饲料厂原料仓储管理制度

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饲料厂原料库房管理制度

第一章总则第一条为加强饲料厂原料库房的管理，确保原料质量，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于饲料厂原料库房的入库、储存、出库、报废、盘点等各个环节。

第三条原料库房管理应遵循以下原则：1. 质量第一，确保原料质量；2. 安全生产，保障人员及财产安全；3. 效率优先，提高生产效率；4. 严格执行，确保制度落实。

第二章职责分工第四条饲料厂原料库房管理人员职责：1. 负责原料库房的日常管理工作；2. 负责原料的入库、储存、出库、报废、盘点等工作；3. 负责原料库房的安全、卫生、消防等工作；4. 负责原料库房的设备、设施维护与管理；5. 负责原料库房的资料整理与归档。

第五条生产部门职责：1. 负责向原料库房提出原料采购计划；2. 负责监督原料库房的入库、储存、出库等环节；3. 负责对原料库房进行不定期检查。

第三章入库管理第六条原料入库前，需进行以下工作：1. 检查原料质量，确认符合要求；2. 核对采购计划，确保采购数量与计划相符；3. 填写入库单，注明原料名称、规格、数量、生产日期、供应商等信息；4. 将入库单交由库房管理人员审核签字。

第七条原料入库时，需进行以下工作：1. 按照入库单上的信息，将原料摆放至指定位置；2. 标注原料名称、规格、生产日期、供应商等信息；3. 做好防潮、防虫、防火等工作；4. 将入库单、验收单等相关资料存档。

第四章储存管理第八条原料储存期间，需进行以下工作：1. 定期检查原料质量，确保符合要求；2. 按照原料性质、保质期等因素，合理规划储存区域；3. 做好防潮、防虫、防火等工作；4. 保持库房内通风、干燥、清洁；5. 定期盘点，确保库存准确。

第五章出库管理第九条原料出库时，需进行以下工作：1. 核对生产部门提出的出库申请，确认出库数量；2. 查阅入库单、验收单等相关资料，确认原料信息；3. 按照出库申请，将原料摆放至指定位置；4. 做好出库记录，注明原料名称、规格、数量、生产日期、供应商等信息；5. 将出库记录、入库单、验收单等相关资料存档。

饲料厂仓库安全管理制度

第一章总则第一条为了加强饲料厂仓库安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《饲料和饲料添加剂管理条例》等法律法规，结合我厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我厂所有仓库及库房，包括原料仓库、成品仓库、危险品仓库等。

第三条仓库安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保仓库安全、有序、高效运行。

第二章组织机构及职责第四条成立饲料厂仓库安全管理工作小组，负责全厂仓库安全管理工作。

第五条仓库安全管理工作小组职责：（一）制定和修订仓库安全管理制度，并组织实施；（二）组织开展仓库安全教育培训，提高员工安全意识；（三）定期检查仓库安全设施，确保其完好有效；（四）组织仓库安全检查，及时发现和消除安全隐患；（五）协调处理仓库安全事故，做好事故调查和处理工作；（六）向上级报告仓库安全管理工作情况。

第六条仓库负责人负责本仓库的安全管理工作，具体职责如下：（一）组织实施本制度，确保制度落实到位；（二）组织开展仓库安全教育培训，提高员工安全意识；（三）定期检查仓库安全设施，确保其完好有效；（四）组织仓库安全检查，及时发现和消除安全隐患；（五）制定仓库应急预案，组织应急演练；（六）负责仓库安全事故的调查和处理。

第七条仓库保管员职责：（一）负责仓库物品的收发、储存、保管工作；（二）遵守仓库安全操作规程，确保仓库安全；（三）发现安全隐患，及时报告仓库负责人；（四）参加仓库安全教育培训，提高安全意识。

第三章安全生产管理第八条仓库应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

第九条仓库应设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。

第十条仓库应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第十一条仓库应制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。

第十二条仓库应配备必要的安全防护设施，如消防器材、防尘口罩、防护手套等。

第十三条仓库应加强对易燃、易爆、有毒有害等危险品的储存、运输和处置，确保安全。

饲料仓库管理制度(通用10篇)

饲料仓库管理制度（通用10篇）饲料仓库管理制度 1一、兽药、饲料入库时仓库管理员必须根据物品清单进行仔细核查，做到实物与票据相符。

二、兽药和饲料必须按指定地点堆放，并做好标识。

三、保持仓库清洁、卫生，做到整洁有序。

四、审领兽药和饲料时，仓库管理员应按照“领料单”上的品种和数量发放，并让领取者在“领料单”上、签字。

领取兽药时。

五、使用后，领取者将用完的兽药、饲料、空袋及时交给仓库管理员，仓库管理员负责清点核实，确认与认领数量相符后，空袋于固定位置统一保存，统一废弃处理。

六、建立盘查制度，仓库管理员根据进出库记录经常对库存进行检查，发现问题及时汇报，积极配合财务人员做好每月盘库工作。

饲料仓库管理制度 21、仓库管理人员必须提前15min上班，进行交接班工作。

在工作中，在要求各项工作规范化，严格按规定组织生产、进行工作。

确保数量正确、质量稳定，多储、多周转、库貌整齐、环境清洁、文明生产、优质服务、厉行节约；维护公司与客户的合法权益；时刻关心仓库消防安全，保证人员和物资的.安全，人人学会使用仓库内的灭火器，做到三熟悉（熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法）。

