调度室质量标准化标准(1)

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调度质量标准化及评分办法

调度质量标准化及评分办法

调度安全质量标准化标准及考核评级办法为了进一步规范矿井调度管理工作,提高管理水平和调度组织指挥能力,提高调度工作手段,提高调度人员业务素质和工作质量,将基建单位调度建设成适应现代企业管理的生产安全指挥协调中心和综合信息枢纽,确保安全生产,特制定本标准及考评办法。

第一条标准化调度室必备条件在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。

第二条标准化调度室分三个等级1、一级调度室,总分在90分以上(不含90分)。

2、二级调度室,总分在85分以上(不含85分)。

3、三级调度室,总分在80分以上(不含80分)。

第三条考核验收与定级1、调度室每月自检一次,自检记录存档备案。

2、总分100分。

除标明在总分中扣分的条目外,其它各项采用小项分逐条减扣,扣至该项分数扣完为止的评分办法.附表:生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法序号项目标准分检查标准检查方法及评分办法一调度管理(50分)6 (一)基础管理检查相关资料11、调度机构设置独立健全的矿调度室,配备主任、值班调度员、统计人员,具有二年以上基层工作经历、高职以上文化程度。

查调度室人员统计表,人员配备不齐全扣0.5分,工作经历、文化程度不符合要求扣0。

2分。

32。

管理制度根据调度室工作职责制定各类专业人员责任分工明确的岗位责任制,根据职责范围制定巷道贯通、初(末)次放顶、过地质构造、采面安装(拆除)、瓦斯超限和排放、防治水、煤仓堵塞等业务保安责任制,制定项目经理值班、调度员交接班、调度会议、汇报、资料保管、培训学习、下现场、达标自检、库存煤、通讯、视频系统等管理制度.要求各项管理制度内容具体,并符合本单位、本岗位实际情况,打印并装订成册备有矿井灾害预防和处理计划、事故应急救援预案等文件查资料,每缺少一种人员岗位责任制扣0.3分;业务保安责任制、日常管理制度每缺少一项扣0.5分;有一项内容不符合实际扣0.3分;未打印装订成册扣0。

5分24. 达标自检年初制定调度质量标准化建设达标具体规划.每月结束后要进行工作总结,并组织有关人员对照质量标准化标准进行自检评分,将检查出的问题认真制定整改落实措施,工作总结、自检资料存档齐全达标规划内容不具体扣0.5分;工作总结或达标自检评分表存档不全,缺少一份扣0.5分;自检不认真、对存在的问题没有制定整改措施,有一个月扣0。

完整版调度质量标准化标准

完整版调度质量标准化标准

第11部份调度煤矿不得存在以下情况 :(1) 没有独立的调度指挥机构;(2) 没有实行 24 小时不间断值班制度;(3) 调度指挥存在失误(1)调度指挥机构健全,岗位职责明确;(2) 调度人员配备满足双岗 24 小时值班要求,调度人员的业务素质、工作能力满足工作需要。

(1) 建立健全调度规章制度和业务流程;(2) 掌握日常安全生产动态及重点工程、主要系统和装备的运行情况,及时协调解决安全生产中浮现的问题,发挥指挥协调作用;(3) 履行安全生产信息、指示、文件等的上传下达职责;(4) 浮现险情和发生事故时,及时下达调度指令,进行应急处置。

(1) 按规定要求履行汇报职责,及时反映煤矿生产管理中存在的主要问题并提出相关建议;(2) 按照规定要求报告生产安全事故和突发事件信息。

(1) 调度信息化基础设施、装备满足安全生产调度指挥、应急救援等工作需要;供电、备用电源应符合相关规定要求;(3) 采用先进的装备和信息系统.(1) 办公场所能满足调度工作和会议的要求,且清洁整齐、物放有序;(2) 工作人员行为文明、规范;(3) 设备、设施的安装符合有关规范。

按表1— 10评分,总分为100分。

各小项分数扣完为止。

项目一、组织机构 (10分)二、调度管理(38 分)项目内容机构设置人员配置人员素质资格证书管理制度协调指挥生产协调解决问题基本要求设置独立的调度指挥中心, 岗位职责明确调度室至少配备主任、副主任、主任工程师等3 名负责人;至少配备10 名调度值班人员,保证双岗24 小时值班,满足调度工作需要1。

