功能、立体声专业影院。
⑷项目总投资:本项目预计总投资3000万元人民币,其中固定资产投资2829万元人民币,流动资金投资171万元人民币。
⑸项目开发单位:XXX新闻传媒集团有限公司及其战略合作伙伴。
2、项目开发宗旨利用XXX新闻传媒集团独特的宣传优势,繁荣XXX的电影市场,活跃大学生的业余文化生活。
3、项目盈利模式针对大学生群体的特殊性,采取两种运营模式并行发展,一是加入全国五大院线联盟中的一家,如从地域看,加入辽北方院线更有优势;二是与北京电影制片厂合作,对经典的译制片进行回顾展播。
总的来说,就是新片与老片结合运营。
4、项目投资回报项目投入运营后年均实现销售收入1428.6万元,净利润777.6万元,投资回收期为项目投入运营后的3.9年。
5、项目融资方式本项目融资额为人民币3000万元。
XXX新闻传媒集团有限公司协同本项目其他战略投资人牵头发起设立中国XXX大鹏电影院线投资管理股份有限公司,出资人按其在公司的股份比例享有责权利。
第二章项目开发的背景、意义及必要性1、XXX电影院线存在的问题回顾刚刚过去的2009年,中国电影产业在全球金融危机的大背景下,却呈现出跨越式发展的良好态势。
无论是影片生产、电影票房、电影投融资还是影院建设,都登上一个新的台阶,这一切都表明,中国电影业的黄金期已经来临。
然而,XXX的电影院线发展却与全国的发展形势相去甚远,除了一家民营企业投资的九天院线经营形势尚可外,文化广场的工人文化宫是勉强维持,除了个别的大片,电影大厅基本不开,200人的小厅也每次仅有70多人。
老的新华电影院正在改建,儿童电影院也改做了饭店,这些,都与经济正在飞速发展的XXX形象不符,而280万XXX人在富裕起来后,对精神需求尤其是文化产品也有极大的需求。
2、项目开发的意义和必要性2.1政策利好:电影产业成为国家战略产业2009年7月22日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,讨论并原则通过了《文化产业振兴规划》,标志着文化产业发展作为一个战略性产业提升到了国家战略的层面。
规划指出,我国要发展重点文化产业,培育骨干文化企业,并加大对文化产业的金融支持。
2010年1月,国务院办公厅发布《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》,要求大力推动我国电影产业跨越式发展,实现由电影大国向电影强国的历史性转变,第一次明确把电影产业提高到了战略产业的高度。
《指导意见》为中国电影产业提出了2015年底的七大目标和具体十大措施,可看做中国电影产业的“五年计划”。
该政策的出台将使中国电影产业迎来一个更加蓬勃、更加繁荣的飞跃式发展时期。
2.2目标群体明确,市场潜力巨大本影院所在地周围,有8所高校,分别是XXX师范学院、XXX大学、XXX医学院、XXX技师学院、XXX林业职业技术学院、XXX林业师范学校、XXX高等师范专科学校、XXX商校,在校师生据粗略统计达11万人。
2.3目标群体思维活跃,消费能力强风华正茂的高校的学生思维活跃,对新事物的接受能力较强,也对文化产品尤其是电影有较强烈的消费需求,而且由于经济独力,消费能力较强。
第三章项目建设开发的基础条件1、项目相关定义1.1电影院线:影院的管理公司,负责与发行方沟通制定影院排片放映。
一条院线下面会有若干个电影院,由院线公司统一管理,统一排片,统一供片,以票房分账的方式拿到影片拷贝。
院线一般会安排所有大片的排映,而一些中小成本电影的发行方则要努力争取院线支持获得最多播映场次。
1.2影院:电影产业链的其中一个终端,影片放映的实际场所和票房回收的首个环节;影院营收模式除票房分账之外,爆米花、可乐等附加产品及电影衍生产品的销售收入占总收入的10%-16%不等,也是影院收入的重要组成部分。
1.3数字电影/数字拷贝/数字银幕数字电影,是指以数字技术和设备摄制、制作存储,并通过卫星、光纤、磁盘、光盘等物理媒体传送,将数字信号还原成符合电影技术标准的影像与声音,放映在银幕上的电影作品。
相对于胶片电影,数字电影最大的特点是成本低廉、没有磨损、运输方便。
数字拷贝是指影片以数字形式发行的拷贝,目前国内主要是硬盘形式。
数字银幕是指安装数字放映机、能放映数字拷贝的电影厅的银幕,数字银幕是衡量数字电影放映空间的主要指标。
1.4 3D电影/3D银幕3D电影,又称立体电影,是指通过两台摄影机拍摄或者一台摄影机拍摄经过电脑制作观众看时以立体形式呈现的电影,观众观看埋需戴3D眼镜。
3D银幕,是指安装3D放映设备,能放映3D电影的电影厅银幕,3D银幕数量是衡量3D电影放映空间的主要指标。
1.5 IMAX电影/IMAX银幕IMAX,即Image Maximum的缩写,意为“最大影像”,是一种能够放映比传统胶片更大和更高解像度的电影放映系统。
IMAX电影是以70mm 胶片拍摄或者经过电脑制作、具有超大分辨力、能够在IMAX银幕上放映的电影;IMAX银幕是指放映IMAX影片的银幕,标准IMAX银幕为22米宽、16米高,IMAX银幕的宽高不定严格符合标准宽高。
1.6大电影产业链电影产业链是指在市场经济时代和产业格局下,以电影产品为核心,以其形成到最终消费者所指涉的具有上下游关系的各个功能主体的集合。
