作业指导书审批
施工组织设计、专业施工方案及作业指导书编制和审批制度
施工组织设计、专业施工方案及作业指导书编制和审批制度1.总则1.1本制度明确施工组织总设计、专业施工方案及作业指导书编制、审批的程序；1.2为了规范施工组织总设计、专业施工方案及作业指导书编制的内容；1.3为了保证工程项目的进度、质量、投资控制三大目标的顺利实现。
2.适用范围2.1本制度适用于公司EPC总承包和PC承包工程建设的全过程。
3.执行程序3.1施工组织总设计的编制与审批3.1.1施工组织设计是组织施工的指导性文件，在初步设计已审批且施工招标完成后，由总承包商进行编制。
3.1.2施工组织总设计编制中，必须结合工程实际情况和主要承包商的具体条件，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合的分析，确保施工组织总设计在技术上可行，经济上合理，措施得当，利于安全、文明施工，利于提高工程质量，利于缩短工期。
3.1.3施工组织设计编制完成后，应由项目施工部召集并主持，现场总承包商、项目监理单位、总管理中心各相关部门共同进行审核，最后报送总经理批准。
3.1.4施工组织设计的编制符合下列要求：3.1.4.1符合本工程施工组织设计大纲的要求，如有修改，必须有充分的依据；3.1.4.2符合发、承包双方签订的合同书。
3.1.4.3符合设计单位所提交的施工图设计，如有必要，要求设计配合施工工作部分核算或局部修改时，应有充分依据，并征得设计单位设计代表的同意。
3.1.4.4符合现行国家及行业的规程、规范、标准以及国外设备资料标准。
3.1.4.5符合现场具体条件，做到安全、文明施工。
3.1.5施工组织设计应包括的内容：3.1.5.1工程概况，包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协作项目等。
3.1.5.2主要施工方案和措施，质量标准和质量控制点。
3.1.5.3施工技术和物资供应计划，包括设计图纸交付计划。
3.1.5.4主要施工机具配置和劳动力安排。
3.1.5.5施工平面布置及资源需求。
3.1.5.6编制施工综合进度网络图，包括开工、竣工日期、工序工日、关键线路、阶段形象进度及施工进度，并附劳动力动态图。
作业指导书管理规定
作业指导书管理规定第一章：总则第一条为规范作业指导书的编制与管理工作，依据相关法律法规及本单位具体情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本单位各类作业指导书的编制、审批、印发、使用和管理的相关工作。
第三条作业指导书是指对本单位作业流程、操作方法、安全注意事项等进行标准化、规范化和统一化的文书。
第四条作业指导书的编制应当遵循科学性、规范性、实用性、可操作性的原则，确保作业的顺利进行和安全生产。
第五条作业指导书按照职能分为安全生产作业指导书、工艺操作指导书、设备维护保养指导书等。
第二章：编制与审批第六条作业指导书的编制应当明确责任部门或责任人，由相关专业人员进行。
第七条作业指导书的编制者应当对作业流程、操作要点进行充分调研和分析，确保编制的准确性和可行性。
第八条作业指导书的编制须有明确的章节结构和标题，包括前言、目录、正文、附录等内容。
第九条作业指导书的审批程序应当包括初审、复审和主管部门审批的环节。
第十条作业指导书的编制者应当在编制初稿完成后进行初审，确保内容准确无误。
第十一条初审合格后，作业指导书应当提交复审单位，由专业人员进行审核和修改。
第十二条审核通过后，作业指导书应当报主管部门审批，由主管部门负责人签署批准。
第十三条审批完成后，作业指导书应当进行印发，并在本单位范围内进行公告。
第三章：使用与管理第十四条作业指导书应当在本单位内部推广使用，确保所有相关人员遵守和执行。
第十五条作业指导书的使用人员应当详细阅读、理解作业指导书的内容，严格按照要求进行作业。
第十六条作业指导书应当与培训内容结合，进行培训，提高作业人员的专业素质和操作能力。
第十七条作业指导书的管理人员应当定期对作业指导书进行复核和修订，确保其内容的准确性和时效性。
第十八条作业指导书应当根据实际情况进行不时修订和更新，确保作业指导书与实际工作相适应。
第十九条作业指导书的废止，应当按照相关程序进行，并在本单位范围内通知相关人员。
第四章：附则第二十条本规定由本单位负责人负责解释。
OA审批管理办法及作业指导书
0A审批管理办法第一章总则第一条目的为规范公司工作流程信息化过程，加强OA流程需求申请、变更、数据维护的管理，确保0A流程安全、稳定的运行，特制定本办法。
第二条适用范围本制度适用于公司职能部门以及各业务部。
第三条术语和定义确立以下术语和定义，适用于所有信息化相关的制度、管理办法及流程管理文件。
1. OA流程：实际工作流程经OA流程开发后，在OA系统上运行的工作流程。
2.新增流程：根据工作流程的开发需求，在OA系统中的流程开发实现。
3.流程变更：包括流程发起权限变更、流程节点变更、流程表单变更（字段或表单样式）、流程操作人变更、流程停用等。
4.流程撤销：将已经发出的流程，退回到发起人。
5.流程转交：将用户“待审批”中的流程转交给其他用户，由代理人代为处理。