调度负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专(同等学历)及以上文化程度,并具有3 年以上煤矿基层工作经历;2.调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专(同等学历)及以上文化程度,并具有2 年以上煤矿基层工作经历1 调度室负责人应经培训并取得安全资格证书;。

2。

调度值班人员应经培训并取得培训合格证书1。

应建立健全安全生产责任制和岗位责任制,调度值班制度,调度交接班制度,调度汇报制度,生产例会制度,业务保安制度,事故、突发事件信息处理与报告制度,调度业务学习制度,调度文档管理等制度,内容应具体、完整,并装订成册;2 。

煤矿调度室质量标准化实施方案

煤矿调度室质量标准化实施方案

3
定期对岗位职责进行评估和修订
根据实际工作情况和反馈意见,定期对岗位职责 进行评估和修订,确保其与实际工作需求保持一 致。
建立调度室工作流程
梳理调度室各项工作流程
对调度室的各项工作进行全面梳理,明确各 项工作之间的逻辑关系和先后顺序。
制定工作流程图
为每项工作制定详细的工作流程图,明确各项工作 环节和步骤,确保工作人员能够直观了解和掌握工 作流程。
各项工作的协调性和一致性。
落实责任
03
明确各级人员的责任和分工,建立有效的考核机制,确保各项
工作的落实和执行。
02
实施方案总体规划
制定质量标准体系
确定调度室质量标准
01
根据国家、行业及企业标准,结合煤矿调度室实际情
况,制定相应的质量标准。
制定质量标准体系
02 将各项质量标准整合为完整的体系,确保各项标准之
保证安全
质量标准化可以规范生产 流程和管理流程,降低安 全风险,保证生产安全。
提升企业形象
实施质量标准化可以提升 企业的形象和信誉,增强 企业的市场竞争力。
实施方案的目的
明确目标
01
通过制定实施方案,明确质量标准化的目标和实施步骤,确保
目标的实现。
统一标准
02
制定统一的质量标准和管理标准,规范生产和管理流程,确保
间的协调性和系统性。
定期评估与修订
03
根据实际运行情况和反馈意见,定期对质量标准进行
评估和修订,确保其持续适用性和有效性。
确定调度室岗位职责
1 2
明确调度室岗位设置
根据煤矿生产需要和实际条件,合理设置调度室 岗位,确保各项工作得以顺利开展。
制定岗位职责说明书

各煤矿调度室质量标准化

各煤矿调度室质量标准化

集团公司及矿缺少一种记录簿减0.8分; 每有一次记录不准、不完整、混乱不清、存 档不全减0.2分
4)大屏幕显示牌板
2
矿建立原煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存量及 采掘开队当月逐日、全年逐月完成情况、重点采煤队、 重点工程、采区接续、生产准备情况、采面初放收尾和 巷道贯通等内容的大屏幕显示牌板
集团公司建立当月逐日、全年逐月集团公司及各矿原 煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存状况、安全情况 等内容的大屏幕显示牌板,填写内容应准确,并及时更 新
扣分原因
得分
2011年各煤矿企业调度比优竞赛检查内容及考核评分办法表
检查项目及标准
分数
检查方法及评分办法
2)台账
4
(1)综合台账
2
矿调度综合台账要记录矿井及各队班、日、月产量进 尺计划及完成情况、外运量及实际库存量,各采、掘、 开工作面的安全、生产情况,值班、跟班领导,出勤入 井人数等
集团公司调度室综合台账要记录集团公司及各矿、各 采掘队班、日、月产量进尺计划及完成情况,外运量、 库存量、各重点队的生产、安全情况
集团公司调度室年内未组织集团公司级调 度业务学习班的减1分
务学习班
6.图表、台账、记录簿、大屏幕显示牌板管理
14 按要求内容检查
1)图表
2
矿调度室:应备有采掘工程平面图、通风、供电、运 输、通讯系统图、供排水及压风管路图、井上下对照图 、井下避灾路线图、矿领导值班表、事故汇报程序表、 采掘队衔接计划表。图表必须及时填绘,与实际情况相 符合。
2)掌握安全重点工作
3
掌握重点工程、高温火点、瓦斯含量、巷道贯通、采 面安装(拆除)、水患、回采面初(末)次放顶、过特殊 地质构造及空巷、大型设备检修、矿井停电检修等情况 。对发生的事故,要迅速组织处理、抢救,尽快恢复生 产,并立即上报 对上述工作要了解有关安全技术措施 并监督执行,了解现场工作人员及负责人、工作进度、 终结等情况,做好记录。对发生的事故,要详细记录汇 报人、事故发生时间、地点、事故情况、承办单位负责 人、处理结果等内容

