医学护理品管圈PPT模板

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护理品管圈PPT课件

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辅导员——由直属主管担任
❖ 了解品管小组对活动的想法及做法 ❖ 教育训练提高活动能力 ❖ 帮助活动主题的选定 ❖ 协助品管小组解决问题 ❖ 教导正确品管手法的使用时机及技巧 ❖ 公正评价活动过程并促使标准化 ❖ 辅导活动推行的持续性
圈 员——基石
❖ 积极参与圈活动 ❖ 积极发言,发挥创意 ❖ 服从群体意见,从事改良活动 ❖ 接受培训,提升能力 ❖ 培养高度的使命感 ❖ 重视每个人潜力的无限性
圈长 辅导员










圈 长——品管圈的灵魂人物
❖ 带领及激励圈员参加活动 ❖ 统一全体圈员的意志、观念及做法 ❖ 圈活动计划的拟定与执行
❖ 率先接受品管圈、品管改善手法等教育课程,提 升自我解决问题的能力
❖ 汇报活动进度及状况,配合辅导员参与活动
❖ 发挥领导力及影响力,并具有荣誉心及责任心带 领品管圈活动
圈徽
圈徽的设计将具体的事物、事件、场景和抽象的 精神、理念、方向通过特殊的图形固定下来,使 人们在看到圈徽(logo)标志的同时,自然的产 生联想
同心圈
QCC小组组成
人数以5-7人为宜
团队的力量, 来自于个人的贡献。 个人的力量, 来自于团队的士气。
依主题之需要组成 指派或推选圈长 确定圈员人数 提出圈名、圈徽 主要业务内容简述
护理品管圈
1
概念
2 品管圈活动基本理论
3 品管圈活动十大步骤
4
品管圈的关键点
一、概念
❖品管圈(Quality Control Circle,QCC) 同一工作现场、工作性质相似的基层人 员自动、自发地进行品质管理活动所组成 的小组称为品管圈。

护士优秀品管圈ppt模板

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降低护理风险
03
提高护理质量,减少护理差错
02
制定预防措施,降低护理风险
01
品管圈通过分析护理流程,发现潜在风险
04
提高患者满意度,提升医院形象
提升护士工作满意度增强团队源自聚力:品管圈活动能够促进护士之间的交流与合作,增强团队凝聚力。
提高护理质量:品管圈活动能够帮助护士发现和解决护理工作中的问题,提高护理质量。
护士优秀品管圈
演讲人
01.
02.
03.
04.
目录
品管圈简介
护士品管圈实践
品管圈对护理质量的提升
品管圈的未来发展
品管圈简介
1
品管圈定义
品管圈是一种由员工自发组织的质量管理小组
目的是通过员工参与,发现问题并解决问题,提高工作效率和质量
品管圈成员通常来自同一部门或同一工作领域
品管圈活动包括问题分析、原因分析、对策制定和实施、效果评估等环节
圈员:参与品管圈的活动,提出问题和建议
专家:提供专业意见和建议,帮助解决问题
辅导员:提供专业指导和支持,帮助解决问题
护士品管圈实践
2
品管圈活动流程
确定主题:选择需要解决的问题或改进的领域
01
组建团队:组建由护士、医生、行政人员等组成的跨职能团队
02
收集数据:收集与主题相关的数据,进行分析和整理
03
02
跨领域合作:与其他行业、领域的专家合作,共同探讨和解决问题
01
推动护理行业发展
提高护理质量:通过品管圈的活动,提高护理质量,减少医疗差错和事故。
促进护理人员成长:品管圈活动可以促进护理人员的专业成长,提高护理人员的综合素质。
02
推动护理管理创新:品管圈活动可以推动护理管理的创新,提高护理管理的效率和效果。