第二章职责第四条信息部信息部是OA系统上流程设计开发的承担者，负责OA流程新增、变更需求的技术评估，需求功能的实现，及流程权限、流程数据管理等维护工作。
第五条流程信息化需求部门流程信息化需求部门是OA流程的归属部门，是OA流程需求提出者，OA流程的新增、变更、撤销和删除均按“钉钉审批模块相关申请”审批程序的要求执行。
第六条质量部质量部负责OA流程新增、变更的需求审核工作。
包括不限于：1.模块相关申请，是否与现有OA流程冲突、重复；2.表单相关申请，是否符合标准化要求；3.审批流程相关申请，是否满足公司管理文件要求。
第七条内控法务部内控法务部负责OA流程新增、变更的需求审核工作。
包括不限于：1.是否满足内部控制体系要求；2.是否有效控制风险。
第三章工作程序第八条新增流程需求部门申请新增OA流程,应在OA系统中提交需求申请，并根据模板提供流程图、流程说明文档、表单模板等资料。
当流程节点涉及到多个部门时，需求部门应选择相应流程关键节点的部门负责人审批。
第九条变更流程如需要开通工作流程的发起权限，应在OA系统中提交开通申请。
如需要变更流程节点、表单（字段或样式），应与流程的归属部门沟通，意见达成一致后，由流程归属部门在OA系统中提交流程变更申请。
施工方案作业指导书审批制度
施工方案作业指导书审批制度1. 引言为了保证施工过程的安全性、工程质量的稳定性以及进度的顺利完成，施工方案作业指导书必须按照规章制度进行审批。
本文将介绍施工方案作业指导书的审批制度并阐述具体实施办法。
2. 审批流程2.1 申请阶段施工方案作业指导书应由施工单位根据工作需要进行编制，施工单位应在前期准备阶段报送施工组织设计文件时，同时提交施工方案作业指导书申请。
2.2 审批阶段审批方案作业指导书由施工单位组织编制，经审核通过后，由总包方进行审批。
施工方案作业指导书的审批时限为5个工作日内，不包括节假日。
2.3 修改阶段如果施工方案作业指导书被总包方退回，施工单位应当根据总包方提出的修改意见及时进行修改，重新提交申请。
修改后的申请应在3个工作日内提交，不得重复提交。
2.4 再审阶段修改后的申请再次提交审批后，若仍被退回，施工单位应根据总包方的意见进行修改。
如被拒绝，施工单位可以向城市人民政府行政审批部门提出申诉。
3. 审批标准施工方案作业指导书必须符合国家法律法规和技术规范，按照总包方的审批标准进行审批。
3.1 安全标准施工方案作业指导书应确保工程的安全性，并满足国家建设工程项目安全标准。
3.2 质量标准施工方案作业指导书应符合国家建设工程项目质量标准。
3.3 工期标准施工方案作业指导书应能够保证工程按预定进度顺利完成。
4. 总结通过制定施工方案作业指导书审批制度，确保施工单位编制的方案符合国家安全、质量和工期标准。
这将有助于保障工程的安全以及工程质量的稳定性和进度的顺利完成。
作业指导书、专项施工方案审批制度
监督检查
相关部门应对变更实施过程进行监督检查，确保各项措施 得到有效落实。发现问题及时提出整改意见，并监督整改
到位。
验收评估
变更完成后，应进行验收评估。评估内容包括变更实施效 果、安全质量状况等。评估合格的，方可投入使用或进入
下一阶段施工。
变更记录与报告
变更记录
对每次变更申请、审批、实施和验收等过程进行详细记录，形成完整的变更档案。记录 内容应包括变更原因、内容、实施情况、验收结果等。
加强过程监督
建立监督机制，对改进过程进行实时跟踪和监控，确 保改进工作按照计划进行。
及时反馈与调整
在实施过程中，及时收集反馈意见，对存在的问题进 行调整和优化，确保改进工作的顺利进行。
持续改进成果评价
制定评价标准
根据改进目标和计划，制定相应的评价标准，以便对改进 成果进行客观、准确的评价。
01
开展成果评价
适用对象
本制度适用于施工企业、监理单位、 建设单位等相关单位和人员，包括但 不限于项目经理、技术负责人、安全 负责人等。
作业指导书编制与
02
审批
Hale Waihona Puke 制原则和要求01科学性原则
作业指导书必须遵循科学原理， 结合实际情况，确保内容的准确 性和可行性。
实用性原则
02
03
标准化原则
作业指导书应具有明确的指导性 和可操作性，方便作业人员理解 和执行。
以提高作业指导书和专项施工方案的质量和效率为核心目标，确保各项工程安全、高效 地进行。
制定详细的改进计划
根据目标分析现状，找出存在的问题和不足，制定针对性的改进措施和计划，明确责任 人、时间节点和所需资源。
持续改进实施与监督
作业指导书管理规定
作业指导书管理规定1.前言作业指导书是指对于某项工作或任务的详细说明和指导，旨在确保工作的顺利进行和保证工作质量。
本文将就作业指导书的制定、审批和使用等方面详细介绍管理规定。
2.制定作业指导书（1）内容明确。
作业指导书应明确定义工作的目标、步骤和要求，要求具体明确，避免模糊性和误解。
（2）流程严谨。
作业指导书的步骤应按照实际工作流程进行编写，确保流程顺畅。
（3）标准统一。
作业指导书中应包含统一的标准和规范，以确保工作的一致性和高质量。
（4）表格与图表。
适当使用表格和图表，更加清晰地展示工作流程和操作要点，便于理解和操作。
3.审批和发布作业指导书（1）责任部门。
明确作业指导书的审批和发布责任部门和人员，确保有专人负责质量和准确性。
（2）依据规定。
