2019《建设项目管理》 - 选做-答案
2019年一建《管理》真题与解析 (1)
2019年全国一级建造师执业资格考试试卷《建设工程项目管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的选项中。
只有1个最符合题意）1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【参考答案】A【新思维解析】参考教材P12.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【参考答案】D【新思维解析】参考教材P8.2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。
A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【参考答案】A【新思维解析】参考教材P5。
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【参考答案】C【新思维解析】参考教材P12。
A项、D项错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
B项错误，工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描述工作流程组织，工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
2019年建筑工程项目管理真题及解析
2019 年建筑工程项目管理真题及解析单选题1、()是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。
A. 施工方B. 开发方C. 参与方D. 业主方答案：A施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
多选题2、建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向，要避免这种倾向，应()A. 对目标有理性的认识B. 追求“最新”、“最高”、“最好”目标C. 对投资太大的工程放弃不建D. 在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标E. 定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响答案：A,D,E[ 知识点] 建设工程质量控制的含义多选题3、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是()A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C. 成本分析是成本考核的依据D. 成本预测是成本计划的编制基础E. 成本控制是成本计划的基础答案：A,B,C,D了解项目的成本管理，E是概念性错误，成本计划和成本控制的关系是：成本计划是开展成本控制和核算的基础。
多选题4、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A. 工程建设的安全管理目标B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C. 建设项目工程总承包方的进度目标D. 建设项目工程总承包方的质量目标E. 建设项目工程信息管理目标答案：A, B, C, D暂无解析单选题5、企业定额的作用不包括（）。
A. 是施工企业编制施工组织设计的依据B. 是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-C. 是施工企业计算和确定工程施工成本的依据D. 是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据答案：B暂无解析6、业主方在进度控制方面的主要工作任务不包括（）A. 编制项目实施总进度规划B. 对设计文件尽快做出决策和审定C. 参加评标及合同谈判D. 审核分析各单位的投标报价答案：D[ 解析] 业主方主要管理部门的任务多选题7、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，现行的城市规划实施管理的手段主要包括() 。
2019-2020版二级建造师《建设工程施工管理》单选题 专项测试(I卷)(附答案)
2019-2020版二级建造师《建设工程施工管理》单选题专项测试（I卷）(附答案)姓名:_________ 考号:_________ 单位:_________检测须知：1、考试时间：120分钟，满分为100分,每题1分。
2、本卷为单项选择专题训练，共计100题。
单项选择题（共100题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是( )。
A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理2、某建设工程项目的造价中人工费为3000万元，材料费为6000万元，施工机具使用费为1000万元，企业管理费为400万元，利润为800万元，规费为300万元，各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额，增值税税率为9%。
则增值税销项税额为（）万元。
A.1035B.900C.936D.10083、根据环境科学理论，可将固体废弃物的治理方法概括为无害化，安定化盒( )。
A. 填埋化B. 回收化C. 减量化D. 运输化4、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工5、某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%。
主要材料.构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是( )万元。
A.3200B.2000C.2400D.16006、根据《球筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的( )。
A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资7、承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（）承担。
2019年四川二级造价工程师考试《建设工程造价管理基础知识》真题及详解
