生产车间常用15份表格

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生产车间表--实用格.doc

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生产计划表编号:产品名称型号规格订货数量订货单位订货日期交货日期工艺要求说明包装说明使用水洗表及唛头计划排程日期工序/部门完成数量累计数量备注完工日期生产数量编制:审核:批准:随工单编号:产品名称序工序名称合格数不合格数日期操作者检验员备注12345678910111213141516随工单编号:产品名称序工序名称合格数不合格数日期操作者检验员备注12345678910111213141516生产月报表月份序产品名称(型号规格)生产数量不合格数编号:不合格品率备注序主要不合格项目不合格次数原因返工、返修、报废、降级或其它用填表人:日期:检验员:日期:领料单编号:领用部门领用日期:年月日序号名称型号规格单位数量备注领用人:批准人:发货人:领料单编号:领用部门领用日期:年月日序号名称型号规格单位数量备注领用人:批准人:发货人:入库单编号:入库部门入库日期:年月日序号名称型号规格单位数量备注入库人:收货人:入库单编号:入库部门入库日期:年月日序号名称型号规格单位数量备注入库人:收货人:物料标识卡编号:品名型号规格数量检验状态备注填写:日期:物料标识卡编号:品名型号规格数量检验状态备注填写:日期:物料标识卡编号:品名型号规格数量检验状态备注填写:日期:顾客财产问题反馈表编号:名称·型号·规格:数量:顾客指定的用途:负责部门:发现问题记录:签名:日期:验证记录:签名:日期:顾客处理意见:签名:日期:生产设施配置申请单编号:页次:设施名称购置数量型号单价预算(规格)使用部门到厂日期主要技术参数:用途说明:预定的订购厂家及对厂家质量控制能力的评价(必要时附各种证明资料):申请人:日期:审核:日期:批准:日期:设施验收单编号:页次:设施名称出厂编号型号(规格)价格生产厂家进厂日期主要技术参数:随机附件及数量:随机资料:设施安装调试情况:设施验收结论:参加验收人员:备注:申请人:日期:生产部长签名:日期:设施管理卡编号:页次:设施名称型号规格生产厂家主要技术参数:设施编号验收日期使用部门随机附件及资料:检修历史记录:填写人:日期:设施管理卡编号:页次:设施名称设施编号型号规格验收日期生产厂家使用部门主要技术参数:随机附件及资料:检修历史记录:填写人:日期:生产设施一览表编号:页次:设施序号设施名称、型号规格价格使用部门放置地点备注编号编制:日期:设施检修计划编号:页次:序号设施编号设施名称检修内容检修时间检修人编制:日期:批准:日期:设施检修单编号:页次:设施使用部门:设施名称型号规格设施编号检修申请人故障发生时间和现象:检修记录:检修人:日期:验收记录:验收人:日期:设施检修单编号:页次:设施使用部门:设施名称设施编号型号规格检修申请人故障发生时间和现象:检修记录:检修人:日期:验收记录:验收人:日期:设施报废单使用部门:编号:页次:设施名称设施编号起用时间型号规格原价格报废申请人报废原因:审批意见:批准人:时间:设施报废单使用部门:编号:页次:设施名称设施编号起用时间型号规格原价格报废申请人报废原因:审批意见:批准人:时间:设施日常保养项目记录表(年月)设施名称 : _________ 设施编号: _________ 使用部门 : _________ 保养人 : _________编号:页次:保养项目保养2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 311频次异常情况记录备注注:保养后,用“*”表示日保,用“△”表示周保,用“○”表示月保,用“√”表示一切正常,“×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

生产车间常用15份表格

生产车间常用15份表格

XX公司生产计划变更通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。

一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。

XX公司生产计划通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。

一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。

XX公司生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。

一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。

XX公司生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。

一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。

XX公司生产日报表编号:制表人:年月日注:一式两联。

一联生产部留存,一联报生产总监。

XX公司配料单编号:配料日期:制单人:复核人:退料单编号:年月日退料人:退料部门负责人:库管员:注:一式两联。

一联仓库存根,一联交退料部门。

SC-SC/BD---04XX公司领料单编号:年月日付料:领料:配料:复核:注:一式三联。

一联生产部存根,一联交原料库,一联交生产班组。

SC-SC/BD---13XX公司投入产出统计明细表单位:Kg 产品型号:产品名称:制表人:SC-SC/BD---10XX公司反应产品生产记录SC-SC/BD---11XX公司生产记录SC-SC/BD---05XX公司生产班组长日志组别:组长:年月日注:本表一式两份,一份生产班组长自留,一份上报生产部经理。

