企业经营现状调研报告
企业发展调研报告范文4篇_调研报告_
企业发展调研报告范文4篇一、小微工业企业的发展情况目前我区有x余家小微工业企业，其中有87家从业人员在xx人以下，经营收入x万元以下的微型企业。
企业主要以造纸、包装、纺织、建材、机械加工、档发、食品等产业为主，从业人数和企业数量比去年有小幅度增长。
x年前两季度生产运营情况良好，xx月份以后，由于原材料起伏大、市场疲软、沿海地区的信贷危机引起的关闭潮影响，部分小企业开始陆续出现停产或半停产情况，影响面积约%。
针对上述情况，我局从小企业中选取x户不同行业的微小企业进行走访调研，虽然小微企业生存困难重重，但也能从中看到部分行业发展壮大的希望。
二、我区小微企业的发展特点(一)小微企业技术装备水平较为落后小微企业由于受规模和资金方面的限制，设备陈旧、工艺和技术水平较为落后，从而造成生产效率和产能比较低。
此外，由于技术落后造成的环境污染问题，以及由于废污排放不达标造成的停产都给企业生存发展带来巨大困难。
(二)小微企业经营者、从业人员素质有待提高不少小微企业经营者未接受过较高程度国民教育，无论在专业技能水平、质量管理水平、销售服务水平和企业发展理念等方面都存在较多问题，有待改善。
(三)小微企业管理水平较为落后小微企业通常是以家庭为基础组成的企业，治理结构不科学、不健全，在产销决策中往往存在企业董事长、总经理、厂长一人说了算的现象。
此外，为了节省工资开支，企业财务人员多是聘用兼职人员，企业内部没有严格的财务管理体系，现代企业制度的法治观念并未在企业中树立起来。
这也导致企业缺乏长远发展战略目标，且风险加大。
(四)小微企业产品质量普遍不高由于小企业技术装备较为落后，管理水平较低，较高水平专业技术人员缺乏，造成产品质量不高。
小企业初加工产品多，高附加值产品少，企业发展缓慢，小企业产品质量和水平都难以令人满意，企业很难有长足的大战。
(五)小微企业融资难度大，资金少小微企业由于信用评价体系缺失，信用担保体系不健全，加上其自身实力较弱，抗市场风险能力较差，生产经营稳定性差等原因，往往造成小企业融资难，阻碍了一部分小企业的发展。
企业经营情况调研报告
企业经营情况调研报告篇一：公司经营情况调查报告关于***有限公司经营情况的调查报告被调查企业：**有限公司被调查人：**调查日期：调查人：**报告人：**一、企业概况**公司前身是武鸣县乡镇企业——**县**淀粉厂，原建设单位为**，于1994年经**批准立项、**环评批复而建设淀粉生产线和酒精生产线，2007年8月**公司整体收购了该厂的全部资产。
**公司成立于2006年2月，注册资本人民币1000万元，地址位于**镇**村，是一家专业生产食用酒精和淀粉制品的企业。
法定代表人: **,股东**占公司60%的股份，股东**占公司36%的股份，股东**占公司4%的股份。
公司下设人力资源部、财务部、市场部、车间等内部管理机构，总经理**，现有职工**人，其中大中专学历以上占30%。
2009年公司被评为**市农业产业化重点龙头企业，2010年被评为安全生产标准化三级企业，2009年和2010年连续两年被评为纳税超百万元企业；并经**市工信委、**酿酒协会、**局进行产能核定，**号文件《关于**公司食用酒精生产线符合产业政策的函》批准生产。
2013年末公司总资产15137万元，其中固定资产10768万元，占地面积77亩。
公司成立之初至2012年期间依靠**镇丰富的木薯资源，引进国内外的工艺技术进行食用淀粉和酒精生产，所产“**”牌食用淀粉及酒精，应用于造纸、粘合剂、纺织、食品、医药、化工等行业，主要销往**、**等地。
几年来，先后投入了大量资金，对生产工艺、环保设施进行了全面的升级改造，完成了年产3万吨酒精生产线技改项目建设、年处理108万立方废液量的环保处理站项目建设、年产1200万Nm3/a生物质燃气的厌氧系统项目建设，25T/h 混烧甲烷的生物质节能锅炉项目建设、年发电量1080万度的蒸汽发电站项目建设、年产1万吨生物有机肥项目建设、1万亩农业示范园项目建设等。
但自2012年以后，当地木薯种植锐减，公司木薯淀粉生产线停工。
规模以上工企生产经营现状调研报告
规模以上工企生产经营现状调研报告
题目：规模以上工业企业生产经营现状调研报告
摘要：
本报告通过对规模以上工业企业的调研和分析，揭示了该行业的生产经营现状。
通过调查问卷、实地调研和数据分析等方法，我们收集和整理了企业的生产规模、产量、销售情况、利润状况等相关数据。
报告指出，尽管受到一些因素的影响，规模以上工业企业总体上仍然保持良好的生产经营状况。
然而，也存在一些问题和挑战，需要企业和相关部门共同努力解决。
一、调研目的和方法
本部分介绍了调研的目的和方法，包括调研的背景、目标受众、调研问题、调研方法等。
二、企业生产规模和产量
本部分详细分析了企业的生产规模和产量情况，包括企业的规模分布、生产规模的变化趋势、各行业的产量等。
三、企业销售情况
本部分分析了企业的销售情况，包括销售收入的增长率、销售渠道的分布、产品的市场份额等。
四、企业利润状况
本部分探讨了企业的利润状况，包括利润率的变化、利润分配情况等。
五、问题和挑战
本部分列举了规模以上工业企业面临的问题和挑战，包括产能过剩、成本上升、环保
要求等。
六、建议和展望
本部分提出了相关建议，包括加强技术创新、提高产能利用率、优化产业结构等，并
对未来发展进行了展望。
结论：
总的来说，规模以上工业企业目前整体上保持着良好的生产经营状况。
然而，也面临
一些挑战和问题。
在未来的发展中，企业应积极应对挑战，改善管理，适应市场需求
的变化。
同时，相关部门也应加强监管和支持，为企业的可持续发展创造良好的环境。
工业企业生产经营情况调研报告_
工业企业生产经营情况调研报告_工业企业生产经营情况调研报告1. 调研背景随着经济的发展以及中国制造的逐渐崛起，工业企业已经成为中国经济的支柱产业之一。
近年来，随着经济形势的变化，工业企业生产经营情况也发生了变化。
