粮油市场供应突发事件应急预案
粮油配送应急预案
一、编制目的为确保粮油配送过程中各类突发事件得到及时、有效处置，保障人民群众的基本生活需求，维护社会稳定，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于本区域内粮油配送过程中出现的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件。
三、组织机构及职责1. 成立粮油配送应急指挥部，负责应急预案的组织实施和协调指挥。
2. 应急指挥部下设办公室，负责应急预案的具体落实和日常管理工作。
3. 各相关部门按照职责分工，负责粮油配送应急工作的具体实施。
四、应急响应程序1. 信息报告（1）发现粮油配送过程中出现突发事件，立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织开展应急处置工作。
2. 应急处置（1）组织救援队伍，迅速赶赴现场，开展救援工作。
（2）对受灾区域进行排查，确保人员安全，避免次生灾害发生。
（3）根据实际情况，采取以下措施：①保障粮油供应：协调相关企业，优先保障受灾地区粮油供应。
②应急物资调配：根据需要，调配应急物资，确保受灾群众基本生活需求。
③道路保障：协调交通部门，确保救援车辆畅通无阻。
3. 信息发布（1）应急指挥部负责对外发布突发事件信息，确保信息准确、及时。
（2）各相关部门按照职责分工，配合应急指挥部做好信息发布工作。
五、应急保障措施1. 物资保障（1）储备粮油、应急物资，确保应急需求。
（2）建立应急物资调拨机制，确保应急物资及时到位。
2. 人员保障（1）组建应急队伍，提高应急处置能力。
（2）定期开展应急演练，提高应急队伍实战能力。
3. 资金保障（1）设立应急资金，确保应急工作顺利开展。
（2）合理调配资金，提高资金使用效率。
六、应急预案的修订与实施1. 本预案由应急指挥部负责修订。
2. 本预案自发布之日起实施。
3. 各相关部门应结合实际，制定本部门的应急预案，并报应急指挥部备案。
4. 本预案的解释权归应急指挥部所有。
粮油厂突发事件应急预案
一、预案概述为确保粮油厂在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障粮油供应安全，特制定本预案。
二、组织机构1. 应急指挥部：由厂长担任总指挥，副厂长担任副总指挥，各部门负责人为成员。
负责应急工作的全面指挥和协调。
2. 应急小组：下设以下几个小组：- 现场处置组：负责现场应急处置，包括人员疏散、设备隔离、火灾扑救等。
- 医疗救护组：负责受伤人员的救治和转运。
- 后勤保障组：负责应急物资的供应、运输和调配。
- 信息宣传组：负责信息收集、报告和宣传。
- 通讯联络组：负责应急通讯设备的维护和保障。
三、突发事件分类及处置措施1. 火灾事故：- 现场处置组：立即启动灭火系统，组织人员进行灭火，同时切断电源和气源。
- 医疗救护组：对受伤人员进行救治，并及时转运至医院。
- 后勤保障组：提供灭火器材、防护用品等物资。
- 信息宣传组：及时向有关部门报告火情，做好舆论引导。
2. 人员伤害：- 现场处置组：立即组织人员进行救援，并保护现场。
- 医疗救护组：对受伤人员进行救治，并及时转运至医院。
- 后勤保障组：提供医疗救护设备、药品等物资。
- 信息宣传组：及时向有关部门报告伤情，做好舆论引导。
3. 设备故障：- 现场处置组：立即组织人员进行抢修，确保设备正常运行。
- 后勤保障组：提供备品备件、维修工具等物资。
- 信息宣传组：及时向有关部门报告设备故障情况。
4. 自然灾害：- 现场处置组：立即组织人员进行抢险救灾，确保人员和财产安全。
- 后勤保障组：提供救灾物资、设备等。
- 信息宣传组：及时向有关部门报告灾情，做好舆论引导。
四、应急响应程序1. 突发事件发生后，现场处置组立即启动应急预案，组织人员进行应急处置。
2. 医疗救护组对受伤人员进行救治，并及时转运至医院。
3. 后勤保障组提供应急物资、设备等。
4. 信息宣传组及时向有关部门报告事件情况，做好舆论引导。
5. 应急指挥部根据事件发展情况，调整应急响应措施。
粮油企业专项应急预案
一、编制目的为提高本企业应对粮油市场突发事件的应急能力，保障粮油生产、供应、销售环节的稳定运行，确保员工生命财产安全，维护企业和社会稳定，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《粮食应急预案》3. 《粮油应急管理规定》4. 企业实际情况三、适用范围本预案适用于本企业因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件导致粮油生产、供应、销售环节出现异常情况时，采取的应急处置措施。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部：负责应急工作的全面领导、协调和指挥。
- 指挥长：企业主要负责人- 副指挥长：分管生产、供应、销售、安全等部门的负责人- 成员：各部门负责人及有关人员2. 应急处置小组：负责具体实施应急预案，包括：- 生产保障组：负责粮油生产的恢复和保障- 供应保障组：负责粮油供应渠道的保障和协调- 销售保障组：负责粮油销售的稳定和保障- 安全保障组：负责企业内部安全及应急物资保障五、应急响应程序1. 信息报告：发生突发事件时，立即向应急指挥部报告，并按照要求及时上报上级主管部门。
2. 应急响应：应急指挥部根据突发事件情况，启动应急预案，组织应急处置小组开展应急处置工作。
3. 应急处置：- 生产保障组：尽快恢复生产，确保粮油供应。
- 供应保障组：协调供应商，确保粮油原料供应。
- 销售保障组：加强与销售渠道的沟通，确保粮油销售稳定。
- 安全保障组：加强企业内部安全检查，确保员工生命财产安全。
4. 应急结束：应急处置工作完成后，应急指挥部宣布应急结束，恢复正常生产、供应和销售。
六、应急保障措施1. 应急物资储备：储备必要的应急物资，如粮油、防护用品、应急车辆等。
2. 应急培训：定期开展应急培训，提高员工应急意识和应急处置能力。
3. 应急演练：定期开展应急演练，检验应急预案的有效性和可行性。
七、附则1. 本预案由企业应急指挥部负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