严禁火种进入仓库，管理好进出仓库的车辆、船只和人员，接收和保管好各种原料。

严防一切事故发生。

正确组织生产投料，遵守各项规章制度，主动向仓库领导提出合理化建议。

2、接收保管好原料、成品，是保证产品质量，提高经济效益和社会效益的重要环节，因此原、辅料和成品在接收进仓储存时，必须认真做好铺垫防潮、遮盖防雨、防鼠防虫、防污染等工作，品种、规格、好坏、干湿、有虫无虫、合格品与不合格品都要分开，堆桩要整齐安全。

同时在储存过程中，保管员要认真执行查粮制度，做到查看记录心中有数，积极开展“四无”粮仓活动。

检查中发现隐患问题，及时如实互逐级上报，不得隐瞒不报，更不得私自销毁灭迹或掺混出厂（库）或自行投入加工生产。

对隐患问题要及时采取措施，妥善处理，确保物资安全。

饲料仓库管理制度 3一、工艺流程、质量要求1、备料由品管部按照配方情况计算各种原料的使用量，安排各种原料的使用。

小饲料厂仓库管理制度

第一章总则第一条为加强饲料厂仓库管理，确保饲料产品质量和安全，提高仓库工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本饲料厂所有仓库，包括原料仓库、成品仓库、辅料仓库等。

第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类存放，标识清晰；3. 定期盘点，账实相符；4. 节约资源，降低损耗。

第二章仓库布局与设施第四条仓库应根据物料特性、存储要求和安全规定进行合理布局。

第五条仓库应配备以下设施：1. 通风、防潮、防虫、防火、防盗等安全设施；2. 货架、托盘、周转箱等存储设备；3. 计量器具、标签、记录本等办公设备；4. 专用搬运工具。

第三章物料管理第六条物料入库1. 采购部门将采购订单送至仓库，仓库进行审核；2. 供应商将物料送至仓库，仓库进行验收；3. 验收合格后，填写入库单，将物料分类存放；4. 验收不合格的物料，及时通知采购部门和供应商处理。

第七条物料出库1. 生产部门或销售部门提出出库申请，仓库进行审核；2. 根据申请，填写出库单，进行物料出库；3. 出库物料应确保质量，不得有破损、变质等情况；4. 出库后，及时更新库存记录。

第八条物料储存1. 物料应按照类别、规格、批号等进行分类存放；2. 易燃易爆、有毒有害等危险品应隔离存放，并采取相应的安全措施；3. 物料应保持干燥、通风，避免阳光直射；4. 定期检查物料，发现质量问题及时处理。

第四章记录管理第九条仓库应建立完善的物料记录系统，包括入库记录、出库记录、库存记录等。

第十条记录应真实、完整、准确，及时更新。

第十一条仓库应定期对记录进行整理和归档，确保可追溯性。

第五章安全管理第十二条仓库安全管理包括以下内容：1. 仓库内不得存放无关物品，确保仓库整洁、有序；2. 仓库内不得吸烟、使用明火，防止火灾事故；3. 仓库内不得随意操作设备，确保设备安全运行；4. 仓库内应配备必要的急救设施，并定期进行演练。

第六章盘点管理第十三条仓库应定期进行盘点，确保账实相符。

饲料公司仓库管理制度

第一章总则第一条为加强饲料公司仓库管理，确保饲料产品安全、有效，提高仓储作业效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于饲料公司所有仓库及其相关仓储活动。

第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格规范，责任到人；3. 效率优先，持续改进。

第二章仓库人员管理第四条仓库人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和责任心；2. 熟悉饲料产品知识及相关仓储作业技能；3. 具备一定的安全意识和应急处理能力。

第五条仓库人员岗位职责：1. 负责饲料产品的收货、验收、入库、出库、盘点等工作；2. 负责仓库内货品的整理、摆放、保养、清洁等工作；3. 负责仓库安全管理，确保仓库安全；4. 负责仓库设备、工具的维护与管理。

第三章仓库作业管理第六条饲料产品入库：1. 仓库管理员根据采购订单接收饲料产品；2. 验收人员对饲料产品进行质量验收，合格后方可入库；3. 入库时，填写《饲料产品入库单》，注明产品名称、规格、数量、批次等信息；4. 仓库管理员将饲料产品按品种、规格、批次等进行分类存放。

第七条饲料产品出库：1. 出库时，根据销售订单或客户需求，填写《饲料产品出库单》；2. 仓库管理员核对出库单与实际出库产品，确保数量、品种、规格等信息准确无误；3. 出库产品需经过质量检查，合格后方可发货。

第八条仓库盘点：1. 仓库每月进行一次全面盘点，盘点内容包括库存数量、品种、规格等；2. 盘点过程中，发现库存与账目不符，应及时查明原因，并采取措施予以纠正；3. 盘点结束后，填写《饲料产品盘点表》，并报相关部门审核。

第四章仓库安全管理第九条仓库安全管理包括：1. 仓库内严禁吸烟、使用明火；2. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害物品；3. 仓库内应配备消防设施，并定期检查、维护；4. 仓库管理人员应熟悉应急处理流程，确保在紧急情况下能迅速采取有效措施。

第五章奖惩与监督第十条对仓库管理人员实施以下奖惩措施：1. 对工作认真负责、成绩突出的仓库管理人员给予奖励；2. 对违反本制度规定，造成损失或不良影响的仓库管理人员，给予通报批评、经济处罚等处理。

饲料厂仓储管理制度

一、总则为了规范饲料厂仓储管理，确保饲料产品质量，提高仓储效率，降低仓储成本，保障安全生产，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于饲料厂所有仓库、仓库区域及仓储活动。

