浅谈园林建设工程造价管理

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园林工程造价控制管理问题与措施

园林工程造价控制管理问题与措施

园林工程造价控制管理问题与措施随着城市化进程的不断推进,园林工程的造价越来越成为一个重要的问题。

在园林工程建设中,如何控制造价,合理分配资源,是每个工程师都需要面对的问题。

本文将讨论园林工程造价控制管理问题与措施。

1.成本管理不规范园林工程建设需要投入大量的资金,如没有规范的成本管理方式,容易出现全部投入甚至超支的情况。

成本管理应从工程计划、采购、使用、监督等多个环节入手,建立科学严谨的成本管理体系。

2.施工过程管理不当园林工程的施工过程需要严密监督,如存在监督不力的问题,容易导致工程材料浪费、人员操作失误等情况,增加工程成本。

3.人力资源调配不合理人力资源的调配是园林工程建设中一个非常关键的环节,合理的人力资源调配能够节省成本、提高效益。

调配不当会出现人力资源浪费、工期延误等问题,导致成本增加。

4.项目管理不完善园林工程建设过程中,如果没有有效的项目管理体系,如无论是进度管理、质量管理、成本管理等方面,都容易出现问题,影响整个工程的开展,增加了成本。

通过建立园林工程项目成本管理体系,规范资金使用,控制成本,达到有效支持园林工程建设目标的效果。

2.严密监控施工过程严格管理施工材料的流向,节约使用,使之尽量保持在规定范围内,有效控制造价。

在园林工程建设中,要尽力做到精简人力,合理配置人力,保证设计效果,有效降低成本。

在各方面都建立完善的管理体系,形成高效的管理机制,提高工程的完成度和效益,降低成本。

三、结语园林工程建设所需投入资金较高,建立约束成本的管理体系以及提高效益是维持工程稳定的关键。

通过合理的管理,园林工程建设人员可以保证工程的质量和进度,控制成本,提高效益,实现园林工程的可持续发展。

园林工程造价管制论述

园林工程造价管制论述

园林工程造价管制论述园林工程作为一种建筑工程,其造价控制是非常重要的一部分。

在园林工程中,因为涉及到很多的建筑材料和装备,所以如果没有一个好的造价管控,就很容易导致项目预算超支,从而影响整个项目的进展和最终效果。

因此,对园林工程的造价管制应该非常注重。

园林工程的成本大多数情况下是由人工和物资的费用构成的。

其中,人工成本就包括了人员工资、社保缴纳、工伤保险等各项费用。

而物资成本则包括了园林建筑所需要的各类建筑材料、设备和机械等等。

在控制园林工程成本的过程中,我们需要从两方面入手:一方面是对工人的人工成本进行控制,另一方面是对物资成本进行控制。

首先,要想控制园林工程的人工成本,就需要在招聘工人时要通过严格的岗位素质、能力水平的评估设定统一的工资标准,这是管制人工成本很重要的一步,需要一定的人力投入,并在项目运行中持续进行监管。

其次,需要定期进行工人的考核工资,并及时纠正各项不规范的行为,尽量避免在园林工程中人工费用的浪费,进而确保项目的预算控制在合理的范围内。

其次,针对园林工程中的物资成本进行管制也是非常重要的一环。

我们可以通过多样化采购,在保证园林工程质量的情况下,尽可能的降低成本。

车间库存的控制也非常重要,需要定期的进行盘点,并根据配需情况进行调整,对于道具、维护物资等需要平衡其库存量与使用量,以减少园林工程成本的浪费性。

而且还可以加强与供应商的合作,协商合理的供货价格,进而减少物资采购成本。

在园林工程的实际运行中,我们也可以运用一些先进的方法来进行成本控制,例如采用ERP管理系统进行成本核算分析等。

这样可以对成本进行更为精确的控制,有效的避免冗余和浪费。

总之,园林工程的造价管制是一项非常重要的工作,正确认识并实施好造价控制,可以在保证项目品质的前提下控制好预算的情况下推进工程进行。

因此,在进入项目实施阶段之前,需要对系统进行规划设计,并严格制定出相应的实施方案和措施,对于整个园林工程成本的管理进行严格监管,确保项目能够达到预期的目标。

浅议园林工程项目造价管理与控制

浅议园林工程项目造价管理与控制
上 引起误 导 ,往 往 出现设计 阶段 的造
( 五) 园林工程设计 阶段造价 管理 与控制的措施 1 、项 目设计应 实行方案招投 标与 方案成 果 的公 开评 审 、公 示 制度 。园 林工程设计方案 引入 招投 标竞争机制 , 将会促 进设 计人员 的风 险意识 、提高 设计 水平 和经济 核算质 量 ,从而 达到 优化设 计 的 目的。建设 单位 在收 到设 计 方案成果 后 ,首先应 组织 专家 、相 关 技术 人 员等 对 方 案进 行 公 开评 审 , 听取 设计单 位 的设计汇 报 ,提 出修改 或 建设性 意见 ,力求设 计 方案 在经 济 合 理条件 下确保 使用 功能 。 同时对 入 选 方案 和中标 方案进行 公示 ,集 思 广
控 制是 园林 工程 项 目全 过程 造价 管理 境 、服 务对象 等都 直接影 响工 程建 设 与 控制 的重点 ,而前期 设计 阶段 的造 成 本 ,前期 调查 的环境基 础 资料不 到 价 管理 与控制 又是其 中 的核 心 。但实
际的项 目设计 阶段又 是存在 问题 比较
多 的 阶段 ,所 以该 阶段也是 本文 阐述 的重点 。
二 、 园林工 程设 计 阶段 存在 的 主
要 问题
位直接 影 响造价控 制 。同时 园林是 一 门艺术 ,不 仅具有 感官休 憩 功能 ,更 重要 的是体 现一种 精神 意境 ,需要 表
达 的是一种 文化韵 味 、历史 底蕴 和人 文气 息 ,所 以设计 前必 须认 真地对 当 地 的历史 脉络 、风土人 情 、地方 特色 进行 翔实 的调查研 究 。如果 前期调 查 不够深入 ,也会 影响设计 的正确定 位 ,
浅议园林工程项 目 造价管理与控制
漯河市召陵区城 乡建设环保护局