如有加班加点将人员、工时记入备注栏。

专业知识整理分享SC-SC/BD---12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期:专业知识整理分享SC-SC/BD---08 XX公司产品生产记录专业知识整理分享SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录专业知识整理分享。

生产车间常用表格模板

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XX公司生产计划变更通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。

一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。

生产计划通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。

一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。

生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。

一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。

生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。

一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。

生产日报表编号:制表人:年月日注:一式两联。

一联生产部留存,一联报生产总监。

XX公司配料单编号:配料日期:制单人:复核人:退料单编号:年月日退料人:退料部门负责人:库管员:注:一式两联。

一联仓库存根,一联交退料部门。

领料单编号:年月日付料:领料:配料:复核:注:一式三联。

一联生产部存根,一联交原料库,一联交生产班组。

投入产出统计明细表单位:Kg 产品型号:产品名称:制表人:反应产品生产记录XX公司生产记录XX公司生产班组长日志组别:组长:年月日注:本表一式两份,一份生产班组长自留,一份上报生产部经理。

如有加班加点将人员、工时记入备注栏。

XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期:XX公司产品生产记录SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录。

生产车间相关表格汇集(7个xls 50个doc)2

生产车间相关表格汇集(7个xls 50个doc)2

部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作
工作态度
责任心、主动性、纪律性、团队协作意识
总分
得分
得分
一般 好
61-80 81-100
优秀
101-120
权重 加权得分
% #VALUE! % #VALUE!
% #VALUE!
% #VALUE!
% #VALVALUE!
生产管理组主管
考核指标
评价内容

0-60
顾客抱怨处理
顾客抱怨处理是否及时高效,抱怨原因分析是否科学
统计报表管理质量
统计报表是否准确,全面
内部管理工作情况 公司标准体系管理质量
工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导,有无员工投诉 现象 标准体系文件是否完备,公司接受外审是否顺利通过
部门质量、环境体系管理 质量 领导交办的其他工作

生产车间常用15份表格培训讲学

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生产车间常用15份表格SC-SC/BD---02XX公司生产计划变更通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。

一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。

SC-SC/BD---01XX公司生产计划通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。

一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。

SC-SC/BD---07XX公司生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。

一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。

SC-SC/BD---07XX公司生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。

一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。

SC-SC/BD---06XX公司生产日报表编号:制表人:年月日注:一式两联。

一联生产部留存,一联报生产总监。

SC-SC/BD---03XX公司配料单编号:配料日期:制单人:复核人:退料单编号:年月日退料人:退料部门负责人:库管员:注:一式两联。

一联仓库存根,一联交退料部门。

SC-SC/BD---04XX公司领料单编号:年月日付料:领料:配料:复核:注:一式三联。

一联生产部存根,一联交原料库,一联交生产班组。

SC-SC/BD---13XX公司投入产出统计明细表单位:Kg 产品型号:产品名称:制表人:SC-SC/BD---10XX公司反应产品生产记录批号:SC-SC/BD---11XX公司生产记录SC-SC/BD---05XX公司生产班组长日志组别:组长:年月日仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢14注:本表一式两份,一份生产班组长自留,一份上报生产部经理。

如有加班加点将人员、工时记入备注栏。

SC-SC/BD---12XX公司生产计划执行情况明细表仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢15制表人/日期:仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢16SC-SC/BD---08 XX公司产品生产记录编号:生产日期:仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢17SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢18仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢19。

生产车间常用15份表格

生产车间常用15份表格

XX公司生产计划变更通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联.一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。

SC—SC/BD—-—01XX公司生产计划通知单编号: 年月日制单人: 批准人:注:一式六联。

一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。

XX公司生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。

一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。

SC—SC/BD—-—07XX公司生产月报表编号: 制表人:年月日注:一式三联.一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。