为了了解工业企业生产经营情况，我们对多家工业企业进行了调研。
2. 调研对象我们调研的对象是各行各业的工业企业，包括制造业、能源行业、建筑业、交通运输业等。
3. 调研方法我们采用了多种调研方法，包括问卷调查、访谈、实地观察等。
通过这些方法，我们了解了工业企业的生产规模、生产设备、生产周期、生产成本、产品质量、市场竞争力等方面的情况。
4. 调研结果我们的调研结果显示，工业企业在生产规模和市场份额方面表现良好。
许多工业企业不断扩大生产规模，推出更多优质产品，进一步提升市场竞争力。
但是，工业企业也存在一些问题，主要表现在以下几个方面。
4.1 生产成本随着人工成本和原材料成本的不断上升，工业企业的生产成本也不断增加。
许多工业企业为了降低生产成本，采取了缩小规模、控制人工成本、采用更便宜的原材料等措施，但这些措施也会对产品质量造成负面影响。
4.2 技术创新和引进随着市场竞争的加剧，工业企业需要不断进行技术创新和引进，以提高产品质量、降低生产成本、提升市场竞争力。
但是，许多工业企业在技术创新和引进方面还存在一定的困难，主要表现在人才短缺、资金不足等方面。
4.3 环保问题工业企业在生产过程中产生了大量废气、废水等危害环境的物质。
随着环境保护意识的增强，许多地方政府开始加强对工业企业的环保监管。
但是，部分工业企业在环保方面存在缺陷，需要进一步加强环保意识和环保投入。
5. 建议基于以上调研结果，我们建议工业企业应重视以下方面。
5.1 降低生产成本工业企业应通过技术改进、管理改进等措施来降低生产成本，实现更高效、更稳定的生产。
5.2 加强技术创新和引进工业企业应积极开展技术创新和引进，加强人才培养，引进高端技术和管理人才，提升企业核心竞争力。
民营企业调研报告(共8篇)
篇一：民营企业调研报告民营企业调研报告在我们朝歌街道办事处，民营企业在经济发展中也有着举足轻重的地位，但是，我们在调研的过程当中发现了其中存在的一些问题，主要表现在如下几个方面：（一）资金问题这主要表现在两个方面，一是民营型企业的融资渠道单一。
大部分企业的再投资的资金都是来自利润，还有一小部分来自银行贷款。
其二是“三角债”问题的严重性。
这个问题是一个企业间普遍存在的问题，由于没有法律制度的规范和商界商业道德的缺乏，“三角债”问题愈演愈烈，这严重阻碍了民营企业的发展（二）管理模式的一成不变民营企业大部分是由家族式的作坊发展而来的，企业虽然做大了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。
这种模式虽然在企业创办初期具有很大的优势，但是随着社会的发展和各种管理理念的推陈出新，这种家族式的管理模式越来越被社会所抛弃。
而他们却还是死守着旧的东西不放，特别是企业中的一些中老年干部，他们的思想是根深蒂固的，一些年轻人提出的新思维新理念在他们看来是颠覆一个企业的腐虫，是要绝对隔离的。
因此这也就阻碍了民营企业的进一步向前迈进。
（三）恶性的价格战恶性的价格竞争的出现是因为产品工艺简单，易于仿造，从而导致新产品一上市面不到半年生产同样商品的企业就数以千计了。
这样一来，新产品在市场上很快就达到饱和了，再加上时间太短，再次更新的产品无法快速上市面，价格战也就应势而生了。
价格战的出现加速了产品的衰退，大大缩短了产品的生命周期，使产品的销售呈现昙花一现的态势。
更严重的是，价格战使产家的利润一跌再跌，为了减少成本，很多产家就不惜牺牲产品的质量、企业名誉进行低质的生产。
由于资金短缺，厂家无法引进高科技的先进设备，也无法购买优质的原材料。
这样就势必迫使一些小企业停止生产，宣布倒闭。
对现存问题的一些建议和看法（一）健全机构完善管理、注重人才的培养尽快形成以科技进步为先导，以民营产业为依托，以商品市场和生产要素市场想统一为特色，一个面向全国，外向开拓的技术市场系统。
工业企业经营形势调研报告
工业企业经营形势调研报告工业企业纺织工业经营形势开展调研报告工业企业经营形势调研运营报告应该要怎么写呢?下面是为大家调研搜集整理出来的有关于工业企业经营形势实地考察报告，今年以来，在市委市政度的正确领导下，我市紧紧围绕转方式、调结构，全力推进构建10+3现代产业体系，工业经济保持了平稳增长态势。
但是受国家和国际市场复杂多变形势的影响，我市工业宏观经济受到一定很高冲击，严峻的节能减排宏观经济形势、专营成本的持续增长、低迷的出口等风险问题给部分行业和企业的生产经营带来一定困难。
为深入规模了解我市规模以上工业经济运行质量，准确把握上半年全市工业生产经营趋势，5月中下旬市统计局深入各县市区对全市10个重点产业120余家企业进行了专题调研。
一、目前仍然国内宏观经济形势(一)工业增速震荡走高，企业利润同比下降。
全国工业增加值5月份累计增速为10.7%，较2、3、4月份分别低0.7、0.9、0.3个百分点。
前 4月全国规模以上工业企业利润同比下降1.6%。
4月当月实现利润4076亿元，同比下降2.2%，工业企业实现利润连续4个月同比出现负增长。
(二)工业用电量持续回升。
5月份全国工业用电量上年增速为3.7%，虽然较4月份增速提高0.06个百分点，但是较2、3月份回落0.8、1.13 个百分点，较去年同期回落8个百分点。
从细分产业来看，工业行业仅通讯、家电等产业较好，钢铁、采矿业等产业明显不好，增幅趋势逐月回落，用电量未出现拐点，凸显了工业经济政策下行趋势。
(三)宏观景气指数、网购信心指数降至今年最低。
4月份宏观经济指数为87.3%，分别比1、2、3月份低10.7、8和4个百分点;4月份消费信心指数为103.0%，虽然比3月份高3个百分点，但是分别比1、2月份低0.9、2个百分点，仍处于历史地位。
(四)国际和国内航运指数持续走低。
波罗的海指数(国际航运指数)是国际贸易的晴雨表，反应了世界经济整体性的景气经济政策情况。
国有企业经营业务调研报告
国有企业经营业务调研报告1. 引言本报告旨在对国有企业的经营业务进行调研分析，了解其发展现状和面临的挑战。
