企业操盘手详细介绍
家具厂操盘手职责
家具厂操盘手职责1. 引言1.1 什么是家具厂操盘手职责家具厂操盘手是指在家具生产企业中负责制定和执行生产计划，管理生产现场运作，协调各部门工作关系，掌握市场动态并制定销售策略，负责原材料采购与库存管理等工作的专业人员。
家具厂操盘手的职责涵盖了家具生产的各个环节，旨在确保生产计划的顺利实施，提高生产效率，优化资源利用，保证产品质量，提升企业竞争力。
作为家具厂的核心管理人员之一，家具厂操盘手承担着重要的责任和使命，需要具备丰富的家具生产管理经验和专业知识，能够灵活应对各种复杂情况，为企业的持续发展和稳健经营提供有力保障。
通过科学的管理和精心的执行，家具厂操盘手能够实现企业的生产目标，提升企业的市场竞争力，推动家具行业的发展。
2. 正文2.1 1. 负责家具厂生产计划的制定与跟踪家具厂操盘手在家具生产过程中扮演着至关重要的角色，其中之一就是负责制定和跟踪生产计划。
他们需要对家具生产的整个流程进行规划，确保按照时间表和质量标准进行生产。
家具厂操盘手需要根据市场需求和销售计划制定家具的生产计划。
他们需要考虑到每个环节的工艺流程、工人技能和设备情况，以确保生产计划的合理性和可行性。
在制定生产计划时，操盘手需要综合考虑原材料的供应情况、生产能力和人力资源等各方面因素，以确保生产效率和产品质量。
家具厂操盘手需要不断跟踪和调整生产计划。
他们需要监控生产过程中的各项指标，比如生产进度、原材料消耗情况和产品质量等，及时发现并解决生产过程中的问题和障碍。
操盘手需要与生产部门密切合作，保持沟通畅通，及时了解生产情况，确保生产计划的顺利执行。
负责家具厂生产计划的制定与跟踪是家具厂操盘手工作中非常重要的一环。
只有制定合理的生产计划并严格跟踪执行，家具厂才能高效运作，保证产品质量和交货期，提升企业竞争力。
家具厂操盘手在这一职责上承担着重要的责任，需要具备丰富的经验和优秀的管理能力。
2.2 2. 管理家具生产现场的运作管理家具生产现场的运作是家具厂操盘手职责中至关重要的一环。
01企业操盘秘籍—操盘手入行基础
企业操盘秘籍——操盘手1、企业操盘手角色认知及操盘名词；2、企业人才布局与人才管理，包含人才匹配指标、64 位人才图布局、项目型人才整合及管理、集团型公司人才布局及分工；3、企业考核（企业考核三阶段：嵌入式考核阶段——>考核挂钩阶段——>考核评价阶段）嵌入式考核阶段：不采用完整考核表，而是将具体的1-2 项考核指标直接嵌入至薪酬内，包含分红、销售提成、级别工资等形式。
虽然无考核表，但将想要目标要求嵌入到日常工作中。
此方式缺点为无法根据时代变化调整指标；考核挂钩阶段：以KPI（关键指标考核法）为代表，此时需采用专门的绩效考核表，与人员工资或分红挂钩，按月度、季度或年度考核。
通过绩效考核计算出绩效得分，再根据得分对应的系数与薪酬挂钩。
缺点有二：考核时间长后员工对考核逐渐麻木，创新力不足；容易受面子或情感影响考核评价阶段：对员工的考核不直接与当月工资挂钩，而是采用综合评价，再给出下一阶段薪酬总额、员工任用建议，以BSC（平衡计分卡）、OKR（目标和关键结果考核法）考核方法为代表。
4、企业关键人才分红：重点有二：企业利润核算办法、高管分红比例测算5、企业薪酬核算：薪酬的具体分配办法6、企业管理工具：企业目标规划、年度考核会、企业考核办法、目标责任书、联合工作计划、项目管理小组流程、流程设计、企业复盘。
7、企业产品与企业营销：产品逻辑规划、产品结算模式设计、产品定位与设计、前中后端产品与解决方案产品、与产品匹配的销售流程设计【企业操盘名词】：一、集团失控1、目标失控：企业关键人才核心利益目标与公司不统一，企业无共同目标、员工时间安排混乱。
尤其是众多管理人员为小股东，与大股东核心利益不一致时。
解决办法：公司董事会带领关键人才，重新梳理公司二元目标（长期战略发展目标+年度目标）2、文化失控：由集体文化演变成小山头文化，有些部门给本部门人员传达的思想为独立，高管传达的思想为顺我者昌，导致企业员工服务对象并非公司和客户，而是各个利益小山头。
什么是操盘手操盘手工作内容
什么是操盘手操盘手工作内容操盘手就是为别人炒股的人，那么你对操盘手了解多少呢?以下是由店铺整理关于什么是操盘手的内容，希望大家喜欢!操盘手的简介操盘手主要是为大户(投资机构)服务的，他们往往是交易员出身，对盘面把握得很好，能够根据客户的要求掌握开仓平仓的时机，熟练把握建立和抛出筹码的技巧，利用资金优势来在一定程度上控制盘面的发展，他们能发现盘面上每个细微的变化，从而减少风险的发生。
操盘手的工作内容操盘手是个新词，它是随着股市的开启而走进中国人生活的。
它的诞生标志着中国经济的变化。
操盘手不是炒手，他们是不炒单的，因为主力资金不需要炒单，他们做的是趋势，他们的目的是控制盘面而不是靠微小的点差来积累盈利。
从一名普通的期货投资者到一名优秀的操盘手，就好像从士兵到将军一样，除了经受时间考验之外，其基本前提有两个：第一，以此为业，栽过跟头，但仍痴心不改，喜欢交易，屡败屡战。
操盘手是职业交易员，不是票友。
专业和业余不可同日而语。
在任何一个行业中要取得成功，喜欢此行业并全身心地投入是必不可少的条件。
