【案例分析】无领导小组讨论经典案例及分析

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无领导小组讨论案例及其分析-副本.

无领导小组讨论案例及其分析一、我认为酒店出现的问题中最主要的是人事层面的问题，尤其是队伍建设问题。

所列各项中，最先需要解决的问题是B、C两项，因为作为服务行业，大堂服务人员是酒店的形象，其服务质量是客人选择入住的第一影响因素，B项中大堂服务人员不热情，上班时间打私人电话，这说明酒店的队伍建设存在很大问题，会给客人留下不好的印象，严重影响酒店的声誉，C项也是同一问题，都是服务人员的服务质量存在很大问题，这说明酒店的队伍建设已经到了非抓不可的地步了，所以要最先解决该问题。

其次需要解决的是酒店的服务细节问题，即A、D、E三项，A项国外时间不准和D项卫生不彻底以及E项水温不稳定都是服务不注重细节的体现，会给客人留下不好的印象。

客人入住酒店的第一要求就是要住的舒服、安全和卫生，在这种情况下，我想客人是不会再次光顾的。

搞好服务的关键因素在人，所以应该在加强服务人员队伍建设的基础上，解决服务细节的问题。

再次需要解决的问题是F项和G项。

这两项属于酒店的配套服务设施建设，也是体现酒店服务质量的重要方面，因此在解决好上述问题之后，也要重点解决这两个问题。

二、我认为应该做如下的排序：1.因抢救他人而负伤的重病人（昏迷），首先她是一位女英雄，应该得到大家的尊重，其次她负有重伤而且已经昏迷，急需得到救治，所以应该最先考虑。

2.盲童，儿童是祖国未来的希望，更何况他是一名音乐天才，所以应该优先考虑。

3.生物学家的女儿，既是儿童又身患残疾，理应优先考虑。

4.罪犯（孕妇），虽然是罪犯，但是肚子里的孩子是无辜的，而且罪犯也有生存的权利，救这一人可以救两条生命，理应优先考虑。

5.生物学家，对人类的生存和发展有特殊的贡献，所以应该优先考虑。

6.医生，其所具有的技能对于人类是不可缺少的，况且培养一个医生极为不易，所以优先考虑。

7.省委副书记，因为其为女性，所以考虑比其他人优先。

8.保险员，其为女性，虽然年轻，但是考虑到是少数民族同胞，所以考虑第二批逃生。

无领导小组讨论十大经典案例

无领导小组讨论十大经典案例经典案例一：海上救援现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏，不停漏水。

寒冷的冬天，刺骨的海水。

游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

（3分钟阅题时间，1分钟自我观点陈述，15分钟小组讨论，1分钟总结陈词）经典案例二：面包与记者假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。

在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？说明：1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

经典案例三：荒岛逃生私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。

角色分配：1. 孕妇：怀胎八月2. 发明家：正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3. 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展4. 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球5. 生态学家：负责热带雨林抢救工作组6. 流浪汉经典案例四：能力和机遇能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

[经典]无领导小组讨论案例及分析

经典无领导小组讨论案例及分析一背景材料：2002年5月17日，有一架飞机在沙漠中发生意外，你和一部分的生还者，面临生死存亡的选择…… 事发在当天上午10点，飞机要在位于美国西南部的沙漠紧急著陆。

著陆时，机师和副机师意外身亡，余下你和一群人幸运的没有受伤。

出事前，机师无法通知任何人有关飞机的位置。

不过从指示器知道距离起飞的城市120公里；而距离最近的城镇，是西北偏北100公里，该处有个矿场。

该处除仙人掌外，全是荒芜的沙漠，地势平坦。

失事前，天气报告气温达华氏108度。

你穿著简便：短袖恤衫、长裤、短袜和皮鞋。

口袋中有十多元的辅币、五百多元纸币、香烟一包、打火机和原子笔各一支。

请你将这些物品按照对生存的重要性进行排序，并说明理由。

你可以在以下物品做出选择：§0.45口径****§大砍刀§每人4公升水§薄纱布§当地航空图§化妆镜§太阳眼镜§塑料雨衣§降落伞§每人伏尔加酒4公升§指南针§长外套§食盐片一瓶（1000克）§《沙漠可以食用动物》的书§手电筒专家的答案在第二次世界大战期间，一位专家曾在撒哈拉沙漠工作，研究在沙漠求生的问题。

他搜集了无数事件和生还者的资料，给出以下答案，并详细解释其理由:1 化妆镜在各项物品中，镜子是获救的关键。

在白天用来表示你的位置，是最快和最有效的工具。

镜子在太阳光下，可產生相当与五到七万支烛光；如反射太阳光线，在地平线另一端也可看到。

如没有其他物品，只有一面镜子，你也有80%获救的机会。

2 每人外套一件如失事的位置被获悉，在拯救队未到前，便要设法减低体内水分的散发。

人体内有40%是水分，流汗和呼吸会使水分消失，保持镇定可减低脱水的速度。

穿上外套能减低皮肤表面的水分散发，假如没有外套，维持生命的时间便减少一天。

3 每人4公升清水如有上述（1）、（2）两项物品，可生存三日。

无领导小组讨论案例(详细分析)

