设计公司管理制度范本
设计咨询公司管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度旨在明确员工职责，规范工作流程，加强公司内部管理，提高公司整体竞争力。
第二章组织架构第四条公司组织架构分为：总经理、部门经理、员工三级。
第五条总经理负责公司整体战略规划、经营管理、人力资源等全面工作。
第六条部门经理负责部门内部管理工作，协调下属员工，确保部门工作目标的实现。
第七条员工按照岗位职责，完成本职工作，服从上级领导安排。
第三章工作制度第八条员工需遵守国家法律法规，尊重公司规章制度，维护公司形象。
第九条员工应按照规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工需着装整洁，保持工作场所的卫生、整洁。
第十一条员工应积极完成工作任务，提高工作效率，保证工作质量。
第十二条员工需主动学习，提高自身业务水平，适应公司发展需求。
第四章考勤制度第十三条员工实行标准工作时间，每周工作五天，每天八小时。
第十四条员工请假需提前向部门经理提出申请，经批准后方可休假。
第十五条员工迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为，公司将按照规定予以处罚。
第五章奖惩制度第十六条公司对表现优秀、工作成绩显著的员工给予表彰和奖励。
第十七条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的行为给予处罚。
第十八条奖励分为精神奖励和物质奖励，处罚分为警告、罚款、降职、辞退等。
第六章财务管理制度第十九条公司财务制度遵循国家法律法规，确保公司财务安全、合规。
第二十条员工需严格遵守财务制度，不得挪用、侵占公司资金。
第七章保密制度第二十一条公司对涉及公司机密的信息实行保密制度。
第二十二条员工需严格遵守保密制度，不得泄露公司机密。
第八章附则第二十三条本制度由公司总经理办公室负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十五条本制度如有未尽事宜，由公司总经理办公室负责修订。
工程设计公司质量管理制度范本
第一章总则第一条为确保工程设计公司（以下简称“公司”）的设计质量，提高设计水平，满足客户需求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程设计项目，包括但不限于建筑、结构、电气、给排水、暖通等专业的工程设计。
第三条公司质量管理制度遵循“预防为主、持续改进”的原则，以客户满意度为最高标准。
第二章质量管理体系第四条公司应建立完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、组织结构、职责权限、工作程序、检查和纠正措施等。
第五条公司应设立质量管理部门，负责质量管理体系的实施、监督和改进。
第六条公司应定期对质量管理体系进行审核，确保其持续有效。
第三章质量职责第七条公司总经理负责公司质量管理工作，确保质量管理体系的有效实施。
第八条质量管理部门负责以下工作：（一）制定和实施质量管理计划；（二）监督设计质量，确保设计符合相关标准和规范；（三）组织内部质量审核和外部质量评审；（四）收集、分析、处理质量信息，提出改进措施；（五）负责质量管理体系的培训和宣传。
第九条设计部门负责以下工作：（一）按照设计任务书、相关标准和规范进行设计；（二）确保设计质量，避免设计错误和遗漏；（三）与质量管理部门保持沟通，及时解决设计过程中的质量问题。
第十条其他部门应积极配合质量管理工作，确保设计质量的实现。
第四章质量控制第十一条设计过程中，应严格执行以下质量控制措施：（一）设计文件审查：设计文件应经过专业审查，确保设计质量；（二）设计变更管理：设计变更应经过审批，并确保变更后的设计质量；（三）设计交底：设计交底应明确设计意图、设计要求、施工注意事项等，确保施工质量；（四）设计评审：设计评审应从设计质量、技术先进性、经济合理性等方面进行综合评估。
第五章检查与纠正第十二条公司应定期进行内部质量检查，包括设计文件审查、设计过程监控、设计成果评审等。
第十三条发现质量问题时，应及时采取措施进行纠正，并分析原因，防止类似问题再次发生。
第十四条对不合格的设计成果，应进行返工、修改或重新设计，确保设计质量。
设计公司内部管控制度范本
设计公司内部管控制度范本第一章总则第一条为了加强设计公司的内部管理，规范公司运营，提高设计质量和效率，根据相关法律法规和公司章程，特制定本管控制度。
第二条本管控制度适用于公司全体员工，包括管理层和设计师等。
第三条公司内部管控应当遵循合法、公正、公开、透明的原则，确保公司运营的稳定和可持续发展。
第二章组织架构与职责第四条公司应设立明确的管理层架构，包括董事会、总经理、各部门负责人等，并明确各层级的职责和权限。
第五条各部门负责人应负责本部门的管理工作，确保部门内部管理规范、工作高效。
第六条设计师应按照公司项目要求，按时完成设计任务，并保证设计质量。
第三章项目管理第七条公司应建立完善的项目管理制度，明确项目启动、执行、监控和收尾等环节的要求和流程。
第八条项目负责人应负责项目的整体管理，包括项目进度、质量、成本和团队协作等。
第九条设计师应按照项目要求，按时完成设计任务，并积极参与项目讨论和修改。
第十条公司应建立项目评估和反馈机制，对项目进行定期评估，并对项目中的问题进行及时反馈和改进。
第四章质量管理第十一条公司应建立完善的设计质量管理体系，确保设计质量符合客户要求和标准。
第十二条设计师应按照公司设计规范和标准进行设计工作，并积极参与设计规范的制定和更新。
第十三条公司应设立设计评审机制，对设计作品进行定期评审，确保设计质量的稳定和提升。
第十四条公司应建立客户反馈和投诉处理机制，对客户反馈和投诉进行及时处理，并持续改进设计质量。
第五章人力资源管理第十五条公司应建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核和激励等。
第十六条公司应根据业务需要，合理配置设计师等人员，并提供相应的培训和发展机会。
第十七条公司应建立绩效考核机制，对员工的工作绩效进行定期评估，并根据绩效结果进行激励和调整。