初探园林工程中的造价管理

初探园林工程中的造价管理

初探园林工程中的造价管理引言园林建设关乎到城市的综合发展布局,关系到百姓的生活环境与质量。

尤其是在经济迅猛发展的今天,人们更多的关注于工作之外的生活娱乐元素。

为此,市政园林建设的重要性不言而喻。

而从现有的建设实践与现状来看,该领域建设还存在诸多问题。

其中包括规划不完善、后续管理薄弱、施工成本造价居高不下等成为了限制我国市政园林建设与发展的核心瓶颈。

为此,国内外学者针对市政园林建设工程造价管理问题展开了一系列研究,并取得了令人瞩目的成果。

其具体研究主要集中在如下几个方面:第一,针对市政园林成本构成及其具体的财务制度研究;第二,针对工程中的造价管理及其控制研究;第三,针对节能、后续运营维护、资金来源与使用等系列措施的保障对此研究等。

从上述的研究现状中我们不难发现园林建设成本控制尤其是施工阶段中的造价管理是其研究核心,如何做好造价管理关乎到园林后续建设的成功与否,也是未来一段时期内产权单位(市政)与施工单位共同追求的方向之一。

本文基于上述背景,对市政园林建设工程中的造价管理中的不遵从以及超支现象的原因进行分析,并结合现阶段的实践经验与理论知识体系对可能措施进行探究,旨在为后续的相关管理体系建立提供必要的理论基础与实践指导。

1、市政园林建设工程中的超支危害由于市政园林建设造价管理制度与执行力度等因素的缺失,往往会形成施工过程中的超支行为。

此种行为对于园林建设及其后续的运营影响是十分深远的,具体表现为如下三个方面:第一,建设施工的超支会形成资金链条的缺失,进而使得工程无法保质保量的完成。

具体表现在工程的烂尾、工期的延长、以及由于成本等问题而形成的质量下降,设计使用寿命降低,甚至是施工标准与内容的削减;其次,建设施工的超支会造成市政园林后续维护与运营体系缩水。

为了达成相关的园林施工目标,在超支后往往采用预支后续费用的方式对其进行补充,这就形成了对后续维护投入的压缩,进而降低了园林维护效果,使得其使用体验与寿命存在相应的不遵从现象;最后,建设施工的超支会从整体上影响市政园林的规划与布局,为后续的城市区域发展造成不良影响。

园林绿化工程造价优化管理分析

园林绿化工程造价优化管理分析

园林绿化工程造价优化管理分析园林绿化工程是城市建设和环境保护领域的重要组成部分,也是衡量城市文化和品位的重要标志。

在园林绿化工程建设中,造价管理的优化是非常重要的,可以有效地降低工程成本,提高工程品质。

下面从几个方面分析园林绿化工程造价优化管理的重要性。

一、园林绿化工程造价优化可以降低工程成本园林绿化工程建设需要大量的资金投入,包括土地购置、工程设计、材料采购、施工建设等等。

因此,如何控制和降低园林绿化工程的成本是非常重要的。

在园林绿化工程建设中,采取有效的造价管理和优化措施可以充分利用资金,降低GDP率,有效控制和降低工程成本,提高资金的利用效益。

园林绿化工程建设需要充分考虑环境保护、生态建设、景观美化、城市文化等方面,因此工程的品质是非常重要的。

采取科学的造价管理和优化措施,可以充分保证工程的品质,不仅可以有效控制和降低工程成本,而且可以提高工程的品质,满足城市居民的生活需求,提升城市文明和环境。

同时,优化管理和控制工程质量,还可以提高工程的可持续性和使用寿命,减少后期的维护和修缮成本。

园林绿化工程建设不仅是城市文明的标志,而且有很大的经济和社会效益。

优化园林绿化工程的造价管理,可以最大限度地发挥工程的效益,包括:1.增加城市的绿化面积,改善城市的生态环境,提高空气质量,增加城市居民的舒适度。

2.提高城市文化品位,增强城市的形象吸引力,提高城市旅游业的发展。

3.促进城市经济发展,提高物业和房地产的价值和质量,增加就业机会。

4.激发城市居民对于绿化和生态保护的认识和责任感,促进城市社会和谐发展。

总之,园林绿化工程造价优化管理是非常重要的,需要有相关部门和专业人员的支持和参与。

要加强统筹协调,合理配置资源;要加强前期规划和设计,减少后期改动和维护成本;要加强质量管理,提高工程品质和可持续性;要加强社会宣传和教育,激发城市居民对于绿化和生态保护的认识和责任感。

只有这样,才能更好地推进园林绿化工程的建设和发展,实现园林绿化和城市经济社会和谐发展的目标。

浅谈园林工程造价控制与管理

浅谈园林工程造价控制与管理

浅谈园林工程造价控制与管理摘要:在工程投资控制工作中,园林景观造价控制是一项非常关键的内容,强化园林景观造价控制工作,有利于提升整个工程项目的资金使用效率,并且达到合理配置资源的目的。

