干部管理制度
干部管理制度主要包括什么
干部管理制度主要包括什么一、干部管理制度的基本原则1. 遵守党的领导干部管理必须坚持党的领导，遵循党的方针政策和干部工作条例，确保党的决策部署得以贯彻执行。
2. 民主、科学、依法干部管理必须秉持民主、科学、依法的原则，确保干部选拔、任用、管理的公平公正，确保干部工作规范有序。
3. 公开、透明、监督干部管理必须注重公开、透明，并接受党内外监督。
干部选拔、任用、考核等工作必须公开透明，接受党组织和干部群众的监督。
4. 实事求是干部管理必须坚持实事求是的原则，在干部选拔、任用、培养、考核等方面，必须根据实际情况，科学合理地制定方针政策。
5. 正确处理政治与业务关系干部管理必须正确处理政治素质和业务能力的关系，既要重视干部的政治忠诚和思想品德，又要重视干部的业务能力和工作业绩。
二、干部管理制度的主要内容1. 干部选拔任用制度干部选拔任用是干部管理的核心内容。
在实践中，建立健全的干部选拔任用制度，是确保党的事业蓬勃发展的重要保障。
（1）定期招考干部定期招考干部是指党组织根据工作需要和岗位空缺情况，定期举行公开选拔和考察培训，选拔优秀干部。
定期招考干部制度的建立，可以保证干部队伍的年轻化、专业化。
（2）干部干部补充机制根据干部队伍建设的需要，建立健全干部补充机制，及时引入新鲜血液，为党的事业发展注入新的活力。
2. 干部培养和教育制度干部培养和教育是确保干部队伍素质不断提高的重要手段。
建立健全的干部培养和教育制度，可以提高干部队伍的整体素质和业务能力，适应新形势下的工作需要。
（1）培养选拔优秀党员干部培养和教育制度要重视培养选拔优秀党员，激励他们在各自岗位上不断成长，为党的事业发展贡献力量。
（2）定期培训干部培养和教育制度要规定定期培训的工作安排，以不断提高干部的业务水平和管理能力。
3. 干部考核评价制度干部考核评价是干部管理的重要环节。
建立健全的干部考核评价制度，可以激励干部工作动力，增强工作责任感。
（1）年度考核每年进行一次干部年度考核，评价干部的工作业绩以及政治素质和道德品行。
干部管理制度
干部管理制度干部管理制度是指对党政干部进行统一管理、教育和监督，以保证干部队伍的健康发展，保证党和政府的各项工作顺利开展。
干部是推动党和政府各项工作的中坚力量，因此干部管理制度的完善对于实现党的各项任务至关重要。
一、干部管理制度的意义干部是党和政府的中坚力量，是推动各项事业发展的关键。
因此干部管理制度的完善尤为重要，有以下几方面的意义：1. 促进干部队伍健康发展。
干部管理制度规范了干部选拔、任用、培养和考核等方面的制度，可以避免不正之风和形式主义对干部队伍的不良影响，保证干部队伍的健康成长。
2. 保证干部的素质和能力。
干部管理制度提供了完善的考核和教育培训制度，以确保干部的素质和能力得到不断提升。
3. 激励干部的工作热情。
干部管理制度规范了干部选拔和任用的程序，为干部提供了一定的竞争机制，可以激发干部的工作热情，提高干部的工作效率。
4. 防止干部的腐败问题。
干部管理制度规定了干部的行为准则和纪律条款，可以针对干部的腐败问题进行惩处，有效地防止腐败现象的出现，维护党和政府的形象和声誉。
二、干部管理制度的内容1. 干部选拔任用制度。
干部选拔应按照能力、政治素质、品德、作风等方面进行综合考虑，确保干部选拔的公平公正。
干部任用也应遵循一定的程序，确保干部的任用符合法规和制度的规定。
2. 干部培养与教育制度。
干部教育应针对不同层级和不同的工作岗位进行针对性的培训，以提升干部的工作能力和素质。
同时，干部还应接受政治理论知识的教育，保证干部的思想政治水平得到提升。
3. 干部考核评价制度。
干部的考核应遵循科学、公正、客观的原则，对干部的绩效和素质进行评价和激励，以确保干部的工作质量和不断提高干部的工作能力。
4. 干部纪律制度。
干部纪律制度的建立和完善，对于增强干部队伍的纪律性和维护干部队伍的形象和声誉至关重要。
同时，干部违反纪律也应严格受到法律和职务的约束。
三、干部管理制度的困境及面临的挑战1. 干部管理制度的存在漏洞。
干部管理制度（通用6篇）
干部管理制度（通用6篇）干部管理制度篇1为了进一步加强村级干部的监督和管理，切实增强宗旨意识和组织纪律性，规范干部工作程序，转变工作作风，树立为民、务实、清廉的干部形象，营造一个奋发有为、充满活力的干事创业氛围，体现基层党员干部的先进性，确保各项工作任务全面落实，特制定本办法。
第一条：村干部要与镇党委、政府持续高度一致，不折不扣地执行镇党委、政府下达的各项工作任务及各项决定。
第二条：村干部实行轮班制度，确保每一天有人在村办公场所值班。
由镇党政综合办公室负责督查，发现1次不按时到位，扣除工资50元。
第三条：村干部之间务必团结互助，互谅互让，要有大局意识，持续团结一致、奋发有为的精神状态和艰苦朴素、清廉务实的优良传统，严禁各行其事，出现不团结状况，造成较大影响或后果的，按照相关规定处理。
第四条：党支部书记、村主任因公因私出县境外办事，1天以内向包村领导、镇党委副书记报告，党政综合办公室备案;2天及以上向党委、政府主要领导报告，党政综合办公室备案。
副书记、副主任、文书因公因私出县境外办事，1天以内由支部书记审批，并向包村领导报告，党政综合办公室备案;2天及以上由村上加注意见，镇党委副书记审批，党政办备案。
若不按要求履行请假和报告程序的，查处1次扣除工资50元。
第五条：村干部务必持续信息畅通，遇有紧急状况，接到通知务必按时到位。
打电话不接、不回者，出现1次扣除工资20元。
第六条：所有村干部务必按时参加镇党委、政府召集的会议和重大活动，迟到1次扣除工资20元，缺席1次扣除工资50元。