2019年四川二级造价工程师考试《建设工程造价管理基础知识》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．政府投资项目的投资决策管理制度是（）。
A．核准制B．备案制C．审批制D．听证制〖正确答案〗：C〖题目解析〗根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号），政府投资项目实行审批制；非政府投资项目实行核准制或登记备案制。
2．对项目中新结构，新材料试验费的计列方式是（）。
A．计入建安工程费用中的材料费B．计入建安工程费用中的企业管理费C．由建设单位在工程建设其他费用中列支D．由施工单位在索赔费用中列支〖正确答案〗：C〖题目解析〗新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。
但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测不合格的，该检测费用由施工企业支付。
3．计算建设项目的设备及工器具购置费时，进口设备的原价是指其（）。
A．抵岸价B．离岸价C．运费在内价D．到岸价〖正确答案〗：A〖题目解析〗设备购置费是指购置或自制的达到固定资产标准的设备所需的费用。
由设备原价和设备运杂费构成。
国产设备原价一般指的是设备制造厂的交货价或订货合同价，即出厂（场）价格。
进口设备的原价是指进口设备的抵岸价，即设备抵达买方边境、港口或车站，交纳完各种手续费、税费后形成的价格。
4．下列设备进口从属费中，仅对部分进口设备征收的是（）。
A．增值税B．消费税C．银行财务费D．外贸手续费〖正确答案〗：B〖题目解析〗进口从属费＝银行财务费＋外贸手续费＋关税＋消费税＋进口环节增值税＋进口车辆购置税。
其中，银行财务费一般指在国际贸易结算中，中国银行为进出口商提供金融结算服务所收取的费用；外贸手续费一般指按对外经济贸易部门规定的外贸手续费率计取的费用；进口环节增值税是对从事进口贸易的单位和个人，在进口商品报关进口后征收的税种；消费税只对部分进口设备（如轿车、摩托车等）征收。
工程项目管理习题库(附参考答案)
工程项目管理习题库（附参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( ) 。
[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案：A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。
A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案：A3、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是( ) 。
[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案：D4、沟通的两个层面是指()。
[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案：D5、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( ) 。
[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案：C6、一般来说，沟通者的沟通能力包含( ) 。
[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案：D7、在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。
[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案：C8、一般情况下，横道图能反映出工作的()。
[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案：C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ，应由劳务分包人完成的工作是( ) 。
2019 年一级造价工程师《建设工程造价管理》真题(含答案解析)
A.10 B.12 C.16 D.18 【答案】C 【解析】流水节拍的最大公约数为 2。 专业工作队数为：4÷2+2÷2+4÷2=5 总工期=（4+5-1）×2=16 【考点来源】第三章 第四节 有节奏流水施工 P114
8.某招标项目结算价 1000 万元，投标截止日为 8 月 30 日，投标有效期为 9 月 25 日，则该项 目投标保证金金额和其有效期应是（ ）。
A.最高不超过 30 万元，有效期为 9 月 25 日 B.最高不超过 30 万元，有效期为 8 月 30 日 C.最高不超过 20 万元，有效期为 8 月 30 日 D.最高不超过 20 万元，有效期为 9 月 25 日 【答案】D 【解析】投标保证金不得超过招标项目估算价的 2% 。投标保证金有效期应当与投标有效期 一致。
16.关于 CM 承包模式的说法，正确的是（ ）。 A.使工程项目实现有条件的“边设计，边施工” B.秉承在工程设计全部结束之后，进行施工招标 C.工程设计与施工由一个总承包单位统筹安排 D.所有分包不同通过招标的方式展开竞争 【答案】A 【解析】CM 承包模式使工程项目实现有条件的"边设计、边施工"。 【考点来源】第三章 第二节 CM 承包模式 P79
2019 年一级造价工程师《建设工程造价管理》真题答案及解析 一．单项选择题（共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1. 以下属于静态投资的是（ ）。 A.涨价预备费 B.基本预备费 C.建设期贷款利息 D.资金的时间价值 【答案】B 【解析】静态投资包括:建筑安装工程费.设备和工器具购置费.工程建设其他费.基本预备费， 以及因工程量误差而引起的工程造价增减值等。 【考点来源】第一章 第一节 静态投资与动态投资 P3
2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》真题 (附答案)
2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》真题 (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。
其正确的工作步骤是（）。
A．②→③→①→④B．①→②→③→④C．②→①→③→④D．①→③→②→④2、下列属于施工成本管理的合同措施的是（）。
A.编制施工成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会3、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。