通过对多个国有企业的实地考察和数据分析，总结出一些经验和建议，以期能够为国有企业的未来发展提供参考和借鉴。
2. 背景国有企业作为国家经济的重要组成部分，在中国的经济中占据着重要地位。
然而，随着市场化改革的推进和外部竞争的加剧，国有企业需要面对的困难和挑战也在不断增加。
因此，我们有必要对其经营业务进行深入调研，找出关键问题并提出解决方案。
3. 调研方法为了得到准确的调研结果，我们通过以下方式对国有企业进行了调研：- 实地考察：对多个国有企业进行实地访问，了解其运营情况和经营模式。
- 数据收集：收集相关的统计数据和财务信息，进行数据分析和比较。
- 专家访谈：与行业专家和学者进行深入交流，获取他们对国有企业发展的见解。
4. 调研结果4.1 经营模式多样化国有企业的经营模式日益多样化，不再局限于传统的垂直一体化。
越来越多的国有企业通过与民营企业或外资企业合作，开展合资合作、股权投资等方式，实现转型和升级。
这种多元化经营模式为国有企业带来了新的机遇和挑战。
4.2 技术创新的重要性随着科技的发展和市场竞争的加剧，技术创新已成为国有企业保持竞争力的关键。
一些国有企业积极推动技术创新，加大研发投入，培养技术人才，并与高校和科研机构合作。
这些举措为企业的可持续发展提供了强大的动力。
4.3 人才队伍建设的挑战尽管国有企业在人才队伍建设方面取得了一些成绩，但仍面临一些挑战。
一些优秀的人才流失，企业在引进和培养高级管理人员方面存在困难。
此外，国有企业还需要解决僵化的组织结构和决策机制等问题，以提高内部运营效率和创新能力。
5. 建议基于我们的调研结果，我们提出以下建议，希望能为国有企业的发展提供一些建设性的意见：- 引领技术创新：国有企业应加大研发投入，建立与高校和科研机构的合作机制，吸引优秀的科研人才，发挥科技创新对企业发展的推动作用。
陕西贸易企业经营现状快速调研报告(精)
陕西贸易企业经营现状快速调研报告近期，省统计局对全省重点贸易企业开展了一次快速调研。
本次调研主要针对总量较大、增速下滑较快的批发和零售业、住宿和餐饮业企业，采取召开座谈会、电话访问、走访企业等形式，旨在了解当前我省贸易企业经营情况、查找存在问题、为促进流通市场平稳运行提出相关政策建议,以服务于政府宏观决策.一、流通市场现状及影响因素自年初以来,陕西商贸流通行业销售额（营业额增速持续回落，对全省经济总量产生了较大影响。
(一批发业市场低迷。
1—4月，全省限额以上批发业销售额增长仅9.2%,同比增速回落达15.1个百分点，且逐月回落幅度加大。
从批发企业来看,总量占比较大、增速下滑较快的如：西安迈科金属国际集团有限公司, 1-4月增速同比回落47。
8个百分点；陕西东岭物资有限责任公司增速同比回落15.6个百分点;陕西延长石油（集团有限责任公司销售公司西安销售处增速同比回落186。
7个百分点；榆林神华能源有限责任公司增速同比回落38.3个百分点。
从大宗商品来看,煤炭及制品类、石油及制品类、化工材料类、金属材料、机电产品等五类商品占到限额以上批发业商品销售额的76。
0％，均呈现大幅回落，直接导致批发行业销售下滑。
1、煤炭及制品类：煤炭市场需求萎缩。
一是受经济大环境的影响,南方下游企业开工不足，用电量减少,同时一些加工企业处于半停产状态,煤炭需求减少；二是全球经济疲软,进口煤以优质低价的优势冲击国内煤炭市场；三是煤炭产能过剩，库存较大，煤炭价格下跌，直接影响煤炭销售;四是环境保护意识增强,清洁能源如风力、水力代替燃煤发电，以燃气代替燃煤对锅炉进行改造等项目的实施,进一步减少煤炭需求。
2、石油及制品类:市场因素影响石油销售。
一是受大型施工项目减少，房地产市场调控、工业生产和销售欠佳等因素影响,使工业和工程建设对成品油需求减少;二是铁路电气化进程加快,石油需求量降低；三是石油销售企业竞争加剧，山西等周边省市石油销售企业挤占陕西传统市场；四是前期库存充足,国际油价持续波动，经销商低价竞销,购买意愿不强，石油批发企业销售额下降。
企业经营情况调研报告
企业经营情况调研报告
《企业经营情况调研报告》
摘要：
本报告基于对某企业经营情况的调研与分析，通过收集和分析企业的财务报表、营销数据、人力资源情况以及市场环境等信息，对企业的经营状况进行全面评估。
通过本次调研，发现了企业存在的问题，并提出了改进方案和建议，帮助企业更好地实现经营目标。
一、企业财务状况分析
根据企业的财务报表数据显示，企业在过去一年中取得了可观的营业收入，但在成本控制方面还存在一定的问题，导致了盈利能力不够理想。
同时，应收账款周转率不高，资金占用过多，需加强催收工作以改善资金流动性。
另外，企业的财务结构存在一定的风险，需要注意资金的合理配置，降低财务风险。
二、营销情况分析
企业的产品在市场上有一定的知名度，但在竞争激烈的市场环境下，企业的销售额增长速度不够理想。
建议企业加强品牌推广，提高产品质量和服务水平，以吸引更多的客户。
另外，对目标客户群体进行细分，开发针对性的营销策略，以提高销售效率。
三、人力资源情况分析
企业的员工团队整体素质较高，但在近期存在员工离职率较高的情况，这可能与企业的薪酬福利、职业发展空间等方面有关。
建议企业加强员工激励措施，提高员工的归属感和忠诚度，降低人力资源成本。
四、市场环境分析
当前，市场竞争激烈，行业规模不断扩大，要想在市场上立足，企业需要加强创新能力，开发新产品，开辟新市场。
另外，关注政策法规的变化，及时调整经营策略，降低市场风险。
综上所述，企业在经营过程中存在一些问题，但也有一些机会和发展空间。
通过本次调研，我们提出了一些改进的建议，希望可以帮助企业更好地应对挑战，实现可持续发展。
公司经营中存在的问题和解决措施的探讨调研报告
公司经营中存在的问题和解决措施的探讨调研报告一、引言在现代商业环境中，每个企业都面临着各种各样的问题和挑战。
为了提高公司的竞争力和可持续发展能力，了解并解决这些问题至关重要。
本报告通过调研和分析，探讨了一些公司经营中存在的问题，提出了相应的解决措施。