一，之袁州冬雪创作题目如下：现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救济，但是现在直升飞机每次只可以救一个人.游艇已坏，不断漏水.寒冷的冬天，刺骨的海水.游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参与国际奥数获奖；4.大学传授，50岁，正主持一个迷信范畴的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.司理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，休息榜样，五一奖章获得者；8.中学教员，女，47岁，桃李满天下，讲授经历丰富.请将这八名游客依照营救的先后顺序排序.（3分钟的阅题时间，1分钟的自我观点陈述，15分钟的小组讨论，1分钟的总结陈词）说实话，真正实战的时候，发现三分钟很短.在“口试官”提示还有一分钟的时候，我只决议先救大学传授，司理人，校长和教师，同时必定地让运动员垫后，而医生，大学生，将军始终难以决定.在最后的收官阶段，脑海中概念还是比较恍惚.因此当silent询问有谁想先讲的时候，我犹豫了.而机会，落在了JL身上，她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经历，在这样的情况下，她很好地抓住表示的机会.排序需要尺度，当游戏规则确定之后自然便可以玩.她的尺度有两个：一：对社会的贡献.二：自救才能.在这样的尺度下，传授，大学生，教员等排得较前.而我在听完的陈述之后就感觉，这样的排序，跟我自己的答案有许多相似的地方，而前两个尺度，也是不谋而合.因此，为了暗示和她的分歧，我加上了春秋以及性此外第三个衡量尺度.但自我感觉在陈述的时候十分严重，排序是排出来了，来由也稍微有点到，但一种展示的姿态无法较好表示.RN的结论几乎跟我们相反，大学生排在最前，运动员也得以位列第三.而教员则垫底.当然，她也有自己的尺度，而尺度，也是对社会的贡献.可见，尺度相同的时候，由于细节方面没有思索，结论也会大相庭径.以下，是我们小组大概的讨论过程：JL一开端就提出操纵其中前三分钟停止尺度的重新确定，这是最重要的，而且也是必须的.在订立尺度的时候，其实难度不算大，在这样的问题下，“对社会的贡献”是我们的首选，而“自救才能”也毫无意外紧跟在后面，最后思索的是春秋以及性别等因素.RN提出可以将外面的人停止分类.这也是接下来应该做的步调.我们的讨论成果是：传授和大学生属于“科技类”，司理人归入“经济类”，医生当属“医学类”，而“教导类”的则有校长，教师.最后，将军和运动员并入“无人认领范畴”，当作破例停止思索.在对社会的贡献的大前提下，再将分类停止排序：科技，经济，教导，医学，破例.（原因阐述：迷信技术是第一生产力；经济是上层建筑的基础，发展才是硬道理；建国军平易近，教导为先，国家要发展，还靠新一代；医学，破例，屈后）科技，传授和大学生.传授先救，原因：1.他老（讨论中忘记提及春秋）；2.他正主持一个项目研究（也许是处理全球变暖的严峻问题），对人类有较大贡献.而大学生虽有潜力，但他正值壮年，自救才能应该较强.经济，司理人，无人相争，毫无地意外当选.教导，先救女教员再救男校长.原因：优秀的教员对教导的良性促进作用更来得直接些，何况是女教员，应当先救.医学，就救医生.将军，运动员.因为拿过奥运金牌的年老运动员，其身体素质应该会比正凡人强，生存才能和自救才能方面都会比已经69岁的将军更有优势，因此运动员最后才救.综上，排序为：传授，大学生，司理人，教员，校长，医生，将军，运动员.在小组讨论中，由于人数少，而且都比较熟悉，因此在讨论过程中跟第一次的讨论一样无重大分歧，很和谐地处理问题得出答案.由于在尺度的订立方面比较清晰而且迅速，因此在得出结论并反复检查之后，我们还是提前了5分钟.从以上的答案我们可以发现一个问题：69岁的将军，竟然放在了倒数第二的位置，在伦理方面是分歧逻辑的.你说他身经百战，自救才能应该比较高似乎有些牵强，毕竟已是69岁高龄.而对社会的贡献方面，你是考查他过去的贡献，还是现在抑或将来可以作出的贡献？因此，把将军放在第七位，纯属无奈之举.而如果把他放在最前面，又不符合我们的第一尺度，难以自圆其说.而在讨论过程中我们也出现了一些弊端，譬如之前我所说的春秋以及性此外尺度，在讨论过程中几乎没有再次提及，而社会贡献这个最重要的尺度似乎也没可以让silent 这个口试官印象深刻.由于我们提前得出结论，因此三个人都分别做了总结陈词.出现了一些必须处理的问题：1.总结的时候，由于严重或者是对讨论资料的不敷熟悉，在总结的时候死死盯着资料照念，动作机械，缺少与口试官的眼神交流.这一点较为致命.2.词汇单调，总结不出彩.在英语写作中我们尚且知道要用分歧的句式，丰富的毗连词来让整篇文章鲜活起来.但在中文总结上却犯了无意识的错误.内容固然重要，但总结也需要矫捷使用恰当词汇来增强语言表达的效果.一个劲地“然后然后最后”，说者心虚，闻者心烦.3.陈述或者总结的时候只强调自己的观点，忽略了他人一些合理的意见.当已经不再坚持自己观点的时候，没有用较好的语言停止过渡，让人感觉你转变太快，毫无挣扎地同意他人.结论：1. 小组讨论没有固定答案，口试官主要是要考查我们在讨论时所展现的一种思维方式，应变才能，沟通才能等各方面素质.因此，在讨论前，事先必须知道方针公司是什么类型的公司，有怎样的文化.（我们在接到题目时一起问“口试官”这是什么公司，可以看出公司的文化对讨论时尺度的确定有较大影响作用）陈述观点时要给出相应的来由，有根有据.2. 观点陈述时，如果害怕自己观点被人讲完自己没话说，那就争取第一个讲，有意识地训练脱稿Present的才能.可以偶然看稿，但要眼神交流，总结时必须提醒自己注意这一点.如果没法子第一陈述，则需要仔细凝听，并记下他人一些较合理的观点以示尊重，并在自己陈述时有意识地提及.（最好不要照搬他人的原话，虽是旧酒，但用新瓶.）3. 讨论的成果可以出现跟你之前的观点完全分歧的情况.一味追求分歧逆众人观点的做法，有些公司也许比较欣赏，但一般来说，固执地坚持己见对自己是无益的.而当你决议追随大队的时候，你又不成以让口试官感觉你特像墙变草，而需要用一些过渡性句子巧妙地与他人的观点毗连起来，借此说明你是在衡量了自己和他人的观点，颠末缜密的思考之后才舍弃自己观点的.4. 自己可以写个模板.在总结的时候可以用上.下面再根据刚才的题目所做出的结论，重新停止一次总结陈词：口试官你好（面带微笑，有诚意滴看看口试官）.下面将由我代表我们的组员，向您陈述我们小组的最终意见.在讨论之后，我们的排序依次是：大学传授，大学生，司理人，中学教员，小学校长，外科医生，将军，最后是运动员.根据您给的时间，我们停止了以下的安插：4分钟的尺度订立，10分钟的分类讨论，最后是1分钟的确定答案.在尺度订立方面，小组成员的意见中没有太大的分歧，我们将“对社会的贡献程度”作为最重要的尺度.生命无轻重之分，可以对营救次序起决议作用的，是被救人员所可以提供给整个社会的贡献的多少.仅仅确定这个尺度是不全面的，因次我们还思索了被救人员的自救才能，因为自救才能的高低，对营救次序的决议也起着关键的作用.根据所给的资料，我们在最后也把春秋以及性别归为思索的因素，以求合理.尺度订立之后，我们有10分钟的分类讨论.首先我们把八名游客大致地分成四类，分别是：科技、经济、教导、医学、其他.在上面的尺度下，我们把科技放在第一位，因为“迷信技术是第一生产力”从宏观上讲，发展先进的科技有助于我们发展经济教导等社会的各个方面.随后是经济，经济是上层建筑的基础，打好经济方能发展社会；接着是教导，国家要发展，还需要培养新一代的交班人；第四位是医学，提高医学水平，有助于促进社会和谐.最后我们把不克不及分明分成一类归在其他部分.在分类处理之后，我们根据所给的人物停止排序.科技类外面有传授和大学生.我们选择先救传授，第一是他正主持一个迷信项目研究，对人类有较大贡献，第二是年事比较大，自救才能相对较差；而大学生虽有潜力，但他正值壮年，自救才能应该较强.经济类只有司理人，他擅长管理而且有成功的经历，这是我们社会经济发展所需要的人才；教导方面，有小学校长和中学教员，必须先救女教员，因为优秀的教员比校长对教导有着更为直接的良性促进作用，何况是中学教员是女性，自救才能较差，应当先救.由于医生属于医学类，在我们的大尺度下，她是第六个被救的人.最后还剩下将军和运动员.由于将军大哥，而拿过奥运金牌的运动员在身体素质方面具有较分明的优势，自救才能强，因此将军第七，运动员第八.最后我将再次重复我们的排序，依次是：大学传授，大学生，司理人，中学教员，小学校长，外科医生，将军，最后是运动员.以上就是我们小组分析之后得出的结论.谢谢.。