三、仓储管理原则1. 安全第一：确保仓储区域安全，防止火灾、盗窃、事故等安全事故的发生。

2. 质量第一：保证饲料产品质量，严格执行入库、出库、储存等环节的质量控制。

3. 效率第一：提高仓储效率，降低仓储成本，确保生产需求。

4. 信息化管理：运用现代信息技术，实现仓储管理的自动化、智能化。

四、仓储管理职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、储存、盘点等。

2. 质检员：负责饲料产品质量检验，确保饲料质量符合国家标准。

3. 安全员：负责仓储区域的安全管理工作，确保安全生产。

4. 领导层：负责仓储管理制度的制定、实施、监督和考核。

五、仓储管理流程1. 入库管理（1）验收：验收员对到货的饲料进行质量检验，合格后方可入库。

（2）入库：仓库管理员根据入库单，对饲料进行分类、堆放，确保货物整齐有序。

（3）登记：仓库管理员对入库的饲料进行登记，包括数量、规格、生产日期、有效期等。

2. 储存管理（1）分类存放：根据饲料特性，将饲料分类存放，如原料、半成品、成品等。

（2）合理堆放：按照“先进先出”的原则，合理堆放饲料，确保饲料新鲜度。

（3）防潮防霉：仓库内保持通风、干燥，防止饲料受潮、霉变。

（4）定期检查：仓库管理员定期检查饲料储存情况，发现问题及时处理。

3. 出库管理（1）出库单：生产部门根据生产需求，填写出库单，经仓库管理员审核后签字。

（2）出库：仓库管理员按照出库单，将饲料取出，确保出库数量与单据相符。

（3）登记：仓库管理员对出库的饲料进行登记，包括数量、规格、生产日期、有效期等。

4. 盘点管理（1）定期盘点：仓库管理员每月对仓库进行一次全面盘点，确保库存数据准确。

（2）盘点流程：仓库管理员按照盘点表，对库存进行核对，发现问题及时上报。

饲料厂原料仓储管理制度

文件制修订记录1、目的为指导和规范原料仓储人员工作，提高工作效率，确保原料入库、保管、出库等环节质量安全管控有效，特制定本制度。

2、适用范围适用于本公司原料出入库过程中的所有仓库人员（保管、叉车工、装卸工等）。

3、职责：1、仓储部负责人1.1负责仓库人员的培训、考核及工作安排。

1.2负责编制、修订物料堆放标准、库位规划图，并宣贯实施。

1.3负责编制、修订和完善各岗位操作指导书、散料进仓操作规程和叉/铲车操作规程，并进行检查指导。

1.4负责规划、推进仓库现场目视化管理。

1.5负责划分仓库的责任区域，督导各岗位人员进行仓库物料出入库管理。

1.6负责仓库人身、设施/设备、物料安全管理。

1.7负责仓库设施、设备及工具的点检、维护和管理。

2、仓管员2.1负责及时、准确的做好仓库物料的出入库工作，按指定仓位存放和发放物料，并按标准堆放。

2.2负责仓库设施/设备的日常维护和点检、问题反馈和简易故障维修。

2.3负责仓库的安全作业及现场管理。

2.4负责仓库搬运工和叉车工的管理及工作安排。

2.5负责所在责任区域的整理、整顿、清扫、清洁、安全工作。

2.6负责原料卸货过程中的短件、霉变、水湿、异味等异常情况反馈。

2.7负责仓库呆滞物料的统计及汇报。

2.8协助仓储负责人制定仓库库位规划和物料堆放标准。

4、规定4.1库位规划4.1.1仓储保管应合理规划仓库库位，根据原料储存性质划分区域，使库房空间得到充分、有效的利用。

4.1.2库位配置原则应配合仓库所使用的储运工具，规划运输通道，易于管理和质量检查。

并依存货品种、类型、时间等分区存放，以利管理。

4.1.3每批原料品种原则上要配置单独小垛位，进出轮流交替使用，达到先进先出的要求。

4.1.4仓储保管依各库位量存放品种，另就各库位区域予以编号，每日填写“库存货位表”，以利管制，核算人员须随时查核变动情况。

4.1.5库存货位表”由仓储保管发送到原料部、品管部、生产部，以便随时了解仓容情形，掌握存货变动状况。

饲料厂原料仓管理制度

第一章总则第一条为加强饲料厂原料仓的管理，确保原料的质量和数量，提高生产效率，降低生产成本，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于饲料厂原料仓的储存、保管、领用、运输等各个环节。

第三条原料仓的管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一、预防为主；2. 严格管理、责任到人；3. 定期检查、及时处理；4. 合理储存、合理利用。

第二章原料仓的设置与布局第四条原料仓的设置应符合以下要求：1. 仓库名称应明确，如“玉米仓”、“豆粕仓”等；2. 仓库面积应满足生产需求，并留有适当的安全距离；3. 仓库应具备防潮、防鼠、防虫、防火等设施；4. 仓库内应有明显的标识，如原料名称、规格、数量、入库时间等。

第五条原料仓的布局应符合以下要求：1. 仓库内部通道畅通，便于原料的进出；2. 仓库内部分区明确，如原料分区、工具分区、消防设施分区等；3. 原料分区应按照原料性质、用途等进行划分；4. 仓库内部照明充足，通风良好。

第三章原料入库管理第六条原料入库前，应进行以下工作：1. 核对采购单、合同等相关资料，确保原料的品种、规格、数量等符合要求；2. 对原料进行外观检查，发现质量问题及时报告相关部门；3. 对原料进行质量检测，确保原料质量符合国家标准。