第二，认错不服输，虚心学习，认真总结反思。
这是优秀操盘手的特质。
有信心但不自高自大，精神自由但又遵守纪律，对市场充满了敬畏之心，随时随地听从市场的召唤，绝不会对市场说三道四，幻想着市场会听从自己的意愿。
建仓，吸筹，拔高，回档，出货，清仓———是一个操盘手的日常工作。
操盘手泛指金融证券期货市场中受计划指定买卖品种的人(封闭基金)。
由于动辄就要操纵上亿元的资金，一直以来，外界总有一种误解：成功的操盘手都是那些拥有高学位的名牌大学高材生，交易者必须绞尽脑汁才能获利。
其实，操盘绝不是学术研究。
跟一般人想象的不同，操盘手每天的生活既不紧张也不神秘，更多的是需要细心，然后剩下的就是枯燥了，因为操作时整天都要盯着走势图。
当然压力也很大，因为委托方不仅要求达到每个项目的成本最小化，还要求做到每个阶段利润的最大化。
操盘手操盘的九大要点一、正确认识自己，评估自己的实际水平;二、在第一步的基础上制定自己补习的方向和内容;三、寻找自己所缺乏的书本知识和真正有好技术又能教授你的老师;四、连续熟读和记忆这些有用的技巧;五、从行情中印证这些新学的东西，改良书本知识为实战内涵;六、大量地看图形和技术分析指标，把形态，成交量等重要的技术学好;七、大量的模拟和训练，以及大胆预测，把自己对大盘分析和个股做出记录，把理由写清楚;八、总结自己学习和实战成果，并作记录背熟，将之变成理论的依据，总结并写出来，系统化、简单化。
操盘手岗位职责
操盘手岗位职责第一章总则第一条背景与目的为了有效管理和监督操盘手在生产过程中的工作，保证企业的正常运转和提高生产效率，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于企业内全部操盘手岗位的员工。
第三条定义操盘手是指在企业内负责设备操作、掌控和监督生产过程的员工。
第二章岗位职责第四条岗位职责概述操盘手是企业生产线上的紧要岗位之一，其重要职责是负责设备操作、掌控和监督生产过程，保证产品质量和生产效率实现预定的目标。
第五条具体职责操盘手的具体岗位职责包含但不限于以下几方面：1. 设备操作和监控•负责设备的开机和关机操作，并依照操作规程进行调试和设定参数。
•监控设备运行状态，及时处理设备故障和异常情况。
•负责设备维护工作，定期检查设备的运行情形并做好维护记录。
•搭配维护和修理人员进行设备维护和修理和保养，确保设备长时间稳定运行。
2. 生产计划执行•依据生产计划，合理布置设备的开机和停机时间，并确保按计划完成生产任务。
•依据生产需求调整生产参数和设备运行模式，确保产品符合质量标准。
•及时向上级汇报生产进展和异常情况，并提出解决方案。
3. 质量掌控•搭配质量部门进行质量检查，在生产过程中定期检验产品质量。
•及时处理产品质量问题，改善生产工艺和操作方法，提高产品质量。
•维护生产环境的乾净和卫生，确保产品质量和生产安全。
4. 安全生产•遵守安全操作规程，保证设备运行和生产过程的安全。
•参加安全培训，掌握相关安全知识和应急处理方法。
•引导并督促其他员工严格遵守安全制度，防范和排出安全隐患。
5. 数据记录和报告•记录设备运行参数、生产数据和异常情况，形成日报表和月报表。
•统计和分析生产数据，发现问题并提出改进建议。
•撰写相关工作报告和总结，提交给上级领导。
第六条岗位职责的执行原则1. 自动性原则操盘手应自动关注设备运行状态和生产过程中的问题，并及时采取措施处理。
2. 守责和负责原则操盘手应依据职责范围内的工作要求，尽职尽责，保证生产线的正常运行。
操盘手是做什么的
操盘手是做什么的_操盘手岗位职责
想要成为一个操盘手，就需要先了解操盘手是做什么的，只有在了解清楚之后才能看自己是否能够胜任此工作，今天乔布简历的小编就来为大家介绍一下操盘手岗位职责。
最早的证券交易所的红马甲，就是现在的操盘手。
原先的职责主要就是按照指令买或卖指定价格、指定数量的指定证券；由于电脑技术进步，不再需要交易席位了，交易席位仅仅是交易参与人的资格特征了，为了区别，改称操盘手，一是继续保留原来的职责，同时将原来的比手（成交1手就是比划1手的手势）变成打键盘，需要每分钟下单10笔或更多的键盘盲打技能、熟记各种代码、熟练操作各种证券软件；更进一步，可以接受例如“将价格封死在XX元”这样的复杂指令，利用现有的资金和筹码，以最优的方式完成，也可以是接受“不超过XX元建仓50%”同样复杂的指令；能接受什么资金量级的指令和操作复杂程度是区别操盘手水平的主要判断依据。
具体的职责如下：
1.负责公司指定客户账户或配资账户的资金运作
2.分析行情，做出每日交易计划。
3.配合培训讲师完成新入司员工的实盘交易辅导。
4、把握市场机会，及时交易，确保账户达到稳定盈利，尽可能的达到利益最大化。
以上就是乔布简历的小编为大家整理的操盘手岗位职责，希望能够帮助大家认识此职位，在以后的求职中能够更加顺利。
本文来源
找工作/knowledge/articles/562ddd130cf2923ec94d9eca。
操盘手岗位职责
操盘手岗位职责随着金融市场的不断发展和进步，操盘手已经成为金融市场一个重要的职位。
那么，操盘手职责是什么呢？本文将为大家详细介绍操盘手岗位职责。
