党委党建xx在局年度考核测评会上的讲话

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考核会议领导讲话稿

考核会议领导讲话稿

考核会议领导讲话稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我们召开这次考核会议,旨在回顾过去一段时间的工作情况,评估各项工作的完成情况,并对未来的发展做出全面规划。

在此,我代表公司的领导团队向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢。

回顾过去一年,我们取得了显著的成绩。

在全体员工的努力下,公司的销售额实现了大幅度增长,市场份额不断提升。

这些成绩的取得离不开每位员工的辛勤付出和团队协作精神。

在此,我要向你们表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

当然,我们也要看到自己的不足之处。

在工作过程中,我们可能遇到了一些困难和挑战,有些项目没有达到预期的目标。

但是,我相信这些挑战只是我们成长的一部分,我们应该从中吸取经验教训,不断完善和提升自己。

接下来,我们要对各项工作进行全面的评估和规划。

首先,我们将对过去一年的各项工作进行全面梳理和总结,找出问题,并制定相应的解决方案。

针对已经完成的工作,我们要认真总结经验,为今后工作的改进提供参考。

针对未完成或未达标的工作,我们要找出原因,并采取措施加以改进。

其次,我们要对未来的发展做出全面规划。

我们将制定明确的目标,制定可行的计划,并明确责任和时间节点。

同时,我们要将目标分解到每个部门和员工,确保每个人都清楚自己的职责和任务。

在规划的过程中,我们要注重团队合作,加强沟通协调。

只有团结一心,形成合力,我们才能顺利实现目标。

同时,我们要培养和激发员工的创新能力和团队精神,鼓励大家勇于尝试新的方法和思路。

最后,我要对大家提出一些建议。

首先,要保持积极的工作态度,永不言败。

无论遇到多大的困难和挑战,我们都要坚持不懈,相信自己的能力和智慧,相信团队的力量。

其次,要主动学习和提升自己的专业素养。

只有不断学习和进修,我们才能适应市场的变化和发展的需要。

最后,要注重团队建设和员工的培养。

一个稳定和团结的团队是公司成功的关键,而员工是公司最宝贵的财富。

我们要注重培养员工的潜力,激发每个人的工作激情,共同创造美好的明天。

在行政人员年度考核民主测评会议上的讲话通稿

在行政人员年度考核民主测评会议上的讲话通稿

在行政人员年度考核民主测评会议上的讲
话通稿
尊敬的各位行政人员,各位评委,大家好!
首先,我谨代表考核委员会向大家表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。

今天,我们在这个行政人员年度考核民主测评会议上相聚一堂,共同探讨和评判去年的工作表现和业绩,对每位行政人员的努力进
行客观公正的评价。

去年是我们单位发展的关键一年,大家在各自的岗位上付出了
辛勤的努力和智慧,为单位的发展作出了重要贡献。

回顾过去的一年,我们取得了一系列可喜的成绩,同时也面临了一些挑战和问题。

在这个考核会议上,我们将深入剖析工作中的闪光点和不足之处,
通过民主测评的方式,激发大家的工作热情,提高工作效能和绩效
水平。

评价一个人的工作表现是一项复杂而又重要的任务。

我们需要
以客观公正、公开透明的原则来进行评价,避免主观偏见和个人情
感的干扰。

同样,评价过程中应注重客观评估工作能力、工作态度、
工作效果等方面的综合表现。

通过这种多角度、多维度的评价,我们才能全面了解每位行政人员的工作状况,为后续的工作提供准确的参考依据。

我们的目标是为每位行政人员提供一个公平公正的发展平台,激发大家的工作潜力和创造力,使每个人都能在工作中实现自己的价值和成长。

同时,我们也希望通过这次考核,找出我们工作中的不足之处,进一步改进和优化我们的工作方式和方法,让我们的单位成为员工奋发向前、积极进取的一个团队。

最后,我衷心希望每位行政人员能够以积极的态度参与到考核民主测评中,真实反映自己一年来的工作情况和成绩,并积极参与讨论和交流。

让我们携起手来,共同推动单位的发展,共同创造更加美好的明天!
谢谢大家!。

年度考核测评会领导讲话

年度考核测评会领导讲话

年度考核测评会领导讲话年度考核是对职工一年工作表现与工作绩效的评价,是职工师管理的有效手段。

下面就是小编给大家整理的年度考核测评会领导讲话,仅供参考。

年度考核测评会领导讲话(一)同志们:按照县委的安排,今天我们一行人到你单位,对20xx年度反腐倡廉建设和乡科级领导班子、领导干部及党建工作进行综合考核。

为了认真做好这次考核工作,使考核工作达到应有的效果和目的,我代表考核组提出以下几点要求:一、充分认识这次综合考核的重要意义开展反腐倡廉建设检查和领导班子年度考核,是贯彻落实中央、省、市关于惩治和预防腐败体系建设年度考核的工作部署,加强党的建设和干部队伍建设的迫切需要。