第七条原料入库程序：1. 将原料运至仓库，由仓库管理员进行验收；2. 验收合格后，将原料按照品种、规格、数量等进行分类存放；3. 在原料入库台账上记录原料的名称、规格、数量、入库时间等信息；4. 将验收合格的原料进行标识，并做好防潮、防鼠、防虫、防火等措施。

第四章原料保管管理第八条原料保管应遵循以下要求：1. 仓库管理员应定期检查原料的质量，发现问题及时报告；2. 原料应按照品种、规格、数量等进行分类存放，不得混放；3. 原料应保持干燥、通风，避免受潮、发霉、变质；4. 原料应避免阳光直射，防止温度过高；5. 原料应定期翻动，防止结块、分层。

第九条原料保管员应做好以下工作：1. 定期检查仓库内的消防设施，确保其完好；2. 定期检查仓库内的通风设施，确保通风良好；3. 定期检查仓库内的防潮、防鼠、防虫设施，确保其有效；4. 定期清理仓库内的杂物，保持仓库整洁；5. 对仓库内的原料进行盘点，确保账实相符。

饲料厂仓储安全管理制度

一、总则为加强饲料厂仓储安全管理，确保饲料产品质量和安全，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。

二、职责分工1. 仓储部负责仓储安全管理制度的制定、实施和监督。

2. 各部门负责人对本部门仓库的安全负直接责任。

3. 仓库管理员负责日常仓储安全管理工作。

三、仓储安全管理要求1. 仓库应设置明显标志，明确划分储存区域，设置危险品警示标志。

2. 仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。

3. 仓库内不得存放与饲料生产无关的物品。

4. 仓库内禁止吸烟、使用明火。

5. 仓库内不得存放过期的饲料原料和产品。

6. 仓库内不得堆放杂物，保持仓库整洁。

7. 仓库内通风良好，防止饲料原料和产品霉变、变质。

8. 仓库内照明设备齐全，符合安全要求。

9. 仓库内不得存放过量饲料原料和产品，防止发生挤压、坍塌等事故。

四、仓储安全管理措施1. 仓库管理员应定期对仓库进行安全检查，发现问题及时上报。

2. 仓库管理员应定期对仓库内设备、设施进行检查和维护，确保其正常运行。

3. 仓库管理员应做好仓库内饲料原料和产品的数量、质量、批次等记录。

4. 仓库管理员应严格执行饲料原料和产品的入库、出库手续，确保饲料产品质量和安全。

5. 仓库管理员应做好仓库内饲料原料和产品的标识，明确存放位置。

6. 仓库管理员应定期对仓库内饲料原料和产品进行检查，发现问题及时处理。

7. 仓库管理员应做好仓库内防火、防盗、防潮、防霉变等安全措施。

五、事故处理1. 仓库发生安全事故，应立即启动应急预案，组织人员进行救援。

2. 事故发生后，应及时上报公司领导，并配合相关部门进行调查处理。

3. 事故原因查明后，应采取措施防止类似事故再次发生。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由仓储部负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导决定。

饲料厂家仓库管理制度

一、目的为了确保饲料厂家仓库的规范化、科学化管理，提高工作效率，保障饲料产品质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于饲料厂家所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。

三、职责1. 仓库管理部门：负责制定、执行和监督仓库管理制度，确保仓库管理工作的正常进行。

2. 仓库管理员：负责货物的收发、存储、盘点、整理、保管等工作，确保货物安全、完整。

3. 采购部门：负责将原材料、辅料等物品按时、按质、按量送至仓库，协助仓库管理员进行验收。

4. 生产部门：负责将生产计划、生产进度及时通知仓库管理员，以便做好库存安排。

5. 销售部门：负责将客户需求、销售计划及时通知仓库管理员，以便做好发货安排。

6. 品质部门：负责对货物的品质进行检验。

四、作业流程1. 入库管理（1）原材料、半成品、成品等物品进入仓库时，仓库管理员应进行验收，核对数量、规格等信息是否与系统一致。

（2）对于不合格或损坏的物品，仓库管理员应拒绝接收并通知采购部门进行处理。

（3）品质部物品验收合格后，仓库管理员应按照类别、型号等分类存放，并做好标识。

2. 出库管理（1）生产部门或销售部门提出出库需求时，仓库管理员应核对出库单据上的信息。

（2）仓库管理员根据出库单据，核对出库货物的数量、规格等信息，确保准确无误。

（3）出库货物需经过品质部门验收合格后，方可发放。

3. 库存管理（1）仓库管理员应定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。

（2）对库存数据进行统计分析，为生产、销售等部门提供参考。

（3）对库存物资进行合理分类、分区存放，提高仓库利用率。

五、安全管理1. 仓库内禁止吸烟、饮酒，严禁携带火种。

2. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。

3. 仓库管理员应定期检查消防设施，确保消防通道畅通。

4. 仓库管理员应做好仓库安全巡查工作，发现安全隐患及时上报并整改。

六、奖惩制度1. 对认真执行仓库管理制度，工作表现突出的员工给予表彰和奖励。

玉米饲料厂库存管理制度

第一章总则第一条为加强玉米饲料厂的库存管理，确保原材料、半成品、成品的安全，提高库存物资的使用效率，降低库存成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于玉米饲料厂所有库存物资的管理。

