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2.市场目标概述
D5媒体计划在一年内占领网吧电脑桌面媒体市场的30%以上。 在全国同行业中占
领领先 的地位。 网吧电脑桌面媒体的技术和内容都占有明显的优势。 个人电脑用户 已经开发完毕， 并且开始推向市场。手机用户在开始进行技术开发。三年内网吧电 脑用户占领全国50%的市 场，个人电脑用户占领全国40%的市场，手机用户占领
资报酬回报率： 投资报酬回报率： 第一年：税前纯收入在2600万元。 第二年： 税前纯收入在1.4亿元。 第三年：税前纯收入在4.5亿元。 按IT行业的12倍 的市值计算，公司的市值在50亿左右。 第三年：6亿元。
第二部分：市场和技术
一、背景分析1、提出原因和环境背景： 、提出原因和环境背景：
D5媒体提出的原因是抓住媒体未来的趋势。 目前媒体资源的开发进一步加大， 信 息不 是缺少，而是不容易找到合适自己的信息，从而诞生了GOOGLE公司的神 话，分众传媒也 是抓住了一个核心的概念，就是分众。把需要传播的信息精确地传 播到所需要传播的人。信 息的爆炸导致了分众成为媒体的发展趋势。Web2.0一夜 之间迅速火了起来，myspace一下 就冲到了全世界的全面，QQ也成为时尚的代名 词，超级女声也是一下就火了起来。用户已 经需要主动地去接受信息， 创造信息， 和信息产生互动。 互动逐渐成为用户生活中的一部分， 而娱乐化是一个趋势，现 在人们的生活压力越来越大， 娱乐的市场也就越大， 娱乐本身的产 业链条也越来越 大，越拉越强。分众传媒抓住了分众这个关键趋势，但是互动性和娱乐性还 远远不 够， 对用户的体验考虑不到位。 毕竟一个媒体的生存的首先应当考虑的是用户的 良好体验，从而成为用户的一个习惯。这样才能长久发展下去。所以D5媒体把分 众、互动、娱 乐定位为D5媒体的核心，根据核心价值观经营D5媒体。 网吧电 脑桌面的广告价值发现的比较早，2001年就有人开始思考这个问题， 并做了相关 的 理论阐述，到2003年西安，上海，河南等几家公司已经开始开发出相关的软件经 营这个 市场。 但是因为广告客户对这个市场的认识还不够， 软件本身的技术不成 熟以及市场操作方 式出现问题， 一直没有做大。 因为基本上所有的软件市场上都忽 略了一个很重要的问题，就 是用户的体验和网吧的利益是首要的， 而不是单纯的 一个广告平台。 而技术上因对游戏有影 响并且对电脑的内存占用比较大。所以网 吧桌面广告一直没有大的起色。D5媒体看中了网吧电脑桌面、个人电脑桌面和手 机的一个结合，以分众、互动、娱乐为 核心开发出新的媒体。 但是考虑到个人电 脑用户的开发难度和经营难度都特别大， 所以先开 发网吧电脑桌面， 通过网吧电 脑桌面积累丰富的市场经验和开发技术以及资金。 进而开发个 人电脑用户和手机 用户。
要的功能以及互动、娱乐的要求，从而改变用户的习惯，让D5媒体借助电脑和手 机融进用户的生活圈子。统计精准，客户明晰，高度互动，品牌宣传推广销售一体 化的解决方案也 给广告业主带来新的革命。 培养用户的习惯， 改变用户的心智模式 也是其它媒体与D5媒体 无法对比的一个优势。D5媒体前期将以网吧业务为主。 目前全国共有网吧数量将近20万家， 电脑终端数量1000w以上，日均流量3000w左右。同时，网吧上网用户人群年龄层次集中在18-25岁以上大学生 群体。高素质， 高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征， 这一群体是也是目前快速消 费品行 业，娱乐行业，网游产业等最有针对性的消费群体。因此，D5媒体网吧业务将围 绕 这个群体打造一个全新的分众媒体平台。
网络风险投资计划书模板
第一部分：项目概要
目的、 一、项目简单描述（目的、意义、 内容、 运作方式 项目简单描述 目的 意义、 内容、运作方式）
D5媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体，以分众、互动、娱乐为 核心的 新媒体。D5媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求，直接在电脑 桌面上实现所需
个人电脑用户：第一年无收入或者收入很少，第二年底月收入在2000万元左右， 第三 年年底月收入在5000万元左右。 手机用户：第一年收入很少，第二年年底 月收入在1000万元左右，第三年年底月收入 在3000万元左右。 总收入：第一 年：4000万元，第二年：2亿元 预算： 预算： 第一年，服务器费用300万元， 宣传费用：200万元，员工工资400万元，场地费用以 及办公费用100万元，渠 道建设费用400万元。 第二年：服务器费用3000万元。宣传费用2000万元，员 工工资1500万元。场地以及 办公费用200万元。 第三年：服务器费用：6000万 元。宣传费用5000万元。员工工资3000万元。场地以 及办公费用1000万元。 投