通过制定和实施本预案，本企业将有效提高应对粮油市场突发事件的能力，保障粮油生产、供应、销售环节的稳定运行，为维护企业和社会稳定贡献力量。
粮油企业的应急预案
一、总则1. 编制目的为保障我国粮油市场的稳定供应，维护消费者利益，确保企业安全生产，应对可能发生的突发事件，特制定本预案。
2. 编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本预案。
3. 适用范围本预案适用于企业内部发生的粮油生产、储存、运输、销售等环节中的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
4. 工作原则（1）预防为主，防治结合；（2）统一领导，分级负责；（3）快速反应，协同应对；（4）科学决策，确保安全。
二、组织机构及职责1. 组织机构成立粮油企业应急预案领导小组，负责应急预案的制定、实施和监督工作。
2. 职责（1）应急预案领导小组：a. 负责应急预案的制定、修订和发布；b. 组织开展应急预案的宣传、培训和演练；c. 协调各部门、各环节的应急工作；d. 指导和监督应急预案的实施。
（2）应急指挥部：a. 负责应急工作的组织、指挥和协调；b. 制定应急工作方案；c. 指导各部门、各环节的应急工作；d. 向领导小组报告应急工作情况。
（3）应急工作小组：a. 负责具体应急工作的组织实施；b. 指导和协调相关部门、环节的应急工作；c. 向应急指挥部报告应急工作情况。
三、应急响应1. 预警（1）密切关注各类风险信息，及时发布预警信息；（2）加强对粮油生产、储存、运输、销售等环节的监督检查，确保安全生产；（3）制定应急预案，明确应急响应流程和措施。
2. 应急响应（1）根据突发事件等级，启动相应级别的应急响应；（2）应急指挥部立即召开会议，研究制定应急工作方案；（3）各部门、各环节按照应急预案要求，迅速采取应急措施；（4）加强信息沟通，确保应急工作高效有序进行。
四、应急保障1. 物资保障（1）储备必要的应急物资，如粮油、食品、医疗用品等；（2）建立应急物资调配机制，确保应急物资的及时供应。
2. 人员保障（1）组织应急队伍，明确人员职责；（2）开展应急培训，提高员工应急处理能力。
粮油公司突发事件应急预案
一、总则1.1 编制目的为保障公司粮油安全，有效预防和及时应对粮油生产、储存、运输和销售过程中可能发生的突发事件，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和不良社会影响，特制定本预案。
1.2 编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合我公司实际情况，制定本预案。
1.3 适用范围本预案适用于公司粮油生产、储存、运输和销售过程中发生的火灾、泄漏、中毒、自然灾害、公共卫生事件等突发事件。
二、组织机构及职责2.1 应急指挥部成立粮油公司突发事件应急指挥部，负责指挥、协调和监督突发事件应急工作。
2.1.1 指挥长：公司总经理2.1.2 副指挥长：公司副总经理、各部门负责人2.1.3 成员：各部门负责人、应急管理人员、技术人员等2.2 应急指挥部职责- 制定和修订应急预案；- 指挥、协调和监督突发事件应急工作；- 组织应急演练；- 向相关部门报告突发事件信息；- 做好善后处理工作。
2.3 应急小组根据突发事件类型，成立相应的应急小组，负责具体应急处置工作。
2.3.1 火灾应急小组- 负责火灾事故的应急处置；- 组织人员疏散和灭火；- 与消防部门协调配合。
2.3.2 泄漏应急小组- 负责泄漏事故的应急处置；- 组织人员疏散和泄漏物质控制；- 与环保部门协调配合。
2.3.3 中毒应急小组- 负责中毒事故的应急处置；- 组织人员救治和隔离；- 与卫生部门协调配合。
2.3.4 自然灾害应急小组- 负责自然灾害事故的应急处置；- 组织人员疏散和救援；- 与政府部门协调配合。
三、应急处置3.1 预警与报告- 建立突发事件预警机制，及时收集和监测粮油生产、储存、运输和销售过程中的安全信息；- 发现突发事件苗头，立即报告应急指挥部；- 指挥部根据情况启动应急预案。
3.2 应急处置- 火灾事故：立即启动火灾应急预案，组织人员疏散和灭火，同时报告消防部门；- 泄漏事故：立即启动泄漏应急预案，组织人员疏散和泄漏物质控制，同时报告环保部门；- 中毒事故：立即启动中毒应急预案，组织人员救治和隔离，同时报告卫生部门；- 自然灾害：立即启动自然灾害应急预案，组织人员疏散和救援，同时报告政府部门。
粮油应急预案措施
一、指导思想为有效应对各类突发事件，确保粮油市场供应稳定，保障人民群众的基本生活需求，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合我国实际情况，制定本预案。
二、适用范围本预案适用于以下突发事件：1. 粮油生产、加工、储存、运输等环节发生事故，导致粮油供应中断或短缺；2. 自然灾害、公共卫生事件等突发事件，影响粮油市场供应；3. 粮油价格异常波动，可能引发市场恐慌、抢购等行为；4. 其他可能影响粮油市场供应的突发事件。
三、应急组织体系1. 成立粮油应急指挥部，负责指挥、协调、监督应急工作；2. 设立粮油应急办公室，负责应急工作的具体实施；3. 各级粮食行政管理部门、商务部门、农业农村部门等相关部门按照职责分工，共同做好粮油应急工作。
四、应急措施1. 监测预警（1）建立健全粮油市场监测体系，实时掌握粮油生产、加工、储存、运输等环节的供需状况；（2）加强舆情监测，及时了解群众对粮油市场的关切和需求；（3）对可能引发粮油市场异常波动的突发事件，提前发布预警信息。
2. 应急储备（1）加强粮油储备体系建设，确保储备粮油数量充足、质量合格；（2）优化储备布局，提高储备粮油调运效率；（3）完善储备粮油的轮换机制，确保储备粮油新鲜、安全。
3. 应急调度（1）建立粮油应急调度指挥系统，实时掌握粮油市场动态；（2）根据粮油市场供应情况，及时启动应急调度机制；（3）协调各级粮食行政管理部门、商务部门、农业农村部门等相关部门，共同做好粮油调运工作。
4. 应急保障（1）加强粮油应急保障企业建设，提高企业应急加工和供应能力；（2）保障粮油运输通道畅通，确保粮油运输安全、及时；（3）加强应急物资储备，为应急工作提供有力保障。