审批作业指导书需依据公司内部的相关规定进行，确保作业指导书的内容符合规范和要求。
（3）反馈意见。
审批过程中，相关部门可以提出修改和完善意见，保证作业指导书的合理性和适用性。
（4）发布渠道。
作业指导书应通过公司内部的规定渠道发布，例如电子文档库、内部网站等，以便员工及时查阅和使用。
4.作业指导书使用（1）员工培训。
新员工入职时，应进行作业指导书培训，使其对工作流程和要求有全面的了解。
（2）工作参考。
在实际工作中，员工可以根据作业指导书进行操作和参考，保证工作的准确性和高效性。
（3）更新和维护。
作业指导书应定期进行更新和维护，及时反映工作的最新流程和要求，确保内容的有效性。
（4）问题反馈。
员工在使用作业指导书的过程中，如有发现问题或建议，可向相关部门反馈，以便及时修正和改进。
5.评估和改进（1）定期评估。
公司应定期对作业指导书的使用情况进行评估，包括员工的反馈和实际操作效果等，以发现问题并及时改进。
（2）改进措施。
根据评估结果，公司应制定相应的改进措施，优化作业指导书的内容和使用方式。
（3）经验分享。
对于使用良好的作业指导书，可以进行经验分享，以帮助其他部门或项目提高工作效率。
作业指导书专项施工方案审批制度
作业指导书专项施工方案审批制度摘要在现代社会中，建筑施工已成为人们生产生活中不可或缺的一部分。
为了保证建筑施工的顺利进行以及相关的安全保障和环保要求，施工单位需要按照国家有关法律法规和行业标准要求编制施工方案并进行审批。
本文档旨在对作业指导书专项施工方案审批制度进行详细介绍，希望能够对施工单位有所帮助。
背景为确保建筑施工的安全、环保和质量，国家对施工单位编制施工方案进行了严格的要求。
其中，作业指导书专项施工方案是施工单位在施工过程中必须编制的文档之一，其涉及安全、环保、技术等多个方面的内容。
为了确保施工方案的有效性和合法性，需要对施工方案进行专项审批。
相关法律法规和行业标准相关法律法规•《建设工程安全生产管理条例》•《建设工程质量管理条例》•《建设工程施工组织设计规范》•《建筑工程施工现场临时用电安全技术规范》•《建筑施工现场施工安全管理规定》相关行业标准•GB50057-2010《建筑施工现场临时用电安全技术规范》•GB50446-2013《建筑工程施工组织设计规范》•JGJ/T116-2014《建筑工程施工现场施工安全管理规定》审批程序在编制作业指导书专项施工方案时，需要按照以下审批程序进行审批：1.施工单位与监理单位协商，确定作业指导书专项施工方案的编制内容和范围； 2.施工单位按照规定编制作业指导书专项施工方案； 3.经施工单位审核后，向施工现场的主管部门批准，进行书面审批； 4.监理单位对施工单位提交的作业指导书专项施工方案进行审核； 5.监理单位审核通过后，向批准机关提交书面审批意见； 6.批准机关对作业指导书专项施工方案进行审批； 7.经批准机关批准后，施工单位方可开始施工。
审批内容在作业指导书专项施工方案审批过程中，需要核对以下内容：1.作业指导书专项施工方案的编制是否符合相关法律法规和行业标准； 2.施工单位是否按照规定进行了审核和修改；3.作业指导书专项施工方案中的技术措施、安全措施、环保措施和质量控制措施是否合理、有效； 4.作业指导书专项施工方案中的各项内容是否相互衔接、合理，是否具有可操作性和可实施性。
施工作业指导书编制和审批制度
施工作业指导书编制和审批制度一、编制目的为使施工人员充分了解施工图纸及工程特点，明确施工任务、操作方法、质量标准及安全措施，有效科学地组织施工，工程开工前,各施工单位专责工程师负责组织专业技术人员,对关键过程（主要过程)和特殊过程必须编制作业指导书，其他过程在有必要时也应编制作业指导书.二、施工作业指导书编审1、施工作业指导书由负责项目的技术员编写,项目部施工工地专责工程师审核，施工、质量及安全管理部门专业工程师审核会签,项目部总工程师审批后实施。
大型或重要项目送达顾客或监理公司审批。
重大施工方案或公司大型施工机械拆装的作业指导书(见需公司本部审批的施工方案目录），报公司本部工程、安监、资产各部门审核,总工程师审批后实施.季节性施工措施（冬季施工技术措施、防暑降温及雨季施工技术措施)由项目部施工工地专责工程师编制。
2、经批准的作业指导书构成施工文件，如需变动内容，须编制补充作业指导书，并履行审批手续.三、施工作业指导书内容1、工程概况；2、编制依据(包括施工技术规范和质量验评标准)；3、作业进度及劳动力计划；4、作业条件：（1）人员的资质要求（2）工器具、仪器、仪表要求（3）半成品的质量要求(4）环境的要求5、作业程序（流程图形式)。
6、施工方法、步骤7、质量标准及保证措施（1）执行的标准和要达到的要求;（2）关键检查项目、隐蔽工程及见证点的确定；（3）检验试验项目；（4）过程结果数据；（5)人员质量责任;(6）特殊过程的监视测量。
8、安全保证措施(项目工程的危险因素及控制）9、环境控制措施(项目工程的环境因素及控制)四、施工作业指导书编号及保存1、施工作业指导书由项目部施工部专业工程师编号、发放并保持发放记录。
2、每份作业指导书编写六份，发放范围:施工单位、施工、质检、安全和总工程师各一份,并移交档案室一份，原件留施工部保存。
3、作业指导书统一使用A4复印纸，激光打印输出。
