(项目管理)网上书店项目计划书
网上书店策划书
网上书店策划书一、项目概述随着网络技术的不断发展和人们对线上购物的依赖程度的增加，网上书店已成为一个日益繁荣的产业。
本文旨在提供一份全面的网上书店策划书，为创办者提供指导，帮助他们规划和运营一家成功的网上书店。
二、市场分析1. 市场规模根据相关数据显示，全球在线图书销售市场规模持续增长。
据预测，未来几年内，这一市场将继续增长，达到令人瞩目的高度。
2. 机会和挑战虽然网上书店市场潜力巨大，但也存在一些挑战。
其中最大的挑战之一是竞争对手的增多。
许多大型零售商和电子商务平台也开始提供图书销售服务。
因此，在这个竞争激烈的环境中，网上书店需要制定明确的竞争策略。
3. 目标客户网上书店的目标客户主要是广大精英阶层、学生、爱好者、专业人士以及对书籍和知识有强烈需求的人群。
通过定位特定的受众群体，网上书店可以更好地满足客户需求，提供个性化的购书体验。
三、商业模式1. 产品和服务网上书店将提供丰富的图书资源，涵盖各个领域和主题。
此外，网上书店还将提供订阅、电子书和读者社区等增值服务，以吸引和留住客户。
2. 销售渠道网上书店将通过自己的官方网站进行直接销售。
通过优化用户界面和使用友好的购物流程，网上书店将提供一个便捷、安全和愉快的购书体验。
3. 合作伙伴关系网上书店可以与出版社、图书分销商以及相关行业的企业建立合作伙伴关系。
这样一来，网上书店可以获得更多的图书供应，提供更多的促销活动，并开展跨界合作，吸引更多的用户。
4. 货源管理对于网上书店而言，货源管理是关键一环。
网上书店需要与供应商建立良好的合作关系，并确保及时补充库存，以满足客户的需求。
四、竞争分析在竞争激烈的网上书店市场中，创造差异化是至关重要的。
网上书店需要通过以下方式与竞争对手区分开来：1. 提供丰富的图书资源，包括热门图书和小众图书；2. 提供个性化的推荐服务，根据用户过往购买记录和兴趣推荐图书；3. 建立强大的读者社区，提供在线讨论、书评和推荐等功能；4. 提供多样化的付款方式和快速的配送服务，以满足客户的个性化需求。
创业计划书：网上书店
创业计划书：网上书店创业计划书：网上书店一、项目背景和目标互联网的迅速发展，为各行各业带来了无限的商机。
传统的实体书店面临着线上竞争对手的垄断，越来越多的消费者开始选择在网上购买书籍。
鉴于此，我们计划创办一家网上书店，以满足广大读者的需求，为他们提供便捷、快速的购书体验。
我们的目标是成为一家以各类图书销售为主的优质网上书店，为读者提供最丰富的书籍资源，同时提供专业的咨询服务和快速的配送服务。
通过与出版社、图书批发商等合作，我们将不断丰富图书种类，并与读者建立长期的合作关系。
二、市场分析1. 市场规模中国的图书市场规模巨大，一直保持着快速增长。
根据中国出版协会的统计数据，2019年中国图书销售总额达到了800亿人民币。
而随着互联网的普及和购物习惯的改变，网上购书已经成为了众多消费者的首选方式。
预计未来几年，网上书店市场将保持稳定增长。
2. 竞争对手分析目前，国内主流的网上书店有当当网、亚马逊中国等，他们占据了市场份额的大部分。
虽然竞争对手众多，但我们认为他们在以下方面存在一些问题：一是库存不全，无法为读者提供多样化的选择；二是售后服务不到位，无法满足消费者的需求。
三、产品与服务我们的网上书店将提供以下核心产品与服务：1. 图书销售：提供各类图书包括文学、历史、科技等，覆盖各个年龄段的读者需求。
2. 专业咨询：拥有一支专业的团队，为读者提供图书推荐、评价等咨询服务。
3. 快速配送：与物流公司合作，保证图书能够迅速送达读者手中。
4. 优惠活动：定期推出各类优惠活动，吸引更多读者。
四、运营模式与策略我们的运营模式为B2C模式，通过建立良好的供应链关系，与出版社、图书批发商等建立合作伙伴关系，获取图书资源。
同时，通过建立完善的在线平台，以供读者浏览、购买图书。
我们的主要策略包括：1. 优质图书资源：与各大出版社合作，获取优质图书资源，确保读者能够选择到最适合自己的书籍。
2. 便捷的购书流程：通过简洁明了的界面设计和快速的购书流程，为读者提供便捷的购书体验。
网上书店创业项目计划书
网上书店创业项目计划书一、项目概况1.1 项目名称：网上书店创业项目1.2 项目简介：随着网络的迅猛发展，网上购物已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
在这样的背景下，网上书店作为一个传统领域的新创业模式，具有巨大的市场潜力和广阔的发展空间。
本项目计划建立一个专注于图书销售的网上书店，通过经营精品图书，优化服务体验，满足消费者的阅读需求，从而实现盈利增长。
本项目计划利用市场机遇，打造一个可持续发展的线上书店。
二、市场分析2.1 市场需求随着生活节奏的加快以及大众阅读意识的提升，人们对于阅读的需求不断增加。
传统的实体书店面临着租金高、成本压力大等问题，而网上书店则具有便利、全球范围供货、灵活经营等优势，能更好地满足消费者的需求。
2.2 市场规模根据中国互联网络信息中心发布的《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2020年年底，中国互联网用户规模已达9.8亿人，互联网普及率达到了七成以上。
在线阅读已成为互联网使用最重要的内容垂直领域之一。
网上书店虽然面临激烈的竞争，但市场规模依然庞大。
2.3 竞争对手分析目前，国内外的网上书店竞争激烈，主要竞争对手有亚马逊、当当网、京东图书等。
这些公司拥有较强的实力和知名度，对于新进入市场的创业项目来说，需要通过创新和差异化的经营模式，来提供更好的产品和服务。
三、创业策略3.1 目标市场定位本项目的目标市场是大众读者群体，包括青少年、白领、学生等。
针对不同读者需求，提供不同类型的图书，如文学、人文社科、经济管理、教育考试等。
3.2 产品定位本项目的产品定位为精品图书，特别是一些有影响力的畅销书和热门图书。
通过深入了解目标读者的需求，选择与其兴趣符合的图书，并建立良好的供应链，确保产品质量和稳定供应。
3.3 渠道建设本项目计划通过建立自有的网上平台来进行销售。
通过投资建设一个易于浏览和操作的网站，提供方便快捷的购书流程，并提供良好的售后服务。
四、运营模式设计4.1 供应链建设与图书出版社、批发商等建立合作关系，保证市场上热门图书的稳定供应。
网上书店系统项目计划书
网上书店系统项目计划书篇一：网上书店项目开发计划书项目开发计划书网上书店my-eBookStore第11组G20XX225569司永慧G20XX225571吴凌G20XX225988宋超G20XX225518陈楠G20XX225517兰岩G20XX2251008王东玉目录目录 (2)1.引言 (3)1.1.编写目的 (3)1.2.研发背景 (3)1.3.定义 (4)1.4.参考资料 (4)2.项目概述 (5)2.1.项目目标 (5)2.2.工作内容 (5)2.3.开发人员及人员安排 (6)2.4.软件和硬件要求 (6)2.5.项目进度 (6)2.6.项目实施计划及人员安排-甘特图 (7)2.7.开发估算 (7)3.实施计划 (7)3.1.工作分解 (7)3.2.关键问题 (9)3.3.风险 (9)一、引言1.编写目的编写本计划书的目的是把网上书店销售系统的开发过程中对各项工作任务的项目目标、开发团队及人员安排、硬件和软件资源需求、工作分解，项目进度和开发费用估算等问题所作的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划开展和检查项目开发工作，保证项目开发成功。
