人工定额制定方法
定额人工消耗量的确定方法
定额人工消耗量的确定方法一、定额人工消耗量的概念和作用定额人工消耗量是指在特定工程项目中，完成一定工作量所需的人工消耗量。
它是工程项目管理中的重要指标，对于合理安排人力资源、控制工程成本、提高工程效率具有重要意义。
二、确定定额人工消耗量的方法1. 经验法经验法是根据以往类似项目的实际工程数据和经验，结合专家意见，对定额人工消耗量进行估算的方法。
通过对比类似项目的人工消耗量以及实际情况的调查分析，可以得出一个合理的估算结果。
这种方法具有简便快捷的优点，但需要依赖经验和实际情况，并且存在一定的主观性。
2. 历史数据法历史数据法是通过对过去项目的人工消耗情况进行统计和分析，得出平均值或者规律，从而对定额人工消耗量进行预测的方法。
通过统计历史数据，可以得出不同工作量下的人工消耗量，并进行合理的推测和预测。
这种方法具有较强的客观性和准确性，但需要有足够的历史数据作为依据。
3. 标准工日法标准工日法是根据工种和工作内容，将工作量进行细化和分类，并制定相应的标准工日，从而确定定额人工消耗量的方法。
通过制定标准工日，可以便于对工作量进行量化和计算，并确保人工消耗量的准确性。
这种方法具有较高的科学性和精确性，但需要进行详细的工作量分析和标准制定。
4. 专家评估法专家评估法是通过请相关领域的专家对工程项目进行评估和分析，从而确定定额人工消耗量的方法。
专家根据自身的经验和知识，对工程项目的工作量、难度、人力资源等方面进行评估，并给出相应的建议和意见。
这种方法具有一定的主观性和依赖性，但可以结合多个专家的观点，提高评估的准确性。
三、定额人工消耗量的重要性1. 合理安排人力资源定额人工消耗量可以帮助项目管理者合理安排人力资源，确保工作量得到适当分配。
通过对定额人工消耗量的测算，可以明确每个工种需要的人力资源数量，从而避免资源的浪费和不足。
2. 控制工程成本定额人工消耗量是工程项目成本的重要组成部分，通过对定额人工消耗量的合理控制，可以控制工程项目的成本。
制定劳动定额的常用方法
制定劳动定额的常用方法
一、实物法
实物法是指按工作实际完成的情况来制定劳动定额。
它依据客观规律，根据工作单位所发生的实际情况，量化为劳动定额，不受个人意见的影响，是制订劳动定额的主要方法。
根据实物计算出的劳动定额，既包括机器的效率，又考虑到了操作者的工作量，计算结果比较准确，便于监督检查，是制定定额的最理想方法，也是最常用的计算定额的方法。
二、公式法
公式法是按照劳动单位的有关公式，依据工作的难易程度，采用一定的系数缩减标准定额，得出劳动定额的方法。
根据不同工种的作业，可以采用相应的公式，以满足不同的计算要求，结果比较理想。
三、平均法
平均法要求以某些有代表性的作业标准为基础，从一系列的标准中取出有代表性的平均标准，作为制定定额的依据，称为平均法。
此法具有综合性高，把握性强的特点，从一定程度上反映了技术技能和熟练度的要求，但由于其难以量化，易于出现波动，容易使定额变得不客观和不准确，使用范围也受到一定限制。
四、折衷法
折衷法是把前三种方法分别应用在同一工种，即同时考虑实物法、公式法和平均法，分别确定某一项工作的各项指标，然后得到一个综合的标准定额，再根据实际条件适当缩减，从而确定一个劳动定额，
称为折衷法。
五、时间定额法
时间定额法是按照一定的时间要求，来确定劳动定额的方法。
根据经验可以推算出某一项任务，在一定时间内能够完成的量。
时间定额法受到操作者的熟练度的影响，不容易制定出准确的定额，出现误差较大，但是可以反映出技术技能的要求，是制定劳动定额的主要方法之一。
人工挖土的定额
人工挖土的定额摘要：一、人工挖土定额的概述二、人工挖土定额的计算方法三、人工挖土定额的运用和调整四、人工挖土定额的优化策略正文：一、人工挖土定额的概述人工挖土定额是指在一定条件下，挖土工人完成一定体积土方所需的标准工作时间。
它反映了挖土工作的劳动强度和劳动效率，是工程造价和施工计划的重要依据。
人工挖土定额包括挖土、装土、运土等环节，通常以立方米为单位表示。
二、人工挖土定额的计算方法1.计算基本定额：根据挖土的种类、土壤性质、挖掘深度等因素，确定挖土的基本定额。
2.计算辅助定额：根据工程实际情况，如场地条件、施工方法、土方运输距离等，增加相应的辅助定额。
3.计算综合定额：将基本定额和辅助定额相加，得到人工挖土的综合定额。
4.考虑工人工作时间：根据工人的工作时间、休息时间、节假日等因素，调整综合定额。
三、人工挖土定额的运用和调整1.根据工程实际情况，合理选择挖土方法和设备，以提高挖土定额的利用率。
2.加强对工人的培训和管理，提高劳动生产率，降低人工成本。
3.密切关注挖土过程中各项费用的变化，适时调整定额，以确保工程造价的合理性。
4.加强与甲方、乙方之间的沟通，确保挖土定额的准确性和可行性。
四、人工挖土定额的优化策略1.优化挖土方案：根据工程特点，选择合适的挖土方法，降低土方工程成本。