编审中发生修改或补充，应使用碳素笔采用勾涂方法修改，修改人应签字并签署修改日期，严禁刮涂.五、需公司本部审批的施工方案目录1、汽机专业（1）汽机房桥吊安装方案(2）发电机定子卸车及吊装就位方案（3）汽轮机扣大盖方案（4）发电机穿转子方案（5)除氧器组合安装方案（200MW及以上机组) （6）凝汽器组合安装方案（200MW及以上机组）2、锅炉专业(1）锅炉汽包安装（2)锅炉吹灰系统安装(3）锅炉水压试验方案3、电气专业(1）大型变压器的卸车、就位方案（2）主变压器系统设备安装4、土建专业（1）主厂房框架施工方案（2）钢煤斗吊装方案（3)汽轮发电机基础施工方案5、焊接专业(1）主蒸汽管道焊接方案（2）预热、热处理方案。
作业指导书、专项施工方案审批制度
作业引导书、专项施工方案审批制度一、背景与目的为规范企业内部作业引导书和专项施工方案的审批流程，确保施工过程顺利进行，确保工作质量和安全，提高企业效率和管理水平，特订立此制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部各部门、各项目组的作业引导书和专项施工方案的审批，以及与之相关的工作人员。
三、管理标准1.作业引导书的编制–作业引导书应由相关部门的技术人员负责编制，并在编制过程中充分考虑施工过程中可能显现的安全风险，并供应相应的掌控措施。
–作业引导书的编制应符合国家相关法律法规和行业标准，并参考企业内部的标准和规范。
–作业引导书应包含施工的任务目标、方法步骤、施工环境要求、安全措施、风险评估等内容。
–作业引导书的编制应经过相关部门的技术人员评审，并获得责任部门的领导签字批准。
2.专项施工方案的编制–专项施工方案应由相关部门的技术人员负责编制，并在编制过程中充分考虑施工过程中可能显现的安全风险，并供应相应的掌控措施。
–专项施工方案的编制应符合国家相关法律法规和行业标准，并参考企业内部的标准和规范。
–专项施工方案应包含施工的任务目标、方法步骤、施工环境要求、安全措施、风险评估等内容。
–专项施工方案的编制应经过相关部门的技术人员评审，并获得责任部门的领导签字批准。
3.作业引导书和专项施工方案的审批流程–作业引导书和专项施工方案的审批流程应明确，并在企业内部进行公示，以便相关人员了解和遵守。
–作业引导书和专项施工方案的审批流程应包含以下环节：1.编制：由相关部门的技术人员负责编制作业引导书或专项施工方案。
2.审核：作业引导书或专项施工方案应经过相关部门的技术人员审核，确保其符合法律法规和企业要求。
3.领导批准：经过审核的作业引导书或专项施工方案应提交给责任部门领导审批，并获得批准。
4.通知执行：批准后的作业引导书或专项施工方案应及时通知施工组织人员，并布置实施。
–作业引导书和专项施工方案的审批流程应尽量简化，减少审批环节，提高效率。
作业指导书审批及交底管理制度
作业指导书审批及交底管理制度1.目的明确EPC项目部所属各施工单位作业指导书编制的格式、内容及审批的流程以及交底的要求。
2.范围适用于EPC工程项目中一般作业项目作业指导书的编制和审批，对于危险性较大的和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程及重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目，按《重大方案控制》，编制专项方案。
3.职责3.1项目开工前,施工单位项目部负责编写“作业指导书一览表”,并向EPC、监理项目部报审。
3.2施工单位项目部应建立作业指导书控制程序，负责作业指导书的编制和内部审批，并负责向EPC项目部、监理项目部报审。
3.3项目部工程管理部、HSE部负责审查施工单位编制的作业指导书，并签署意见。
4.工作流程4.1工程开工前施工单位编制“作业指导书一览表”,经内部审批后,报EPC、监理单位进行审核。
作业指导书一览表应包括需编制的作业指导书的名称、类别、编写部门。
4.2施工单位作业指导书须由施工单位项目技术负责人批准，报EPC、监理单位审查。
作业指导书的审批必须在开工前完成。
4.3经批准的作业指导书必须严格执行《电力建设工程施工技术管理导则》中的工程管理交底制度，未经技术交底的项目不得开工。
4.4作业指导书的技术交底原则是谁编写、谁交底。
参加交底的人员应包括参与该项目施工的技术管理人员和作业人员。
4.55作业指导书交底时，编写人应严格按规定填写“作业指导书交底记录表” （见记录7. 4）4.66作业指导书交底时参加施工的人员应全部参加，施工人员不全的或施工过程中增加人员的应按照进行补充交底。
4.7工期较长的施工项目，除开工前交底外，应至少每月再交底一次，每月交底应具有针对性，体现本月施工中的特点、难点及防范措施。
5.编写内容施工单位编制的作业指导书应包括（但不限于以下内容）：（1）工程概况；（2）编制依据；（3）开工条件；（4）作业程序；（5）施工技术措施；（6）工程建设强制性条文；（7）质量标准；（8）职业健康安全风险控制措施；（9）安全文明施工措施；（10）环境管理措施；（H）成品保护及其它注意事项；6.作业指导书格式6.1作业指导书封面格式6.2作业指导书内容格式6.34作业指导书交底记录表。
施工方案作业指导书审批制度
