施工组织设计编制及审批制度

施工组织设计编制及审批制度
施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织施工的基本的技术经济文件。

它的任务是对具体的拟建工程的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力上，在时间和空间上，在技术上和组织上，作出一个全面、合理和符合好、快、省、安全要求的安排。

1．施工组织设计的种类和基本内容：
1〉以单位工程为对象编制的，也可以叫做单位工程施工组织设计；
2〉分项工程施工设计：一些特别重要和复杂的或者缺乏施工经验的分项工程(如复杂的基础工程，特大构件的吊装工程，大量土石方的平整场地工程等等)为了保证其施工的质量，进度和秩序，就有必要为之编制专门的施工设计；
3〉冬雨季施工组织设计：冬雨季施工要进行一些专门的准备工作，采取一些特殊的技术措施，因此也有必要编制专门的施工组织设计，以保证施工的质量与生产的安全；
4〉施工组织设计的基本内容是：
①施工方法与相应的技术组织措施，或称施工方案；
②施工进度计划；
③施工现场平面布置图；
④有关劳动力、机具设备、建筑材料与施工用水、电、动力以及运输、仓储设施和附属生产的需要，其供应与解决办法。

⑤至于每个施工组织设计的具体内容，将因工程的情况和使用的目的差异而有多寡、繁简与深浅之不同。

总之，在确定每个组织设计文件的具体内容与章节时，都必须要从实际出发。

以适应为主，做到少而精，不能千篇一律。

2．施工组织设计的编制程序：
1〉施工组织设计编制人员应深入施工现场，调查研究，详细的索取第一手资料，做为设计的基础：
①施工区域的自然条件资料。

包括建筑地点的地形，土质特征及性质，地下的土质及水位标高、气候、风向、风速、温度、雨量、冬雨季月份冻结深度、建筑地点的排水情况以及附近河流和洪水情况等；
②施工区域的技术经济资料。

包括该地市建筑规划、交通情况、水源、电源情况，
当地可以利用的建筑材料及其情况，当地的建筑材料生产企业及其能力，劳动力供应的可能性及其情况，生活物资供应及文化福利设施的状况等。

2〉编制施工组织设计人员应对施工图作深入细致的审查，全面了解设计结构形式，采用新材料、新技术、新工艺等情况；
3〉搜集编制施工组织设计技术资料：
①除上述谈到的工程设计文件和勘测调查资料之外，还应有建筑工程的控制进度，有关的技术经济指标。

②工程概算和定额，施工用水用电等方面的定额，指标或参考资料等等。

4〉具体编制步骤是：
①索取工程量计算资料；
②拟订施工总方案，对重大问题做出原则规定；
③确定施工顺序并根据有关资料编制施工进度计划；
④计算劳动力和各级资源的需要量和确定供应计划；
设计施工现场的各级业务。

包括水电、道路、仓库、临建等。

⑤设计施工总平面图。

5〉施工组织设计编制分工及审批：
①大型项目(一万平方米以上)以及特殊复杂结构工程项目，由公司总工主持并确定编制原则，施工技术部负责具体编制，由总工程师批准；
②一般中小型工程(一万平方米以下)已有施工经验的工业与民用建筑工程，由项目工程师主持编写，报公司施工技术部门审批；
③投标工程的施工组织设计由公司施工技术部门编写，报总工程师组织有关工程技术人员共同审核；
④特殊工程中的分部分项和冬雨季施工组织设计均有项目部自行编制报公司施工技术部审批。