农业公司管理制度

常德市xx农业发展有限公司

总经理工作职责

1、执行董事会决议，并向董事会报告工作。

2、制定公司内部管理制度，决定公司内部机构设置、人事任免以及奖惩。

3、决定公司生产经营方案。

4、做好农场周边环境的治理，抓好安全生产。

5、负责召集员工会议，听取员工工作报告并作出决议。

6、制订公司年度财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案。

7、审批公司产品收购标准、收购价格。

8、审核田间管理员生产成本，核发田间管理员绩效奖励。

9、审批公司农资采购计划。

9、完成董事会交办的其他任务。

常德市xx农业发展有限公司

技术顾问工作职责

1、为公司的发展及重大问题提供决策咨询参考。

2、推介新品种、新技术，参与审核新品种、新技术引进。

3、技术咨询与培训，针对生产中的问题，提出解决方案。

4、为公司推荐和培养专业技术人才。

5、完成董事会交办的其他任务。

常德市xx农业发展有限公司

副总经理工作职责

1、协助总经理处置公司事务。

2、参与公司的调研和内外交流。

3、负责按照《中华人民共和国有机产品生产标准》（GB/），编制各种产品有机生产操作规程。

4、参与审核新品种、新技术引进，审核产品质量标准，审核产品质量。

5、负责公司有关项目的申报与实施，推介新品种，负责科普示范基地建设。

6、切实做好有机生产技术培训与指导，针对生产中的问题，提出解决方案，并指导田间管理员及时处理问题。

6、完成公司交办的其他任务。

常德市xx农业发展有限公司

生产队长工作职责

1、制定本生产队生产经营计划，并按照总经理审批的生产经营方案组织生产，审核生产计划调整。

2、制定本生产队产品收购等级标准及收购价格。

3、负责本生产队田间管理员的管理工作，定期检查《田间生产台账》，组织本生产队田间管理员学习有机生产技术相关知识。

4、组织好本生产队各项工作，组织田间管理员按有机生产操作规程处置生产中的问题。

5、督促检查本生产队种植区的卫生和安全工作。

6、审核本生产队农资订购计划，核算生产成本。

7、完成公司交办的其他任务。

常德市xx农业发展有限公司

田间管理员工作职责

1、提出年度生产经营计划，上报周生产计划，并按公司审核通过的生产经营方案进行生产。

2、严格按照《中华人民共和国有机产品生产标准》（GB/）和公司内部有机生产操作规程实施生产，确保产品质量和产量。

3、及时上报农资采购计划、田间作业员用工计划，并加强对农资、田间作业员的管理。

4、及时据实填写《田间生产台账》。

5、每天至少1～2次巡视所负责地块，及时发现问题、解决问题。

6、负责田间地块清洁卫生，及时回收和清理剩余农资物质和生产垃圾，并按规定存放或处理。

7、及时采收产品，并按公司产品质量标准办理入库手续。

8、按时上报和核对自己生产成本和生产收益。

9、完成公司交办的其他任务。

常德市xx农业发展有限公司

仓库管理员工作职责

1、负责仓库的安全、整理，消除仓库安全隐患，保证库存物资完整无损。

2、负责所有农资物品的入库、出库登记，对所有物资进行分类存放和保管，回收农资物品包装袋（箱）等。

3、严格根据公司产品质量标准办理产品入库、出库手续，并根据农产品贮藏要求对产品进行分类贮藏。

4、定期对库存物品进行清查、核对，及时上报农资物品和农用器具采购计划。

5、定期与田间管理员核对农资物品使用、产品入库数据，并如实上报公司财务部门。

6、完成公司交办的其他任务。

常德市xx农业发展有限公司

调度员工作职责

1、负责建立田间作业员档案。

2、负责根据田间管理员用工计划统筹安排田间作业员，并作好用工记录。

3、负责对田间作业员的出工考勤。

4、定期与田间管理员核对田间作业员用工数据，并如实上报公司财务部门。

5、完成公司交办的其他任务。

常德市xx农业发展有限公司

综合助理工作职责

1、协助总经理、副总经理处置公司事务。

2、及时维护、更新公司网站，及时宣传报道公司重大活动或有关动态。

3、负责农资物品采购，并及时办理入库手续。

4、负责公布每周天气预报、每周生产计划。

5、负责及时发布产品信息。

6、负责日常来访接待。

7、完成公司交办的其他任务。

常德市xx农业发展有限公司

农资物品采购、入库及领用制度（试行）

1、本制度所指农资物品包括农业用具、种子和农业投入品（土壤培肥和改良物质、植物保护产品、养殖清洁剂和消毒剂）。

2、所有农资物品提供商必须是经公司评定的厂家或代理商。

3、所采购种子必须符合GB16715-2010或GB/标准的要求，且要选择优良、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种，严禁采购经禁用物质和方法处理过的种子。所采购的农业投入品必须是国家有机生产（GB/）许可的产品，并必须具备产品登记证号、产品标准号、生产许可证或准产证号。

4、农资物品采购程序：田间管理员根据生产需要和库存情况，至少提前一周申报采购计划（种子、农业投入品需提前二周），经生产队长审核、总经理审批后，交由综合助理统一采购，经仓库管理员验收合格。

5、所有农资物品在购买、入库时要检查质量保证期、出厂日期、批号、以及标签上的其他各项内容，并要查明使用范围及使用说明、注意事项、生产厂名称和地址等，如发现标签