施工方案作业指导书审批制度背景在建造建筑物或其他工程项目时，需要各种涉及安全、技术以及对环境的影响的施工方案。
施工方案作业指导书是一份详细说明施工计划和施工细节的文档，任何施工和工程项目必须遵循这些指导书的规定。
为了确保施工方案作业指导书符合国家政策、法规、标准和工程项目的要求，需要制定审批制度。
目的本文档旨在规范施工方案作业指导书的审批流程，确保每个施工方案作业指导书的编制和审批符合法律、法规和标准，以及项目要求。
适用范围施工单位、监理、建设主管部门等在编制和审批施工方案作业指导书时必须遵循本审批制度。
审批流程1.提出申请施工单位应向建设主管部门或项目监理单位提出申请编制施工方案作业指导书，并提供相关资料，包括但不限于施工方案、技术资料、工程设计、现场勘测数据、安全措施等。
2.初审建设主管部门或项目监理单位应当对施工方案作业指导书进行初步审查。
审查内容包括施工方案是否符合国家政策、法规、标准和工程项目的要求。
3.审核经过初审合格后，建设主管部门或项目监理单位应组织专业技术人员对施工方案作业指导书进行审核。
审核内容主要包括安全措施、技术方案、施工过程、工期等方面的内容是否合理。
4.审批审核通过后，建设主管部门或项目监理单位应向相关部门提出审批申请，并将施工方案作业指导书和审查、审核意见提交审批。
5.审批结果审批部门应当在规定的时间内审核，对于审核通过的施工方案作业指导书，给予审批文件，否则，给出审批未通过的原因并提供修改意见。
责任与义务1.施工单位应按照规定的流程和要求申请编制施工方案作业指导书，并正确提供相关资料，确保施工方案的顺利审批。
2.建设主管部门或项目监理单位应按照规定的流程审查、审核施工方案作业指导书，并对施工方案作业指导书提出审查、审核意见，使施工方案作业指导书更加合理、安全和可行。
3.审批部门应对施工方案作业指导书进行审批，并在规定时间内完成审批。
如果因施工方案作业指导书未按要求编制，导致事故，审批部门要承担相应的责任。
作业指导书、专项施工方案审批制度
作业指导书、专项施工方案审批制度背景与意义在建设项目的施工中，合理的作业指导书和专项施工方案能够确保工程的质量和安全，最大限度地减少事故的发生。
因此，建设行业需要建立相应的配套制度，对作业指导书和专项施工方案进行审核和审批。
制度内容审核标准在对作业指导书和专项施工方案进行审核时，需要按照以下标准进行：1.合规性：作业指导书和专项施工方案需要符合国家和行业相关法律法规的要求。
2.安全性：作业指导书和专项施工方案需要能够保障施工安全，防止事故的发生。
3.可行性：作业指导书和专项施工方案需要符合实际施工的要求。
审批程序对作业指导书和专项施工方案进行审批时，需要按照以下程序进行：1.项目部门或相关设计单位需要提出作业指导书和专项施工方案。
2.经过内部审核，并进行必要的修改与完善。
3.将作业指导书和专项施工方案提交验收部门进行审核。
4.审核部门对作业指导书和专项施工方案进行评审，并提出意见和建议。
5.对于审批不通过的情况，项目部门或相关设计单位需要根据审批意见进行修正并重新提交审批。
6.对于审批通过的情况，项目部门或相关设计单位需要在施工过程中全面执行、落实落地。
相关职责在作业指导书和专项施工方案的审批过程中，相关职责如下：1.管理部门负责制定审批标准，对相关部门进行培训，严格把关审批过程。
2.项目部门或相关设计单位负责编制作业指导书和专项施工方案，并将其提交审核部门进行审批。
3.审核部门负责对作业指导书和专项施工方案进行评审，并提出意见和建议。
4.施工单位负责全面执行落实作业指导书和专项施工方案。
实施效果在建立作业指导书、专项施工方案审批制度后，可以明显地提高工程的质量和安全。
通过严格的审核和审批程序，可以提高作业指导书和专项施工方案的合规性和安全性，避免潜在的施工安全隐患。
同时，可以强化对施工单位的管理和监督，确保施工单位能够全面执行落实作业指导书和专项施工方案。
总结建立作业指导书、专项施工方案审批制度，是保障施工质量和安全的重要措施，是施工单位和管理部门必须共同推进的工作。
施工方案、作业指导书编制、审批、管理制度
公司施工方案编制、审批管理制度第一章总则第一条、为规范公司各项目施工方案审批管理，明确方案编制、审批、实施的责任人员及部门，特制定本制度。
第二条、施工方案是指项目部在审批通过的《施工组织设计》基础上，对重要的分部分项工程（工序）编制的技术措施文件，用以指导施工，满足质量、安全、成本和工期等要求的过程控制文件。
第三条、经批准的施工方案，是现场施工、管理的主要依据，无特殊原因，不得更改。
第二章施工方案类别、编制人员、编制及审批完成时间第四条、施工方案编制、审批管理清单，见附件1；第三章第三章、重要工序、节点作业指导书的编制、交底第五条、作业指导书编制要求及内容，见附件2第四章施工方案编制第六条、编制原则:贯彻国家现行法律、法规、行业规程、标准；方案应安全可靠、技术先进、管理科学和经济合理，满足质量要求，内容层次分明、图文并茂和清晰易懂。
第七条、编制依据：施工方案要以施工组织设计为纲，充分了解施工环境条件，结合实际合理安排；明确施工部署、技术、资源和施工现场的准备工作要点，重点阐述与施工内容有关的工序安排、工艺做法、特殊节点等内容。