一、基本职责操盘手的基本职责就是利用行情操作股票、期货等金融市场上的产品，为公司赚取最大的利润。
他需要运用市场知识和风险控制技巧，研究市场的动态，择机买进或卖出股票等金融产品。
二、技术分析技术分析是操盘手必须要掌握的一种技能。
他们需要掌握诸如均线、成交量、相对强弱指标等技术指标，进行图表分析，从而预判市场趋势。
在操作期货和非股票类金融产品时，操盘手还需要掌握相应的技术指标。
三、基本面分析基本面分析是操盘手必须要了解的另一项重要技能。
他们需要定期关注公司的财务报告，了解公司的业绩状况，制定相应的投资策略。
在操作外汇等金融产品时，操盘手还需要关注国际政治、经济等因素。
四、控制风险风险控制是操盘手岗位中十分重要的一个职责。
操盘手需要建立有效的风险控制机制，制定风险控制策略，掌握行情变化，快速反应风险压力，并调整投资组合。
五、与其它部门的沟通操盘手需要与其他部门如财务、投资等部门及时沟通，及时关注公司的财务报告和公告、政策变化等信息，并及时调整投资策略。
同时，他们还要关注竞争对手的行动，更好地控制风险。
六、合规操作操盘手必须依照法律法规及公司相关规定，进行投资。
他们需要了解市场交易规则，遵守管理部门制定的法规和规定，合规开展操作。
七、总结与反思操盘手需要及时总结分析自己的操作经验，反思存在问题，制定改进计划，并及时调整投资策略。
总之，操盘手是金融市场上非常重要的职位，他们需要熟练掌握技术分析和基本面分析等一系列技巧，制定投资策略，控制风险，遵守法律法规及公司相关规定等。
只有不断提高自己的技能和能力，才能在金融市场上立足。
操盘手岗位职责
操盘手岗位职责操盘手是金融行业中负责进行交易操作的专业人员，其职责涵盖了交易策略制定、资金风险管理、市场分析等多个方面。
本文将从以上几个方面详细介绍操盘手在岗位职责方面的要求和任务。
一、交易策略制定操盘手的首要职责是制定有效的交易策略，以实现稳定的盈利。
在制定交易策略时，操盘手需结合市场行情、经济数据、政策变化等因素进行综合分析，并根据不同的交易品种和客户需求制定不同的操作方向、时机以及风险控制措施。
二、资金风险管理在操盘过程中，风险管理是操盘手的重要职责之一。
操盘手需要根据交易策略和市场条件，合理配置资金，确保投资风险在可控范围内。
他们需要密切监控市场波动情况，及时调整仓位，进行止损止盈操作，并且需要灵活运用风险对冲和套利等方法，保护客户的投资。
三、市场研究分析作为操盘手，市场研究分析是必不可少的任务。
他们需要关注和分析市场最新动态，了解各种金融产品的特点和变化趋势，以便及时调整交易策略。
同时，操盘手还需要运用技术分析、基本面分析等方法，预判市场走势，抓住交易机会。
四、交易执行与监控操盘手负责实际执行交易操作，并密切监控市场情况。
他们需要及时处理客户的委托单，执行交易指令，并监控交易的进展情况。
在市场波动剧烈时，需要保持冷静，并及时作出决策，按照既定策略进行操作。
五、客户关系维护作为操盘手，维护客户关系也是重要的职责之一。
操盘手需要与客户保持良好的沟通和合作关系，及时回应客户的需求和问题，提供专业的咨询和建议，并根据客户的风险偏好，量身定制交易策略。
六、绩效评估与报告绩效评估与报告是操盘手的职责之一。
他们需要定期和不定期地向上级或客户报告交易业绩和风险控制情况，并根据监管要求和内部规定，准确记录和报告交易数据，进行绩效考核。
总结操盘手作为金融行业中重要的职业之一，其岗位职责需要综合运用市场分析、交易策略制定和风险管理等多方面的技能。
他们需要具备扎实的金融理论知识和丰富的实操经验，紧密关注市场动态，并快速做出准确判断和决策。
操盘手岗位职责
操盘手岗位职责一、背景介绍操盘手是金融行业中的职位之一，主要负责进行股票、期货、外汇等金融产品的买卖交易操作。
本文将详细介绍操盘手的岗位职责，并简要探讨其在金融市场中的重要性。
二、操盘手的职责与能力要求操盘手在金融市场中扮演着举足轻重的角色，他们的职责涵盖以下几个方面：1. 市场分析与决策操盘手需要根据市场情况，在深入研究和分析基础上，制定出明确的投资决策。
他们要掌握宏观经济、产业动态、政策变化等信息，通过技术分析和基本面分析等手段来评估市场走势，合理预估价格走势。
2. 交易执行与风险控制操盘手需要准确地执行买卖交易，并及时调整交易策略。
他们要密切关注市场动态，随时应对价格波动，控制交易风险。
在交易过程中，操盘手需要合理设置止损点位，严格遵守风险控制原则，防止风险暴露。
3. 与投资者沟通与客户服务操盘手需要与投资者进行沟通，了解他们的投资需求和风险承受能力。
他们要向投资者传递及时、准确的市场信息，解答投资者的疑问，并提供专业的投资建议。
操盘手还需要处理投资者的投诉与纠纷，维护公司的声誉。
4. 技术与专业知识更新操盘手需要不断学习和了解金融市场的最新动态、交易技巧和政策法规等。
他们要通过参加培训课程、研讨会、阅读财经报刊等方式，提升专业技能和知识水平，以适应金融市场的不断变化。
5. 团队协作与管理操盘手在集体操作中需要与团队成员密切配合，共同制定交易策略。
他们要分配任务，协调工作进度，保持团队的凝聚力和合作性。