第七条：建立村社干部学习例会制度。
每周星期二定为村社干部集中学习日，学习传达有关文件精神，安排部署本周工作，研究分析矛盾纠纷排查调处、重点项目建设和其它重大事项，由镇党政综合办公室透过现场督查、查阅会议记录等形式督促检查，无特殊状况不组织学习和召开村社干部会议的，目标职责书考核中每少1次扣除考核分0.5分。
第八条：建立村党支部书记、村主任例会制度。
单位干部管理制度
第四章干部培训教育
第十六条单位干部的培训教育应当实施全员培训制度，定期对全体干部进行岗位培训和业务培训。
第十七条干部培训教育工作应当注重干部的政治理论学习和实践经验交流，加强其政治思想和业务知识的学习和提高。
第十八条干部培训教育工作应当积极引导干部参与各类职业资格考试，提高干部的专业知识和技能水平。
第十九条干部培训教育工作应当注重实际操作能力的训练和提高，注重实际工作中的技能和经验的积累。
第二十条单位应当根据干部的个人发展需求和单位的发展需求，制定个性化的培训教育计划，提高干部的综合素质和能力。
第五章干部管理监督
第六章附则
第二十五条本制度由本单位制定，并经本单位领导班子审议通过后实施。
第二十六条本制度自发布之日起生效。
本制度解释权归本单位领导班子所有。
单位干部管理制度
第一章总则
第一条为了加强单位干部管理，规范干部选拔任用、培训教育、考核激励等工作，促进单位的经济持续健康发展，特制定本制度。
第二条单位干部管理制度适用于本单位内所有干部的选拔任用、考核激励、培训教育等管理活动。
第三条单位领导班子负责本单位干部的选拔任用工作，并对其管理进行监督，确保干部管理工作的科学、规范和公正。
第七条干部任用工作应当根据候选人的绩效和能力进行评价和公开通报，避免招聘和任用干部的任人唯亲，任人唯贤。
第八条干部任用应当实行干部岗位竞聘制度，按照竞聘结果和候选人岗位适应程度进行人员的任用。
第九条干部任用应当实行岗位聘任制度，任用合适的人员担任具体的职责，明确权责，做到分工合理。
第十条干部任用应当加强干部的职业道德和廉政建设，对违纪违法行为必须严肃处理。
健全干部管理制度
健全干部管理制度
健全干部管理制度是指建立完善、科学规范的干部管理制度体系，包括干部选拔任用制度、干部考核评价制度、干部培训管理制度、干部监督管理制度等。
其目的是为了更好地发挥干部的作用，提高干部队伍建设的质量和效率。
健全干部管理制度应当体现以下特点：
1. 公平公正：确保干部选拔任用、考核评价、培训管理和监督管理等方面的决策公正、公平，避免出现人情、权钱交易等问题。
2. 透明公开：制定规范的流程和程序，使干部管理过程公开、透明、可监督，能够让干部自觉接受监督，让人民群众参与其中。
3. 严谨科学：制定科学灵活的干部管理制度，根据干部的特点和实际需要进行不断优化和更新，保证制度切实可行，规范流程和方法。
4. 有利于人才培养：通过制度设计和实施，促进干部个人全面发展，激发干部工作的热情和创造性，为干部提供发挥和施展才华的广阔舞台。
5. 切实可行：从实际出发，遵循市场经济规律和管理规律，根据干部队伍现状，结合干部管理的专业知识，制定科学可行的干部管理制度，确保不仅符合干部特点，而且能够真正发挥其管理作用。
随着中国经济和社会的发展，干部管理制度也会不断完善和发展，以更好地适应新时代的需要和干部管理的需求。
干部管理制度(四篇)
干部管理制度(试行稿)总则在学校思想教育与行政管理工作中，学生干部既是受教育管理的对象，又是教育管理最基层____的实施者，其素质的高低以及工作积极性与主动性的发挥程度，对学校的教育管理工作以及校风学风的建设都会产生重大影响。
在新形势下重视和加强高校学生干____伍的选拔、培养、考察和任用，切实提高学生干部的综合素质是全面推行素质教育的基础，是全面严肃我院院风、学风和提高大学生综合素质的有力保障。
为了扎实推进过程文化，加强我院学生干____伍建设，提高学生干部的思想政治素质和工作能力，更好地发挥学生干部的作用，使学生干部正确行使职权，接受学院的管理和广大同学的监督，明确学生干部的工作任务、工作职责、工作要求，锻炼和塑造一支成绩优、作风好、能力强的学生干____伍，切实发挥学生干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的的作用。
团____特制订我院学生干部管理制度。
第一章第一条本管理办法中的学生干部是指：(一)学院团委、学生会副部长以上干部(包括教官)；(二)团委和学生会的学生干事；(三)班委、团支委学生干部；(四)各班级寝室长。
第二条学生干部需具有的条件(一)全心全意为广大青年学生服务。
(二)必须具有较高的政治觉悟，自觉同____在政治上保持一致，能坚持原则、办事公道，作风正派，团结同学，谦虚谨慎，以身作则，做好表率。
(三)学生干部应具有一定的____主义理论素养和较宽的知识面，应掌握做好工作所需具备的知识。
(四)学生干部应该具有明确的学习目的，在学习上勤奋、刻苦，学风严谨，学习成绩优良。
(五)学生干部应具有“服务”意识，有较高的工作热情和较强的工作责任感，要勤于思考，锐意进取，不断探索，勇于创新，并具备实现目标的自信心。
(六)学生干部应具有较强的实际工作能力和____能力。
(七)应具有较强的团队合作精神、并能及时主动向老师汇报工作。
第二章第三条学生干部的选拔(一)各班班委、团支委的的选举1各班班委、团支委的换届选举班会必须在团____委派督导员进行监督并由督导员统一发放选票____选举的情况____可进行，否则____部有权作废本次选举。
干部管理相关的制度