2.合理配置人力资源：根据工程需求，合理分配工人，提高劳动效率。
3.加强设备管理：确保挖土设备的正常运行，降低设备故障对工程进度的影响。
4.优化施工组织：合理安排施工顺序和时间，提高工程质量和进度。
通过以上分析，我们可以了解到人工挖土定额在工程中的重要作用。
合理制定和调整人工挖土定额，有助于降低工程成本、提高劳动生产率，从而确保工程的顺利实施。
制定劳动定额的常用方法
制定劳动定额的常用方法1.经验法：经验法是指依靠相对丰富的实践经验，通过实际工作中的平均完成时间来制定劳动定额。
这种方法通常在工作内容相对固定和稳定的情况下适用，对于类似重复性、规模化的任务效果较好。
2.专家评估法：专家评估法是指由行业内专家、工艺师等进行工作评估和时效评估，通过讨论和协商制定劳动定额。
这种方法适用于行业内具备丰富经验和专业知识的人员，能够准确判断工作难度和完成时间。
3.标准化方法：标准化方法是指通过与先进企业、标杆企业进行对比研究，将其工作标准转化为劳动定额。
通过与同类工作进行比较，分析工作流程、工作方法、工作条件等因素对工作效率的影响，确定相应的劳动定额。
4.观察时间法：观察时间法是指通过观察和记录劳动过程中工人的实际操作时间，以及完成任务所需的其他辅助时间，来制定劳动定额。
这种方法适用于工作内容复杂、多样化、困难程度较高的任务。
5.事后测定法：事后测定法是指在工作完成后，对实际消耗的工作时间进行测量和分析，从而得出相应的劳动定额。
这种方法适用于工作内容难以预估和变动幅度较大的情况，有利于及时调整和修订劳动定额。
1.工作内容和难度：要充分了解工作的性质、工艺流程、技术要求等，明确工作的复杂度和难度，以便制定合理的劳动定额。
2.工作条件：工作条件的好坏直接影响着工作的效率和难易程度，因此应综合考虑工作环境、工作设备、操作体力等因素，并将其纳入考量范围。
3.工人能力和经验：工人的能力和经验对工作的完成时间有着重要影响，因此需要综合评估工人的技术水平和工作经验，以便制定适合的劳动定额。
4.人力资源数据：通过分析和统计历史数据，如工作记录、工时记录等，得出工人平均完成工作所需的时间，从而为制定劳动定额提供依据。
5.不断修订和改进：劳动定额应根据实际工作情况进行不断修订和改进，以确保其准确性和合理性。
同时，需与工人充分沟通和协商，以提高其参与制定劳动定额的积极性和主动性。
总之，制定劳动定额需要综合考虑工作内容、工作条件、工人能力和经验等多个因素，采用合理的方法来确保劳动定额的准确性和公正性。
人工定额的概念
人工定额的概念人工定额是指在生产过程中，根据实际操作经验和工艺要求，对每个生产环节所需的人工工时进行科学合理的估算，并将其量化为固定的数值。
它是对人工工时进行标准化，便于生产管理、成本计算和绩效评估的重要工具。
人工定额的制定通常涉及以下几个方面：1. 工作内容分析：人工定额的制定首先需要对工作内容进行详细的分析，了解需要用到的工序、操作步骤以及所需的人工技能水平等。
这可以通过观察现有的工作过程、与操作人员进行交流和访谈来实现。
2. 劳动时间测定：根据工作内容的分析，可以使用不同的方法来测定完成某个任务所需的劳动时间。
常见的测定方法包括直接测定法、比较测定法和工效学法等。
直接测定法是通过实际操作来确定所需的时间，比较测定法则是将新的工作内容与已知的标准进行比较，工效学法则是借助工效学的理论和模型来预测所需时间。
3. 时间调整因素：在制定人工定额时，需要考虑各种时间调整因素，以反映实际生产过程中的不确定性和难度。
这些因素可以包括操作员的技能水平、工作环境的影响、设备性能、材料准备时间以及操作员疲劳等。
通过对这些因素进行评估和调整，可以提高定额的准确性和可操作性。
4. 数据记录和分析：为了制定和更新人工定额，需要进行数据记录和分析。
这可以通过建立工时数据库、使用生产管理系统和工作时间记录等手段来实现。
通过对数据进行及时的整理和分析，可以发现生产过程中存在的问题和瓶颈，并根据实际情况对人工定额进行调整和优化。
5. 定额修订和更新：人工定额需要根据实际生产情况进行定期修订和更新。
生产环境的变化、工艺改进和技术进步等因素都可能引发人工定额的变动。
定期的定额审核和修订是保证定额准确性和可操作性的重要环节。
人工定额的应用可以带来多方面的好处，如以下几点：1. 生产管理：人工定额可以作为生产计划和调度的重要依据，有助于合理安排工人的工作量和工作时间，提高生产效率和资源利用率。
2. 成本计算：人工定额可以用于计算产品的人工成本，为企业的成本控制和价格形成提供基础。
2013一建《建设工程经济》：人工定额
2013一建《建设工程经济》：人工定额
一人工定额的编制
有效工作时间是从生产效果来看与产品直接有关的时间消耗。
包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。
辅助工作一般是手动操作的计入定额，如果是机手并动的，辅助工作是机械运转过程中的，为避免重复计算不计入定额时间。