鉴于此,本文就园林景观工程的造价管理展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。

关键词:园林景观;造价控制;管理1.园林工程造价控制的重要性任何工程在建设施工的过程中,都需要对成本造价进行控制,保证工程预算在控制范围内。

在开展工程建设的过程中,经常会由于施工建设不合理导致质量不佳,需要返工或者出现设计变更等问题。

在开展建设施工的过程中,一旦出现这些问题,就会使工程造价超出范围,进而产生超预算现象。

施工单位开展建设施工的目的就是获取经济利益,当工程造价得不到有效控制,施工单位的经济利益就会减少。

企业在开展项目投资的过程中也需要根据工程造价充分的考虑,保证工程造价预算的控制,才能够利益最大化。

2.园林工程特点对造价控制的影响2.1市场供求决定了材料价格的波动性。

园林工程中的苗木不同于一般建筑材料,是有生命力的活物,具有艺术品性。

一般园林景观工程为呈现植物多样性,丰富的季相变化,苗木品种需求大。

且为呈现自然群落,同一品种苗木需不同规格进行互相搭配。

虽然苗木的信息价各地区会定期发布可供参考,但这种价格仅针对一般品种常见规格,且不全面。

另外,植物栽植品种会有跟风现象,一种苗造景效果好,设计单位频繁应用,就会造成市场需求增加,而苗木生长需要较长周期,苗圃供应量不可能及时解决市场需求,则这部分苗木价格就随市场波动水涨船高。

植物材料价格的波动性给园林工程造价控制增加了很多不确定性。

2.2园林工程施工内容构成决定了单价的复杂性。

园林工程是融汇多种艺术门类的综合艺术,包括植物山水造型、水榭廊亭、雕塑石刻、喷泉水系、景观照明、给排水等。

园林工程施工犹如现场立体绘画,很多细节表现无法通过图纸绘制、依图施工,必须由技师依据设计师的意图,二次创作。

浅谈园林工程造价与成本控制

浅谈园林工程造价与成本控制

浅谈园林工程造价与成本控制园林工程造价与成本控制是指在园林工程项目中,对于所涉及到的各项费用进行合理的预算和控制,以确保项目的顺利进行和合理的投入产出比。

本文将从园林工程造价的概念、造价要素、造价控制的方法等方面进行较为详细的阐述。

一、园林工程造价的概念园林工程造价是指在规划、设计、施工、运营等各个阶段的园林工程项目中,所涉及到的各项费用的合计。

这些费用包括土地购置费、设计费、施工费、设备购置费、运营维护费等。

园林工程造价的合理控制,可以确保项目的质量、进度和经济效益。

园林工程造价的预算和控制是一个非常重要的管理内容。

园林工程造价的要素主要包括人工费、材料费、机械设备费、管理费和利润。

人工费是指项目中所涉及到的劳动力的工资和福利费用;材料费是指项目中所使用的各种材料的采购费用;机械设备费是指项目中所使用的各种机械设备的购买或租赁费用;管理费是指项目中所涉及到的各项管理费用,包括项目经理、工程师、监理人员等的工资和福利费用;利润是指项目中所涉及到的合同工程利润。

1. 剖析造价要素在园林工程项目中,首先需要对造价要素进行剖析,明确每个要素的具体含义和作用。

通过对造价要素的分析、对比和评估,可以更加准确地掌握项目的造价结构,从而有针对性地进行成本控制。

2. 制定预算计划在项目开始之前,需要制定详细的预算计划。

预算计划应该准确地预测项目的各项费用,并按照时间序列进行合理分配。

预算计划可以帮助项目团队对项目的成本进行有序的规划和控制,避免出现预算超支的情况。

3. 细化施工方案在施工过程中,需要根据实际情况对施工方案进行细化。

细化施工方案可以帮助项目团队将施工方法、施工工艺等因素纳入考虑,并据此对项目的成本进行控制。

可以通过优化施工流程,提高施工效率,从而降低施工成本。

4. 严格控制材料采购材料费是园林工程造价中较为重要的一项费用。

在材料采购过程中,需要严格控制采购的数量和质量。

选择合适的供应商,进行合理的比价和谈判,可以帮助降低材料采购的成本。

园林工程造价控制管理问题与措施

园林工程造价控制管理问题与措施

园林工程造价控制管理问题与措施园林工程的造价控制管理是指在园林工程的整个施工过程中,定期和无规律地对园林工程造价进行控制和管理,以确保园林工程的成本控制在合理范围内,并达到经济效益最大化的目标。

园林工程造价控制管理问题主要体现在以下几个方面:1. 设计方案前期造价评估不准确:在设计方案确定之前,对设计方案进行造价评估是非常重要的环节。

由于设计方案的初步阶段,缺乏详细的材料和施工工艺的信息,因此造价评估的准确性存在一定难度。

这往往会导致最终设计方案与预算的不匹配,进而影响造价控制。

2. 材料与设备采购问题:园林工程中涉及大量的材料和设备采购,如果采购不合理或者价格不合理,就可能导致造价的增加。

对于材料和设备的采购需要进行详细的市场调查和供应商竞争,以确保采购的材料和设备质量良好且价格合理。

3. 施工过程中的变更与延误:在园林工程的施工过程中,由于某些原因(如设计变更、材料供应延误等),会导致施工进度延误或者需要进行额外的工程施工,这就会增加园林工程的造价。

需要在施工过程中及时跟踪施工进度和工程变更,合理安排施工计划,避免不必要的延误和额外费用。

4. 成本核算不及时和不准确:园林工程的施工过程中,需要及时对各项费用进行核算和管理。

如果成本核算及时性不好或者核算方法不准确,就会导致园林工程的造价无法及时掌握和控制。

需要建立健全的成本核算管理制度,确保成本核算的及时性和准确性。

1. 设计方案前期造价评估要充分详细:在设计方案确定之前,要充分收集和分析有关园林工程的材料和施工工艺的信息,以便进行准确的造价评估。

可以请专业的造价咨询机构进行评估,以确保评估的准确性。

2. 严格控制材料和设备采购:在材料和设备的采购过程中,要加强市场调查,与多个供应商进行比较,并选择质量好、价格合理的供应商。

在采购合同中加入相关条款,约束供应商做到按时交货和提供质量保证。

要实现园林工程的造价控制管理,需要从设计方案评估、材料和设备采购、施工进度和工程变更管理以及成本核算管理等方面进行综合考虑和管理,确保园林工程的造价在合理范围内,并达到经济效益最大化。