县委对这次考核工作非常重视,专题召开会进行研究,薛书记亲自听取汇报并作出批示,要把这次检查考核作为思想认识的统一过程、党纪条规的教育过程、转变作风的强化过程、干部队伍建设的检验过程。

这次考核按照县委的要求,全面准确地掌握各单位领导班子和领导干部现状,对一年来的党建工作和反腐倡廉建设进行全面检验和评定,把一些先进经验总结上来,把一些不足查找出来,同时要注重发现一批默默奉献、真抓实干、开拓创新的先进典型,希望大家要从全县工作大局和讲政治的高度,提高思想认识,增强政治责任感,共同努力把圆满完成这次检查考核工作。

二、明确考核工作的主要任务和步骤这次检查考核采取反腐倡廉建设和单位领导班子及领导干部考核两项工作合并进行,综合考核,各有侧重。

反腐倡廉建设检查:突出党风廉政建设责任制落实情况、反腐倡廉建设各项工作落实情况、综合运用工作措施情况等主要内容。

考核的程序主要有五步:廉情公示、述职述廉、民主测评、个别谈话和指标测评五个环节,按照方案,分步进行。

在廉情公示基础上召开述职述廉大会,进行民主测评。

会后还要找有关同志个别谈话,着重听取对领导班子和领导干部廉政建设的意见和建议,并征求谈话人对被领导班子的综合评价意见。

最后查阅资料,进行指标测评,根据各单位工作资料和档案材料,对照评分表逐项量化计分。

考核工作会议讲话

考核工作会议讲话

考核工作会议讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我非常荣幸站在这里,向大家介绍今年的工作考核情况。

首先,我对大家在过去一年里的辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意!过去的一年里,我们在公司的全力支撑下,取得了一系列令人瞩目的成绩。

这些成绩的取得离不开每一位员工的努力和付出。

然而,面对激烈的市场竞争和外部环境的不确定性,我们必须保持清醒的头脑,不断提高核心竞争力,才能在未来的挑战中立于不败之地。

今年的工作考核,我们将继续坚持以目标为导向,以绩效为基准,量化考核结果。

同时,我们也将更加注重员工的个人发展和职业规划,为每一位员工提供更广阔的发展空间和更有挑战性的岗位。

首先,对于目标的设定,我们将更加注重上下对齐和全员参与。

每一位员工都应该明确自己的工作目标,并将其与团队和公司的发展目标紧密结合起来。

只有当每一个目标都能与公司整体目标保持一致,我们才能形成合力,实现更大的突破和进步。

其次,对于绩效的评估,我们将更加注重科学性和客观性。

除了固定的考核指标外,我们还将引入更多的定量指标,尤其是对于关键业务部门和岗位,将会有更为具体和明确的绩效评价。

同时,我们也将注重对员工在公司发展中所付出的努力和进取精神的评估,这将成为衡量员工绩效的重要依据。

最后,对于员工的发展和职业规划,我们将注重提供更多的培训和成长机会。

我们将推行员工培训计划,优化内部培训体系,并鼓励员工参与外部培训、学习交流等活动。

我们将重视员工的职业发展规划,通过内部晋升、岗位轮岗等方式,为每一位员工提供更多成长的机会。

当然,考核工作不仅是对员工的考核,也是对领导的考核。

今年,我们将更加注重领导能力的提升和团队建设的推进。

我们将加强对领导干部的培训和指导,帮助他们更好地履行领导职责,发挥团队的凝聚力和向心力。

尊敬的领导、各位同事,今年的工作考核将是一个全新的起点,也是全体员工共同努力的结果。

让我们以饱满的热情和昂扬的斗志,共同迎接挑战,创造更加辉煌的业绩!最后,再次感谢每一位员工在过去一年里的辛勤付出,希望大家能够以更高的标准对待工作,以更积极的态度面对挑战,相信我们一定能够在新的一年里再创辉煌!谢谢大家!。

干部考核会上的讲话

干部考核会上的讲话

干部考核会上的讲话
各位同事:
大家好!很高兴能在这个干部考核会议上和大家见面。

今天,我们聚集在这里
是为了对我们的干部进行一次全面而深入的考核,以便更好地评估他们的工作表现,找出存在的问题,推动组织的发展。

首先,我要感谢各位同事们在过去一段时间里对工作的辛勤付出和努力奉献。

在各自的岗位上,大家兢兢业业、勤勤恳恳地工作,为组织的发展贡献了力量。

在这个过程中,我们取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战,但总体来看,我们一起走过了艰难的岁月,也共同度过了一些美好的时刻。

然而,正如我们所知道的,工作中总会遇到一些问题和挑战。

一些干部可能在
工作中遇到了困难,一些工作可能出现了偏差,一些管理可能存在了漏洞。

这些都需要我们认真审视和处理,以便及时纠正,确保我们的工作朝着正确的方向前进。

在接下来的干部考核中,我们要做到客观、公正、全面。

对于工作表现较好的
同事,我们要给予肯定和奖励;对于存在问题和不足的同事,我们要给予指导和扶持;对于整体工作存在的漏洞和改进空间,我们要积极加以改进,确保我们的工作更加精准和高效。

