保时捷Panmera营销方案策划
保时捷活动方案
保时捷活动方案1. 活动概述本文档将介绍一个关于保时捷（Porsche）的活动方案，该活动旨在向消费者展示保时捷品牌的独特魅力和卓越性能。
活动将通过多种方式来吸引目标受众，包括展示会、试驾体验、赛车比拼以及奖品赠送等。
2. 活动目标•提升保时捷品牌知名度和形象•增加潜在客户对保时捷车型的兴趣和了解•增加保时捷车型的销量•建立和巩固客户关系3. 活动计划3.1 展示会首先，我们计划组织一场保时捷车型展示会。
该展示会将在一个高档商场或展览馆内举办，展示包括保时捷跑车、SUV以及电动汽车等不同车型。
参与者可以近距离观赏各款车的外观及内饰，并与资深销售人员进行深入沟通，了解车辆性能和驾驶体验。
3.2 试驾体验为了让潜在客户更直观地感受保时捷车辆的卓越性能，我们将提供试驾体验活动。
在指定的测试驾驶路线上，参与者将有机会亲自驾驶保时捷车型，体验其出色的操控和驾驶感受。
专业的驾驶导师将带领参与者进行试驾，并提供有关车辆性能和驾驶技巧的指导。
3.3 赛车比拼为了进一步增强参与者的参与度和竞争性，我们计划组织一场赛车比拼活动。
参与者将在一个专门搭建的赛车赛道上进行比赛，用保时捷跑车进行竞速。
赛车比拼将分为初级和高级组别，并设立奖金和奖品作为激励。
这将为参与者带来刺激和乐趣，并提高他们对保时捷品牌的认同感。
3.4 奖品赠送在活动期间，我们将设置多个奖品赠送环节，以激励参与者的积极参与。
这些奖品可以包括保时捷品牌相关的纪念品、限量版车辆配件等。
通过奖品赠送，我们可以提高活动的互动性，并进一步增强参与者对品牌的好感度。
4. 活动预算针对以上活动计划，我们制定了预算如下：活动项目预算展示会$10,000试驾体验$5,000赛车比拼$8,000奖品赠送$2,000总计$25,0005. 活动推广为了吸引更多的参与者和提升活动影响力，我们将采取以下推广措施：•利用社交媒体平台进行活动宣传，例如Facebook、Instagram等•利用保时捷官方网站和电子邮件通讯向已有客户和潜在客户发送活动邀请•与相关媒体合作，发布新闻稿和报道活动细节•利用推荐和口碑传播，鼓励参与者邀请亲友一同参加活动6. 活动评估与反馈活动结束后，我们将进行活动评估和收集参与者的反馈意见。
高端汽车促销方案策划书3篇
高端汽车促销方案策划书3篇篇一《高端汽车促销方案策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高，对于高端汽车的需求也日益增加。
为了进一步提升品牌知名度和销售量，我们特制定本次高端汽车促销方案。
二、活动目的1. 增加高端汽车的销售量。
2. 提升品牌知名度和美誉度。
3. 拓展潜在客户群体。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地址]五、活动对象1. 现有客户。
2. 潜在客户。
六、活动内容1. 购车优惠提供具有吸引力的购车价格优惠，如现金折扣、贷款利率优惠等。
2. 赠品赠送购买高端汽车可获得高品质的汽车用品或豪华礼品，如车载冰箱、高级脚垫等。
3. 试驾体验为客户提供专业的试驾服务，让客户充分感受高端汽车的性能和优势。
4. 个性化定制服务根据客户需求，提供个性化的汽车定制服务，满足客户的独特需求。
5. 售后保障提供优质的售后保障服务，如延长质保期、免费保养等，增加客户购买信心。
6. 客户活动举办高端汽车主题活动，如车友会、驾驶培训等，增强客户粘性。
七、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体、汽车网站等平台进行活动宣传和推广。
2. 线下宣传在展厅、4S 店等场所张贴活动海报、发放宣传资料。
3. 合作推广与相关行业进行合作推广，如高端酒店、高尔夫俱乐部等。
八、活动预算1. 购车优惠成本：[X]元。
2. 赠品成本：[X]元。
3. 试驾活动成本：[X]元。
4. 个性化定制服务成本：[X]元。
5. 售后保障成本：[X]元。
6. 客户活动成本：[X]元。
7. 宣传推广成本：[X]元。
九、活动效果评估1. 销售量评估通过活动前后销售量的对比，评估活动对销售量的提升效果。
2. 品牌知名度评估通过市场调研、客户反馈等方式，评估活动对品牌知名度的提升效果。
3. 客户满意度评估通过客户满意度调查，评估客户对活动的满意度。
十、注意事项1. 确保活动的合法性和合规性。
2. 活动过程中要注重客户体验和服务质量。
3. 及时处理客户的投诉和反馈。
保时捷的市场营销分析
— —保时捷
保时捷
• 保时捷是世界知名汽车品牌，其生产的保 时捷911是迄今为止世界上在赛车中最畅销 的一款。保时捷一直努力将种种可能性与 看似不太可能的东西相组合，而今对于跑 车而言，“保时捷”无异于一个全球意义 上的代名词。 • 保时捷把每一种想法都视为一种机遇，也 正是这种先知先觉使保时捷的公司不断欣 荣并引导保时捷至今。这也是保时捷品牌 的核心所在：一个力求至臻完善的标准。
谢谢！
• 价格策略：
在强大的竞争压力下，保时捷竞争策略是 不实施降价，因为降价会影响到品牌价值。 保时捷认为其核心竞争力是质量，其中包 括车的质量、人的质量(员工素质)以及服务 的质量。在过去半个多世纪的历史中，保 时捷一直打造运动型的跑车，致力于领先 的技术和最好的服务，并不断地加强和改 善产品，以激发客户的购买激情，保持领 先地位。此外，豪华车市场是一个较小的 区间，因此保时捷的份额一直以来相对固 定。
• 渠道定位： • 不断寻找适合品牌形象的、对产品有 深入理解的经销商。 • 其次是招揽与品牌相契合的人才，进 而确保保时捷的市场策略真正得以贯 彻。 • 在保时捷看来，和客户以及媒体直接 的互动，是最有效的营销策略。
• 广告宣传： • 保时捷的广告多是传统性质的，以杂 志为首的平面投放 • 广告多是体现保时捷的生产工艺及其 速度上的优势 • 将车主和保时捷联系在一起，并且不 断发觉潜在客户 • 举办和参与多种体验活动
• 赛道营销
• 通过深度体验，刺激客户的需求强度，再 辅以细分客户、投其所好、细致周到的服 务来免除消费者的后顾之忧，同时，把产 品的价值和实惠让利于消费者的价值营销 理念，也改变了汽车营销中通过大幅降价 来吸引消费者的形式，从而让每一种车型 都具有较高的保值率，令车主感到物有所 值
汽车营销活动策划方案PPT
购买偏好：了解消费者的购 买偏好，包括品牌、产品特 点、口碑等，以为我们的产 品设计和营销提供依据。
购买决策过程：分析消费者 的购买决策过程，包括信息 获取、评估选择、购买行为 等，以优化我们的营销策略 ，提高销售转化率。