第三条库存管理应遵循“统一领导、分级负责、规范运作、严格监督”的原则。

第二章组织机构与职责第四条玉米饲料厂成立库存管理委员会，负责制定库存管理制度，监督库存管理工作的执行。

第五条库存管理委员会下设库存管理办公室，负责日常库存管理工作。

第六条各部门应指定专人负责本部门的库存管理工作。

第三章库存物资分类第七条库存物资分为以下几类：1. 原材料：包括玉米、豆粕、添加剂等。

2. 半成品：包括混合饲料、预混料等。

3. 成品：包括各类饲料产品。

4. 辅助材料：包括包装材料、工具等。

第四章库存管理流程第八条入库管理1. 采购部门根据生产计划提出采购申请，经批准后进行采购。

2. 供应商将物资送至仓库，仓库进行验收。

3. 验收合格后，仓库管理员办理入库手续，填写入库单，并办理入库手续。

4. 入库单经仓库主管签字确认后，送财务部门进行账务处理。

第九条出库管理1. 生产部门根据生产计划提出出库申请，经批准后进行出库。

2. 仓库管理员根据出库申请，办理出库手续，填写出库单。

3. 出库单经仓库主管签字确认后，送财务部门进行账务处理。

4. 仓库管理员将物资出库，并做好出库记录。

第十条库存盘点1. 仓库每月进行一次全面盘点，各部门每季度进行一次盘点。

2. 盘点时，仓库管理员应与盘点人员进行核对，确保库存物资的准确性。

3. 盘点结束后，填写盘点报告，经仓库主管签字确认后，送财务部门进行账务处理。

第五章库存物资保管第十一条库存物资应分类存放，标签清晰，标识明确。

第十二条仓库应保持通风、干燥、清洁，防止物资受潮、霉变。

第十三条仓库应配备防火、防盗、防潮、防鼠等设施。

第十四条库存物资应按照生产周期、有效期等进行分类存放，确保物资的新鲜度和使用效率。

第六章库存物资报废第十五条库存物资有以下情况之一的，应予以报废：1. 超过有效期，无法使用的；2. 质量不合格，无法使用的；3. 损坏严重，无法修复的；4. 其他无法使用的。

饲料原料仓库管理制度

一、目的为规范饲料原料的储存、管理和使用，确保饲料原料的质量和数量，提高仓库工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有饲料原料的储存、管理和使用。

三、职责1. 仓库管理员：负责饲料原料的入库、出库、盘点、维护等工作。

2. 质检员：负责饲料原料的质量检验，确保原料符合国家标准。

3. 采购员：负责饲料原料的采购和供应商管理。

4. 生产部：负责饲料原料的使用和反馈。

四、管理制度1. 饲料原料入库管理（1）采购员在采购饲料原料时，需确保原料质量符合国家标准，并与供应商签订质量保证协议。

（2）仓库管理员在接收饲料原料时，应严格按照采购订单进行核对，确认数量、规格、质量等信息无误。

（3）质检员对入库的饲料原料进行质量检验，合格后方可入库。

（4）入库的饲料原料应按照品种、规格、批号等进行分类存放，并做好标识。

2. 饲料原料出库管理（1）生产部根据生产计划，向仓库管理员提出原料出库申请。

（2）仓库管理员核对出库申请单，确保原料数量、规格、批号等信息准确无误。

（3）质检员对出库的饲料原料进行抽样检验，合格后方可出库。

（4）仓库管理员按照出库申请单，将饲料原料出库，并及时记录出库情况。

3. 饲料原料盘点管理（1）仓库管理员每月进行一次饲料原料盘点，确保库存数量与实际相符。

（2）盘点过程中，发现数量差异，应及时查明原因，并采取措施纠正。

（3）盘点结束后，将盘点结果报送给相关部门。

4. 饲料原料储存管理（1）仓库管理员应保持仓库环境整洁、干燥、通风，防止饲料原料受潮、变质。

（2）饲料原料应按照品种、规格、批号等进行分类存放，避免混淆。

（3）仓库管理员定期检查饲料原料的储存情况，确保原料质量。

5. 仓库安全管理（1）仓库管理员应严格执行仓库安全管理制度，确保仓库安全。

（2）非仓库工作人员不得进入仓库，特殊情况需经仓库管理员批准。

（3）仓库内严禁吸烟、使用明火，防止火灾事故发生。

五、奖惩措施1. 对认真履行职责、工作成绩显著的员工给予奖励。

饲料厂原料仓储管理制度

饲料厂原料仓储管理制度编号：YQ-SLS01一、目的为保证原料的质量安全，防止交叉污染及特殊原料因环境变动而发生变化，保障原料在保质期内质量稳定，特制定本制度。

二、适用范围适用于饲料厂各种原料及核心料的仓储管理。

三、工作职责1.原料保管员负责各原料的安全。

2.原料保管员负责对特殊原料仓库内的温湿度控制。

3.原料保管员及现场品控负责仓库内原料的储存情况。

4.原料品控负责长期仓储原料的质量监控。

5.现场品控负责核心料库房的仓储管理。

四、具体内容1.库位规划1）主要根据原料的分类进行规划，包括大宗原料库房（植物性原料、动物性原料等）、添加剂库房，矿物质原料库房，核心料库房，玉米为砖仓和钢板仓储存。

2）大宗原料库房中动物性蛋白原料和植物性蛋白原料分区域码放，主要避免交叉污染；添加剂库房中危险化学品和兽药各自有单独的储存间，并双人双锁管理；核心料库房中颗粒料（开食、强化）核心料单独分区域码放，避免交叉污染。