在这里,我要呼吁大家要保持团结和合作。

我们是一个团队,只有齐心协力、
互相支持,我们才能共同取得更好的成绩。

在工作中,我们要相互尊重、互相理解,共同提高组织的绩效和效益,为实现我们的共同目标而努力。

最后,我希望我们每一位同事都能把握住这次干部考核的机会,认真对待自己
的工作、自己的责任,不断提升自己的工作能力和责任意识,为组织的发展贡献更多的力量。

让我们携手并进,共同为实现我们的共同梦想而努力奋斗!
谢谢大家!。

年终考核动员会议讲话稿

年终考核动员会议讲话稿

年终考核动员会议讲话稿年度考核是对领导干部一年工作表现与工作绩效的评价,是干部管理的有效手段。

下面是给大家整理的年终考核动员会议讲话稿,仅供参考。

年终考核动员会议讲话稿篇1同志们:为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力,加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设,不断提高领导干部的领导水平和执政能力,进一步解放思想、创业创新,为深入实施XXXX,优化发展环境提供坚强的组织保证,经市委同意,决定对市级单位领导班子和领导干部进行XXX年度考核。

下面,我代表考核组,就本次考核工作讲几点意见。

一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性对领导班子和领导干部实行年度考核,在市级单位已经坚持了多年,并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。

做好年度考核工作,对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。

(一)展开年度查核,是深入实施XXXX,全面推进XX"xx"发展的现实需要。

XXX书记在X届XX次党代会上要求,全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市,扎实推进台州各项事业的发展。

年初,市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新,把思想和行动凝聚到XXX"xx"的奋斗目标上。

市级机关是党委政府的重要参谋助手,是落实市委市政府各项决策的职能部门,在推进创业创新、实施XXX、推动"xx"发展中,担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。

开展年度考核,有利于发挥干部工作的导向作用,大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风,大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神,鼓励和引导领导干部发挥聪明才智,团结一致,凝心聚力,为推进新一轮创业创新作出新的贡献。

(二)展开年度查核,是适应换届后领导班子建设,全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。

推进创业创新,推动"xx"发展,关键在于加强和改进党的领导,建设一支高素质的干部队伍。

20**年进行了市、县集中换届,市级领导班子有了较大变动,对于目前各单位班子的运转情况,市委非常关注。

年度考核大会上的领导讲话

年度考核大会上的领导讲话

年度考核大会上的领导讲话一、会议背景本公司每年都会召开一次年度考核大会,旨在对全公司各部门和员工进行综合评估,评选出各项业务方面的优秀成绩和员工个人的优秀表现,并对表现出色的部门和员工进行奖励和表彰,促进公司持续稳定发展。

二、领导讲话在本次年度考核大会上,公司领导对公司全体员工发表了以下讲话:各位同事,大家好!年度考核大会是我们公司一年一度的重要会议,也是对全体员工工作的一次全面总结和评估,至关重要。

在这次会议上,我们要面对过去一年的成绩和不足,为未来的发展做好准备。

首先,我们要感谢全体员工在过去一年里的辛勤工作和付出,你们的努力才为公司的发展奠定了坚实的基础。

在本次考核中,我们看到了很多亮点和优秀表现,这些优秀表现展现了公司的实力和员工的能力,也让我们对未来发展充满信心。

但是,我们同时也看到了一些不足和问题。

有些部门的业绩没有达到预期,有些员工的工作态度和效率有待提高。

这些问题如果不及时加以解决,将会严重影响公司的发展和员工的个人发展。

因此,我希望全体员工都要保持一份谦虚和进取的态度,不断提高自身素质和工作能力,在业务上保持高水平,在态度上保持良好,在效率上追求卓越。

只有这样,我们才能实现公司的发展和员工的个人发展。

最后,我相信在全体员工的共同努力下,我们一定能够实现公司的目标和员工的个人价值,在未来的发展中创造更好的业绩和成果。

感谢大家的听讲,祝大家工作顺利、生活愉快!三、总结公司领导的讲话让我们深刻认识到了年度考核大会的重要性,也为我们指出了今后发展的方向。

作为一名公司员工,我们要认真对待领导的讲话,反思自己的工作表现,找到不足和问题,不断努力提升自己,为公司的发展和个人价值做出更大的贡献。

领导考核动员会的发言稿

领导考核动员会的发言稿

大家好!今天,我们在这里召开领导考核动员会,目的是为了更好地贯彻落实上级关于领导考核工作的要求,进一步提高我单位领导队伍的整体素质,推动我单位各项工作的顺利开展。

在此,我代表单位领导班子,向长期以来关心、支持我单位工作的各位领导表示衷心的感谢,向辛勤工作的全体同事们致以诚挚的问候!首先,我想简要回顾一下我单位近年来领导考核工作取得的成绩。