传统意义上的电影产业链是指包括电影创作、发行、放映的一体化流程。
而广义的电影产业链即“大电影产业链”,则在原有产业链前后端进行延伸,前端加入电影投融资,后端加入电影衍生产品(如音像制品、广告、游戏)和拓展其他放映渠道(如在有线电视、MP4、网络等媒介播放)。
广义的电影产业链突破了影院的空间,使电影经济超越了传统的票房经济,并在明星经纪、广告业、唱片业、游戏业等相关行业里辐射出持续的经济能量。
大电影产业链包含的主体与收入构成如下:主体构成:内容提供商、发行商、终端渠道商(院线、影院)收入构成:票房收入、广告收入、衍生品开发收入、转播收入、网络版权收入2、市场规模分析2.1院线发展与影院建设2009年,院线规模与影院建设继续快速发展。
全年有14条院线票房过亿,较2008年增加4条,其中院线票房冠军万达院线票房突破8亿元,并有望在2010年突破10亿元大关,广东大地、河南奥斯卡、湖北银兴、江苏东方四条院线首资突破亿元大关,14条票房过亿院线累计票房约48.21亿元,占全国总票房的77.7%。
2009年,全国院线范围内新增影院142家,总数达到1687家;新增银幕626块,全国银幕总数达到4723块。
影院票房方面,2009年票房超过4000万元影院达到16家,比2008年多了9家,票房超过3000万元影院达到34家,比2008年多了18家,票房超过2000万元影院达到78家,比2008年多了35家,其中票房冠军广州飞扬影城票房超过8000万元。
影院投资建设方面,2009年除了中影、上影、星美、金逸、万达、UME、百老汇、CGV、保利博纳、横店、华臣、大地等已有投资主体继续投资建设影院外,出现了新的影院投资主体,橙天嘉禾在完成内部整合后,2009年开始以收购和建设两种方式大举进军内地影院市场,华谊兄弟成功上市之所也加快了影院建设的步伐。
2009年12月,电影局出台了对安装数字放映设备的补贴政策,以鼓励中小城市数字影城建设。
政府政策的推动加上大城市竞争日益激烈,中小城市的影院建设在接下来几年将有一个快速的发展时期。
2.2影片生产自2002年开始,中国电影产量便以连续超过20%的增幅高速增长,2008年增幅第一次出现减缓(2007年402部,2008年406部),2009年则再次大幅增长,电影产量达456部,比2008年增加12.3%。
在电影产量持续走高的同时,进入院线上映的影片数量却一直没有提高,大多数影片依然无法进入影院上映。
2009年院线放映国产影片约130部,约326部影片没能在影院放映。
这表明,电影产量与上映数量的矛盾依然存在。
造成该矛盾的主要原因是中国的银幕数量依然太少,不能形成足够的放映空间以容纳更多的影片。
所以,目前的影院市场潜力很大。
2.3票房市场2009年中国电影总票房突破60亿元,高达62.06亿元,比2008年43.41亿元增加了43%,发展速度之快超乎业内外的预期。
照此发展态势,预计2010年中国票房总收入有望超过80亿元,2011年将突破100亿元大关。
2009年电影单片票房不断刷新,保持11年的《泰坦尼克号》票房纪录(3.6亿元)被打破,出现了3部票房过4亿元的影片(《2012》《变形金刚》《建国大业》)。
全年票房过亿影片达到18部(国产片11部,进口片7部),中国电影市场的容量不断增大的同时,中国电影的高质量影片也在逐年增多。
3 XXX电影市场情况分析3.1XXX市人口资源状况XXX市内总人口90多万人XXX外县市:总人口超过195万人小学生人数:市区4.2万人全市9万人初中生人数:市区2.6万人全市7.4万人高中生人数:市区1.8万人全市4.5万人大专院校学生:市区 11.5万人全市11.5万人3.2XXX市电影院布局及运营情况XXX市内工人文化宫电影放映大厅容纳 1000人铁路文化宫容纳 1000 人牡师范学院容纳 1500 人XXX市民营数字影院容纳400人XX市电影院容纳 800 人XX市青少年宫容纳 400人XX市军队大礼堂容纳 800人XX县青少年宫容纳 300人XX县电影院容纳 800人3.3电影院经营状态(1)影院利用情况:以上所列能放映电影的场所只有XXX市工人文化宫常年放映电影,有电影市场经营行为,其它场所均以政府征用和租赁场地为主,有的干脆闲置不用。
(2)电影放映情况:XXX工人文化宫只开放容纳88人的小电影厅,常态电影票价5元,大片级别电影票价10元,上座率为10~55%,而且是循环上映不清场。
1990年以来至今创最高票房纪录的影片是《泰坦尼克》和《满城尽带黄金甲》,票价30元,票房收入别为:27万元和24万元。
(3)电影放映档期:XXX是三线城市,而且地处经济落后地区,所有电影都是第二轮或第三轮放映,从未尝试运作首映权。
(4)动画电影放映情况:动画电影都是片商直接运作,影院只租赁场地。
片商一般都与学校直接合作,采用买票给老师提成的方式,最高经营额8.6万元。
(5)2008年XXX新闻传媒集团经上海文广集团授权,在文化宫租赁场地,通过市场化运作,放映动画电影《风云决》,在XXX首度实现与全国同步同映电影。
并获得17万元的票房收益。
2009年放映动画电影《喜羊羊之牛气冲天》斩获30万元票房。