第六章财务管理第十八条公司应建立完善的财务管理制度，确保公司财务的合法、合规和透明。
第十九条公司应建立健全的财务报销和审批流程，确保财务支出的合理性和合规性。
设计公司制度模板范文
设计公司制度模板范文第一章：总则第一条为了规范公司的运营管理，保障公司的发展，根据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和员工，对公司的管理、运营、财务、人事等方面进行全面规定。
第三条公司坚持以人为本、以法治为基础的管理原则，注重员工培训和提高，不断提升公司的核心竞争力。
第四条公司遵循诚信、公平、公正、透明的原则，积极参与社会公益事业，维护社会公共利益。
第二章：组织结构第五条公司设立董事会，董事会由董事长、董事组成，负责公司的重大决策和监督。
第六条公司设立总经理，总经理负责公司的日常运营和管理，组织实施董事会的决策。
第七条公司设立各部门，各部门根据公司的业务需要设立，负责本部门的工作。
第八条公司设立监事会，监事会对董事会的决策进行监督，对公司的财务进行审计。
第三章：财务管理第九条公司实行财务独立，建立健全财务管理制度，保证财务信息的真实、准确、完整。
第十条公司实行预算管理，对公司的收入、支出、投资进行预算编制和执行。
第十一条公司实行成本控制，合理利用资源，降低成本，提高效益。
第十二条公司实行内部审计，对公司的财务、业务进行审计，确保公司运营的合规性。
第四章：人力资源管理第十三条公司尊重劳动，尊重知识，尊重人才，建立激励与约束并重的用人机制。
第十四条公司根据业务需要，合理配置人力资源，对员工进行培训和发展。
第十五条公司建立绩效考核制度，对员工的工作进行评价和激励。
第十六条公司建立社会保障制度，为员工提供社会保险和福利。
第五章：业务管理第十七条公司根据市场需求，制定产品和服务策略，提高公司的竞争力。
第十八条公司建立健全质量管理体系，保证产品和服务的质量。
第十九条公司建立客户关系管理系统，维护客户关系，提高客户满意度。
第二十条公司加强知识产权保护，建立健全知识产权管理制度。
第六章：企业文化第二十一条公司建立积极向上的企业文化，弘扬企业文化，增强员工的凝聚力和向心力。
设计公司管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司各项业务的顺利开展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于设计、技术、行政、财务等部门。
第三条本制度旨在建立科学、合理、高效的管理体系，营造积极、向上的工作氛围，促进公司持续健康发展。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各部门及下属子公司。
第五条董事会负责制定公司发展战略、监督公司经营决策，确保公司合规经营。
第六条监事会负责对公司财务、业务进行监督，维护公司及股东权益。
第七条总经理办公室负责协助总经理处理公司日常事务，协调各部门工作。
第八条各部门负责本部门业务的具体实施，确保工作质量与效率。
第九条下属子公司在董事会、监事会的监督下，独立经营，自负盈亏。
第三章员工管理制度第十条公司实行劳动合同制度，员工应按照合同规定履行职责。
第十一条新员工入职前，需进行入职培训，熟悉公司制度、企业文化及业务流程。
第十二条员工应按时参加公司组织的各类培训，提高自身业务能力和综合素质。
第十三条员工应遵守公司考勤制度，按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第十四条员工应维护公司形象，不得在公司内外从事与公司利益相冲突的活动。
第十五条员工离职前，需提前向公司提出书面申请，并按照规定办理离职手续。
第四章设计项目管理第十六条公司实行项目管理制度，确保项目顺利进行。
第十七条项目经理负责项目的整体规划、实施与监督，确保项目按时、按质完成。
第十八条项目团队成员应积极配合项目经理，共同推进项目进度。
第十九条项目经理需定期向总经理汇报项目进展情况，并及时调整项目计划。
第二十条项目完成后，需进行项目总结，总结经验教训，为今后项目提供参考。
第五章财务管理制度第二十一条公司实行财务管理制度，确保公司财务稳健。
第二十二条财务部门负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。
第二十三条员工报销需按照公司规定办理，不得虚报、冒领。
第二十四条公司设立财务审计制度，定期对财务状况进行审计，确保财务合规。
设计公司管理制度(精选10篇)
设计公司管理制度（精选10篇）设计公司管理制度（篇1）1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。
衣着整洁，仪表端正；2.对客户文明、礼貌，不讲脏话；3.人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。
上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；4.不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元；5.遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案；6.按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。
月迟到超过3次者底薪、提成减半。
设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚；7.未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金8.私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
9.上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条；10.每月休息3天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效；11.每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。