3）各原料区域标识明显，分布合理。

2.堆放方式及跺位标识1）库房内原料堆放方式主要包括码垛和码排两种方式。

使用量较大的原料如豆粕一般采用码垛堆放，用量相对较少或易燃等敏感原料采用码排堆放。

堆放时以“隔墙离地”为原则，垛与垛之间应有适当的间隔（约10cm）并与房顶保持一段距离。

2）原料堆放整齐，跺不能太大，便于跺内空气的流通，温度及质量变化的监测；此外原料跺不能太高，距离屋顶至少1米距离。

3）应按照“一垛一卡”原则对原料实施垛位标识管理，每批原料跺位上均配备《原料跺位标识卡及出入库单》，主要标明原料名称、包装规格、生产日期、供应商名称、包数、标准包重、质量判定结论、入库数量和日期、出库数量和日期、结余数量及领用人等。

4）生产人员及保管按照原料的入库及出库情况填写《原料跺位标识卡及出入库单》。

5）核心料码放均为码排堆放，隔墙离地，分类分区域码放，实行“一排一卡”管理，核心料生产人员及保管按照核心料的入库及出库情况填写《核心料跺位标识卡及出入库单》。

饲料原料仓库管理制度

饲料原材料仓库管理制度1. 介绍饲料原材料仓库是饲料生产过程中保证原材料储存，确保饲料品质的紧要环节。

为了确保饲料原材料仓库管理正常运行，提高产品质量，本文介绍饲料原材料仓库管理制度。

2. 管理目的本饲料原材料仓库管理制度的目的是规范饲料原材料的进出仓库及管理流程，加强饲料原材料仓库的管理，确保饲料原材料储存的质量和安全，削减饲料原材料的损失和挥霍。

遵守本制度，可以确保饲料在存储，配料和出库过程中的质量、数量，以及内部信息的安全。

3. 管理职责3.1 饲料原材料仓库管理员饲料原材料仓库管理员应当依照本制度的规定，管理饲料原材料的收、发、存以及仓库的日常管理工作。

其职责如下：•负责饲料原材料的进出仓库管理及仓库日常管理工作；•订立进货计划、出货计划，对饲料原材料的进出仓库进行统计、登记、核对和归档；•依照入库次序，将原材料次序存放，确保先进仓库的先出仓库，以及饲料原材料的有效管理；•制作饲料原材料库存记录表，适时更新饲料原材料仓库数据，定期进行物品盘点和调整；•做好饲料原材料的防潮工作，确保原材料成分的稳定，并保证饲料质量；•依照公司标准要求对饲料原材料的出库质量进行检验，确保饲料原材料符合生产标准及安全卫生要求；•订立仓库物品安全防范措施，避开原材料损失和挥霍；•向上级主管部门汇报仓库物资的入库、出库情况及库存情况。

3.2 饲料原材料品管部门饲料原材料品管部门应当适时把握仓库物资的使用情况，确保饲料原材料的品质符合公司标准及国家规定。

其职责如下：•跟踪生产中的原材料质量，对重点原材料进行监控；•对监测结果不符合规定的饲料原材料进行处理；•负责对饲料原材料的检验工作。

3.3 饲料生产部门饲料生产部门应依照饲料配方要求精准取出饲料原材料，依照规定时间使用。

其职责如下：•确定生产所需的饲料原材料用量，并对其进行确认；•对饲料原材料进行检查和判定，确保饲料原材料的质量和安全；•做好饲料原材料易变质原因分析，并对饲料原材料进行处理、混合、烘干、清理等防潮处理；•报告原材料使用情况和饲料原材料使用情况。

原料仓储管理制度(五篇)

原料仓储管理制度1.目的为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误，原料库的账、卡、物保持一致，确保原料管理符合规范要求。

2.范围本制度适用于天津市兴发饲料的仓储管理。

‘3.职责3.1负责原料的入库和出库管理，保证帐物相符。

3.2做好防火、防鼠、防盗工作，确保原料质量安全。

3.3保证原料卸货的正常秩序。

4.要求4.1库位规划4.1.1库位规划四条原则。

方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观。

4.1.2垛与垛之间需有30-40cm的距离，垛顶部与屋顶距离不低于1m，保证通风、干燥。

4.1.3保证消防通道畅通。

4.2堆放方式4.2.1核心用托盘存放，每层叠____件，叠20层高。

4.2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠____包或____包，每层叠____包的每板叠10层，每垛叠两板；每层叠____包的每板叠7层，每垛叠3板。

4.3垛位标识4.3.1按照‘‘一垛一卡”的原则对原料实施垛位卡管理，原料卸货完毕，库管员填写《原料垛位卡》，注明原料名称、到货日期、保质期、数量、供应商、存放位置、总重量、件重。