工程技术人员和工人差错（违背劳动纪律）引起的时间损失、施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等引起的时间损失不应计入定额。
二人工定额的形式：
时间定额、产量定额。
三人工定额的制定方法：
1 技术测定法
2 统计分析法
3 比较类推法
4 经验估计法（通常做一次性定额用）。
人工土石方定额说明
人工土石方定额说明
一、引言
人工土石方工程是土建工程中的重要部分，起到了土地平整、
道路修建、基础建设等关键作用。
为了规范和统一人工土石方工程
的计量和计价，制定了人工土石方定额，本文将对人工土石方定额
进行详细说明。
二、定义和范围
人工土石方定额是根据土石方工程的施工过程和项目要求，对
各项人工工作量进行准确计算和定价的规范。
它主要包括土方开挖、回填、压实等工作内容。
土方开挖是指将土壤或岩石从原位中开挖出来的过程，包括机
械开挖和人工开挖。
回填工程是指将开挖出来的土方或石方重新填充到土体或基坑
中的过程，包括机械回填和人工回填。
压实工程是指对回填土方进行加固和密实的工作，以提高土方
的稳定性和承载能力。
三、计量单位和计价方法
1. 计量单位：
土方开挖以立方米为计量单位，回填以立方米为计量单位，压实以平方米为计量单位。
2. 计价方法：
土方开挖的计价以开凿斜坡表面的面积为基础进行计算，回填的计价以土方、石方的体积为基础进行计算，压实的计价以用于压实的表层土方面积为基础进行计算。
四、施工要求
1. 土方开挖：
（1）要根据设计要求和工程设计图纸进行开挖，确保开挖的深度和坡度符合要求。
（2）开挖过程中要注意保护周边环境和管线设施，避免因破坏而导致的安全事故和环境问题。
制定人工定额常用的方法
制定人工定额常用的方法一、引言人工定额是指在生产过程中，对于每一个工序，根据其特点和操作难易程度，按照一定的计算方法确定出该工序所需的标准时间和标准工资等指标。
人工定额是企业制定工资制度、计算生产成本、提高劳动生产率等方面的基础。
二、常用的人工定额方法1. 经验法经验法是指根据过去的经验和实际情况，结合专业知识和技能，对于每个工序进行评估和判断，从而确定出标准时间和标准工资等指标。
这种方法适用于那些相对简单且经验丰富的生产过程。
2. 观察法观察法是指通过观察工人实际操作过程中所花费的时间和劳动强度等因素来确定标准时间和标准工资等指标。
这种方法适用于那些较为复杂或需要技能较高的生产过程。
3. 分析法分析法是指将整个生产过程分解为多个子任务，并对每个子任务进行详细分析和评估，从而确定出每个子任务所需的时间和劳动强度等因素。
这种方法适用于那些比较复杂且需要高度技能和经验的生产过程。
4. 标准数据法标准数据法是指根据已有的标准数据，结合实际情况对每个工序进行评估和判断，从而确定出标准时间和标准工资等指标。
这种方法适用于那些具有一定规模和标准化程度的生产过程。
三、人工定额的制定步骤1. 分析生产过程首先，需要对整个生产过程进行分析和评估，了解每个工序所需的人力、物力、时间等资源情况，并确定出每个工序的重要性和难易程度。
2. 选择合适的人工定额方法根据实际情况和生产过程特点，选择合适的人工定额方法进行计算和评估。
可以根据不同的情况，采用多种方法相结合的方式来制定人工定额。
3. 收集数据收集每个工序所需的具体数据，包括操作时间、劳动强度、操作难易程度等因素，并记录下来。
可以通过观察、测量、问卷调查等方式来获取这些数据。
4. 计算标准时间和标准工资等指标根据所选用的人工定额方法以及收集到的数据，进行计算和评估，确定出每个工序的标准时间和标准工资等指标。
5. 审核和修正对制定的人工定额进行审核和修正，确保其合理性和可行性。
一建 经济 1Z103032 人工定额的编制
1Z103032 人工定额的编制人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率，表明每个工人在单位时间内为生产合格产品所必须消耗的劳动时间，或者在一定的劳动时间中所生产的合格产品数量。
人工定额的编制编制人工定额主要包括拟定正常的施工条件以及拟定定额时间两项工作，拟定定额时间的前提是对工人工作时间按其消耗性质进行分类研究。
拟定施工作业的定额时间：定额时间的基础是基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间以及休息时间。
【考点分析】人工定额的含义；工人工作时间的分类及应用分析；正常施工条件的内容；人工定额的形式；人工定额制定的方法及适用条件。
【真题示例】（2005年）不属于计时测定的方法的有( )等。
A．写实记录法B．测时法C．背诵法D．工作日写实法【答案】C【解析】本题考核的是人工定额的编制中拟定施工作业的定额时间的相关概念。