第八条、危大工程及专项施工方案应包含的主要内容：(一）工程概况：危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证条件；(二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设计文件、施工组织设计等；(三）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划、劳动力计划；(四）施工工艺技术：技术参数、施工准备、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等；(五）施工安全保证措施：组织保障措施、技术措施、监测监控措施等；(六）施工管理及作业人员配备和分工：项目负责人、技术负责人、施工管理人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员等；(七）验收要求：验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等；(八）应急处置措施；(九）计算书及相关施工图纸。
第九条、临建方案应严格执行公司相关临建费用限额文件。
作业指导书、专项施工方案审批制度
作业指导书、专项施工方案审批制度
1 全体的
作业指导书、专项施工方案由技术部门编制后，在审批前先经相关部门、人员审核会签；项目部技术负责人审核批准作业指导书、专项施工方案的施工安全负技术责任，并在作业指导书、专项施工方案实施前及时进行审批，经审批、批准后方可实施。
2 审批流程
作业指导书、专项施工方案必须由各级技术负责人根据其内容组织实施、安全、质量、计划、设备、材料等相关职能进行审核，经审核无误后再由相应技术负责人进行审批。
审核和审批人应有明确意见并签名。
经过批准的作业指导书、专项施工方案不得随意更改或修改。
确因客观原因需要修改时，应按原审核、审批的分工与程序办理。
3 重大事故隐患预案审批
为消除重大事故隐患，有关重大规划应当按照政府和行业的有关规定上报建设安全生产监督管理机构，并组织专家进行审查和讨论。
如大型边坡等。
各级技术负责人会同方案编制人对方案的实施进行上下级技术交底，并提出方案中所涉及的设施安装和验收的方法和标准。
项目技术负责人和方案编制人员必须参与方案实施的验收和检查。
4 必须编制专项施工方案的项目
1、基础工程：高边坡开方、基坑爆破开挖、掏挖基础施工
2、杆塔工程：索道运输塔材料、铁塔整体组立
3、特殊跨越施工：高等级公路、铁路、超高压电力线、跨越通航河流。
5 参与审批的相关人员：
批准：项目部相关领导、项目经理等
审核：项目总工程师等
会签：安全监察部戴建伟、工程管理部谈伟办公室莫堂文、物资供应部刘等。
作业指导书管理规范
作业指导书管理规范标题：作业指导书管理规范引言概述：作业指导书是企业生产过程中非常重要的文件，它包含了作业流程、规范、要求等内容，对于保障生产质量、提高效率具有重要意义。
因此，作业指导书的管理规范至关重要。
本文将从作业指导书的建立、更新、审批、发布和存档等方面，详细介绍作业指导书管理的规范要求。
一、作业指导书的建立1.1 确定编制人员：确定作业指导书的编制人员，通常应由相关部门的技术人员和质量管理人员共同负责。
1.2 采集资料：采集相关的生产流程、技术要求、安全规范等资料，作为编制作业指导书的基础。
1.3 制定编制计划：制定作业指导书的编制计划，明确每一个步骤的时间节点和责任人，确保按时完成。
二、作业指导书的更新2.1 定期检讨：定期对作业指导书进行检讨，及时发现问题并进行修订。
2.2 采集反馈：采集作业人员对作业指导书的反馈意见，根据实际情况进行更新。
2.3 审批更新：更新后的作业指导书需经过相关部门负责人的审批确认，确保更新内容符合实际情况。
三、作业指导书的审批3.1 审查内容：审查作业指导书的内容是否符合实际生产情况和相关标准要求。
3.2 审批流程：明确作业指导书的审批流程，确保每一个环节都有相应的审批人员参预。
3.3 审批记录：对每一份作业指导书的审批过程进行记录，包括审批人员、审批意见等，以备查证。
四、作业指导书的发布4.1 发布渠道：确定作业指导书的发布渠道，通常应在企业内部通知栏、网络平台等发布。
4.2 发布通知：发布作业指导书时需发布相应的通知，明确作业指导书的内容和重要性。
4.3 确认接收：确保作业人员已经接收到最新的作业指导书，可以通过签字确认等方式进行。
五、作业指导书的存档5.1 存档管理：建立作业指导书的存档管理制度，确保作业指导书的版本控制和存档安全。
5.2 存档备份：对作业指导书进行定期备份，确保作业指导书的安全性和可靠性。
5.3 存档查阅：建立作业指导书的查阅制度，确保作业人员可以随时查阅到最新的作业指导书。
作业指导书、专项施工方案审批制度
作业指导书、专项施工方案审批制度背景和意义在复杂的建筑工程中，每个环节都需要经过一系列的审批流程。
其中，作业指导书和专项施工方案的审批十分重要，对于保障工程的安全、质量和进度具有重要的作用。
因此，建立有效的施工方案审批制度成为确保工程质量安全的重要举措。
审批流程作业指导书审批流程1.项目负责人完成作业指导书的编制，并将其提交给安全主管部门；2.安全主管部门进行初步审查，并提交给相关部门进行抽查；3.抽查部门对其进行抽查，如有问题，需要及时反馈给编制人员进行修改；4.通过抽查后，安全主管部门进行整体审核，审核通过后签字盖章，交由项目负责人进行备案。