无领导讨论小组法律案例(3篇)

第1篇一、案例背景甲公司成立于2005年，是一家从事房地产开发的企业。

公司注册资本为1000万元，股东为乙、丙、丁三人，持股比例分别为40%、30%、30%。

公司成立初期，乙、丙、丁三人关系融洽，共同经营公司。

然而，随着公司业务的不断扩大，乙、丙、丁三人在公司发展方向、利益分配等方面产生分歧，导致合作关系破裂。

2018年，乙因个人原因希望退出公司，将所持40%的股权转让给丙。

丙同意收购乙的股权，但双方在股权转让价格和支付方式上存在争议。

乙要求丙按照公司净资产值支付股权转让款，而丙认为应按照市场公允价值支付。

此外，丙还要求乙在股权转让后继续在公司担任顾问，并承诺在一定期限内给予乙一定比例的利润分成。

乙对此表示反对，认为股权转让后应完全退出公司事务。

二、讨论议题1. 乙、丙之间的股权转让是否合法？2. 股权转让价格和支付方式应如何确定？3. 乙是否应继续在公司担任顾问并享有利润分成？三、讨论过程1. 乙、丙之间的股权转让是否合法？小组成员一致认为，乙、丙之间的股权转让是合法的。

根据《公司法》第七十一条的规定，股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。

因此，乙将其所持股权转让给丙的行为符合法律规定。

2. 股权转让价格和支付方式应如何确定？小组成员对股权转让价格和支付方式的确定存在不同意见。

部分成员认为，应按照公司净资产值确定股权转让价格。

理由如下：（1）公司净资产值反映了公司的真实价值，是衡量股权转让价格的重要依据。

（2）乙、丙、丁三人在公司成立初期曾约定，股权转让价格以公司净资产值为准。

（3）公司净资产值相对稳定，有利于保障丙的合法权益。

另一部分成员认为，应按照市场公允价值确定股权转让价格。

理由如下：（1）市场公允价值反映了股权转让的市场行情，更能体现股权的真实价值。

（2）公司净资产值可能受到公司经营状况、市场环境等因素的影响，不一定能准确反映股权价值。

（3）按照市场公允价值确定股权转让价格，有利于维护公司其他股东的合法权益。

无领导小组讨论案例与分析

无领导小组讨论案例与分析一、无领导小组讨论的概念与流程何谓无领导小组讨论？具体程序，如下案例测评开始前2分钟进场，工作人员带领测评对象进入测评场地，请其随机就座。

考官：现在我们要依据上级传达的精神召开一个讨论会，现场的各位现在就组成一个专题工作小组。

我们要对下列问题进行讨论、分析并做出最终决定请大家讨论时，充分表达自己的想法，也就是个人观点陈述，并拿出小组的意见来，大约20分钟，测评对象可以自由安排发言次序，每人发言时间不得超过3分钟。

之后自由讨论时间共有40分钟，请大家充分利用时间，尽快做出决定。

讨论一旦开始，考官将不再回答你们提出的任何问题，也不会干预你们下面的讨论。

问题：你认为什么样的领导是好领导?以工作为中心还是以人为中心。

自由讨论结束后，测评对象选择一名代表汇报小组达成的讨论结果，大约5分钟时间。

讨论结果汇报结束后，主评委宣布小组讨论活动结束，工作人员引导测评对象离开测评现场。

评委进行讨论评分报告样例考号：146 姓名：汪洋性别：男年龄：23组织行为77 洞察力88 倾听能力80 说服力61影响力55 合作倾向91 成熟度66及时点评这名考生：1 具有良好的组织意识，表现出较强的组织能力。

善于给他人施加影响。

2 对问题有良好的洞察力，能比较深入地把握事物的关键属性，作出客观正确的反应。

3 沟通能力强，善于与人合作，人际关系倾向较好。

4 在行为举止上，心理成熟度一般，还需进一步加强。

二、无领导小组讨论的形式这样的案例内容也很多，如老师上课时出过的“海上自救”。

方式也是千奇百怪的，如自选题目进行讨论，文件筐测验试题。

具体如下：案例1 海上自救情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考察船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队立即上橡胶救生筏。