3元到10元的收入 （根 据经营情况确定） 。100万台网吧电脑的收入就在300万到1000万之间每个月。 上述属于网吧用户的利润来源。 个人电脑用户的收入 来源： 广告收入，通过把针对目标客户的广告巧妙地融入各个版本中，从而带来广 告收入。一 个电脑一个月的广告收入在2元左右。 会员收入：针对娱乐版本，教 育版本等各种不同的版本，由D5媒体和会员提供内容并 让网民根据需求不同的 栽、图片下栽、手机游戏以及手机广告等获取收入。 因手机用户是网吧用户和个人 用户的延伸。 网络和无线实现结合，所以内容的原创性和信息 的海量性导致手机 用户的使用非常频繁。 另外手机结合网络导致广告的影响力大大增加， 接 触面变 宽。广告收入也增多。
4.融资方案（资金筹措及投资方式）
D5媒体计划第一轮融资300万美元，占公司30%的股份。 第二轮融资方案根据 情况确定，在一年后开始进行。 三年后准备上市，融资方案待确定。
计： 网吧电脑用户：半年后月毛收入可以达到200万元以上。 一年后月毛收入可以达到800万元左右。第一年总收入在5000万元左右。在三年 后月毛收入在2000万元左右。
全国40%的市场。D5媒体的技术以及 内容都基本完善，而成为分众、互动、娱乐 为核心的新媒体，改变了用户的习惯，让D5媒 体成为用户生活圈子不可缺少的 部分。
3.利润来源简析
D5媒体作为一个平台，具备的一个优势就是赢利模式明确，赢利方式多从而分散 了风险。 广告收入：D5媒体网吧用户这块广告形式多，根据广告的需求可以提供 不同的解决方 案，满足不同的需求。广告收入一个电脑一个月可以带来收入在10元到40元之间，根据各 个区域的广告价值以及开发经营情况。 网吧电子商务： 网 吧电子商务实现了网吧内和网吧之间的交易， 每个电脑每个月能够给D5媒体带 来的收入在3元到20元之间。SP:和SP公司合作，每个电脑每个月带来的利 润在2元之间。 因涉及到要和代理以及广告公司进行分成， 所以每个电脑每个月
D5媒体计划在一年内占领网吧电脑桌面媒体市场的30%以上。 在全国同行业中占
领领先 的地位。 网吧电脑桌面媒体的技术和内容都占有明显的优势。 个人电脑用户 已经开发完毕， 并且开始推向市场。手机用户在开始进行技术开发。三年内网吧电 脑用户占领全国50%的市 场，个人电脑用户占领全国40%的市场，手机用户占领
资报酬回报率： 投资报酬回报率： 第一年：税前纯收入在2600万元。 第二年： 税前纯收入在1.4亿元。 第三年：税前纯收入在4.5亿元。 按IT行业的12倍 的市值计算，公司的市值在50亿左右。 第三年：6亿元。
第二部分：市场和技术
一、背景分析1、提出原因和环境背景： 、提出原因和环境背景：
D5媒体提出的原因是抓住媒体未来的趋势。 目前媒体资源的开发进一步加大， 信 息不 是缺少，而是不容易找到合适自己的信息，从而诞生了GOOGLE公司的神 话，分众传媒也 是抓住了一个核心的概念，就是分众。把需要传播的信息精确地传 播到所需要传播的人。信 息的爆炸导致了分众成为媒体的发展趋势。Web2.0一夜 之间迅速火了起来，myspace一下 就冲到了全世界的全面，QQ也成为时尚的代名 词，超级女声也是一下就火了起来。用户已 经需要主动地去接受信息， 创造信息， 和信息产生互动。 互动逐渐成为用户生活中的一部分， 而娱乐化是一个趋势，现 在人们的生活压力越来越大， 娱乐的市场也就越大， 娱乐本身的产 业链条也越来越 大，越拉越强。分众传媒抓住了分众这个关键趋势，但是互动性和娱乐性还 远远不 够， 对用户的体验考虑不到位。 毕竟一个媒体的生存的首先应当考虑的是用户的 良好体验，从而成为用户的一个习惯。这样才能长久发展下去。所以D5媒体把分 众、互动、娱 乐定位为D5媒体的核心，根据核心价值观经营D5媒体。 网吧电 脑桌面的广告价值发现的比较早，2001年就有人开始思考这个问题， 并做了相关 的 理论阐述，到2003年西安，上海，河南等几家公司已经开始开发出相关的软件经 营这个 市场。 但是因为广告客户对这个市场的认识还不够， 软件本身的技术不成 熟以及市场操作方 式出现问题， 一直没有做大。 因为基本上所有的软件市场上都忽 略了一个很重要的问题，就 是用户的体验和网吧的利益是首要的， 而不是单纯的 一个广告平台。 而技术上因对游戏有影 响并且对电脑的内存占用比较大。所以网 吧桌面广告一直没有大的起色。D5媒体看中了网吧电脑桌面、个人电脑桌面和手 机的一个结合，以分众、互动、娱乐为 核心开发出新的媒体。 但是考虑到个人电 脑用户的开发难度和经营难度都特别大， 所以先开 发网吧电脑桌面， 通过网吧电 脑桌面积累丰富的市场经验和开发技术以及资金。 进而开发个 人电脑用户和手机 用户。