专项施工方案审批流程1.专项施工方案编制人员提交申请，并注明审批的重点和难点；2.安全主管部门进行初步审查，确定专项施工方案审批流程，并进行分工；3.相关部门根据审批要求进行审查，如有问题，需要及时向编制人员反馈并要求修改；4.所有部门进行总体审查，审核通过后进行签字盖章，交由项目负责人进行备案。
审批要求作业指导书审批要求1.作业指导书的编写应符合国家有关法律、法规和规章要求，确保工程安全、环保、质量等方面的要求；2.作业指导书的编写应充分考虑施工中所涉及的风险，提供针对性的安全措施和技术指导；3.作业指导书的编写应具有实操性和可操作性，能够为作业人员提供实际指导和保障。
专项施工方案审批要求1.专项施工方案的编写应符合国家有关法律、法规和规章要求，确保工程安全、环保、质量等方面的要求；2.专项施工方案的编写应充分调研先期情况，针对性提供施工方案和技术措施，并针对突发情况进行预案编制；3.专项施工方案的编写应具有可操作性，便于指导实际施工，并针对不同阶段的要求进行分工和协调。
相关责任人和措施相关责任人1.项目负责人：负责安排作业指导书和专项施工方案的编制，并组织审批和备案；2.安全主管部门：负责审查、抽查和审核作业指导书和专项施工方案，并对发现的问题进行反馈；3.相关部门：负责根据审批要求进行责任区域的审查和抽查。
人力资源作业指导书的审批与发布流程
人力资源作业指导书的审批与发布流程人力资源作业指导书（下文简称作“指导书”）是组织内部对人力资源管理相关事项的具体规定和操作流程的文件。
指导书的审批与发布流程对确保人力资源管理的规范性和有效性起着至关重要的作用。
本文将介绍人力资源作业指导书的审批与发布流程，并探讨其重要性。
一、审批流程指导书的审批流程是为了确保制定的规章制度符合组织的战略方向和执行目标，并经过相关部门或管理层的审查和批准。
1. 初稿编写指导书的初稿编写由专门的人力资源管理团队或者负责人负责完成。
在编写初稿过程中，需要参考相关政策法规、公司内部规定等，以确保指导书的准确性和合规性。
2. 内部评审编写完成后，指导书需要进行内部评审。
内部评审是指由内部人员或相关部门对指导书进行全面审核和评估，确保其内容完整、科学、有效。
3. 部门审批内部评审通过后，指导书需要提交给公司相关部门进行审批。
审批过程中，需要领导层或相关部门负责人对指导书进行认真审查，确保其符合公司整体的发展战略、目标和需要。
4. 高层审批经过部门审批的指导书还需要提交给公司高层进行审批。
高层审批是为了确保指导书与公司整体管理策略的一致性，并对指导书是否合理、可行进行最终确认。
二、发布流程指导书的发布流程是为了将通过审批的指导书及时传达给相关人员，并确保其在日常工作中得到有效遵守和执行。
1. 定期通知公司可以设立特定的发布周期，如每季度、每半年或每年发布一次指导书。
指导书发布前，人力资源管理团队或负责人需要提前通知相关部门和人员，告知发布时间和内容。
2. 内部传达指导书的传达可以通过公司内部通知、邮件、会议等方式进行。
在传达过程中，应确保指导书的内容明确、清晰，并向相关人员解释指导书的重要性和执行要求。
3. 反馈意见搜集指导书发布后，公司要建立有效的反馈渠道，鼓励员工提出意见和建议。
通过搜集反馈意见，可以及时了解指导书的实施情况和存在的问题，为后续的修订和改进提供参考。
4. 监督执行指导书发布后，人力资源管理团队或相关部门需要对其执行情况进行监督。
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篇一：作业指导书审批页
篇二：作业指导书审批页
作业指导书审批页
篇三：作业指导书审批表
作业指导书审批表
编号：篇四：作业指导书编制制度
重庆市轨道交通五号线土建5109标
作业指导书编制制度
编制：
复核：审批：
中铁隧道集团有限公司
重庆轨道交通五号线土建5109标项目经理部
二〇一四年五月
作业指导书编制制度
一、总则
2.作业指导书对于具体的岗位、操作和活动来说具有现实的指导意义，它为组织产品或服务的最终实现提供了有力保证。
具体而言，作业指导书可以使各项质量活动和各个产品实现过程有章可循，使过程控制规范化并能始终处于受控状态。
作业指导书能够确保过程和活动的质量，严格执行作业指导书的规定，就能实现产品或活动的质量特性。
此外，作业指导书也是组织质量管理体系运行的依据和证据。
对内可以有效的指导各项质量活动的具体开展，对外则可以提供文件化的体系运行证据，这就为了持续改进产品质量和组织的质量管理体系提供了可能。
二、机构和职责
作业指导书由各分部工程部编写，分部总工审核批准，工程部需定期或不定期抽查作业指导书实施情况。
三、内容、程序、时间
1.作业指导书的基本内容：
(1)与该作业相关的职责和权限；
(2)作业内容的描述，包括加工的产品及其工序、操作步骤、过程流程图；
(3)所使用的材料和设备，包括材料型号、规格和材质；设备名称、型号、技术参数规定和维护保养规定；
(4)作业所使用的质量标准和技术标准要求，过程能力的要求，判定质量符合标准所依据的准则；
(5)检验和试验方法，包括计量器具要求、调整和校准要求