如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开；12.严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。
不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚；13.设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。
设计师承担处罚，提成减半；14.拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任；15.不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚；16.以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告。
设计公司规章制度
设计公司规章制度设计公司规章制度范本（通用6篇）设计公司规章制度1一、公司所有的员工需要公司章程、公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立统一意识思想，禁止任何部门和个人做出损害公司利益、形象、声誉的事情。
三、通过发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，壮大公司实力和提高经济效益。
四、通过全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、需要鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、需要实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工相对公平的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬艰苦奋斗精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
设计公司规章制度2为完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理大纲：一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
设计公司制度文件范本
设计公司制度文件范本一、总则第一条为了规范XXX设计公司的运营管理，保障公司及其员工的合法权益，提高公司的市场竞争力和可持续发展能力，根据《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的组织结构、岗位职责、人力资源、财务管理、项目管理、质量控制、知识产权、信息安全等各个方面。
第三条公司秉持“以人为本、客户至上、创新引领、质量第一”的经营理念，努力实现公司愿景和使命，为员工提供良好的工作环境和发展机会，为客户提供优质的设计服务。
二、组织结构与岗位职责第四条公司设立董事会、监事会和总经理办公室，分别负责公司的决策、监督和日常管理工作。
第五条公司设立以下部门：1. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
2. 财务部：负责公司财务规划、预算管理、资金运作、成本控制等工作。
3. 项目管理部：负责项目立项、进度控制、质量监督、客户沟通等工作。
4. 设计部：负责公司设计项目的实施和协调，保证设计质量。
5. 市场部：负责市场调研、营销策划、品牌推广、客户关系等工作。
6. 行政部：负责公司行政事务、办公环境、设备维护等工作。
三、人力资源管理第六条公司遵循公平、公正、公开的原则，进行员工招聘和选拔。
第七条公司为员工提供完善的培训和发展机会，鼓励员工不断提升自身能力。
第八条公司建立科学的绩效考核体系，公平评价员工的工作绩效。
第九条公司按照国家和地方法律法规，为员工缴纳社会保险和公积金。
第十条公司关心员工的生活和工作，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
四、财务管理第十一条公司建立健全财务管理体系，保证财务信息的真实、准确、完整。
第十二条公司实行预算管理，合理控制成本，提高经营效益。
第十三条公司加强资金管理，确保资金安全、流动、高效。
五、项目管理第十四条公司建立项目管理体系，确保项目按时、按质、按量完成。
第十五条公司设立项目管理委员会，负责项目审批、监督和评价。
第十六条公司鼓励创新和科技进步，不断提升设计水平和产品质量。
设计公司管理制度完整版
一、总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。
第三条公司管理制度应遵循合法性、合理性、公开性、公平性、可操作性原则。
二、组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各职能部门和业务部门。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理。
第六条监事会负责对公司财务、经营等方面进行监督。
第七条总经理室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。
第八条各职能部门和业务部门负责具体业务工作。
三、员工管理第九条公司实行劳动合同制，员工应签订书面劳动合同。
第十条员工入职前，公司应进行面试、体检等程序，确保员工符合岗位要求。
第十一条员工应遵守公司规章制度，服从公司安排。
第十二条公司对员工进行定期培训和考核，提高员工素质。
第十三条员工享有国家法定节假日、带薪年假、产假等权益。
第十四条员工离职，应提前向公司提出书面申请，办理离职手续。
四、财务管理第十五条公司实行财务预算制度，各部门应按预算执行。
第十六条公司财务实行会计核算，确保财务信息的真实、准确、完整。
第十七条公司建立健全成本核算制度，加强成本控制。
第十八条公司实行报销制度，员工报销需提供合法票据。
第十九条公司建立健全审计制度，对财务活动进行监督。
五、业务管理第二十条公司业务应遵循市场规律，确保业务质量。