近年来,我单位高度重视领导考核工作,将其作为加强领导班子建设、推动工作落实的重要抓手。

通过不断完善考核制度、创新考核方式、强化考核结果运用,我单位领导考核工作取得了显著成效,主要体现在以下几个方面:一、领导队伍整体素质得到提升。

通过考核,我们发现了一批优秀领导人才,选拔了一批年轻干部充实到领导岗位,为单位发展注入了新的活力。

二、工作作风明显改善。

考核过程中,我们注重了解领导在党风廉政建设、工作作风等方面的表现,有力地促进了领导作风的转变。

三、工作成效不断提高。

通过考核,我们及时掌握了领导在推动工作、解决问题等方面的能力,为单位各项工作的顺利开展提供了有力保障。

然而,在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到,我单位领导考核工作还存在一些不足,如考核指标不够科学、考核方式有待创新、考核结果运用不够充分等。

针对这些问题,我们将认真总结经验,不断改进工作,确保领导考核工作取得实效。

下面,我就如何做好领导考核工作,提出以下几点要求:一、提高认识,统一思想。

领导考核工作是加强领导班子建设、推动工作落实的重要手段。

我们要充分认识领导考核工作的重要性,切实增强做好领导考核工作的责任感和使命感。

二、明确责任,落实任务。

各单位要按照考核工作方案,明确责任分工,确保考核工作有序推进。

各级领导要带头参加考核,发挥示范带头作用。

三、严格标准,规范程序。

考核过程中,要严格按照考核标准和程序进行,确保考核结果的客观公正。

四、注重实效,强化运用。

考核结果要作为干部选拔任用、奖惩激励的重要依据,充分发挥考核的导向作用。

考核工作会议讲话

考核工作会议讲话

考核工作会议讲话
各位同事:
大家好!今天我们召开这次考核工作会议,目的是对过去一段时间的工作进行
总结和评估,发现问题,找出不足,并制定更好的工作计划,以提高工作效率和质量。

首先,我想对大家过去的努力和付出表示感谢,感谢各位在工作中所展现出的专业能力和团队精神。

在现代社会,考核工作是非常重要的环节,它不仅可以帮助公司了解员工的工
作情况,还可以激励员工积极进取,提高工作积极性和满意度。

因此,我们需要认真对待考核工作,不断完善工作机制,确保考核工作的公平性和公正性。

对于考核工作,我们应该坚持以绩效为导向,注重工作成果和实际表现。

要求
大家积极主动地完成工作任务,做到心无旁骛,真抓实干,做出实打实的成绩。

同时,也要注重团队合作,倡导相互帮助,互相促进,共同努力实现团队目标。

在今后的工作中,我们应该不断学习进步,不断提升自己的专业技能和管理能力。

要善于总结工作经验,不断完善工作方法,找准问题症结,及时进行调整和改进。

只有这样,我们才能更好地适应工作环境的变化,更好地完成各项工作任务。

最后,我希望大家在今后的工作中,能够保持积极向上的态度,坚持追求卓越,努力创造更加美好的明天。

让我们携起手来,共同努力,共同进步,为公司的发展和壮大贡献自己的力量!谢谢大家!
以上就是我对今天会议的总结,希望大家理解和支持,让我们共同努力,共同
进步!。

2024年考核工作动员大会上的讲话例文(二篇)

2024年考核工作动员大会上的讲话例文(二篇)

2024年考核工作动员大会上的讲话例文同志们:在全省范围内深入学习贯彻落实党的____精神、全面推进党的群众路线教育实践活动之时,我们召开此次会议,旨在对全省____年度目标责任考核工作进行动员和部署。

下面,我就如何做好今年的考核工作提出以下几点意见。

一、深化认识,切实做好新形势下的目标责任考核今年以来,面对复杂多变的外部经济环境,省委、省政府坚定贯彻落实____的决策部署,及时制定并实施了一系列旨在稳定增长、调整结构、促进转型、改善民生的政策措施。

