施工总体安排
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施工总体安排
1、施工总体目标
1.1 安全目标
追求“零事故、零伤害、零污染”,HSE管理达到国际同行业先进水平。
1.2 质量目标
严格按照现行国家或部颁技术标准、规范进行施工,确保全部工程质量达到国家验收规范(合格)标准。
1.3 工期目标
根据本工程具体情况,我们按总工期10个月,我们将积极配合,通过人员、设备的调整,千方百计满足建设单位的工期要求。
本路基工程确保在开工后7个月后具备简易通车条件。
1.4 文明施工目标
结合工程特点,施工过程中制定详细的文明施工管理规定,成立文明施工领导小组,加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理。严格遵守建设单位主管部门的有关规定,并结合我单位以往现场管理的成功经验,按现代化施工管理要求,坚持文明施工、规范作业,使施工现场始终保持良好的环境和秩序。
1.5 环境保护目标
遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章,施工过程中制定完善的环保、水保措施,确保因施工活动产生的气体排放、地面排水及排污等,不超过技术规范规定的数值,也不超过适用法律规定的数值,采取各种措施,减少由于施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害与妨害。
2、工程进度安排
2.1 工程进度计划安排的依据和原则
(1)严格按照设计文件规定的预定工期,科学、合理地安排施工程序及进度,确保建设单位规定的预定工期目标,并有所提前。
(2)紧紧围绕施工关键线路组织施工,综合分析各种施工条件,实现工程整体协调推进,均衡生产;同时,尽可能创造条件,组织多工作面、多工序平行交
叉作业,缩短直线工期,加快施工进度。
(3)充分考虑当地通行条件困难等不利因素对工程进度的影响,充分做好各项施工准备工作,确保施工质量;强调安全生产,重视文明施工,做到万无一失。
(4)发挥我公司的技术及装备优势,并根据施工需要,组织成龙配套的大型机械化施工作业,提高施工生产效率,加快工程施工进度;同时,对施工机械设备按需求量的20%做好设备储备,以防止因为部分机械设备故障而影响施工生产。
(5)采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度,对与各相关环节的协调和不可预见因素,留出充分的工期回旋余地,并在施工中注意均衡生产。
2.2 总体施工进度计划
经过对工程情认真分析研究,路基工程计划工期7个月;路面及绿化工程计划工期2个月。施工进度计划安排详见施工进度总体计划横道图。
2.3 主要分项工程施工进度计划及进度指标
2.3.1 施工准备
施工准备安排10个日历天,自20xx年5月1日至20xx年5月10日:
期间主要进行生产、生活用临时房屋场地布置与建设;施工设备、人员的进场准备;施工便道的修建。同时施工准备工作还包括:熟悉设计图纸并组织图纸会审;编制实施性施工组织设计;坐标控制点的复测、定位测量与放样;进行技术交底;当地水文气象特征的调查了解;当地人文环境、生活习惯的调查了解;施工供水、供电的安装等。
2.3.2 路基施工
路基施工时间7.5个月,自20xx年5月11日至20xx年12月25日。
本设计土石方总量挖方27.1余万m3,填方23.4余万m3,是控制工期的关键项目。计划安排7.5个月完成,平均月进度指标为6.73万m3,一个路基土石方施工队,开辟三个工作面,单个工作面的月施工进度指标为2.24万m3。
2.3.4 涵洞施工
涵洞施工时间3.7个月,自20xx年5月11日至20xx年8月31日。
本工程共有涵洞18道,其中钢筋砼圆管涵12道,盖板涵6道(管线交叉涵
洞5道)。为保证路基填施工,涵洞须先行完成。两个个队施工,平均每月完成4.86道涵洞,每个施工队月完成涵洞2.43道。
2.3.5 排水防护施工
防护排水施工时间7.6个月,自20xx年5月11日至20xx年12月31日。
本防护排水工程浆砌工程量11450方,平均每月完成浆砌工程量1507方。
2.3.6 路面及交安施工
路面及交安施工2个月,自20xx年1月1日至20xx年2月28日。
路面工程31801平米,平均每月完成15900.5平米。
2.4 施工关键线路
根据对本工程路基、涵洞、防护、路面工程的分析,并运用PROJECT项目管理软件计算,本合同工程的关键线路为路基土石方工程,施工中要尽最大努力确保路基土石方工程施工进度满足施工计划要求。
2.5 主要里程碑工期
本合同工程主要里程碑工期表
3、施工准备
3.1 物资材料储备
在工程沿线设立临时材料储存点,多点分散储存,备足备好施工材料,以备急时所需。
3.2 深入调查施工环境
加快熟悉现场环境,编制实施性施工组织设计,深入调查有关工程特征与施工要求的资料;调查线路所在地区自然条件资料;调查施工地区的经济技术条件;了解当地交通运输能力及交通运输状况;调查当地地材生产供应能力与价格;了解当地民俗、风土人情;调查当地卫生防疫情况,调查其它有可能对施工产生影响的各种因素。
3.3 规划安排
编制实施性施工组织设计和施工计划安排;做好施工机械设备及主要的材料试验、测量、质检仪器设备的配置;做好施工任务划分。
3.4 施工现场准备
确定临时占地计划;搞好生产设施及施工营地建设;根据预定方案进行施工便道的施工,解决工程现场的通行问题,为施工生产创造条件。
3.5 作业条件准备
组织物资的采购、进货与管理;编制施工成本控制计划;雨季、冬季等季节性施工的特殊准备;组织施工设备机械进场;组织施工队伍进场。
3.6 技术准备
会审设计图纸;进行测量桩橛交接,并布置施工阶段的测量控制网;线路及构造物位置的施工放样;对施工队进行开工前技术交底和培训;组织职工学习有关技术文件并进行安全和环境保护教育;对原材料进行各项检测试验;选定施工所用的各种配合比。收集施工技术资料;组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册,做到资料齐全,准备充分。
对下列项目进行重点审核:项目说明书、工程数量、设备及主要材料规格数量是否与设计图纸相符,设计图纸是否齐全。
4、临时设施建设
本线路所经地段山形陡峭,交通运输条件较困难,施工难度较大,因此临时工程安排的合理性和完成的速度直接影响整个工期。在临时设施的布置上本着“因地置宜、便于施工、安全渡汛、有利环保”的原则,结合本路线里程长,施工场地狭窄,结构物较多,便道施工难度大,且为确保工期必须多工作面施工的