第二十一条公司实行项目管理制度，明确项目责任人。
第二十二条项目实施过程中，应加强沟通协调，确保项目进度。
第二十三条公司建立健全客户关系管理制度，维护客户权益。
第二十四条公司实行保密制度，保护公司商业秘密。
六、其他第二十五条公司应定期召开员工大会，听取员工意见和建议。
第二十六条公司应加强信息化建设，提高工作效率。
第二十七条公司应建立健全安全管理制度，确保员工生命财产安全。
第二十八条本制度由公司董事会负责解释。
第二十九条本制度自发布之日起施行。
注：本制度为示例性质，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
设计公司规章制度管理最新
设计公司规章制度管理最新在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是由作者给大家带来的设计公司规章制度管理最新7篇，让我们一起来看看！设计公司规章制度管理最新篇1为搞好公司员工伙食，提高员工生活质量，经行政部研究，特制定以下制度：1、除公司司机记帐外，其他员工凭饭票就餐，一律不准欠帐。
2、未经行政副总或经营副总批准，客人、租车司机不准就餐。
3、不准提前开饭，到下班时间后方可开饭。
4、打饭必须自觉排队，任何人不允许插空或让人替打。
5、员工应自觉保持食堂卫生，不准随意在桌上或地上泼水、倒饭、乱扔赃物等。
6、伙房里屋内，闲人不准进入。
7、餐厅座上，一律不站人。
8、餐厅电视机由专人负责，其他人不准乱动。
9、餐厅大桶开水，只许饮用，不准刷碗。
10、食堂炊具必须保持清洁，应经常刷洗。
11、炊事员必须保证员工的开水供应。
12、炊事员需每日饭后打扫卫生，应做到地面、桌上无馍皮、饭菜等。
13、严禁出售变质饭菜，必须保证饭菜的质量、数量及价格。
14、炊事员必须保持个人卫生，开饭前需系围裙并洗手。
15、食堂剩余饭菜若不变质，可以出售，但价格必须减少，且需向员工说明。
16、炊事员应每月向员工公布本月盈亏情况。
17、炊事员必须提前向员工公布下一餐菜谱。
18、就餐时必须按号入座，错号错位罚款5元。
19、员工剩余饭菜应倒入餐厅外大缸内，不准乱泼。
20、餐厅卫生从有责，以上十九条规定，若有违反视其严重性予以5——100元罚款。
设计公司规章制度管理最新篇2为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则:1、实行每日八小时工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30（五·一后修改，另行通知）。
2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊状况务必说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。
设计公司规章管理制度范本
设计公司规章管理制度范本
一、总则
本公司规章管理制度是为了规范公司管理，保障公司及员工的合法权益，促进公司健康持续发展而设立。
所有员工必须遵守本规章管理制度，任何违反规定的行为都将受到相应的处理。
二、员工行为准则
1. 员工应恪守职业道德，诚实守信，公平竞争，不得有任何损害公司利益的行为。
2. 员工之间应相互尊重，保持良好的工作关系，不得有歧视、侮辱或其他不正当行为。
3. 员工应保护公司财产，不得私自占用或损坏公司资产。
4. 员工应严格遵守工作时间，不得无故迟到、早退、旷工。
三、工作流程与职责
1. 设计部门负责创意构思、方案制定和设计执行，确保设计质量和项目进度。
2. 项目管理部负责协调资源、监督进度和质量控制，确保项目的顺利进行。
3. 人力资源部负责员工的招聘、培训、考核和福利管理，构建和谐的劳动关系。
4. 财务部负责公司财务管理和风险控制，确保财务数据的准确性和合法性。
四、知识产权与保密制度
1. 公司尊重并保护知识产权，所有设计作品及相关创意均归公司所有。
2. 员工在职期间创作的设计作品，除非有特殊协议，否则版权归公司所有。
3. 员工应对公司的商业秘密和客户信息严格保密，未经授权不得泄露给第三方。
五、违规处理
1. 对于违反规章制度的员工，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职或解雇等处分。
2. 对于严重违反法律法规的行为，公司将依法追究其法律责任。
六、附则
本规章管理制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释，如有变更，将及时通知全体员工。
设计公司安全管理制度范本
一、总则为了加强设计公司的安全管理，保障员工的生命财产安全，维护公司正常的生产秩序，预防事故发生，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职和临时工等。
三、安全管理制度内容1. 安全教育（1）公司应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（2）新员工入职前，必须接受公司统一的安全教育培训，经考核合格后方可上岗。
2. 安全检查（1）公司应定期开展安全检查，对办公区域、设备设施、消防设施等进行全面检查，确保安全设施完好，消除安全隐患。
（2）各部门应配合公司安全管理部门开展安全检查，发现问题及时整改。
3. 事故处理（1）发生安全事故时，当事人应立即停止作业，保护现场，并及时报告公司安全管理部门。
（2）安全管理部门接到事故报告后，应立即组织调查，查明事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
4. 消防安全（1）公司应配备足够的消防设施，并定期进行检查和维护。
（2）员工应熟悉消防设施的使用方法，掌握灭火技能。
（3）禁止在办公室内吸烟、使用明火等违规行为。
5. 设备安全（1）公司应定期对设备进行保养、检修，确保设备安全运行。
（2）员工应严格按照操作规程使用设备，防止设备故障引发事故。
6. 办公环境安全（1）公司应保持办公区域整洁、卫生，消除安全隐患。
（2）员工应遵守办公室用电安全规定，防止触电事故发生。
四、职责1. 公司安全管理部门负责制定、实施、监督和检查本制度，确保安全工作落实到位。