护理品管圈汇报 ppt课件

护理品管圈汇报 ppt课件

通过品管圈活动,护理人 员能够掌握科学的方法和 工具,提高解决问题的能 力。
品管圈活动需要团队成员 之间的密切合作,有助于 增强团队合作意识,提高 工作效率。
通过品管圈活动,可以发 现并解决护理工作中的问 题,提高护理服务质量, 提升患者满意度。
品管圈活动是一种科学的 管理方法,可以使护理管 理更加科学化、规范化。
著的成果。例如,通过改进护理流程,提高了工作效率和病人满意度。
03
团队协作
在活动中,团队成员充分发挥各自的专业优势,紧密协作,共同攻克难
题,展现了良好的团队协作精神。
存在问题与改进建议
存在问题
在活动中,我们也发现了一些问题, 如部分护理流程仍需优化、部分团队 成员的技能水平需进一步提高等。
改进建议
护理品管圈汇报 ppt课件
目录
• 引言 • 品管圈活动过程 • 活动成果展示 • 总结与展望 • 参考文献
01
引言
品管圈介绍
品管圈(Quality Control Circle, QCC)是指同一工作现场的人员自动自发地进行 品质管理活动而组成的团队。通过团队的力量,运用各种改善手法,致力于解决工 作场所的问题,以达到质量改善之目标。
针对存在的问题,我们提出了一系列 改进措施。例如,进一步细化护理流 程、加强培训和考核,提高团队成员 的专业技能水平。
下一步计划与展望
下一步计划
下一步,我们将根据本次活动的经验和教训,制定更为详细和具体的计划。例 如,开展针对性的培训课程、优化护理流程等。
展望
我们希望通过持续改进和努力,不断提高护理服务质量,为病人提供更加优质、 高效的护理服务。同时,我们也期待团队成员能够在未来的活动中发挥更大的 潜力,取得更好的成绩。

医学护理品管圈ppt模板图文课件

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火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
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护理品管圈ppt课件

护理品管圈ppt课件
02 问题识别
06
护理品管圈的未 来发展
发展趋势与挑战
技术进步与融合
随着医疗技术的快速发展,护理品管圈需要不断融 合新技术,以提升护理质量和效率。
标准化与规范化
护理品管圈需进一步完善标准和规范,确保护理服 务的同质化和可追溯性。
国际化与跨文化 交流
加强与国际护理品管圈的交流与合作,共同面对全 球护理领域的挑战。
理服务质量和护理工作效率。
目的
通过持续的质量改进和团队协作,提升护士 的专业素养和服务水平,确保患者获得更加
安全、优质的护理服务。
品管圈在护理中的应用
提高护理质量
通过品管圈活动,可以及时发现 和解决护理中的问题,从而提高 护理质量。
增强团队协作能力
品管圈活动需要团队成员共同合 作,从而增强团队协作能力和凝 聚力。
知识更新与培训
鼓励成员参与新知识、新技能的培训,提升品管 圈在护理领域的专业能力和竞争力。
03
护理品管圈的活 动开展
主题活动的选定与策划
01
选定主题活动的目标
明确活动目标,如提高护理质量、减少患 者投诉等。
02
制定主题活动计划
设计具体的活动方案,包括活动时间、地 点、参与人员等。
03
策划主题活动的流程
03
标准化流程
通过制定标准化的护理流程,确 保护理工作的质量和效率。
流程优化
不断优化现有的护理流程,减少 不必要的环节,提高护理效率。
创新应用
采用新的护理技术和工具,提升 护理品质,满足患者的多样化需
求。
护理安全管理与风险防范
01 安全管理机制
建立完善的护理安全管理制度和 流程,确保各项护理工作安全、
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少数难以完成的对策,寻找可替代的解决方法
圈运作圈过程,圈员认真分析统计,达成预期目标 将圈运作过程中的关键点制订成标准化流程,便于推广实施
作时,端着治疗盘去,防
护不到位存在药物暴露在
空气中的隐患。
PD AC
对策处置: 改进后效果良好。
对策效果确认:
1. 每天定时检查化疗废弃物处置情况,是否符合标准。 2. 查看护士进行操作的规范性。
08 对策实施与检讨(二)
对策二
对策名称 主要因
建立流程和应急预案 风险意识差,管理不完善。
改善前:
对策实施:
给药
13.护士向病人解释药物作用,副作用。 14由两人核对病人、药物标签及化疗药物记录单资料相符,并确认输注速率正确 15护士确认输注过程无误,预防化疗药物外渗,如有外渗情形,依外渗作业流程规范处理
09 效果确认—有形成果
2、目标达标率
目标2—静脉给药流程不合理
35 30 25 抗肿瘤废弃物处置不2合0 理 15 10 5 0
合计
99例
调查时间:2016年6月1日——2016年6月30日
改善后
备注
统计汇总 312例
化疗防护设施不齐全 9例 静脉给药流程不合理 5例 抗肿瘤废弃物处置部合理 0例 护理人员防护意识不强1例 接收抗肿瘤药物不合理 0例 抗肿瘤药物暴露处置不合理 0例
14例
09 效果确认—有形成果
详细整理资料,收集数据 圈员设定的目标符合实际,具有可行性
QCC手法运用得当,深入分析
资料跨度较小,不够全面 更加细化目标,争取努力做到能力决定目标, 目标带动能力 加强QCC和专业学习,提高圈员的洞察力, 改善圈员的分析能力
群策群力,对策性强
对策涉及面广,个别对策超出圈能力
对制定的对策,圈员都能积极实施,发现问题及时反馈检讨
合理 合计
缺陷例数 46 32 9 6 5 1
99
累计百分比(%) 46.46 78.79 87.88 93.94 98.99 100.00
05
目标设定
05 目标设定
目标值=现况值-(现况值×累计百分比×圈员能力) 设定降低因抗肿瘤废弃物处置不合理而发生缺陷的目标值 目标值=46-(46×46.46%×90.0%)=26
2
3
5
4
1