据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。

救生筏上备有15件物品，除了这些物品以外，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。

[经典]无领导小组讨论案例及分析

经典无领导小组讨论案例及分析一
背景材料：2002年5月17日，有一架飞机在沙漠中发生意外，你和一部分的生还者，面临生死存亡的选择…… 事发在当天上午10点，飞机要在位于美国西南部的沙漠紧急著陆。著陆时，机师和副机师意外身亡，余下你和一群人幸运的没有受伤。出事前，机师无法通知任何人有关飞机的位置。不过从指示器知道距离起飞的城市120公里；而距离最近的城镇，是西北偏北100公里，该处有个矿场。该处除仙人掌外，全是荒芜的沙漠，地势平坦。失事前，天气报告气温达华氏108度。你穿著简便：短袖恤衫、长裤、短袜和皮鞋。口袋中有十多元的辅币、五百多元纸币、香烟一包、打火机和原子笔各一支。请你将这些物品按照对生存的重要性进行排序，并说明理由。你可以在以下物品做出选择： § 0.45口径的枪 § 大砍刀 § 每人4公升水 § 薄纱布 § 当地航空图 § 化妆镜 § 太阳眼镜 § 塑料雨衣 § 降落伞 § 每人伏尔加酒4公升 § 指南针 § 长外套 § 食盐片一瓶（1000克） § 《沙漠可以食用动物》的书 § 手电筒
2、停学后的学生可以安排到周边其它的教育部门下属公办学校就读，对低收入家庭的学生实行减免书杂费，对接收外来务工人员子弟就读的中小学提供额外财政补贴。八、专家点评二破例保留鹏程小学教学资格的理由： 1、撤销鹏程小学教学资格意味着要把学生转到其它学校，由于教材、课时存在差异，教学衔接会出现问题，同时会增加接受学校的教学压力； 2、可以将市政动迁后准备拆除的旧厂房、旧仓库改造后提供给鹏程小学作为校舍，市财政提供适当补贴。并鼓励师范院校的学生前往鹏程小学进行教学实习或参加志愿教学。无领导小组讨论面试真题分类精讲关于无领导小组讨论，我们学习了第一回的内容之后还不够，第一回只是告诉了我们该如何去回答无领导小组讨论题目，我们只是掌握了宏观的理论知识和通用的答题技巧。这就好比是我们掌握了如何欣赏拳击这场体育比赛运动，但是如果我们想成为这项比赛的参加者并希望取得比赛的胜利，我们还要做大量的训练，掌握各种进攻和防守的招数。本编叫做无领导小组讨论面试之术，其目的正是让大家掌握具体答题技巧，这样我们不仅能够判断一道无领导小组讨论的题目该如何去回答，更重要的是我们还能给自己一个合理的且具有个人特色的答案，实现易定宏博士提出的“从僵化到固化、到优化、最终实现个性化”这一华图特有的的面试培训目标，为学员面试成功奠定基础。通过学习我们强调考生必须完成角色转变；必须完成思维方式转变，建立系统宏观辩证的思考方法；必须完成语言的转变。本节不仅要加深对各种考试模式和题型的认识，而且还要运用“三大转变”的要求。一、开放式无领导小组讨论题目开放式无领导小组讨论题目的答案范围很宽泛，几乎无法确定参考答案，只能凭借考官的主观判断结合考生的横向比较来给出评价，所以给考官带来一定的操作难度；但同时却给了考生极大的想象空间，考生回答问题时只需要考虑答案是否全面、是否有针对性，思路是否清晰、是否有新的观点和见解等，除此之外，考生可以自由发挥、自由想象。如：1你认为现在我国的主要环境污染是哪些？哪些污染的危害性最大？为什么？ 2一个领导干部最重要的任务是什么?

无领导小组讨论案例题目及答案分析

无领导小组讨论案例题目及答案分析无领导小组讨论案例题目及答案分析精选Leader也是应该起着引导方向的作用，所以即使她没有一些很实质的意见出来，但是不断的提出问题引导大家也让我们感受到她对局面的控制，发挥领导作用。

下面是小编精心收集的无领导小组讨论案例，仅供参考！无领导小组讨论案例题目及答案分析单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：(1)解决办公打电话难的问题。

(2)装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。

(3)支付职工的高额医疗费用。

(4)五一节为单位职工发些福利。

很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。

说明：这是一间外企流程：1)5分钟的审题、思考时间2)1分钟的观点陈述时间3)15分钟的小组讨论时间4)5分钟总结上个星期是琼妞出题(题目如上)，这是一道资源分配类题目，像其他开放性题目，这道题目也没有绝对的答案，只要能自圆其说，便是好答案。

这次参加讨论的有建銮，林纯，阿德，盼盼，还有两位新成员，春叶和唐畅。

新成员的加入，真的会产生火花的碰撞，我惊喜的发现，这次的讨论是有史以来最像实战中企业小组讨论的。

下面我按照各个环节逐一谈谈我作为旁观者的一些发现吧1分钟自我陈述(这个环节中侧重考察的是参加者个人的思维，所以我对大家观点的陈述篇幅较多)阿德第一个发言，大家很明显感觉到他进步很大：条理很清晰，逻辑性很强。

他首先提出了重要性与紧急性两个标准，根据这两个标准，又扣紧外企这个前提，他认为应该先解决(1)和(3)盼盼则表示她的标准与阿德基本一致，只是她认为应该先解决的是(2)和(3)。

她解释说(1)中办公室可以采取让员工用手机通讯，公司补贴通讯费。

20万主要用在(2)和(3)上。

林纯的观点和前两位又略不同，她选的是(1)(2)。

她从另外的角度看问题，认为可以通过办好会议，增加向上级申请更多的经费的可能，从而达到解决以上问题的目的。

标准大体相同的情况下，建銮对每一项进行了分析，认为装修会议大厅需要评估出一个合适的方案出来再动工，且可以从总部申请经费，而(4)中的福利，其实并不一定要花太多的钱，可以侧重从精神方面激励员工。

无领导小组法律案例分析(3篇)

第1篇一、背景介绍近年来，随着我国经济的快速发展，企业数量和规模不断扩大，劳动争议案件也呈上升趋势。

本案例选取的是某企业劳动争议案，旨在通过无领导小组讨论的方式，分析案件的法律问题，探讨解决劳动争议的有效途径。

二、案件简介某企业成立于2000年，主要从事电子产品生产。

近年来，随着市场竞争的加剧，企业效益下滑，部分员工工资待遇受到影响。

2018年，该公司因经营困难，决定裁员。

在裁员过程中，部分员工对公司的裁员决定提出异议，认为公司的裁员行为违法，要求公司支付赔偿金。

随后，双方发生劳动争议，员工向劳动仲裁委员会提起仲裁申请。

三、争议焦点1. 公司裁员是否符合法律规定？2. 员工要求支付赔偿金是否有法律依据？3. 如何妥善解决劳动争议，维护企业和员工的合法权益？四、无领导小组讨论（一）案件分析1. 公司裁员是否符合法律规定？根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十一条的规定，用人单位因经营困难需要裁减人员的，应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，经向劳动行政部门报告，可以裁减人员。