这些分析结果将为我们的汽 车营销活动策划提供重要的 市场依据，帮助我们更准确 地把握市场动态和消费者需 求，从而制定更有效的营销 策略和方案。
03
营销策略
产品策略
强调产品独特性
突出汽车的创新设计、卓越性 能、智能科技等方面的优势，
与竞品形成鲜明对比。
定制化产品服务
提供个性化的汽车定制服务，满足 不同消费者群体的多样化需求。
打造品牌形象
通过产品设计和宣传，塑造品牌独 特形象和口碑，提升品牌价值和认 知度。
价格策略
渗透定价策略
针对市场竞争激烈的产品，采用 较低的定价以吸引消费者，扩大
02
调查活动前后的市场份额变化，评估活动对市场份额的提升作
用。
客户反馈收集
03
通过问卷调查、客户评价等方式收集客户对活动的反馈意见，
以便改进和完善后续的营销活动。
06
风险控制与应对
市场变化风险
市场需求变化
市场需求的变化可能会影响活动的吸引力。为了应对这种风险，策划团队需要紧 密关注市场动态，及时调整活动内容和策略。
汽车营销活动策划方案
目录
• 活动概述 • 市场分析 • 营销策略 • 活动策划与执行 • 预期效果与评估 • 风险控制与应对
01
活动概述
活动目标
一个明确的活动目标有助于我们量化 活动成果，评估活动的成功程度。汽 车营销活动的目标可以包括以下几个 方面
推广新产品或服务：借助活动平台， 展示汽车企业最新的产品或服务，吸 引目标客户群体的关注和购买意愿。
保时捷_新款发布会策划方案
保时捷_新款发布会策划方案保时捷是一家享誉全球的高端豪华车品牌，其每一次新车发布都是汽车行业和粉丝们翘首以盼的盛事。
在这个紧张而充满竞争的市场中，如何更好地推广新款保时捷，增强消费者对于品牌和产品的认知度和亲和力，成为一个关键的问题。
本文将探讨一种保时捷新款发布会的策划方案。
一、策划目标1. 展示保时捷品牌的最新形象和设计理念，突出品牌的现代化和科技感。
2. 强调新车型的特点、卖点和创新之处，让消费者体验并深入了解。
3. 扩大保时捷的品牌影响力和市场占有率，吸引更多的潜在买家，提升公司销售额和收益。
二、策划内容1. 活动主题通过“无限速”这一大胆前卫的主题，展现保时捷永不停歇的创新精神和速度姿态，同时呼应新车型的性能和速度表现，为现场氛围、宣传媒体和消费者留下深刻印象。
2. 活动场地选择一个空间大、现代感强，能够自由操控灯光、音响、影像和视觉效果的场地，为现场观众营造出独特、震撼、高端的视觉和听觉体验。
3. 活动形式（1）新车上市仪式：邀请知名嘉宾和重量级车界专家出席，展示新车的动态和外观，为新品开启一场灯光和音乐齐飞的盛大仪式。
（2）互动体验区：在场馆特别设立互动体验区，通过VR 实现汽车驾驶和赛车体验、模拟无限速感受、考验驾驶技巧等方面，为消费者提供直观、创新、多样的新技术和新玩法。
（3）产品亮点展示：搭建新车型的亮点展示区，向消费者展示车内造型、车身设计及整体质感等，同时还展示了保时捷以人为本、注重用户乘车体验的理念，努力满足用户的创造性需求。
（4）主题演讲和交流：邀请知名行业专家和车界代表进行主题演讲和交流，探讨汽车行业发展趋势、创新思路和用户需求等议题。
（5）云直播和社交媒体：通过多个平台进行连线云直播和上传社交媒体平台，将本次活动的信息传递到更广泛的客户群体和粉丝中。
三、策划方案1. 策划整合策划人员基于保时捷品牌的文化标志、行业趋势和市场需求，结合企业资源情况，制定完善扎实的活动策略和预算方案，从市场宣传、营销通路和后续维护等方面进行统筹规划，确保活动顺利进行。
保时捷卡宴的广告策划方案
保时捷卡宴的广告策划方案摘要：保时捷卡宴最早亮相于2002年3月的日内瓦车展。
卡宴家族先后推出CAYENNE，CAYENNE S，CAYENNE TURBO，CAYENNE TURBO S和CAYENNE GTS五种车型，以及增强版本。
由于出身于以生产超级跑车著称的保时捷公司，CAYENNE虽然身为SUV，却也不可避免地带有许多跑车的特质。
因此也成为世界上速度最快的越野车，成为了越野世界中的一个飞驰的“辣椒”。
保时捷卡宴在西班牙语中，是“辣椒”的意思。
而这款著名跑车生产厂家生产的越野车无论是外在还是内在，也确实像一支火辣辣的辣椒，吸引着人们的目光。
关键词：保时捷越野跑车正文：（一）1.保时捷卡宴所处的背景保时捷·卡宴的问世使豪华SUV达到了一个全新的水平。
这款车的竞争对手只有两个：大众的途锐和宝马的X5。
2.调查的目的谁能想象到，保时捷竟然比大众还便宜。
可是在发动机和变速器这个回合的比试中，大众·途锐却是胜利者，它的柴油机很值得采用8缸汽油的宝马和保时捷好好地思量思量。
尽管保时捷·卡宴的加工有些不足，但它的行驶动力还是不错的。
总的来说，保时捷的竞争对手与它愈来愈接近了，它的领先地位正在动摇。
3.调查的方法（1）典型调查法：是对市场中的卡宴的消费者进行深入调查，。
这种方法通过典型的特殊定位来了解他们的需求和满意度。
从他们购买状况这典型调查来预测卡宴市场的发展趋势。
这种方法较为节省人力财力，取得资料也较快。
运用典型调查法，要求我们只有在对被调查团体非常了解的基础上才能进行，以避免选择非典型事例作为调查对象。
同时还应注意典型的未来发展的可能性问题。
（2）观察法——主要是我们对被调查者的行为与特点进行现场的描述。
我们到4s店观察各种车的销售情况，推销方式、消费者情况等。
我们可以通过直接观察、痕迹观察、行为记录等方法。
我们也可以客观地记录事实的现状和经过，可以使收集资料具有较高的准确性和可靠性。
保时捷活动方案
保时捷活动方案保时捷是一家以高质量高速度为特色的豪华汽车制造商。
随着科技的进步和人们对生活品质的要求的提高，保时捷秉承着“理智革新”的精神，不断推陈出新，以创新的设计和卓越的表现力赢得了全球消费者的高度信赖。
保时捷作为一家高端豪华汽车制造商，不仅仅是一辆汽车的品牌，更是一个体现成功、品质和豪华的生活方式。
因此，保时捷还为消费者提供了各种各样的精彩活动和活动方案，以丰富消费者的生活体验。
以下是几种常见的保时捷活动方案：1. 赛道驾驶体验保时捷的产品设计和表现力一直都是汽车行业的标志性特征。
为了让消费者更加深入了解保时捷汽车的性能和构造，保时捷在全球范围内提供赛道驾驶体验活动。
在这些活动中，消费者可以在专业教练的指导下，学习如何驾驶保时捷跑车，领略驾驶保时捷汽车的乐趣和魅力，并在赛道上尽情体验汽车稳定性和操控性。
2. 保时捷驾驶班为了提高所有保时捷车主的驾驶技巧和安全驾驶意识，保时捷推出了保时捷驾驶班活动。