编写本计划之前，项目组成员完成了针对网上书店市场的前期调查，同时与多位软件使用者进行了全面深入地探讨和分析的基础上，明确了所要开发的软件应具有的功能、性能与界面要求，并在此基础上完成了项目计划书、需求分析报告以及后续设计与开发工作。
本计划书是整个软件开发的依据，它对以后阶段的工作起指导作用。
本文也是项目完成后系统验收的依据。
2.研发背景近年来，随着internet的迅速发展，互联网已日益成为收集提供信息的最佳渠道。
于是网上购物开始流行起来，越来越多的商家在网上建起在线商店，向消费者展现出一种新颖的购物理念。
网络书店系统提供网上购书的渠道，在其商务活动中起着举足轻重的作用。
目前internet上已有上百万个web站点，其内容范围跨越了教育科研、文化事业、金融、商业、新闻出版、娱乐、体育等各个领域，其用户群十分庞大，因此，建设一个好的web站点对于一个机构的发展十分重要。
网上书店管理信息系统设计项目计划书
网上书店管理信息系统设计计划书一、系统目标书籍被认为是最适合在Internet上销售的商品之一,这主要是因为购书的金额比较少,也不用像买衣服那样需要货比三家,用户坐在家中就可以查询到需要的书籍,并决定是否需要购买.1.11用户行为分析在实现系统之前,首先需要站在用户的角度上进行行为分析,进而确定系统的目标.网络用户在使用电子商务选购图书时,其典型行为如图1.1所示.图1.1 用户购书流程1.1系统目标在用户行为分析的基础上,下一步确定本系统所要实现的基本功能,如下。
●图书查询、浏览功能●用户购买图书功能●用户购物篮管理功能●会员管理功能另外,除了站在用户的角度上,系统还将以管理者的身份来考虑系统的功能,完成以下功能.●图书管理功能●图书销量统计功能二、系统预览在开发系统之前,为了给读者一个直观的印象,首先以一个用户的身份,来展现如何使用这个系统,去购买心仪的图书.1.21浏览、查询图书就像进入一个普通的书店一样,当进入网上书店后,无需登录,就可以浏览图书.而电子书店还可以提供一个更好的功能:即通过图书名称、类别等信息从浩瀚的书海中迅速找到喜欢的书,如图1.2所示.图1.2 浏览、查阅图书1.22查看图书详细信息通过图书列表找到中意的图书之后,就像逛普通的书店一样,可以查看其详细信息,这可以通过单击图中的"详细信息"超级链接来查看,如图1.3所示.图1.3查看图书详细信息单击"返回"按钮,便可以重新回到浏览、查询图书页面.1.23购买图书在确定了想要购买的图书之后,可以通过图书前面的复选框"□" 将其选中,并可设置所要购买的数量,然后通过"浏览数量"页面的"放入购物篮"实现购买,如图所示.如果在没有做任何选择之前就单击"放入购物篮"按钮,系统则会给出警告信息,如图1.5所示.图9.4 将图书放入购物篮图9.5 未选择图片警告1.24用户登录、注册在用户购买图书时,系统将判断其是否已经登录,如果没有,则转向登录页面,如图 1.6所示.在登录后,系统还将转向原来用户浏览的页面.图 1.6登录系统1.25购物篮管理用户登录之后,就可以把图书放入购物篮中了.通过页面上方的"我的购物篮"链接,可以对购物篮进行管理,包括修改所购图书数量、删除图书等,如图1.7所示.图1.7购物篮管理单击"继续选购"按钮可以回到图书列表,而单击"去结算中心"则将跳转到网络支付模块.网络支付模块涉及到多个方面的协作,如图1.8所示,电子商务系统的开发者可以直接使用银行或者认证机构发行的支付模块,而不必单独开发.因此,本书对网上支付模块也将不作详细的介绍.支付网关收单银行发卡银行企业专用网图1.8网络支付流程1.26图书信息管理上面的几个步骤,是站在用户的角度上,完成了购买图书的步骤.另外,系统将站在系统管理者的角度,实现图书管理功能.通过系统菜单的"添加图书"链接,将跳转到添加图书页面,如图9.9所示.在添加图书时,将进行数据检查,如果输入的数据不满足要求(包括是否必填,以及数据类型是否正确),则给出提示.图9.9添加图书信息另外,添加图书还具有上传图片的功能,通过页面中的"浏览"按钮,可以选择所要上传的图片,如图9.10所示.图1.10 选择图书上传图片为图书上传图片后,在查看图书的详细信息时,将会出现这副图片.1.27图书销售统计作为商家,系统管理者自然非常关心图书的销量统计,了解哪一类的图书是畅销的.本系统实现了图书销量统计功能,并用饼状图的形式直观地显示出来,如图1.11所示. 通过"统计方式"下拉框,可以选择根据哪一项指标进行统计.图1.11图书销量统计1.28工程文件一览整个工程实现后的文件列表以及层次结构,如图1.12所示;命名空间以及各个空间中的类层次结构,如图1.13所示.图1.12 MyBookShop多层体系结构图9.13 MyBookShop 工程文件以及命名空间三 数据库设计下面介绍网上书店系统的数据库设计. 1.31设计数据库网上书店数据库(MyBookShop)数据表模式如图1.14所示.图1.14 MyBookShop 数据库模式包含的数据表如下.(1)【用户表】(用户编号,登录名,用户姓名,口令.联系地址,邮政编码)(2)【图书表】(图书编号,图书名,类别号,单价,出版社,出版日期,作者,页数,图片路径,简介,销售量)(3)【图书分类表】(类别编号,类别名)(4)【购物篮表】(购物篮编号,购买者编号,图书编号,图书数量)其中,用下划线标出的属性为表的主键属性.各个表的模式如表1.1--1.4所示.字段名数据类型备注UserId Int IDENTITY(11)NOT NULL 用户ID,自动增加,主键LoginName Varchar(50)NOT NULL 用户登录名UserName Varchar(50)NOT NULL 用户姓名Password Varchar(50)NOT NULL 用户密码Address Varchar(100)NULL 用户地址Zip [char](10) 用户邮编字段名数据类型备注BookId Int IDENTITY(11)NOT NULL 图书ID,自动增加,主键BookName Varchar(50)NOT NULL 图书名1.32实现数据库下面给出数据库实现的SQL命令(在SQL Server2005中执行通过).(1)创建User表CREATE TABLE [dbo].[User] ([UserId] [int] IDENTITY (1, 1) NOT NULL ,[LoginName] [varchar] (50) COLLATE Chinese_PRC_CI_AS NULL , [UserName] [varchar] (50) COLLATE Chinese_PRC_CI_AS NULL , [Password] [varchar] (50) COLLATE Chinese_PRC_CI_AS NULL , [Address] [varchar] (100) COLLATE Chinese_PRC_CI_AS NULL , [Zip] [char] (10) COLLATE Chinese_PRC_CI_AS NULL) ON [PRIMARY](2)创建Book表CREATE TABLE [dbo].