干部管理制度以下是关于干部管理相关的制度：1. 干部选拔任用制度干部选拔任用是组织选拔优秀人才的重要环节，也是确保组织稳定和发展的重要保障。
在选拔任用干部时，应遵循公开、公平、公正的原则，通过竞争性选拔方式，综合考虑候选人的能力、素质、经验和业绩等因素，选拔出最合适的人选。
2. 干部培训制度干部培训是提高干部素质和能力的重要途径。
通过制定培训计划和实施方案，开展各类培训活动，包括理论学习、业务培训、实践锻炼等，使干部不断适应新形势和新任务的要求，提高工作能力和水平。
3. 干部考核制度干部考核是评价干部工作实绩和德才表现的重要手段。
通过制定考核标准和程序，对干部进行定期考核，并对考核结果进行客观、公正的评价，为干部的奖惩、晋升和交流等提供依据。
4. 干部奖惩制度干部奖惩制度是根据干部考核结果对表现优秀的干部进行奖励，对表现不佳的干部进行惩戒的制度。
通过建立奖惩制度，激励干部积极工作、奋发向上，同时对不称职的干部进行问责和调整，确保组织的稳定和发展。
5. 干部监督制度干部监督制度是对干部进行监督和管理的制度，包括对干部的言行、工作作风、廉政建设等方面进行监督和管理。
通过建立监督制度，确保干部遵守组织纪律和规定，防止腐败和不正之风问题的发生。
6. 干部交流制度干部交流制度是促进干部队伍稳定和发展的重要措施。
通过交流任职、挂职锻炼等方式，使干部在不同岗位上积累经验和增长才干，同时也有利于增强组织的凝聚力和向心力。
7. 干部薪酬制度干部薪酬制度是激励干部积极工作、提高工作效率的重要手段。
在制定薪酬制度时，应综合考虑干部的工作职责、岗位价值、工作业绩等因素，确保薪酬水平的合理性和公平性。
同时，还应建立薪酬调整机制，根据组织的业绩和个人的表现情况对薪酬进行适时调整。
8. 干部退休制度干部退休制度是对达到一定年龄和工龄的干部进行退休安置的制度。
在制定退休制度时，应考虑干部的年龄、身体状况和工作需要等因素，为退休干部提供合理的安置措施，如退休金、医疗保障等。
干部管理制度内容
干部管理制度内容一、干部管理制度的基础1. 干部管理制度的根本目的干部是党和人民事业的重要依靠，是推动经济社会发展的骨干力量，也是落实党的各项决策部署的中坚力量。
因此，干部管理制度的根本目的就是要加强对干部队伍的管理，保证干部的政治品质和业务能力，激发他们的工作热情和积极性，全面提高干部队伍的素质和执行力，为党和人民事业的胜利推进提供坚强有力的干部队伍。
2. 干部管理制度的原则（1）党性原则。
干部必须坚定拥护党的路线、方针、政策，维护党的团结统一和中央集中统一领导，严守党的纪律，深入学习党的理论和路线方针政策。
（2）民主原则。
干部的选拔任用、考核评价、培训教育等方面的工作必须坚持民主程序，广泛征求群众意见，搞好干部民主管理。
（3）关爱原则。
干部管理工作必须坚持关心爱护、激励激励干部。
要注重帮助干部解决实际困难，倾听干部心声，鼓励干部勇于创新、甘于奉献。
（4）激励原则。
干部管理制度要充分调动干部的积极性，采取多种方式激励干部，努力使每一位干部在岗位上都感到幸福、快乐、有成就，切实增强干部队伍的凝聚力。
二、干部管理制度的内容1. 干部选拔任用制度干部选拔任用制度是干部管理制度的核心。
一个单位的干部队伍的素质和能力的高低，很大程度上取决于干部的选拔任用工作是否合理。
因此，建立科学、公正的干部选拔任用制度是非常重要的。
（1）完善干部选拔任用程序。
干部选拔任用应当坚持公开、公平、公正的原则，通过选拔委员会、考察、考核等程序，进行综合评价，选派胜任者担任领导职务。
（2）严格干部选拔任用的资格要求。
干部选拔任用的资格要求要明确，对于担任不同职务的干部应制定明确的选拔标准，确保任人唯贤。
2. 干部培养和教育制度干部培养和教育制度是激发干部工作热情和提高干部素质的重要手段。
（1）加强干部培训。
通过开展各种形式的培训活动，不断提高干部的业务素质和管理能力。
（2）建立定期培养干部的机制。
建立健全年度干部培训计划，对优秀的干部定期进行培训，提升他们的综合素质。
干部工作管理制度
干部工作管理制度第一章总则第一条为规范干部工作管理，提高干部队伍素质，加强干部培训，建立健全符合国家政策法规的干部工作管理制度。
第二条干部工作管理制度适用于国家机关、企事业单位、社会团体等各类组织的干部管理工作。
第三条干部工作管理应遵循公平、公正、公开、择优用人的原则，坚持以德为先，才智双优，遵纪守法，廉洁奉公。
第四条干部工作管理应当高度重视人才培养，注重提高干部队伍的整体素质和综合能力。
第五条干部工作管理所需资金，应当列入本单位的年度预算，保障其正常运转。
第六条本制度所称干部，指在所在单位担任领导职务或者管理工作的人员。
第二章干部选拔任用第七条干部选拔任用应当建立公开、公正、公平的评价机制，依据个人的能力、品德、业绩和工作态度等进行综合评估。
第八条干部选拔任用工作应当进行专业化的能力测评，综合考量干部的知识、技能、经验、能力。
第九条干部选拔任用应当坚持德才兼备的原则，重视道德品质，注重工作业绩，不偏不倚。
第十条干部选拔任用应当重视潜能和发展潜力，鼓励优秀干部适应新的岗位需求，促进干部队伍建设。
第十一条干部选拔任用应当注重对干部的培训和提升，通过不断学习、培养和锻炼，增强干部的综合素质和能力。
第三章干部考核评价第十二条干部考核评价应当建立科学合理的评价指标体系，包括工作业绩、绩效表现、文明素质等方面。
第十三条干部考核评价应当结合干部的具体岗位任务和工作要求，进行全面评估。
第十四条干部考核评价应当建立定期、动态的考核机制，及时发现和解决干部工作中存在的问题。
第十五条干部考核评价应当注重实事求是，反映真实情况，不得搞形式主义或者官僚主义。