山西省煤矿(信息调度)安全质量标准化标准及考核评分办法

山西省煤矿(信息调度)安全质量标准化标准及考核评分办法

信息调度安全质量标准化标准及考核评分表第一条信息调度安全质量标准标准考核评级必须具备以下条件;
1.具备独立的信息调度机构,实行24小时不间断值班制度。

2。

认真组织指挥生产,队煤矿发生的生产死亡事故和重大非伤亡事故,调度指挥无失误.
3.队煤矿生产死亡事故,按规定的事故汇报程序和汇报时限上报。

第二条信息调度安全质量标准化考核共6大项,满分100分。

第三条考核项目及评分办法(具体见附表):
1.每一大项中有缺项时(影响安全的因素除外),按下列计算方式进行折算计分;
本大项折合分数=本大项标准分数÷(本大项标准分-缺项分数)×本大项检查实得分数
2。

考核评级计分采用扣分方法,各单项及小项的最低分为零分,不出现负分。

3。

季度信息调度考核得分=动态检查与市或集团公司季度检查综合考核得分。

4。

年度信息调度考核得分=年度内各季度信息调度考核得分之和/4.
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
11。

调度指挥中心标准

调度指挥中心标准

调度指挥中心装修标准一、外墙装修:外墙用普通外墙料。

二、室内装修:地面用地板砖(浅黄色)、墙面用墙砖、吊顶用白涂料、吸顶灯、中空玻璃塑钢门窗。

三、装修前先出效果图,经审核后方可施工。

调度指挥中心配置标准一、调度装备1、综合调度台:调度通信应与上一级调度总机、矿区专网、市话公网通过环路中继或数字中继等方式联网;调度电话进行分模块化设置,应具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群呼、组呼、强插、强拆以及同时发起多组电话会议等调度功能。

电话录音保存时间不少于一个季度。

2、计算机、传真机等:调度室应配备性能先进、运行稳定的计算机、传真机、打印机,并放在调度台,用于随时接收、传送文件或打印文件、处理各类生产统计报表、存储数据和信息等调度业务。

3、大屏幕显示装置:配备总面积不少于4平方米的拼接显示系统,显示生产过程动态监测监控信息及各类图表。

应保证画面清晰连贯,能够24小时连续运行。

- 2 -4、供电及备用电源:调度室必须实现双回路供电,配备备用电源;备用电源应与调度总机、传真机、打印机、计算机、应急照明等调度室相关设备相连,保证上述用电设备在常规供电中断时仍能正常使用4小时以上。

5、机房建设:机房的面积、电源、防雷、接地、消防、空调等设备安装及布线等满足调度工作需要,并符合有关规定。

二、调度管理1、调度管理制度:各类人员岗位责任制、调度值班制度、调度交接班制度、调度逐级汇报制度、安全事故汇报制度、调度员下井(下基层)管理制度、调度会议管理制度、调度资料保存管理制度、调度质量标准化管理(验收)制度、业务保安制度、调度业务学习制度、监测监控系统报警信息处理制度等。

要求各项管理制度齐全内容具体、责任明确,并装订成册;应备有矿井灾害预防和处理计划、应急救援预案、《煤矿安全规程》等法规、文件。

2、管理图表:调度室应备有矿井地质和水文地质图,井上下对照图,采掘工程平面图,通风系统图,井下运输系统图,监测监控装备布置图,排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦斯等管路系统图,井下通信系统图,井上、下配电系统图和井下电气设备布置图,井下避灾路线图,六大系统布置图等。

煤矿安全质量标准化标准(信息调度部分)