全省上下齐心协力,推动了经济社会发展和各项工作的进展,取得了显著成效。

____月份,全省粮食产量再创新高,工业生产稳定,投资增长强劲,节能减排取得实效,安全生产形势明显改善,民生事业持续进步。

转型综改试验区建设取得重要突破,主要经济指标达到预期目标,经济运行呈现平稳增长、稳中有进、稳中向好的态势。

特别是下半年以来,我省通过党的群众路线教育实践活动,以作风建设的新成效推动全局工作,实现了教育实践活动与中心工作的有机结合。

这些成绩的取得,得益于____、____的正确指导,得益于省委省政府的坚强领导,也是全省上下共同努力的结果。

年度目标责任考核的目的,就是要客观反映广大干部群众的辛勤工作成果,激发干部积极性,同时找出工作中存在的不足,促进先进鞭策后进,为全省经济社会发展注入动力。

四年来,目标责任考核在各级各部门的共同努力下,已形成符合科学发展、具有____特色的三位一体考核机制,得到了社会各界的广泛认同。

我们要按照中央和省委省政府的要求,坚持不懈地推进这项工作,树立正确的工作导向,不断完善干部考核评价机制,推动全省经济社会发展取得更加丰硕的成果。

二、把握关键环节,努力提高目标责任考核工作的实效今年的考核工作在保持政策连续性和稳定性的基础上,根据中央和省委对考核工作的新要求进行了相应调整。

考核工作流程更加注重规范性和便捷性,更加体现导向性和公平性。

以下是今年考核工作的四个主要变化:1. 着眼于树立正确的政绩观和推动科学发展,对考核的赋分标准和评价方法进行了优化,更加突出对转型综改试验区建设的导向。

考核上领导发言稿范文模板

考核上领导发言稿范文模板

大家好!今天,我们在这里召开考核总结大会,旨在回顾过去一段时间的工作成果,总结经验教训,并对下一阶段的工作进行部署。

在此,我代表领导班子,对本次考核工作发表以下意见:一、回顾过去,总结经验过去一段时间,我们在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。

以下是我们取得的主要成绩:1. 提高工作效率,优化工作流程。

通过优化工作流程,减少了不必要的环节,提高了工作效率。

2. 加强团队建设,提升团队凝聚力。

通过举办各类团队活动,增强了员工之间的沟通与协作,提升了团队凝聚力。

3. 注重人才培养,提升员工素质。

我们加大了对员工的培训力度,提高了员工的专业技能和综合素质。

4. 强化安全管理,确保生产稳定。

我们严格执行安全生产规章制度,加强现场安全管理,确保了生产稳定。

二、分析问题,吸取教训在取得成绩的同时,我们也应清醒地认识到工作中存在的问题,以下是我们要吸取的教训:1. 部分员工工作态度不够端正,缺乏责任心。

我们要加强对员工的思想教育,提高员工的责任意识。

2. 部分工作环节仍存在漏洞,需要进一步完善。

我们要继续优化工作流程,提高工作效率。

3. 部分员工业务能力不足,需要加强培训。

我们要加大培训力度,提高员工的专业技能。

三、展望未来,明确目标面对新的形势和任务,我们要坚定信心,迎难而上,为实现以下目标而努力:1. 提高企业核心竞争力,提升市场占有率。

2. 优化产品结构,提高产品质量。

3. 加强科技创新,提升企业技术实力。

4. 深化内部改革,提高企业效益。

四、加强领导,落实责任为了实现上述目标,我们要加强领导,落实责任,具体措施如下:1. 各级领导要发挥带头作用,以身作则,带头遵守各项规章制度。

2. 加强部门之间的沟通与协作,形成合力,共同推进各项工作。

3. 完善考核机制,奖优罚劣,激发员工积极性。

4. 加强员工培训,提高员工综合素质。

最后,我衷心感谢各位领导、同事们在过去一段时间里的辛勤付出,希望大家在新的一年里,继续发扬团结协作、拼搏进取的精神,为实现企业的发展目标而努力奋斗!谢谢大家!。

领导在考核工作会议上的讲话

领导在考核工作会议上的讲话

领导在考核⼯作会议上的讲话2019-09-20同志们:按照市委的统⼀部署,我市将进⾏2003年度县区和市直单位领导班⼦和领导⼲部考核⼯作。

为了进⼀步做好这次考核⼯作,市委决定从市委组织部、市纪委、市委政法委等部门抽调40余名同志,组成13个考核组,⾃2004年2⽉上旬开始,利⽤⼀个⽉左右的时间,对列⼊考核范围的市直单位、县区领导班⼦和县级⼲部以及市属九所院校、七家事业单位和六家资产运营公司的领导班⼦和领导成员进⾏全⾯深⼊的考核。

这次抽调的同志都是经过精⼼挑选,报市委同意的。

应该说,⼤家政治素质都⽐较⾼,熟悉⼲部⼯作业务,是能够承担起考核⼯作重任的。

借此机会,我代表市委对有关单位的⽀持和同志们的协作表⽰衷⼼的感谢!下⾯,我讲⼏点意见:⼀、充分认识这次考核⼯作的重要意义,切实增强责任感和使命感⼲部考核⼯作是加强领导班⼦建设和⼲部监督管理的⼀项重要⼿段。

对⼲部的准确考核,有利于正确识别⼲部,客观公正地评价⼲部,合理地使⽤⼲部,有效地教育⿎励⼲部,从⽽改变优劣不分、赏罚不明、能上不能下的状况。

市委对⼲部考核⼯作是⾼度重视的。

市委书记宋长瑞同志在⼀些重要会议上多次强调考核⼯作的重要性。

近⽇他在审阅《2003年度考核⽅案》时,⼜作出批⽰:“考核市直部门时,要将其在全国、全省系统内综合位次因素考虑进去,以体现争先进位要求,同时加⼤县区部门维护稳定、解决信访问题、安全⽣产作为重要内容,加⼤权重”。