6
上级政策
次相关
相关
极相关
02 主题选定—关于主题
活动主题:提高抗肿瘤药物操作的规范性
名词解释 计算公式
抗肿瘤药物的操作包括:配制流程、给药方式及操作流程药物、外渗的应 急、预案化疗废弃物的处理。
血透过程中患者 低血压的发生率
× 100% 低血压发生的次数 总调查次数
[1]楼青青,杨丽黎,邵爱仙.行为改变与糖尿病[J].中华护理杂志,2005,40(12):935-936. [2]中华医学会糖尿病学分会.中国糖尿病药物注射技术指南2011 版(节选)[J].中华全科医师杂志,2012,11(5):319-321.
02 主题选定—选题理由
抗肿瘤药物能抑制恶性肿瘤细胞生长;化疗是目前治疗肿瘤患者的主要手段之一,但在化疗药物操作的过程中,可能
会出现药物暴露或外渗现象,这不仅对患者造成危害,而且也对经常接触的医务人员存在影响。
对同仁而言
保护了自身的健康,提高护理质量,减少护 理不良事件的发生。
对医院而言
避免了不必要的医患纠纷,提高了医院的形 象。
项目
改善前 总分 平均
改善后 总分 平均
活动成 长
正/负向
解决问题能力 21
2.3
33 3.67 1.37