本案中，该公司在裁员过程中未提前通知工会和职工，也未听取其意见，因此，其裁员行为不符合法律规定。

2. 员工要求支付赔偿金是否有法律依据？根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十七条的规定，用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第八十七条的规定支付赔偿金。

本案中，公司因经营困难裁员，但未履行法定程序，因此，员工要求支付赔偿金具有法律依据。

（二）解决方案1. 公司应依法改正裁员行为，与员工协商解决劳动争议。

2. 公司应向员工支付赔偿金，以弥补其损失。

3. 建立健全企业内部规章制度，规范裁员程序，防止类似事件再次发生。

4. 加强企业内部沟通，提高员工对企业的认同感和归属感，降低劳动争议的发生率。

五、总结本案通过无领导小组讨论的方式，分析了劳动争议案件的法律问题，并提出了相应的解决方案。

从本案可以看出，企业在处理劳动争议时，应严格遵守法律法规，切实保障员工的合法权益。

无领导小组讨论案例及其分析.

无领导小组讨论案例及其分析【答案不是固定的,只是一种思路,最后的结果是和你讨论的团队共同决定的】一、我们现在看到的是一个星级饭店所出现的问题，如果你是经理的话，你认为最需要解决的问题是什么？给下面的选项一个你认为适当的排序，然后给出你的理由.并且将你的意见在整个小组中进行讨论，最终需要你们小组得出一个统一的答案。

先阐述自己的观点，然后说出理由,之后和小组人员讨论并统一结果。

A. 酒店大堂的钟表除了北京时间，其他各国时间均不准确，并有较大出入。

B。

大堂服务人员不热情,上班时间打私人电话。

C。

酒店客房服务人员不到位，有问题无法及时反馈。

D. 酒店卫生不彻底，有蟑螂.E。

酒店水温不稳定，毛巾消毒不彻底.F. 酒店餐厅的饭菜水平较低，自助餐分量不够.G. 酒店娱乐休闲设施档次不够,有宰客行为。

每个人先给出自己的排序并陈述理由,时间两分钟。

然后小组讨论30分钟,最后达成一致意见，并给出理由.【命题解读】这个问题需要每个考生能够充分说出自己的理由,并且需要去说服别人，让别人也同意自己的观点.这个过程必然会发生辩论,每个考生都会认为自己的排序是最有说服力的。

所以，要让其他考生能够听取自己的建议和意见是需要技巧的，一方面论据要有说服力，要能打动大部分人，另一方面还要注意沟通技巧，不要贬低别人，抬高自己.【参考答案】我认为酒店出现的问题中最主要的是人事层面的问题，尤其是队伍建设问题。

所列各项中，最先需要解决的问题是B、C两项，因为作为服务行业，大堂服务人员是酒店的形象，其服务质量是客人选择入住的第一影响因素，B项中大堂服务人员不热情，上班时间打私人电话，这说明酒店的队伍建设存在很大问题,会给客人留下不好的印象，严重影响酒店的声誉，C项也是同一问题，都是服务人员的服务质量存在很大问题，这说明酒店的队伍建设已经到了非抓不可的地步了，所以要最先解决该问题。

其次需要解决的是酒店的服务细节问题,即A、D、E三项，A项国外时间不准和D项卫生不彻底以及E项水温不稳定都是服务不注重细节的体现，会给客人留下不好的印象。

法律案例无领导小组讨论(3篇)

第1篇一、案例背景2019年6月15日，某市发生一起严重的交通肇事逃逸案件。

犯罪嫌疑人李某驾驶一辆小型轿车在夜间行驶过程中，与一辆电动自行车发生碰撞，造成电动自行车驾驶员张某受伤。

事故发生后，李某并未停车救助伤者，而是驾车逃离现场。

次日，李某被警方抓获。

此案引起了社会广泛关注，一方面是因为交通肇事逃逸行为对受害者造成的严重伤害，另一方面也因为李某的行为触及了法律底线，引发了公众对法律公正和道德伦理的质疑。

二、讨论目的本次无领导小组讨论旨在通过对该案件的审理，探讨交通肇事逃逸行为的法律责任、道德伦理以及法律与道德的关系等问题，以期提高法律素养，增强法治意识。

三、讨论内容1. 案件事实分析（1）事故发生时间：2019年6月15日夜间。

（2）事故地点：某市某路段。

（3）事故双方：犯罪嫌疑人李某（驾驶员）与张某（电动自行车驾驶员）。

（4）事故原因：李某夜间驾驶小型轿车，因操作不当导致与张某驾驶的电动自行车发生碰撞。

（5）事故后果：张某受伤。

2. 法律责任分析（1）交通肇事逃逸的法律责任根据《中华人民共和国道路交通安全法》第七十六条的规定，交通肇事逃逸的，由公安机关交通管理部门处200元以上2000元以下罚款，可以并处15日以下拘留。

（2）故意伤害的法律责任根据《中华人民共和国刑法》第二百三十四条的规定，故意伤害他人身体的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制。

3. 道德伦理分析（1）李某的行为违反了道德伦理李某在事故发生后选择逃逸，不仅没有尽到救助伤者的责任，还逃避了法律责任。

这种行为违背了道德伦理，损害了社会公共利益。

（2）张某的行为体现了道德伦理张某在事故发生后，虽然受伤，但仍然坚持要求警方严查肇事者。

这种行为体现了道德伦理，有利于维护社会公平正义。

4. 法律与道德的关系（1）法律与道德的相互依存法律与道德是相互依存、相互促进的关系。

法律是道德的底线，道德是法律的支撑。

在处理交通肇事逃逸案件时，既要依法惩处肇事者，又要弘扬道德伦理，引导社会风气。

无领导小组讨论案例(详细分析)