在这些活动中，保时捷资深教练将向消费者讲授有关驾驶技巧、安全驾驶等重要知识，并提供一系列实际的驾驶训练和体验，帮助消费者更好地驾驶自己的保时捷汽车，提升其驾驶技巧和意识。
3. 保时捷旅行计划保时捷汽车拥有着独特的设计和品牌文化，因此，保时捷汽车拥有相当高的收藏价值和文化价值。
为了让消费者更好地领略保时捷汽车的文化和历史，保时捷推出了保时捷旅行计划活动。
在这些活动中，消费者将参加旅行团，参观各个历史悠久、独具特色的保时捷博物馆及其他与保时捷相关的景点并参加各种文化活动。
4. 保时捷车友会在保时捷车友会中，消费者可以与其他保时捷车主分享汽车信息、驾驶经验、旅行计划等，并一起参加各种汽车运动和文化活动。
这些活动不仅有助于增进保时捷车主之间的联系和交流，还可以为消费者提供更加宽广和温暖的社交圈子。
5. 保时捷专属展览作为豪华汽车制造商的佼佼者，保时捷汽车公司在全球各个城市都设有独特的展览馆。
消费者可以在这些展览馆中欣赏到保时捷全系列车型，体验作为保时捷车主的尊贵和独特。
保时捷活动方案
保时捷活动方案一、活动主题“极速激情，保时捷之旅”二、活动目的本次保时捷活动旨在提升品牌知名度和影响力，加强与客户的互动和沟通，展示保时捷的卓越性能和奢华品质，同时促进销售和客户满意度的提高。
三、活动时间和地点1、时间：具体日期2、地点：保时捷展厅及专业赛车场四、活动对象保时捷车主、潜在客户、汽车爱好者五、活动内容1、展厅展示在保时捷展厅设置展示区域，展示最新款车型和经典车型。
安排专业销售顾问为来宾详细介绍车辆的性能、配置和特点，提供试驾预约服务。
2、技术讲座邀请保时捷技术专家举办技术讲座，介绍保时捷的先进技术和创新设计，如混合动力系统、智能驾驶辅助系统等。
讲座过程中设置互动环节，回答来宾的提问。
3、赛道体验在专业赛车场组织赛道体验活动，来宾可以驾驶保时捷车型在赛道上感受极速激情。
活动前安排专业教练进行安全培训和驾驶技巧指导，确保活动的安全进行。
4、定制工坊设置定制工坊区域，向来宾展示保时捷的个性化定制选项，如车身颜色、内饰材质、轮毂样式等。
客户可以在现场与定制顾问交流，打造属于自己的独一无二的保时捷。
5、美食与娱乐活动现场提供精致的美食和饮品，同时设置音乐表演和娱乐设施，为来宾营造轻松愉悦的氛围。
6、礼品赠送为每位参加活动的来宾准备一份精美的保时捷定制礼品，如车模、钥匙扣、品牌 T 恤等。
六、活动宣传1、社交媒体宣传利用保时捷官方社交媒体账号发布活动信息和预告，吸引粉丝关注和参与。
通过微博、微信、抖音等平台进行活动直播和互动，扩大活动影响力。
2、客户邀约通过电话、短信、邮件等方式邀请保时捷车主和潜在客户参加活动，告知活动的亮点和优惠政策。
3、合作伙伴宣传与汽车相关媒体、俱乐部、商会等合作伙伴合作，通过他们的渠道宣传活动，吸引更多的汽车爱好者参与。
七、活动预算1、场地租赁费用：X元2、车辆运输和保险费用：X元3、餐饮和娱乐费用：X元4、礼品和宣传物料费用：X元5、人员费用（教练、销售顾问、工作人员等）：X元6、其他费用（水电费、清洁费等）：X元总预算：X元八、活动效果评估1、参与人数统计通过签到记录和活动报名数据统计参与活动的人数，评估活动的吸引力和宣传效果。
保时捷汽车营销策划方案
保时捷汽车营销策划方案一、市场分析保时捷汽车是一家德国高端豪华汽车制造商，以其出色的性能、卓越的品质和独特的设计闻名于世。
当前，豪华汽车市场竞争激烈，包括奔驰、宝马在内的竞争对手纷纷推出新款车型，以争夺消费者的关注和青睐。
在中国市场，保时捷汽车拥有一定的市场份额，但与奥迪、宝马等品牌相比，市场份额仍有提升空间。
二、目标市场1. 目标市场定位保时捷汽车的目标市场定位是高端消费群体，他们注重品质、性能和独特的体验，追求奢华和震撼感。
保时捷汽车以运动性能和豪华感为主要卖点，吸引中高收入消费者，因此选择在中国的一线和二线城市进行重点市场开拓。
2. 目标消费者画像目标消费者年龄段主要集中在30岁以上的中高收入人群，他们有一定的经济实力和社会地位，对汽车的要求较高，追求与众不同的品牌体验。
他们对汽车的外观、内饰、性能和品质有着较高的要求，注重驾驶的舒适性和操控性，并愿意为高品质的汽车支付相应的价格。
三、竞争分析当前豪华车市场竞争激烈，奔驰、宝马等国际品牌占据着较大的市场份额，同时还有本土品牌奇瑞、吉利等逐渐崛起。
1. 奔驰和宝马奔驰和宝马是两个主要竞争对手。
奔驰在中国市场的品牌认知度和市场份额较高，其品牌形象稳定，更多消费者倾向于购买奔驰。
宝马在青年消费者中的品牌形象更为突出，追求速度与激情。
保时捷需要通过差异化营销策略，切入特定市场细分，突出自身独特的品牌特点。
2. 本土品牌奇瑞、吉利等本土品牌在中国市场发展迅速，它们的产品定位更接近大众消费者，价格相对较低，能够满足一部分消费者的需求。
然而，保时捷在品质、性能和品牌认知度上具有明显的优势，能够吸引那些对汽车有高要求并愿意支付高价的消费者。
四、市场推广策略1. 品牌定位保时捷需要强调其独特的品牌特点，注重产品的性能、品质和驾驶体验。
同时，将豪华感与运动性能相结合，打造出独一无二的品牌形象。
2. 积极参与赛事通过赞助和举办赛事，提升保时捷在中国市场的品牌认知度，并展示其卓越的技术和性能优势。
保时捷公司市场营销分析
保时捷公司的“4P”分析摘要：本文以保时捷公司的”4p”分析为例,分别从产品策略、分销策略、定价策略、促销策略四个方面来分析保时捷公司在市场上运用的方法;关键字：保时捷、4p策略、定位一、保时捷公司简介保时捷,德国汽车品牌,公司的创始人费迪南德·保时捷在24岁时1899年已经发明了电动轮套马达,在第二年的巴黎国际展览会上,保时捷已经名扬四海;保时捷汽车具有鲜明的特色,甲壳虫式的车形,后置式发动机和优异的性能,令它很快成为知名保时捷的汽车;1963年法兰克福国际汽车展览会上,展示了保时捷911车型,这个设计直到现在还有广泛的市场;二、保时捷产品策略保时捷在产品策略上有意避开生产通用领域的车辆,而选择了跑车作为主产品;他不是一个高高在上的傲慢品牌,相对于其他跑车来说,保时捷应该是一辆可以开着上下班的跑车;一、科学合理的制定品牌策略,是企业品牌运营的核心内容;每一个企业的产品都有其特定的市场定位;保时捷产品组合中生产多种类型款式汽车同时满足了不同类型消费者的需求;二、保时捷的新产品开发策略;保时捷的品牌定位是“日常使用的终极跑车”;保时捷做的亲民跑车,这也是保时捷独特定位的优势;然而不单纯是做跑车,还涉猎其他类型汽车：SUV型的卡宴、入门级跑车Cayman和Boxster、高级跑车911系列、超级跑车911GT2、CarreraGT、四门跑车Panamera和Rapide;（三）、保时捷公司实施差异化战略,包括以下五点：1