施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间以及休息时间的基础上编制的。
上述各项时间是以时间研究为基础，通过时间测定方法，得出相应的观测数据，经加工整理计算后得到的。
计时测定的方法有许多种，如测时法、写实记录法、工作日写实法等。
（2005年）关于各选项正确的是( )。
A．每工产量＝1/单位产品时间定额(工日)B．时间定额×产量定额＝1C．综合时间定额＝∑各单项(工序)时间定额D．综合产量定额＝1/综合时间定额(工日)E．时间定额＋产量定额＝1【答案】ABCD【解析】本题考核点是人工定额的形式相关计算。
（2006年）对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用( )制定人工定额。
A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法【答案】C【解析】本题考核点是人工定额制定方法的适用情况。
对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。
采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准，类推出相似项目定额水平的方法。
制定人工定额常用的方法
制定人工定额常用的方法引言在工程项目管理中，人工定额是指根据一定的工作量标准和工程特点，通过一系列科学方法对工程项目中所需的人工工时进行合理的估算和计划安排。
正确的制定人工定额可以提高项目管理的效率和准确性，确保项目的顺利进行。
本文将探讨常用的制定人工定额的方法。
影响人工定额的因素制定人工定额需要考虑多个因素，包括但不限于： 1. 工作的复杂程度：不同的工作对人力资源的要求不同，工作越复杂，所需的人工工时越长。
2. 技术水平：技术水平高的工人相比于技术水平较低的工人，相同工作所需的工时可能会更少。
3. 工作环境：环境的舒适程度和工作条件的好坏会影响工人的工作效率。
4. 工作方法和工具：合理的工作方法和使用适当的工具可以提高工人的工作效率。
常用的制定人工定额的方法方法一：历史法历史法是根据过去类似工程项目的经验数据来制定人工定额。
其步骤如下： 1. 收集和整理历史项目的工程量和人工工时数据。
2. 根据历史项目的数据，计算出人工工时与工程量的关系。
3. 根据当前工程的工程量，通过比例法或类似法则来估算该工程所需的人工工时。
方法二：专家评估法专家评估法是通过专家的经验和知识来制定人工定额。
其步骤如下： 1. 邀请具有相关经验和专业知识的专家组成评估团队。
2. 评估团队根据工程项目的特点和要求，结合自身的经验和知识，对人工定额进行评估和制定。
3. 评估团队根据各个工种和工作环节的不同，制定相应的定额。
方法三：工作分解法工作分解法是将工程项目按照不同的工种和工作环节进行分解，然后对每个工种和工作环节进行人工工时的估算。
其步骤如下： 1. 将工程项目按照不同的工种和工作环节进行详细的分解。
2. 对每个工种和工作环节进行仔细的观察和测量，确定工作的具体内容和工作量。
3. 根据工作内容和工作量，采用类比法或公式法来估算每个工种和工作环节所需的人工工时。
方法四：时间测量法时间测量法是通过对具体工作任务的时间进行测量，来制定人工定额。
人员劳动定额
人员劳动定额
人员定额是在核定劳动效率定额的基础上，确定企业使用劳动力的标准，它是合理组织劳动的中心内容，也是提高劳动效率的重要措施。
人员定额制订得是否合理，对节约使用劳动力和促进劳动分工合理化具有积极作用。
由于各类人员的工作性质的特点不同，因而确定人员的数量与具体方法也不一样，主要有：
(1)按劳动效率定员。
即根据工作量和商业职工的平均劳动效率来定员。
其计算方法是：
人员定额=单位时间内销售量(额)÷单位时间内劳动效率定额
因为职工有病事假，还应该把出勤率因素考虑在内。
因此，实际人员定额应当大于按劳动效率计算的人员定额。
(2)按岗位定员。
根据工作量的多少来确定人员。
例如，一天有100件包装物，规定打包员的包装定额为20件，则需要定员5人。
(3)按比例定员。
就是将商业职工总数划为若干不同工种的比例来确定不同的人员。
例如，以售货员、采购员、清洁员、炊事员之间的比例大小来定员。
(4)按职责范围来定员。
这种定员方法，一般用于管理人员，如财会人员、统计人员等。
以上几种定员方法，可根据不同工种的人员分别采用。
需要注意的是，开展定员工作不能孤立地进行，要同其他工作紧密结合起来。
同时要处理安置好多余劳动力。
广东工程人工定额
广东工程人工定额摘要：一、广东工程人工定额的概述1.广东工程人工定额的定义2.广东工程人工定额的作用二、广东工程人工定额的编制方法1.定额的编制原则2.定额的编制步骤3.定额的编制依据三、广东工程人工定额的应用范围1.工程类型2.工程规模3.工程阶段四、广东工程人工定额的影响因素1.地区差异2.行业差异3.政策法规五、广东工程人工定额的管理与调整1.定额的管理体制2.定额的调整机制3.定额调整的实践案例六、广东工程人工定额的发展趋势1.定额编制技术的创新2.定额管理与应用的信息化3.定额国际化的发展方向正文：广东工程人工定额是指在广东省范围内，针对各类建设工程项目所需的人工消耗量及其费用进行科学、合理的预测、计算和分析的方法。