在团队管理方面，操盘手还需督促团队成员遵守规章制度，及时解决团队内部的问题。
三、操盘手的重要性与价值操盘手作为金融市场中的重要角色，承载着投资者对于返回和风险的期待。
他们的职责不仅仅是买卖交易，更是在复杂而波动的市场中，把握机遇，降低风险。
操盘手的能力直接影响着投资者的收益率和投资者对市场的信心。
操盘手通过市场分析与决策，能够为投资者提供科学的投资建议和交易策略。
他们能够准确判断市场趋势，及时买入或卖出，以追求最大化的收益。
企业操盘手经典PPT课件
高级总监 总监 代总监 高级经理 经理 代经理 高级业务员 业务员 实习业务员
5000 3500 2000 2000 1600 1200 1200 1100 1000
18 18 2 18 18 18 14 4 14 4 12 6 10 8
保险公司逐年递减式提成
第一年提成保费的65%（数据举例） 第二年提成30% 第三年提成30% 第四年提成20% 第五年提成10% 第六年提成5% ……
企业定位：十种从加法到乘法办法
1、平行复制 2、IPO或私募 3、单产利箭 4、风险投资 5、产业链 6、合盟并购 7、子公司扩张 8、事业部 9、政府寻租 10、空间优化
8
小金豆：找到商业模式
愿景与布局
分钱
找人 建防火墙
关键人才快速培养
收钱
PK
造场
孵化器：漫天飞雪
9
建防火墙
财务风险 营销风险 法律和合同风险
股东分红（在公司销售额低于一个亿，利润 低于1000万，建议由股东操盘）
职业分红（优秀的操盘手是动态平衡大师）
经营的内容 新股东合作机制 权利（股东会投资权、董事会战略权、监
事会监督权） 法律责任 融资机制 （召开一次股东会，重新签订协议）
如何额外拿到分红（对赌）
利润增长率（从第三年到第五年连续增长 40%以上）
22
在哪儿干 需要多少人 需要多少钱
23
24
家族改革
跳悬崖（重新洗牌，使用适合的操盘 手）
硬着陆（股份保留，不参与经营） 软着陆（重新下岗，重新竞聘）
25
战区图
凡是只有一家公司 ，产品不断扩张， 市场不断变化的，按时间去划分；
一个企业既有集团的项目，又有分子 公司扩张，可以采取横向、纵向扩张 结合的方式；
操盘手岗位职责
操盘手岗位职责一、关键信息1、工作内容与职责2、操作权限与限制3、风险管理要求4、绩效评估标准5、合规与道德规范二、具体职责11 市场分析与研究111 持续跟踪和分析金融市场动态，包括但不限于股票、债券、期货、外汇等各类金融产品的行情走势。
112 收集、整理和分析宏观经济数据、行业发展趋势以及公司财务报告等相关信息，为投资决策提供依据。
113 运用技术分析和基本面分析方法，对市场趋势进行预测和判断，制定相应的投资策略。
12 交易决策与执行121 根据既定的投资策略和风险控制原则，做出买入、卖出或持有金融产品的决策。
122 准确、及时地执行交易指令，确保交易的顺利完成，同时尽量降低交易成本。
123 对交易过程进行监控和管理，及时调整交易策略，以应对市场的变化和突发情况。
13 资金管理131 合理分配和管理资金，确保资金的安全和有效利用。
132 根据市场风险和投资机会，调整资金的配置比例，以实现资产的增值和风险的控制。
133 严格遵守资金管理的相关规定和制度，防止资金的过度集中和风险的过度暴露。
14 风险管理141 设定和执行风险控制指标，如止损点、止盈点等，以限制潜在的损失和确保收益的实现。
142 对投资组合进行风险评估和监控，及时发现和化解潜在的风险因素。
143 制定应对风险的应急预案，在市场出现极端情况时能够迅速采取有效的措施，降低损失。
15 绩效评估与报告151 定期对投资绩效进行评估和分析，总结经验教训，不断优化投资策略和操作方法。
152 按照规定的格式和要求，编制详细的交易记录和投资报告，向上级主管部门和相关利益方汇报投资情况。
153 接受内部和外部的审计和监督，确保投资操作的合规性和透明度。
三、操作权限与限制21 操作权限211 在授权范围内，有权根据市场情况自主决策并执行交易操作。
212 有权获取和使用公司提供的研究报告、数据分析工具和交易平台等资源。
213 有权参与公司组织的投资培训和交流活动，提升自身的专业素养和业务能力。
操盘手岗位职责
操盘手岗位职责操盘手是金融行业中非常重要的职位之一。
他们负责管理和操作资本市场投资组合，以获取最大的利润。
作为操盘手，他们需要具备一系列重要的职责和技能。
本文将详细介绍操盘手的职责和所需技能。
一、风险管理作为操盘手，风险管理是其最基本也是最重要的职责之一。
他们需要对投资组合进行全面的风险评估，并制定相应的风险控制策略。
操盘手要密切监控市场动态，及时发现和应对可能的风险，确保投资组合的稳定和安全。
二、投资决策操盘手需要依据对市场形势、行业发展和公司基本面的研究分析，制定投资策略和决策。
他们需要密切关注各类金融资讯，把握投资机会，结合市场评估和风险控制，进行交易决策，以实现投资组合的长期增值。
三、交易执行作为操盘手，他们需要根据投资策略和决策，执行交易操作。
他们需要在资本市场进行买卖，把握最佳的交易时机，确保交易的高效和准确。
同时，他们还需要掌握各种交易工具和技术，以实施交易策略和风险管理。