市委常委、组织部长马誉峰在今年2⽉5⽇召开的部务会上再次强调指出:“考核⼯作越来越重要,虽然存在⼀些难点问题,但没有考核不⾏,否则对⼲部就失去了约束”。

去年经市委研究,我市连续出台了《关于县级领导班⼦和领导⼲部年度考核办法(试⾏)》、《关于2003年度县级领导班⼦和领导⼲部考核的意见》和《关于发放年度⼲部考核奖⾦的意见》三个⽂件,⽬的就是为了进⼀步加强和改进⼲部考核⼯作,发挥⼲部考核的激励约束作⽤,激励⼴⼤⼲部⼀⼼⼀意谋发展,聚精会神搞建设,确保全市各项年度⼯作⽬标的圆满完成,确保实现我市在全省率先发展的奋⽃⽬标。

年度考核会上的领导讲话稿

年度考核会上的领导讲话稿

年度考核会上的领导讲话稿召开年度考核会议,你知道年度考核的会议要说什么吗?下面是求学网范文网小编给大家整理的年度考核会上的领导讲话稿,仅供参考。

年度考核会上的领导讲话稿篇1同志们、为了深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,进一步加强县管领导班子组织建设和思想作风建设,经县委常委会议研究,县委组织部统一部署,决定对乡镇、县直领导班子及其成员进行年度全面考核。

今天,我们在这里召开领导班子及其成员的年度考核会议,主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职的基础上,对他们进行民主测评。

为了做好今天的考核工作,我讲三点意见,供同志们参考。

一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性⒈做好领导班子考核工作,是加强干部队伍建设,为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。

加强干部队伍建设是一个长期的任务。

不同的时期,不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求。

濉溪正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期,改革、发展、稳定的任务十分繁重,全县各乡镇依照职能,在服务中心、服务基层、服务群众、服务发展和全面小康社会建设的进程中,处于重要的地位,肩负着重要责任。

通过这次对乡镇县直领导班子及其成员全面系统的考核,有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学发展观武装头脑、指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,更好地推动本乡镇的工作。

⒉做好领导班子考核工作,是进一步强化正确用人导向,引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。

对领导干部进行考核,是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的有效手段。

近几年来,我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体,力求对全县乡镇领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价,在此基础上把考核考察结果运用到干部任用奖惩工作中去,一批德才兼备、实绩明显的干部得到奖励和提拔重用,部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉谈话、被责令辞职,有的甚至得到了组织的严肃处理,在干部中震动很大,在群众中反响较好,在社会上影响强烈,公论+实绩、公心+本领的用人导向得到了进一步强化,干部埋头苦干、奋发有为的正气得到了进一步弘扬,干部队伍干事创业的热情得到了进一步激发。

年度考核测评总结讲话(3篇)

年度考核测评总结讲话(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里召开年度考核测评总结大会,回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望新的一年。

在此,我代表公司对大家的辛勤付出表示衷心的感谢,对取得的成绩表示热烈的祝贺!一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我们公司发展历程中极不平凡的一年。

在全体员工的共同努力下,我们取得了显著的成绩。

以下是我们在过去一年中取得的主要成绩:1. 经济效益稳步提升。

在市场竞争激烈的情况下,我们通过优化产业结构、提高产品质量、降低成本等措施,实现了经济效益的稳步提升。

2. 企业品牌影响力不断扩大。

我们积极参与行业展会、论坛等活动,提升公司品牌知名度,增强了市场竞争力。

3. 人才队伍建设成效显著。

我们加大人才培养力度,引进了一批高素质人才,为公司的持续发展提供了有力的人才保障。

4. 企业文化建设成果丰硕。

我们以“以人为本”为核心,加强企业文化建设,营造了良好的工作氛围,增强了员工的凝聚力和向心力。

5. 社会责任得到充分体现。

我们积极参与公益事业,关注环境保护,为构建和谐社会贡献了一份力量。

在取得成绩的同时,我们也应看到存在的问题和不足。

以下是我们在过去一年中存在的问题:1. 管理水平有待提高。

部分管理岗位人员能力不足,导致工作效率低下,影响了公司整体发展。

2. 创新能力有待加强。

在市场竞争中,我们的产品创新能力相对较弱,需要加大研发投入,提升产品竞争力。

3. 员工培训体系不够完善。

部分员工技能水平较低,需要建立健全培训体系,提高员工综合素质。

二、展望未来,坚定信心面对新的一年,我们要坚定信心,抓住机遇,迎接挑战,为实现公司更高目标而努力奋斗。

1. 提高管理水平。

我们要加强管理队伍建设,提高管理人员素质,优化管理流程,提高工作效率。

2. 加强创新能力。

加大研发投入,提升产品竞争力,拓展市场空间,实现可持续发展。

3. 完善培训体系。

建立健全员工培训体系,提高员工技能水平,为企业发展提供人才保障。

4. 深化企业文化建设。

领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿

领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿

领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿同志们:根据市委安排,从12月上旬开始,对市管领导班子和领导干部进行年度考核.这次考核工作,分两个层面进行:一是对县(区)进行县处级干部年度考核,由县(区)党委负责组织实施;二是对市直部门(单位)领导班子和领导干部采取定期考核与年度考核相结合的办法进行,由市委组成考核组负责实施。