、有一个独特的价值诉求;2、有一个与众不同的、为客户精心设计的价值链;3、做清晰的取舍;发动机是跑车的“心脏”,保时捷公司一概不惜工本,而对于仪表盘的设计和转换装置的安排等就不太在意;使竞争对手很难模仿你的战略;4、在价值链上的各项活动,相互匹配并彼此促进;保时捷公司的优势不是某一项活动,而是整个价值链一起作用这正是竞争对手难以模仿的要害之处;5、保时捷公司在实施差异化战略的时候着手与企业的技术创新;三、保时捷分销渠道策略分销渠道,也称营销渠道,通常是指产品服务从生产者向消费者转移所经过的路线;按流通环节的多少,可以将分销渠道划分为直接渠道和间接渠道；按参与各环节中间商数目的多少,分销渠道又可划分为宽渠道和窄渠道两大类型;一、保时捷的直销模式2010年8月,在浦东新区东方路,保时捷开出第一家“直销店”这是国内保时捷第一家直销店,可能也是亚洲地区的第一家直销店;目前,保时捷在上海每年销量逾千辆,已经成为保时捷在国内最大的区域市场,这一市场仅存一家经销商的情况,已不能满足市场需求;此前,在顶级豪华品牌中,采取直销形式的仅有劳斯莱斯一家,其在国内拥有6家直营店,分布在北京、上海、广州、成都、杭州、香港等六地;保时捷成为采取这一销售模式的第二家;直营模式将对市场产生不可忽视的影响：直营店执行厂家营销策略更为迅速、彻底,厂家对于直营店所在市场的把握和应变更为迅速和得当;同时,厂家还将有效地控制直营店所在地市场的经营风险和市场变化,在掌握销售利润的同时还能囊括售后利润;2009年保时捷在中国市场的销量上升了9%至9090辆,上海市场占其八分之一;而2010年保时捷在中国市场销量突破1万辆大关,面对高增长,保时捷需要采取不同的营销方式,直销模式首先落户上海;二、间接渠道：经销商数量持续扩张深入二三四线城市6月,经销商见面会上,保时捷中国首席执行总裁潘德旭预计,今年中国保时捷销量将实现较低的两位数增幅,保时捷在中国的经销商数量由68家,年底增至85家,到明年底预计将增加50,略超过100家;由于一线城市多数控制在保时捷老牌代理,香港捷成手里,一时难以切入,保时捷渠道建设以二、三、四线市场,这也导致保时捷开店不断增多,销量却没有多少增长的原因所在;保时捷在西北区域新建的4s店,盈利情况堪忧,本地市场不是很成熟,加之目前经济不好,销售不掉的车源都走了外地二级,如果经营管理差的店,出现了亏损;经销商乐于跟进在这些区域建店,在于保时捷车源是有价值的资源,通过各家经销商集团内部流动,可以把不好卖的车源流动到一、二线城市,对于没有集团布点优势的的保时捷经销商,把车源打包给了二级经销商,今年5、6月份,二级经销商吃进的车源太多,最后也吃不动了,其中二级经销商聚集的北京亚运村市场,库存了大量的保时捷;四、保时捷价格策略一、影响保时捷定价的基本因素1、成本因素成本是商品价格的最低限度;一般来说,商品价格必须能够补偿产品生产及市场营销的所有支出;保时捷的高定价受其高成本的影响,例如卡宴的二手缸体成本为15万左右;2、竞争因素在强大的竞争压力下,保时捷竞争策略是不实施降价,因为降价会影响到品牌价值;保时捷认为其核心竞争力是质量,其中包括车的质量、人的质量员工素质以及服务的质量;3、心理因素随着社会主义市场经济的发展,收入结构的多层次话,使消费者的购买心理和购买行为日趋复杂;保时捷主要针对高收入阶层顾客,其阶层特点为求新、求名心理,暴发户的炫耀性消费心理;二、保时捷定价目标以保持及提高保时捷品牌形象为目标;采用高价策略;保时捷的品质和工艺是上乘,为高收入阶层的消费群体所接受,不拘泥于实际成本而制定一个较高价格,以维持和扩大产品声誉;保时捷品牌有较高的身价,除了它本身所具有的经济价值外,还具有品牌的精神价值、增值价值等无形资产价值,它能满足某类消费者的生理需要,更能满足他们的心理需要和精神需要,因此高价是认知价值的体现,能为该类消费者接受;三、保时捷定价策略1、保时捷一直打造运动型的跑车,致力于领先的技术和最好的服务,并不断加强和改善产品,以激发客户的购买热情,保持领先地位;2、豪华车市场是一个较小的区间,因此保时捷的份额,一直以来相对固定;五、保时捷促销策略保时捷是世界知名汽车品牌,而今对于跑车而言,“保时捷”无异于一个全球意义上的代名词;保时捷把每一种想法都视为一种机遇,也正是这种先知先觉使保时捷的公司不断欣荣并引导保时捷至今;这也是保时捷品牌的核心所在：一个力求完善的标准;保时捷汽车作为高档商品,并非人人都消费得起;传统上,这类价值不菲商品的购买决策,都不会是没来由的突发奇想,而是深思熟虑,经过再三考虑、咨询、看车、亲自试驾后的结果;应该在对市场和消费者进行详细分析之后,制定具有个性化的促销策略;一、促销和促销组合促销或促进销售,是企业通过人员和非人员的方式,沟通企业和消费者之间的信息,引发和刺激消费者需求,从而促进消费者购买的活动;随着经济的发展,“情感经济”将取代“理性经济”,营销最重要的是“与消费者产生情感共鸣”、“制造让顾客难忘的体验”; 产品能引起消费者情感的波动,它便驱动了需求,这比任何一种营销策略来得更有力量;好的营销效果,应当来自于一种主要营销手段为主、其他营销手段为辅的整合营销方式;保时捷的“赛道营销”,不仅仅是流于表面的赛车试驾,更是以赛车文化、课程培训等为核心的差异化营销、文化营销的全新探索;通过深度体验,刺激客户的需求强度,再辅以细分客户、投其所好、细致周到的服务来免除消费者的后顾之忧,同时,把产品的价值和实惠让利于消费者的价值营销理念,也改变了汽车营销中通过大幅降价来吸引消费者的形式,从而让每一种车型都具有较高的保值率,令车主感到物有所值;种种促销方式的配合之下,消费者对于保时捷品牌的信任度大幅提升,从而使经典的百年汽车老品牌保时捷,拥有了与时俱进的竞争力,更培养了一大批忠实于品牌的消费者;1、公共关系公共关系是指一个组织为改善与公共关系的联系状况,增进公共对组织的认识、理解与支持,树立良好的组织形象而进行的一系列活动;企业公共关系作为一种促销形式,包含了广阔的内容;今年以来保时捷中国人事调动频繁,此前曾任保时捷全球“海外及新兴市场”负责人的潘德旭接替柏涵慕担任保时捷中国首席执行总裁一职;保时捷全球负责销售及营销的董事会成员梅博纳曾表示,今年下半年还将调整更多销售区域的人事任命;近日保时捷中国内部人士向网通社透露,市场总监薄凯先生与公关总监孙洁女士均将离职;两大高管离任后将由谁来接管目前尚未可知;2、人员推销人员推销是指通过推销人员深入中间商或消费者进行直接的宣传介绍活动,使其采取购买行为的促销活动;提高管理者素质,对企业管理人员培训;聘用职业经理人;聘用管理专家做顾问咨询;激发员工的积极性;你采用分级奖励制度,给人上升空间、综合运用物质和精神奖励激励员工,注重以人文本,人性化的企业文化;让员工产生归属感,把工作当作享受;优化企业结构,健全企业制度,观察企业运行情况,听取相关人员汇报,以及环境最亲变化,作出企业制度改良;管理者：管理者是每个企业无法或缺的,而他们绝不是独立存在的;管理不具有自己的目标,不能为管理而进行管理,而只能服务于组织目标的实现;他们让保时捷限有的资源发挥出最大的作用,能更好的调动员工的积极性,为保时捷谋求更多的利益;老板：老板作为企业的首脑,所做的是为保时捷规划更长远的未来,谋求更好的生存环境,老板是保时捷的核心,个人的能力与人格魅力是都是会影响企业的发展,作为老板要能把握住市场,好的决策能力,都是影响保时捷走得更远的因素; 