[Book] ([BookId] [int] IDENTITY (1, 1) NOT NULL ,[BookName] [varchar] (50) COLLATE Chinese_PRC_CI_AS NULL , [CategoryID] [int] NULL ,[Price] [float] NULL ,[Publisher] [varchar] (100) COLLATE Chinese_PRC_CI_AS NULL ,[PublishDate] [datetime] NULL ,[Author] [varchar] (50) COLLATE Chinese_PRC_CI_AS NULL , [PageNum] [int] NULL ,[PictureUrl] [varchar] (50) COLLATE Chinese_PRC_CI_AS NULL ,[Description] [text] COLLATE Chinese_PRC_CI_AS NULL ,[SaleCount] [int] NULL) ON [PRIMARY] TEXTIMAGE_ON [PRIMARY](3)创建Category表CREATE TABLE [dbo].[Category] ([CategoryID] [int] IDENTITY (1, 1) NOT NULL ,[CategoryName] [varchar] (50) COLLATE Chinese_PRC_CI_AS NULL) ON [PRIMARY]初始化一些图书种类数据Insert Into Category(CategoryName) Values ('中外文学') Insert Into Category(CategoryName) Values ('政治经济') Insert Into Category(CategoryName) Values ('学术名著') Insert Into Category(CategoryName) Values ('IT技术')(4)创建Cart表CREATE TABLE [dbo].[Cart] ([CartId] [int] IDENTITY (1, 1) NOT NULL ,[UserId] [int] NULL ,[BookId] [int] NULL ,[Amount] [int] NULL) ON [PRIMARY]四数据访问层同上一章介绍的聊天室的数据访问层类似,本系统只包括一个类Database,但本节给出的类增加了更多的方法,可以完成更强大的数据操作功能.1.41配置数据库连接本例中,在Web.config文件中指定了数据库连接字符串配置信息,具体实现为,在Web.config文件中添加如下代码:<appSettings><add key="DBConnectionString"value="server=.;database=MyBookShop;User Id=sa;pwd=frock"/> </appSettings>1.42数据库类实现Database类的类图如图1.15所示.图1.15 Database 类图五数据访问接口层数据访问接口层(DataAccessHelper),包括两个类:GetSafeData 和SqlStringFormat.这两个类分别能够完成获取安全数据和构造SQL语句的功能.1.51获取安全数据GetSafeData类包含一系列从DataRow和SqlDataReader对象中安全获取数据的静态方法,具体如图1.16所示.图1.16 GetSafeData 类的类图其中,从DataRow中获取安全数据的4个方法ValidateDataRow_*同前面相似,不作重述.从SqlDataReader中获取安全数据的4个方法ValidateDataReader_*功能如表1.5所示属性/方法功能说明◆ValidateDataReader_S 从SqlDataReader当前行获取字符串,数据为空返回System.String.Empty对象◆ValidateDataReader_N 从SqlDataReader当前行获取整数,数据为空返回System.Int32.MinValue对象◆ValidateDataReader_F 从SqlDataReader当前行获取浮点数,数据为空返回System.Double.MinValue◆ValidateDataReader_T 从SqlDataReader当前行获取时间,数据为空返回System.DateTime.MinValueValidateDataRow_S为例,说明其实现过程.代码1-1 ValidateDataReader_S:\DataAccessHelper\GetSafeData.cs///<summary>///从SqlDataReader中安全获取数据///</summary>///<param name="reader">数据读取器SqlDataReader</param>///<param name="colname">列名</param>///<returns>列中的字符串数据，如果为空，则返回System.String.Empty</returns>public static string ValidateDataReader_S(SqlDataReaderreader,string colname){if(reader.GetValue(reader.GetOrdinal(colname))!=DBNull.Valu e)return reader.GetString(reader.GetOrdinal(colname));elsereturn System.String.Empty;}第11行利用了SqlDateReader的两个方法.(1)GetOrdinal:根据SqlDataReader中的列名获取列索引.(2)GetValue:根据列的索引获取SqlDataReader当前行中的数据.获取了数据之后,利用DBNull类来判断数据源中的数据是否为空,如果不为空,则返回字符串类型的数据;否则,就返回System.String.Empty对象.1.52构造SQL语句SqlStringConstructor类具有两个方法,如图1.17所示.图 1.17 SqlStringConstructor类图（1）GetQuotedString:将字符串加上SQL语句中常用的单引号“＇”。
网上书店策划书
网上书店策划书为了能写出更好的策划书，下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考：一、引言随着中国加入wto，全球经济一体化的逐步深入，网上书店已是现代传统书店必不可少的经营策略。
目前，网上书店在国际互联网上可以实现的商务功能已经多样化，可以说从最基本的对外沟通展示功能、信息发布功能，在线图书展示功能、在线洽谈功能、在线交易功能、在线采购功能、在线客户服务功能、在线网站管理功能等等，几乎以往传统书店功能都可以在互联网上进行电子化的高效运作。
技术的进步对传统书店上网解决方案提出更严格的要求和挑战。