二、公司经营中存在的问题1.市场竞争激烈：随着全球化和互联网的发展，市场竞争变得更加激烈。
公司面临着来自国内外各个领域的竞争对手，市场份额受到挤压，增长速度放缓。
2.产品同质化：许多行业的产品同质化严重，产品差异度不高。
消费者面临较少的选择，容易导致价格战，削弱了公司的盈利能力。
3.同质人才供给：企业在招聘和人才发展方面遇到的难题是人才的同质化和匮乏。
大量公司竞相争夺少量热门专业人才，导致市场上存在大量同质人才，难以满足公司多元化和创新性的需求。
4.人力资源管理困难：企业在人力资源管理方面面临的困难包括员工流失率高、人员稳定性差、人员素质参差不齐等问题。
5.成本管理不善：由于市场竞争的加剧，企业需要更加注重成本管理。
然而，许多企业在成本管理方面存在问题，包括生产过程中的浪费、正常成本与异常成本的混淆、成本控制手段不灵活等。
三、解决措施1.积极开展市场调研：公司应加大对市场的调研力度，了解市场需求变化和竞争对手的动态，以便制定相应的市场营销策略。
2.产品创新与差异化：公司应积极提高产品研发能力，通过创新和差异化来区别于竞争对手，提供更有竞争力的产品。
3.多元化人才引进和培养：公司应积极引进不同背景和专业的人才，拓宽人才资源渠道。
同时，公司应加大对员工的培训和发展投入，提高员工的综合素质和专业能力。
4.建立良好的人力资源管理机制：公司应注重员工激励、培养和管理，并建立完善的人力资源管理制度。
通过员工激励措施、专业培训和团队建设，提高员工对公司的忠诚度和稳定性。
5.强化成本控制和管理：公司应加强对成本的管理和监控，避免不必要的浪费。
通过优化生产流程、采用新技术和管理手段，降低成本，提高利润率。
广东调研企业发展现状报告
广东调研企业发展现状报告一、前言广东是中国改革开放的先行地之一，也是全国经济最为活跃的省份之一。
长期以来，广东一直是中国企业发展的重要基地和示范区域。
本次调研以广东省为对象，对广东企业发展的现状进行了深入调查和研究，以期为企业提供有针对性的建议。
二、总体情况广东作为经济发展最为先进的省份之一，在过去的几年里，取得了长足的进步。
其中，广东企业的发展表现出以下几个主要特点。
1. 创新力强广东企业在技术创新和产品创新方面具备较强的能力。
通过引进国外先进技术和培养本土创新人才，广东企业在高新技术产业中取得了显著的成就，尤其以电子信息、生物医药和新材料等领域为主导的企业更是成为行业的标杆。
2. 规模较大广东拥有众多规模较大的企业，特别是一些跨国公司和知名企业总部常驻广东。
这些企业在国际市场上具备较强的竞争力，同时也为广东经济发展带来了巨大的经济效益和税收收入。
3. 产业结构不平衡广东的产业结构较为集中，主要以制造业和服务业为支撑。
虽然这些行业对经济贡献较大，但也存在着一定的风险和挑战。
未来广东应进一步推动产业结构的优化调整，注重发展战略性新兴产业和现代服务业。
4. 人才短缺广东企业在发展中普遍面临人才短缺的问题。
尤其是高端人才的引进和培养不足，限制了企业的创新和发展。
广东应加大人才引进和培养的力度，构建更加完善的人才培养体系，为企业发展提供更加稳定的人力资源。
三、发展瓶颈和问题在广东企业的发展中，也存在一些瓶颈和问题，需要得到解决。
1. 市场竞争激烈广东企业面临的市场竞争日益激烈，特别是来自国际市场的竞争压力。
企业需要不断提升产品质量和服务水平，加大品牌建设和市场拓展力度，同时加强创新，寻找新的增长点和利润空间。
2. 环保压力加大随着环境保护意识的增强和政府环保政策的不断收紧，广东企业在环保问题上面临较大的挑战。
企业需要加大环境治理投入，倡导绿色发展理念，推动产业绿色升级，减少对环境的污染和破坏。
3. 融资难题广东企业在融资方面存在一定的难题，特别是中小企业更加困难。
工业企业发展现状调研报告6篇
工业企业发展现状调研报告6篇工业企业发展现状调研报告6篇第一篇近年来，镇始终把工业强镇作为统领全镇经济发展的主导战略，服务工业园区产业发展思路和规划，形成了工业园区为主体的空间布局，工业经济总量和质量得到提升。
一、全镇工业企业发展现状目前全镇拥有各类工业企业38家，其中,规模以上工业企业2家。
建成1家铝材料制造企业、3家设备制造企业、1家包装材料制造企业、24家建材企业、2家家具制造企业、4家服装布艺加工企业、3家食品加工企业。
另外还有5家电力、燃气及算来水供应企业。
涉及10多个门类的综合性工业体系。
截至XX年，全镇工业增加值总量达亿元。
经济普查统计年均工业经济总收入2200万元，工业总量在全区乡镇排首位。
工业企业空间布局全镇工业集中发展区规划总面积为5平方公里，其中，工业园平方公里，集镇集中发展点平方公里。
全镇38家企业主要发展铝材、建材、包装材料、食品、服装和家具制造业。
有4家采矿业企业，主要从事石灰岩和砂石开采，分布在、、、4个乡村及集镇。
24家建筑材料企业以及4家包装材料及设备制造企业分布在全镇10多个村。
只有铝业1家企业和3家小型建材企业分布在工业园区规划区内。
我镇现有飞地工业企业1户。
工业企业行业布局在全镇38家企业中，采矿业企业4家，铝制造1家、建筑材料制造类企业24家，食品生产3家，服装加工3家，设备制造3家。
另外，电力、燃气及水的生产和供应企业5家。
从行业分布来看，铝材及建筑材料制造企业不管是企业数量还是经济总量仍然是我镇工业经济的主导者。
二、存在的主要问题政策局限性较大，制约了园区外工业企业的发展愿望。
严格限制工业园区外新上工业项目的政策出台，一方面有效促进了工业集中、集约、集群和高效发展。
另一方面抑制了现有区外企业进一步发展的诉求愿望。
加上目前园区基础建设和配套设施建设相对落后，项目承载能力较差，园区难以容纳区外企业。
由于企业规模及产业政策限制，多数区外企业也缺乏向园区调迁的条件。
生产经营现状调研报告