四、业绩评估操盘手需要定期评估投资组合的业绩，并根据评估结果进行调整和优化。
他们需要分析投资收益、风险水平和市场表现等指标，评估投资策略的有效性，并制定相应的调整措施。
同时，他们还需要向投资者和上级汇报和解释业绩。
五、团队合作操盘手通常需要与其他团队成员密切合作，共同完成投资目标。
他们需要与研究员、分析师、交易员等其他职位进行紧密合作，共同分析市场情况、制定投资策略和交易决策。
团队合作能力对操盘手的职业发展至关重要。
六、持续学习操盘手需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。
金融市场变化快速，复杂多变，操盘手需要密切关注市场动态和前沿知识，学习新的投资理论和工具，不断深化自己的专业水平。
七、遵守规范和道德作为操盘手，他们需要遵守金融市场的相关法规和道德规范。
他们需要始终以客户利益为重，坚守诚信、公正和透明的原则。
操盘手在操作和管理投资组合时，要做到合法合规，不得从事内幕交易和操纵市场等不道德行为。
综上所述，操盘手是金融行业中非常重要的职位之一。
企业操盘手应做的十件事
企业操盘手应做的十件事展开全文企业操盘手，是制定企业战略并实施的人。
作为合格的企业操盘手，需要做十件事。
——贾长松现场企业操盘手第一，确定商业模式。
什么叫商业模式，通俗点讲就是刚开始自己干，接下来建系统，然后和别人合作，最后让别人去干。
好的商业模式有三个激活:激活国家;激活客户;激活员工，让员工莫名其妙地兴奋，无可救药地乐观。
第二，愿景与布局。
当有了商业模式，就需要为愿景造场，为布局找人。
有了愿景就要为愿景的实现进行布局，进行养兵买马。
愿景实现主要有三个阶段，第一个阶段为吹牛阶段，第二个阶段为梦想阶段，第三个阶段为删除梦想阶段。
第三，薪酬分配，也就是分钱。
定好愿景，布好局，接下来就是愿景的实现，人员的分工，那么就要给员工分钱。
只有满足资源的核心利益，才能整合资源的核心价值操盘手不拿死工资，一般和操盘业绩挂钩。
想让别人成为操盘手，就要让他的薪酬方式发生变化。
第四，吸引人才，也就是找人。
找人是一件随着企业发展不断进行的事情，体现在对操盘团队的需求上。
操盘手的一个重要职责就是不断地找人，找到适合企业的匹配人才。
管理人才是以培养为主，技术人才是以挖为主。
第五，建立防火墙。
建立防火墙主要是指在内部管理上建立系统。
在企业的发展壮大中，已经不能简单地依靠一个人的力量或者是人为的管理，而是需要一套标准的、可行的系统管理做支撑，最大化减少人为因素在企业管理中的作用和影响。
第六，成交，也就是收钱。
一个优秀的操盘手要考虑收钱，一个人收钱不行，要让很多人跟自己一起收钱，最好的办法就是让他们跟自己一起干活。
第七，关键人才快速培养。
管理人才要自己培养，技术人员一定要挖。
此处所说的关键人才是以管理人才为主。
培养管理人才需考虑文化传递、系统管理、愿景认同、人员管理等多方面能力，所以，一个优秀的操盘手需要具备不断培养其他操盘手的能力。
第八，PK。
通常，关键人才的培养与 PK 紧密相关，PK 是快速培养优秀人才的好方式。
PK 的实施只要有两个人就可以进行，然后道生一，一生二，二生三，三生万物，可以大量培养优秀人才。
操盘手岗位职责
操盘手岗位职责操盘手是金融行业中的一种职业，主要负责投资监管、交易执行和资金管理等工作。
他们在市场中扮演着至关重要的角色，需要具备扎实的金融知识、敏锐的市场洞察力和高效的决策能力。
本文将详细介绍操盘手的岗位职责。
一、投资监管作为一名操盘手，首要的职责是负责投资监管。
这意味着他们需要对市场中的各种投资机会进行调研和分析，包括股票、债券、期货、外汇等各类金融产品。
操盘手需要对市场走势、行业趋势和公司基本面等因素进行全面综合分析，以决定是否进行投资。
他们要做出准确的判断和预测，以获取最大的收益和回报。
二、交易执行交易执行是操盘手的核心工作之一。
一旦决定投资，操盘手需要准确地执行交易指令，包括买入和卖出等操作。
他们需要及时监测市场价格，找到合适的交易时机，并与交易所和经纪商进行有效的沟通和交流。
操盘手要善于把握市场脉搏，灵活应对市场波动，以获取最佳的交易结果。
三、资金管理操盘手还需要对投资组合进行有效的资金管理。
他们需要根据市场情况和投资目标，合理配置资金，平衡风险与收益。
操盘手要掌握风险控制的方法和工具，制定有效的风险管理策略，以降低投资风险。
资金管理的关键在于平衡资金流动性和资本收益率，确保投资组合的可持续增长。
四、市场研究操盘手需要密切关注市场动态，进行市场研究和分析。
他们要时刻关注各种国内外经济政策变化、行业发展趋势、公司财务数据等信息，以及时发现投资机会和风险。
操盘手需要利用各种信息来源，进行定性和定量分析，制定相应的交易策略。
市场研究是操盘手成功的关键之一。
五、风险控制风险控制是操盘手不可或缺的职责。
他们需要识别和评估市场风险，并采取相应的措施加以控制。
操盘手需要设定风险限额和止损点，及时调整投资组合，以应对市场变化。
他们还需要制定并执行风险管理计划，包括多元化投资、分散风险、设置止盈等措施，确保投资稳健和可持续。