员工：任何企业离不开员工,保时捷要健康发展,首先要让员工满意;然会才有顾客的满意,只有顾客满意了,最终才会有企业和老板的满意,如果员工不满意,那老板的日子就不会好过;企业与员工之间的劳资关系是共同发展和成长的关系,而不是相互抵解的关系;员工和企业的最终目标应该是一致的;3、广告：广告有助于商品和服务销售的公开宣传;在保时捷看来,和客户以及媒体直接的互动,是最有效的营销策略;寻找目标受众最简单的方法,就是拍一部电视或平面广告,选择他们会看的媒体播放;那些令人热血沸腾的广告,往往会让消费者上钩,例如加拿大的一位保时捷经销商,去高级住宅区挨家挨户的发送广告,特别的是她为每一户客制作了独一无二的以“一辆Porsche911停在你家门前”为主题的广告工作人员真的把车停在客户家门口,由专业摄影师操刀,找一个最美的角度,拍照,制作出史上绝无仅有,为客户定制的广告,然后打印出来,亲手送到客户的信箱;这样做的结果是有32%的住户预约赏车;事实证明,只要用心,找到对的接触点,用创意的沟通方法,就可能引起客户的赏车意愿,不但可以节省大笔资金,也能快速达到营销目的;六、总结在文中,我们以保时捷汽车公司为背景分析了其4p战略,包括产品策略、分销渠道策略、价格策略与促销策略;保时捷定位于高端人士的奢饰品汽车品牌,凭借通过宣传而得到的享誉世界的知名度,在世界产品试产站稳脚跟;我们充分了解到保时捷公司准确的产品定位,多渠道的分销路线,精准的价格定位,定位高端的促销战略;因此我们得出结论,保时捷作为一流的世界汽车品牌根源于其优秀的定位与战略;定位于高端的“奢侈品”品牌,采用准确的定位,使得保时捷一直领跑国际一流汽车品牌;由此可见,良好的战略与定位对一个企业来说至关重要,企业若想取得长远的的发展必须看清企业发展的前景,制定正确的4p战略;。
保时捷营销方案
保时捷营销方案保时捷（Porsche）作为世界顶级豪华汽车品牌之一，一直以来以其卓越的性能、优雅的造型和卓越的品质闻名于世。
然而，如何在激烈的市场竞争中保持领先地位，并进一步提升品牌形象，是保时捷一直思考的问题。
本文将探讨保时捷的营销方案，着重介绍其在市场定位、产品策略和数字营销方面的成功经验。
一、市场定位保时捷在市场定位方面一直秉承“奢华、运动、个性”的品牌特质，通过精准定位和清晰的品牌形象赢得了高端消费者的青睐。
首先，保时捷紧密追随市场趋势，准确把握消费者的需求和喜好。
在产品设计上，不仅注重性能和安全，还注重舒适性和豪华感，使消费者在驾驶过程中享受到激情与品质的完美结合。
其次，保时捷通过不断创新，推出新款车型和限量版车型，满足消费者对个性化的追求，进一步强化品牌的独特性。
二、产品策略保时捷的产品策略主要体现在以下几个方面。
首先，保时捷不断提升产品的性能和技术水平。
通过引入先进的发动机技术、轻量化设计和空气动力学优化，保时捷的车型在加速、操控和燃油经济性方面都取得了显著的突破。
其次，保时捷积极发展电动车型，并推出了首款全电动跑车Taycan，顺应了可持续发展的潮流，满足消费者对环保和节能的需求。
此外，保时捷还注重提升产品的可靠性和耐用性，通过严格的质量控制和售后服务，为消费者提供卓越的使用体验。
三、数字营销方案随着数字化时代的到来，保时捷积极应对市场变革，通过数字营销方案拓展市场份额。
首先，保时捷建立了一个全面的线上渠道，通过官方网站和社交媒体平台与消费者进行互动。
通过发布产品信息、提供售后服务、组织线上活动等方式，有效地传递品牌价值和产品优势，吸引消费者关注和参与。
其次，保时捷利用大数据和人工智能技术进行市场分析和个性化推荐，精准锁定潜在消费者，并提供定制化的服务和体验。
此外，保时捷还积极与合作伙伴进行跨界营销，通过与时尚、艺术和体育界的合作，拓展品牌的影响力和口碑。
总结起来，保时捷通过准确的市场定位、卓越的产品策略和创新的数字营销方案，成功地构建了独特的品牌形象和优质的用户体验。
捷豹汽车营销策划方案
捷豹汽车营销策划方案第一部分：市场分析在制定营销策划方案之前，首先需要进行市场分析。
捷豹汽车是一家英国豪华汽车制造商，成立于1922年。
捷豹的品牌定位是奢华、性能和创新，旗下车型类型包括轿车、SUV和跑车。
现在，我们将对捷豹汽车的市场进行详细分析。
1. 目标市场捷豹汽车的目标市场主要是豪华汽车消费者，他们对品质、设计和性能都有较高要求。
他们乐于支付更高的价格，以获得卓越的驾驶体验和豪华感。
2. 市场规模豪华汽车市场规模不断扩大，尤其是在新兴市场如中国和印度。
全球豪华汽车销量预计将继续增长，这为捷豹创造了巨大的市场机会。
3. 竞争对手捷豹汽车所处的市场竞争激烈，主要竞争对手包括宝马、奔驰、奥迪和路虎等豪华汽车品牌。
这些竞争对手在产品性能、品质和品牌声誉方面都有一定优势。
为了在市场中脱颖而出，捷豹需要通过差异化策略来与竞争对手区分开来。
第二部分：营销目标与策略根据市场分析，我们可以制定以下营销目标和策略。
1. 营销目标- 增加销量和市场份额。
- 提高品牌形象和知名度。
- 扩大目标市场和用户群体。
2. 营销策略- 强化传统媒体广告：通过电视、杂志和报纸广告来增加品牌曝光率，并强调捷豹汽车的奢华、性能和创新特点。
- 加强线上推广：利用社交媒体、搜索引擎优化和线上广告等方式，增加消费者在网上的接触和了解捷豹汽车的机会。
- 举办活动和赛事：通过赞助豪华汽车活动和参与赛事，提高品牌的知名度和形象。
- 定制化服务：为高端用户提供个性化定制的汽车配置和售后服务，增强用户对捷豹汽车的忠诚度。
第三部分：推广和传播渠道为了将市场分析和营销策略转化为实际行动，我们需要制定推广和传播渠道。
1. 传统媒体广告- 电视广告：选择高人气和消费群体关注度较高的节目时段进行广告投放，突出捷豹汽车的奢华和性能特点。
- 杂志广告：在豪华汽车和时尚杂志上刊登广告，吸引目标市场的关注。
- 报纸广告：通过投放在商业报纸上的广告，吸引商业和高净值人士的关注。