煤矿安全质量标准化标准(信息调度部分)
1、检查内容及标准: 为保证井下各系统 传输速率和传输的 稳定性,矿井应安 装井下工业环网
2、考核办法:查 阅资料及现场检查
3、权重分值:1分
4、评价办法:核定生产能力在90万吨/年及以上的矿井未安装,不得分; 发现中断6小时以下一次扣0.2分
五、调度信息化管理---安全生产调度管理系统
五、调度信息化管理---安全生产调度管理系统
煤矿安全质量标准化出台背景
《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评分》内容 采煤安全质量标准化标准 掘进安全质量标准化标准 机电安全质量标准化标准 运输安全质量标准化标准 一通三防安全质量标准化标准 地测防治水安全质量标准化标准 信息调度安全质量标准化标准 应急救援安全质量标准化标准 地面设施安全质量标准化标准 安全管理安全质量标准化标准 职业健康安全质量标准化标准
2、考核办法:全面检查 3、权重分值: 1分 4、评分方法:无大屏显示装置不得分;面积、内容不符合要求扣0.5 分;大屏不能正常使用,不得分
二、调度装备---供电及备用电源
1、检查内容及标准:调度室必须实现双回路供电,配备备用电源; 备用电源应与调度总机、传真机、打印机、计算机、应急照明等调 度室相关设备相连,保证上述用电设备在常规供电中断时仍能正常 使用4小时以上。
五、调度信息化管理---有线通信
2、考核办法:查阅资料及现场检查 3、权重分值:2分 4、评分方法:调度交换机未与上一级调度部门总机联网扣0.5分;未与 矿区行政电话联网扣0.5分;井下电话未经过安全耦合器,电话机不是本 质安全型,本项不得分。每少一部要求的调度电话(电话不通视同未安 装)扣0.2分
目录
1 煤矿安全质量标准化简述 2 信息调度安全质量标准化概述 23 信息调度安全质量标准化考核细则

调度安全质量标准化考核实施细则(4篇)

调度安全质量标准化考核实施细则(4篇)

调度安全质量标准化考核实施细则第一章总则第一条为了加强对调度安全质量的监管,确保调度工作的安全、高效和优质,根据相关法律法规和行业标准,制定本细则。

第二条调度安全质量标准化考核实施细则(以下简称“本细则”)适用于所有从事调度工作的单位和个人。

第三条考核的目的是检查调度工作的安全质量状况,发现问题并提供改进措施,促进调度工作的持续改进。

第四条考核的内容包括调度的安全管理、人员素质、工作流程、设备设施、信息系统等方面。

第五条考核的主体是行业主管部门或相关机构负责调度行业监管的部门。

第六条被考核单位和个人应积极配合考核工作,提供必要的资料和相关信息。

第七条考核结果将作为调度单位或个人的重要依据,可能对其相关权益产生影响。

第二章考核的主体与程序第八条考核的主体是行业主管部门或相关机构负责调度行业监管的部门。

第九条考核的程序按照以下步骤进行:(一)制定考核计划:考核主体应根据工作需要和资源情况,制定年度考核计划,明确考核的目标、内容和标准。

(二)组织考核实施:考核主体应根据考核计划,确定实施考核的时间、地点、人员和工作方式,并通知被考核单位和个人。

(三)收集相关资料:被考核单位和个人应按要求提供相关的资料和信息,供考核主体参考。

(四)开展实地考核:考核主体应组织考核人员进行实地考核,对被考核单位和个人的调度工作进行全面检查和评估。

(五)评估考核结果:考核主体根据考核内容和标准,评估考核结果,形成考核报告。

(六)发布考核结果:考核主体应将考核结果及时通知被考核单位和个人,如有问题,应指出并提出改进意见。

(七)整改和跟踪检查:被考核单位和个人应根据考核结果及时进行整改,并报告整改情况。

考核主体可以进行跟踪检查,确保问题得到解决。

第三章考核的内容和标准第十条考核的内容包括但不限于以下方面:(一)安全管理:包括调度工作的安全制度和规范、应急管理和预案、安全培训和演练等。

(二)人员素质:包括调度人员的专业知识、技能和职业道德,以及配备合理的人员数量。

调度安全质量标准化标准及考核评级办法

调度安全质量标准化标准及考核评级办法

调度安全质量标准化标准及考核评级办法
考核评级办法
第一条标准化调度室必备条件
1、完成年度原煤产量、开拓(掘进)进尺作业计划。

2、在组织指挥生产与对生产伤亡及重大非伤亡事故抢救中,无调度指挥失误。

第二条标准化调度室分三个等级
1、一级调度室总分90分以上(含90分)。

2、二级调度室总分85分以上(含85分)。

3、三级调度室总分80分以上(含80分)。

第三条百万吨死亡率超过上级下达的年操纵指标的,按降一等级处
理,超过一倍的取消评比资格。

第四条考核验收与定级
1、自检达到一级的矿调度室,由区域公司复查后报上级有关部门审批。

2、自检达到一级的区域公司调度室,由集团公司组织复查后报上级有关
部门审批。

3、自检达到二级、三级的矿调度室,由区域公司复查后报集团公司备案。

附:标准化调度室标准及检查评分办法
标准化调度室标准及检查评分办法。

调度验收标准办法

调度验收标准办法

阳煤发[20121178号关于下发《阳煤集团地面生产单位调度室 质量标准化标准及考核评级办法 (试行)》的通知集团公司所属各单位:按照集团公司“三会”和调度工作会议安排,为构建集团“大调度”管理格 局,更好服务“亿吨双千亿”战略口标的实现,现将《阳煤集团地面生产单位调度 室质量标准化标准及考核评级办法(试行)》下发给你们。