六、团队合作操盘手需要与团队成员、交易员、经纪商等多方进行有效合作。
他们需要与研究人员、分析师等进行信息共享和交流，以便更好地把握市场情况。
02企业操盘手-人才布局
企业操盘手秘籍——人才布局模块一：企业操盘手定义及职业经理人使用【企业操盘手】：制定企业战略+企业目标执行+小组织管理，承担以上职责的人员，统称为“企业操盘手”。
企业操盘手包含：董事、各委员会成员、总经理、总部高管、高级行政人员、子公司负责人、事业部及项目部负责人等。
企业操盘手错误的用人方法为：追求极致的优秀。
真正的用人方法为：使用匹配的人员。
匹配需考虑要素有：行业趋势：未来行业哪些新趋势，对本公司有特殊要求本公司目标：为实现公司目标，各岗位需达到的胜任能力同行业竞争对手的人才：同行业竞争对手已经达到的能力本公司实施流程：必须具备的员工流程能力老板特征：根据老板素质、力量、管控力，进行匹配薪酬机制：企业目前采用的薪酬机制【职业经理人使用】：职业经理人使用，考虑的指标有：MV：个人能力，包含：学历+能力+业绩PU：所获得的薪酬，即价格。
由三项要素决定：掌控力量+忠诚度+顺从度基于此，经理人分为三类型：1、MV 低的人，特征为：创造价值较低，公司支付报酬亦较低，总体得分在 5 分以下；（个人表现为：无奇迹业绩，忠诚度与顺从度高，老板可减少监控力度，较为放心）出现类别：由公司多年培养的老员工，创新力弱、管理性强、潜力不大2、 MV 高的人，特征为：业绩高、价格高，性价比高。
（个人表现为：个人较少创业，具有职业化工作背景，要求一定年薪收入。
责任感较强，是各企业追逐的对象）出现类别：一般非老板培养，而是该人员进入企业前，出身背景正统，所学为所用3、 MV 极高的人，特征为：个人品牌大（如著名经理人），具备全局性管理能力，PU 偏高且公司很难对其进行管控。
出现类别：有极强的天赋，具大企业从业背景，见过世面但较难管理对待不同类型的人员，使用办法为：选择 MV 低的人，企业支付价格偏低，且经理人无法跟老板谈判薪酬（经理人无资本谈判）。
权力控制型的企业家喜使用此种类型人才；选择 MV 高的人，为永久合作型，一旦合作可长期合作，需专业化、结构化分工，专人专岗；选择 MV 极高的人，必须提供：高福利、高薪酬，且企业一定要站在时代前沿，成为新闻型企业，方能合作。
操盘手岗位职责
操盘手岗位职责操盘手是金融行业中一个关键的职位，他们负责处理和执行买卖股票、债券、期货和其他金融工具的交易。
他们需要拥有广泛的金融知识和技巧，以便迅速做出决策并发挥最佳的投资策略。
下面是操盘手在职责方面的更详细介绍。
1. 市场研究与分析操盘手需要持续进行市场研究和分析，关注金融市场的动向和趋势。
他们需要阅读和评估各种财经新闻、研究报告和市场数据，以获得对市场情况的深入洞察和理解。
这有助于他们制定合适的投资策略，并在必要时进行调整。
2. 投资组合管理操盘手负责管理投资组合，确保投资组合的稳定增长和最大化收益。
他们需要综合考虑风险和回报，并根据市场情况和客户需求进行资产配置和调整。
通过控制投资组合的风险分散和资本分配，操盘手可以将投资的风险最小化，同时实现长期的投资目标。
3. 交易决策与执行操盘手需要根据市场分析和投资策略做出交易决策，并执行相关的买卖操作。
他们需要密切关注市场波动和交易机会，并在合适的时机进行交易。
操盘手还需要与经纪商和交易所保持良好的合作关系，以确保交易的顺利进行，并获得最佳的交易执行价格。
4. 风险管理与控制操盘手需要不断监控和评估投资组合的风险状况，并采取相应的风险控制措施。
他们需要制定和执行风险管理策略，运用衍生工具进行对冲，以避免或降低投资组合的潜在风险。
操盘手还需要保持高度警惕，及时应对市场波动和风险事件。
5. 客户服务与沟通操盘手需要与客户建立和维护良好的关系，并及时沟通投资结果和市场情况。
他们需要了解客户的需求和目标，并根据其风险承受能力和投资偏好，提供个性化的投资建议和方案。
操盘手还需要解答客户的疑问和提供相关信息，以确保客户对投资决策感到满意和信任。
总结：操盘手作为金融行业中的职业，需要具备广泛的金融知识和技巧。
他们的职责包括市场研究与分析、投资组合管理、交易决策与执行、风险管理与控制，以及客户服务与沟通。
只有通过不断的学习和实践，操盘手才能更好地应对市场挑战，为客户实现长期投资目标。
操盘手岗位职责
操盘手岗位职责操盘手是金融行业中一种重要职位，是专门从事股票、期货、外汇等金融产品的交易和投资操作的人员。
操盘手在金融市场中扮演着极其关键的角色，负责研究市场趋势、执行交易策略和管理风险。
以下是操盘手的主要职责和工作内容。
一、市场研究和分析操盘手首先需要对金融市场进行持续的研究和深入分析，包括宏观经济、行业动态以及公司基本面等方面的信息。
他们需要了解全球经济形势、政策利好与利空，从而判断出市场的整体走势和投资机会。
二、制定交易策略根据市场研究和分析的结论，操盘手需要制定相应的交易策略。
他们会综合考虑各种因素，如市场风险、个人风险承受能力、时间周期等，制定出适合自己的交易计划。
交易策略是根据自身对市场的预测，结合个人的风险管理方法和投资风格，以达到最优回报的一系列操作和决策。