生产经营现状调研报告为进一步加强对全县工业发展的宏观调控，全面摸清**县规模以上工业企业发展情况，及时了解企业当前面临的困难和问题，6月8日一10日，县统计局深入企业就全县规模以上重点工业企业发展状况及存在的问题进行了专题调研，现结合1 —5月规模以上工业统计实绩分析报告如下：一、县规模以上工业企业发展现状1、工业生产情况。
20xx年，全县规模以上工业企业9户，比去年增加1户。
1 —5月累计完成工业总产值21910万元，同比下降% ;累计完成工业增加值8179万元，同比下降%在9户规模以上的工业企业中，有2户重点矿产业今年以来均未开工，在很大程度上制约了全县工业生产的发展。
目前，亏损企业有7户，比去年同期增加2户，实现主营业务收入14488万元，同比下降%；利润总额3623万元，同比增长倍。
2、延伸产业链和循环经济方面取得了新的成绩。
南华糖业勐省公司利用榨糖过程中产生的滤泥、渣灰及酒精废液作为原材料，将有机废弃物转化成环保优质的生物有机肥生产线已投入试生产，拉长了制糖企业的产业链条，改变了制糖企业产品单一的结构，提高了抗市场风险能力，创造了循环经济效益。
3、大部分企业在对平稳度过金融危机、保生产、稳就业上充满信心。
全县9户规模以上工业企业有7户开工生产，开工生产率77%在调研所到的7个工业企业，大家对平稳度过金融危机信心十足，都在想方设法保生产，坚持以销定产,维持基本生产经营工作正常开展。
尤其是**云矿锌业有限公司自20xx年10月份停产以来，一直积极关注市场行情走势，目前1吨锌现货价格回升至13500元左右，比去年10 月份最低价8500上涨近60%月均涨幅％，公司根据市场走势分析，预测四季度锌价能回升到14000元以上，因此，公司积极的在做恢复生产前的资金筹措、原料储备等准备工作，以便能及时抓住机遇，适时恢复生产。
在做好以上各项准备工作的前提下，如果市场没有大的变动，10月份可正式恢复生产。
企业经营考察调研报告
企业经营考察调研报告一、调研目的和背景本次调研的目的是对某企业的经营情况进行考察，了解其竞争优势、市场地位以及未来发展潜力，以提供决策者参考。
调研的背景是该企业在近几年取得了较为快速的发展，成为同行业的龙头企业，但同时也面临着市场竞争加剧和行业环境变化的挑战，因此有必要对其经营情况进行全面的了解。
二、调研方法本次调研采用了多种方法，包括实地考察、问卷调查和访谈等。
首先，我们前往该企业位于XX市的总部进行实地考察。
通过参观企业的生产线、仓储设施以及销售部门，我们对其生产流程、物流配送以及市场销售情况有了较为全面的了解。
其次，我们对该企业的员工进行了匿名问卷调查，主要涉及企业文化、员工满意度以及对企业未来发展的看法等方面。
最后，我们还进行了一对一的访谈，采访了该企业的高层管理人员和部分客户，以了解其经营策略、市场竞争力和客户需求等情况。
三、调研结果分析根据我们的调研数据和对其经营情况的分析，可以得出以下结论：1. 该企业在同行业中具有较高的市场地位和品牌知名度。
通过积极的市场推广和产品创新，该企业已经成功占据了一定的市场份额，并且在目标群体中拥有良好的声誉和口碑。
2. 该企业的成本控制能力较强。
通过自主研发关键技术、提高生产效率以及建立完善的供应链系统，该企业能够有效降低生产成本，提高利润率，保持了较强的竞争力。
3. 该企业注重人才培养和文化建设。
在员工调查中，我们发现该企业的员工普遍对企业的文化环境和管理方式持有积极的评价，并且认为该企业为员工提供了良好的职业发展空间和福利待遇，这有助于提高员工的工作积极性和创造力。
4. 尽管该企业在竞争激烈的市场环境中表现出色，但仍然面临一些挑战。
市场变化、技术进步以及政策法规的影响都可能对该企业的经营产生一定的影响，因此该企业需要及时调整经营策略，提高市场适应能力。
四、建议和展望针对以上调研结果，我们提出几点建议供该企业参考：1. 进一步加强市场调研与产品研发。
甘肃省企业现状调研报告
甘肃省企业现状调研报告概述本报告对甘肃省企业的现状进行了调研，以了解该地区企业发展的情况。
通过采集数据、分析各行业的发展趋势和问题，可以为政府和企业提供参考意见，促进经济发展和产业升级。
1. 经济概况甘肃省是中国西部地区的重要经济大省之一，具有丰富的自然资源和人文资源。
该省主要经济指标表现稳定，逐年增长。
GDP近年来保持在9000亿元人民币左右，人均GDP稳步增长。
甘肃省的主要产业包括农业、能源、制造业和旅游业等。
2. 企业分布情况甘肃省的企业分布相对分散，主要集中于省会兰州以及一些重要的经济城市和工业园区。
其中，制造业和农业相关的企业较多，而服务业和高新技术产业的企业相对较少。
企业规模较小的微型和小型企业占大多数。
部分大型企业在一些特定领域取得了一定的成就。
3. 企业发展趋势3.1 制造业制造业一直是甘肃省的主导产业之一，但仍面临一些挑战和问题。
由于地理位置偏远，交通和物流成本较高，制约了企业的发展。
同时，与发达地区相比，甘肃省制造业的技术水平和创新能力还存在差距，这需要加强科研力量和技术创新，推动制造业向高端、精细化方向发展。
3.2 农业甘肃省具有得天独厚的农业资源，但农业产业发展相对滞后。
在现代化农业的发展过程中，需要引入新的技术和管理理念，推广科学种植、高效管理和精准农业。
同时，加强农产品品牌建设，拓展内外销渠道，提高农产品附加值，提升农民收入。
3.3 服务业服务业是甘肃省的薄弱环节，发展相对滞后。
其中，旅游业是潜力巨大的领域，但目前的发展仍不够充分。
甘肃省拥有丰富的自然和人文资源，具备发展成为全国重要旅游目的地的条件。
政府和企业应加大投资力度，提升旅游基础设施和服务质量，吸引更多的游客和旅游投资。
3.4 高新技术产业高新技术产业是推动甘肃省经济转型升级的重要力量。
在甘肃省专项扶持政策的带动下，高新技术企业近年来有所增加。
然而，与全国一些经济发达地区相比，高新技术产业在甘肃省仍然处于起步阶段。
商务局企业现状调研报告
商务局企业现状调研报告文档：商务局企业现状调研报告为了了解本地区商务局所管理企业的发展状况、市场竞争力以及面临的挑战，我们对该局所辖企业进行了一次现状调研。