SC-SC/BD—-—06XX公司生产日报表编号:制表人: 年月日注:一式两联.一联生产部留存,一联报生产总监. SC—SC/BD-——03XX公司配料单编号:配料日期:制单人:复核人:退料单编号: 年月日退料人: 退料部门负责人: 库管员:注:一式两联.一联仓库存根,一联交退料部门.SC-SC/BD———04XX公司领料单编号:年月日付料:领料: 配料: 复核:注:一式三联.一联生产部存根,一联交原料库,一联交生产班组.SC—SC/BD-——13投入产出统计明细表单位:Kg 产品型号:产品名称:制表人:SC-SC/BD——-10反应产品生产记录SC—SC/BD———11生产记录SC-SC/BD———05XX公司生产班组长日志组别:组长: 年月日注:本表一式两份,一份生产班组长自留,一份上报生产部经理。

如有加班加点将人员、工时记入备注栏。

SC—SC/BD--—12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期:SC—SC/BD——-08XX公司产品生产记录SC—SC/BD———09XX公司反应产品生产记录。

生产车间相关表格汇总4

生产车间相关表格汇总4
□2.不断考虑为何变成如此,为何不顺利等缘故Fra bibliotek[部属评价
○参与作业的差不多态度第1次评价第2次评价
□1.参与作业时,精神专门振奋
□2.完全做价好作业场所的整理、整顿的工作
□3.确实实施作业目标、作业方法
□4.注重作业上所需用具、工具
□5.致力制造愉快、良好的合作环境
○提高作业效率的努力
□1.确认生产目标、作业目标,并踏实地达成
□2.遵守作业的日程、优先顺序
□3.认真检查图面、规格后再作业
□4.尽早确实地做好材料、工具等的预备工作
□5.不重复小错误、小损失
○作业零差错的努力
□1.预测可发生的过失,并努力防范未然
□2.有问题绝不搁置,立即报告上司
□3.不忽略作业前的检查与确认
□4.慎重操作开关或机械
□5.致力于根绝大意的过失、连续失误
○改善、改良的努力
□1.注意每天是否有待改进的地点

生产车间常用表格模板

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XX公司生产计划变更通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。

一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。

XX公司生产计划通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。

一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。

XX公司生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。

一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。

XX公司生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。

一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。

XX公司生产日报表编号:制表人:年月日注:一式两联。

一联生产部留存,一联报生产总监。

XX公司配料单编号:配料日期:制单人:复核人:退料单编号:年月日退料人:退料部门负责人:库管员:注:一式两联。

一联仓库存根,一联交退料部门。

XX公司领料单编号:年月日付料:领料:配料:复核:注:一式三联。

一联生产部存根,一联交原料库,一联交生产班组。

XX公司投入产出统计明细表单位:Kg 产品型号:产品名称:制表人:XX公司反应产品生产记录批号:XX公司生产记录XX公司生产班组长日志组别:组长:年月日注:本表一式两份,一份生产班组长自留,一份上报生产部经理。

如有加班加点将人员、工时记入备注栏。

11 / 15XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期:12 / 15XX公司产品生产记录编号:生产日期:13 / 15SC-SC/BD---09XX公司反应产品生产记录14 / 1515 / 15。

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XX公司
生产计划变更通知单
编号:年月日
制单人:批准人:
注:一式六联。

一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。

XX公司
生产计划通知单
编号:年月日
制单人:批准人:
注:一式六联。

一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。

XX公司
生产月报表
编号:制表人:年月日
注:一式三联。

一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。

XX公司
生产月报表
编号:制表人:年月日
注:一式三联。

一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。

XX公司
生产日报表
编号:制表人:年月日
注:一式两联。

一联生产部留存,一联报生产总监。

XX公司配料单编号:配料日期:
制单人:复核人:
退料单
编号:年月日
退料人:退料部门负责人:库管员:
注:一式两联。

一联仓库存根,一联交退料部门。

SC-SC/BD---04
XX公司
领料单
编号:年月日
付料:领料:配料:复核:
注:一式三联。

一联生产部存根,一联交原料库,一联交生产班组。

XX公司
投入产出统计明细表
单位:Kg 产品型号:产品名称:
制表人:
XX公司
反应产品生产记录
SC-SC/BD---11
XX公司
生产记录
SC-SC/BD---05
XX公司生产班组长日志
组别:组长:年月日
注:本表一式两份,一份生产班组长自留,一份上报生产部经理。

如有加班加点将人员、工时记入备注栏。

SC-SC/BD---12
XX公司生产计划执行情况明细表
制表人/日期:
SC-SC/BD---08 XX公司产品生产记录
SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录。

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