第十六条干部考核评价结果应当作为选拔、任用、奖惩和提拔干部的重要依据。
第四章干部培训教育第十七条干部培训教育应当根据干部的岗位需求和个人发展需求，制定个性化的培训计划。
第十八条干部培训教育应当注重理论与实践相结合，重视能力提升和实际工作能力的提高。
第十九条干部培训教育应当采取多种形式，包括集中培训、业务培训、考察学习等。
干部职工管理制度(通用6篇)
干部职工管理制度（通用6篇）干部职工管理制度第1篇一、总则1、中层干部管理制度的建立为适应xx公司经营发展的需要，建立健全权责明确、管理科学的现代企业制度，加强xx公司内部中层干部的管理，使xx公司的各项管理工作有章可循，充分发挥中层管理干部工作的积极性和创造性，特制订本制度。
2、中层干部管理制度的适用范围本制度适用于xx公司的全体中层管理干部。
3、中层干部管理制度的制订依据本制度按照集团公司的管理制度，依照国家现行相关法律法规，合理参照其它企业科学先进的管理办法，结合本公司工作实际情况本着”重在落实，贵在坚持”的工作理念而制订。
二、工作守则和行为规范中层干部工作守则1、每位中层管理干部都要有高度的责任心和事业心，处处以xx公司的利益为重，为公司的发展努力工作。
2、牢记”重在落实，贵在坚持”的工作理念，主动、热情、周到的为场内司机，信息户、货主和全体员工服务，努力让所有人满意。
3、全体管理干部要具备创新能力，通过培训及自我学习新知识使个人素质与x司的发展保持同步。
4、讲究工作方法和效率，明确效率是公司的生命。
5、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有中层管理干部提出的敬业要求。
6、具有坚忍不拔的毅力，要有信心和勇气战胜困难、经得起挫折。
7、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。
8、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
9、明确公司的奋斗目标和个人的工作目标。
10、对于中层干部兼职行为的管理：⑴中层干部未经公司领导书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。
⑵禁止下列情形的兼职：①在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作;②兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手;③所兼任的工作构成对本单位的商业竞争;④因兼职影响本职工作或有损公司形象;11、对于中层干部个人投资行为的管理：中层干部可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资：(1)参与经营管理的;(2)投资于公司的客户或商业竞争对手的;(3)以职务之便向投资对象提供利益的;12、中层干部保密义务①、中层干部有义务保守公司的经营机密。
干部管理制度
干部管理制度
干部管理制度是指对各级干部进行选拔任用、培养管理和考核评价的一套制度，旨在规范干部的选拔任用程序和标准，加强干部的职业道德和行为约束，提高干部队伍的素质和能力。
干部管理制度的核心内容包括：
1. 干部选拔任用制度：明确干部选拔任用的程序和标准，建立科学、公正、公开的选拔制度，确保干部的选拔与职位要求相匹配。
2. 干部培养管理制度：建立健全干部培养计划和培训机制，为干部提供必要的培训和学习机会，提高其业务素质和管理能力。
3. 干部考核评价制度：建立全面、客观、科学的干部考核评价体系，对干部的业绩、工作能力、廉洁情况等进行评价，形成激励和约束机制。
4. 干部监督制度：建立干部监督机制，加强对干部的监督和纪律检查，发现和查处干部违纪违法行为。
5. 干部职业道德建设制度：加强对干部的职业道德教育，倡导干部廉洁奉公、勤勉尽责的职业操守。
干部管理制度的落实，对于提高干部队伍素质和能力，加强党的执政能力建设具有重要意义。
同时，建立健全的干部管理制度也是国家治理体系和治理能力现代化的基本要求之一。
干部管理制度范文(3篇)
干部管理制度范文一、干部管理的基本原则1. 党委领导，全员参与2. 紧密联系实际，科学选任3. 平等公正，依法用人4. 严格管理，奖惩分明5. 定期考核，激励激励二、干部选拔任用制度1. 依法选拔任用干部，坚持党委领导、民主集中、个人争取的原则。
2. 建立科学的干部选拔机制，包括考察、考核、考察等环节。
3. 强化年度干部考核，针对不同岗位制定相应的考核指标和评价标准。
三、干部培养教育制度1. 制定干部培养计划，根据干部的实际需要和发展方向进行培养。
2. 加强干部学习教育，提供丰富的学习资源和培训机会。
3. 注重业务培训和管理能力提升，促进干部全面发展。
四、干部监督制度1. 建立健全的干部监督机制，实行领导干部互相监督和群众监督相结合。
2. 加强对干部工作的监督和评估，倡导透明公开，提供有效反馈和建议。
3. 严明纪律要求，对违法违纪行为进行严肃处理。
五、干部激励机制1. 建立健全干部激励机制，对优秀干部给予奖励和晋升的机会。
2. 通过岗位轮岗、挂职锻炼等方式提供晋升通道。
3. 加强干部自身价值和成长的激励，提供广阔的发展平台。
六、干部安置和流动制度1. 建立合理的干部安置和流动机制，根据干部的实际情况和工作需要进行安排。
2. 倡导干部流动，促进岗位交流和经验分享。
七、干部廉洁从政制度1. 加强干部廉洁从政教育，倡导廉洁从政的理念和行为规范。