为了保护传统书店的投资，书店上网解决方案应切合传统书店实际的需求和发展的趋向，使投入回报和管理效益最大化，传统书店在实施上网方案的之前，必须对一系列问题进行科学的论证，如书店上网的需求分析、书店上网总体规划、网上书店系统的功能和实施方案、网上书店的传播与推广、运行网上书店系统的软件和硬件配置、网上书店的管理系统和管理方法等等。
网上书店具体实施的质素直接影响传统书店在internet的实际效果和经济效益，这不仅是技术问题，同时也涉及到管理的因素。
在大学城并没有一家真正专门在网上销售图书的网上书店。
这可以说是在张家港这块土地上有着一块空白的市场，虽然说在张家港传统书店中最具有代表性的有新华书店和狼環书屋，也有属于自己网上书店，但是他们的销售目光是放在张家港现实市场中，而没有任何一家书店是把他主要的销售方式放在网络上。
这更充分说明在张家港这个网上书店市场是空白的。
提到这也许有人问网络不是跨越空间的吗?为什么会拿本土市场跟网络比较呢!要想生存必须以最快的方式占有市场，“狭缝生存，智者胜”对于一个刚刚组建的专门从事网络销售公司来说每花一分钱都是必须很慎重的，在没有一个庞大的资金作为后盾的情况下必须要分清什么样的形式才能最快最短的时间内达到赢利，所以为了避免像一般的网上书店走错误的销售，我们研究一个最好销售的方式，那就是“鼠标+水泥=本土市场网络化”，鼠标指的是网上书店。
项目管理图书管理系统计划书
项目管理图书管理系统计划书项目名称：图书管理系统1. 项目背景和目标1.1 背景随着互联网的快速发展，图书馆作为传统的知识传播机构，在数字化时代面临着许多挑战。
传统的图书管理方式已经无法满足现代人的需求，需要一个能够方便、高效地管理图书的系统。
1.2 目标开发一个图书管理系统，实现以下目标：- 提供一个便捷的搜索借阅图书的方式，提高用户体验；- 实现图书的分类管理，方便图书管理员进行维护和管理；- 提供图书借阅和归还的功能，方便读者进行图书的管理；- 实现图书借阅排行榜和推荐系统，提升图书馆的资源利用率；- 提供图书馆管理和统计的功能，方便图书馆管理员进行工作。
2. 项目范围和任务2.1 项目范围本项目将开发一个基于互联网的图书管理系统，主要包括以下功能模块： - 用户管理模块：包括用户注册、登录、个人信息管理等功能；- 图书管理模块：包括图书的分类管理、图书的增加、修改和删除等功能；- 图书检索模块：提供按照图书名称、作者等条件进行图书检索的功能；- 图书借还模块：提供图书的借阅和归还功能；- 图书推荐模块：根据用户的历史借阅记录，提供图书推荐功能；- 图书馆管理模块：包括图书馆的信息管理、统计报表等功能。
第1页/共4页2.2 任务- 进行需求调研，明确系统功能和界面设计；- 进行系统架构设计，确定系统的技术选型；- 开发用户管理模块，实现用户注册、登录、个人信息管理等功能；- 开发图书管理模块，实现图书的分类管理、增加、修改和删除等功能；- 开发图书检索模块，实现按照图书名称、作者等条件进行图书检索的功能；- 开发图书借还模块，实现图书的借阅和归还功能；- 开发图书推荐模块，根据用户的历史借阅记录，提供图书推荐功能；- 开发图书馆管理模块，实现图书馆的信息管理、统计报表等功能；- 进行系统测试和调试，确保系统的稳定性和可靠性；- 编写项目文档，包括需求文档、设计文档、用户手册等；- 进行系统部署和上线，提供系统的持续维护支持。
网上书店方案
网上书店项目策划书1.项目立项1.1.网上书店的市场趋势中国的电子商务起步比较晚，但和国外比起来中国具有较大的发展潜力，而其中的网上书店以其便捷、快速的优点首先得到了市场的认可。
在经过网络泡沫经济之后，许多商务网上书店的经营模式以及规模都受到了严酷的考验，于是大部分网络图书销售商都在不安的观测着市场的变化，同时也思考着自身的调整。
在前些年的国际图书博览会上，商务网上书店的参展率与往届相比下降了78％，尽管某网站负责人介绍，参展商数量的减少并不是意味着图书网络经营的萎缩，而是很多网站涉及国际版权贸易的业务较少，参展的意义不大。
网络信息技术发展到今天，Internet已经直接影响着我们的生活，信息网络正在成长为“第四媒体”，将成为人们获得信息和实现社会多种功能的主要载体。
我国互联网从1992年开始正式登场，至今已有网民超过1200万，在日渐壮大的网络用户中。
随着以计算机网络为核心的信息技术的迅猛发展、国际Internet（广域网）的普及应用，电子商务已成为网络技术应用新的发展与趋势。
网上交易、网上支付、网上交流与新型的电子交易方式，以其高效率、低支付、高收益、全球性等特点，受到各界的广泛重视。
随着经济的发展，互联网的日益普及，中国网民数量跃居世界第一，网络成为一个潜力巨大的市场，电子商务在经过了几次浮沉后，开始走向理性发展。
就网上书店而言，由于网络已经覆盖全球，信息量大而独具优势。
售书的理念也很简单，就是读者可以自己寻找自己喜爱的书为替读者找寻他们想要的书。
对于读者来说，网上书店近在咫尺，并且永不下班关门，读者可以随时随地自由地查询和订购图书，读者无需亲临书店，一档一档地找，一本一本地翻，只要坐在电脑前，开机上网即可买到所需书籍，而且读者的挑选余地也大多了，检索也很方便，同时还减少了购书过程中的支出，另外应当看到图书选购必得翻阅详看，耗时费力，特别是热衷购书者，几乎都是奋力开拓事业者和苦心求学深造者，时间对他们而言无比宝贵，网上购书节省了大量时间，这对于那些没有时间经常逛传统书店或其住所离传统书店较远的读者来说，具有实际意义。
网上书店项目计划书
机器 一 台， 资金 1000 元
资金 500元
需求 分析 报告 书 概要 设计 书 详细 设计 书 源代 码文 件
测试 报告 书
用户 可以 使用 系统
1.3.3人员分工：
需求分析：薛景 系统设计：薛景 详细设计：张福长 代码编写：陈景峰
测试：薛景
2. 3数据库详细设计： 2
编码：
5
测试： 5
1.3.2进度：
甘特图见附录（图一）
任务 开始日 完成日期 名称 期
所需 资源
可行 性研 究
开学
2012.3.20 调研 资金 200元
项目 2012- 2012-3-25 资金
计划 3-24
200元
完成 标志
可行 性研 究报 告
项目 计划 书
需求 分析
1.4条件支持：
计算机系统支持：一台奔腾4以上服务器一台。 用户承担的工作：于我们保持沟通，协商开发中遇到的问 题。
了解数据库开发、JavaEE开发，具有很强的文档编写能力和 系统分析力，熟练掌握各种测试方法和工具。熟练 掌握各种测试方法和工具。
1.2.3产品： 具有完整功能、良好容错能力的网上书店系统一个；源
代码文件若干； 使用说明一份，以及一年内的维护服务。
1.2.4验收标准： 实现经协商后确定的所有功能，达到用户所要求的操作 友好性标准，没用影响系统功能和安全的重大bug。
1.2.5最迟期限： 2012-6-1
1.3实施计划：
1.3.1工作任务的分解：（单位：天） 0、需求分析： 2
概要设计：
1．1数据库设计： 2
1．2系统模块设计 2
1．3各个子功能模块分析 2
网上买书策划书范文3篇
网上买书策划书范文3篇篇一《网上买书策划书范文》一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的发展，网上购书已经成为一种越来越受欢迎的购物方式。