浅谈园林工程的造价管理

浅谈园林工程的造价管理

浅谈园林工程的造价管理摘要:现阶段,园林工程对于我国城市建设的更好发展起着至关重要的作用。

园林工程建设的好坏不仅直接影响着当地城市的美观,同时还会对人们的日常生活造成一定的影响,在这样的背景下,做好园林工程的建设工作意义重大。

然而随着建设成本的逐年增加,为了确保将园林工程建设实现最大的经济效益,需采取有效的措施做好相应的造价控制工作,以便为我国园林行业的更好发展打下坚实的基础。

关键词:园林工程;造价管理;控制措施1导言在园林工程建设过程中,通过对工程造价的管理,有效降低施工成本,保证施工企业经济利益的最大化。

在全过程造价管理工作中,一定要做好项目的预算编制工作,及时对施工设计图纸进行审核,在此基础上,对整个工程的施工过程进行控制,对工程结算进行科学编制,其中任何一个环节出现问题,都会造成严重的后果,不利于企业以后的发展,也会导致企业竞争力下降。

2园林工程项目造价管理与控制的意义造价管理与控制是一项系统的工程,涉及众多学科,繁杂且专业,充分体现出一个园林施工企业的综合水平,是提高企业知名度与专业能力的关键。

无论从提高经济效益的角度出发,还是从社会发展进步的方向考虑,造价管理与控制具有重要的意义。

项目每个环节都离不开它们,投标选拔、施工前期准备、采买阶段、开工实施阶段等等,深受其影响。

在激烈的市场竞争之中,企业对造价管理与控制的必要性认识逐步加深。

一是对于园林工程的原材料应充分了解其习性,才能买到合适的植物,有效控制成本,实现预定的成本目标。

二是园林工程项目的主体组建,更应以专业性的角度出发,有效控制成本的同时,保证园林工程的整体效益得以实现,才是重中之重。

3分析园林工程造价管理中所面临的问题3.1施工管理和设计中容易出现的问题分析园林工程管理和设计中存在很多问题,组织设计中出现很多缺陷,不利于工程造价的控制。

在进行园林施工中,一般要先建立施工组织设计,编制具体的细节时,一定要考虑到施工的整体条件,结合具体工程要求,合理的施工方案,不仅可以提高工程质量,保证工程顺利进行,还可以避免其对造价工作的不利影响。

园林绿化工程造价优化管理分析

园林绿化工程造价优化管理分析

园林绿化工程造价优化管理分析园林绿化工程是指通过对园林绿地进行规划、设计、建设和管理,使之成为城市和乡村人居环境的重要组成部分。

园林绿化工程的建设和管理需要有合理的造价优化管理,以确保工程的质量和效益。

本文将从园林绿化工程造价管理的现状、存在的问题以及优化管理的措施等方面进行分析。

一、园林绿化工程造价管理的现状1.管理体系不完善园林绿化工程的造价管理多是以传统管理模式为主,缺乏专业的管理人员和科学的管理体系,造成了对资金的浪费和管理的低效。

2.投入不足园林绿化工程的建设需要大量的资金投入,然而在实际的管理中,往往因为资金不足而导致工程进度延误或者质量不达标。

3.成本控制不到位由于对材料、人工、机械、设备等成本的控制不到位,导致工程的造价过高,进而影响工程的实施和管理。

1.造价监管不力在园林绿化工程的建设中,缺乏专业的造价监管人员,导致对工程的造价监管不力,不能及时发现和解决造价问题。

2.工程变更频繁在实际的工程建设中,由于设计不合理或者业主要求变更等原因,导致工程变更频繁,增加了工程的造价和管理成本。

3.造价核算不准确在工程的前期预算和后期结算方面存在着造价核算不准确的问题,使得工程的造价管理变得混乱和不规范。

1.建立科学的管理体系对园林绿化工程造价管理的体系进行优化,建立科学的监控和管理机制,明确分工职责,加强造价监管,提高管理效率和质量。

2.合理控制投入对园林绿化工程的资金投入进行合理控制,做好前期的预算工作,确保投入资金的合理性和有效性,避免造成不必要的浪费。

对园林绿化工程的建设成本进行全面的控制和管理,确保在保证工程质量的前提下,尽量降低工程的造价,并制定合理的成本控制措施。

加强对园林绿化工程造价的监管,制定详细的造价管理制度和标准,严格执行造价核算和审核程序,确保造价核算的准确性和合理性。

5.优化建设流程在园林绿化工程的建设过程中,优化建设流程,降低工程变更的频率,避免造成不必要的工程成本和管理成本,提高工程的效益和质量。

浅谈园林建设工程造价管理

浅谈园林建设工程造价管理

浅谈园林建设工程造价管理发表时间:2018-12-13T10:03:26.507Z 来源:《红地产》2017年2月作者:姚俊华[导读] 随着市场经济体系的逐步建立,要想有效加强工程造价管理,就必须在建设项目的全过程中进行造价控制,并建立一套完整的制约体制,使工程造价管理工作进一步适应市场经济的要求。

1 工程造价管理的对策 1.1 合理确定工程造价 1.1.1 设计阶段的造价管理在设计阶段,对工程造价管理有利进行控制的情况主要是对工程设计方案开展公开而公正的招投标,通过对多种设计方案进行详尽论证优选,并请专家综合评审,确保设计功能全面、技术先进、结构合理和有利于有效控制投资额的优良方案中标。

1.1.2 招投标阶段工程造价管理在项目招标过程中要做好造价控制。

在招标过程中控制造价,业主方应注意与加强以下几点:(1)招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。