活动策划提案：保时捷新闻稿-2
拓展经典——保时捷Cayenne来了2006年，世界著名的保时捷公司推出了最新款保时捷Cayenne，身为保时捷旗下第三款车系，Cayenne的存在重新诠释了SUV车款"Utility多功能"一词的极限。
在一般道路上，Cayenne狂暴的动力输出，灵敏的操控与犀利的弯道极限，尽情展示着保时捷盾徽下的纯正跑车血统；但是当场景由柏油路面转换至越野情境中，Cayenne出色优异的车身刚性、动力传输配置与底盘设定，绝对是专业级越野车款的行家架势！在Cayenne系列车型中，共有三种动力选择，它们分别是匹配在Cayenne车型中的V6发动机，Cayenne S采用的4.5l 排量的V8自然吸气发动机和Cayenne Turbo采用的两个废气涡轮增压器和中冷器技术的V8发动机。
作为该系列中“最年轻的”运动型多功能车，Cayenne在驾驶动力性能、安全性和越野性能方面具有极高的标准，并因此蜚声世界。
Cayenne系列的全部车型都有许多技术亮点，使它们实现了极好的公路行驶性能和越野行驶性能的完美组合。
其中就包括了标准配置的全时四轮驱动Porsche牵引力控制管理系统（PTM），该系统的基本模式是把62%的发动机动力传送到后轮，38%传送到前轮。
根据驾驶的要求，最多可以把发动机的全部动力都输送到前轮或后轮，以实现最佳的稳定性和行驶性能。
凭借这款出色的运动型多功能车，Porsche在保持其公司产品一贯的标准和外观同时，在市场上取得了新的进步：Cayenne清晰而独特的设计特征与其原型一脉相承：V 形的前后线条以及V形的发动机舱和升起的尾翼、车轮拱罩的强劲线条、独特的大灯、还有引人注目的排气管都让人一下子就可以想到“Porsche”这个名字。
保时捷Cayenne拥有足以取代SUV的越野功力、媲美房车的行路舒适与比拟跑车的操驾快感，寰宇车坛尚无竞争对手；正因为这车坛中绝无仅有、揉合了On-Road与Off-Road的两全其美特质，拥有保时捷Cayenne就拥有了全世界的惊奇、刺激。
什么是整合营销沟通策略
什么是整合营销沟通策略什么是整合营销沟通策略保时捷公司为推销其新款汽车向每位车主寄发一张独特的海报，画面上是一部保时捷新车，车牌上印有车主的名字。
李主们收到这一海报十分惊喜，因为这是完全属于他自己的礼品。
保时捷公司绝妙地执行了一个犀利的消费者导向策略，由寄发个人海报为起点。
保时捷公司利用赛车活动，电视、杂志广告和报纸附页，进行了一系列的整合广告活动，其中一项活动是将购保时捷汽车车主的姓名铭刻在保时捷车内的底盘上，甚至向车主赠送有其姓名的车牌。
这一系列的活动牢牢地将车主和保时捷联系在一起，并极大地发掘了潜在消费者。
双向沟通的基础是厂家拥有一整套完整的消费者资料库(消费者档案)。
厂家对自己推销的每一产品都要进行市场跟踪，在长期的营销积累中通过电脑管理，建立用户档案库，以便进行长期的消费者追踪、售后服务和产品的升级换代。
其实，国内很多厂家已经在注意这方面的工作，比如建立产品保修卡制，只要消费者将写有自己姓名的资料寄回厂家，即可得到终身保修的服务承诺。
厂家对潜在消费者的挖掘，依赖于对公众信息资料的运用。
随着个人信息的社会化，厂家有可能获得越来越多的消费者的个人信息，更有效地锁定消费者，比如新生婴儿的资料便可从各大医院获得，以此来推销婴儿食品即为便捷手段之一。
整合营销传播谋求建立的双向沟通是一种良性的'互动关系，目的在于使消费者成为固定的品牌忠诚者，变情人关系为夫妻关系。
厂家必须对消费者的方方面面，包括他的人口统计特征、心理统计特征、购买历史、购买行为、使用行为、消费习惯进行综合研究，以此做为产品开发和市场推广的基础。
日立公司在开发针对中国市场的大屏幕彩电时便十分注重研究中国的消费者，十分重视经销商提供的第一手资料。
建立消费者资料库之后，还必须不断地分析流人和持续加强的信息，分析消费者关心的热点并积极进行市场应对。
随着国际互联网的建立和完善，双向传播日益成为现实。
以双向沟通为目的的整合营销传播前景十分广阔。
保时捷营销策划方案
保时捷营销策划方案一.品牌背景保时捷（Porsche)，是德国大众汽车集团旗下的豪华汽车品牌，又叫波尔舍，总部位于德国斯图加特，是欧美汽车的主要代表，主要车型有911、Boxster、Cayman、Panamera、Cayenne、Macan。
1931年，保时捷成立于斯图加特，以生产高级跑车闻名于世界车坛。
其创始人费迪南德·波尔舍（同费迪南德·保时捷）是一位享誉世界车坛的著名设计师。
二.品牌现状1.我国汽车品牌现状合资品牌：国五国六切换呈现先升后降，提前收购未来人群.中国品牌：合资品牌促销行为对中国品牌有一定冲击力，中国品牌在国六前促销刺激效果甚好豪华品牌：平稳切换，在整体车市处于下降情况下，继续保持向上增加2.保时捷macan现状3.保时捷macan产品力分析动力搭载2.0T发动机，最大马力252匹，峰值扭矩为370N·m，操控上的表现很容易让你沉溺在保时捷的驾驶魅力之中。
操控与动力是Macan主打的最大卖点，不夸张的说，Macan的出现为这个级别的性能SUV设定了新的标准。
虽然说选装价格并不便宜，但标配的配置同样十分丰富，这让不少消费者都能根据自己的喜好来选装或者裸提来完成自己的保时捷梦。
三.swot分析及竞争分析优点：外观时尚动感，高端大气上档次，空间宽敞，内饰做工优秀，操控性能好，安全系数高.缺点：油耗严重，保养日常维修费用高，对机油消耗过大，后排空间相对较大2.竞争分析保时捷竞争对手众多，国外大品牌都是其竞争对手如奔驰宝马丰田本田他们市场占有率高有着忠实的客户；品牌形象及其定位成功明确具有较强号召力.四.市场营销目标把产品的价值和实惠让利于消费者的价值营销理念，也改变了汽车营销中通过大幅降价来吸引消费者的形式，从而让每一种车型都具有较高的保值率，令车主感到物有所值……种种营销方式的配合之下，消费者对于保时捷品牌的信任度大幅提升，从而使经典的百年汽车老品牌保时捷，拥有了与时俱进的竞争力，更培养了一大批忠实于品牌的消费者。
保时捷汽车品牌定位与市场策略案例分析
保时捷汽车品牌定位与市场策略案例分析保时捷是德国著名的豪华汽车品牌，以其卓越的工艺、卓越的性能和独特的设计而闻名于世。
本文将对保时捷汽车品牌的定位和市场策略进行案例分析，探讨其成功的原因。
一、品牌定位保时捷品牌的定位可概括为“奢华运动”，它将豪华和动感结合得淋漓尽致。
保时捷的产品既具有顶级的奢华感，又具备卓越的驾驶性能，使得用户可以同时享受到舒适和激情。
这种独特的品牌定位使保时捷在豪华汽车市场上独树一帜，获得了广泛的认可和好评。