它对于合理确定工程造价、有效控制项目成本、提高工程投资效益具有重要意义。
广东工程人工定额的编制方法遵循以下原则：科学性、系统性、实用性、动态性。
具体步骤包括：调查分析工程项目的具体情况，收集相关资料；确定项目所需人工类别及工种；根据国家和地方有关规定，结合工程项目的特点，制定定额标准；对定额进行审查、修改和完善。
广东工程人工定额的应用范围涵盖各类建设工程项目，包括房屋建筑、市政工程、交通设施、水利工程等。
同时，工程人工定额根据工程规模、工程阶段的不同，可细分为不同层次，满足不同层次工程管理的需要。
广东工程人工定额受地区差异、行业差异和政策法规等因素影响。
地区差异主要体现在不同地区的劳动力市场供求关系、劳动力价格水平等方面；行业差异主要体现在不同行业的工程建设特点、技术要求等方面；政策法规则涉及国家和地方关于人工定额的相关政策、标准等。
广东工程人工定额的管理与调整实行统一领导、分级管理的原则。
省级建设行政主管部门负责全省工程人工定额的监督管理工作，各级建设行政主管部门负责本行政区域内工程人工定额的监督管理。
工程人工定额的调整机制则依据工程建设市场变化、劳动力市场供求关系等因素进行定期调整。
建设工程劳动定额 建筑工程 pdf
建设工程劳动定额建筑工程pdf建筑工程是劳动密集型产业，劳动定额是确定完成某项工程所需时间、劳动力数量和人工成本的重要依据。
本文将介绍建设工程劳动定额的相关概念、制定方法和应用范围。
一、劳动定额的概念劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，为完成某项任务或生产某种产品所需消耗的劳动时间标准。
在建筑工程领域，劳动定额通常以完成单位工程量所需的时间和人工成本为基础进行计算。
二、劳动定额的制定方法1. 经验估算法：根据过去的经验和实践，估计完成某项任务所需的时间和成本。
这种方法简单易行，但准确度不高，容易受到人员技能、工作习惯等因素的影响。
2. 技术测定法：通过科学的方法和手段，测量完成某项任务所需的时间和成本。
这种方法准确度高，但需要专业的测量设备和人员，成本较高。
3. 比较类推法：通过比较类似工程或产品的劳动定额，推算出新工程的劳动定额。
这种方法简单易行，但准确度不高，容易受到工程差异、地区差异等因素的影响。
三、劳动定额的应用范围1. 人工成本预测：通过劳动定额，可以预测完成某项工程所需的人工成本，为企业制定经营计划和预算提供依据。
2. 施工组织设计：通过劳动定额，可以合理安排施工进度和劳动力资源，提高施工效率和管理水平。
3. 工程造价管理：通过劳动定额，可以确定工程的概预算和结算价格，为甲乙双方协商合同价格提供依据。
4. 劳动力市场分析：通过劳动定额，可以分析劳动力市场的供求关系和人工成本水平，为企业制定人力资源政策提供依据。
四、结论建设工程劳动定额是确定完成某项工程所需时间、劳动力数量和人工成本的重要依据。
在制定劳动定额时，应采用科学的方法和手段，结合实际情况进行评估和调整。
同时，应加强劳动定额的宣传和应用，提高施工企业的管理水平和市场竞争力。
劳动定额制定的方法
劳动定额制定的方法
劳动定额制定的方法通常有以下几种：
1. 标准定额法：根据工作任务的特点和要求，通过对工作进行细致的分析和测定，确定出完成一项工作所需的时间和劳动强度。
这种方法适用于工作内容规范、工作规程明确的工作。
2. 经验定额法：根据以往完成类似工作的经验和数据，结合实际情况对劳动定额进行估算。
这种方法适用于工作难以测定、工作流程复杂或工作时间间断的情况。
3. 标准样本法：选取一定数量的样本工件代表性地测定其完成时间和劳动强度，再通过对样本的统计分析，确定工作的劳动定额。
这种方法适用于一类工作中存在多种变量的情况。
4. 模拟法：通过对工作过程进行实际模拟，记录和观察工人的工作动作和效率，根据观察结果确定工作的劳动定额。
这种方法适用于工作过程复杂、难以直接测定的情况。
5. 专家评估法：依靠具有丰富经验的专家对工作进行评估和判断，根据专家意见确定工作的劳动定额。
这种方法适用于新型、独特或创新性的工作。
以上是劳动定额制定的一些常用方法，具体的选择应根据实际情况和需求进行权衡和决定。
人工定额制定方法
人工定额制定方法1. 经验估计法呀，就好比你要估计做一顿美味大餐需要多久时间，你根据以往的经验大致就能有个数啦。
比如说，你之前做过类似的菜，就知道备菜、炒菜大概分别要多久。
这不就类似我们根据以往的工作经验来估算完成一项任务需要的人工定额嘛！2. 统计分析法呢，就像整理你的衣柜，你把之前穿过的衣服的情况都统计一下，啥时候穿的呀，穿了多久呀。
