深大成教工商管理期末考试资料
工商企业管理期末复习题
工商企业管理期末复习题1.填空 1.企业管理基础工作包括哪些内容?信息工作、标准化工作、定额工作、计量工作、规章制度、培训工作 2.企业战略的类型有哪些?公司层次战略、业务层次战略、职业层次战略 3.产品定价的策略有哪些? 1、以供求弹性为基础的定价策略 2、折扣策略 3、心理定价策略4、差别定价策略 5、产品线定策略 4.物流中心计划设计的影响因素有哪些? 1.物流中心的布局与选址2、物流中心范围设计3、物流中心设施的计划4、物流中心信息系统的计划设计 5.产品的生命周期?产品生命周期是指产品的市场寿命,是产品从进入市场开始,知道终究退出市场为止所经历的市场生命循环进程。
即包括引进期、成长时间、成熟期、衰退期。
6.生产计划的主要指标有哪些? 1、品种指标2、质量指标3、产量指标4、产值指标7.企业文化建设的基本原则有哪些? 1、目标原则2、共鸣原则3、和谐原则4、出色原则5.绩效原则 2.名词解释 1、企业管理企业管理是社会组织中,为实现预期目标,通过计划、组织、领导、控制、调和以人为中心的活动进程。
它包括以下方面的含义:管理为目的的是实现预期目标,管理为手段是计划、组织、领导、控制,管理的本质是调和,管理的主体是管理者。
2.企业战略管理企业战略管理是指管理者制定和实行企业战略的动态管理进程,将企业战略作为1个不可分割的整体来加以管理,关心的是企业的长时间稳定发展。
3.人力资源管理指对人力资源进行有效开发、公道配置、充分利用科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。
4.财务管理是指在1定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金活动(运营资金),和利润分配的管理。
它的内容包括筹资管理,投资管理、营运资金管理、利润分配管理、具体单证管理等。
5.质量的概念就是产品的适用性,即产品在使用时能成功地满足用户需要的程度。
6.质量管理的概念指肯定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全班活动。
深圳大学期末考试试卷
深圳大学期末考试试卷闭卷B 卷 课程编号课程名称国际贸易学分命题人(签字) 审题人(签字) 年 月 日 1个正确答案,,将答案填涂在答题卡上。
每题1分,共计50分)1、下列国家中关境大于国境的是( )A 、中国B 、美国C 、法国D 、日本2、若一个国家的出口商品价格指数相对于进口商品价格指数上升,则该国的贸易条 )。
A 、恶化B 、改善C 、不变D 、不确定3、当最终产品的名义关税税率一定时,对所需原材料所征收的名义关税税率越低, )。
A 、不确定B 、不变C 、越小D 、越大4、通过对包装标识进行特殊的强制性规定来限制进口属于( )。
A 、传统的非关税壁垒 B 、社会壁垒 C 、技术壁垒 D 、绿色壁垒5、政府鼓励研究活动的补贴属于( )。
A 、禁止性补贴B 、可申诉补贴C 、不可申诉补贴D 、进口替代补贴 6、下列关于专有技术(know-how )的说法正确的是( )。
A 、专有技术的有效性有一定时间限制B 、专有技术必须在保密的基础上存在 、专有技术不能进行贸易 D 、专有技术属于工业产权7、判断产品原产地的加工标准指进口的原材料或零部件在一国加工后,其( )A 、价格B 、形态C 、税号D 、品名8、具有内部规模经济的行业的市场结构一般是( )。
A、完全垄断 B完全竞争 C、寡头垄断 D 、不完全竞争 9、从服务贸易角度看,美国游客到中国旅游属于( )。
A、跨境交付 B、境外消费 C、商业存在 D 、自然人流动10、在规定的期限和地域,被许可方和许可方可以使用转让的技术,第三方不能使用 )。
A 、独占许可B 、排他许可C 、交叉许可D 、普通许可 11、与服务贸易有关的国际条约或协定是( )。
A 、《联合国国际货物销售合同公约》 B 、GATS C 、《国际贸易术语解释通则》 、GATT12、要素禀赋是( )。
A 、一国拥有的资本总量B 、一国拥有的劳动力总量C 、一国拥有的生产要D 、一国的资源总量13、从需求角度解释产业内贸易的理论是( )。
深大成教工商管理期末考试资料
选词填空1.After the accident it took a long time before she had the confidence to get on a plane again2.事故发生后,花了很长时间,她才有信心再次乘坐飞机3.The poor man is holding down three jobs at the same time in order to support his family.4.那个可怜的人在同一时间进行了(保有)三工作以支持他的家庭5.6.7.The company has appointed a new sales director.8.9.10.我仍然可以想象她漂亮的眼睛和甜美的微笑。
11. Everyone thought Henry would take over the company after his father died.12.每个人都认为亨利会接管公司后,他的父亲死了13.Why don’t you call on my sister when you’re in Brighton?14.你在布莱顿的时候为什么不打电话给我的姐姐15. The shop assistant tried to recommend the new arrival to the customer.16.售货员极力向顾客推荐新到达的产品17. The customer officer waved them on impatiently.18.工作人员不耐烦地向他们挥手19. Y ou know, it is a(n) universally accepted point of view.20.你知道,这是一个普遍接受的观点。
21.22.23.政府必须承认发生了什么,做些什么。
24. Horton takes delight in reading. Whenever I see him, he is reading.25.26.27.我不想去参加那个聚会;此外,我感冒了,所以我不能去28.29.30.我的工作每天为我提供和新人见面的机会31. In most cinemas nowadays smoking is forbidden.32.33.34.他声称见过市长,但没有人相信他。