为了做好市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作,我们从市直有关部门抽调了48名工作人员,组成8个考核组,对市直128个部门(单位)、791名县处级干部开展具体的考核工作。

今天,专门召开考核工作组全体成员会议,主要是对这次市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作进行安排部署和业务培训,目的是统一思想认识,熟悉考核规定,明确工作要求,确保圆满完成考核工作任务.刚才,市委组织部副部长高仲林同志宣读了考核分组名单,并就考核时间、主要内容、方法步骤等作了详细说明。

下面,我再强调三点意见:一、统一思想,充分认识这次考核工作的重要意义领导班子和领导干部考核,是干部工作的重要内容,是加强领导班子建设的基础性工作,具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。

这次考核,是市上“四大班子"换届之后,对市直部门(单位)领导班子和领导干部队伍建设作出的重要决定.作为我们组织、实施这项工作的同志来说,必须把思想统一到市委的决策部署上来,以高度的政治责任感和使命感,认真细致地做好这次考核工作。

首先,要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待.干部考核是干部管理的关键环节,也是干部人事制度改革的重要内容。

2009年,我们按照中央关于领导班子和领导干部考核“一个意见”和“三个办法”的要求,认真总结我市实行“三位一体”考核制度的经验,积极推进干部考核工作改革创新,制定出台了《庆阳市市管领导班子和领导干部定期考核评价暂行办法》、《庆阳市市管领导班子和领导干部平时考核暂行办法》,并按照“两个办法”规定,组织对县区和市直部门(单位)领导班子和领导干部进行了定期考核,取得了较好效果,同时也暴露出了一些问题,比如考核程序繁杂、考核内容设置不够科学等。

xx在局年度考核测评会上的讲话

xx在局年度考核测评会上的讲话

xx在局年度考核测评会上的讲话同志们:今天,局里召开全局干部职工大会,进行200x年度干部职工年度考核测评。

等会,xxx将对今天的测评工作提出具体要求,xxx还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的内容。

下面,我就做好这次年度考核工作讲几点意见:一是大家要充分认识年度考核工作的重要性对干部严格要求、严格考核,是我们党的一贯要求,是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。

年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度,年度考核中一个重要的环节就是民意测验,我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。

这样,年度考核就有了比较广泛的参与度,就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。

民意测验结果的反馈,使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价,有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结,从而进一步激发其工作激情,增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。

因此,大家对这次年度考核测评要认真对待,本着客观、公正的原则,把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来,达到鼓励先进,激励全体工作人员工作积极性的目的。

二要认真总结干部年度考核工作的经验,不断完善和改进考核方法。

三是进一步搞好年度考核结果运用。

年度考核是干部管理中的一项重要环节,考核的本质目的在于奖勤罚懒,年度考核结果要与奖惩挂钩。

对在年度考核中连续几年被确定为优秀等次的,要加大事迹挖掘、宣传的力度,通过媒体、网站进行宣传,树立典型。

根据年度考核的情况,全面分析干部职工思想状况,对年度考核中反映不好,特别是思想境界差的干部实行岗位调整,切实发挥好年度考核在干部管理工作中的作用,使那些不一心做工作的人不自在,让人们自觉地或不得不发奋工作。

当然,年度考核只是一种手段,工作还是靠大家自觉。

同志们,今天已经是阴历的十二月初x,离过年只有xx多天了,年终的各项工作比较多,希望大家把各项工作做好,为200x年的工作打下一个良好的基础。

年度考核会领导总结讲话(3篇)

年度考核会领导总结讲话(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里召开年度考核会,回顾过去一年的工作,总结经验,查找不足,为新一年的工作开好头、起好步。

在此,我代表公司领导班子,向辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!过去的一年,是我们公司发展进程中极不平凡的一年。