2. 各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任，负责组织本部门员工遵守本制度。
3. 员工应自觉遵守本制度，积极参与安全工作，发现安全隐患及时报告。
五、奖惩1. 对遵守本制度、在安全工作中表现突出的员工，公司给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的员工，公司给予批评教育、罚款等处罚。
六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
设计公司员工守则管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工素质，确保公司业务顺利开展，特制定本员工守则管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
第三条本制度旨在规范员工行为，增强团队凝聚力，营造和谐的工作环境。
第二章基本行为规范第四条员工应严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
第五条员工应忠诚于公司，维护公司利益，保守公司商业秘密。
第六条员工应尊敬领导，团结同事，共同营造积极向上的工作氛围。
第七条员工应遵守工作时间，按时完成工作任务，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工应爱护公司财产，合理使用办公设备，节约能源。
第九条员工应保持办公区域整洁，不得随意堆放杂物，不得在办公区域吸烟。
第十条员工应遵守职业道德，诚实守信，不得利用职务之便谋取私利。
第三章工作纪律第十一条员工应按时参加公司组织的培训和学习活动，提高自身业务水平。
第十二条员工应认真履行岗位职责，确保工作质量。
第十三条员工应主动沟通，及时反馈工作进展，遇到问题应及时汇报。
第十四条员工应服从领导安排，积极参与公司各项活动。
第十五条员工应保持工作热情，勇于创新，不断提高工作效率。
第四章休息与休假第十六条员工应按照国家规定享受法定节假日、年假、病假等。
第十七条员工因特殊情况需要请假，应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。
第十八条员工请假期满应按时返岗，不得无故拖延。
第五章奖励与惩罚第十九条公司对表现优秀的员工给予奖励，奖励形式包括但不限于物质奖励、晋升机会等。
第二十条公司对违反本制度规定的员工，将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第六章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司董事会决定。
注意：本员工守则管理制度为示例文本，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。
设计部管理制度范本（精选5篇）
设计部管理制度范本（精选5篇）设计部管理制度范本（精选5篇）在社会一步步向前发展的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编精心整理的设计部管理制度范本（精选5篇），欢迎大家分享。
设计部管理制度范本11、每天上班打卡前必须佩带工作牌，每人仪表整洁、淡妆上岗，违者罚款5元；2、女士个人工作淡妆需在上班前完成，违者罚款5元；3、不能在影楼吃早餐或零食，违者罚款5元；4、设计部属机房重地，在设计部部门区域内禁止吸烟，违者罚款10元；5、非工作需要其他人员不得进入本部门工作区域，违者罚款10元；6、工作时不得私自外出，外出有事须提前向部门主管申请，违者写“书面检查”另罚款10元；7、上班时打扫部门的区域卫生，下班时清理自已所在的桌面卫生，最后走的人员负责关闭所有用电器，违者罚款10元；8、上班时不能聚集聊天、吵闹，不能在影楼议论是非；不能在休闲区逗留、闲坐看电视，违者罚款5元；9、不使用客用水杯及影楼一次性纸杯，不把个人水杯放入消毒柜，违者罚款5元；10、相互学习、相互提高，和其它部门相互配合合作；11、遵守影楼各项规章制度，服从上级领导的安排，不能顶撞上级违者罚款10元；12、有义务保护影楼物品，避免物品的损坏和流失，如人为损坏，照价赔偿。
设计部管理制度范本2一、共同遵守1、工作中原则必须热情、礼貌、认真、诚恳的原则，使用文明语言；2、严守公司秘密，严禁私自将公司文件、技术资料带出，不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款等，做好保密工作，尊重个人隐私，维护公司的机密性，做到不听、不传；违反者严肃处罚；3、人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿；4、上班期间不允许利用电脑玩电子游戏观看视频等与工作无关事宜；5．遵守与甲方约定的时间，做好最充分的准备洽谈，出方案；6、私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者承担处罚；如被公司发现的，做严重处罚；7、每天做好本职工作，按时按量完成工作；8、上班时间外出向上级说明，需说明外出地点和原因；外出期间保持电话的开机状态方便随时联系；9、好的环境是高效率工作的前提，每天注意各自的办公区域，做到整洁明亮；二、设计部经理职责10、设计师应当严格遵守公司的各项管理制度；11、对主管副总经理、总经理负责；12、全面组织本部门工作（计划，实施，督导，评估，考核）；13、定期组织设计部进行专业技术的培训及交流及召开周、月工作总结的会议；14、在部门范围内贯彻公司有关规定；15、落实工作任务到本部门员工；16、负责与项目经理协调部门资源的分配及监督部门人员在各项目中的工作；17、对下属员工的工作绩效机型评估，考核；18、协调本部门与其他部门的关系，保持本部门的良性发展；19、定期向直属上级汇报本部门工作；20、协调下属之间的工作；21、审核设计方案。
设计公司制度管理规定范本
设计公司制度管理规定范本第一章总则第一条为了加强设计公司的规范化管理，提高设计质量和效率，保障公司的合法权益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规定。