以下是调研结果及分析：一、企业总体状况1.企业数量截至目前，商务局共管理企业数目为100家，涉及行业包括制造业、服务业等。
其中，70%的企业规模较小，雇员数量不超过50人，另外10%的企业规模相对较大，雇员数超过200人。
2.企业资金流动状况调研结果显示，55%的企业资金流动平稳，45%的企业存在资金短缺的情况。
其中，电子商务、旅游业等服务性行业受疫情影响较大，资金回笼较为缓慢，致使企业资金短缺。
3.企业利润状况近半数企业的利润状况可以维持良好的水平。
但受经济环境和市场竞争影响，约有30%的企业利润不够理想，并面临亏损的风险。
其中，制造业受竞争日益加剧影响，需开发创新性的产品以增强竞争力。
二、市场竞争力1. 企业产品质量竞争力调研结果显示，51%的企业的产品质量有所提升。
但仍有49%的企业产品质量尚未能竞争市场。
特别是制造业企业，由于货残品率较高，产品质量在市场上无法满足消费者需求，需进行生产技术的改进。
2. 企业价格竞争力调研显示，超过3/4的企业选择了提高产品价格来提高竞争力，其余企业则选择了借助廉价材料或降低人力成本等手段压制价格。
然而，随着资源成本的逐步提升及质量客观要求的提高，压价策略的效率有所减弱。
3. 企业市场开拓能力调查发现，约60%的企业考虑拓展市场。
70%的小型企业选择加强宣传营销以获得新客户，20%的中型企业寻求在国内外市场寻求商机，10%的企业选择兼并和竞争对手。
三、企业面临的挑战1. 人力成本高近50%的企业人力成本较高，人才流失严重。
为了留住优秀人才，企业需扩大员工福利，向员工提供培训机会和晋升空间。
2. 运营成本大幅扩张由于原材料、环保等多个因素影响，约30%的企业运营成本大幅扩张，影响企业发展。
一些企业决定采取节约成本策略，尽可能减少企业的杂费。
企业经营管理状况评估报告调研报告
企业经营管理状况评估报告调研报告一、引言随着市场竞争日趋激烈，企业的经营管理状况直接关系到企业的生存与发展。
为了全面了解企业的经营管理状况，提出相应的改进建议，本报告对该企业进行了调研，并针对调研结果进行了分析和评估。
二、目的和方法本次调研的目的是为了评估企业的经营管理状况，并找出存在的问题，为企业的改进提供参考。
为此，采用了多种方法进行数据收集，包括问卷调查、访谈和文档分析等。
三、调研结果分析与评估1.组织结构及管理体系通过对企业的组织结构和管理体系的了解，发现企业的组织结构相对简单，职责划分不够明确。
管理体系较为松散，部门之间缺乏有效沟通与协作。
此外，企业缺乏完善的内部控制机制，对员工的绩效考核和管理较为模糊，导致业绩评估不准确。
根据上述问题，建议企业加强组织结构优化，明确部门职责，加强各部门之间的沟通与协作，并建立完善的内部控制机制，提升员工的工作效率和业绩。
2.人力资源管理在人力资源管理方面，企业存在员工培训和职业发展不足的问题。
企业很少提供持续的培训机会，导致员工技能不断滞后。
同时，企业的职业发展通道较为模糊，职位晋升机制不够完善。
这些问题导致员工的工作积极性和创造力下降。
针对上述问题，建议企业加强员工培训和发展机制，为员工提供持续的培训机会，激励员工发展自身技能，同时建立明确的职业晋升机制，提升员工的工作积极性和创造力。
3.财务管理在财务管理方面，企业存在财务报表分析和财务决策不够准确的问题。
企业对财务数据分析能力较弱，对于财务报表中的关键指标不能及时察觉并加以处置，这给企业的财务风险管理带来了困难。
对于财务管理问题，建议企业加强财务数据分析能力的培养，提高财务决策的准确性和及时性，增强对财务风险的管理能力。
四、改进建议基于对企业的经营管理状况评估，提出以下改进建议：1.加强组织结构优化，明确职责，加强沟通与协作，建立完善的内部控制机制。
2.加强员工培训和发展，提供持续的培训机会，建立明确的职业发展机制。
规模以上工业企业经营调研报告
规模以上工业企业经营调研报告
根据最近的规模以上工业企业经营调研报告，以下是一些主要的发现和趋势：
1. 增长放缓：尽管大部分规模以上工业企业仍保持着增长态势，但增长速度已经放缓。
与去年相比，企业的利润增长幅度有所减少。
2. 结构调整：为了应对市场竞争和环保压力，许多企业开始进行结构调整，优化产品
组合和生产布局。
一些传统产业发展缓慢，而新兴产业和高技术产业蓬勃发展。
3. 创新驱动：对于规模以上工业企业来说，创新已成为保持竞争力的关键。
越来越多
的企业加大研发投入，取得了一些关键技术的突破。
4. 环保要求：随着环保政策的不断加强，规模以上工业企业面临更严格的环保要求。
许多企业加大了环保投资，采取了一系列措施来减少污染排放。
5. 国际市场拓展：越来越多的规模以上工业企业开始寻求国际市场的机会。
随着一带
一路倡议的推进，企业与海外市场的合作和交流不断增加。
6. 人员减少：自动化和智能化技术的应用使得许多工业企业开始减少人员。
虽然这提
高了生产效率，但也给就业和社会稳定带来了一定的挑战。
综上所述，规模以上工业企业经营调研报告显示，尽管企业仍面临一些挑战，但有望
通过结构调整、创新驱动和国际化战略取得更好的发展。
同时，环保要求和人力资源
管理也需要企业引起高度重视。
央企企业现状调研报告模板
央企企业现状调研报告模板一、背景介绍央企是指由中央政府掌握控制权的国有大型企业，其经营范围涵盖多个领域，承担着国家经济建设和发展的重要任务。
央企在中国经济中占据着重要地位，在产业结构调整和国际竞争力提升方面发挥着重要作用。
本报告旨在对央企企业的现状进行调研，以加深对央企的了解和分析。
二、调研目的通过对央企企业的现状进行调研，旨在了解央企在经营管理、创新能力、企业文化等方面的表现，进一步提升央企的发展水平，为国家经济可持续发展做出贡献。
三、调研方法1. 文献研究：通过收集和分析国内外相关的学术研究成果和专家观点，深入了解央企企业的研究现状和发展趋势。
2. 实地调研：选择了三家代表性的央企企业进行实地访问和调研，包括宝钢集团、中国移动通信集团、中国石油化工集团，采用访谈、观察等方式获取一手资料。