接文后,请各单位尽快 组织学习并贯彻落实。

对于达标所涉及的资金、装备等问题,立即列入本单位年度 资金和项LHI •划,加快推进调度质量标准化工作。

二o —二年二月二十九日主题词:下发调度室考评办法通 知抄 送:集团公司副总师以上领导,机关各部室。

共印150份2012年2月29日印发签发人:崔建军存档(2)阳煤集团办公室校对:李献生打字:2 5 8 1阳煤集团地面生产单位调度室质量标准化标准及考核评级办法(试行)第一条为适应集团公司产业发展的需要,提高地面生产单位乃至集团公司安全生产水平,规范地面生产单位调度工作,完善调度工作制度,充分发挥调度工作在地面生产协调和保障生产安全中的作用,参照AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》和省厅煤炭企业调度室标准化建设相关要求,制定本办法。

第二条本标准和考核评级办法适用于集团公司各类地面生产单位和对地面安全生产进行监督管理与服务的专业化管理公司。

第三条标准化调度室必备条件1、在组织指挥生产过程中及对生产死亡和重大非伤亡事故无调度指挥失误。

2、调度室必须是本单位内部独立运作的组织机构,实行24小时值班,在单位生产副总经理(副厂长)直接领导下开展工作。

3、专业化管理公司调度室达标,必须有2/3及以上的下属公司达标,各等级段均如此。

第四条评定等级标准化调度室分三个等级:1、一级调度室总分在90分以上(不含90分):2、二级调度室总分在85分以上(不含85分):3、三级调度室总分在80分以上(不含80分)。

第五条考核与定级1、各单位调度室每月自检一次,专业化管理公司调度室每季自检一次,自检记录存档备案。

调度室质量标准化标准

调度室质量标准化标准

调度质量标准化标准1、调度室负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专(同等学历)及以上文化程度,并具有三年以上煤矿基层工作经历;调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专(同等学历)及以上文化程度,并具有两年以上煤矿基层工作经历.2、调度通信应与上一级调度总机、矿区专网、市话公网通过环路中继或数字中继等方式联网;调度电话进行分模块化设置,应具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群呼、组呼、强插、强拆以及同时发起多组电话会议等调度功能。

电话录音保存时间不少于一个季度。

3、调度室应配备性能先进、运行稳定的计算机、传真机、打印机,并放在调度台,用于随时接收、传送文件或打印文件、处理各类生产统计报表、存储数据和信息等调度业务。

4、配备总面积不少于4平方米的拼接显示系统,显示生产过程动态监测监控信息及各类图表。

应保证画面清晰连贯,能够24小时连续运行。

5、。

各类人员岗位责任制、调度值班制度、调度交接班制度、安全事故汇报制度、调度员下井管理制度、调度会议管理制度、调度资料保存管理制度、业务保安制度、调度业务学习制度、监测监控系统报警信息处理制度等.要求各管理制度齐全,内容具体、责任明确,并装订成册;应备有矿井灾害预防和处理计划、应急救援预案、《煤矿安全规程》等法规、文件。

6、及时有效解决安全生产中出现的问题,并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、内容、处理意见等。

7、掌握安全生产动态和安全生产重点工作:掌握矿井供电、通风、(供)排水、提升、运输、采掘工作面等动态情况,掌握巷道贯通、过地质构造、采面安装(拆除)停产检修、大型设备检修、恢复生产、重点工程等情况;详细记录相关工程进展和安全技术措施落实情况。

对上述工作要了解有关安全技术措施并监督落实,了解现场工作人员及负责人、工作进度、终结等情况,做好记录;对发生的事故,要详细记录汇报人、事故发生的时间、地点、事故情况、处理结果等内容。

8、做好文件的接受和处理工作;队上级下达的安全生产文件、通知、通报、传真等,要做好登记、签收、报送及处理工作,记录接受时间、单位名称、文号、主题内容、接受人、领导批示、处理情况,下发或转发时间、接受人等内容,做好文件的分类存档工作。