三、交易执行和持仓管理操盘手将交易策略付诸实施，根据市场动态调整交易操作。
他们会根据交易信号和市场趋势来进行买入、卖出、短线或长线持仓等操作，并根据市场情况进行动态调整和管理持仓仓位。
同时，操盘手还需要密切关注市场流动性和资金情况，保证交易的顺利进行。
四、风险控制和止损设定操盘手的职责还包括有效的风险控制和止损设定。
他们需根据市场波动、自身的风险承受能力等因素，设定合理的止损点位，及时止损以减少损失。
同时，他们还需要进行风险评估和监控，以确保交易风险在可接受范围内。
五、投资决策和报告撰写作为金融市场的参与者，操盘手需要不断做出投资决策。
他们会根据市场行情和自身的资产配置需求，选定适合的投资标的，进行买卖操作。
此外，操盘手还需要定期编写交易报告和投资分析，向上级汇报交易情况和效果，为投资决策提供参考依据。
六、跟踪监测和技术研究操盘手需要紧密跟踪投资标的的动态，密切关注市场的各种消息。
他们会使用技术分析工具和指标，进行图表分析和挖掘潜在的投资机会。
技术研究能力对操盘手来说至关重要，可以帮助他们更好地抓住市场的走势和变化。
七、团队协作与业绩考核操盘手一般会隶属于一个团队，在团队中与其他操盘手及研究人员共同合作，进行信息交流和共享，协同完成策略执行。
操盘手岗位职责
操盘手岗位职责操盘手是金融市场中一种重要的职业，他们负责执行投资策略，管理资金，并在市场中进行交易操作。
操盘手的工作需要高度的专业知识和敏锐的洞察力，下面是操盘手的岗位职责。
一、市场研究与分析操盘手需要对金融市场进行深入研究和分析，掌握市场动态和趋势。
他们需要关注全球宏观经济形势、各行业的走势，以及公司财务数据等信息，通过技术指标和基本面分析来预测市场未来的走势。
他们可以利用各种工具如图表、财经媒体和经济数据来帮助他们做出决策。
二、投资策略制定操盘手需要根据自己对市场的判断和分析，制定投资策略。
他们需要确定买卖的时机、买卖的数量和价格，以及投资组合的配置比例等。
制定投资策略需要考虑风险和收益的平衡，同时还需要根据不同的市场条件调整策略。
三、风险控制与资金管理操盘手的职责之一是进行风险控制和资金管理。
他们需要设定止损点和止盈点，合理控制投资的风险，并决定投入资金的比例。
操盘手需要时刻关注市场风险的变化，及时采取措施来保护资金安全，避免大幅度的亏损。
四、交易执行与操作作为操盘手，执行交易是他们最重要的职责之一。
他们需要根据投资策略，决定何时买入和卖出交易品种，并在市场中进行交易操作。
操盘手需要熟悉交易平台的操作，以快速准确地执行交易。
在交易过程中，他们需要密切关注交易执行情况，以及市场的动态。
五、团队合作与沟通操盘手通常是在专业的金融机构中工作，他们需要与其他团队成员密切合作。
与研究员、交易员和风控人员等进行有效的沟通，共同制定投资策略和执行方案。
在团队合作中，操盘手需要及时分享自己的观点和决策，并与团队成员进行讨论和协作。
六、绩效评估与追踪操盘手的绩效评估是他们工作的重要指标之一。
他们需要评估自己的投资策略的成功率和盈亏情况，以了解自己的绩效水平。
操盘手还需定期追踪市场表现和投资组合的回报率，及时进行调整和优化。
总结：操盘手是金融市场中承担着极为重要职责的人物，他们需要具备深入的市场研究和分析能力，制定有效的投资策略，控制风险并进行交易操作。
企业操盘手
长松咨询：企业操盘手为什么制度无人执行、营销计划无人落实、老板必须现场管理？为什么企业文化建立不到位、管理者胜任力不足、员工归属感欠缺？为什么风险管控缺失、薪酬激励只有靠钱来维系、人员储备、培养跟不上公司发展速度？......一切的一切源于企业没有操盘手、操盘手胜任力不足！谁是企业操盘手一、企业负责人二、核心高管三、分子机构负责人四、企业各大业务模块负责人企业操盘手应具备什么技能一、愿景塑造能力---老板规划公司愿景；操盘手规划项目愿景；二、文化与心灵契约---上下同欲者胜三、人才引进与人才培养能力---关键人才的吸引、培养四、薪酬激活能力五、PK机制与员工潜力激活能力企业操盘手—一切为了老板“企业操盘手”——有效解决企业系统建设，提高企业利润，用最实操的方式促进企业最高层管理者文化高度统一，打造员工与公司、产品、老板的心灵契约，从而强大企业。
解放老板，不但是老板学会操盘企业，还要学会培养操盘手，让干部帮助老板完成工作、完成思考。
这是一个企业掌舵人与高管团队聆听的课程，只为企业家内在能量激活与发现系统经营之悦，用操盘的心态愉悦驾驭企业，达到更宽广格局！企业操盘手就是为企业做管理的人。
“企业操盘手”——有效解决企业系统建设，提高企业利润，用最实操的方式促进企业最高层管理者文化高度统一，打造员工与公司、产品、老板的心灵契约，从而强大企业。
解放老板，不但是老板学会操盘企业，还要学会培养操盘手，让干部帮助老板完成工作、完成思考。
这是一个企业掌舵人与高管团队聆听的课程，只为企业家内在能量激活与发现系统经营之悦，用操盘的心态愉悦驾驭企业，达到更宽广格局！“企业操盘手”能给你什么：1、用操盘的心态愉悦驾驭企业，达到更宽广格局；2、实现三大激活，机制激活、人才激活、业绩激活；3、用最快乐的学习方法，掌握最强大的理论基础；4、获取最简洁轻松的操作工具《企业操盘手册》及《企业操盘手干部训练工具盒》，实现系统化管理的迅速提升；5、激发企业掌舵人及高管团队的内在能量，实现企业成倍利润增长；6、加入“企业操盘会”，与国内顶级高手共同成长；7、打造企业持续发展系统，为企业留下永久财富。
