2015年优秀员工及团队评选方案(优选.)
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2015年度优秀员工及优秀团队
评选方案
一、评选目的
为了调动广大我校员工工作积极性,激励员工的工作热情,增强员工对学校的凝聚力、向心力、建立健全我校文化活动,弘扬我校文化传统精神,形成人人争当先进,人人为我校的发展做出应有的贡献,形成良好团队氛围,也为我校下一步选择人才提供一个良好的平台,我校特组织开展2015度优秀团队及教育咨询师优秀员工评选活动。
二、评选范围
在我校在职满一年或一年以上的教职员工
三、评选名额及团队提成
教育咨询师优秀员工(16名)
最佳优秀员工奖:6名(培训部门员工、一线教职员工各3名)
最佳进步员工奖:10名(包括各行政部门在这一年或一年取得进步的新员工各5名)
优秀团队员工评选(10名)
最佳团队奖:5名(行政人事、营销业务部门)
最佳团队培训奖:5名(包括市场营销业务、培训部门等)
主管团队提成评选:
优秀奖:当月团队报名21人及以上每人60元
进步奖:当月团队报名16-20人以上每人40元
鼓励奖:当月团队报名11-15人以下的每人30元
四、评选标准
教育咨询师优秀员工评选标准
A、优秀员工评选包含基本条件
1、咨询师当月报名达到16人或16人以下的都有奖励
2、咨询师当月报名达到16人以上以前三名为多的各予奖励
3、咨询师报名16人以下的,那就在这些员工中选择进步比较大、成绩比较突出给予一定的奖励。
B、优秀团队评选包含基本条件
1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感比较高。
2、以团队为主要目标不看重个人荣誉感及能力,一切以团队力量为主。
3、保持良好状态和工作效率,即使在最苦最累的时期,也保证团队中人员有个良好的精神状态,投入到团队工作中去。
4、目标导向:能按时、高质量完成领导及职能部门所交的
各项工作。
5、不能以团队当月报名人数多少为目的,应看这个团队中员工在工作中是否有创新意识和能力,并激发员工工作积极性,提高团队相互配合协调能力。
C、主管团队提成评选包含条件
2015年度主管团队提成以优秀、进步、鼓励三个奖项为基准进行评选,从高到低给予一定的奖励。
五、评选流程
评选方式:以我校全员工无记名的投票方式,以投票最高票数的前三名为候选人,经评定小组(我校最高层)综合考评选出最后最佳优秀个人、最佳团队进步奖、最佳创新部门奖
投票原则:每个部门人员限投一票,公正、公平、合理、择优,符合实际原则,不得弄虚作假,全校员工必须以公平原则选出自己心目中比较满意的人员。
投票时间:2015年5月25日,交票截止时间:2015年5月23日14时。评定小组决策截止时间:2015年5月28日17时
六、表彰及奖励
表彰时间:2015年6月5日早上:9:00-11:00
奖励办法:我校领导高层决议商定
行政部
2015年5月28日
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