5. 应急宣传（1）加强粮油市场信息发布，及时回应群众关切；（2）开展应急知识普及，提高群众应对突发事件的能力；（3）加强与媒体的沟通合作，做好应急宣传工作。
五、应急响应1. 紧急响应（1）当粮油市场出现供应中断或短缺时，立即启动紧急响应机制；（2）协调相关部门，采取应急措施，确保粮油市场供应稳定。
粮油市场供应突发事件应急预案
粮油市场供应突发事件应急预案粮油市场供应突发事件应急预案1、总则1.1、编制目的建立健全。
县成品粮油市场供应突发事件的预警和应急机制，有效预防和及时消除因突发事件引起的成品粮油市场异常波动，满足居民日常基本生活需要，维护社会稳定。
1.2、编制依据根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《。
县突发公共事件总体应急预案》和《。
县生活必需品市场供应突发事件应急预案》、《。
县粮食应急保障预案》制定本预案。
1.3、实用范围本预案实用于因自然灾害、事故灾难、突发公共卫生事件和突发社会主要事件等造成或可能造成的成品粮食、食用油等生活必需品市场异常波动，供求严重失衡，在较大范围内引起抢购、价格猛涨或商品脱销，影响社会稳定，需要立即处置的突发公共事件的应对工作。
1.4、工作原则、统一指挥、分级负责。
县成品粮油市场供应突发事件的应急处置工作，在县政府的统一领导下，县粮食局负责，各乡人民政府和县级相关部门配合。
、职责明确，分工合作。
在县政府的统一领导下，县粮食局按照部门职能处置成品粮油市场供应突发事件，如发生超出本部门职责范围的情况，则由县粮食局请示县政府启动上一级预案，或提请县政府明确由县粮食局牵头，根据归口管理的原则，各相关部门分工合作，确保市场有序供应。
、预防为主，平战结合。
全县各粮食经营企业应按照《粮食流通管理条例》，按不低于企业年经营量20%保持最低库存，确保粮油市场供应突发事件的应急需要。
县粮食局应做好成品粮油市场供应预警监测工作，坚持预防为主，建立“快速、高效”的应急反应机制。
1.5、突发事件分级粮油市场异常波动的级次，按照影响范围的大小，分为国家级、省级、市级和县级。
2、组织指挥体系及职责2.1、组织指挥体系由县粮食局成立。
县成品粮油市场供应突发事件应急专项工作组，在县政府的统一领导下，负责全县粮油市场供应突发事件的处置工作。
粮油企业粮食供应应急预案
粮油企业粮食供应应急预案一、前言粮油企业负责保障社会对粮食的需求，是国家经济发展中重要的组成部分。
然而，面临自然灾害、物流中断等突发情况时，粮油供应链可能会受到严重影响。
为了应对这些应急情况并保证粮食供应的正常进行，粮油企业应制定一套完备的应急预案，以便应对不可预见的突发事件。
二、应急预案目标粮油企业的应急预案的目标是确保粮食供应的连续性和及时性，并保障消费者的基本生活需求。
具体目标包括：1.快速响应：及时评估应对事件的影响，并迅速采取行动以降低损失和影响；2.保证供应：确保粮食供应链的畅通和供应的稳定性；3.疏导需求：合理分配有限资源，确保全面满足需求；4.提高效率：通过合理的调度和管理，提高企业粮食供应的效率和准确性；三、应急预案内容1. 应急组织与责任粮油企业应设立应急管理部门，并确立应急管理团队。
该团队应包括以下职责：•应急领导：负责组织、指挥和协调应急工作；•通信与协调：与政府、供应商、客户、合作伙伴等保持紧密联系，确保信息传递有效和及时；•监测与评估：监测粮食市场和供应链的情况，及时评估应对事件的影响；•应急响应：根据情况调整供应链、调度资源，迅速应对突发事件；•报告与总结：及时向上级汇报应急工作情况，并总结课程，提出改进意见。
2. 风险评估与预警粮油企业应定期进行风险评估，并建立风险预警系统。
重点包括：•自然灾害：如洪水、地震、旱灾等；•物流中断：如交通事故、工厂停产等；•战争和政治动荡：如国内外冲突、政权转移等。
该系统应能及时检测潜在风险，并提供预警信息。
基于预警信息，粮油企业应采取相应措施，做好应对准备。
3. 调度和资源保障在应急情况下，粮油企业应合理调度和管理资源，以确保粮食供应链的稳定性。
具体措施包括：•与供应商协商并保持密切联系，确保及时供应；•加强仓储能力和运输能力的管理，提高供应链的弹性；•制定合理的库存策略，确保供应量能持续满足需求；•加强对关键设备、仓库和运输工具的维护和管理，确保其正常运转；•与相关政府部门和行业组织合作，共同应对突发事件。
粮油配送紧急预案方案模板
一、预案背景为确保粮油配送过程中的安全与效率，应对可能出现的突发事件，特制定本预案。
本预案适用于粮油配送过程中的火灾、交通事故、自然灾害等紧急情况。
二、组织架构1. 领导小组：由公司总经理担任组长，分管副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 应急指挥部：负责指挥协调应急预案的实施，由生产部经理担任指挥长，各部门负责人为成员。
3. 应急小组成员：根据不同应急情况，成立相应的应急小组，负责具体事件的处置。
三、应急预案内容（一）火灾事故应急预案1. 火灾发生初期：现场员工应立即报警，切断电源，使用附近消防器材进行初期灭火。
2. 紧急疏散：组织人员按照预定疏散路线迅速撤离，确保人员安全。
3. 信息报告：向应急指挥部报告火灾情况，启动应急预案。
4. 救援行动：应急指挥部根据火灾情况，协调消防、医疗等救援力量进行救援。
（二）交通事故应急预案1. 现场处置：事故发生后，立即停车，打开危险警示灯，在车后150米处设置警示标志。
2. 人员救治：如有人员受伤，立即拨打急救电话，进行现场救治。
3. 信息报告：向应急指挥部报告事故情况，启动应急预案。
4. 车辆转移：在确保安全的情况下，将事故车辆转移至安全区域。
（三）自然灾害应急预案1. 人员安全：密切关注气象、地质等灾害预警信息，确保人员安全。
2. 物资储备：提前储备应急物资，如食品、饮用水、帐篷等。
3. 信息报告：向应急指挥部报告灾害情况，启动应急预案。
4. 救援行动：协调相关部门进行救援，确保受灾群众生活得到保障。
四、应急保障措施1. 人员培训：定期对员工进行应急培训，提高应急处置能力。
2. 物资储备：储备充足的应急物资，如消防器材、急救药品等。
3. 通信保障：确保应急通信畅通，便于信息传递和指挥调度。
五、预案实施与评估1. 预案实施：根据预案要求，各部门、各应急小组按照职责分工，迅速响应，确保应急预案的有效实施。