招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察。

(2)做好招标文件的编制工作。

造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价,然后编制招标文件。

(3)严格报价评审,合理低价者中标。

对于造价的控制一般采用经过评审的最低投标价法――合理低价法为主。

1.2 有效控制工程造价 1.2.1 施工阶段的造价管理造价管理人员应对多个变更方案从质量、工期、造价方面进行技术经济比较,推荐经济合理的技术措施。

严防通过变更设计扩大投资规模、提高设计标准、增加建设内容,使工程结算造价大幅提高。

在施工过程中对变更应实行“分级控制、限额签证”。

其次,严把现场签证关。

对于工程签证,应建立技术经济签证制度,对工程量大或单价高的签证事项,在签证实施前要求施工方以书面报告形式通知造价管理人员,造价管理人员通过计算相关费用的增减,上报主管项目经理审核、备案;在施工方完成签证的工程内容后,造价管理人员应再对实际发生的内容、施工范围、实物工程量、签证价位进行审核确认,及时把握工程造价的变化情况,严格控制工程变更造价。

浅谈园林绿化工程预算与造价控制要点

浅谈园林绿化工程预算与造价控制要点

浅谈园林绿化工程预算与造价控制要点2身份证:******************摘要:现如今,社会不断发展进步,城市化脚步持续加快,人们对园林绿化工程越发的重视。

高效地进行园林建设施工的前提是对工程造价的合理控制,工程造价贯穿整个园林建设过程。

从园林的设计阶段开始,到施工建设,再到最后的收尾阶段,都需要工程造价进行把控。

因此,为了降低工程造价,必须做好各个阶段的工作,采取合理的措施控制造价。

本文详细叙述园林绿化工程的预算管理工作,分析和研究我国现阶段园林绿化工程预算管理和造价控制过程中的各项要点,为园林绿化工程相关工作人员提供一定的参考依据。

关键词:园林绿化工程;预算;造价控制;要点前言:我国经济建设的不断进步,加速各行业的发展进程,推动我国提前进入现代化发展阶段,为我国基础建设贡献力量。

随着我国经济的飞速发展,加快实现城市化进程,在很大程度上促使园林工程建设可以迅速发展。

针对任何一个建设项目来说,预算与造价控制始终是项目整体效益的核心,贯穿在工程项目建设的每一个阶段,要求所有工作人员都能够认真对待工作流程。

1园林工程造价预算的意义园林工程项目是城市主要的基础建设,其造价管理的合理性不但能够节省成本,还可提高园林整体的施工效果。

现阶段,园林项目造价的合理性,是确保我国园林工程顺利进行和提升园林绿化水平的重要保证,而园林工程造价的预算管理工作才是园林工程项目的重点内容。

统计与预测在园林施工环节中所发生的实际支出并对其支出做出计划是所谓的建设项目工程造价。

而在实际施工过程中,对投资项目及其投资成本的实际控制过程采用适当的手段加以审核管理,便是工程造价控制。

从园林工程造价管理工作的出发点,其所涉及到的工程范围相对广泛,涵盖了整个工程实施阶段,因此对数据准确度的要求也相对严格。

在整个园林工程中,工程造价管理工作处于关键地位,可以有效督导整个园林工程的每一步实施,以促进整体工程的顺利进行和竣工验收,从而保证了整体的园林工程成功进行。

试论园林建设与工程造价管理

试论园林建设与工程造价管理
I管理 观 察
I To lN
试论 园林建 设 与 工程 造 价管 理
汪 倩
新 疆 石 河子 市 建 设局 园林 管 理处 新疆 石 河 子 8 2 0 3 00
摘要 :园林建设 工程在提高参与竞争、更新知识 、适应市场能力中面临着挑战 ,观行的工程造价 管理模 式也会面临冲击,本 文从 园林建设 与
为确定最 佳方案的决策 ,提供依据。要考虑风险。 和” ;对建设工程造价管理 的定义是 “ 运用科学技 术原理和经济及法 可行性研究 , 2 . 阶段。园林建设工 程具有单位性 和单一性的特点 , 标准 设计 无 律手段 ,解决工程建设 活动 中的造价 的确定 与控 制 ,技术与经济 ,经
益提 高 ,越发显现 出园林建设重 些 项 目玲珑轻盈 ,与水 、石 、花木பைடு நூலகம்配合 ,组成园林景观 ,由简单而复 建设 的飞速发展 ,物质文明水平 的 日 杂 。由粗糙 而精致 ,由宅园 、庭 院 、公园而街道 、广场 、城 区 ,由一 要性 。因此扎扎 实实做好每个 阶段 ,每个 环节的造价管理工作 ,对工
砌筑 ,作壁 山等等.
际。
2理水 :凿池 、造 池 ,因水 成景 ,. . 望尽水 ,幽亭 曲榭 ,一望 弥 制 ,确保项 目目标最佳地实现。 5 . 造价管理部 门的工程造价管理 。代表政府执行 工程造价管 工程

3植物配置 :因势 随形 ,莳花栽林铺 草 ,匠心独运 ,创造 出一种 理职 能,保持工程 造价 的客观性 、公正性 ,保持经济结构优化 。 .
重含蓄 、贵神韵 的咫 尺山林 ,小中见大的景观效果 。 4建筑 营造 :包 含殿 、字 、亭 、廊 、枋 、榭 、花 池 、花架 、拦 . 杆 、 塑 、小品 、水池 、小桥 与汀步 、座凳 、庭 院灯等 建筑 项 目。这 雕

浅析园林绿化工程建设造价的控制管理

浅析园林绿化工程建设造价的控制管理

浅析园林绿化工程建设造价的控制管理园林绿化工程因其能够有效改善人们的生活居住环境,而得到广泛关注。

其中园林绿化工程建设造价是园林绿化工程建设重要的一环,如果在园林绿化工程建设造价上出现问题,园林绿化工程就无法合理有效的实施,进而无法有效改善人们的生活居住环境。

本文通过分析园林绿化工程造价失控的影响因素,提出了园林绿化工程造价控制的措施,以期作为参考。

随着经济的不断发展,人们的生活质量不断提高,也更加注重生活环境的质量。

因此园林绿化工程被逐渐重视起来,对园林绿化建设的投资逐也呈逐年增加的趋势。

但是由于园林绿化工程受到的影响因素较多,如果控制不当,很容易造成园林绿化工程造价失控。

因此,如何高效利用绿化建设资金,计算绿化工程造价,将园林绿化工程的造价控制在合理范围内,成为园林绿化工程的重中之重。

一、园林绿化工程建设造价失控的影响因素(一)只追求景观效果,忽略工程造价由于园林工程建设的标准性规范较少,因此设计单位为了能顺利通过设计方案,往往只考虑方案的高大上,很少考虑工程造价。