二、市场策略1. 产品策略：保时捷始终坚持高品质和创新的产品开发。
他们不断推出新款车型，引领行业潮流。
同时，保时捷还注重细节，追求工艺的极致完美。
这种追求卓越的态度为保时捷树立了品质的形象。
2. 定价策略：保时捷的定价策略非常高端，以确保其产品的独特性和独特性。
保时捷汽车的价格普遍较高，但它们代表了顶级奢侈品的象征。
这种高定价策略进一步突出了保时捷作为奢华品牌的地位。
3. 渠道策略：保时捷通过建立全球的专属经销商网络来销售其产品。
这些专卖店的选址非常精准，通常位于奢侈购物区或高级商业中心。
这种精心设计的渠道策略不仅可以提高产品的可见性和知名度，还能为消费者提供更好的购买体验。
4. 市场推广策略：保时捷通过赛车运动等各种形式的赞助活动来提升其品牌形象。
保时捷参与了多项顶级赛事，如勒芒24小时耐力赛和一级方程式赛车等。
这些赛事不仅能够展示保时捷汽车的性能，还能够向全球观众展示其品牌价值。
三、成功原因保时捷汽车品牌的成功源于以下几个方面的因素：1. 强大的品牌价值观：保时捷始终坚持技术创新、卓越品质和独特设计的理念。
这种品牌价值观使得保时捷成为了卓越和激情的象征，吸引了一大批追求豪华和动感的消费者。
2. 精准的市场定位：保时捷将豪华与运动相结合的品牌定位成功地满足了消费者的需求。
他们的产品不仅给人以尊贵感，还能够提供极致的驾驶体验。
这种精准的市场定位使得保时捷在竞争激烈的豪华汽车市场中脱颖而出。
帕拉梅拉营销文案
帕拉梅拉营销文案
1、属于你的位置会一直都在，谁也替代不了。
帕拉梅拉，给你的人生全新体验。
车行万里，永不言弃。
在一个充满多余和肤浅的时代，在一个充满轻浮与粗糙的年代。
唯有保时捷是真正的必需品。
无可替代。
多数人知道，少数人了解。
借着我还喜欢你，慢慢变成更好的自己。
人不耗尽所有期待是不肯说再见的。
人生只有因果，没有如果。
2、你可以偷我的段子、偷我的表情包、偷我的美照，甚至可以偷偷喜欢我，但你不能偷我的帕拉梅拉，因为帕拉梅拉我是真有。
3、从今以后，要开始礼让行人了。
不是我吹牛，整个地方，我真的不知道，你有什么，打电话给我。
基本上，没有使用但，如果你想买一辆帕拉梅拉，然后我们的故事开始了。
4、这么多年来，我一直在寻找理想的帕拉梅拉，但没有一个人能像你那样在最初的时刻打动了我，而且越来越深沉的打动。
我愿做一棵树，屹立在你必经的路上。
我愿做一片云，替你抵挡烈日。
我愿做一把伞，经受暴风骤雨。
5、大巴停了，公交停了，出租停了，滴滴停了，这个时候有台自己的帕拉梅拉，是多么幸福的事。
趁着路上车少，而你又短时间走不了，买台帕拉梅拉搞紧练练手。
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辽宁工业大学《汽车营销学》课程实践作业题目：保时捷Panmera营销方案策划院（系）:汽车与交通工程学院专业班级: 汽车服务工程学号: *************: *******: ***2013年5月21 日目录第1章保时捷Panmera车型简介 (3)1.1保时捷Panmera外观造型 (3)1.2保时捷Panmera车体内饰 (4)1.1保时捷Panmera车身配备 (5)1.2保时捷Panmera试驾体验 (5)第2章保时捷Panmera营销环境分析 (7)2.1保时捷Panmera现在状况 (7)2.1保时捷企业内部问题 (8)2.2保时捷有利于不利的外部环境 (9)第3章保时捷Panmera消费者与竞争对手分析 (9)3.1保时捷Panmera消费人群 (9)3.2保时捷Panmera竞争对手 (10)第4章保时捷Panmera营销方案.......................................................... 错误!未定义书签。
4.1 大型商场展示................................................................................ 错误!未定义书签。
4.2 4S店营销策略 ............................................................................... 错误!未定义书签。
结论 . (11)参考文献 (12)附录1 (13)保时捷Panmera营销方案策划保时捷是世界著名的高端汽车企业，以开发、生产和营销豪华跑车和运动型越野车为主，总部位于德国斯图加特市，由费迪南德·保时捷创办。
保时捷的销量一直处于增长的状态，随着销量的提升中国已经成为全球第二大市场。
保时捷汽车集豪华的车体和优异的性能为一体，是世界上最知名的跑车品牌之一。
保时捷认定的纯种跑车，每一款车，每一个零配件，即使是一枚螺丝，都是以赛车的标准来设计、制造的。
这个造车哲学，使得保时捷赢得“黑森林中的精灵”、“车坛的一锭纯金”等令誉。
1.车型简介保时捷Panmera车身线条圆润流畅，没有任何棱角，显示出比较成熟的保时捷设计风格。
它采用了四门设计，前脸两侧各有一个大型进气口，水平条式雾灯横穿其中，造型独特。
侧身线面处理得简洁柔和，既优雅又动感，巨大的五辐式轮彀搭配了黄色的刹车卡钳，暗示出不俗的运动潜能。
与其它保时捷车型一样，新Panamera的内部结构采用了传统的钢制承载式车身结构。
Panamera的设计工作由曾在萨博汽车工作过的Michael Mauer主持，像所有的保时捷车型一样，新车会拥有保时捷品牌的标志性外观和头灯设计。
从图片来看，新车的车身线条圆润流畅，没有任何棱角，显示出比较成熟的保时捷设计风格。
它采用了四门设计，前脸两侧各有一个大型进气口，水平条式雾灯横穿其中，造型独特。
侧身线面处理得简洁柔和，既优雅又动感，巨大的五辐式轮彀搭配了黄色的刹车卡钳，暗示出不俗的运动潜能。
尾部采用了一个掀背式风格的后备箱盖，既增加了运动色彩，又提供了足够的存储空间。
设计者可能会在尾门附近设置一个布加迪威龙曾采用的后导流板，以优化新车的空气动力学特性，降低掀背设计带来的空气阻力。
外观造型坚持延续保时捷品牌运动跑车设计特征，又要提供四门四座布置，一级后排座椅的宽裕乘坐空间，是保时捷Panamera的设计理念。
PANAMERA 车身的后半段则没有了911车系经典的水滴形乘员舱，取而代之的是长达4970毫米的车长、车宽更是达到了1931毫米。
保时捷Panamera的车高仅为1418毫米，因此保持了911车系流线低重心的经典元素。
保时捷Panamera更加强调后排座椅的舒适性。
与911车型狭窄的后座不同的是，保时捷Panamera的轴距长达2.9米，平整的车顶弧线同时也创造了充足的头部空间。