第二条本规定适用于本公司全体设计师、管理人员及工作人员。
第三条本公司倡导全体员工积极履行工作职责，严格遵守国家法律法规，维护公司的合法权益，树立良好的公司形象。
第二章组织架构与职责第四条公司设立设计部、项目管理部、市场营销部、人力资源部等部门，各部门根据公司业务需要设立相应岗位，明确岗位职责。
第五条设计部负责公司设计项目的实施和质量控制，确保设计文件符合国家法律法规、规范要求和客户需求。
第六条项目管理部负责项目进度、成本、质量等方面的控制和协调，确保项目顺利完成。
第七条市场营销部负责市场调研、推广、客户关系维护等工作，拓展公司业务。
第八条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作，保障公司人力资源的合理配置。
第三章设计与项目管理第九条设计师应当具备专业技能和良好的职业素养，认真履行设计职责，确保设计质量。
第十条设计项目应当实行项目负责人制度，项目负责人负责项目的组织、协调和管理工作，确保项目顺利进行。
第十一条项目实施过程中，项目负责人应当定期组织设计师进行设计方案的讨论和修改，确保设计符合客户需求和法律法规要求。
第十二条设计完成后，项目负责人应当组织设计师进行自检、互检和验收，确保设计文件符合规范要求。
第四章市场营销与客户服务第十三条市场营销人员应当具备良好的沟通能力和业务知识，积极开展市场调研和推广活动，拓展公司业务。
第十四条客户服务人员应当具备良好的服务意识和专业素养，及时响应客户需求，提供优质的服务。
第十五条客户服务人员应当定期收集客户反馈意见，为公司改进设计和提高服务质量提供依据。
第五章人力资源管理第十六条公司应当根据业务需要和人力资源规划，开展员工招聘和培训工作，确保公司人力资源的合理配置。
第十七条公司应当建立完善的员工考核制度，客观、公正地评价员工的工作绩效，激励员工积极进取。
设计单位管理责任制度范本
设计单位管理责任制度范本第一章总则第一条为了加强设计单位的管理，规范设计单位的行为，保障工程质量安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事建设工程设计活动的设计单位。
第三条设计单位应当遵循合法、合规、诚信、公平的原则，认真履行合同义务，保证设计质量，提供优质服务。
第二章组织管理第四条设计单位应当建立健全组织机构，明确各部门的职责和权限，实行法定代表人负责制。
第五条设计单位应当设立技术管理部门，负责设计文件的审核、审批和管理工作，确保设计文件符合法律法规和工程建设强制性标准。
第六条设计单位应当设立质量管理部门，负责设计质量的监督和检查，对设计文件进行质量控制。
第七条设计单位应当设立安全生产管理部门，负责安全生产的监督和管理工作，确保设计活动符合安全生产的要求。
第三章设计管理第八条设计单位应当根据法律法规和工程建设强制性标准，结合项目特点，制定设计方案，并进行设计文件的编制。
第九条设计单位应当根据项目需求，合理配置设计人员，确保设计团队的专业素质和能力。
第十条设计单位应当建立健全设计变更管理制度，对设计变更进行严格控制，确保设计变更的合法性和合理性。
第四章质量管理第十一条设计单位应当建立健全设计质量控制体系，对设计过程进行全程控制，确保设计质量。
第十二条设计单位应当对设计文件进行审查，确保设计文件符合法律法规和工程建设强制性标准。
第十三条设计单位应当对设计人员进行培训和考核，提高设计人员的设计能力和素质。
第五章安全生产管理第十四条设计单位应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和设计人员的安全生产职责。
第十五条设计单位应当制定安全生产规章制度，加强安全生产教育和培训，提高设计人员的安全生产意识。
第十六条设计单位应当对设计活动进行安全生产风险评估，采取措施防范和化解安全生产风险。
第六章法律责任第十七条设计单位违反本制度的，由有关部门责令改正，给予警告，可以并处一万元以上十万元以下的罚款。
设计公司运营管理制度范本
设计公司运营管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司的运营管理，提高工作效率，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的各项运营管理活动，包括人事管理、财务管理、项目管理、客户服务等。
第三条公司运营管理应遵循依法合规、公平公正、效率效益、以人为本的原则。
第二章人事管理第四条公司应建立健全人事管理制度，包括招聘、培训、考核、晋升、薪酬管理等。
第五条公司应根据业务需要，合理配置人力资源，选拔具备相应能力和素质的员工。
第六条公司应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第七条公司应建立完善的绩效考核制度，公平公正地对员工进行绩效评估。
第八条公司应按时足额支付员工工资和福利，保障员工的合法权益。
第三章财务管理第九条公司应建立健全财务管理制度，包括预算管理、资金管理、成本管理、税务管理等。
第十条公司应根据业务计划和实际情况，编制年度预算，并进行有效执行。
第十一条公司应加强资金管理，确保资金安全、流动和效益。
第十二条公司应合理控制成本，提高运营效率。
第十三条公司应依法纳税，严格遵守税务法规。
第四章项目管理第十四条公司应建立健全项目管理制度，包括项目立项、合同管理、进度控制、质量管理等。
第十五条公司应根据业务发展和客户需求，合理立项，并进行项目评估和决策。
第十六条公司应加强合同管理，确保合同的合法性和履行。
第十七条公司应按照项目计划和质量要求，进行项目进度控制和质量保障。
第五章客户服务第十八条公司应建立健全客户服务制度，包括客户信息管理、售后服务、客户满意度调查等。
第十九条公司应加强客户信息管理，建立完整的客户档案。
第二十条公司应设立售后服务热线，及时解决客户问题和投诉。
第二十一条公司应定期进行客户满意度调查，不断提高服务质量。
第六章内部沟通与协作第二十二条公司应建立健全内部沟通与协作制度，包括信息共享、团队协作、冲突解决等。
第二十三条公司应加强信息沟通与共享，促进部门之间的协作。