2. 预案评估：定期对预案进行评估，根据实际情况调整和完善预案内容。
突发粮油应急预案
突发粮油应急预案一、编制目的为有效应对各类突发公共事件或其他原因引起的粮油市场异常波动，确保粮油市场供应稳定，保持粮油市场价格基本稳定，维护正常的社会秩序和社会稳定，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《粮食流通管理条例》3. 《粮油市场管理暂行办法》4. 《粮食应急预案》5. 《粮食储备管理办法》三、适用范围本预案适用于全市范围内粮油市场发生以下情况时的应急响应：1. 粮油市场供应紧张，出现脱销断档现象；2. 粮油价格大幅度上涨，影响人民群众基本生活；3. 自然灾害、公共卫生事件等突发事件导致粮油市场供应中断。
四、工作原则1. 统一领导、分级负责。
在市政府的统一领导下，各县（市）区政府及有关职能部门协调行动，局部服从整体，一般工作服从应急工作。
2. 科学监测、预防为主。
加强粮油市场监测，提前发现异常情况，及时采取预防措施。
3. 保障供应、稳定价格。
优先保障粮油市场供应，稳定粮油价格，确保人民群众基本生活需求。
4. 信息公开、透明。
及时发布粮油市场信息，提高社会公众对粮油市场的了解。
五、应急响应机制1. 启动应急响应（1）当粮油市场出现供应紧张、价格大幅度上涨等情况时，立即启动本预案。
（2）市粮食和物资储备局牵头，组织相关部门召开应急会议，研究制定应对措施。
2. 应急措施（1）紧急调拨储备粮油，确保市场供应。
（2）加强粮油市场监管，打击囤积居奇、哄抬价格等违法行为。
（3）加强市场监测，及时掌握粮油市场动态，调整应急措施。
（4）加强宣传引导，稳定市场预期，消除恐慌情绪。
3. 应急结束（1）粮油市场供应恢复正常，价格稳定。
（2）市粮食和物资储备局提出应急结束建议，经市政府批准后，宣布应急结束。
六、应急保障措施1. 人员保障。
成立粮油市场应急指挥部，负责指挥协调应急工作。
2. 资金保障。
市财政设立粮油市场应急专项资金，用于应急物资采购、调拨等。
3. 物资保障。
建立粮油储备库，确保应急物资储备充足。
粮油配送紧急预案方案范文
一、预案编制目的为有效应对粮油配送过程中可能出现的突发事件，确保粮油供应的连续性和稳定性，最大限度地减少对人民群众生活的影响，特制定本紧急预案。
二、预案编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《中华人民共和国食品安全法》3. 《粮油市场管理办法》4. 地方政府及相关部门发布的应急预案三、适用范围本预案适用于粮油配送过程中的以下突发事件：1. 自然灾害（如洪水、地震、台风等）2. 交通事故3. 突发公共卫生事件4. 粮油供应中断5. 其他可能影响粮油配送的突发事件四、组织机构及职责1. 领导小组组长：公司总经理副组长：公司副总经理、相关部门负责人成员：各相关部门负责人、专业人员职责：负责应急预案的组织实施，协调各部门开展工作，确保应急预案的有效执行。
2. 应急指挥部指挥长：公司副总经理副指挥长：相关部门负责人成员：各相关部门负责人、专业人员职责：负责应急响应的具体指挥，组织协调各部门和人员开展应急工作。
3. 各相关部门职责（1）物资保障部：负责粮油物资的储备、调拨和配送。
（2）仓储部：负责仓储设施的安全管理，确保粮油物资的储存安全。
（3）运输部：负责粮油物资的运输和配送。
（4）安全保卫部：负责应急过程中的安全保卫工作。
（5）客服部：负责应急信息的收集、汇总和上报。
（6）人力资源部：负责应急人员调配和培训。
五、应急响应程序1. 信息报告（1）发现突发事件后，相关部门应立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部接到报告后，应及时向领导小组报告。
（3）领导小组根据事件情况，决定启动应急预案。
2. 应急响应（1）应急指挥部根据预案要求，启动应急响应。
（2）各部门按照职责分工，迅速开展应急工作。
（3）物资保障部根据应急指挥部指令，调拨粮油物资。
（4）仓储部确保粮油物资的储存安全。
（5）运输部组织粮油物资的运输和配送。
（6）安全保卫部加强应急过程中的安全保卫工作。
（7）客服部及时收集、汇总和上报应急信息。
粮油储备供应应急预案范文
一、预案编制依据1. 《中华人民共和国粮食安全保障法》2. 《中华人民共和国突发事件应对法》3. 国家粮食和物资储备局相关政策和规定4. 本地区实际情况二、预案目的为保障本地区粮油市场供应稳定，应对突发事件，确保人民群众的基本生活需求，特制定本预案。
三、适用范围本预案适用于本地区因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件导致的粮油供应中断或短缺情况。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部- 指挥长：由政府主要领导担任。
- 副指挥长：由相关部门负责人担任。
- 成员：由粮食和物资储备、发展改革、财政、公安、交通、市场监管、卫生等部门负责人组成。
应急指挥部负责指挥、协调、调度和决策，确保应急预案的有效实施。
2. 应急办公室- 主任：由粮食和物资储备部门负责人担任。
- 副主任：由相关部门负责人担任。
- 成员：由粮食和物资储备、发展改革、财政、公安、交通、市场监管、卫生等部门工作人员组成。
应急办公室负责日常应急管理工作的组织、协调和落实。
3. 应急物资储备组- 组长：由粮食和物资储备部门负责人担任。
- 成员：由粮食和物资储备、财政、交通运输等部门工作人员组成。
应急物资储备组负责应急物资的储备、调配和管理。
4. 市场供应保障组- 组长：由发展改革部门负责人担任。
- 成员：由粮食和物资储备、市场监管、商务等部门工作人员组成。
市场供应保障组负责粮油市场的监测、分析和保障供应。
5. 宣传教育组- 组长：由宣传部门负责人担任。
- 成员：由宣传、粮食和物资储备、市场监管等部门工作人员组成。
宣传教育组负责应急知识的宣传教育和舆情引导。
五、应急响应1. 预警响应- 当监测到可能引发粮油供应中断或短缺的突发事件信息时，应急指挥部启动预警响应。
- 相关部门及时向公众发布预警信息，引导消费者合理购买。
2. 应急响应- 当粮油供应中断或短缺时，应急指挥部启动应急响应。