除此以外，保时捷Panamera还提供有容积为400升的行李箱，并且在放倒后排座椅后，空间可以大幅提升至1248升。
做为保时捷现行的第四种车型，Panamera有着与其它保时捷车型相似的神韵，保时捷对于车辆造型有一固定的逻辑存在，例如两侧前叶子板略高于引擎盖，并以滑顺的曲线连接，车头正面的进气口集中于中线以下。
车身侧面则具备圆滑的腰线，侧窗以上略窄于腰线之内。
车顶与车尾之间则以平滑的曲线连接，辅以面积适中的后窗，车尾则尽量减少无谓多余的缀饰，高速行驶所需的下压力则由车底的空气动力设计与电动升降尾翼负责。
Panamera的车身造型同样依据此一由原厂设计中心所规划的造型通则进行，也因此即使Panamera并未装上911的蛙眼头灯，仍然具备浓的保时捷风味，除了依循造型原则安排的设计之外，车身侧面的长条型散热口则是Panamera独有的造型设计之一。
动力：有三种动力版本，包括一款混合动力版最初会采用排量为4.8升的V8发动机，这是一款采用了直接喷射技术和汽缸钝化技术的发动机，其动力输出至少为400马力。
而采用涡轮增压后可能达到520马力。
据说此发动机来自改款版卡宴。
在推出V8版新Panamera后，厂商还会推出基本型的V6版本，它将搭载一款排量为3.6升的、来自大众集团的V6发动机，这款发动机会被修改成一款混合动力发动机。
届时，搭载此发动机的新Panamera将是保时捷历史上第一款混合动力车型。
另外旗舰版新Panamera会搭载一款V10发动机。
量产版Panamera属于大型轿车，它的长度接近5米，宽2米，入门级车型的重量约为1800公斤。
而搭载4.8升V8涡轮增压引擎的顶级款整备质量接近2吨。
保时捷将为Panamera提供三种引擎，分别是300马力的3.6升V6，405马力的4.8升V8和520马力的4.8升涡轮增压引擎，即便是入门级车型其最高时速也能达到250公里，不过据Autobild介绍，4.8升涡轮增压顶级款的最高时速可以达到300公里。
保时捷将利用Panamera展示其承诺的绿色汽车理念，为此将首次推出搭载3.6升V6和110马力电动机的混合动力版车型。
这个混合动力驱动系统可以让驾驶员利用任何一种模式驱动车辆，其运行方式就像丰田普锐斯一样。
搭载V6引擎后轮驱动的入门级车型价格在8万欧元左右，而涡轮增压四驱车型的价格将达到12.5万欧元。
为了确保Panamera的生产能正常进行，保时捷将增加1000名工人，车厂希望每年能销售3万辆Panamera。
新车将从09年初开始上市，不过最初投放市场的只有V8车型，2010年才会推出V6版本，而消费者翘首以待的混合动力版要等到2011年才会上市。
这款车还将配备保时捷最新的七速双离合器变速器，另外还将提供可调减震器和多种行驶模式。
车厂可以根据消费者需求提供多台来自奥迪/大众系列的V8、V10和V12 TDI引擎。
此外保时捷还将为该车提供源自卡雷拉GT的V10引擎。
车体内饰即便是对于四门轿跑车的内饰来说，保时捷对于旗下产品的跑车性格坚持依然没有丝毫妥协。
由四座式运动桶椅为中心所打造的座舱氛围，使得保时捷panamera车内任何座位上的乘客都能感受到保时捷品牌浓厚的跑车风格。
如同当今顶尖豪华品牌采用的用户化定制设计一样，保时捷Panamera也提供了丰富的内饰装饰搭配，用于组合出各异的座舱风格。
包括四组双色混搭皮革与包含碳纤维、橄榄绿木纹饰板等7款内饰板等选择，提供高达13种座舱皮革与内饰板用户化定制组合元素。
仪表台造型方面，保时捷Panamera与911车系一样都有着全新的改变，例如新造型方向盘、质感一流的PDK排档杆与5环式驾驶仪表等造型设计。
另外，新一代PCM保时捷通讯管理系统在中控台上整合了尺寸更大的液晶屏幕。
传统位于中控台的空调系统与警示灯等按钮，都转移至排档座区块。
众多控制按钮以深色底板辅以细条镀铬的对称排列设计成为保时捷中控台造型的一大突破。
衔接在触控式屏幕下方的排档座与两侧的按钮安排造型精致而特殊，排列略呈V 型的按钮让人联想到Vertu手机的按钮排列，前半段的按钮乃是独立恒温空调控制界面，后半段则是与操控、性能相关的按钮，包括Sport、Sport Plus模式切换、电子悬挂设定、手动控制尾翼升降、后窗遮阳帘以及引擎主动启闭装置等电子系统的控制按钮。
车身配备保时捷Panamera 4S与Turbo车型匹配有牵引力控制PTM智能四轮驱动系统，它是由电控多片离合器，自动制动差速系统ABD和加速防滑系统ASR组成的四轮驱动系统。
前后桥之间的动力分配不再由粘性多片离合器完成，而是由电控多片离合器进行主动调节。
它的响应更快，传感器监测四个车轮的转速，纵向和横向的加速度和转向角的变量，以此来调节分配给前后桥的动力，以实现平衡。
保时捷Panamera S及Turbo型还配备有PASM主动悬挂管理系统，它可以在“标准”和“运动”两种模式中选择，设定悬挂对路况的反应程度。
在运动模式下悬架减震性能可以变得很硬。
同时PASM主动悬挂管理系统还可以调节车身高度，改变阻尼系数。
无论载荷如何分配，都可以使车身水平高度自动保持恒定。
为了提升燃油经济性和操控性能，保时捷Panamera采用了创新技术的轻量化车身结构，大量使用铝镁金属和塑料，例如Panamera S车型的重量降至1770公斤。
同时保时捷还对Panamera车底气动布局的进一步优化，降低风阻系数。
另外，低滚动阻力轮胎的使用也有利于进一步降低油耗。
Panamera Turbo内部座椅Panamera在车内空间方面的表现也颇为耀眼，前座的乘坐姿势与空间当然毋庸置疑，但精彩的部份则在后座，虽说Panamera的车身看来颇为低扁，但后座依然拥有相当足够的头部空间，后座的左右独立式设计，不仅确保左右两侧乘客都能享受足够的乘坐空间，同时也强化了车舱内的奢华印象。
虽说Panamera的车内空间给予乘客极为豪华舒适的印象，但坐进驾驶座所得到的感受，倒是与其它保时捷跑车有着相当接近的印象，方向盘的造型与换上PDK 变速箱的小改车型颇为近似，五环重叠的仪表板颇有Porshe经典风味，而特别值得注意的是，右侧的第二具仪表乃是一具液晶屏幕，显示项目可随着驾驶人的需求进行调整，使用上十分便利试驾体验2011款Panamera的内饰可以称作是名副其实的成功典范：别致的格调，无暇的品质，宽敞的空间。
如果将老款保时捷车型的褐色塑料内饰和其它配置都硬搬到新款Panamera内，这款车恐怕没人会喜欢，也算不上是新款车型了。
但保时捷当然不会这么死板，他们是为新款Panamera营造了一种既硬朗又活泼的车内氛围，而且提供了丰富的内饰搭配，满足消费者的个性化需求。