A．工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B．工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C．工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D．工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突4、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。
A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位5、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定6、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。
A.预付款担保B.投标担保C.履约担保D.支付担保7、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。
2019-2020版二级建造师《建设工程施工管理》单选题 200题专项考试B卷附答案
2019-2020版二级建造师《建设工程施工管理》单选题 200题专项考试B卷附答案姓名:_________ 考号:_________ 单位:_________检测须知：1、考试时间：150分钟，满分为100分,每题0.5分。
2、本卷为单项选择专题训练，共计200题。
单选题（共200题，每题0.5分。
选项中，只有1个符合题意）1、根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是（）。
A.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护B.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求C.施工中出现意外情况需要暂停施工的，所有责任由发包人承担D.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润2、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量，还包括( )A.设计图纸的质量B.业主的决策质量C.施工计划的质量D.材料及设备的质量3、签订施工承包合同时，项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（）。
A．企业年度生产计划 B．项目月度施工计划C．单体工程施工进度计划 D．项目总进度规划4、下列关于施工文件立卷的说法，正确的是（）。
A．竣工验收文件按单位工程、专业组卷B．卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C．保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命D．同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级5、根据《质量管理体系基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为( )。
A.质量通病B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故6、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是( )。
A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额7、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）。
2019年一级建造师考试《工程经济》真题答案(完整版)
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C.不能出现双向箭头的连线 D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点 参考答案：C 8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。 A.自事故发生之日起 30 日内 B.自调查组成立之日起 30 日内 C.自调查组成立之日起 60 日内 D.自事故发生之日起 60 日内 参考答案：D 9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为()。 A.组织类信息 B.技术类信息 C.管理类信息 D.经济类信息 参考答案：B 10.某工程签约合同价为 2400 万元，总工期为 24 个月，施工过程中业主增加工程 200 万元，则根据比例分析法承 包商可提出的合理工期索赔值为()。 A.1 个月 B.2 个月 C.3 个月 D.4 个月 参考答案：B 11.某工作最短估计时间是 5 天，最长估计时间是 10 天，最可能估计时间是 6 天。根据三时估算法，该工作的持 续时间是()天。 A.6.25 B.6.5 C.6.75 D.7 参考答案：B 12.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照()的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设 工程实施监理。 A.建设工程强制性标准条文 B.委托监理合同 C.工程监理规范 D.工程技术标准 参考答案：C 13.关于 FIDIC 施工合同条件中采用 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是() A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致 B.业主应按支付条件支付 DAB 报酬的 70% C.DAB 成员一般是工程技术和管理方面的专家 D.DAB 提出的裁决具有强制性 参考答案：A