3. 数据分析：对调研所得的信息进行整理和归纳，通过量化分析的方法，得出相应的结论和建议。
四、调研结果1. 经营管理央企企业在经营管理方面表现出一定的优势。
首先，央企具有强大的资金实力和人力资源储备，能够承担大型工程和项目，具备规模经济效应。
其次，央企在战略决策和资源配置方面具有较高的自主权，能够更好地适应市场环境和政策变化。
但是，央企也存在一些不足之处，包括决策机构过于庞大、决策效率不高等问题。
2. 创新能力央企在创新能力方面取得了一定的成绩。
央企注重科技创新和技术研发，积极引进和培养高级人才，建立了一批科研机构和创新平台。
同时，央企通过与高校、科研院所等合作，加强技术转移和成果转化。
然而，央企在创新管理和创新机制方面还需要进一步完善，加强对新兴技术和市场需求的研究，提高创新效率和速度。
3. 企业文化央企企业文化的建设成效明显。
央企注重企业文化的培育和传承，强调以人为本、敢于创新、团队合作等价值观念，营造了良好的企业氛围。
央企通过组织各种培训和交流活动，提高员工的素质和工作能力。
然而，央企仍存在一些文化脱节的问题，企业文化和员工行为之间存在一定的距离，需要进一步加强文化建设的深度和广度。
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呈阅件榕物协综【2009】012号福州市物业管理协会2009年11月20日关于福州物业企业经营状况的紧急报告一、我市物业管理发展的基本状况随着城市化进程的提速和住房商品化不断推进，福州市从上世纪90年代中期，物业管理行业开始起步并不断发展壮大。
根据初步统计，截至今年上半年，全市已有1690个物业管理项目实施物业管理，总建筑面积达4000多万平方米，占房屋面积的55%左右，其中实施物业管理的住宅小区1186个、办公楼360多个、工业仓储用房80个、其他64个。
新建住宅小区物业管理覆盖面达到100%。
受益住户100多万家。
全市共有435家企业依法取得物业管理企业资质，其中一级资质2家，二级资质13家，三级资质303家，暂定三级资质117家。
全市物业管理从业人员近4万人。
迄今为止，全市共有物业管理“市优”项目282个，“省优”项目55个，“国优”项目22个，行业产值接近10亿元。
据统计，在物业行业基层员工中，农村进城务工人员占52%，复员转业人员占17.8%，下岗职工占6.7%，大中专毕业生占3.8%。
物业行业是低端产业，但这个行业的发展，不仅有利于改善人居和工作环境，维护社会和谐稳定，提高城市管理的总体水平，同时对促进第三产业发展，吸收消化城乡剩余劳动力，解决社会就业问题，以及扩大居民住房消费，拉动经济发展等方面都产生着积极的影响和作用。
二、福州物业企业目前的经营状况似乎已经到了“最危险的时候”十几年来，尽管我市物业管理行业发展迅猛，但行业总体发展前景却令人担忧。
今年七月，市物协第三届理事会曾到厦、漳、泉三市考察，发现我市物业行业虽然发展最早，规模也最大，但这两年的状况表明，我们无论在高端企业数量，还是在政府支持方面都已经明显落后。
最近俩个月市物协召开八次与三级资质企业共100多位负责人的座谈会，发现这些企业的运营状况十分不妙。
物业管理行业是劳动密集型行业，正常人工成本占了主营收入的70%以上，按一个劳动或管理人员服务2000平方米、收费标准平均为0.80元/平方米.月计（相当部分的旧小区，拆迁安置小区的收费标准只在0、43/平方米·月，有的小区干脆以12元/户·月包干），年劳动生产率仅为1.92万元。
这就注定了物业行业是保体微利型行业，是抗风险的能力和赢利能力都极其脆弱的行业，加重其负担，就容易陷入亏损，滑进破产、倒闭的不归路。
根据2008年底省建设厅对全省1180家企业调查数据结果，2007年度全省物业企业总收入17.91亿元，上缴企业所得税为1.461亿元，实现利润总额8200万元，平均利润6.9万元，利润率仅为4.5%。
其中盈利或持平的813家，占总数的68%，亏损企业376家，占总数32%。
数据表明，整个物业行业在没有发生重大风险的情况下，只能达到勉强维持的状态，效益与风险比例严重失衡和不对称是显而易见的。
福州市的情况更不容乐观。
福州市现有物业企业435 家，从业人员近4万人，2006 年收入6.7 亿元，利润832 万元，年利润率1.28% ，远低于全国5.13%的平均水平和全省4.5%的水平。
其中关键原因是收支标准严重倒挂。
以平均工资为例，1999 年7 月1 日起福州市区生活最低标准为300 元，至今已调整到650 元，增长了近116.7% 。
2007 年福州市上半年月平均工资为1768.33 元，而作为物业企业人员的秩序维护员（原保安员）月收入只在800 元至1400 之间，保洁员月收入只有600 元至750 元之间，大大低于社会平均工资。
十几年没有调整的物业管理收费标准远无法满足企业用工成本支出。
因此，一些企业只好采取减少用工人数办法进行过渡，但这必然导致服务质量的下降，反过来又引起业主的不满和投诉，矛盾增多。
行业目前确实处在有苦难言的境地，这是一方面，另一方面涉及物业企业成本支出的其他费用则不断增大。
福州早期物业管理收费标准实行物价部门定价，即一个项目报批一个收费标准，十几年来收费价格几乎一成不变。
随着市场物价的不断调整和提高，物业管理企业日常成本开支不断加大。
近年来涉及物业管理企业成本开支不断增大，而其中大部分本应由终端用户——即全体业主承担的费用由于无法实施，均转嫁到物业企业头上。