煤矿调度室质量标准化软件资料

煤矿调度室质量标准化软件资料

调度室质量标准化软件资料目录第一章各类岗位责任制 (33)第一节调度室主任岗位责任制 (33)第二节调度室副主任岗位责任制 (44)第三节调度员岗位责任制 (55)第四节调度室统计员岗位责任制 (77)第五节调度室通讯员岗位责任制 (77)第六节调度室主任工程师岗位责任制 (99)第二章各类管理制度 (99)第一节重大隐患及时撤人制度 (99)第二节矿领导值班制度 (1111)第三节“雨季三防”管理制度 (1111)第四节调度管理规定 (1212)第五节调度内部管理制度 (2323)第六节调度室保密制度 (2525)第七节电子信息管理制度 (2626)第八节调度室业务保安责任制 (2626)第九节产量监控系统异常情况上报及处理制度 .. 2727第十节瓦斯监测监控系统故障汇报制度 (2828)第十一节人员定位系统管理制度 (2828)第十二节调度员交接班制度 (2929)第十三节防井下煤仓溃决保安制度 (2929)第十四节采煤工作面过地质构造带业务保安制度3030第十五节巷道贯通业务保安制度 (3030)第十六节工作面初(末)次放顶业务保安制度错误!未定义书签。

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第十七节矿井大型设备停电检修制度错误!未定义书签。

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第十八节矿井瓦斯管理制度错误!未定义书签。

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第十九节矿井防治水管理制度错误!未定义书签。

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第二十节矿井防灭火管理制度错误!未定义书签。

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第二十一节工作面初采初放管理制度错误!未定义书签。

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第二十二节工作面撤除安装管理制度错误!未定义书签。

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第二十三节应急调度管理制度错误!未定义书签。

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第二十四节视频会议管理制度错误!未定义书签。

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第二十五节调度计划管理制度错误!未定义书签。

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第二十六节调度汇报管理制度错误!未定义书签。

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浅谈煤矿调度室质量标准化工作

浅谈煤矿调度室质量标准化工作

现 以调度为 中心 的集 中监控指挥 系统发挥作 用 ,达 到信息 灵 、
准、 快的要求具有积极的促进作用 。
2 开 展 调 度 质量 标 准 化 的 具 体 措 施
21 调 度 管理 方 面 .
促 进调 度工作实现规范 、 统一和提高的基础 , 其重要性有 :
11 调 度 质 量 标 准化 是 强调 调 度 管 理 的 重要 手 段 .
调度专 题汇报 ; 故汇报 , 事 对所有 规定汇报 的 内容 , 必须 按规定 的时间和内容及 时向上一级调度部 门汇报 。
23 调 度 装 备 方 面 .
惩办法》《 、责任落实制度》 等制度 。
总之 , 调度质量标 准化工作是一项长期 的基础工作 , 需要深 入持 久地开展 , 需要 按照高标准建 设 , 要求管理 , 严 需要脚 踏实 地地一步一个脚 印才能不断提高工作 质量 ,发挥调度应有的作 用, 为企业实现安全生产 , 提高经济效益 提供保障基础。
须 要先行 , 只有实现全 员思想 的统一 , 才会有 全员行动 的统一 。 要 在全员职工 中开展宣传教育 工作 ,可以采取组织 培训 和组织
[ ] 煤炭 工业部 生产 司. 1 煤炭工业企业调度[ . M] 北京 : 煤炭工业
出版 社 . 9 8 18.
[ ] 王继承. 2 煤矿调度 员工作指南[ . 州: M] 徐 中国矿业 大学出版
实 可行的措施 , 克服 薄弱环节 , 除生 产障碍 , 排 使生产 各个环节 能够协调进行 , 保障生产计划任务完成 。
() 2 调度在处理安全生产 中出现的各种问题和矛盾时 , 要遵 循 调度工作及 时性 、 准确性的基本 原则 , 及时做 出判 断和处 理 ,