为达到见效快的效果,在绿化过程中大量使用大规格苗木,增加苗木种植密度,并过多采用价格较高的名贵植物,这就造成项目的投资成本增加。

这种设计单位不计后果,盲目扩大工程规模及造价的现象频繁发生,导致了在设计阶段造价的提高。

(二)工程建造过程中随意变更,无法达到预期效果由于园林绿化工程建设的风险性较小,所以施工过程中受相关领导干预的现象比较多,导致工程经常发生变更,园林设计方案就会逐渐偏离原本的方向,施工单位为了赚取更大的利润,在竞标阶段抓住图纸不细致的漏洞,以较低的价格中标,然后在施工中提出大的变更,最终导致工程造价无法有效控制。

(三)缺乏控制造价的管理人才,难以实施全程有效控制我国的工程管理人员一般都是相关岗位的专业技术人才,对工程的造价控制管理并不擅长,他们不熟悉本专业的概预算定额,建筑材料的市场价格等。

由于造价人才的不足,目前我国造价管理往往集中在招标阶段。

浅谈城市园林工程造价管理

浅谈城市园林工程造价管理

浅谈城市园林工程造价管理摘要:城市市政、园林工程属公益性项目,它不以自身盈利为主要目的,而是通过为社会提供服务,使社会增加效益。

其建设资金主要来源于国家或地方财政性投入,还有社会集资以及民营投资。

在加快市政基础设施建设的同时,严格控制工程造价,提高资金的使用效率,造福全体纳税人,具有重要的意义。

以下从工程项目建设的各个阶段具体分析如何加强市政园林工程全过程造价管理。

关键词:园林工程;造价控制;管理引言随着社会的进步,城市园林绿化也得到快速发展,园林工程专业分工愈来愈细,园林工程内容也在不断发展创新,朝着多样化、复杂化的方向发展,园林工程规模也日趋扩大。

如何加强园林管理,在园林建设的同时,又离不开园林工程造价的管理。

关于造价控制的理论已经谈论了许多年,关键是若干年来有关管理的经历多数放在了建设工程上,不论是操作规程.质量检验标准.使用新材料、新技术。

以至于预算定额和工程造价等皆已形成一套基本上统一的制度和管理方法。

一、建设前期阶段是控制工程造价的起点一个工程项目的决策是否正确,方案是否经济可行直接影响到整个工程造价。

近年来,有些城市借“创园”之东风,急功近利,“大栽树,栽大树”,错过最佳苗龄移植期,反季节搞密植,这种加大成本、违背植物生长规律和破坏生态的做法,与科学发展观完全背离。

为了避免“民心工程”、“形象工程”反成遭市民唾骂的“失败工程”,在建设前期阶段,一是政府决策应多角度、科学,具有前瞻性,决策工作务必超前,且多方听取意见建议;二是可行性研究应当更加科学化、专业化、民主化、规范化,多专业多部门协作,进行技术经济论证和效益费用分析,建立项目优化评选;三是投资决策阶段的工程造价具有先决性和指导性,直接影响设计概算、施工图预算的编制以及施工期间造价的有效管理与控制,不能过高过低,要科学细致做好投资估算,形成投资最高限额,以有效遏止“三超”。

二、设计阶段是控制工程造价的关键在工程设计阶段,做好技术与经济的统一是合理确定和有效控制工程造价的关键环节。

浅析园林工程施工造价管理

浅析园林工程施工造价管理

浅析园林工程施工造价管理随着国民经济的飞速提升,园林景观越来越受到人们的重视,园林景观的品质直接影响到房价定位的高低。

越来越多的园林施工单位应运而生,为了能够在强烈的竞争中保持持续的优势,园林工程施工造价管理成为园林工程工作最核心的环节。

标签:园林工程;施工;造价管理随着国民经济的飞速提升,园林景观越来越受到人们的重视,园林景观的品质直接影响到房价定位的高低。

越来越多的园林施工单位应运而生,为了能够在强烈的竞争中保持持续的优势,园林工程施工造价管理成为园林工程工作最核心的环节。

本文结合实际,从成本管理、质量管理、进度管理3个方面对园林工程施工造价管理进行了分析。

一、园林工程施工前的成本控制管理与造价控制1、施工造价管理组织为了实现施工成本管理总目标,第一必须有高效精干的施工成本管理组织机构,由内行来管理、因事设岗;第二要从施工作业班组开始,各负其责,上下协调统一,发挥管理组织的整体优势;第三各部门之间必须形成互相制约、互相联系的有机整体;第四能够适应施工项目的变化。

2、投标文件的编写与造价控制工程投标文件的质量是投标单位投标能否成功的关键部分之一。

施工单位在编制投标文件时,应该认真了解招标文件的所有内容,在尽可能实现中标的基础上,充分利用投标技巧或者投标经验,为施工时实现投资少、施工期合理等成本控制环节打好基础。

在编写投标文件时一定要严格按照相关要求,报价要“踩”好点,施工组织设计要具体详细,预防出现废标现象。

同时,参于投标方案的编制人员不但要具有相關的基础理论知识,也具备丰富的现场施工管理经验,对招标文件及工程设计图纸等相关资料了解入微,熟知相关的法律与法规,能够对招标文件进行适当的“文字处理”,为今后施工方案的实施和结算调整创造良好的条件。

在投标报价的制定上大力运用不平衡报价法,适当提高前期完成的和预计工程量有可能增加的分项工程的报价,降低后期完成的与预计实际工程量有可能减少的分项工程的报价,让资金成本能够更快地收回。