为了满足广大读者的需求，我们计划推出一个网上购书平台，提供丰富的图书种类、便捷的购物体验和优质的客户服务。
二、目标市场我们的目标市场主要包括学生、上班族、知识分子等各类爱书人士。
他们具有较强的购买能力和对知识的渴望，同时也注重购物的便捷性和效率。
三、平台特色1. 丰富的图书资源：与多家出版社和书商合作，提供海量的图书品种，涵盖各个领域和年龄段。
2. 便捷的购物流程：简单易用的界面，快速的搜索和筛选功能，让用户能够轻松找到自己心仪的图书。
3. 个性化推荐：根据用户的购买历史和浏览记录，为用户提供个性化的图书推荐。
4. 优惠活动：定期推出折扣、满减、赠品等优惠活动，吸引用户购买。
5. 优质的客户服务：提供专业的客服团队，及时解答用户的疑问和处理用户的投诉。
四、运营模式1. 与出版社和书商建立合作关系，获取图书资源。
2. 搭建网上购书平台，进行网站的设计和开发。
3. 通过各种渠道进行推广，吸引用户访问和购买。
4. 建立物流配送体系，确保图书能够及时送达用户手中。
5. 不断优化平台功能和用户体验，提高用户满意度和忠诚度。
五、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站关键词，提高在搜索引擎中的排名，增加网站的曝光率。
2. 社交媒体营销：利用微博、、抖音等社交媒体平台，发布图书推荐、优惠活动等信息，吸引用户关注和参与。
4. 合作与推广：与相关行业的网站、博主、主播等进行合作推广，扩大平台的影响力。
5. 线下活动：举办图书签售会、读书分享会等线下活动，增强用户与平台的互动和粘性。
六、财务预算1. 网站建设和开发费用：[具体金额]2. 图书采购成本：[具体金额]3. 物流配送费用：[具体金额]4. 营销推广费用：[具体金额]5. 人员工资和福利：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]七、盈利预测通过对市场的分析和预测，我们预计在[具体时间]内实现盈利。
网上书店开店创业的计划书
网上书店开店创业的计划书一、项目概述近年来，随着互联网的快速发展，网上购物已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
网上书店作为一种传统行业的电子商务形式，在市场上具有较大的潜力。
本项目将建立一家在线图书销售平台，提供丰富的图书资源、便捷的购书体验以及贴心的售后服务，以满足人们对书籍需求的日益增长。
二、市场分析1. 市场需求分析随着社会经济的不断发展和人们文化素质的提高，阅读已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在互联网时代，人们渴望通过网络获取更多的书籍资源。
因此，建立一家在线图书销售平台具有较大的市场需求。
2. 市场竞争分析目前，国内外已经涌现出许多知名的网上书店，如当当网、京东图书、亚马逊等，这些网站都拥有庞大的用户群体和丰富的图书资源。
因此，要在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要提供差异化的服务和产品，吸引目标消费者。
三、经营方案1. 定位本项目定位为提供优质图书资源和便捷购书服务的在线图书销售平台，主要面向中青年读者、学生和图书爱好者。
通过不断更新图书库存和推出优惠活动，吸引用户的关注和购买。
2. 产品和服务网上书店将提供包括图书、期刊、杂志、音像制品等在内的丰富资源。
同时，还将推出会员制度、书籍推荐、特惠促销等服务，为用户提供更加个性化的购书体验。
3. 营销策略为了吸引更多用户，网上书店将采取多样化的营销策略，如在线广告、线下活动、合作推广等。
同时，还将借助社交媒体平台和搜索引擎优化等手段，提高网站的曝光率。
四、财务预测1. 投资规模根据初步估算，网上书店的创业成本约为50万元，主要用于网站建设、库存采购、人力成本等方面。
2. 营业收入根据市场调研和预测，第一年的营业收入预计为100万元，逐年递增。
3. 盈利预测初期可能会有部分亏损，但随着用户规模的扩大和销售额的增加，网上书店将逐渐实现盈利，具有良好的市场发展潜力。
五、团队建设网上书店的创始团队将由专业的市场营销、技术研发、图书采购等人员组成，共同打造一个具有创新性和竞争力的在线图书销售平台。
网络书店策划书
网络书店策划书一、项目背景及目标随着互联网的迅猛发展，电子商务行业蓬勃兴起。
而其中的网络书店可以为读者提供方便快捷的图书购买渠道，为作家提供广阔的出版平台。
本项目的目标是创建一个综合性的网络书店，通过提供各类图书销售、电子书阅读和电子刊物订阅服务，满足用户的需求。
二、市场分析1. 市场规模目前，图书市场的规模已经达到了数十亿美元的规模，并且互联网的普及和发展使在线图书销售逐渐成为主流。
根据统计数据显示，全球电子书销售额预计将在2022年达到220亿美元。
2. 市场需求随着快节奏生活的普及，人们愈发注重便捷性和时间效率。
网络书店在满足这一需求的同时，还能提供更多样化的图书选择，满足不同读者的需求。
3. 竞争对手分析目前市场上已经出现了一些知名的网络书店品牌，如在线书店、当当网和亚马逊等。
这些竞争对手的成功经验可以为本项目提供有益的借鉴，同时也需要分析他们的不足之处，找到差异化竞争的突破点。
三、项目内容和业务模式1. 网络书店平台建立一个在线的网上书店平台，提供各类图书的销售和预订服务。
平台可以提供多种语言界面以满足各地用户的需求，并且具备良好的用户体验和界面设计。
2. 电子书阅读服务通过与出版商和作家合作，提供电子书销售和阅读服务。
读者可以通过购买电子书的方式，随时随地进行阅读。
同时，也可以提供图书馆模式，通过付费订阅的方式，用户可以无限制地阅读电子书。
3. 电子刊物订阅服务除了图书销售和电子书阅读，还可以提供电子刊物的订阅服务。
读者可以通过付费订阅的方式，每月接收到新的期刊或杂志，提供更广泛的阅读选择。
四、营销策略1. 产品差异化在品牌和产品选择上，与竞争对手形成差异化。
可以选择特定的图书类型作为主打品类，如文学、商业、科技等。
通过提供优质、有特色的图书选择，吸引更多用户访问和购买。
2. 定制化服务为用户提供个性化、定制化的服务。
例如，针对不同用户提供智能推荐系统，根据用户的阅读历史和偏好，推送适合用户的图书和刊物。
网络书店策划书
网络书店策划书一、项目背景随着互联网的发展，传统线下书店逐渐面临着市场竞争的压力。
人们购书的便利性、多样性和价格优惠都成为了他们选择网络书店的主要原因。
因此，我们决定开设一个网络书店，以满足人们对书籍的需求，提供更好的购书体验。
二、项目目标1.提供多样化的图书选择通过与各大出版社合作，引入丰富多样的书籍资源，包括文学、历史、科技等各个领域，满足不同读者的需求。
2.提供优质的服务设计用户友好的网站界面，提供便捷的搜索和下单功能，使用户能够快速找到需要的书籍并购买。
同时，我们将建立完善的售后服务体系，为用户解决问题并提供满意的解决方案。
3.提供竞争力的价格通过与出版社直接合作，减少中间环节，以更低的价格向用户销售书籍，并提供促销活动和优惠券等方式吸引用户。
4.建立良好的品牌形象通过提供优质的服务和产品，树立可靠、专业和高效的品牌形象，赢得用户的信任和口碑。
5.实现盈利和持续增长通过有效管理成本、提高销售额和增加用户数量，实现盈利和持续增长，为后续发展打下基础。