比如通过对过去多个相似项目的人工数据进行统计分析，从而得出一个比较靠谱的人工定额。
嘿，是不是很形象？3. 比较类推法，就好像找相似的东西一样。
比如说你知道做一个小蛋糕需要多少时间和人力，那做一个差不多大小款式的蛋糕，不也能大概类推出来嘛。
在工程上，对于相似的工作任务，就可以用这种方法来制定人工定额哟。
4. 技术测定法呀，就如同你要精确测量一杯水的容量一样。
针对具体的工作，进行细致的观测、记录和分析，最后得出准确的人工定额。
比如在工厂的生产线上，仔细研究每个步骤的耗时和人力投入。
哇，想想就觉得很专业呢！5. 数学模型法，这是不是就类似用一个公式来计算某个东西呀。
我们可以建立一个数学模型来确定人工定额呢。
就好像算一道复杂的数学题，找到那个最合适的解法。
例如通过一些数据和规律建立模型来预测人工定额，酷吧！6. 幅度差调整法，就好比调整音量大小一样。
实际情况可能和预计的有些偏差，通过调整这个幅度来使人工定额更符合实际。
就像有时候干活会遇到一些特殊情况，我们得灵活调整呀。
你懂了没？7. 标准定额法，这就好像有一个标准的尺码表一样。
有了标准的定额，再根据具体情况去对照和调整。
比如建筑行业有通用的标准定额，然后根据不同项目来做相应变动，这很好理解吧？8. 类推比较法升级版，不只是简单的类推哟，是更深入更全面的。
就像你从一个小例子能举一反三想到很多类似的情况。
把类似的项目拿来深入比较分析，得出更精准的人工定额呀。
厉害吧！9. 混合法，哎呀，就是各种方法都用一点嘛。
就像煮一道大杂烩，把各种好食材都放进去，最后煮出一道美味佳肴。
access人工定额计价
Access人工定额计价1. 什么是人工定额计价？人工定额计价是一种确定工程项目中人工工作量和成本的方法。
通过对每项工作进行细致的分析和测算，可以准确地估算出完成工程所需的人工工时和成本。
这种方法可以帮助项目经理和工程师预估工程项目的时间和成本，并为工程项目的计划和预算提供依据。
2. 人工定额计价的步骤人工定额计价的过程通常包括以下几个步骤：2.1. 制定工作任务清单首先，需要制定一个详细的工作任务清单，列出工程项目中的各项工作任务。
这些任务可以是具体的施工工序，也可以是一些辅助性的工作，如清理现场、搬运材料等。
工作任务清单应该尽可能详细，以确保所有的工作任务都能被考虑到。
2.2. 测算工作任务的工时对于每个工作任务，需要进行工时的测算。
这可以通过多种方式进行，如查阅相关的工程手册和资料，咨询专业人士的意见，或者根据历史数据进行估算。
测算工时时应考虑到工作的复杂程度、技术要求、工人的熟练程度等因素，以尽可能准确地估算出实际的工时。
2.3. 确定人工费用在测算工时的基础上，可以计算出完成工程项目所需的人工费用。
人工费用可以根据工人的工资水平和工时来计算，也可以根据工作任务的复杂程度和技术要求进行调整。
此外，还需要考虑到一些额外的费用，如社会保险、工伤保险等。
2.4. 编制人工定额表根据测算的结果和计算的费用，可以编制出人工定额表。
人工定额表是一个详细的表格，列出了每个工作任务的工时和费用。
表格中可以包含工作任务的编号、名称、工时、单价、总费用等信息。
通过人工定额表，可以清晰地了解到每个工作任务的工时和费用，便于项目经理进行预算和计划。
3. 人工定额计价的优势和应用人工定额计价具有以下几个优势：3.1. 准确性人工定额计价通过对每个工作任务的细致分析和测算，可以准确地估算出工程项目的人工工时和成本。
这可以帮助项目经理和工程师制定合理的计划和预算，并避免因为工时和成本的不准确而导致项目延误或超支的情况。
人工搬运套定额的方法和步骤 -回复
人工搬运套定额的方法和步骤-回复人工搬运套定额是一种用于确定人工作业量的方法，可以帮助企业合理安排生产流程和人力资源。
通过合理设置套定额，可以提高工作效率、降低劳动强度，从而实现生产成本的优化和人力资源的有效利用。
下面将逐步介绍人工搬运套定额的方法和步骤。
第一步：明确搬运对象和工作内容首先，需要明确搬运对象，即需要进行搬运作业的物品或货物。
同时，还要确定搬运的具体工作内容，例如搬运物品的重量、体积、搬运距离和工作环境等，这些都是影响搬运作业量的重要因素。
第二步：确定搬运标准时间搬运标准时间是指完成一次搬运作业所需的时间，是进行人工搬运套定额的基础。
可以通过以下几种方法来确定搬运标准时间：1. 历史记录法：根据过去一段时间内的搬运作业数据，计算平均搬运时间。
这种方法比较简单直观，但对于生产环境有较大变动的企业可能不适用。
2. 直接观察法：通过直接观察工人进行搬运作业，记录工作完成所需的时间。
可以多次观察并取平均值，提高数据的准确性。
3. 劳动因素法：根据对工人进行人工搬运的动作分解，提取相应的基本动作和劳动因素，计算标准时间。
这种方法相对比较复杂，需要专业人员进行分析。