园林工程造价控制管理问题与措施

园林工程造价控制管理问题与措施

园林工程造价控制管理问题与措施随着城市化进程的加速,园林工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。

而园林工程的造价控制管理问题也愈发凸显,直接影响到园林工程的质量和进度。

加强园林工程的造价控制管理显得尤为重要。

在园林工程中,存在着一系列造价控制管理问题,例如成本预测不准确、材料价格波动大、施工过程中出现变更等。

针对这些问题,应采取一系列措施加强园林工程的造价控制管理。

以下将从问题出发,探讨园林工程的造价控制管理问题及相应的措施。

园林工程造价控制管理问题1. 成本预测不准确在园林工程的早期阶段,往往需要对工程造价进行预测,但由于受到多种因素的影响,预测往往存在着一定的不准确性。

市场价格的波动、设计变更、施工进度变化等因素都会对成本预测造成一定的影响。

而成本预测不准确会导致后期造价管理的困难,可能会出现造价超支的情况。

2. 材料价格波动大园林工程所需的各种材料价格波动较大,这一点是园林工程的特点之一。

由于季节、市场供求关系、国际环境等原因,园林工程所需材料的价格可能会呈现出大幅波动,这给造价控制管理带来了一定的困难。

3. 施工过程中出现变更在园林工程的施工过程中,常常会出现设计变更、工程量增减等情况,这些变更可能对原有的造价预算产生较大的影响,给造价控制管理带来挑战。

如果变更管理不当,可能会导致工程造价大幅增加,影响工程的整体进度和质量。

园林工程造价控制管理措施1. 做好成本预测针对成本预测不准确的问题,可以采用多种手段来增加成本预测的准确性。

应对市场价格进行调研,了解各种材料的价格波动情况,制定出更为准确的成本预测。

要及时更新成本预测,随着工程的进行,应不断对成本进行调整,以确保成本预测的准确性。

2. 建立材料价格监控机制针对材料价格波动大的情况,可以建立材料价格监控机制,定期对所需材料进行价格调查,了解市场价格的最新动态,及时调整采购计划,避免因价格波动带来的造价增加。

3. 健全变更管理制度对施工过程中出现的变更情况,应建立健全的变更管理制度。

关于对园林工程造价控制管理

关于对园林工程造价控制管理

关于对园林工程造价控制管理园林工程是以美化环境、优化空气、增加景观和改善居住环境等为目的的一项综合性工程,是城市发展和人们生活质量提高的必要工程。

园林工程造价控制管理是在园林工程建设过程中,通过各种管理手段对造价进行控制,保证工程建设的质量和进度的管理。

园林工程的造价控制管理是园林工程建设的关键因素,通过对园林工程的各项目的计划、设计、施工和监管各方面进行控制,能使园林工程建设过程中的成本、质量和进度都处于合理的平衡状态。

下面是对园林工程造价控制管理的具体内容进行探讨。

一、对园林工程建设的计划进行管理制定园林工程建设的计划是关键的一步,只有实现了合理、可行的计划,才能确保园林工程建设质量和进度的管理。

因此,应该对园林工程建设的计划进行周密地管理和控制,包括对园林工程建设各分项的预算、使用经费以及进度安排等方面进行认真的审查和监管。

二、对园林工程设计进行管控园林工程的设计阶段是非常重要的,因为设计阶段的好坏直接影响整个园林工程的建造效果和施工成本。

因此,在设计阶段一定要仔细分析每一个方面,以确定最经济、最合理的方案。

设计过程中要着重考虑园林工程所处的地理环境、土壤条件、气候以及人口密度等因素,从而设计出能够适合这些条件的园林工程。

三、对园林工程建设过程进行分步管理在园林工程建设过程中,必须进行分步控制,每一步工作必须严格按照计划进行,这样才能达到最终的目标。

在施工过程中,应该在施工前进行工程量的测算,制定出详细的施工方案和措施,以便于保证工程的顺利进行。

在施工过程中,严格按照施工计划进行,定期进行监测和检查,从而及时发现问题并采取相应的措施进行纠正,以避免不必要的浪费和损失。

四、加强对园林工程建设质量的监控实现园林工程建设质量的监控是园林工程的核心,只有保证质量,才能达到卫生、环保、节能和美观的目标。

在工程建设的过程中,应该通过对工程质量的监控,及时发现存在的问题,采取相应的措施进行处理。

此外,也要加强对建设过程中环境保护、安全管理和卫生清洁等方面的督查和管理,确保工程建设具有特殊意义的目标。

浅论园林建设工程造价管理

浅论园林建设工程造价管理

浅论园林建设工程造价管理发布时间:2022-01-18T03:40:18.697Z 来源:《工程管理前沿》2021年27期作者:张娟[导读] 随着我国城市化的不断加快,人们的生活环境产生了巨大的影响张娟身份证:61230119810805****摘要:随着我国城市化的不断加快,人们的生活环境产生了巨大的影响。

为了保障人们的生态环境,园林建设工程逐渐增多。

园林工程造价是园林建设中非常重要的组成部分,对园林工程造价的管理和控制,可以有效的从各个阶段对园林工程项目进行分析和控制,从而确保各个阶段工程造价成本效益的最优化,促进园林建设行业的可持续发展。

关键词:园林建设;工程造价;管理引言随着园林产业的发展,市场对园林建设的竞争也日益激烈。

而园林项目的工程造价管理则是决定工程建设质量优劣的关键,工程建设的管理直接影响工程的施工以及建成后的使用。

优化园林工程造价管理,不仅能提高我国建筑行业整体质量水平,还能有效的管理园林建设,提高经济效益。

一、园林工程造价控制概述园林工程造价的有效控制是以合理确定为基础,有效控制为核心,它是贯穿于园林工程全过程的控制。

在园林方案设计阶段、园林工程施工阶段,把园林工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证管理目标的实现,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

要有效地控制园林工程造价,应从园林施工组织、施工技术、经济、施工合同与信息管理等多方面采取措施,其中,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。