三、项目策划1.网站设计针对用户需求，设计简洁、直观、易用的网站界面，提供清晰的分类和搜索功能，使用户能够快速找到自己需要的书籍。
2.库存管理建立商品库存管理系统，及时更新库存信息，提供准确的库存数量和预计发货时间，避免因库存不足造成的用户不满。
3.物流配送与可靠的物流公司合作，确保书籍能够准确、及时地送达用户手中。
通过建立完善的物流追踪系统，提供方便的查询和配送进度跟踪功能。
4.售后服务建立完善的售后服务体系，快速解决用户的问题和投诉。
提供在线客服、电话客服和邮件反馈，为用户提供多种沟通渠道。
5.促销活动定期举办促销活动，如打折、满额减免、组合购买等，吸引用户消费。
同时，提供优惠券、积分兑换等活动，增加用户的粘性和回头率。
6.数据分析建立数据分析系统，对用户行为和购买习惯进行分析，提供数据支持，为后续改进和运营决策提供参考。
四、市场分析网络书店市场前景广阔，具有较大的发展潜力。
网上书店项目创业计划书
网上书店项目创业计划书一、项目概述随着互联网的迅猛发展，网上购物已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
在这样一个数字化时代，网上书店成为人们获取图书信息和购买图书的主要途径之一。
因此，本项目将致力于建立一家综合性的网上书店，提供全面的图书选择和优质的在线购书体验，为广大读者提供便捷的图书购买渠道。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高，阅读已经成为越来越多人的日常生活重要组成部分。
同时，随着互联网的发展，网上购物越来越受到人们的青睐。
国内网民规模不断扩大，网络购物用户也呈现出快速增长的趋势。
基于这样的市场情况，网上书店作为传统书店的延伸，满足了人们对图书购买的便捷需求。
2.市场竞争分析在网上书店市场中，竞争对手众多，主要包括当当网、京东图书、亚马逊中国等知名网上书店。
这些竞争对手在商品种类、价格、运营方式等方面各有特点，市场竞争日益激烈。
为了在市场竞争中立于不败之地，我们需要准确把握市场需求，提供优质的服务，不断完善产品和服务体系，提升品牌形象和用户黏性。
三、商业模式1.产品与服务本网上书店将提供图书、音像制品、文具等图书相关商品，旨在满足读者对不同类型图书的需求。
同时，我们还将提供在线预定、送货上门、售后服务等全方位服务，为用户提供便捷的购书体验。
2.营销策略我们将通过社交媒体、搜索引擎推广、SEO优化等方式扩大品牌影响力，吸引用户关注和购买。
通过定期举办图书促销活动、丰富的会员服务等方式，增加用户忠诚度，提高用户参与度，提升销量。
3.盈利模式本网上书店的盈利主要来源于图书销售收入、广告推广收入、会员收入等多种途径。
通过提高销售额和利润率，优化成本结构，不断提升盈利能力。
四、运营计划1.团队建设我们将组建专业的团队，拥有丰富的互联网运营经验和图书行业背景，为网上书店的发展提供坚实的支撑。
2.合作伙伴我们将与出版社、物流公司等行业合作伙伴建立长期稳定的合作关系，确保供应链的畅通和产品质量的稳定。
网上书店-策划书
网上书店-策划书当今社会，发展迅速，效率至上。
时间对于人们来说已经越来越重要。
而知识又是人们赶上时代步伐不可缺少的东西。
两者之间似乎有一些矛盾，所以在网上开一个书店，可以节约人们在实品书店中浏览查找的时间，从而节约了时间去学习更多有用的知识。
下面介绍了本次策划开办网上书店的有关内容：(一) 计划概要主要目标：开办网上书店，可以节省人们在书店翻阅查找的时间，同时可以为自己赚取利润。
计划内容概况：开办一个网上书店，可以分为三大部分：新书，旧书，电子书。
以适应不同人的需求。
(二)目前市场形势分析行业总体分析：书是人们日常生活中必不可少的物品，同时也是学习娱乐的优先选择。
所以书对于人们来说，是一个永不过时名词，人们也离不开它们，所以书店经久不息。
但是，我们不得不承认，在书店中，一排排书架面前，找寻自己想要的书，合适的书，是一个费时又费力事情，而网上书店就可以很好的解决这一问题。
帮助人们快速找到自己想要的书籍。
所以，会有越来越多的人选择在网上购买书籍，使网上书店具有巨大的发展前景。
竞争结构和态势分析：在网络高速发展的社会，越来越多的人利用网络赚钱。
无疑，很多人选择了网上书店，例如仅在当当网上在库图书近60万种，买家有巨大的选择空间。
因此网上书店的竞争十分剧烈，没有自己的特色无法在众多网上书店中立足。
特定消费群体分析：在网上购买图书的买家档次，品味，需求不尽相同，所以要全方面的了解不同人群的需要，完善自己的网店。
(三)电子商务实施战略形势和战略选择分析机会与威胁分析：现在社会，人们更多的会选择网上购物，以节省时间金钱，这就给我们提供的巨大的商机。
我们要勇于抓住机会，为自己积累财富。
但是网上购物仍然没有全面完善，如安全等问题。
还有一部分人仍然不信任网购。
这对于我们来说是一个瓶颈。
我们必须努力是上购买图书。
优势：方便于买家更快更准确的找到自己想要的书籍，节约了时间成本。
同时书店分为三大部分（新书，旧书，电子书），可以满足不同人群的要求等。
网上书店项目策划书
网上书店项目策划书网上书店策划书一、前言书业已经进入信息时代，图书市场的竞争也日趋激烈。
在这种情况下，无论从出版还是从销并实践图书营销实务，都是书业至关重要的问题。
况且现代人对物质生活的满足转而向精神生活的需求，而书则是一些人的上上之选。
但也有一些人为昂贵的书价，而不得不对钟爱的书籍望而却步，可实惠的二手书往往会受到大家的青睐，一方面，节约了成本；另一方面，也为资源的可循环利用作出了贡献。
根据最新统计数据，目前我国互联网上网人数已达9880万，而当前全球网民的数量更是高达数亿之巨，并且这一数字还在继续高速攀升。
在信息化高速发展的21世纪，网售商的角度看，注重络如此普及的今天，互联网具有信息更新快、传播范围广等先天优势。
如果前期把书店单本书的纯利润定的很底，就可以吸引很多客户，它能把书店运营的费用降至最低。
当今图书市场已不再处于纯内容的竞争时代，不再单纯地强调以质量为王。
以服务理念为指导的营销时代已经到来。
卖场是物流的末梢环节，是实现图书商品交易的最终场所，是经营图书的根据地，出现在这里的是人与购书主体最大程度上的重合，因此从传播的直接性、有效性出发考虑，卖场布置应该并且也已成为书业界共同关注的热点。
我们要从大致上把握以下几方面：1、网上书店很多，而我们书屋如何建立知名度；2、如何与竞争者竞争，突出自己的优势；3、如何尽可能地为网上购书者带来方便；4、如何解决消费者所担心的问题：5、要进行市场调查，并根据调查结果做出营销决策；6、网上书店的安全支付系统，引起业界关注据此我们如何避免这样的问题，作为未来书业发展方向的网上书店眼下经营艰难的局面，一是未能有效解决书款支付问题；二是配送不够迅速；三是不能像书店一样可以将书的内容直观的呈现给客户。
这些是制约网上书店发展的重要因素，读者难以满意，消费者又不能及时拿到货，这样购物反而麻烦，网上购物便显得困难。
此外，网上购物尚未成为时尚，这种方式要成为广大读者的习惯更需要时间。
网上书店商业策划书3篇
网上书店商业策划书3篇篇一《网上书店商业策划书》一、项目概述二、市场分析1. 目标市场：主要针对学生、上班族、爱书人士等各类有购书需求的消费者。