A.如果不要求工程连续，工期可压缩 1 周 B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是 2 周 C.所有工作都没有机动时间 D.圈梁浇筑工作的流水节拍是 2 周 参考答案：D 41.某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是() A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度 B.增加变更收入，弥补政策亏损 C.将亏损成本转入下一月(季)度 D.停止施工生产，并报告业主方 【答案】A 42.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。 A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差 【答案】A 43.项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方 的要求;④履行报批手续;⑤实施編制活动。正确的工作程序是()。
2019年建筑工程项目管理复习题710
2019年建筑工程项目管理复习题多选题1、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及()。
A．设计前准备阶段B．施工阶段C．动用前准备阶段D．决策阶段E．保修阶段单选题2、建筑工程实施性方案设计投标文件编制时间一般不少于()日。
A．20B．30C．40D．45单选题3、下列保险种类中，()的被保险人包括了参与项目建设的业主、承包商、供货商等。
A．承包商保险B．项目保险C．确定保险D．开口保险多选题4、《建设工程监理规范》(GB50319―2000)的内容通常包括()。
A．监理工作范围B．监理实施细则C．监理工作内容D．监理工作目标E．监理工作程序多选题5、对于国际建设工程承包合同的概念理解，正确的包括()。
A．国际工程承包是以高水平的智力劳动为主的行业B．国际工程咨询只为承包人提供服务C．国际工程包含咨询和承包两大行业D．按照发包人的要求，国际工程承包也作施工详图设计和部分永久工程的设计E．国际工程是面向国际进行招标的工程多选题6、施工总承包管理方施工项目管理的主要特征，对其说法下列正确的是()。
A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调B．一般情况下，施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同C．不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D．施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任E．负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件单选题7、A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。
B公司的项目管理属于()的项目任务。
A．建设项目投资方B．建设项目工程总承包方C．建设项目供货方D．建设项目设计方简答题8、某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。
2019年二建《建设工程施工管理》模拟题(一)及答案
2019年二级建造师《建设工程施工管理》模拟题（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.德国DVP（建筑和房地产项目控制协会）进一步拓展了与建设项目控制工作任务相关的工作阶段和工作范围，与传统的项目管理任务相比，工作任务增加了（）等。
A.进度控制B.费用控制C.安全管理D.工程数量计量2.下列关于建设工程项目管理的说明，正确的是（）。
A.项目管理的核心任务是合同管理，项目生产过程的总集成者、总组织者是施工方B.供货方的管理工作不涉及项目设计准备阶段C.设计方和工程总承包方项目管理的目标涉及项目的投资目标D.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标，项目的质量目标涉及项目运营的环境质量3.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是（）。
A.项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示C.合同结构图反映一个建设项目参与单位的合同关系，矩形框之间的连接用双向箭线表示D.组织结构图反映项目各参与单位之间的合同关系4.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）A.工作任务分工表反映组织系统的动态B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.编制工作任务分工表之前首先应首先明确项目经理的工作任务D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一5.下列各项中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。
A.高速公路上的一座桥梁B.一个烟囱C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因7.关于动态控制原理控制施工成本的说法，不正确的有（）。
A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性8.根据《建设工程项目管理规范》（GB./T50326－2017），制定项目管理目标责任书的主要依据包括（）A.图纸会审记录B.项目投资估算C.组织管理制度D.项目管理实施规划9.根据《建设工程项目管理规范》，建设工程施工前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（）。
2019年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
5.(单选题)不是项目的特征为（）
A、一次性B、系统性C、有生命周期D、独特性
参考答案：B
6.(单选题)项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了（），包括满足时间、费用和资源等约束条件。
A、协调各方的约束B、满足业主要求
C、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标
3.(单选题)跨专业复杂的项目，能最有效的被（）管理。
A．多重领导项目经理B．一个强矩阵式组织
C．一个职能组织D．一个强劲的传统经理
参考答案：B
4.(单选题)工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式
参考答案：C