2. 建立干部廉洁从政监督机制，加强对干部的廉洁约束。
3. 加强反腐败工作，坚决查处腐败分子，确保廉洁从政的环境。
以上仅为干部管理制度范本，实际制度应根据具体机构和组织的实际情况进行调整和完善。
干部管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范干部管理制度，提高干部队伍建设质量，加强干部队伍监督，确保党和人民事业的顺利发展，根据党的有关文件规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有干部，包括党组织的正职干部、党组织的副职干部、非党组织的正职干部、非党组织的副职干部、以及其他在本单位担任领导职务的干部。
干部职工日常管理制度
干部职工日常管理制度•相关推荐干部职工日常管理制度（通用10篇）在当下社会，制度的使用频率呈上升趋势，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编收集整理的干部职工日常管理制度，希望能够帮助到大家。
干部职工日常管理制度篇1为加强全县交通运输系统干部管理，规范和完善干部外出行为，严格电话畅通管理，特制定本制度。
一、交通运输系统干部在法定工作日内因公因私离开，必须严格遵守请假报告制度，不得擅自外出。
二、局领导班子成员在法定工作日内，外出离开的，必须向局长请假，并告之局办公室。
各二级单位主要负责人、局机关各股室负责人在法定工作日内外出离开，必须分别向分管局长和局长报告请假，因私外出时间超过5天的，必须书面请假，并报局办公室登记备案。
上述人员因公务活动外出，有局长签批意见的不再报告。
三、各二级单位副职在法定工作日内外出离开，应向单位主要负责人请假报告，经批准后方可外出；机关一般干部在法定工作日内外出必须向股室负责人和分管机关的局长请假报告，因私外出时间超过5天的，必须书面请假报局长批准后方可外出。
四、交通运输系统干部外出回远后，应及时向局办公室报告销假。
需继续外出的必须再行履行请假报告手续。
五、交通运输系统干部外出期间有违纪行为的，按有关规定处理。
六、对未按要求进行报告外出离开的，视为无故脱岗。
对无故脱岗的，视情节轻重分别给予谈话批评、责令检查、全系统通报、纪律处分等处理。
七、凡未报告并造成工作被动、延误的将追究当事人责任。
八、局领导班子成员，各二级单位负责人必须保持手机24小时畅通，凡因电话不畅通，耽误工作的，可视情况扣减电话费，并根据新的工作制度，给予相应处理。
九、局属各单位要参照本制度制定相应管理制度，加强对本单位干部职工外出和电话畅通管理。
干部职工日常管理制度篇2支行老干部活动室是精神文明建设的阵地，是支行老干部之家，为了使其成为文明、健康、整洁、安全的活动场所，特制定管理规定如下：一、开放时间：每天上午11：00—19：00，双休日照常开放，每季10日为老干部阅文日。
单位干部管理制度
第一章总则第一条为了加强单位干部队伍建设，提高干部队伍的整体素质，确保单位工作的顺利进行，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有在职干部，包括正副职领导、中层干部和一般干部。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重培养和使用干部，为干部的成长和发展创造良好的环境。
第二章干部选拔任用第四条干部选拔任用应当遵循民主、公开、竞争、择优的原则，实行岗位公开、条件公开、程序公开、结果公开。
第五条干部选拔任用应当采取以下方式：（一）公开选拔；（二）竞争上岗；（三）民主推荐；（四）组织考察；（五）其他方式。
第六条干部选拔任用应当符合以下条件：（一）具有中华人民共和国国籍；（二）遵守宪法和法律；（三）具有良好的品行；（四）具有正常履行职责的身体条件；（五）具有大学专科以上文化程度；（六）具备岗位所需的专业知识和工作能力；（七）符合其他有关法律法规规定的条件。
第三章干部教育培训第七条单位应当加强干部教育培训工作，提高干部的政治素质、业务能力和管理水平。
第八条干部教育培训应当坚持以下原则：（一）理论联系实际；（二）学以致用；（三）注重实效；（四）分类施教。
第九条干部教育培训的内容包括：（一）党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求；（二）法律法规和党的纪律；（三）经济、政治、文化、社会、生态文明等方面的知识；（四）岗位所需的专业知识和技能；（五）其他应当学习的知识。
第四章干部考核评价第十条单位应当建立健全干部考核评价制度，对干部进行全面考核。
第十一条干部考核评价应当遵循以下原则：（一）客观公正；（二）民主公开；（三）注重实绩；（四）奖优罚劣。
第十二条干部考核评价的内容包括：（一）政治素质；（二）业务能力；（三）工作作风；（四）廉洁自律；（五）群众满意度。
第五章干部监督第十三条单位应当加强对干部的监督，确保干部廉洁自律。
干部人事管理制度（三篇）
干部人事管理制度一、熟悉本职业务，具有一定的处理业务工作水平和处理各种具体问题的能力，能吃苦耐劳。
二、要坚持常年出满勤。
无故缺勤两天以上者，年终考核出勤不得分，并取消评选先进的资格。
三、要采取积极有效的措施，高质量的按时完成自己的本质工作，创造性地开展各项工作。
四、要严格实行工作目标考核制度。
一年考核一次，并对平时工作完成情况有记载，年终按目标责任制总评。
五、实行竞争上岗。
为了强化竞争机制，科室主任实行竞争上岗，竞争者进行演讲，并进行民意测验，票数达不到半数的不能上岗任职。