一，之阳早格格创做题目如下：当前爆收海易，一游艇上有八名游客等待救援，然而是当前曲降飞机屡屡只不妨救一部分.游艇已坏，对接漏火.热热的冬天，砭骨的海火.游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.中科医死，女，41岁，医术下明，医德下尚；3.大教死，男，19岁，家景贫热，介进国际奥数获奖；4.大教熏陶，50岁，正主持一个科教范围的名目钻研；5.疏通员，女，23岁，奥运金牌赢得者；6.经理人，35岁，擅少管制，曾将一庞大企业扭盈为盈；7.小书院少，53岁，男，处事模范，五一奖章赢得者；8.中教西席，女，47岁，桃李谦天下，教教体味歉富.请将那八名游客依照营救的先后程序排序.（3分钟的阅题时间，1分钟的自我瞅面报告，15分钟的小组计划，1分钟的归纳陈词汇）道真话，真真真战的时间，创造三分钟很短.正在“里试官”提示另有一分钟的时间，我只决断先救大教熏陶，经理人，校少战熏陶，共时肯定天让疏通员垫后，而医死，大教死，将军末究易以决议.正在末尾的支官阶段，脑海中观念仍旧比较朦胧.果此当silent询问有谁念先道的时间，我犹豫了.而机会，降正在了JL身上，她正在第一次的小组计划中便展现出非凡是的势力战体味，正在那样的情况下，她很佳天抓住表示的机会.排序需要尺度，当游戏准则决定之后自然便不妨玩.她的尺度有二个：一：对于社会的孝敬.二：自救本收.正在那样的尺度下，熏陶，大教死，西席等排得较前.而我正在听完的报告之后便感触，那样的排序，跟我自己的问案有许多相似的场合，而前二个尺度，也是不谋而合.果此，为了表示战她的分歧，我加上了年龄以及性别的第三个衡量尺度.然而自我感觉正在报告的时间格中紧弛，排序是排出去了，缘由也沉微有面到，然而一种展示的姿态无法较佳表示.RN的论断险些跟咱们好异，大教死排正在最前，疏通员也得以位列第三.而西席则垫底.天然，她也有自己的尺度，而尺度，也是对于社会的孝敬.可睹，尺度相共的时间，由于细节圆里不思量，论断也会大相庭径.以下，是咱们小组大概的计划历程：JL一启初便提出利用其中前三分钟举止尺度的沉新决定，那是最要害的，而且也是必须的.正在签订尺度的时间，本去易度不算大，正在那样的问题下，“对于社会的孝敬”是咱们的尾选，而“自救本收”也毫奇尔中紧跟正在后里，末尾思量的是年龄以及性别等果素.RN提出不妨将内里的人举止分类.那也是接下去该当干的步调.咱们的计划截止是：熏陶战大教死属于“科技类”，经理人纳进“经济类”，医死当属“医教类”，而“培养类”的则有校少，熏陶.末尾，将军战疏通员并进“无人认收范围”，当做例中举止思量.正在对于社会的孝敬的大前提下，再将分类举止排序：科技，经济，培养，医教，例中.（本果叙述：科教技能是第一死产力；经济是表层修筑的前提，死少才是硬原理；修国军民，培养为先，国家要死少，还靠新一代；医教，例中，伸后）科技，熏陶战大教死.熏陶先救，本果：1.他老（计划中记记提及年龄）；2.他正主持一个名目钻研（也许是办理寰球变温的宽峻问题），对于人类有较大孝敬.而大教死虽有后劲，然而他正值壮年，自救本收该当较强.经济，经理人，无人相争，毫无天不料当选.培养，先救女西席再救男校少.本果：特出的西席对于培养的良性促进效率更去得间接些，况且是女西席，应当先救.医教，便救医死.将军，疏通员.果为拿过奥运金牌的年少疏通员，其身体素量该当会比正凡是人强，存正在本收战自救本收圆里皆市比已经69岁的将军更有劣势，果此疏通员末尾才救.综上，排序为：熏陶，大教死，经理人，西席，校少，医死，将军，疏通员.正在小组计划中，由于人数少，而且皆比较认识，果此正在计划历程中跟第一次的计划一般无要害分歧，很战谐天办理问题得出问案.由于正在尺度的签订圆里比较浑晰而且赶快，果此正在得出论断并反复查看之后，咱们仍旧提前了5分钟.从以上的问案咱们不妨创造一个问题：69岁的将军，居然搁正在了倒数第二的位子，正在伦理圆里是分歧逻辑的.您道他身经百战，自救本收该当比较下好像有些牵强，到底已是69岁下龄.而对于社会的孝敬圆里，您是观察他往日的孝敬，仍旧当前抑大概将去大概做出的孝敬？果此，把将军搁正在第七位，杂属无奈之举.而如果把他搁正在最前里，又不切合咱们的第一尺度，易以自圆其道.而正在计划历程中咱们也出现了一些毛病，譬如之前我所道的年龄以及性别的尺度，正在计划历程中险些不再次提及，而社会孝敬那个最要害的尺度好像也出不妨让silent那个里试官影像深刻.由于咱们提前得出论断，果此三部分皆分别干了归纳陈词汇.出现了一些必须办理的问题：1.归纳的时间，由于紧弛大概者是对于计划资料的不敷认识，正在归纳的时间死死盯着资料照念，动做板滞，缺少与里试官的眼神接流.那一面较为致命.2.词汇汇单调，归纳不出彩.正在英语写做中咱们尚且了解要用分歧的句式，歉富的对接词汇去让整篇文章新陈起去.然而正在华文归纳上却犯了奇尔识的过失.真量固然要害，然而归纳也需要机动使用妥当词汇汇去巩固谈话表白的效验.一个劲天“而后而后末尾”，道者心真，闻者心烦.3.报告大概者归纳的时间只强调自己的瞅面，忽略了他人一些合理的意睹.当已经不再脆持自己瞅面的时间，不用较佳的谈话举止过度，让人感触您转化太快，毫无挣扎天共意他人.论断：1. 小组计划不牢固问案，里试官主假如要观察咱们正在计划时所展现的一种思维办法，应变本收，相通本收等各圆里素量.果此，正在计划前，预先必须了解目标公司是什么典型的公司，有何如的文化.（咱们正在接到题目时所有问“里试官”那是什么公司，不妨瞅出公司的文化对于计划时尺度的决定有较大效率效率）报告瞅面时要给出相映的缘由，有根有据.2. 瞅面报告时，如果害怕自己瞅面被人道完自己出话道，那便争与第一个道，蓄意识天锻炼脱稿Present的本收.不妨奇我瞅稿，然而要眼神接流，归纳时必须指示自己注意那一面.如果出办法第一报告，则需要小心聆听，并记下他人一些较合理的瞅面以示尊沉，并正在自己报告时蓄意识天提及.（最佳不要照搬他人的本话，虽是旧酒，然而用新瓶.）3. 计划的截止大概出现跟您之前的瞅面真足分歧的情况.一味探供分歧顺寡人瞅面的干法，有些公司也许比较欣赏，然而普遍去道，顽强天脆持己睹对于自己是无益的.而当您决断逃随大队的时间，您又不不妨让里试官感触您特像墙变草，而需要用一些过度性句子巧妙天与他人的瞅面对接起去，借此证明您是正在衡量了自己战他人的瞅面，通过缜稀的思索之后才放弃自己瞅面的.4. 自己不妨写个模板.正在归纳的时间不妨用上.底下再根据刚刚才的题目所干出的论断，沉新举止一次归纳陈词汇：里试官您佳（里戴微笑，有诚意滴瞅瞅里试官）.底下将由我代表咱们的组员，背您报告咱们小组的最后意睹.正在计划之后，咱们的排序依次是：大教熏陶，大教死，经理人，中教西席，小书院少，中科医死，将军，末尾是疏通员.根据您给的时间，咱们举止了以下的安插：4分钟的尺度签订，10分钟的分类计划，末尾是1分钟的决定问案.正在尺度签订圆里，小组成员的意睹中不太大的分歧，咱们将“对于社会的孝敬程度”动做最要害的尺度.死命无沉沉之分，不妨对于营救序次起决断效率的，是被救人员所不妨提供给所有社会的孝敬的几.只是决定那个尺度是不周到的，果次咱们还思量了被救人员的自救本收，果为自救本收的下矮，对于营救序次的决断也起着闭键的效率.根据所给的资料，咱们正在末尾也把年龄以及性别归为思量的果素，以供合理.尺度签订之后，咱们有10分钟的分类计划.最先咱们把八名游客大概天分成四类，分别是：科技、经济、培养、医教、其余.正在上头的尺度下，咱们把科技搁正在第一位，果为“科教技能是第一死产力”从宏瞅上道，死少进步的科技有帮于咱们死少经济培养等社会的各个圆里.随后是经济，经济是表层修筑的前提，挨佳经济圆能死少社会；接着是培养，国家要死少，还需要培植新一代的接班人；第四位是医教，普及医教火仄，有帮于促进社会战谐.末尾咱们把不克不迭明隐分成一类归正在其余部分.正在分类办理之后，咱们根据所给的人物举止排序.科技类内里有熏陶战大教死.咱们采用先救熏陶，第一是他正主持一个科教名目钻研，对于人类有较大孝敬，第二是年纪比较大，自救本收相对于较好；而大教死虽有后劲，然而他正值壮年，自救本收该当较强.经济类惟有经理人，他擅少管制而且有乐成的体味，那是咱们社会经济死少所需要的人才；培养圆里，有小书院少战中教西席，必须先救女西席，果为特出的西席比校少对于培养有着更为间接的良性促进效率，况且是中教西席是女性，自救本收较好，应当先救.由于医死属于医教类，正在咱们的大尺度下，她是第六个被救的人.末尾还剩下将军战疏通员.由于将军年老，而拿过奥运金牌的疏通员正在身体素量圆里具备较明隐的劣势，自救本收强，果此将军第七，疏通员第八.末尾我将再次沉复咱们的排序，依次是：大教熏陶，大教死，经理人，中教西席，小书院少，中科医死，将军，末尾是疏通员.以上便是咱们小组分解之后得出的论断.开开.。

