浅谈项目工程质量管理的控制

浅谈项目工程质量管理的控制
发表时间：2017-03-23T14:33:57.500Z 来源：《基层建设》2016年35期作者：祁丽丽
[导读] 摘要：把建筑工程施工质量的管理工作做好所包含的意义重大，对经济及社会影响深远，工程项目施工阶段质量控制是项目全过程的关键环节，在施工过程中影响施工质量的因素众多。

身份证号码：32132419880501xxxx 江苏宿迁
摘要：把建筑工程施工质量的管理工作做好所包含的意义重大，对经济及社会影响深远，工程项目施工阶段质量控制是项目全过程的关键环节，在施工过程中影响施工质量的因素众多。

本文拟从主要影响因素的控制措施和方法入手，对怎么做好建筑工程的质量管理工作进行深入分析。

关键词：项目管理施工过程影响因素控制
工程在项目施工过程中，工程质量影响因素较多，主要有人、机械、材料、方法和环境等五大方面。

怎样做好施工质量影响因素的控制对保证工程的质量至关重要。

本文根据现场施工情况，浅谈工程施工质量主要影响因素控制的措施和方法。

1 人的因素行为
这里讲的“人”，主要包括直接参与施工的决策者、管理者和作业者。

人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质量活动能力对施工质量的形成造成的影响。

人具有较高的主观能动性，这些人会直接或间接参与工程项目建设，他们都将会影响工程建设的质量。

所以，在施工过程中，要充分调动其积极性，充分发挥“人的因素第一”的主导作用，必须有效地控制参与施工人员的素质，不断地提高人的质量活动能力，才能保证施工质量，避免失误的产生。

在工程施工质量控制过程中，一般从以下三个方面来考虑人对质量的影响：
1.1 工程决策者——即领导者的素质。

在施工时候一定要注意考核领导者的素质，因为工程领导者的素质对工程的质量有着重要的影响。

如果领导层整体的素质好、经营作风正派、实践经验丰富、社会信誉高，那么必然具有较强的决策能力，组织机构也就健全，管理制度能够完善，技术措施得力，确保工程质量。

1.2 工程管理者——即施工管理人员的理论、技术水平。

施工管理人员的理论、技术水平会直接影响到工程质量，较高的水平能够比较容易看懂、领会工程设计的方案和技术要求，并且在施工过程当中能够及时地发现突发问题，甚至根据自己的经验给出解决问题的方法。

1.3 工程作业者——即施工人员的劳动态度、注意力、情绪和责任心等状态。

这些状态存在太大的主观性，会在不同时期和不同地点发生变化。

所以，在施工过程当中，一定要注意人员状态的变化，特别是对那些需要确保工程质量的关键、精密工序，控制其思想活动，稳定其情绪波动。

2 机械设备因素的控制
机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。

会对项目的施工进度和施工质量产生直接的、重要的影响，因为机械设备是实现项目施工机械化的重要物质基础。

在项目施工阶段，在综合考虑施工现场的条件的基础上，必须系统考虑建筑结构型式、机械设备功能、施工组织与管理、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素，合理选择施工机械的类型和性能参数，使之合理装备、配套使用、有机联系。

机械设备的选用需要考虑较多的因素，概括起来主要包括机械设备的选型、主要性能参数和使用操作要求等三方面。

2.1 机械设备的选型。

应该充分考虑工程的实际特点和情况，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。

2.2 设备性能参数。

机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，根据工程量的大小和施工进度，选择能够满足施工需要并保证工程质量要求的设备。

2.3 使用操作要求。

机械设备的操作规范对保证施工安全直观重要，因此也影响着工程质量。

所以设备操作人员必须要严格遵守各项规章制度，认真执行操作规程，防止出现安全质量事故。

3 工程材料因素的控制
材料包括工程材料，又包括原材料、（半）成品和构配件和周转材料，各类材料是施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，所以说他是工程施工的基础物质条件，只有材料质量达到施工要求，工程质量才能够符合标准。

所以，加强材料的质量控制，是保证并提高工程质量的重要保证。

材料质量的控制对创造正常的施工条件、控制施工进度、实现经济效益具有重要的意义。

3.1 材料控制必须明确材料进场验收的职责、步骤及依据，加强施工材料进场的检查验收，严把质量关，同时抓好材料的现场管理，做好合理调配和使用。

3.2 用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明材料，经现场监理，甲方代表检查抽样，送试验室复试，搞好材料质量的试验和检验工作。

凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、成品、半成品均不得投入使用。

3.3 对材料在工程中的使用严格把关，正确合理地使用材料，杜绝片面极端地追求经济效益，坚决避免将不合格的材料用于工程建设中。

4 方法因素的控制
施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施。

从一定角度概括技术水平的高低，决定施工质量的高低。

细化起来主要包含工程项目整个建设周期内所采取的施工组织设计、组织措施、技术方案、工艺流程、检测手段等的控制。

施工方案是一切工程的源头，方案是否正确，会直接影响到工程项目三大目标（进度、质量和投资）能否顺利实现。

因此，在制定和审核施工方案时，必须结合工程项目的实际情况，从组织、管理、技术、工艺等方面进行全面系统的分析，综合考虑，这样才有利于提高质量、加快工程进度、降低施工成本。

5 环境因素的控制
环境的因素主要包括施工现场的自然环境因素，施工质量环境因素和施工作业环境因素。

环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变
的不确定性的特点。

（1）施工现场自然环境因素：主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗拒力等对施工质量的影响。

例,在地下水位高的地区，若在雨季进行坑基开挖，遇到连续降雨或排水困难，就会引起坑基塌方或地基受水浸泡影响承载力等，在寒冷地区冬期施工不当，工程会因受到冰融而影响质量，在基层干燥或大风天进行卷材屋面防水层的施工，就会导致黏贴不牢及空鼓等质量问题。

（2）施工质量管理环境因素，主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调因素。

根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场统一施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，是施工顺利进行，提高施工质量的保证。

（3）施工作业环境因素，主要指施工平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明，通风，安全保护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素，这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。

6 小结
对影响施工质量的上述因素进行控制，是施工质量控制的主要内容，它对项目工程管理目标中的工程进度、投资和质量的目标能否实现起到关键作用，项目施工阶段至工程完成、实现工程价值的重要环节，工程质量也主要在这个环节当中实现。

由于工程项目涉及面广，施工位置不固定、结构类型不单一，施工方法多变，并且受自然条件影响大，是一个极其复杂的过程，因此工程项目质量比其他类型产品的质量更难以控制。

理清影响施工质量的因素，并做好主要影响因素的控制对保证工程质量具有至关重要的意义。