5.(单选题)工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式
参考答案：C
6.(单选题)项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
A、直接管理B、间接管理C、平行管理D、垂直管理
参考答案：B
7.(判断题)随着项目生命周期变化，项目风险越来越大。（）
参考答案：×
8.(判断题)任何项目都应该做财务评价与国民经济评价。（）
A、低低B、低高C、高低D、高高
参考答案：B
7.(单选题)承包人应在索赔事件发生后的（）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。
A、21 B、30 C、15 D、28
参考答案：D
8.(单选题)组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（）。
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2011《建设项目管理》作业集答案(选做)一、填空题第一章1.工程项目是最为常见、最为典型的项目类型，它属于投资项目中最重要的一类，是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目。
2.工业项目按设计生产能力规模或总投资，确定大、中、小型项目。
非工业项目可分为大中型和小型两种，均按项目的经济效益或总投资（额）划分。
3.工程项目决策阶段的工作包括编制项目建设书和编制项目可行性研究报告，其主要任务是进行项目定义，即确定项目建设的任务、建设目标等。
4.工程项目使用阶段的工作包括项目运行初期的质量保修和设施管理等工作。
第二章1.环境调查与分析是项目决策策划工作的第一步，也是最基础的一环。
2.项目目标设计包括项目总目标体系设定和将总目标按项目、项目参与主体、实施阶段等进行分解的子目标设定。
在项目决策策划阶段的目标设计属于项目总目标的设定。
3.按照目标的重要性进行分类，可以分为强制性目标和期望性目标等。
4.按照目标的层次进行分类，可以分为总目标、子目标和操作性目标等。
5.根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），政府对于投资项目的管理分为审批、核准和备案三种方式。
第三章1.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。
第四章1.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。
2.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
3.部门的划分应满足专业分工与协作的要求。
组织部门划分有多种方法，项目管理组织常用的是按职能划分和按产品划分两种。
4.矩阵组织结构又有弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵之分。
5.培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，从而倡导和推动团队精神的形成。
6.项目组织内部关系有多种，项目组织内部关系的协调也有多方面的内容，主要包括项目组织内部人际关系的协调、项目组织内部组织关系的协调、项目组织内部需求关系的协调等。
第五章1.项目计划按计划制订的过程，可分为概念性计划、详细计划、滚动计划三种形式。
2.按项目进度计划所包含的内容不同，可分为总体进度计划、分项进度计划、年度进度计划等。
3.对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分为六级。
4.网络图是由箭线和节点组成，用来表示一项工程或任务进行顺序的有向、有序的网状图线。
5.工程项目成本计划，人们从不同的角度出发有不同的说法，其含义也有不同。
从投资者的角度出发一般称为投资计划；从承包商的角度出发，习惯上称为成本计划。
6.工程造价，一般是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用，在这个意义上工程造价与建设投资的概念是一致的。
7.按照预算造价的计算方式和管理方式的不同，施工图预算可以划分为两种计价模式，即传统计价模式和工程量清单计价模式。
8.按照分部分项工程单价产生方法的不同，工料单价法又可以分为预算单价法和实物法。
9.我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价法是部分费用综合单价法。
第六章1.在进行偏差原因分析时，常用的工具是因果分析图。
偏差分析的目的就是为了确定纠偏措施的力度。
2.工程控制是全过程控制与全方位控制相结合的一种基本控制模式。
3.为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作：一是目标规划和计划；二是目标控制的组织。
4.建设工程投资、进度（或工期）、质量三大目标两两之间存在既对立又统一的关系。
5.“工程实际工期不超过计划工期”可表达为“整个建设工程按计划的时间动用”，对于工业项目来说，就是要按计划时间达到负荷联动试车成功，而对于民用项目来说，就是要按计划时间交付使用。
第七章1.工程项目进度控制的总目标是确保工程项目按预定时间动用或提前交付使用，即工程项目进度控制的总目标是建设工期。
第八章1.工程项目的投资目标是由投资估算、设计概算、设计预算、承包合同价等随着工程项目建设实践的不断深入而逐步建立起来，这些有机联系的阶段目标相互制约、相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成项目投资控制的目标系统。
2.投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。
3.施工任务单、限额领料单是项目管理中最基本、最扎实的基础管理，它能综合控制工程项目的进度、质量、成本以及安全与文明施工。
第九章1.工程项目质量是按照工程项目建设程序，经过项目的可行性研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收等阶段逐步形成的，而不仅仅决定于施工阶段。
2.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
3.技术上复杂的工业交通项目，工程设计可划分为初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段。
4.施工图审核是指监理工程师对施工图的审核。