- 市场供应保障组迅速调查了解粮油市场供需情况，制定供应保障方案。
粮油进_出库应急预案
一、编制目的为保障粮油在储存、运输、加工过程中的安全，提高应对突发事件的能力，确保粮油市场供应稳定，维护社会秩序，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《粮食流通管理条例》3. 《粮油仓储管理办法》4. 《应急预案编制规范》三、适用范围本预案适用于粮油进库、出库过程中发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件，以及因人为因素导致的粮油安全风险。
四、工作原则1. 预防为主，防治结合2. 快速响应，高效处置3. 严格纪律，责任到人4. 科学决策，有序推进五、组织机构及职责1. 应急指挥部：负责指挥协调粮油进库出库应急工作，下设办公室、现场指挥部、物资保障组、安全保障组、宣传报道组等。
2. 办公室：负责综合协调、信息收集、资料整理等工作。
3. 现场指挥部：负责现场指挥、应急处置、人员调配等工作。
4. 物资保障组：负责应急物资的采购、调配、供应等工作。
5. 安全保障组：负责现场安全保卫、消防、环保等工作。
6. 宣传报道组：负责应急工作的宣传报道和信息发布。
六、应急响应1. 预警：根据气象、地质等部门发布的预警信息，及时启动应急预案。
2. 响应：应急指挥部根据突发事件情况，决定启动应急响应，并通知相关部门和单位。
3. 处置：现场指挥部根据应急预案，迅速采取应急处置措施，确保粮油安全。
七、应急措施1. 物资保障：确保应急物资储备充足，包括粮油、消防器材、应急车辆等。
2. 人员保障：组织应急队伍，明确职责分工，提高应急处置能力。
3. 信息保障：建立健全信息报告制度，确保信息畅通。
4. 安全保障：加强现场安全保卫，防止事故扩大。
5. 环保保障：做好环境保护工作，防止污染事故发生。
八、应急结束1. 突发事件得到有效控制，恢复正常秩序。
2. 应急指挥部决定结束应急响应。
3. 对应急工作进行总结评估，完善应急预案。
九、附则1. 本预案由应急指挥部负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
维护粮油安全应急预案
一、编制目的为有效应对粮油市场突发公共事件，保障粮油市场供应稳定，维护粮油价格基本稳定，确保人民群众生命财产安全和社会稳定，特制定本应急预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《中华人民共和国食品安全法》3. 《粮食流通管理条例》4. 《吉林省粮油市场应急预案》5. 《长春市粮油应急预案》三、适用范围本预案适用于全市范围内粮油市场发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等，涉及粮油供应、价格、质量等方面的应急处理。
四、工作原则1. 预防为主、防患未然。
强化粮油安全风险防控，提前做好预警和应急准备。
2. 统一领导、分级负责。
在市政府的统一领导下，各县（市）区政府及有关职能部门协调行动，共同应对粮油市场突发事件。
3. 科学监测、快速反应。
建立健全粮油市场监测体系，及时掌握粮油市场动态，确保应急响应迅速、有效。
4. 保障供应、稳定价格。
确保粮油市场供应充足，稳定粮油价格，维护人民群众利益。
五、应急组织体系1. 市级应急指挥部：负责统筹协调全市粮油安全应急工作，制定应急响应措施，指挥应急处置。
2. 县级应急指挥部：负责本行政区域内粮油安全应急工作，落实市级应急指挥部决策部署，组织实施应急处置。
3. 专项应急小组：根据突发事件性质，成立粮食供应、价格监管、质量安全、交通运输等专项应急小组，负责相关领域的应急处置工作。
六、应急响应1. 预警：根据粮油市场监测信息，及时发布预警信息，提醒相关单位和人员做好应急准备。
2. 初步响应：根据突发事件情况，启动应急响应，开展应急处置工作。
3. 全面响应：当粮油市场出现严重波动时，启动全面响应，采取紧急措施，确保粮油市场稳定。
4. 恢复与重建：应急处置结束后，开展市场恢复与重建工作，确保粮油市场恢复正常运行。
七、应急保障1. 人力资源保障：加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
2. 物资保障：储备粮油、应急设备等物资，确保应急需要。
粮油波动应急预案
一、编制目的为有效应对粮油市场波动，保障粮油供应稳定，维护市场秩序，确保人民群众的基本生活需求，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于本地区粮油市场出现供应紧张、价格波动等突发事件，以及因自然灾害、公共卫生事件等导致粮油供应中断或价格异常波动的情形。
三、组织机构及职责1. 粮油波动应急指挥部成立粮油波动应急指挥部，负责统筹协调、指挥调度粮油波动应对工作。
（1）指挥长：由市政府主要领导担任。
（2）副指挥长：由市政府分管领导、商务部门负责人担任。
（3）成员：由发改、财政、市场监管、公安、交通运输、粮食等部门负责人组成。
2. 粮油波动应急指挥部办公室设在商务部门，负责日常协调、信息收集、应急处置等工作。
（1）主任：由商务部门负责人担任。
（2）成员：由相关部门工作人员组成。
四、应急响应1. 预警阶段（1）密切关注粮油市场动态，加强市场监测，对可能引发市场波动的因素进行预警。
（2）加强与上级部门的沟通，及时上报相关信息。
2. 应急响应阶段（1）启动应急预案，明确应急响应级别。
（2）根据应急响应级别，迅速采取以下措施：a. 加大粮油储备投放，平抑市场价格。
b. 优化运输通道，确保粮油运输畅通。
c. 加强市场监管，严厉打击囤积居奇、哄抬价格等违法行为。
d. 保障粮油供应，优先满足居民基本生活需求。
e. 及时发布粮油市场信息，引导消费者合理消费。
3. 应急恢复阶段（1）恢复正常市场秩序，逐步恢复正常供应。
（2）总结应急响应经验，完善应急预案。
五、应急保障1. 资金保障：各级财政部门应确保粮油波动应急工作所需资金。
2. 物资保障：储备粮油、运输工具等物资应随时处于备战状态。
3. 人员保障：应急指挥部成员及相关部门工作人员应随时待命。
六、应急信息发布1. 信息发布原则：及时、准确、权威。