9个经典无领导小组讨论案例

经典案例一：海上救援（世界500强LGD面试题）现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏，不停漏水。

寒冷的冬天，刺骨的海水。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

（3分钟的阅题时间，1分钟自我观点陈述，15分钟小组讨论，1分钟总结陈词）经典案例二：面包与记者（世界500强LGD面试题）假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。

在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

经典案例三：荒岛逃生（世界500强LGD面试题）私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。

角色分配：1. 孕妇：怀胎八月2. 发明家：正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3. 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展4. 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球5. 生态学家：负责热带雨林抢救工作组6. 流浪汉经典案例四：能力和机遇（世界500强LGD面试题）能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

无领导小组讨论案例及其分析-副本.

无领导小组讨论案例及其分析一、我认为酒店出现的问题中最主要的是人事层面的问题，尤其是队伍建设问题。

客人入住酒店的第一要求就是要住的舒服、安全和卫生，在这种情况下，我想客人是不会再次光顾的。

搞好服务的关键因素在人，所以应该在加强服务人员队伍建设的基础上，解决服务细节的问题。

再次需要解决的问题是F项和G项。

这两项属于酒店的配套服务设施建设，也是体现酒店服务质量的重要方面，因此在解决好上述问题之后，也要重点解决这两个问题。

2.盲童，儿童是祖国未来的希望，更何况他是一名音乐天才，所以应该优先考虑。

3.生物学家的女儿，既是儿童又身患残疾，理应优先考虑。

4.罪犯（孕妇），虽然是罪犯，但是肚子里的孩子是无辜的，而且罪犯也有生存的权利，救这一人可以救两条生命，理应优先考虑。

5.生物学家，对人类的生存和发展有特殊的贡献，所以应该优先考虑。

6.医生，其所具有的技能对于人类是不可缺少的，况且培养一个医生极为不易，所以优先考虑。

7.省委副书记，因为其为女性，所以考虑比其他人优先。

8.保险员，其为女性，虽然年轻，但是考虑到是少数民族同胞，所以考虑第二批逃生。

【案例+分析】无领导小组讨论经典案例及分析

【案例+分析】无领导小组讨论经典案例及分析背景材料：2002年5月17日，有一架飞机在沙漠中发生意外，你和一部分的生还者，面临生死存亡的选择……事发在当天上午10点，飞机要在位于美国西南部的沙漠紧急著陆。

著陆时，机师和副机师意外身亡，余下你和一群人幸运的没有受伤。

出事前，机师无法通知任何人有关飞机的位置。

不过从指示器知道距离起飞的城市120公里；而距离最近的城镇，是西北偏北100公里，该处有个矿场。

该处除仙人掌外，全是荒芜的沙漠，地势平坦。

失事前，天气报告气温达华氏108度。

你穿著简便：短袖恤衫、长裤、短袜和皮鞋。

口袋中有十多元的辅币、五百多元纸币、香烟一包、打火机和原子笔各一支。

请你将这些物品按照对生存的重要性进行排序，并说明理由。

他搜集了无数事件和生还者的资料，给出以下答案，并详细解释其理由:1 化妆镜在各项物品中，镜子是获救的关键。

在白天用来表示你的位置，是最快和最有效的工具。

镜子在太阳光下，可產生相当与五到七万支烛光；如反射太阳光线，在地平线另一端也可看到。

如没有其他物品，只有一面镜子，你也有80%获救的机会。

2 每人外套一件如失事的位置被获悉，在拯救队未到前，便要设法减低体内水分的散发。

人体内有40%是水分，流汗和呼吸会使水分消失，保持镇定可减低脱水的速度。

穿上外套能减低皮肤表面的水分散发，假如没有外套，维持生命的时间便减少一天。

3 每人4公升清水如有上述（1）、（2）两项物品，可生存三日。

无领导小组讨论题目及案例分析

无领导小组讨论题目及案例分析无领导小组讨论题目及案例分析题目举例一、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组，现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料，任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。