管理期末试题及答案成人本科
管理期末试题及答案成人本科一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理的二重性是指()。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的计划性和执行性D. 管理的决策性和控制性答案:B2. 管理层次的划分依据是()。
A. 管理的职能B. 管理的层次C. 管理的幅度D. 管理的复杂性答案:B3. 泰勒的科学管理理论的核心是()。
A. 工作分析B. 工作设计C. 工作激励D. 工作评价答案:A4. 组织文化的核心是()。
A. 组织结构B. 组织战略C. 组织价值观D. 组织目标答案:C5. 决策树分析法属于()。
A. 定性决策方法B. 定量决策方法C. 风险决策方法D. 非程序化决策方法答案:B6. 马斯洛需求层次理论中的最高层次是()。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案:D7. 管理控制的基本过程不包括()。
A. 确定标准B. 衡量绩效C. 采取行动D. 制定计划答案:D8. 组织变革的驱动因素不包括()。
A. 技术变革B. 市场竞争C. 组织文化D. 组织结构答案:C9. 领导的权力来源中,不属于正式权力的是()。
A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 专家权力答案:D10. 组织中常见的沟通障碍不包括()。
A. 语言障碍B. 信息过载C. 信息失真D. 沟通渠道答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 下列属于管理职能的有()。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 控制答案:ABD2. 组织结构设计的原则包括()。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权原则D. 灵活性原则答案:ABCD3. 领导风格理论包括()。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 权力理论答案:ABC4. 影响组织决策的因素有()。
A. 信息的可用性B. 决策者的个性C. 组织文化D. 外部环境答案:ABCD5. 组织变革的类型包括()。
2022年山东大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年山东大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)一、选择题1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。
A.社会响应 B.道德准则C.社会义务 D.社会责任2、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性?()A.明确的目的或目标 B.精细的结构C.文化 D.人员3、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他研究的结论是()。
A.结构跟随战略B.战略跟随结构C.战略与结构无关D.不同组织的战略与其结构的关系各不相同,需要权变理解4、在工作设计上,通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展,增加工作的深度。
这种方法是()。
A.工作扩大化 B.工作丰富化C.工作多元化 D.工作纵深化5、()的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上,而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A.网络组织B.虚拟组织C.无边界组织D.项目型组织6、罗宾斯(Stephen P.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(Henri Fayol)则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是()。
A.领导 B.协调 C.控制 D.组织7、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。
A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯8、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这些都是典型的()。
A.确定型决策 B.非程序化决策C.例常型决策 D.重复性决策9、以下哪一个不是激发组织创新力的因素?()A.结构因素 B.人力资源因素C.技术因素 D.文化因素10、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志,下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献?()A.组织设计优化 B.时间和动作的研究C.任务管理 D.作业人员与管理者的分工协调二、名词解释11、管理技能12、有限理性决策13、利益相关者14、组织发展15、职位权力16、组织结构17、SWOT分析18、团队结构三、简答题19、简述工作团队的类型及其具体特征。
工商管理专业管理学基础复习题与参考答案.doc
工商管理专业《管理学基础》复习题与参考答案习题一一、名词解释1、管理就是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。
2、沟通沟通是指为达到一定的目的,将信息、思想和情感在个人或群体间进行传递与交流的过程。
沟通具有目的性、信息传递性和双向交流性等特点。