第三步：计算单位时间产能单位时间产能是指在一定时间内完成的搬运作业量，可以通过以下公式来计算：单位时间产能= 3600 / 搬运标准时间其中，3600是将单位时间换算成小时的系数，确保单位一致。
第四步：制定套定额套定额是指根据单位时间产能，设置的标准作业量。
它可以用于制定工时计划、制定人员配置、确保生产进度等。
制定套定额时，需要考虑以下几个方面：1. 作业元素划分：将搬运作业划分为不同的元素，例如搬运准备、搬运动作、搬运放置等。
根据工作的不同复杂度和重要性，确定每个作业元素的套定额。
2. 动作分析：对工人进行实地观察，分析他们完成工作所需的动作和时间。
将这些动作分解为基本动作，并通过劳动者劳动因素表来计算每个基本动作的套定额。
3. 套定额的调整：根据实际情况，对制定的套定额进行调整。
人工降效费定额
人工降效费定额
人工降效费定额是企业用于减轻员工过多加班所导致的生产成本的一种管理方法。
这种方法主要是通过对员工正常工作时间外所作出的贡献进行奖励和补偿，以此来减少员工加班的频率和时长。
这种管理方法的实施需要贯彻整个企业，而且需要准确地设计出降效费的定额，以下是步骤：
第一步，准确测算降效费
对于不同的员工来说，其对于生产效率的影响程度并不相同。
一名工作时间短、工作能力较弱的员工对于生产效率的影响程度就会比一名工作时间长、工作能力较强的员工受到的影响更大。
因此，降效费的定额需要根据每名员工的工作效果进行合理计算。
第二步，采用合适的奖励方式来激励员工
对于那些能够按照正常工作时间完成任务的员工，企业可以采用适当的奖励方式来激励他们的工作积极性。
例如，可以在年底进行评定，为那些通过正常工作时间完成任务的员工进行奖励，或者为他们在股份或其他形式上赠与一定的奖励。
这种奖励方式能够激发员工的主动性，促使他们更加努力地工作。
第三步，建立严格的管理制度
为了确保降效费的定额能够得到准确的测算和补偿，企业需要建立严格的管理制度。
例如，可以制定员工绩效评估表来记录每名员工的工作表现和产出质量，以此来确定降效费的定额。
第四步，加强员工的培训和管理
企业需要加强员工的培训和管理，从而提高员工的综合工作素质和生产能力，以此来减少员工加班的频率和时长，从而降低企业的生产成本。
总之，人工降效费定额是一种有效的方法来减少员工加班时间，从而降低企业的生产成本。
但是，企业需要借助管理制度、奖励机制
和员工培训等方面的努力来确保降效费的定额的准确计算和员工的积极性。
人工定额单位
人工定额单位在许多企业进行薪资管理时，为了规范员工的工资计算，一般会设定“人工定额单位”。
那么，什么是人工定额单位呢？如何使用它？下面从几个方面来介绍。
一、人工定额单位的定义人工定额单位其实就是企业对员工工资进行规范管理的基础单位。
它是指企业为了规范员工薪资而设定的一个特定单位，以便于对员工的工资进行精确、公正的计算。
二、人工定额单位的设定企业在设定人工定额单位时，需根据实际情况进行考虑，一般来说，可以按照以下几个步骤进行操作：1、确定计件方式：企业首先要确定计件方式，即产品的加工数量、质量以及员工的工作量等信息，以便于确定工人完成一定的数量或质量需要的时间。
2、确定工时：确定了计件方式后，企业应该根据生产的实际情况，把每个职工需要的工时进行统计和分配。
3、制定工资标准：企业在制定工资标准时，一般要参照当地的最低工资标准、经济发展水平、行业薪资水平等，以保证制定的工资标准符合员工的劳动成果。
4、计算人工定额单位：企业根据以上信息，就可计算出人工定额单位，以便于企业的薪资管理。
三、人工定额单位的运用人工定额单位的运用可以帮助企业精确、公正地计算员工的工资，避免因员工工作量、加工质量等因素所带来的工资差异。
一般来说，企业可以按照以下步骤进行运用：1、核定员工工资：企业可根据人工定额单位和实际加班等情况，核定员工的工资。
2、规范管理：企业可依据计算的人工定额单位，规范员工的工资管理，避免其他因素对员工工资计算的影响。
3、调整薪资：企业可通过对人工定额单位的调整，实现对薪资的调整变化。
四、总结人工定额单位的设定运用，能够在企业薪资管理方面发挥很大的作用。
它的精确、公正计算员工工资的特点，可以确保员工的劳动成果得到公正的体现，同时也有效地规范了企业的薪资管理。
因此，建议企业积极运用人工定额单位，以便于更好地进行薪资管理。
人工探沟定额
人工探沟定额人工探沟定额是指在工程施工中，根据工程要求和标准规范，对人工探沟所需要的材料、工序、工时等进行统计和计算，确定合理的施工定额。
人工探沟定额的制定对于施工单位和工程管理部门来说，具有重要的指导意义，可以保证施工质量，提高工作效率，降低成本，确保工程的顺利进行。
一、人工探沟定额的制定过程人工探沟定额的制定过程包括以下几个步骤：1.明确工程要求：首先需要明确工程的要求，包括探沟的深度、宽度、长度等。
根据工程设计图纸和相关规范，确定探沟的具体尺寸和要求。
2.确定施工工艺：根据工程要求，确定合适的施工工艺。
包括开挖、支护、清理等工序的具体步骤和方法。