六、提拔干部要严格按照组织人事部门的要求，坚持公开、公正、公平的原则，坚持任人唯贤，反对任人唯亲。
七、建立干部政绩考核档案，以利于干部培养、提拔、轮岗、交流。
卫生院干部人事管理制度（二）一、干部人事档案查(借)阅制度1、查阅干部人事档案者，必须是二名以上____党员干部，并持有手续完备的《查阅干部人事档案审批表》方可查阅。
其他如持"调查证明材料介绍信"或"行政介绍信"要求查阅干部人事档案的，一律不予提供查阅。
2、查阅干部人事档案，应在阅档室内或指定地点查阅。
阅档人必须严格遵守安全保密制度和阅档规定，严禁抽取和撤换档案材料；严禁折叠、批注、拆卸、涂改、圈划；严禁边喝水边阅档；严禁在档案室内吸烟。
违者一律追究责任，严肃处理。
3、不得擅自拍摄、复制档案内容，对于确因工作需要利用档案材料取证的，必须经过主管领导审批后方可复制提供。
4、干部人事档案原则上不外借，确因工作需要必须借出使用时须申报理由，经主管领导审批同意后，方可借阅。
借用部门要指定专人专柜保管，不得擅自转借他人。
借阅期限最长为二周，如需延长，必须办理延期借阅手续。
档案送还后，要认真核对并登记，发现问题，及时报告，提出处理意见。
5、外单位欲查阅干部人事档案，应事先联系，征得同意后，按干部人事档案管理权限，凭《查阅干部人事档案审批表》前来查阅。
事业单位干部管理制度
第一章总则第一条为了加强事业单位干部队伍建设，提高干部队伍素质，规范干部管理，促进事业单位健康发展，根据《事业单位人事管理条例》等相关法律法规，结合本事业单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本事业单位全体干部。
第三条本制度遵循以下原则：（一）党管干部原则；（二）德才兼备、以德为先原则；（三）公开、公平、公正原则；（四）激励与约束并重原则。
第二章职责与权限第四条事业单位领导干部负责干部管理工作，具体职责如下：（一）贯彻执行党和国家关于干部工作的方针、政策；（二）负责干部选拔任用、考核、培训、调配等工作；（三）加强干部队伍建设，提高干部队伍素质；（四）监督干部遵守国家法律法规和单位规章制度。
第五条事业单位干部管理部门负责干部日常管理工作，具体职责如下：（一）负责干部的招聘、调配、考核、培训等工作；（二）建立健全干部档案，规范干部人事管理；（三）组织开展干部考核、评优评先等工作；（四）加强干部队伍建设，提高干部队伍素质。
第三章选拔任用第六条事业单位干部选拔任用应当遵循以下程序：（一）明确选拔任用条件；（二）发布选拔任用公告；（三）组织报名、资格审查；（四）面试、考察；（五）公示；（六）审批。
第七条事业单位干部选拔任用应当坚持公开、公平、公正的原则，严格按照选拔任用条件和程序进行。
第四章考核与培训第八条事业单位干部考核分为年度考核、任期考核和专项考核。
第九条年度考核主要考核干部在本年度的工作表现，包括德、能、勤、绩、廉等方面。
第十条任期考核主要考核干部在任期内的工作实绩，包括完成工作任务、推动事业发展等方面。
第十一条专项考核主要考核干部在特定领域、特定项目或特定任务中的表现。
第十二条事业单位应当加强对干部的培训，提高干部的业务水平和综合素质。
第五章奖励与惩戒第十三条事业单位对表现优秀的干部给予奖励，奖励形式包括晋升职务、表彰、物质奖励等。
第十四条事业单位对违反国家法律法规和单位规章制度的干部给予惩戒，惩戒形式包括警告、记过、降职、撤职等。
干部管理制度
干部管理制度1. 简介干部管理制度是指对机关、企事业单位中的干部进行管理和监督的一系列规章制度的总称。
这些制度旨在确保干部队伍建设的科学化、规范化，并提高干部的管理水平和工作效能。
2. 干部选拔任用制度干部选拔任用制度是干部管理制度的核心，它确保干部的选拔和任用公正、透明。
干部选拔任用制度的主要内容包括：•干部选拔条件和程序：明确干部选拔的基本条件和程序，确保选拔工作公正透明。
•干部考核评价制度：建立科学的干部考核评价体系，全面了解干部个人素质和工作表现。
•干部岗位设置和逐级选拔：设立合理的岗位设置，通过逐级选拔国内外优秀干部。
•干部选拔风险管控机制：建立干部选拔风险评估体系，避免选拔不适任的干部。
3. 干部培养教育制度干部培养教育制度是保证干部能力提升和职业发展的重要途径。
该制度包含的要素如下：•干部职业培训：通过培训，提高干部的业务能力和领导管理水平，使其适应新时代的需求。
•干部能力测评：定期对干部进行能力测评，发现问题并及时进行培养和补充。
•干部轮岗和交流：鼓励干部在不同岗位间轮岗和交流，促进经验分享与跨部门协作。
•干部学习计划：制定个性化的干部学习计划，帮助干部全面提升自己的知识和技能。
4. 干部考核评价制度干部考核评价制度是对干部工作表现进行全面评估和反馈的机制，在激励和激励干部实现自我提升方面起着重要作用。
干部考核评价制度的主要内容包括：•绩效评价：根据干部的工作目标和实际表现，进行绩效评价，形成量化的评价结果。
•民主测评：通过与同事、下属和社会公众进行交流和评价，了解干部的人际关系和领导才能。
•考察调研：派出专门的调研组对干部的工作进行实地考察，了解干部在岗位上的表现。
•考核结果运用：将考核结果作为重要参考，用于选拔干部、调整岗位、奖惩干部。
5. 干部奖惩制度干部奖惩制度是对干部工作动力和责任的体现，通过奖励和惩罚激励干部积极工作、优化职业行为。
干部奖惩制度的主要内容包括：•激励机制：建立良好的激励机制，通过资金、荣誉、晋升等方式奖励优秀干部。
干部日常管理制度规定
第一章总则第一条为加强干部队伍建设，提高干部队伍素质，规范干部行为，确保干部队伍廉洁自律，特制定本制度。