2. 市场规模：图书市场规模庞大，且逐年增长，网上购书的趋势日益明显。
3. 竞争情况：目前已有一些知名的网上书店，但市场仍有足够的空间容纳新的参与者，我们将通过差异化竞争来脱颖而出。
三、网站功能与设计1. 丰富的图书分类和搜索功能，方便用户快速找到所需图书。
2. 个性化推荐，根据用户的购买历史和浏览记录推荐相关图书。
3. 详细的图书信息和书评，帮助用户做出购买决策。
4. 安全便捷的支付系统。
5. 简洁美观、易于操作的界面设计。
四、商品管理1. 与多家出版社和供应商建立合作关系，确保图书的供应稳定。
2. 严格的图书筛选机制，保证图书质量。
3. 及时更新库存信息，确保商品信息的准确性。
五、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO），提高网站在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销，利用微博、等平台进行推广。
3. 举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
4. 与相关机构合作，进行联合推广。
六、运营管理1. 建立专业的客服团队，及时处理用户咨询和投诉。
2. 优化物流配送，确保图书及时送达用户手中。
3. 定期对网站进行维护和升级，保障系统的稳定性。
4. 建立数据分析机制，根据用户反馈和数据分析结果不断优化网站和服务。
七、财务预算1. 前期建设成本：包括网站开发、服务器租赁等费用。
2. 运营成本：员工工资、采购成本、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场分析和运营计划，预测盈利情况。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，突出差异化优势。
3. 技术风险：加强技术研发和维护，确保网站的稳定性和安全性。
篇二《网上书店商业策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，网上书店具有巨大的市场潜力。
我们计划打造一个功能齐全、用户体验优良的网上书店，提供丰富的图书品种、便捷的购物方式和优质的客户服务，以满足广大读者的需求。
网上书城项目计划书
[XX网络技术公司]软件开发计划书网上书城2[2015年4月12日]目录1引言 (2)1.1编写目的 (2)1.2背景 (2)1.3定义 (2)1.4参考资料 (3)1.5标准、条件和约定 (3)2 项目概述 (3)2.1工作内容 (3)2.2 项目模型与人员架构 (4)2.3 主要参加人员 (4)2.3产品及成果 (5) (5) (5) (5) (5)2.4验收标准 (6) (6)2.4.2 文档验收 (6)2.4.3 服务验收 (6)2.5完成项目的最迟期限 (6)2.6 本计划的日期 (7)3 实施总计划 (7)3.1开发过程（项目经理开发经理合力完成，测试经理辅助） (7)3.1.1 需求分析 (7)3.1.2 系统设计 (7)3.1.3 编码及测试阶段 (7)3.1.4 文档、产品部署 (7)3.1.5 项目总结 (7)3.2工作任务的分解 (8)3.3接口人员 (8)3.4关键问题 (10)4支持条件 (10)4.1计算机系统支持 (10)4.2需要用户承担的工作 (10)5专题计划要点 (10)5.1 测试计划 (10)5.2 维护更新计划 (11)1引言1.1编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
1.2背景项目背景随着社会的不断进步，网络的不断发展，越来越多的网上商城相继出现。
例如全球知名的亚马逊网上书店，国内的当当网上商城和卓越网等。
顾客甚至足不出户就可以买到所需要的商品，从而节约大量时间，将更多的时间应用于其他更有意义的事情上。
书店网店创业项目计划书
书店网店创业项目计划书一、项目背景随着互联网的快速发展，传统的线下书店越来越难以吸引消费者。
而对于许多喜欢阅读的人来说，线上购书更为方便快捷。
因此，开设一家书店网店成为了一个新的商业模式，能够更好地满足人们对书籍的需求。
本项目旨在通过成立一家书店网店，提供更多元化的书籍选择，为读者提供更好的阅读体验。
二、市场分析1. 行业现状分析目前，线上书店市场发展迅速，许多传统书店纷纷转型线上销售。
消费者购书更加方便，可以随时随地选择书籍。
然而，由于竞争激烈，书店网店需要不断创新，提供更好的服务和更合适的书籍选择才能脱颖而出。
2. 市场需求分析随着人们生活水平的提高，阅读已经成为一种时尚。
人们希望通过阅读来拓展视野，丰富知识，提高自身素养。
因此，书店网店的市场需求量仍然较大，只要提供好的书籍和服务，一定会受到消费者的青睐。
3. 竞争对手分析当前书店网店市场竞争激烈，主要竞争对手有亚马逊、当当网、京东等在线书店。
这些平台拥有庞大的书籍库存和良好的服务体系，为了在市场竞争中脱颖而出，本书店网店需要制定合适的营销策略和差异化经营方案。
三、核心竞争力1. 丰富的书籍选择：与其他书店网店相比，本书店网店将提供更多元化的书籍选择，满足不同读者的需求。
2. 个性化推荐服务：根据读者的阅读习惯和喜好，为其推荐适合的书籍，提供个性化的阅读体验。
3. 快捷的配送服务：提供快速的配送服务，能够让读者在最短的时间内收到心仪的书籍。
4. 优质的客户服务：提供全天候的客户服务，解决读者的问题和需求，提高客户满意度。
四、经营模式1. 产品策略：选择优质的书籍供应商，确保书籍的品质和多样性。
2. 客户定位：主要面向喜欢阅读的人群，如学生、职场人士、家庭主妇等。
3. 营销策略：通过互联网平台、社交媒体等渠道进行宣传和推广，提升品牌知名度。
4. 运营管理：建立完善的仓储和配送体系，确保订单的及时交付。
5. 合作渠道：与多家物流公司合作，实现全国范围内的配送服务。
网上书店项目计划书(李浩 2220111356 软件4班)
网上书店项目计划书
项目团队： 14组
撰写人：李浩（2220111356）
小组成员：李浩李煜刘昭曾繁浩于泽
1. 引言
1.1编写目的
编写此计划的目的是为了合理安排组织成员，有效利用时间，以确保项目进度，预见项目风险等活动。
使项目严格按照网站开发流程进行，遵循正规的顺序开展。
同时，项目开发成员通过此计划书明确项目目标和各自职责。
它说明网站的开发方法，是一种计划，以指导工作之用。
1.2项目名称：
网上书店
2. 项目概述
完成课程设计
2.1工作内容
制作一个顾客浏览的网站前台，以及一个可管理的后台。
2.2开发环境
一个5人组成的小团队，5台笔记本，各种电子设施。
2.3开发平台
Myeclipse2014，vs2012 sql2012
3. 项目实施
3.1任务分配
3.2 进度安排
15周
周一:听老师讲解课程设计,理解需求,知道要做什么,并编写项目计划书
周二:确保每人的机器上都安装好相应的开发软件,并测试环境
周三:完成项目的需求,并开始设计,完成系统结构的设计业务流程的设计,形成文档. 周四:进行数据库的设计并开始录入数据,完成详细设计,形成文档.
周五:编码
16周
周一至周三:编码工作扦插测试用例的编写
周四:编写总结文档,项目报告书.