调度质量标准化标准

调度质量标准化标准
6、事故救援:启动应急预案,协调指挥事故救援作,及时调度和报告事故抢救进展情况,并做好详细记录。
5
协调指挥救援不力的该项不得分,未及时调度和报告抢救进展情况的扣2分,记录不全面的扣1分;
三、调度装备与监测监控
25
1、调度装备:省属矿业集团公司调度室对所属生产单位、主要领导,救护队和医院等救援保障单位具有直通或具有强插功能的直拨电话。调度台有录、扩、放音设备且工作正常,有备用电源及市话、无线通讯、传真正常。市县)煤炭管理部门调度室应与当地政府能关部门、管辖煤矿和应急救援保障单位通讯畅通,传真保持24小时有人值守。
2
缺图纸扣1分,未及时交换进行交换扣0.5分,矿图内容不全的扣1分。
2、台帐:省属矿业集团公司调度室应有:产、运、销、存、安全、经营综合台帐,伤亡和重大非人身事故台帐。市、县(区)煤炭管理部门应有产、运、销、存、安全综合台帐,伤亡和重大非人身事故台帐。
3
每少一种台帐扣1分,台帐填写不全扣0.5分,内容不准确每发现一处扣0.5分。
3
深入现场每少1次扣1分,记录内容不全的扣0.5分。
(八)业务培训
年初制订培训计划并组织实施,确保每个调度员达到应知应会要求。
2
无培训计划扣1分,现场抽查考核不合格一人次扣0.5分。
(九)达标自检
年初有计划,年终有总结,半年自检情况存档。
4
无计划、无总结、无自检各扣1分,存档不全扣0.5分。
二、调度应急处置
3
未建立数据库的该项不得分,内容不全每缺一项扣1分。
5、事故汇报:在接到事故汇报时,要按照事故报告时限和内容向上级报告事故;情况暂时不清的,要先报告事故概况,并及时跟踪事故报告;报告事故时,要传报《山东省煤矿死亡事故报告单》;发生3人及以上死亡(含涉险)必须在一小时报告省煤炭局调度室。
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调度质量标准化标准
1、调度室负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专(同等学历)及以
上文化程度,并具有三年以上煤矿基层工作经历;调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专(同等学历)及以上文化程度,并具有两年以上煤矿基层工作经历。

2、调度通信应与上一级调度总机、矿区专网、市话公网通过环路中
继或数字中继等方式联网;调度电话进行分模块化设置,应具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群呼、组呼、强插、强拆以及同时发起多组电话会议等调度功能。

电话录音保存时间不少于一个季度。

3、调度室应配备性能先进、运行稳定的计算机、传真机、打印机,
并放在调度台,用于随时接收、传送文件或打印文件、处理各类生产统计报表、存储数据和信息等调度业务。

4、配备总面积不少于4平方米的拼接显示系统,显示生产过程动态
监测监控信息及各类图表。

应保证画面清晰连贯,能够24小时连续运行。

5、.各类人员岗位责任制、调度值班制度、调度交接班制度、安全事
故汇报制度、调度员下井管理制度、调度会议管理制度、调度资料保存管理制度、业务保安制度、调度业务学习制度、监测监控系统报警信息处理制度等。

要求各管理制度齐全,内容具体、责任明确,并装订成册;应备有矿井灾害预防和处理计划、应急救援预案、《煤矿安全规程》等法规、文件。

6、及时有效解决安全生产中出现的问题,并详细记录解决问题的时
间、地点、参加人、内容、处理意见等。

7、掌握安全生产动态和安全生产重点工作:掌握矿井供电、通风、(供)
排水、提升、运输、采掘工作面等动态情况,掌握巷道贯通、过地质构造、采面安装(拆除)停产检修、大型设备检修、恢复生产、重点工程等情况;详细记录相关工程进展和安全技术措施落实情况。

对上述工作要了解有关安全技术措施并监督落实,了解现场工作人员及负责人、工作进度、终结等情况,做好记录;对发生的事故,要详细记录汇报人、事故发生的时间、地点、事故情况、处理结果等内容。

8、做好文件的接受和处理工作;队上级下达的安全生产文件、通知、
通报、传真等,要做好登记、签收、报送及处理工作,记录接受时间、单位名称、文号、主题内容、接受人、领导批示、处理情况,下发或转发时间、接受人等内容,做好文件的分类存档工作。

9、赋予调度人员一项权限:在遇到重大险情时第一时间下达停工或
停产撤人命令的直接决策和指挥权;在接到发生或可能发生矿井瓦斯、有害气体中毒、透水等事故报警时,调度人员应立即下达命令,组织危险区域的人员按避险路线撤离;发生矿井火灾事故时,调度人员应立即指挥组织现场人员处置危险区域人员的撤离;
对井下停电、停风等影响安全生产的重大隐患和问题及时下达调度指令。