家具厂操盘手职责
家具厂操盘手职责家具厂操盘手是指在家具制造业中负责协调和管理各项运营工作的专业人员。
他们的职责是确保家具厂的高效运转和持续发展。
以下是家具厂操盘手的具体职责：1. 供应链管理：家具厂操盘手负责与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的及时供应。
他们需要根据市场需求和产品规划，制定采购计划，并监督物流过程，确保原材料的准时到达。
2. 生产计划和调度：操盘手需要参与制定家具生产计划，并合理安排生产资源和人力。
他们需要根据销售订单和库存情况，制定合理的生产调度，确保生产效率和产品质量。
3. 质量控制：家具厂操盘手需要监督生产过程中的质量控制，确保产品符合设计要求和质量标准。
他们需要建立质量检测流程，并与生产团队紧密合作，及时解决质量问题。
4. 销售和市场推广：操盘手需要参与制定销售策略和市场推广计划，与销售团队密切合作，确保产品的市场竞争力。
他们需要了解市场需求和趋势，制定销售目标，并监控销售业绩。
5. 成本控制：家具厂操盘手需要对生产成本进行控制和管理，确保生产过程的经济效益。
他们需要分析成本结构，寻找成本节约的机会，并制定成本控制措施。
6. 人员管理：操盘手需要管理和培训生产团队，确保他们具备必要的技能和知识。
他们需要制定人员招聘计划，并进行绩效评估和激励管理，提高团队的工作效率和积极性。
7. 研发和创新：家具厂操盘手需要关注行业的最新趋势和技术创新，推动产品研发和设计改进。
他们需要与设计团队合作，开发新产品，并保护和管理知识产权。
8. 客户服务：操盘手需要与客户保持良好的沟通和合作关系，及时解决客户问题和投诉。
他们需要了解客户需求，提供满足客户期望的产品和服务。
9. 风险管理：家具厂操盘手需要识别和评估生产过程中的风险，并制定相应的风险管理计划。
他们需要建立灾难恢复计划和应急响应机制，确保生产过程的安全和可持续性。
10. 绩效评估和报告：操盘手需要定期评估和报告家具厂的绩效和运营情况。
他们需要制定绩效指标，监控业务指标的达成情况，并向管理层提供相关报告和建议。
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企业执行力逐层递减，高管不给力，企业没有操盘手!
各个层级缺乏精通业务、熟练管理、能抓市场、善于创新的操盘手!
人才成长跟不上企业战略的要求，企业发展速度放缓，急需强力的操盘手!
【课程收益】
1、培养企业家战略思维，明确企业定位。
帮助解决系统建设
2、帮助企业进行市场规划、产品分类，指导企业如何提升利润
3、指导企业如何建立公司高层管理文化的形成与统一
4、教授操盘手八项能力：企业品牌定位能力、产品与客户定位能力、战略规划能力、薪酬机制设计能力、员工潜力激活能力，企业文化建设能力、营销能力、人才培养能力等。
【课程模块】
操盘手包含八大体系，46个关键内容，并赠送37个企业系统管理工具，持续帮助企业在课上及课后形成方案。
模块内容实操
工具
企业系统与企业操盘企业战略思考模式
企业产业链扩张模式
企业全员质量管理
3个
企业定位企业定位的作用
企业定位的原则
企业定位
1个
企业产品与客户定位企业产品战略规划
企业OT产品（精准产品）设计
前后端产品设计
教育性产品与非教育性产品设计
基于产品媒体等营销的产品设计
根据产品进行销售方案的设计
基于市场进行快消品的产品分类
基于员工留存进行的产品分类
企业客户分类
8个
企业战略规划与
目标分解企业战略结构
企业利润目标
企业销售额目标
销售目标的制定
企业成本目标
企业市场目标
企业管理成熟度目标制定
企业产品目标
企业系统目标
企业人才目标
8个
企业分配机制核算账
高管人员薪酬与考核指标对应
不同类型的高管人员薪酬基数设置
如何将高管人员工资和指标相对应高管人员年薪分解
营销子公司人员的薪酬
研发型企业技术团队薪酬的薪酬
门店及连锁类关键人才薪酬
KA客户及工程类薪酬
股权激励
5个
企业文化与PK企业的三种文化
PK文化的塑造与形成
PK系统的构建
PK的规划与形式
4个
营销模式与企业OPP营销营销模式概述
什么是OPP营销
OPP营销的模式
OPP营销的流程
4个
人才五种人才的使用办法
关键人才培养的四个阶段
关键人才如何快速培养
3个【主讲老师】
贾长松
长松咨询集团董事长
长红咨询董事长
长建咨询机构董事长
中国最实操的系统管理专家
中国首家企业人才生产线建设者
行业研究深度咨询倡导者和践行者
中国营销学院策划人以及终生推动者
致力于企业系统建设长达十多年
【课程形式】
企业操盘手，一切为了解放老板!
参与辅导人数：决策者
课程历时天数：集中咨询式培训，共3天
辅导方式：由专家授课
咨询辅导周期：一年(制作方案+集中咨询+持续辅导)
咨询辅导团队：长松专业咨询团队
收获成果：教授操盘手八项能力
火热报名中……
【课程现场】
【学员评价】。