5.图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货单位等，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。
6.工程项目施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段。
7.工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。
8.工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。
9.检验批的质量验收包括质量资料的检查和主控项目、一般项目的检验两方面的内容。
二、单项选择题第一章1.把建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体、活动科学、过程有效的，富有战略性和策略性思路的，高智能的系统活动，是工程项目管理的（ D ）。
A.控制职能B.组织职能C.决策职能D.策划职能2.决定工程项目的实施步骤、搭接关系、起止时间、持续时间、中间目标、最终目标及措施，是工程项目管理的（ C ）。
A.策划职能B.决策职能C.计划职能D. 控制职能3.建设单位应当自领取施工许可证之日起（ B ）内组织开工。
因故不能按期开工的，建设单位应当向发证机关说明理由，申请延期。
A.2个月B.3个月C.5个月D. 6个月第二章1.可行性研究的投资机会研究阶段，其投资估算误差程度一般在（C ）。
A. ±10%B. ±20%C. ±30%D. ±40%2.可行性研究的详细可行性研究阶段，其投资估算误差程度一般在（A ）。
A. ±10%B. ±20%C. ±30%D. ±40%第三章1.工程项目管理的模式中，目前国际上最为通用的模式是（ C ）。
A.业主自行组织工程项目管理机构进行管理的模式B.委托咨询公司协助业主进行项目管理的模式C.设计—招标—建造模式D.建设管理模式（CM模式）2. 关于代理型CM合同，以下说法错误的是（B ）。
A.由于业主直接与分包商或供应商签订合同，合同的数量多，因此合同管理量以及组织协调工作量也增多B.由于CM单位要对工程费用承担GMP责任，因此，业主的风险较小，而CM单位的风险较大C. CM单位与设计单位之间的关系，有时需要业主进行协调D. 代理型CM和非代理型CM的最大区别在于CM单位是否与分包商签订分包合同第四章1.具有每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行这一特点的组织结构形式是（ A ）。
A.线性组织结构B.职能式组织结构C.项目式组织结构D.矩阵式组织结构2. 适用于大型项目、工期要求紧迫的项目，要求多工种多部门密切配合的项目的组织结构形式是（ C ）。
A.线性组织结构B.职能式组织结构C.项目式组织结构D.矩阵式组织结构3.以施工承包商的项目组织为例，以下选项中不属于近外层关系的协调的是（C ）。
A.与业主关系的协调B.与监理单位的协调C.与质监单位的协调D.与设计单位的协调第五章1.项目进度计划的编制通常在（C ）的主持下，由各职能部门、技术人员、项目管理专家及参与项目工作的其他相关人员共同参与完成。
A.项目技术负责人B.项目进度控制负责人C.项目经理D.企业经理2.资源计划编制的依据众多，以下不属于资源计划编制主要依据的是（A ）。
A.市场供求状况B.项目工作进度计划C.组织策略D.历史资料3.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目初步设计阶段对应的成本计划是（B ）。
A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.承包合同价4.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工阶段对应的成本计划是（ D ）。
A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.承包合同价5.当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，但工程设计采用的技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可以采用（ D ）编制工程概算。
A.概算定额法B.类似工程预算法C.扩大结构定额法D.概算指标法第六章1.按（B ）分解是建设工程目标分解最基本的方式，适用于投资、进度、质量三个目标的分解。
A.按工作流程B.按工程内容C.按总投资构成内容D.按进度计划2.在建设工程目标控制中，组织协调对（ B ）的作用最为突出且最为直接，有时甚至能取得常规控制措施难以达到的效果。
A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.安全控制3.建设工程的功能与使用价值的质量目标是相对于业主的需要而言，并通过合同加以约定，并无固定和统一的标准。
这是建设工程质量目标的（B ）。
A.强制性B.个性C.共性D.规范性4.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同。
主要解决工程实际质量是否符合预定质量的问题。
这是建设工程的（C ）。
A.设计阶段B.施工阶段C.竣工验收阶段D.保修阶段5.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同。
主要是解决“谁来做”的问题，使工程质量目标的实现落实到承包商。
这是建设工程的（ C ）。
A.决策阶段B.设计阶段C.施工招标阶段D.施工阶段6.协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构，分析不同合同之间的相互关系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等，是工程项目目标控制的（ D ）。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施第七章1.控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度，这是（ A ）进度控制的任务。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方第九章1.工程项目质量是否满足要求，应通过质量检验，严格对照标准来评定。
这体现的是工程项目质量的（ B ）原则。
A.坚持质量第一B.坚持质量标准C.坚持以预防为主D.用数据说话2.施工总承包企业的资质按专业类别共分为（ C ）个资质类别。
每一个资质类别又分成特级、一、二、三级。