10、调度人员要经常深入生产现场调查研究,及时协调解决相关问
题,并做好下井(现场)记录,记录姓名、时间、地点、现场情况、发现的问题、处理情况等;要建立调度人员下井统计表。

调度人员下井每人每月不少于8次。

11、调度室制度年度培训学习计划,按计划组织调度人员的培训工
作。

每月组织不少于2次集中业务学习,每次时间不少于2小时;要做好培训学习记录;记录学习时间、参加人、学习内容等;
结合学习内容每季度组织一次考试,试卷和成绩统计表要装订存档。

12、调度应备有矿井地质和水文地质图,井上下对照图,采掘工程
平面图,通风系统图,井下运输系统图,监测监控装备布置图,抽放瓦斯等管路系统图,井下通信系统图,井上、下配电系统图和井下地安全设备布置图等。

应有事故报告程序图(表),应急电话表,领导值、带班表,通信录等。

图表必须及时填绘和修订,与实际情况相符,图表必须归档管理。

13、调度综合记录台账
调度综合台账要记录当日矿井及各队(班)进尺计划及完成情况,各采掘工作面的安全、生产情况,值班、跟班领导、出入井人数等。

要求内容完整,数据准确,账面整洁,字迹工整。

14、记录薄
调度室应建立下列记录薄:
①调度综合记录按时间记录当班生产、安全等方面反映的问题及
协调处理结果的情况;②领导值班记录:每日值班情况记录(由值
班组长填写);③调度员交接班记录;④调度会议记录;⑤人员伤亡事故记录;记录伤亡事故发生时间、地点、汇报人、伤员姓名、受伤部位及程度、事故类别、抢救处理过程、上报时间、接受人。

⑥非伤亡事故记录:记录非伤亡事故发生时间、地点、汇报人、
事故类别、现场处理负责人、处理结果、上报时间、接受人等。

各种记录要求准确及时、内容完整、条理清楚、字迹工整清晰,具备原始性
15、调度室要每月组织达标自检一次,对存在问题要制定和落实整
改措施。

16、当班采、掘班队长每班应不少于3次向矿调度室汇报生产和安
全情况汇报。

遇有生产安全事故、重大问题或紧急情况立即报告值班领导、本单位负责人和上一级调度室。

17、每日调度统计报表、安全生产信息、煤矿负责人值班情况表等
经审核后,调度室按规定及时报上一级调度室,并在日调度会上通报生产组织和安全生产情况。

18、按照规定时间和要求,将本旬(周)调度报表、安全生产情况、生
产组织情况、存在的主要问题及采取的措施、重点工作、下旬(周)重点工作安排等上一级调度室。

19、调度室将本月生产计划及指标完成情况、安全生产情况、存在
问题、安全隐患及采取的主要措施、下月重点工作安排等进行分析总结并按照规定时间和要求报上一级调度室。

有关调度统计表、领导值班带班表等可与月度汇报材料同时上报。

20、季节性汇报:对雨季防汛、防雷电,冬季防寒、防冻等季节性
工作安排要按规定要求报上一级调度室,发生紧急情况要立即报告值班领导、本单位负责人和上一级调度室。

21、发生突发性事件,调度室要在事件发生30分钟内向值班领导、
矿负责人和上一级调度室报告。

汇报内容包括时间、地点、事件类型、影响程度等,并根据事态发展随时汇报。

22、井下采掘工作面、变电所、上下山绞车房、主要水泵房、井底
车场、运输调度站、带式输送机集中控制硐室、永久避难硐室、井下水平和采区最高点、主要硐室等重要工作地点应设置调度电话。

地面矿领导值班室、科队值班室、地面变电站(所)、通风机房、瓦斯集中抽放站、主副井绞车房、井口督查室、小车队应设置调度电话。

23、视频会议系统:矿井应装备视频会议系统,系统应与上级管理
部门(集团公司、予分公司、主体企业)之间联网;保证系统24小时随时使用;确保系统画面、语音清晰连贯,能正常使用。

24、安全监控系统:矿井必须安装安全监控系统,调度室应有安全
监控系统专用显示终端;设备的安装使用管理应符合国家标准要求。

25、调度管理信息系统:矿井应编制能适应调度管理工作需要的调
度管理信息系统,并应能与上一级调度部门联网,实现生产、安全、等日常报表信息的计算机处理并实时传输,满足调度业务管
理和使用要求。

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