该项目差不多通过环保局的批准。

在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种专门的有毒物质，这种物质用通常的方法是无法检测出来的。

环保局正在考虑组建一个专门的小组使用专门的仪重视新对这批废料进行检验。

现在公司领导决定，让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。

因为假如废料被环保局禁止倾倒，按照公司与化工厂的协议，公司将进行赔偿，如此会给公司造成巨额的缺失，有可能导致公司倒闭。

同时项目执行小组的所有成员都将承担要紧的责任。

而假如现在就把这批废料处理掉，即使以后发觉里面含有有毒物质，公司也可不能受到任何处罚，因为差不多通过了环保局的批准。

任务要求每位小组成员第一利用用3分钟时刻认真阅读题目，然后利用25分钟时刻进行小组内部讨论，给出是否要在环保局进行调查之前将这些废料倒掉的一致的决策，以及你们将在决策后采取什么样的打算和行动。

达成一致意见后，请推选一名代表向公司决策层做2分钟的汇报。

二、面包销毁问题背景假设你是某面包公司的业务员。

现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包〔可不能致命的，无损于躯体健康〕。

在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报道难民动向的记者也刚好赶来。

关于难民来说，他们确信要解决饥饿问题；关于记者来说，他是要报道事实的；关于你业务员来说，你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包〔可不能致命的，无损于躯体健康〕，以便销毁这些面包，又不能让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？说明：1、面包可不能致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

无领导小组讨论案例

无领导小组讨论案例第一篇：案例：无领导小组讨论背景：某公司内部推行了无领导小组的工作模式，旨在培养团队成员的领导力和团队合作能力。

小组成员自由组合，每个小组都需独立完成一个特定的任务，却没有一位指导者或领导人来指导工作进度和决策。

问题：一天，小组成员Bob、Alice和John在讨论如何分配任务和制定工作计划时产生分歧。

Bob提出每个成员都应平均分配任务，每人完成1/3的工作量。

Alice认为应该根据每个成员的专业能力和兴趣分配任务，以确保最佳效果。

John则主张采取轮流的方式，每人轮流担任不同的角色和任务。

讨论：由于小组没有领导人，Bob、Alice和John在讨论时各自表达自己的看法，并试图说服对方。

他们曾试图寻求共识，但最终无法达成一致意见，导致讨论进入僵局。

Bob坚持自己的观点认为平均分配任务是最公平的方式。

他认为每个小组成员都应承担相同的工作量，这样可以确保每个人都有充分的参与感，避免某个成员被过度负责或被忽视的情况发生。

Alice认为任务分配应该根据每个成员的专业能力和兴趣来决定。

她认为这样可以最大限度地发挥每个人的优势，提高整体工作效率。

她主张通过小组内部讨论和了解，将任务分配给最适合的成员。

John则认为轮流担任不同的角色和任务有助于提高团队的灵活性和多样性。

他认为每个成员都应获得机会尝试不同的工作和角色，这样可以培养全员的多方面能力和责任心。

然而，由于没有指导者的存在，这个小组在讨论过程中没有明确的决策机制或最终裁决人。

每个成员都坚持自己的观点，并且没有足够的权威来推动讨论向前发展。

最终，讨论在争论中停滞不前，无法取得进展。

结论：这个案例中的无领导小组在面临任务分配和工作计划制定时遇到了问题。

由于缺乏指导者或决策机制，小组成员无法达成一致意见，讨论无法得到推进，最终陷入僵局。

为了解决这个问题，这个小组可以考虑引入一个类似于主持人的角色。

这个角色的职责是促使讨论向前发展，并最终作出决策。

两难式无领导小组讨论案例

两难式无领导小组讨论案例一、案例背景。

某互联网公司为了在激烈的市场竞争中加快项目进度、提高竞争力，正在考虑是否要在全公司推行“996”工作制（早上9点上班，晚上9点下班，一周工作6天）。

公司高层意见不一，部分认为这是行业发展趋势，有助于公司迅速崛起；部分则担心员工的抵触情绪和由此可能带来的负面效应。

于是组织了一场无领导小组讨论，参与讨论的有来自不同部门的员工代表。

二、小组成员及初始观点。

1. 小王（技术部门）观点：支持推行“996”工作制。

理由：“咱们互联网行业发展太快了，就像坐火箭一样。

不加班加点，我们的产品怎么能快速迭代呢？像那些大公司，哪个不是靠员工拼命加班才取得成功的。

咱们现在要是不抓紧时间，很快就会被市场淘汰。

而且我们技术部的项目都是一环扣一环的，多些工作时间能让我们更好地沟通协作，减少项目延期的风险。

”2. 小李（市场部门）观点：反对推行“996”工作制。

理由：“虽然我知道公司想要发展，但是员工不是机器啊。

我们市场部的人整天在外面跑业务，已经很疲惫了。

如果再搞‘996’，大家哪有精力去照顾家庭，去享受生活呢？员工要是整天都处于疲惫状态，工作效率也不会高啊。

而且这种高强度的工作制度可能会让公司的口碑变差，到时候人才都不愿意来了。

”3. 小张（人力资源部门）观点：反对推行“996”工作制。

理由：“从人力资源的角度来看，员工的幸福感和归属感对公司的长期发展至关重要。

如果实行‘996’，员工可能会产生很大的抵触情绪。

我们招聘的时候就会更困难，留不住优秀的人才。

而且长期加班可能会导致员工的健康问题，这对公司来说也是个潜在的风险。

公司应该注重工作效率的提升，而不是单纯靠延长工作时间。

”4. 小赵（运营部门）观点：支持推行“996”工作制。

理由：“我们运营部门每天都有大量的数据要处理，很多工作都需要实时跟进。

现在竞争这么激烈，我们的竞争对手可能就在加班加点地干。

如果我们不实行‘996’，就会落后。