2. 信息发布渠道：政府网站、新闻媒体、社区公告等。
3. 信息发布内容：粮油市场动态、应急响应措施、政策法规等。
七、附则1. 本预案自发布之日起实施。
粮油公司粮油供应应急预案
粮油公司粮油供应应急预案1. 引言粮油是人类生活中不可或缺的基本物资之一，在国家经济和社会发展中起着重要的支撑作用。
粮油公司作为负责粮油供应的主要机构，应制定应急预案，以应对各种可能发生的紧急情况，保障粮油供应的稳定和安全。
2. 目标和原则2.1 目标•确保粮油供应的连续性和及时性；•开展及时的应急响应，减少紧急事态的影响；•保证粮油供应的可靠性和安全性。
2.2 原则•主动性原则：积极预防和减少紧急事故的发生；•可追溯性原则：应急预案要适应不同情况和需求的变化，并具备可追溯性；•协同性原则：各相关部门要密切协作，共同应对紧急情况。
3. 应急准备3.1 人员准备•指定应急领导小组，并明确各成员的责任和权限；•建立应急指挥中心，负责应急工作的组织、协调和监督；•制定人员值班制度，保障应急工作的连续性。
3.2 物资准备•建立粮油储备系统，确保库存充足；•定期检查和维护仓储设施的完好性，确保储存条件符合标准；•提前准备各类物资设备，如危险品处理工具、安全装备等。
3.3 技术准备•建立信息化系统，实时监控储存和供应情况；•定期进行演练和培训，提高应急防范和处置能力；•与其他相关单位建立定期协作机制，共享技术资源和信息。
4. 应急响应4.1 事故预警•建立事故预警机制，及时获得相关信息；•制定预警标准和预警指标，评估事故的可能性和严重性。
4.2 事故评估•成立事故评估小组，对紧急事态进行准确评估；•分析事故的原因和影响，制定应急处置方案。
4.3 应急处置•按照预案，启动应急响应程序；•加强沟通与协调，保障应急工作的有序进行；•实施应急措施，减少事故扩散和损失。
5. 应急演练•定期组织应急演练，检验应急预案的有效性；•模拟各种紧急情况，培养应急反应能力；•根据演练结果，及时修正和完善应急预案。
6. 应急纠错与改进•建立事故纠错机制，及时发现和纠正应急工作中的问题；•定期开展应急工作的评估和复盘，总结经验教训；•针对问题和不足，及时调整和改进应急预案。
粮油配送紧急预案及流程
一、预案概述为保障粮油配送在紧急情况下的顺利进行，确保市场供应稳定，维护社会安定，特制定本粮油配送紧急预案。
本预案适用于因自然灾害、突发事件或其他原因导致粮油供应中断或配送受阻时的情况。
二、预案目标1. 确保粮油供应充足，满足市场及居民需求。
2. 快速响应，缩短配送时间，减少损失。
3. 保障配送过程安全，防止意外事件发生。
4. 做好应急物资调配，确保应急配送能力。
三、组织机构1. 成立粮油配送紧急预案领导小组，负责预案的制定、实施和监督。
2. 设立应急物资调配小组，负责应急物资的储备、调配和使用。
3. 设立应急配送小组，负责紧急情况下的粮油配送工作。
4. 设立应急信息小组，负责收集、整理、分析和上报相关信息。
四、预案内容（一）应急物资储备1. 储备充足的粮油产品，包括大米、面粉、食用油等。
2. 储备必要的包装材料、运输工具和应急设备。
3. 储备应急通讯设备，确保应急信息传递畅通。
（二）应急配送流程1. 信息收集与报告：- 应急信息小组收到粮油供应中断或配送受阻的信息后，立即上报领导小组。
- 领导小组组织相关人员分析情况，判断应急级别。
2. 启动应急预案：- 根据应急级别，启动相应级别的应急预案。
- 应急物资调配小组根据预案要求，迅速调配应急物资。
3. 应急配送实施：- 应急配送小组根据领导小组的指令，制定配送方案。
- 优先保障重点区域和重点人群的粮油供应。
- 采用多种配送方式，确保粮油及时送达。
4. 应急配送保障：- 加强对配送过程的监控，确保配送安全。
- 做好配送人员的培训，提高应急处置能力。
- 与相关政府部门、企事业单位保持密切沟通，共同应对紧急情况。
（三）应急响应措施1. 加强市场监测：密切关注粮油市场动态，及时掌握供需信息。
2. 保障物流运输：确保应急物资运输通道畅通，优先保障粮油配送。
3. 强化物资储备：根据市场供需情况，适时调整应急物资储备。
4. 加强舆论引导：通过媒体宣传，稳定民心，避免恐慌。
粮油稳价保供应急预案
一、预案背景为确保我国粮油市场供应稳定，维护人民群众生活必需品价格合理，应对可能出现的粮油供应紧张、价格波动等情况，特制定本预案。
二、预案目标1. 保障粮油市场供应稳定，确保人民群众基本生活需求得到满足。
2. 维护粮油市场价格合理，防止价格异常波动，维护消费者和经营者合法权益。
3. 建立健全粮油应急供应体系，提高应对突发事件的能力。
三、预案组织机构1. 成立粮油稳价保供应急指挥部，负责指挥、协调、监督和落实本预案。
2. 指挥部下设办公室，负责日常事务处理、信息收集和报送、应急物资储备等工作。
3. 各相关部门按照职责分工，共同参与粮油稳价保供应急工作。
四、应急响应1. 预警响应（1）密切关注粮油市场动态，对可能出现的供应紧张、价格波动等情况进行预警。
（2）启动预警响应，要求相关部门和企业加强市场监测，做好应急准备。
2. 应急响应（1）发生粮油供应紧张、价格波动等情况时，启动应急响应。
（2）指挥部组织相关部门和企业，采取以下措施：1）加强粮油生产调度，确保粮油生产稳定；2）加大粮油储备投放，平抑市场价格；3）加强市场监管，打击囤积居奇、哄抬价格等违法行为；4）加强宣传引导，稳定市场预期；5）优化物流配送，确保粮油及时供应。
3. 恢复响应（1）粮油市场供应稳定，价格恢复正常后，启动恢复响应。
（2）指挥部组织相关部门和企业，逐步恢复正常生产经营秩序。
五、应急保障措施1. 物资保障（1）储备粮油，确保应急供应；（2）建立应急物资储备库，储备必要的应急物资。
2. 资金保障（1）设立粮油稳价保供应急资金，用于应急物资采购、运输和投放；（2）鼓励金融机构为粮油稳价保供应急工作提供资金支持。
3. 人员保障（1）加强应急队伍建设，提高应急处置能力；（2）组织开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
六、信息报送1. 各级指挥部、相关部门和企业要及时、准确、全面地报送粮油稳价保供应急工作信息。
2. 信息报送内容包括：粮油市场动态、供应情况、价格波动、应急措施等。
成品粮油应急调用预案