第二条本制度适用于各级领导干部、机关工作人员及事业单位工作人员。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法行政，公开公正；（二）严格管理，奖惩分明；（三）以人为本，注重实效；（四）持续改进，不断完善。
第二章工作纪律第四条严格遵守国家法律法规，执行党的路线、方针、政策，坚决维护党的领导。
第五条严格执行工作职责，切实履行岗位职责，提高工作效率。
第六条严肃工作纪律，严禁迟到、早退、旷工，保持良好的工作状态。
第七条保守国家秘密和单位商业秘密，不得泄露、传播、利用秘密信息。
第八条严禁在工作中弄虚作假、徇私舞弊、贪污受贿。
第九条严禁在工作时间从事与工作无关的活动，不得利用工作之便谋取私利。
第十条严格遵守会议纪律，按时参加各类会议，不得无故缺席。
第三章考勤管理第十一条严格执行考勤制度，实行签到、签退制度。
第十二条工作日上班时间为上午8:30至12:00，下午14:00至18:00。
第十三条上下班实行指纹签到，迟到、早退、旷工等行为按相关规定予以处理。
第十四条因特殊原因需请假的，需提前向部门负责人请假，并说明请假原因。
第四章请假制度第十五条因病请假，需提供医疗机构出具的病假证明。
第十六条因事请假，需提供相关证明材料。
第十七条请假审批权限：（一）请假1天以内（含1天）的，由部门负责人审批；（二）请假1天以上3天以内（含3天）的，由分管领导审批；（三）请假3天以上的，由主要领导审批。
第五章保密制度第十八条严格遵守保密制度，加强保密意识，确保党和国家秘密安全。
第十九条不得在非保密场所谈论、记录、传播秘密事项。
第二十条不得擅自复制、摘抄、销毁、泄露保密文件、资料。
第六章奖惩制度第二十一条对表现突出、成绩显著的干部，给予表彰和奖励。
第二十二条对违反本制度的干部，依据情节轻重，给予批评教育、通报批评、纪律处分等处理。
第二十三条对严重违反本制度，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
机关干部管理制度(3篇)
机关干部管理制度是指为了确保国家机关干部能够按照职责要求和行为规范履行职责、发挥作用，建立和完善的一系列管理制度。
1. 干部选拔任用制度：明确干部选拔任用程序、标准和方式，确保选拔任用工作公开、公平、公正。
2. 干部考核评价制度：建立考核评价制度，对干部履行职责、工作能力和廉洁自律情况进行全面评估。
3. 干部培养和交流制度：通过培训、研修等方式提升干部能力；积极开展干部交流机制，提高干部视野和经验。
4. 干部奖惩制度：建立健全干部奖惩制度，对表现突出的干部给予奖励，对违法违纪的干部进行纪律处分。
5. 干部教育管理制度：加强对干部的党风廉政教育，引导干部树立正确的权力观、荣誉观、职业道德观。
6. 干部交流和任期制度：建立干部轮岗、交流和任期制度，推动干部在不同岗位间交流学习，提高综合管理能力。
7. 干部监督制度：建立干部监督机制，包括内部监督、外部监督、群众监督等多种形式，确保干部廉洁自律。
以上是机关干部管理制度的一些基本内容，不同机关和国家可能会有一些具体的制度差异和补充。
机关干部管理制度（2）是指对机关干部在选拔任用、培养教育、考核评价、职务晋升、纪律监督等方面进行规范和管理的一套制度体系。
机关干部管理制度的科学性和规范性对于保证机关工作的有效运行，提高工作效率和廉洁履职能力具有重要意义。
以下是关于机关干部管理制度的一些主要内容。
一、干部选拔任用制度机关干部选拔任用制度是保证党和国家各级机关选派人才的公平、公正、公开的基础，主要包括干部选拔标准、程序和方法等。
应按照能力素质和职务需要相结合的原则，选派具备专业知识和工作经验的人才，注重选拔干部的政治素质和道德品质，确保干部队伍的素质提高。
二、干部培养教育制度机关干部培养教育制度是机关干部学习、培训和提高自身素质和能力的重要手段，主要包括学历教育、在职培训、专题研讨、实践锻炼等。
应根据干部的职务要求和个人发展需要，制定个性化的培养计划，注重培养干部的理论素养、实践能力和创新意识，提高干部的综合素质。
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干部管理制度
内容提要：
一、党委按党管干部的原则
二、选拔任用干部坚持的原则
三、选拔任用干部的条件
一、党委按党管干部的原则
对全区机关环节干部、企业领导干部和一般干部实行统一管理。
二、选拔任用干部坚持的原则
1.坚持民主集中制原则。
2.坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
3.坚持客观公正、任人为贤的原则。
4.坚持群众公认、注重实绩的原则。
三、选拔任用干部的条件
1.具有较高的思想政治素质。
2.具有组织领导协调能力。
3.工作作风扎实，工作实绩突出。
4.遵纪守法、清正廉洁、克己奉公。
5.具有一定的理论水平和业务知识。
四、干部推荐工作责任制度
1.推荐干部要遵循坚持党管干部的原则，按照干部革命化、年轻化、知识化、专业化的要求，客观公正、实事求是地推荐干部。
2.组织推荐，必须经过严格的组织考核和集体讨论通过，一把手负主要责任，其他成员负一般性责任。
组织推荐，必须经过民主推荐，其程序是：召开干部推荐大会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，填写推荐票、统计推荐票，经过综合分析和集体讨论，最后确定考察对象。