设计公司平台管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司平台管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有设计平台，包括但不限于设计软件、硬件设施、数据资源等。
第三条公司平台管理遵循公平、公正、公开的原则，确保各项管理活动有序进行。
第二章平台使用规范第四条平台使用人员需具备相应的资质，熟悉平台操作流程，确保平台安全、稳定运行。
第五条平台使用人员应遵守以下规定：1. 不得利用平台进行违法、违规活动；2. 不得恶意破坏平台，损害公司利益；3. 不得擅自修改平台设置，影响平台正常运行；4. 不得泄露公司机密信息，确保平台数据安全；5. 不得滥用平台资源，造成资源浪费。
第六条平台使用人员应定期参加平台培训，提高自身业务水平，确保平台高效运行。
第三章平台维护与更新第七条公司设立平台维护团队，负责平台日常维护、故障排除、更新升级等工作。
第八条平台维护团队应定期检查平台运行情况，发现问题时及时处理，确保平台稳定运行。
第九条平台更新升级应遵循以下原则：1. 确保更新内容符合公司业务需求；2. 确保更新过程不影响平台正常运行；3. 确保更新内容经过充分测试，确保安全性；4. 更新前需提前通知平台使用人员，做好准备工作。
第四章平台安全与保密第十条公司高度重视平台安全与保密工作，采取以下措施：1. 建立健全平台安全管理制度，明确责任分工；2. 定期对平台进行安全检查，发现漏洞及时修复；3. 对平台使用人员进行安全培训，提高安全意识；4. 对平台数据实行加密存储，防止数据泄露；5. 严格保密平台操作流程，防止内部人员泄露机密。
第五章违规处理第十一条违反本制度规定的，公司将视情节轻重给予警告、罚款、停职等处理。
第十二条对造成公司经济损失的，将依法追究其法律责任。
第六章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
注：本范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
设计公司现场管理制度范本
设计公司现场管理制度范本一、总则为了加强设计公司现场管理，提高工作效率，保证设计质量，维护企业形象，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、现场管理内容1. 设计现场应按照公司要求进行布置，保持整洁、安全、有序的工作环境。
2. 设计人员应按时到岗，遵守考勤制度，服从项目经理的工作安排和调度。
3. 设计现场应严格执行设计任务书和设计规范，确保设计质量和进度。
4. 设计人员应保持良好的职业素养，礼貌待人， harmonious cooperation，严禁在工作场合发生冲突和争吵。
5. 设计现场应做好防火、防盗、防骗、防毒、防爆等安全措施，确保人员和财产安全。
6. 设计现场应加强环境保护，严格执行废弃物处理规定，营造绿色工作环境。
三、现场管理责任1. 项目经理负责现场的整体管理和协调，确保设计任务的顺利完成。
2. 设计负责人负责本项目的设计质量和进度，对设计现场的工作进行监督和指导。
3. 设计人员负责自身职责范围内的工作，积极参与团队协作，共同完成设计任务。
4. 行政部负责现场设施的维护和管理，确保现场工作条件的满足。
5. 安全部负责现场安全监管，预防和处理安全事故。
四、现场管理措施1. 建立和完善现场管理制度，明确各岗位的职责和权限。
2. 定期对设计现场进行检查，发现问题及时整改。
3. 开展现场培训和交流，提高设计人员的专业水平和团队协作能力。
4. 建立健全激励机制，奖励优秀员工，激发工作积极性和创造力。
5. 加强设计现场的沟通与协调，确保项目顺利进行。
五、现场管理处罚1. 对违反现场管理制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
2. 对造成严重后果的行为，依法承担相应的法律责任。
六、附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
设计公司现场管理制度范本旨在为设计公司提供一套科学、合理、可行的现场管理方案，以提高设计公司的工作效率和设计质量，促进企业持续发展。
设计公司现场管理制度范本
一、总则为加强设计公司现场管理，确保现场工作秩序，提高工作效率，保障设计质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于设计公司所有项目现场管理工作。
三、现场管理制度1. 现场管理责任（1）项目经理为现场管理第一责任人，负责现场整体管理。
（2）项目总监负责监督现场管理工作，对项目经理进行考核。
（3）设计员、施工员等现场工作人员应按照项目经理的要求，做好各自职责范围内的现场管理工作。
2. 现场纪律（1）现场工作人员应遵守国家法律法规、行业规范及公司规章制度。
（2）进入现场必须穿戴整齐，佩戴好安全帽、工作牌等。
（3）现场作业时，必须按照设计图纸、施工方案和操作规程进行，确保工程质量。
（4）禁止在现场吸烟、喝酒、打闹、喧哗等影响工作秩序的行为。
3. 现场安全（1）现场应设立安全警示标志，明确安全操作规程。
（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆等。
（3）施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（4）现场工作人员必须接受安全教育培训，提高安全意识。
4. 现场资料管理（1）现场应设立资料室，妥善保管设计图纸、施工方案、施工记录等相关资料。
（2）资料应分类存放，便于查阅。
（3）资料借阅应办理借阅手续，借阅后及时归还。
5. 现场协调与沟通（1）项目经理应定期召开现场协调会，解决现场问题。
（2）现场工作人员应主动沟通，及时反馈现场情况。
（3）项目总监应定期巡视现场，了解现场情况，对存在问题进行协调解决。
四、奖惩措施1. 对现场管理工作表现优秀的个人或团队，给予表彰和奖励。
2. 对违反现场管理制度的个人，给予警告、罚款等处罚。