4.4库房盘点4.4.1每天抽查库存情况，发现问题，及时上报。

4.4.2每周日全面盘点在库原料，核对账物是否相符。

4.4.3每月配合财务部正式盘点，仓储主管、财务主管签字确认。

4.5环境要求4.5.1特殊原料(如。

豆油，维生素小料，生物制剂)应储存在有温控措施的库房，室温不超过25℃。

并做好《热敏原料库温度监控记录》，4.5.2普通原料仓库，保持通风、干燥、整洁。

4.6虫鼠防范4.6.1杀虫。

坚持每月杀虫，定期清理原料库房等区域，发现虫卵、活虫等需隔离处理。

4.6.2灭鼠。

每月灭鼠一次，仓库大门安装挡鼠板。

4.7库房安全____人员安全。

定期组织安全教育培训，严格执行安全操作规程。

4.7.2货物安全。

每天检查库存原料是否发热、结块等，发现异常及时上报处理，严格出入库管理，做好仓库防盗工作，并做好《长期库存原料质量温度监控记录》。

饲料厂仓储装卸管理制度

一、总则1.1 为了加强饲料厂仓储装卸管理，确保饲料原料、产品及辅助材料的安全，提高仓储装卸工作效率，降低成本，特制定本制度。

1.2 本制度适用于饲料厂所有仓储、装卸作业。

1.3 本制度遵循国家有关法律法规，结合饲料厂实际情况制定。

二、仓储管理2.1 仓储区划分2.1.1 饲料厂应设立原料仓、成品仓、辅助材料仓等不同类型的仓储区。

2.1.2 仓储区应明确标识，确保各类物料分类存放。

2.2 物料入库管理2.2.1 物料入库前，应进行质量检查，确保符合规定标准。

2.2.2 物料入库时，应填写入库单，记录物料名称、规格、数量、批次等信息。

2.2.3 入库物料应按照规定存放，不得混放。

2.3 物料出库管理2.3.1 物料出库前，应核实出库单，确保出库物料准确无误。

2.3.2 物料出库时，应填写出库单，记录物料名称、规格、数量、批次等信息。

2.3.3 出库物料应按照规定发放，不得擅自改变用途。

2.4 仓储环境管理2.4.1 仓储区应保持整洁、通风、干燥，确保物料质量。

2.4.2 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品。

2.4.3 仓库内不得堆放杂物，确保通道畅通。

三、装卸管理3.1 装卸人员要求3.1.1 装卸人员应具备一定的专业技能和责任心。

3.1.2 装卸人员应熟悉装卸作业流程和安全操作规程。

3.2 装卸作业流程3.2.1 装卸前，应对装卸设备进行检查，确保其正常运行。

3.2.2 装卸作业应严格按照作业流程进行，确保物料安全。

3.2.3 装卸过程中，应采取必要的安全措施，防止意外事故发生。

3.3 装卸设备管理3.3.1 装卸设备应定期进行保养、维护，确保其正常运行。

3.3.2 装卸设备应放置在指定位置，不得随意移动。

3.4 装卸作业记录3.4.1 装卸作业应做好记录，包括作业时间、物料名称、数量、作业人员等信息。

3.4.2 装卸记录应妥善保存，以便查询。

四、安全管理4.1 仓储装卸作业应严格执行国家有关安全生产法律法规，确保作业安全。

原料仓储管理制度标准范本(三篇)