责任心
27
3
35 3.89 0.89

沟通协调
17 1.89 37
4.1
2.21

自信心
18
2
37
4.1
2.1

团队凝聚力
20 2.22 41 4.56 2.34

积极性
21 2.23 38 4.22 1.99

品管手法
9
1
36
4
3

和谐度
20 2.22 39 4.33 2.11

注:由圈员9人评分,每项最高5分,最低1分,总分45分
和谐度 品管手法
解决问题能力 5 4 3 2 1 0
责任心 沟通协调
积极性
团队凝聚力
自信心
改善前 改善后10Fra bibliotek标准化
10 标准化
11
检讨与改进
11 检讨与改进
活动项目
主题选定 活动计划选定
您的 圈徽
框架完整 柏拉图/鱼骨图/冰山图/时间流程图等
护理品管圈主题汇报
某某专科小组护理品管圈
姓名
01 关于健康圈 02 主题选定 03 活动计划拟定 04 现状把握 05 目标设定 06 解析
07 对策拟定 08 对策实施与检讨 09 效果确认 10 标准化 11 检讨与改进
您的 圈徽
01 关于健康圈
Why 重要原因
设备欠缺
防护意识淡薄 操作规程少
How 对策拟定
改进化疗废弃物专 用垃圾桶
配备专用静脉推注 箱
配备化疗外溅箱
进行专业的培训
制定防护措施
更新防护知识
Who 负责人
xx
xx xxx xxx xxx xxx
制定抗肿瘤药物暴 露的应急预案
xxxx
制定静脉给药方式
流程及方法
xxx
可行性
38 36 32 40 36 24
2、化疗给药流程
处方
1.医生确认诊断 2.医生评估病情及检验数值,确认后进行开立医嘱或选用合适化疗方案。 3.护士核对化疗药物记录单与电脑医嘱的病人姓名、药物、剂量、剂型,途径、频次。 4.护士通过医院信息平台将医嘱传递给静脉药物配置中心
审核
5.药师对其中的配伍禁忌、不合理的用药进行反馈,确认相容性,修改医嘱,安排配置计划,打印出配置 标签。
34
24
决策 效果性 自主性
26
24
38
26
24
22
38
32
33
30
22
26
26
28
38
26
总分
88 100 78 110 99 72
88
88
判定
是 是 是 是 是 是 是 是
When Where
内一科 内一科 内一科 内一科 内一科 内一科 内一科 内一科
08 对策实施及检讨
08 对策实施与检讨(一)
配置
6.护士进行调配作业,每一步骤均双重确认7. 护士在进入配置间前应洗手,换上防护用品。 8在生物安全柜内操作。 9.严格执行无菌技术操作原则,以防药液污染而给护士造成不良后果;
09 效果确认—有形成果
2、化疗给药流程
传送
10.配置好了的化疗药品应单独密闭由专人传送。 11.护士根据医嘱点收及确认化学药物,并签字。 12.放入病房专用的密闭箱中存放
1.科室无统一的操作流程,每个护士进行处理
1. 建立抗肿瘤药物操作流程图。
的方法不一样。
2. 制定抗肿瘤药物暴露的应急预案。
对策处置:
改进后效果良好。
PD
AC
对策效果确认:
每位护士都能执行操作流程和相应的应急预案。
08 对策实施与检讨(三)
对策三
对策名称 主要因
加强对护士的培训,增强责任心。 护士防护意识淡薄
xxx
标准化
xxx
检讨及改进
xxx
资料整理及发表
xxx
04
现状把握
04 现状把握
对象:2016年4月抗肿瘤药物操作数99例 时间:2016年4月1日—24日 方法:数据收集
缺陷项目
化疗防护设施不齐全 静脉给药流程不合理 抗肿瘤药物处置不合理 护理人员防护意识不强 接收抗肿瘤药物不合理 抗肿瘤药物暴露处置不
2016年5月
1234 周周周周
2016年6月
1234 周周周周
2016年7月
1234 周周周周
2016年8月
1234 周周周周
2016年9月
1 234 周 周周周
负责人
选出圈名及圈徽
xxx
主题确定
xxx
活动计划拟定
xxx
现状把握
xxx
目标设定
xxx
原因解析
xxx
制定对策
xxx
对策实施
xxx
效果确认
现况把握 目标设定
解析 对策拟定 对策实施与检讨 效果确认 标准化
圈会运作情形 残留问题
优点
缺点或今后努力方向
根据科室实际情况发现问题,选出的主题与临床护理工作息息相关,迫 选定主题在切合实际的基础上,力求多发现别
切需要解决
人没有发现的新问题
按圈能力拟定可行性计划,圈员能够按计划、分工认真实施
突破固有思维模式,活用QCC手法
01 关于健康圈—(圈名自定)
圈 名:健康圈
成立期:2016年5月8日
成员人数:8人
平均年龄:29.5岁
圈 长:呼啦圈
辅导员:xxxx
所属单位:xxx省肿瘤医院内一科
单位分机:xxxxxxx
圈员:xxx xxx xxx xxx
活动期间:2016年3月—2016年8月
主要工作:针对抗肿瘤药物操作中存在的不现象,利用品管圈解决问题。
目标达成率= 进步率 =
︱改进前-改进后︱ ︱目标值-改进前︱ ︱改进前-改进后︱ ︱目标值-改进前︱
32
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