所推荐人选不是所在单位多数群众拥护的不能列为考察对象；群众推荐，通过10人以上联名或推荐对象所在单位半数以上群众联名，推荐者负同等责任；个人推荐，推荐者必须全面熟悉了解推荐对象各方面情况，必须负责任地向干部主管部门写出推荐材料并署名，推荐者负全部责任。
3.在干部推荐中，对属于了解不深，考核不细造成的失真、失误，要对推荐者进行严格的批评教育；对属于弄虚作假、欺骗组织的视情节轻重，给予推荐者相应地纪律处分或追究法律责任。
五、干部考察工作责任制度
1.干部考察工作实行党委书记一把手责任制，党委书记负责组织、安排整个考察工作，并对考察的内容、程序、结果负总责。
2.干部考察要遵循客观公正，注重实绩和群众公认的原则。
3.在干部考察时，以德、能、勤、绩、廉为干部考察的主要内容，即干部在思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面的表现。
4.在干部考察工作中，必须严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》的程序和要求对考核对象进行考察。
其主要程序是：组织考察组，制定考察工作方案；根据考察对象的不同情况，通过适当的方式在一定范围内发布干部考察预告；召开民主测评大会，填写民主测评表；个别谈话，发放征求意见表，广泛深入地了解情况；考察组按考察内容，形成书面考察材料，向党委会提出任用建议方案。
5.在干部考察工作中，必须全面、准确、细致地了解考察对象的情况。
考察结束后，要对考察对象形成考察材料，考察人员要在考察材料上签名，对考察材料的客观性、真实性负责。
6.考察人员要有较高的政治素质和严明的纪律，坚持四不准，即不准凭个人好恶了解和反映情况；不准借考核之机谋取私利；不准泄漏考核机密；不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实。
7.党委对考察干部工作实施有效的监督工作，对考察人员违反规定的，视其性质、情节轻重和造成的后果，进行批评教育或给予党纪、政纪处分，造成考察结果失实的，宣布考核无效，同时对考察人员追究责任。
六、干部讨论决定工作制度
1.召开党委会议，党委会议必须有三分之二以上成员到会，由考核组逐个介绍领导职位拟任人选的提名、推荐、考察、任免理由等情况。
对在考察中基本称职和不称职达到50%以上或不称职达到30%以上的拟任人选坚决不聘用。
2.与会人员进行讨论酝酿。
3.采取口头表决、举手表决、无记名投票等方式进行表决，对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。
对影响做出决定的问题，会后应当及时查清，避免久拖不决。
七、干部任职工作制度
1.对拟任人选在本单位公示3天，对公示结果不影响任职的，由党委下发聘任令，召开全体干部职工大会进行聘任，聘期一般为2年，同时办理兑现工资手续。
任职时间从党委会议决定之日起计算，同时填写干部聘任审批表，连同聘任令，报市委组织部、人事局备案。
如果在公示期间有署名举报的，或匿名举报且事实清楚，有据可查的，党委应组成调查组，对举报问题进行调查，并形成调查报告，提交党委会议研究讨论，决定是否聘任，同时将调查问题的结果向举报人反馈。
2.由党委领导对决定任用的干部进行任职前谈话。
八、干部日常考核与管理
1.坚持做好每年一次的全面考核工作。
对在考核中基本称职和不称职达到50%以上或不称职达到30%以上的干部及时解聘。
2.每年对干部进行2—3次理论、业务等知识培训，提高干部队伍的综合素质。
3.建立廉政谈话和诫免谈话制度；主管干部的领导和负责干部管理的人员，要严格掌握每个干部的思想、工作、学习等情况，经常听取意见，教育干部接受群众的监督；建立干部廉政档案,每半年更新一次内容；同时加强干部8小时以外的监管力度。
4.要坚持民主集中制，坚持群众路线和任人为贤的原则，对政治坚定、道德高尚、业务精干、工作业绩突出的干部，要及时选拔、任用、推荐，杜绝拉关系、搞不正之风的行为。
5.区党委建立干部考核档案，进行微机管理，每年对干部考核档案进行调整、补充、完善，逐渐使干部管理规范化。
6.建立干部涉及购房、购车等重大事项向党委报告制度，建立约束机制，每年对区内各企业进行一至两次的财务审计工作。
7.加强民主监督，设立举报箱和举报电话，对群众反映的问题，查实后视情节给予相应处理。
九、后备干部队伍管理
1.按照推荐程序，经党委研究，选拔具有丰富工作经验，较高理论水平和业务知识，领导协调能力和工作能力强的正科级环节干部为市二级机构后备干部的推荐人选，其他人员为机关环节领导岗位后备干部的推荐人选。
2.建立后备干部库，健全后备干部档案，实行后备干部动态管理。
3.加强后备干部队伍的培养，选拔优秀后备干部到大专院校进修和到基层挂职锻炼。
十、纪律与监督工作制度
1.不准超职数配备领导干部，或者违反规定提高干部的职级待遇。
2.不准以领导碰头会、领导圈阅等形式，代替党委会集体讨论决定干部任免。
3.不准临时动议决定干部任免。
4.不准个人决定干部任免，个人不能改变党委会集体做出的干部任免决定。
5.不准拒不执行上级调动、交流领导干部的决定。
6.不准要求提拔领导干部本人的配偶、子女及其他亲属，或者指令提拔身边工作人员。
7.不准在机构变动和主要领导成员工作调动时，突击提拔调整干部，或者干部在调离后，干预原任职单位的干部提拔任用。
8.不准在选拔干部中进行违反党的纪律、法律规定和有关章程的活动。
9.不准在干部考察工作中隐瞒、歪曲事实真相，或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况。
10.不准在干部选拔任用工作中任人唯亲、封官许愿、营私舞弊，搞团团伙伙，或者打击报复。