在全体员工的共同努力下,我们紧紧围绕公司发展战略,攻坚克难,取得了显著的成绩。

以下是我在以下几个方面对过去一年工作进行总结:一、生产经营方面1. 顺利完成年度生产经营目标。

在市场竞争日益激烈的情况下,我们积极拓展市场,提高产品质量,降低生产成本,实现了销售收入和利润的双增长。

2. 优化产品结构,提升产品竞争力。

我们加大研发投入,推出了一系列具有市场竞争力的高新技术产品,为公司可持续发展奠定了坚实基础。

3. 强化安全生产管理,确保生产安全。

我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产教育培训,提高员工安全意识,确保了生产安全。

二、科技创新方面1. 加强研发团队建设,提升研发能力。

我们引进了一批高素质的研发人才,优化研发团队结构,提高研发效率。

2. 加大研发投入,提升产品技术水平。

我们围绕市场需求,加大研发投入,不断推出具有自主知识产权的新产品。

3. 积极开展产学研合作,促进科技成果转化。

我们与高校、科研院所开展合作,共同攻克技术难题,推动科技成果转化。

三、人才队伍建设方面1. 优化人才结构,提高员工综合素质。

我们加强人才引进和培养,提高员工技能水平,打造一支高素质的人才队伍。

2. 完善激励机制,激发员工积极性。

我们建立健全了薪酬福利体系,加大对优秀员工的奖励力度,激发员工工作积极性。

3. 强化企业文化建设,提升员工凝聚力。

我们积极开展丰富多彩的文化活动,增强员工对企业的认同感和归属感。

四、党建工作方面1. 加强党的领导,发挥党组织的战斗堡垒作用。

我们深入推进党风廉政建设,严肃党内政治生活,确保党的路线方针政策在公司得到贯彻落实。

2. 积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

年终考核动员会的讲话稿

年终考核动员会的讲话稿

年终考核动员会的讲话稿年终考核动员会的讲话稿同志们:今天召集大家开会,主要是部署XX年度全市乡镇和部门年终考核工作,明确考核的具体要求和注意事项,确保今年年终考核工作的顺利开展,下面,我讲三点意见:一、明确年终考核的重要意义和考核组肩负的重大责任一年一度的三个文明建设年度考核工作是市委、市政府的一项重要工作,是对全市各乡镇、各部门全年工作成效的全面而系统的检阅和评定,对于全面准确地评价各乡镇、部门全年工作绩效有着重要的意义。

通过检查考核,有利于市委、市政府全面地了解全市各乡镇各项工作的开展情况,便于总结成功经验,发现先进典型,找出存在问题,明确努力方向,为今后的各项决策提供依据。

各乡镇、部门通过考核,有利于对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结,看到自己一年来各项工作成效的好差,找到自己工作中存在的差距和不足,进一步增强工作的责任感和紧迫感,为更好地谋划明年的工作奠定基矗要准确反映各乡镇一年来的工作情况并对此做出恰如其分的评价,考核工作是一个十分关键和重要的环节。

因此,参加这次考核的同志肩负的任务重要、承担的责任重大。

大家都具有丰富的工作经验,是市委、市政府精心挑选的,是有素质、有水平、业务精、作风正、组织上比较信任的,大家一定要充分认识这次考核工作的重要性,以对市委、市政府高度负责的态度,本着客观、公正的原则,集中精力,认真对待,确保高效高质量地完成工作任务,使年度考核真正起到激励先进、鞭策后进的作用。

二、明确年终考核的具体方法(一)乡镇考核第一、分组情况。

考核组对乡镇的考核内容主要是党建和精神文明建设工作(经济工作由主管部门负责考核)。

我们从党务部门抽派了位同志,组成*个考核小组,由党建、精神文明建设有关部门的负责同志带队,对全市各乡镇进行党建、精神文明建设年终考核。

(宣读分组具体名单)第二、考核内容。

乡镇党的建设和精神文明建设考核包括党建和精神文明建设基础性工作、基层组织建设、党风廉政建设、宣传思想工作和精神文明建设*个单项,共***分。

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xx在局年度考核测评会上的讲话
XX在局年度考核测评会上的讲话
同志们:今天,局里召开全局干部职工大会,进行200x年度干部职工年度考核测评。

等会,xxx将对今天的测评工作提出具体要求,xxx还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的内容。

下面,我就做好这次年度考核工作讲几点意见:一是大家要充分认识年度考核工作的重要性对干部严格要求、严格考核,是我们党的一贯要求,是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。

年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度,年度考核中一个重要的环节就是民意测验,我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。

这样,年度考核就有了比较广泛的参与度,就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。

民意测验结果的反馈,使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价,有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结,从而进一步激发其工作激情,增强履行
岗位职责的责任感和紧迫感。

因此,大家对这次年度考核测评要认真对待,本着客观、公正的原则,把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来,达到鼓励先进,激励全体工作人员工作积极性的目的。

二要认真总结干部年度考核工作的经验,不断完善和改进考核方法。

对年度考核这项工作,我们局历来都是十分重视的,考核前都作了充分准备,每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评,到会率都比较高,操作程序比较规范,保证了测评的质量。

对今后的考核工作,我们要在总结以往经验的基础上,在方式方法上作进一步的改进。

年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段,对干部职工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价,最终达到调动积极因素这个根本目的。

我建议以后把年度考核与干部的思想意识、工作职责履行情况有机结合起来,进行分股室或按业务联系程度分块进行年度考核,先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行情况进行个人总结,再进行测评,考核领导小组再确定考核等次。

既减少年终全局干部职工集中开大会的时间,又能够使参加测评的人员更加全面地了解干部德、能、勤、绩、廉各方面的情况,从而作出客观、公正的评价。

通过规范岗位职责,解决有些股室,有些岗位,应该承担的任务和职责并没有很好地去履行落实,以致于工作出现漏洞,衔接出现真空等问题。

年度考核工作,就是要围绕这些方面进行,让那些工作拖沓被动、不干事甚至搬弄是非的人得不到应有的尊重。

让人们崇尚多做工作、多做贡献的人,。

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