3. 对严重违反现场管理制度，造成严重后果的，依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度由设计公司行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如与本公司的其他相关规定相冲突，以本制度为准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
9、公司员工应团结协作，共同努力，不得无事生非闹意见影响工作，不得吵架斗殴破坏公司团结；
10、员工出勤管理依照考勤制度执行。
2.员工聘用制度
1、新员工的聘用工作由办公室办理；
2、公司需要的专业人员可以从学校招聘，也可通过公司员工推荐或从社会上招聘；
12.出差制度……………………………………………………………14
13.财务管理制度………………………………………………………16
14.公司及部门会议制度………………………………………………17
15.劳动纪律……………………………………………………………18
16.办公室管理制度……………………………………………………19
1.管 理 大 纲
1、为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。
2、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
3、公司的财产属企业法人所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
4.员工劳动保障制度
1、公司按国家有关规定执行有关对员工的劳动保障，维护员工自身利益；
17.文件管理制度………………………………………………………20
18.办公用品采购及使用管理制度……………………………………21
19.公司固定资产管理制度……………………………………………22
20.印章使用管理制度…………………………………………………23
21.电脑、打印机安全管理制度………………………………………25
任和劳动期限；
4、合同期限的长短，根据公司的需要与劳动者的意愿协商确定，劳动合同期满后，如双方同意，可续订合同；合同期内经双方同意可提前续签或解除合同。如任何一方违反合同时，都应追究责任，以维护合同的严肃性。
5、对新聘员工办公室应在试用期满后30天内与试用合格的人员签订合同；新毕业学生应在落户后60日内由双方协商签订劳动合同。
2.员工聘用制度……………………………………………………........2
3.合同制度…………………………………………………………........3
4.员工劳动保障制度……………………………………………………4
5.工资、补助管理制度…………………………………………………5
6.奖励制度………………………………………………………………6
4、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。
5、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
7、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
7、在岗人员不能胜任本专业技术岗位工作，经院长办公会研究同意后让其降级或待岗3个月。待岗期满后由公司安排至相关专业试用一个月，经试用后仍不及格者予以辞退。
3.员工合同制度
1、员工合同期限分为长期、临时两种；
2、长期签订期限为三年以上（含三年），聘用员工根据工作情况随时招聘；
3、公司与员工在互相选择，平等协商的基础上签订合同，通过劳动合同的形式，确定公司和员工之间的劳动关系，并规定双方义务、责
4、公司员工应忠诚为公司服务，不得利用职务之便损害公司利益破坏公司发展；
5、严格保守公司机密，未经领导批准，不得以任何形式向外传播公司技术资料和文件；
6、在工作遇到困难时，应主动设法排除困难，力争按时完成工作任务，不得畏难回避，借故推诿；
7、公司员工在处理业务时应厉行节约反对浪费，所有员工均不得以方便工作为由随意加大不必要的支出，更不得利用任何手段侵占或破坏公司财产；
7.惩罚制度………………………………………………………………7
8.辞职、辞退、开除制度………………………………………………9
9.作息制度……………………………………………………………..10
10.卫生管理制度……………………………………………………….11
11.请销假制度………………………………………………………….12
12、公司实行“按劳取酬”、作作风、提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司所有技术人员经见习期（使用期）考核合格后均为正式员工，非技术人员为聘任制。
公
司
行
政
管
理
制
度
1.员工守则………………………………………………………………1
3、新毕业学生安排见习期一年；
4、新聘员工需向办公室提交符合要求的毕业证书、学位证书、技术职称证书、身份证等相关资料；
5、非新毕业新聘员工需由公司安排至部门，试用1—3个月，试用期内只发试用期工资。试用期满后由所在部门对其从思想、业务以及工作表现等方面进行综合评定，确定其岗位，不合格者不予录用；
6、见习期满人员应由公司全体正式员工民主评议，有超过1/3认为不合格者将延长见习期3~6个月，经个人申请再行评议，不合格者按待岗3个月处理。
8、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多做贡献。
9、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
10、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
11、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出意见或建议，有贡献者公司予以奖励、表彰。
22.车辆管理制度………………………………………………………26
23.驾驶员管理制度……………………………………………………28
1.员工守则
1、认真遵守公司的规章制度，自觉规范个人行为；
2、服从领导，听从指挥，不得我行我素不服管理；
3、自觉维护公司声誉，不得任意对外发表或做出有损公司声誉的言论或行为；