一、预案背景为保障人民群众在紧急情况下成品粮油的供应，维护社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《粮食应急预案》等相关法律法规，特制定本预案。
二、预案目标1. 保障紧急情况下成品粮油的供应，满足人民群众的基本生活需求。
2. 及时有效地应对各类突发事件，降低灾害对成品粮油市场的影响。
3. 维护社会稳定，确保人民群众生命财产安全。
三、预案适用范围本预案适用于以下情况：1. 自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件；2. 成品粮油市场出现异常波动，如供应短缺、价格异常上涨等；3. 其他可能影响成品粮油供应的紧急情况。
四、组织机构及职责1. 成立应急调用领导小组，负责组织、协调、指挥成品粮油应急调用工作。
2. 应急调用领导小组下设办公室，负责具体实施应急调用工作。
3. 各相关部门职责：（1）粮食和物资储备部门：负责组织、协调、调度成品粮油储备资源，确保应急调用；（2）市场监管部门：负责监督成品粮油市场价格，防止哄抬价格、囤积居奇等违法行为；（3）交通运输部门：负责组织应急物资运输，确保成品粮油及时送达；（4）财政部门：负责应急调用资金保障。
五、应急调用程序1. 发现应急情况：各级粮食和物资储备部门、市场监管部门、交通运输部门等相关部门，发现成品粮油应急调用情况后，立即报告应急调用领导小组。
2. 启动预案：应急调用领导小组根据应急情况，决定是否启动本预案。
3. 调度资源：应急调用领导小组办公室根据应急情况，组织协调各部门，调度成品粮油储备资源。
4. 组织运输：交通运输部门负责组织应急物资运输，确保成品粮油及时送达。
5. 监督检查：市场监管部门负责监督成品粮油市场价格，防止哄抬价格、囤积居奇等违法行为。
6. 应急结束：应急情况解除后，应急调用领导小组办公室向应急调用领导小组报告，经批准后，结束应急调用。
六、保障措施1. 完善应急储备：各级政府应建立健全成品粮油储备体系，确保应急调用需要。
2. 加强监测预警：各级粮食和物资储备部门、市场监管部门等相关部门，加强成品粮油市场监测预警，及时发现异常情况。
粮油配送紧急预案
一、预案背景为确保粮油市场供应稳定，应对突发事件，减少粮油配送中断对人民群众生活的影响，特制定本预案。
二、预案目标1. 确保粮油市场供应充足，满足人民群众基本生活需求。
2. 快速响应突发事件，最大限度地减少损失。
3. 提高应急处理能力，提高粮油配送系统的抗风险能力。
三、组织机构及职责1. 预案领导小组领导小组负责组织、协调、指挥粮油配送紧急预案的实施，其主要职责如下：- 制定和修订粮油配送紧急预案；- 确定应急预案启动条件；- 组织应急演练；- 指导各部门、各单位落实应急预案；- 负责应急物资储备和调配；- 组织灾后恢复重建工作。
2. 各部门职责- 市场监督管理部门：负责粮油市场监测，确保市场供应稳定；- 商务部门：负责粮油储备和调配，协调企业参与粮油配送；- 交通运输部门：负责粮油运输保障，确保运输通道畅通；- 公安部门：负责维护粮油配送秩序，保障运输安全；- 卫生健康部门：负责粮油质量检测，保障人民群众健康；- 新闻宣传部门：负责舆论引导，发布粮油配送信息。
四、应急预案启动条件1. 突发事件导致粮油供应中断或严重短缺；2. 粮油市场价格异常波动，严重影响人民群众生活；3. 粮油配送系统遭受严重破坏，无法正常运营。
五、应急预案措施1. 信息报告突发事件发生后，相关单位应立即向预案领导小组报告，内容包括：事件发生时间、地点、原因、影响及应对措施等。
2. 粮油储备调配- 根据市场供需情况，及时调配粮油储备，确保市场供应；- 建立临时粮油储备点，方便群众购买；- 鼓励企业参与粮油配送，提高配送效率。
3. 粮油运输保障- 优先保障粮油运输通道畅通，确保粮油运输安全；- 加强对运输车辆的监管，确保车辆安全运行；- 协调运输企业，提高运输效率。
4. 市场监管- 加强粮油市场监测，及时掌握市场动态；- 严厉打击囤积居奇、哄抬价格等违法行为；- 加强舆论引导，稳定市场预期。
5. 应急物资储备- 建立应急物资储备库，储备必要的粮油配送物资；- 定期检查、维护应急物资，确保物资完好可用。
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2018年粮油市场供应突发事件应急预案
1、总则
1.1、编制目的
建立健全。
县成品粮油市场供应突发事件的预警和应急机制，有效预防和及时消除因突发事件引起的成品粮油市场异常波动，满足居民日常基本生活需要，维护社会稳定。
1.2、编制依据
根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《。
县突发公共事件总体应急预案》和《。
县生活必需品市场供应突发事件应急预案》、《。
县粮食应急保障预案》制定本预案。
1.3、实用范围
本预案实用于因自然灾害、事故灾难、突发公共卫生事件和突发社会主要事件等造成或可能造成的成品粮食、食用油等生活必需品市场异常波动，供求严重失衡，在较大范围内引起抢购、价格猛涨或商品脱销，影响社会稳定，需要立即处置的突发公共事件的应对工作。
1.4、工作原则
（1）、统一指挥、分级负责。
县成品粮油市场供应突发事件的应急处置工作，在县政府的统一领导下，县粮食局负责，各乡（镇）人民政府和县级相关部门配合。
（2）、职责明确，分工合作。
在县政府的统一领导下，县粮食局按照部门职能处置成品粮油市场供应突发事件，如发生超出本部门职责范围的情况，则由县粮食局请示县政府启动上一级预案，或提请县政府明确由县粮食局牵头，根据归口管理的原则，各相关部门分工合作，确保市场有序供应。
（3）、预防为主，平战结合。
全县各粮食经营企业应按照《粮食流通管理条例》，按不低于企业年经营量20%保持最低库存，确保粮油市场供应突发事件的应急需要。
县粮食局应做好成品粮油市场供应预警监测工作，坚持预防为主，建立“快速、高效”的应急反应机制。
1.5、突发事件分级
粮油市场异常波动的级次，按照影响范围的大小，分为国家级（I级）、省级（II 级）、市级（III级）和县级（IV级）。
2、组织指挥体系及职责
2.1、组织指挥体系
由县粮食局成立。
县成品粮油市场供应突发事件应急专项工作组（以下简称工作组），在县政府的统一领导下，负责全县粮油市场供应突发事件的处置工作。