(6)对工作环境的要求，包括温度、湿度以及安全和水环保方面的要求。
2．作业指导书的版面格式要求包含的内容有：作业指导文件的名称、统一的标准编号、编写依据、发布和实施日期、编制人、审核人、部门负责人签字以及正文等。
3．编制原则和要求
(1)作业指导书的编制首先需要遵循质量管理体系文件编制的原则。
(2)确定性:作业指导书的重点内容应该是解决如何作业的问题，应列出具体操作的详细过程，包括每一步骤所使用的原材料、仪器设备以及过程作业的结果和判定标准等。
(3)实用性:作业指导书的内容和形式应以实用为原则，尽量简洁、易懂，而且要符合文件控制的要求。
以文字叙述作业过程时，应选择通俗易懂的语句来表达，方便各个层次人员的理解和领悟。
同时尽量多采用图表、图示、流程图和照片等形式，或图文并茂，更容易为使用
者接受。
(4)必要性:没有必要每个岗位每个活动都必须有作业指导书，应该充分考虑活动的复杂性、事实活动的方式、完成活动所需的技能、人员和资源要求等，以便确定最能适合组织运作需要的作业指导书。
(5)协调性:编写作业指导书时，应认真分析现有文件的特点和适用性，以相应的技术规范、标准和有关技术文件作为编写依据，同时也应注意作业指导书的内容并非一定要限制在所依据的质量管理标准要求的范围之内，还可以包括对其他业务活动的控制要求。
4．作业指导文件的编写注意事项
(1)协调好作业指导书和程序文件之间的关系；
(2)作业指导书的编写要以程序文件为依据；
(3)程序文件一般都用于管理层，主要规定实施某一项活动的职责、范围和工作步骤等；
(4)而工作步骤所涉及到的具体的纯技术性的细节则要在作业指导书中加以细化和展开；
(5)因此，处理好作业指导书和程序文件之间的接口关系非常重要。
(6)形式多样而写法各异；
(7)有的作业指导书可能只针对某一特定的岗位、产品或加工工序；
(8)而有的则可能只针对设备、工装或检验试验活动；
(9)控制的对象不同就导致作业指导书的编写形式和方法不同；
(10)因此，在编写作业指导书时，应根据欲控制的对象，决定控制的内容和要求，并选取相应的表达方式；
(11)切合实际并全面控制；
(12)组织的作业指导书是为了指导实际工作而编写的，因此要求其内容应符合实际运行情况;
(13)作业指导书应注重全面性，每一项活动其实都可以对特定事物质量的控制、指导和评价作用，每一项活动其实都可被视为一个过程，过程必定有输入和输出，所以要想使过程受控，就必须全面分析过程的输入和输出，对各方面因素进行综合考虑，然后明确对各个环节的要求，这样编写出的作业指导书才具有可操作性;
(14)在实际运用当中，也会反映出一些存在的问题和缺陷，应根据实施情况和活动的结果加以研究分析，对不适宜的内容进行修改和完善，从而实现增值和持续改进。
四、作业指导书的管理及实施
1．《作业指导书》应按照国家、地铁现行标准、规范结合实际情况，制定相应的技术工艺准则，经项目部总工程师审批后施行。
2．施工过程中使用新结构、新材料、新工艺、应用新型施工机械及采用新的检测、试验手段，必须经过试验和技术鉴定，并制定可行的技术措施，形成新的技术工艺标准补充条文，报建设单位审批后施行。
3．桩基工程、大型土石方、深基坑支护、大体积砼、大跨度、预应力工程、大型钢结构制安、冬期施工、脚手架工程、有特殊工艺要求的工程（保温、特种混凝土、防腐蚀）无碴轨枕板铺设等特殊部位、结构、工序的施工，必须制订有针对性的技术措施，报建设单位审批后方可施工。
4．分部、分项工程的施工作业前，现场施工管理人员应将具体的施工准备、工艺标准、质量要求和注意事项等向操作人员进行交底，尤其是一些重要部位和关键工艺的施工，应有针对性地进行技术交底，并制订、实施相应的跟踪检查措施，确保施工质量符合标准。
5．操作人员必须领会设计图纸要求和技术交底要求，施工过程中应自觉坚持自检、互检、交接检制度，发现问题，及时整改。
6．项目部编制作业指导书必须针对施工特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序及方法，以及注意事项。
7．项目部必须对路堤填筑、路堑开挖、钻孔桩、扩大基础、墩台模板与混凝土、悬灌梁、现浇连续梁、梁板安装、隧道超前地质预报、开挖及支护、隧道衬砌、等施工过程或施工工序，
必须结合现场施工实际和特点，逐项编制作业指导书，达到作业程序简明易懂，操作方法具体可行，施工过程有序可控，质量标准满足要求。
8．编制作业指导书的专业技术干部,必须要掌握设计文件、施工图纸、技术规范、质量标准、安全规定、环保水保政策，依据本单位施工装备，环境作业条件，各项专业技术，习惯施工方法进行编制。
9．作业指导书的执行。
作业指导书必须经过总工程师审批后下发执行。
必要时，报上级技术部门审批实施。
10．指导书发放和接收必须统一编号和登记。
11．施工作业指导书的发放到有关领工员及工班长等。
五、需要编制作业指导书的重难点项目及需要编制要点卡片的关键工序
1．路基
（1）重难点项目作业指导书
路基防护工程施工作业指导书、路基相关工程施工作业指导书。
（2）关键工序要点卡片
混凝土重力式挡土墙工序作业要点卡片。
2．桥涵
（1）重难点项目作业指导书
钻孔桩桩基施工作业指导书、人工挖孔桩施工作业指导书、承台及扩大基础施工作业指导书、墩台身施工作业指导书、支座安装作业。