要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去。

二、园林工程造价中存在的问题2.1管理制度不灵活不管是实施阶段的管理,还是设计阶段的管理,施工单位都没有一套完善的管理制度来进行工程管理。

就目前情况而言,很多企业对于园林工程造价的控制都比较注重于竣工阶段的核算工作,而忽视了在工程实施过程中的管理和控制,从而导致了园林工程的造价管理缺乏全面、系统的定位。

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浅谈园林建设工程造价管理
在设计阶段,对工程造价管理有利进行控制的情况主要是对工程设计方案开展公开而公正的
招投标,通过对多种设计方案进行详尽论证优选,并请专家综合评审,确保设计功能全面、
技术先进、结构合理和有利于有效控制投资额的优良方案中标。

1.1.2 招投标阶段工程造价管理
在项目招标过程中要做好造价控制。

在招标过程中控制造价,业主方应注意与加强以下几点:(1)招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。

招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察。

(2)做好招标文件的编制工作。

造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、
评价,然后编制招标文件。

(3)严格报价评审,合理低价者中标。

对于造价的控制一般采
用经过评审的最低投标价法――合理低价法为主。

1.2 有效控制工程造价
1.2.1 施工阶段的造价管理
造价管理人员应对多个变更方案从质量、工期、造价方面进行技术经济比较,推荐经济合理
的技术措施。

严防通过变更设计扩大投资规模、提高设计标准、增加建设内容,使工程结算
造价大幅提高。

在施工过程中对变更应实行“分级控制、限额签证”。

其次,严把现场签证关。

对于工程签证,应建立技术经济签证制度,对工程量大或单价高的签证事项,在签证实施前
要求施工方以书面报告形式通知造价管理人员,造价管理人员通过计算相关费用的增减,上
报主管项目经理审核、备案;在施工方完成签证的工程内容后,造价管理人员应再对实际发
生的内容、施工范围、实物工程量、签证价位进行审核确认,及时把握工程造价的变化情况,严格控制工程变更造价。

在施工过程中,工程师要加强施工现场管理工作,监督施工单位按
图纸施工,严格控制变更洽商、材料代换、现场签证、额外用工等预算外费用的发生。

对于
必需的签证应做到先算账,后花钱,这样才能随时掌握项目费用的数额。

建设单位的现场代
表和监理工程师要督促施工单位做好各种施工记录、隐蔽工程记录和签证,以减少结算中扯
皮给工程结算带来麻烦。

1.2.2 竣工结算审核的造价管理
工程竣工结算指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收合格后,向发
包单位进行最终工程价款结算。

经审查核定的竣工决算是核定工程造价的依据,因此,应十
分重视结算的审核把关。

工程结算是项目建设的最后阶段,也是一个事后控制过程,关系到
建设方、施工方巨大的经济利益,根据一些造价人员的经验看,建安工程结算核减资金往往
占送审结算资金额的8%以上,个别项目核减数达30%~50%。

可见,加强竣工结算的审核把关,是控制投资的最后一道重要环节。

长期以来,建筑业普遍存在工程定额执行不严、合同
管理不健全等现象,造成竣工结算存在一些常见问题,诸如利用合同开口或其他漏洞高估多算;利用隐蔽工程多补签隐蔽工程量;不认真执行规定的定额,随意高套;对材料价格随意
调差。

2 工程造价控制与管理应注意的问题
2.1 工程造价控制重点应转移到项目建设
工程造价控制贯穿于项目建设全过程,关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在做出投
资决策后,关键在于设计。

据有关专家分析:建筑设计方案,在初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段对工程的影响分别达75%~95%、35%~75%、5%~35%;而在施工
阶段,通过优化组织施工设计,节约工程造价的可能性只有5%~10%。

所以应该把重点转
移到设计阶段,以取得事半功倍的效果。

2.2 注重技术与经济的优化结合
技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。

中国工程设计领域长期以来没有做到这点。

技术人员缺乏经济观念,设计思想保守,使设计成果的经济性得不到充分体现。

因此,我们
现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的,在工程建设过程中将组织、技术与经济有机
地结合起来。

通过经济分析、技术比较及效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间
的对立统一的关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进。

2.3 推行“限额设计”方法
要自觉地把价值工程运用到具体的设计中去,积极推行限额设计,在工程设计发包中采用招
投标方式。

这是被实践证明的有效途径,它不单纯是一个经济问题,更准确地说是一个技术
经济问题。

这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。

为使“限额设计”达到预期目的,应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。

他们设计的成果必须实用、
先进而且造价合理。

控制工程造价的另一方面是必须进行多方案比较,因为设计成果是一个
逐步完善的过程,并不是一开始就能确定下来,所以多方案比较是衡量其实用性、先进性和
经济性的重要手段。

2.4 做好工程实施过程中的造价控制
(1)编制经济可行的施工方案。

施工前,施工企业要结合施工图纸及现场实际情况、自身
的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准,编制一套切实经济可行的施工方案。

该施工方案是工程实施的行动纲领。

(2)做好技术人员、材料人员、机械人员的沟通与配合。

施工过程中,施工技术人员,材料人员和机械人员要密切配合,互相了解,以经营管理
为核心,以节约成本为目的。

(3)做好工程竣工结算。

3 结束语
综上所述,工程造价管理是有效控制建筑投资的至关重要的环节,而搞好工程造价全过程管
理是一项复杂的系统工程。

在实践中,造价管理人员必须与设计、监理、施工等有关各方密
切配合,总结经验,共同把关,通过坚持不懈的努力,不断提高造价管理工作的质量,使造
价管理工作对建筑投资的合理控制乃至对建筑业的促进作用得到充分发挥。

参考文献
[1]邓梅.工程项目全面造价管理研究[D].北京:对外经济贸易大学,2005.
[2]郭婧娟.工程造价管理[M].北京:清华大学出版社,2005.
[3]吴福平.建筑施工企业的工程造价管理[J].山西建筑,2007,(33).。

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