专项工作组组长由县粮食局局长担任，副组长由分管副局长担任，专项工作组下设供应保障小组、市场监管小组、联络协调小组、新闻宣传小组。
2.2、专项工作组主要职责
（1）、确定下属各小组的具体职责任务及分工；
（2）、经请示县政府同意后，决定启动或终止本预案；
（3）、在县政府统一领导和指挥下，研究判断事件形势和事态发展走向，对突发事件的处置和应对措施进行决策，制定应急响应工作的具体方案，协调县级有关部门、乡（镇）人民政府组织实施，并监督检查落实情况；
（4）、在县政府的统一领导和指挥下，决定成品粮油市场供应突发事件新闻发布的有关事宜；
（5）、负责粮油市场监测；
（6）、负责检查落实粮油储备情况；
（7）、负责协调有关重点企业组织落实粮油货源，并迅速投放市场。
（8）、负责与市粮食局联系工作；
（9）、研究落实县政府和上级有关部门交办的其它有关成品粮油突发事件应急处置工作的重大事项。
2.3、专项工作组各小组主要职责
供应保障小组由收储安全股牵头，有关股室和单位抽调专人组成，主要负责商品粮油的投放，负责组织定点企业生产、采购，以及各项应急物资调配和市场调控等工作。
市场监管小组由政策法规股牵头。
有关股室和单位抽调专人组成，负责市场动态，对市场进行调查、统计、分析、预测。
并负责协调公安、税务、工商、物价、质
量技术监督等部门，强化市场监管，打击不法经营。
联络协调小组由监审股牵头，有关股室和单位抽调专人组成，主要负责向县政府和市粮食局汇报和请示，以及各项对外联络和协调工作。
新闻宣传小组由办公室牵头，有关股室和单位抽调专人组成，统一负责对外信息发布和舆论宣传工作。
3、预警和预防机制
3.1、预警信息监测
为及时发现并有效控制市场异常波动，要逐步建立和完善成品粮油市场供应突发事件的预警信息监测体系，要利用现有市场信息网络系统，对全县成品粮油市场进行监测，实行信息报送制度，并指定落实具体部门和人员对市场运行进行动态监测与分析，建立起一套畅通的信息沟通网络，准确监测、及时反馈、科学预警。
3.2、预警信息收集和报告
市场监管小组负责督促定点监测企业按要求及时、准确、完整的报送有关数据资料，深入各粮油超市、粮油经营门市部现场检查成品粮油价格变化情况。
对发现的潜在隐患以及可能发生的市场异常波动，必须依照规定的程序和时限及时报告。
3.3、预警级别
按照突发事件发生的严重性和紧急程度确定预警分为4级，红色预警警报对应于国家级（I级）市场异常波动，黄色预警警报对应于发生省级（II级）市场异常波动，橙色预警警报对应于发生市（州）级（III级）市场异常波动，蓝色预警警报对应于发生县级（IV级）市场异常波动。
3.4、市场异常波动的报告，确认及预警发布。
县（乡）各大型超市，粮油零售门市如出现抢购粮油，导致粮油价格在较大范围内猛涨或粮油商品断档脱销，影响到社会稳定，应在1小时内向县人民政府报告，同时向市粮食局报告。
经核实确证为县级（IV）市场异常波动的，县粮食局应在核实确证1小时向县人民政府和市粮食局报告，并立即研究、判断事件形势和事态发展走向，请示县政府启动本（IV级）应急预案。
在接到报告的2小时内，县粮食局向各乡（镇）、部门发布蓝色预警警报，并由市粮食局向周边各县粮食局通报情况。
如确证为市（州）级（III级）省级（II级）或国家级（I级）市场异常波动的
则由市粮食局、省粮食局或国家粮食局发布相应的橙色、黄色、或红色预警警报，启动相应紧急预案，并向各县、市、州通报情况。
4、应急响应
4.1、分级响应机制及程序
按照工作分工、分级负责、快速反映的原则，应急工作由县粮食局负责组织实施，并报县政府启动本级预案。
4.2、信息共享和处理
县级有关部门、各乡（镇）人民政府接到粮油突发事件信息后，应及时核查了解情况，并向县粮食局通报。
县粮食局对各类信息进行汇总、测监数据、科学分析、综合评判、及时向县政府和市粮食局报告同时抄送县级有关部门。
报送突发事件信息，应包括：报送信息单位名称、人员姓名或联系电话、事件发生的时间、地点、起因、造成的影响、已采取的措施、可能造成的进一步危害、下一步应采取措施的建议等内容。
4.3、指挥和协调启动本预案（IV级）响应后，专项工作组在县政府的统一领导下，根据应急工作需要，及时主持召开会议，研究部署应急处置工作，监督检查应急处置任务落实情况。
各小组根据本预案所明确的分工，履行粮油应急处置职责。
4.4、新闻发布
4.4.1 、新闻发布的管理
全县成品粮油市场的供应突发事件的新闻发布工作，严格按照有关规定，在县政府的统一领导下，由专项工作组的新闻宣传小组负责组织发布。
4.4.2 、新闻发布的原则
坚持实事求是、及时准确、客观全面、遵守纪律的原则。
5、应急措施
5.1、信息引导
专项工作组新闻宣传小组负责及时协调宣传部门组织报刊、广播、电视等新闻媒体向社会通报市场供求状况，消除消费者恐慌心理，正确引导消费。
5.2、市场供应链采购
县粮食局应督促重点联系的流通、加工企业积极组织货源、动用商品粮油库存、保障市场供应。
5.3、企业应急生产
必要时，全县可以统一调配粮油货源，由县粮食局下文各购销企业调粮到加工企业加工，在特殊情况下，请示县政府同意，动用县级储备粮以满足人民生活必需。
5.4、定量或限量销售
情况特别严重时，经请示县政府同意，对商品粮油等暂时统一发放、分配和定量或限量销售。
5.5、请求援助
情况特别严重时根据需要和程序，向相关部门或兄弟县（区）提出援助请求。
6、应急结束
粮油市场供应突发事件应急处置工作完毕，由县专项工作组终止应急响应，并通知各有关单位，同时写出总结报告上报县政府和市粮食局并分送有关单位。
7、应急保障
7.1、企业联系制度
建立粮油重点响应企业联系制度，18年县粮食局已与相关单位签订责任书，各相关企业务必按责任书逐项落实，并按时向县粮食局报表，建立资源动态数据库，形成应急处置快速反应体系。
重点加工企业：。
米业有限公司、油脂有限责任公司、。
面业有限公司。
重点零售企业：城镇粮油购销公司、。
粮油购销公司、。
粮油购销公司、。
粮油购销公司、。
超市有限责任公司、。
超市。
8、附则
8.1、预案管理和更新
本预案应根据客观情况和处置突发事件的经验不断调整和完善，修订工作由县粮食局负责。
8.2、奖励与责任
在处置突发事件过程中，对于表现突出、处置果断、决策正确的单位和个人，给予表彰奖励。
对于贻误时机造成严重后果的，将依照有关法律法规，追究单位领导和当事人责任。