周五:检查。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
网上书店项目计划书
1引言
1.1编写目的
通过走访、调查不同人群的购书需求，与多位有过网上购物和未曾网上购物的人进行交流和分析，编写了这份项目计划书。
此份计划书也是为了保证按时保质的完成项目目标使各个过程合理有序，因此以文档化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
1.2背景
随着Internet的迅速发展，当今电子商务已接被广大的互联网用户所接受，网购的火爆程度有目共睹。
网上书店作为其中的一部分也有了迅速的发展。
为了方便广大用户因为所在地区的原因，造成“有书没人买，有人没书买”的现象，充分利用现代信息化、因特网的优势，建立网上书店系统，实施把书店“搬”到网上的方案。
就网上书店而言，由于网络已经覆盖全球，信息量大而独具优势。
国内著名的两大书店，当当网与卓越网，他们售书的理念很简单，读者可以自己寻找自己喜爱的书，对于读者来说，无需为寻找一本自己想要的书好奔波于城市的各个角落，无需因为时间问题而错过了新书的首发式，或者因为时间问题而去不了书店，网上书店系统，只需你有一台可以连上互联网的电脑，就可以按照自己的兴趣检索到自己想要的书本。
对于那些没有时间经常去传统书店或其住所离传统书店较远的读者来说，具有实际意义。
因此网上售书必将有长足的发展。
本系统的主要目的是实现图书的在线销售，包括管理库房中的图书，以及管理用户的购物车，从而实现书籍预订、结账、查看订单等一系列功能，实现书店和用户双赢的局面。
1.3定义
会员（注册用户）：通过填写个人信息，经过系统认证的用户，完成每个用户的书籍预订、购书、查看订单、留言簿等功能。
管理员：有权对图书的信息进行录入、修改、删除等功能；进行图书的入库、出库、盘点，系统出错或有需要时，人工进行用户汇款信息录入、修改、删除等功能；查看、删除、回复会员的留言；管理图书的销售等一系列信息。
订单：用户为购买货物而填写的关于书目、送货地址、付款方式等信息的表单；订单可以有几种状态：1）订单生成在审核中2）订单通过审核，正在配货3）订单中的货物已发货，但用户未接收4）订单配送完成5）在15天退换货的阶段6）用户收货15天后，没有退换货，交易完成。
客户端：会员完成图书浏览、搜索、预订、购书、查看订单、评论留言等一系列过程的平台。
后台管理系统：管理员通过用户名和密码的验证后，管理有关图书的订单、库存、销售，会员的管理，评论留言的管理等的信息的平台。
1.4参考资料
《软件工程实例教程》
《SQL server 2008编程入门经典（第三版）》
《C#高级编程》
《用例分析技术》
《统一软件工程（英文版）》
《程序设计》
2项目概述
2.1项目目标
实现网上书店系统的基本功能，包括两大部分：用户客户端和管理员服务器端。
用户客户端完成会员的注册（包括登录名、密码、真实姓名、收货地址、联系方式等信息的填写），登录（登录后会员可查看自己的账户信息，对个人信息的修改，查看订单状态，与客服人员的在线交流，对书籍和服务进行评价）；图书浏览（可以使用搜索引擎或其他方式查找到自己喜爱的图书）、预订（如果想要购买的图书目前暂时缺货，可以预订图书，图书到货后，管理员向会员发出到货信息，以便会员购买）、购买（购买图书）、留言簿（与在线客服的交流以及评价图书及服务）等一系列购书功能。
管理员服务器端完成对图书、会员的各种信息的管理（包括书目的增删改，库存信息的管理及会员订单的处理等）。
2.2产品目标与范围
网上书店系统是一个中小型的电子商务系统，可以为各类用户提供方便的在线买书环境，要符合目前国内流行的电子商务模式——B/S架构，三层运行模式，同时适用于Intranet/Internet。
浏览器为第一层，作为系统的应用界面；应用逻辑服务为第二层；数据链接为第三层，作为系统的数据存取服务。
用户可以在系统中实现注册、浏览图书、搜索查询图书、预订图书、下定单、付款、确认收货等功能，登录该网站后，先进行注册，在会员登录并且购得图书后，提交购书单给图书管理员，并同时将费用通过网上银行、电汇、邮寄或货到付款的方式交付到图书管理员处。
图书管理员进货后，整理归类，并将书目信息发布到网上，管理员通过用户管理、订单管理、图书管理、销售管理、库存管理等管理功能来对系统进行维护更新。
2.3假设与约束
为了使网上书店获得更好的安全性、扩展性和更高的执行效能，整个系统采取分布式部署的方案，将承载关键业务逻辑的应用程序服务器（或应用程序服务器集群）和承载业务数据的数据库服务（或数据库服务器集群）隔离开来。
实现管理与数据的分离，便于管理和维护
网上书店面向全球互联网用户，进行相关交易前必须注册为本网站平台会员，才能拥有相应权限。
应用本平台必须保证电脑或其它访问本平台的软件有杀毒防毒能力，对于因客户中毒而产生的交易损失本平台不负任何责任。
平台用户应妥善保管好个人密码，不要将密码泄露给它人，一旦发现丢失或被盗，需尽快提供相关证明交于客服人员进行相关账户冻结与资料的修改。
2.4项目工作范围
项目规划，计划分为两部分：客户端和服务器端
客户端部分：用户注册及用户信息修改；
站内搜索引擎；
书籍浏览；
书籍预订；
购书；
查看定单；
查看购买历史；
留言簿；
服务器端：图书库信息维护：
图书数据录入、修改、删除等功能；
图书库管理：入库、出库、盘点；
用户汇款管理：用户汇款信息录入、修改、删除等功能；
图书销售管理：销售日报、月报，销售排行榜，TOP10；
管理留言簿：查看，回复，删除
2.5 应交付成果
2.5.1 需完成的软件
程序的名称：网上书店系统
编程语言：C#
支撑系统的数据库：SQL SERVER 2008
2.5.2需提交用户的文档
《网上书店项目计划书》
《网上书店需求规格说明书》
《网上书店概要设计说明书》
《网上书店详细设计说明书》
《测试分析报告》
《用户手册》
2.6 项目开发环境
操作系统：windows 7
开发工具：visual studio 2010
数据库系统：SQL SERVER 2008
硬件配置：Intel core2 T6500、内存2G、320G硬盘
3项目团队组织
3.1 组织结构
所需角色：项目经理、计划经理、系统分析员、构架设计师、设计员组织结构：
3.2人员分工
ABC
ABC
3.3 协作与沟通
团队之间要相互配合，协同开发，开发过程中随时与用户进行沟通。
沟通方式：电话：151****1298QQ：526460853
4 实施计划
基本规划图：
5支持条件
5.1用户界面
人性化界面，全新感觉，操作简便，一目了然，视图优美等特点。
并且采用菜单界面驱动方式，给操作用户带来了极大的便利。
5.2硬件接口
本软件不需要特定的硬件或硬件接口进行支撑。
586以上PC机均可运行此软件。
5.3软件接口
运行于Windows2000及更高版本的操作系统之上。
5.4故障处理
正常使用时不应出错，若运行时遇到不可恢复的系统错误，也必须保证数据库完好无损。
调试中遇到的问题及解决的方案：
1)遇到跳出“数据库已经关闭”提示信息阻止程序运行时
可以查看一下进行此项操作时，操作的表是否已经被关闭了或者是在没有关闭此表的情况下又一次运用打开语句打开此表。
2)关于空记录带来的麻烦
有些空记录往往会使程序无法运行。
此时你可用“if not is null”语句先判断一下是否为空记录，再操作。
6预算
6.2 设备成本
设备成本包括：1台主流计算机大约3500元
7 关键问题
因为开发人员目前还在学习阶段，开发过程会比较缓慢，因此时间是最大的风险，不能完全投入到开发工作中，不可避免会有设计上的不足和缺陷。
程序的调试是最大的困难。
8专题计划要点
重点在于各种相关文档的编写，这些文档质量的好坏，决定了日后软件的开发速度、可执行性、可维护性。