要的功能以及互动、娱乐的要求，从而改变用户的习惯，让D5媒体借助电脑和手 机融进用户的生活圈子。统计精准，客户明晰，高度互动，品牌宣传推广销售一体 化的解决方案也 给广告业主带来新的革命。 培养用户的习惯， 改变用户的心智模式 也是其它媒体与D5媒体 无法对比的一个优势。D5媒体前期将以网吧业务为主。 目前全国共有网吧数量将近20万家， 电脑终端数量1000w以上，日均流量3000w左右。同时，网吧上网用户人群年龄层次集中在18-25岁以上大学生 群体。高素质， 高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征， 这一群体是也是目前快速消 费品行 业，娱乐行业，网游产业等最有针对性的消费群体。因此，D5媒体网吧业务将围 绕 这个群体打造一个全新的分众媒体平台。
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第一部分：项目概要
目的、 一、项目简单描述（目的、意义、 内容、 运作方式 项目简单描述 目的 意义、 内容、运作方式）
D5媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体，以分众、互动、娱乐为 核心的 新媒体。D5媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求，直接在电脑 桌面上实现所需
个人电脑用户：第一年无收入或者收入很少，第二年底月收入在2000万元左右， 第三 年年底月收入在5000万元左右。 手机用户：第一年收入很少，第二年年底 月收入在1000万元左右，第三年年底月收入 在3000万元左右。 总收入：第一 年：4000万元，第二年：2亿元 预算： 预算： 第一年，服务器费用300万元， 宣传费用：200万元，员工工资400万元，场地费用以 及办公费用100万元，渠 道建设费用400万元。 第二年：服务器费用3000万元。宣传费用2000万元，员 工工资1500万元。场地以及 办公费用200万元。 第三年：服务器费用：6000万 元。宣传费用5000万元。员工工资3000万元。场地以 及办公费用1000万元。 投
3元到10元的收入 （根 据经营情况确定） 。100万台网吧电脑的收入就在300万到1000万之间每个月。 上述属于网吧用户的利润来源。 个人电脑用户的收入 来源： 广告收入，通过把针对目标客户的广告巧妙地融入各个版本中，从而带来广 告收入。一 个电脑一个月的广告收入在2元左右。 会员收入：针对娱乐版本，教 育版本等各种不同的版本，由D5媒体和会员提供内容并 让网民根据需求不同的 栽、图片下栽、手机游戏以及手机广告等获取收入。 因手机用户是网吧用户和个人 用户的延伸。 网络和无线实现结合，所以内容的原创性和信息 的海量性导致手机 用户的使用非常频繁。 另外手机结合网络导致广告的影响力大大增加， 接 触面变 宽。广告收入也增多。
4.融资方案（资金筹措及投资方式）
D5媒体计划第一轮融资300万美元，占公司30%的股份。 第二轮融资方案根据 情况确定，在一年后开始进行。 三年后准备上市，融资方案待确定。
计： 网吧电脑用户：半年后月毛收入可以达到200万元以上。 一年后月毛收入可以达到800万元左右。第一年总收入在5000万元左右。在三年 后月毛收入在2000万元左右。
全国40%的市场。D5媒体的技术以及 内容都基本完善，而成为分众、互动、娱乐 为核心的新媒体，改变了用户的习惯，让D5媒 体成为用户生活圈子不可缺少的 部分。
3.利润来源简析
D5媒体作为一个平台，具备的一个优势就是赢利模式明确，赢利方式多从而分散 了风险。 广告收入：D5媒体网吧用户这块广告形式多，根据广告的需求可以提供 不同的解决方 案，满足不同的需求。广告收入一个电脑一个月可以带来收入在10元到40元之间，根据各 个区域的广告价值以及开发经营情况。 网吧电子商务： 网 吧电子商务实现了网吧内和网吧之间的交易， 每个电脑每个月能够给D5媒体带 来的收入在3元到20元之间。SP:和SP公司合作，每个电脑每个月带来的利 润在2元之间。 因涉及到要和代理以及广告公司进行分成， 所以每个电脑每个月