3.统计施工材料：对于探沟所需要的材料，如土方、支护材料等进行统计和计算。
同时要考虑到材料的损耗和浪费，以及常见问题的处理。
4.计算施工工时：根据施工工艺和工程要求，计算出完成一定长度探沟所需要的工时。
考虑到施工人员的工作效率和操作技能，合理安排工期。
5.制定定额标准：根据以上统计和计算结果，制定出人工探沟的定额标准。
包括每米土方开挖量、支护材料用量、清理工时等。
二、人工探沟定额的作用人工探沟定额的制定对于工程施工具有重要的作用：1.指导施工人员：定额的制定可以为施工人员提供明确的目标和指导，使施工过程更加规范和高效。
施工人员可以根据定额标准，合理安排施工工艺和工时，提高工作效率。
2.控制成本：定额的制定可以对材料和工时进行合理控制，避免浪费和不必要的成本支出。
通过合理的定额标准，可以降低工程的施工成本，提高经济效益。
3.保证工程质量：定额的制定可以保证施工的质量。
通过对材料和工艺的明确要求，可以有效控制施工过程中的质量问题，减少施工中的安全事故和质量问题。
4.提高工作效率：定额的制定可以合理安排施工工艺和工时，提高工作效率。
通过对施工过程的统计和计算，可以找出施工过程中的瓶颈和不合理之处，进一步提高施工效率。
5.便于监管和验收：定额的制定可以为工程管理部门提供依据，便于对施工过程进行监管和验收。
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人工定额制定方法
人工定额反映的是生产工人在正常施工条件下的劳动效率，表明每个工人生产单位合格产品所必需消耗的劳动时间，或者在一定的劳动时间内所生产的合格产品的数量。
下面我们具体了解下人工定额制定方法。
人工定额的定义
人工定额反映的是生产工人在正常施工条件下的劳动效率,表明每个工人生产单位合格产品所必需消耗的劳动时间,或者在一定的劳动时间内所生产的合格产品的数量.
以人作为定额标定对象划分的定额，含综合定额、单项工序定额。
有两种表示方式：人工时间定额(工日/m3)和人工产量定额(m3/工日)
人工定额的分类
按表现形式
人工定额按表现形式不同，可分为时间定额(工日/m3)和产量定额(m3/工日)
1、时间定额(必须消耗时间和损失时间)
时间定额，就是某种专业，某种技术等级工人班组或个人，在合理的劳动组织和合理的使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免中断时间及工人必需的休息时间。
时间定
额以工日为单位，每一工日按八小时计算。
其计算方法如下：单位产品时间定额(工日)=1/每工日产量
或单位产品时间定额(工日)=小组成员工日数总和/机械台班产量
2、产量定额
产量定额，在合理的劳动组织和合理的使用材料的条件下，某种专业，某种技术等级工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。
其计算方法如下：
每工产量=1/单位产品时间定额(工日)
产量的的计量单位有：米()、平方米、立方米、吨、块、根、件、扇等。
时间定额与产量定额互为倒数
按定额标定对象
人工定额按按定额标定对象不同，可分为单项工序定额和综合定额两种
人工定额的制定方法
1.技术测定法：是根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中个工序采用测时法,写实记录法,工作日写实法,测出各工序的工时消耗等资料,在对所获得的资料进行科学的分工,制定出人工定额的方法.
2.统计分析法：统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料，与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来，进行统计分析的方法。
这种方法简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工
作制度健全的施工过程。
但是，过去的纪录，只是实耗工时，不反映生产组织和技术的状况。
所以，在这样条件下求出的定额水平，只是已达到的劳动生产率水平，而不是平均水平。
实际工作中，必须分析研究各种变化因素，使定额能真实地反映施工生产平均水平。
3.比较类推法：对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。
采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准，类推出相似项目定额水平的方法。
此法必须掌握类似的程度和各种影响因素的异同程度。
4.经验估计法：根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验，参考有关定额资料，对施工管理组织和现场技术条件进行调查、讨论和分析制定定额的方法，叫做经验估计法。
经验估计法通常作为一次性定额使用。