原料仓储管理制度标准范本第一章总则1、目的为使公司生产所需原料，生产的饲料成品，生产所需的包装物及原料使用后之包装物，其仓储作业有所遵循，特制定本办法。

2、范围凡有____司生产所需原料，生产所需的包装物及原料使用后之包装物，其入库、储存、管理、领用、发货、处理等事务，均依本办法的规定办理。

第二章原料接收作业管理1、原料库管理员依照采购部送来的“原料到货预报表”，安排货位，做好接货准备。

2运送原料的车辆到仓库，原料库仓管员要检核“原料收货报告”中的有关内容，经确认无误后，指挥装卸工卸车。

卸车过程中，品管部对原料做____%的抽样。

3、原料卸完后，仓管员核查件数，确认无误后，填写“原料入库单”，并签字确认，然后将“原料收货报告”返回客户，指引客户实施空车过磅。

4、原料堆放后，仓管员随即填写“垛位卡”，挂于货堆上。

同时建立原料台帐。

第三章生产耗用原料出库管理1、投料员依据中控员指令投入生产用所需原料，在原料入投料口前，应充分与中控员联系，避免混料发生。

换料前需确定上批原料已投完。

2、一批料投完，仓管人员应在领料地点“货位卡”上做好所投原料品种、件数等记录，当班生产结束后填写“投料日报表”。

3、投料要根据品管部“原料使用安排表”指定货位顺序投料，投料中发现原料实际出库量与“原料使用安排表”数量不相符的，要及时查明原因，并报告主管。

4、投料结束后仓管员将“投料日报表”，送生产部主管审核后，分送品管部、采购部、财会部。

产品仓储管理制度第一章袋装成品的入库管理1、生产部根据生产计划，安排包装饲料的品名、数量及包装顺序。

2、仓库保管员应根据先进先出原则，合理安排货品位置。

3、成品的堆放应整齐、平坦、安全，同批生产的产品，应尽量在同一地点存放。

4、成品的每层堆码的袋数必须一致，以利出货及盘点作业。

5、每一批成品入库完毕，仓库保管员应于货位最前端明显位置处挂“货位卡”，注明进货日期及数量，以利盘点及出货作业。

并立即检查堆码数量与“包装日报表”是否相符。

饲料原料仓库安全管理制度

一、总则为了确保饲料原料仓库的安全，防止火灾、盗窃、霉变等事故的发生，保障饲料生产顺利进行，特制定本制度。

二、组织机构与职责1. 仓库主任：负责仓库全面安全管理，组织实施本制度，定期组织安全检查，确保仓库安全。

2. 仓库保管员：负责仓库日常管理，执行各项安全操作规程，确保饲料原料质量。

3. 仓库保管员职责：（1）熟悉饲料原料的性质、储存条件、防火、防盗、防霉变等安全知识。

（2）严格执行出入库手续，做好库存记录。

（3）保持仓库整洁、通风，防止霉变、虫蛀等。

（4）定期检查仓库设施设备，发现问题及时上报。

（5）做好防火、防盗、防霉变等安全措施。

三、安全管理制度1. 防火安全：（1）仓库内严禁吸烟、使用明火，禁止在仓库内进行动火作业。

（2）仓库内禁止存放易燃易爆物品，禁止使用不合格的电器设备。

（3）仓库内应配备足够的消防器材，并定期检查、更换。

（4）仓库内照明设备应符合防火要求，不得使用碘钨灯等高温灯具。

2. 防盗安全：（1）仓库应设置防盗门、窗，安装防盗报警系统。

（2）仓库内禁止无关人员进入，外来人员需经仓库主任批准。

（3）仓库保管员下班时，应关好门窗，切断电源。

3. 防霉变安全：（1）仓库内保持通风、干燥，防止饲料原料霉变。

（2）定期检查饲料原料质量，发现霉变及时处理。

（3）储存饲料原料的仓库应保持清洁、卫生。

4. 防潮、防鼠、防虫安全：（1）仓库内禁止存放潮湿、易潮解的物品。

（2）仓库内应设置防潮、防鼠、防虫设施。

（3）定期检查仓库设施，确保设施完好。

四、奖惩制度1. 对严格执行本制度，积极做好安全工作的个人和部门给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成安全事故的个人和部门，按照相关规定进行处理。

五、附则1. 本制度由仓库主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如与本单位其他相关制度有冲突，以本制度为准。

原料仓储管理制度范本(5篇)

原料仓储管理制度范本对原料储存进行管理的目的在于明确其状态、防止并能及时发现变质、减少因管理不善而造成的损耗等，具体规定如下：1；所有原料必须有明确的标识牌，标明品名、生产厂家、供应商、入库时间、入库数量、包装规格、使用状态及当前库存。

2；原料码放地必须干燥通风，空间适宜且配备必要的防火灭火设施。

3；对于特殊原料，如贵重原料，储存地还必须具有防盗设施；对于储存时间一般较长的袋装原料，必须特别注意防潮防湿，且以小区域堆放为原则，各堆之间应预留适当走道.以便定期检查原料质量状况。

4；库房保管员需每天检查原料使用状况，检查项目主要是：原料是否按先进先出原则使用；是否有错用；并于早晚检查，按领料单填写原料标牌及使用记录，核对是否与实际情况一致。

5；品管人员应经常与原料保管巡视仓库，随时处理破损及变质等问题。

6；对于储存期间出现的变质原料，必须要求专门区域码放并注明不合格状态，同时由品管部负责申请降低使用等级或报废处理事宜。

7；对于以上未尽事宜，由品管部与生产部共同协调处理。

原料仓储管理制度范本（2）第一章总则第一条为规范企业原料仓储管理制度，保证原料的安全性和有效性，提高仓储管理效率，制定本制度。

第二章原料仓库的设置与管理第二条根据企业的生产规模和需要，原料仓库需设置合理的数量和规模。

第三条原料仓库应具备一定的基本设施和条件，如防火、防潮、防鼠、通风等。

并应定期进行维护和检修，确保设施完好。

第四条原料仓库内的原料应按照类型、规格、数量等进行分类、分区存放，并进行明确的标识和编号。

第五条原料仓库应配备专门的管理人员，负责仓库的日常管理，确保原料的储存、出入库等工作的正常进行。

第三章原料的接收与入库第六条原料的接收应由指定人员进行，验收时应严格按照合同规定的数量、规格、质量要求进行检查。

第七条原料的接收记录应详细，包括原料名称、规格、数量、质量情况等，并由双方签字确认。

第八条经验收合格的原料，应及时进行入库操作，并进行标识和编号。

饲料厂物料仓管理制度

第一章总则第一条为加强饲料厂物料仓的管理，确保物料储存安全、高效，提高生产效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于饲料厂物料仓的日常管理工作。

第三条物料仓管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保物料储存安全，防止火灾、爆炸等事故发生。

2. 质量保证：保证物料质量，确保生产所需物料的合格率。

3. 效率优先：提高物料周转率，降低库存成本。

4. 严格管理：建立健全管理制度，明确责任，落实到位。

第二章物料分类及标识第四条物料分类：1. 主要原料：玉米、豆粕、麦麸、棉粕等。

2. 辅助原料：石粉、磷酸氢钙、预混料等。

3. 药品及添加剂：抗生素、酶制剂、维生素、矿物质等。

第五条物料标识：1. 每种物料应设置明显标识，包括名称、规格、生产日期、保质期等信息。

2. 标识应清晰、醒目，便于识别。

3. 标识应使用不易褪色、耐磨损的材料制作。

第三章物料入库管理第六条物料入库流程：1. 采购部门将采购合同、入库单等相关资料提交给物料仓管理员。

2. 物料仓管理员核对入库单与采购合同，确认物料名称、规格、数量、生产日期等信息。

3. 物料经检验合格后，由检验部门出具检验报告。

4. 物料仓管理员根据入库单、检验报告办理入库手续。

5. 将物料按分类、规格、生产日期等信息进行分区存放。

第七条物料入库注意事项：1. 物料入库时，应严格按照物料分类进行存放，避免混淆。

2. 入库物料应堆放整齐，保持通道畅通。

3. 物料入库后，应及时更新物料台账。

第四章物料出库管理第八条物料出库流程：1. 生产部门根据生产计划提出出库申请，经物料仓管理员审核后，办理出库手续。

2. 物料仓管理员根据出库申请，核对出库物料的名称、规格、数量等信息。

3. 物料出库后，及时更新物料台账。

4. 出库物料应堆放整齐，保持通道畅通。

第九条物料出库注意事项：1. 物料出库时，应严格按照生产计划执行，确保生产所需物料的供应。

2. 出库物料应按顺序发放，避免混乱。

3. 出库过程中，应确保物料质量，防止污染。