例如：（1）水价上涨83%（原0.7元/吨现均价1.32元/吨）；三项排污费上涨112.5%（原0.4元/吨现0.85元/吨）；居民电费上涨29%（原0.36元/度现0.4643元/度）；（2）人工费成本支出上涨24%（九十年代末至二000年初，一个保安员或楼管员的工资标准为800元/700元，现增长到1200元/1100元左右，按人工工资不考虑福利、加班、奖金部分，占主营收入的50%，目前基本工资涨幅达50%，约占主营业务收入24%）；（3）强制性社保支出：增加14%（目前物业人员工资约占主营业务收入70%，企业承担工资总额20%社保支出）；（4）医保支出：增加4%[人均96元/月（1200元*8%）相当于工资总额8%，主营业务收入4%];（5）电梯年检费：上涨127.6%[以18层高层住宅为例，原电梯年检费为350（1+0.04*18）=602，现电梯年检费为650+（18-6）*50+120=1370]注：120为两年一检限速器年检费240元，年分摊120元。
除了上述固定收费价格的上涨外，随着物价指数的上升，物业企业在管理项目中涉及设施、设备维修的原材料、零部件，房屋建筑维修所需的水泥、钢材，交通燃油、差旅费等等也在不断调高。
人工成本、涉及公共事业单位不断上涨的收费价格，无时不在吞噬着处在持平或微利的物业企业仅存的利润空间。
在这种情况下，一些企业采取或抵制不合理的收费，或通过进一步裁减员工，降低服务标准来维持企业的基本的运转，实属无奈之举。
对于广大业主而言，没有几个人会去客观地评价和理解产生这些问题的根源。
住管双方的矛盾加深，投诉不断，媒体抨击就是上述原因导致的必然结果。
此外，相当部分业主花钱买服务，理性消费的观念还未形成和成熟。
在很多物业管理小区中，一些业主片面强调自已享有的权利，对自已承担的义务却知之甚少，有的甚至不愿履行义务，以各种理由拖欠或拒缴物业服务费，以至于造成本来经营状况就比较艰难的企业雪上加霜，继而服务质量下降，形成恶性循环，矛盾加深，物业企业在社会的形象欠佳，舆论对物业企业的评价贬多褒少。
另外，我市物业企业数量多、规模小，三级企业和暂定三级企业占企业总数的97%以上，存在“散、乱、差”现象。
三级资质企业和暂定三级资质是物业行业中低资质的企业。
这些企业一是管理项目小、单位成本高，二是管理服务标准低、收费少。
为维持生存，它们千方百计要多争项目，试图以规模取胜。
为达到这一目的，它们之间或互相攻讦、拆台、或以超低价诱使业委会签约。
这就注定了低资质企业之间的恶性竞争不断加剧。
部分项目的委托方，小区的业主大会一味以低价选择物业管理单位，造成物业企业在投标中竞相压价，整个行业，处于混乱和无序的状态。
三、促进物业行业健康发展的意见和建议为拯救这个行业，我们建议：1、各级政府应充分认识物业管理在经济、社会生活中的重要作用，认真研究物业行业目前的困境和“救市”的综合措施，给这个行业更多的政策支持和人文关怀，这是物业管理行业发展的基础。
如果各相关行政主管部门都把本应由自己承担的行政管理责任一古脑儿地推到物业企业身上，动不动就拿物业企业问责，不管什么收费都要物业企业承付，物业行业将面临整个行业被拖垮、挤垮、压垮的危险。
希望市人大常委会和市人民政府能对物业行业的状况进行一次全面的调查或执法检查。
2、物价部门应对物业管理市场起到宏观调控和微观调节的作用目前物业企业的收费标准实行的是市场调节价和政府指导价，价格制定标准的决定权操控在委托方或是业主大会、业主委员会手中，物业企业只有做与不做的选择，没有讨价还价的权利。
而所有增加或上调的收费标准，均属于政府定价，对使用或管理单位具有约束力和强制力。
在这样的价格形成机制的框架下，属于政府定价的部份因上调价格提高的费用都推给物业企业，形成物业企业新增的成本开支，这样必然引发整个物业行业的反弹。
物价管理部门以牺牲关系主体一方的利益去满足另一方的做法，势必产生事与愿违的结果。
希望物价管理部门在定价前应认真调查市场，多听取各方的意见，做出准确和正确的数据分析和结论。
特别是物业企业在接管物业项目时，是按当时的价格指数核算后签订的服务合同，无法随行就价。
在增加成本开支的项目调整中，如果物价管理部门能同步颁发具有约束力和强制力的价格调整文件，使物业收费标准能够水涨船高，将费用合理合法地分摊给使用单位或终端用户，不再不断加重物业企业的负担，企业就有余力致力于企业建设和资源储备，提高服务质量，培育正常和健康的生存环境和发展空间。
3、物业企业不应作为公共事业、行政事业单位收费的缴费主体国务院《物业管理条例》和《福州市物业管理若干规定》都明确规定，供水、供电、供气、通讯等单位，向最终用户收取有关费用，公共使用的由业主分摊，按照合同约定收取。
因而诸如公共水、电、排污、电梯等公共使用的支出费用，缴费主体应当是全体业主。
由于早年在政府定价的阶段中，将公共水电费包含在物业服务费中，虽然自2007年物价局、房管局颁布的《福州市普通住宅物业服务规范及等级指导性收费标准》已经明确规定了公共水电等费用业主使用的业主分摊，但目前在实际运作当中困难重重。
因为这些公摊费用需要与业主签署合同，在没有合同约定的前提下，《标准》对业委会没有约束力，更得不到法律的支持。
物价部门应对这种状况作出切合实际的规定，提出切实可行的解决办法。
物价部门应按照谁受益、谁出资的原则处理由于价格调整增加的费用，作价时，一是应当在定价前举行价格听证，特别是涉及民生的价格调整，应当慎之又慎；二是要加大媒体宣传力度，正面引导理性消费、花钱买服务的理念；三是在合同中，应当增加关于价格调整后如何消化调高费用部分的约定，真正体现民事关系平等原则，减少矛盾纠纷。
价格主管部门和行业主管部门对物业企业的关注，要从“保增长、保稳定、保民生、促就业”的国家重大决策的高度，制定政策和平衡社会经济关系。
对物业企业的认识，不能老用保本微利为主导思想，人为地打压这个行业，让这个行业始终处在紧运行的危险状态。
行业的萎缩、消亡，对城市的文明建设、城市综合管理水平的提高，打造福州宜居城市目标的实现没有任何益处。
4、实行税收优惠，减轻企业负担中国物业管理协会2007年在全国范围内对4600家物业管理企业开展行业生存状况调查表明，大多数物业企业经营状况艰难。
被调查者普遍反映物业管理行业税负政策不合理，加重了业主和企业的负担。
因此，从维护业主的切身利益和促进物业管理行业可持续发展的角度出发，我市可商省有关部门出台并具体落实对物业企业的税收优惠政策。