3、管理职能是管理者实施管理的功能或程序,即管理者在实施管理中所体现出的具体作用及实施程序或过程,具体包括管理者的基本职责和执行这些职责的程序或过程。
4、计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。
5、管理系统是指由相互联系、相互作用的若干要素和子系统,按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。
6、组织职能是管理者为实现组织目标而建立组织结构并推进组织协调运行的工作过程。
二、填空题1、管理的目的是(有效实现目标)2、管理的本质是(协调)3、管理系统中最核心、最关键的要素是(管理者或管理主体)4、管理学界普遍接受的观点是,管理职能包括计划、组织、领导和(控制)5、按领导者的关注重点的不同来划分,有两种领导,一种领导关心的重点是人,另一种领导关心的重点是关心(生产)6、按职权关系的性质划分,管理者可以分为直线管理人员和(参谋人员)7、管理对象中的核心要素是(人)8、被西方管理学界称为“科学管理之父”的人是(泰罗)。
9、最早的和最简单的组织形式是(直线制)10、(目标)是计划的核心内容,也是企业行动的方向11、(彼得•德鲁克)奠定了现代管理学开创者的地位,被誉为“现代管理学之父”;他还首次提出了“组织”的概念和目标管理,率先对“知识经济”进行阐释。
三、单项选择题1、管理的环境主要包括__C_、技术环境、政治与法律环境和社会与心理环境A 自然环境B 生态环境 C经济环境 D 物理环境2、在进行企业经营环境分析时,主要是要找出企业经营的机会,(B),优势与劣势。
A 组织形式B 威胁C 成本D 职权3对企业经营活动的进行概括,将其归纳为六大经营职能的管理学家是CA 泰勒B 马克思韦伯C 法约尔D 马斯洛4 管理的属性可以这样表达,管理既是科学,又是CA 政治B 军事C 艺术D 文化5 非理性主义倾向最核心的内容就是强调(D),倡导以人为核心的带有感情色彩的非理性的管理模式A 企业规模 B企业效益 C企业组织结构 D企业文化四、多项选择题1、管理系统是ABCDA管理系统是指由相互联系、相互作用的若干要素和子系统,按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。
高校工商管理专业市场营销学期末考试卷及答案
高校工商管理专业市场营销学期末考试卷及答案市场营销学期末考试卷及答案一、选择题1. 下列哪个不是市场营销的定义?A. 将商品销售给目标消费者B. 实施产品推广和广告活动C. 满足顾客需求并获得利润D. 通过市场调研和分析制定营销策略答案:B2. 市场细分是指将市场分为不同的小组,以满足特定消费群体的需求,通常通过以下哪些因素进行细分?A. 地理因素、人口因素、心理因素B. 产品因素、价格因素、推广因素C. 品牌因素、分销因素、促销因素D. 市场因素、竞争因素、需求因素答案:A3. 下列哪个不是市场营销的四个P(营销组合)之一?B. 价格C. 位置D. 推广答案:C4. 市场调查的目的是为了:A. 了解竞争对手的策略B. 确定产品定价C. 发现市场机会和顾客需求D. 寻找适合的分销渠道答案:C5. 以下哪种市场营销策略旨在迅速获得大量市场份额并快速占领市场?A. 市场渗透策略B. 市场发展策略C. 产品发展策略D. 多元化策略答案:A1. SWOT分析中的"SWOT"代表什么?答案:Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats2. 市场营销中的AIDA模型指的是:__________、__________、__________、__________。
答案:Attention, Interest, Desire, Action三、简答题1. 请简要说明市场定位的概念及其在市场营销中的重要性。
市场定位是指将产品或品牌与特定目标消费者联系起来,以满足他们的需求并满足竞争优势。
它在市场营销中的重要性体现在以下几个方面:- 市场定位可以帮助企业了解目标消费者的需求和偏好,从而更好地设计和推广产品,提供有针对性的服务。
- 通过市场定位,企业可以避免与竞争对手直接竞争,并找到适合自身的市场定位,形成差异化竞争优势。
- 市场定位还可以提高企业的市场反应速度,使企业更快地捕捉到市场机会并采取相应的市场营销策略。
成人高考 工商管理考试
成人高考工商管理考试1、依照《企业经营异常名录管理暂行办法》第六条规定被列入经营异常名录的企业,可以在补报未报年份的年度报告并公示后,申请移出经营异常名录,工商行政管理部门应当自收到申请之日起()个工作日内作出移出决定。
[单选题]A. 5(正确答案)B. 4C. 3D. 72、企业应当于每年(),通过企业信用信息公示系统向工商行政管理部门报送上一年度年度报告,并向社会公示。
[单选题]A. 2月1日至6月30日B. 1月1日至6月30日(正确答案)C. 3月1日至6月30日D. 1月1日至7月30日3、公民、法人或者其他组织发现企业公示的信息虚假的,可以向工商行政管理部门举报,接到举报的工商行政管理部门应当自接到举报材料之日起()个工作日内进行核查,予以处理,并将处理情况书面告知举报人。
[单选题]A. 7B. 15C. 10D. 20(正确答案)4、税务机关依据《发票管理办法》第三十六条第二款“丢失发票或者擅自损毁发票的,由税务机关责令改正,可以处1万元以下的罚款;情节严重的,处()罚款;有违法所得的予以没收。
[单选题]A. 1万元以上3万元以下的(正确答案)B. 2万元以上4万元以下的C. 2万元以上3万元以下的D. 1万元以上4万元以下的5、某地市公司在发现代维、施工等合作单位未办理报建手续进行施工,应该要求合作单位采取以下哪项措施?() [单选题]A. 暂停施工,先进行报建手续再行施工(正确答案)B. 一边施工一边进行报建手续C. 施工完成后再补办报建手续D. 不闻不问6、当地市公司出现新发违规失信记录,应该在()日内向省公司报送更新后的失信台账。
[单选题]A. 2(正确答案)B. 3C. 5D. 77、某地市公司因未办理报建手续进行施工被处以2万元罚款的行政处罚,在省公司对地市“违法违规导致承担行政责任或不利后果”考核中会出现以下哪种情况?() [单选题]A. 不涉及扣分(正确答案)B. 扣0.05到0.3分C. 扣0.05到0.1分D. 扣0.3到0.6分8、根据《企业经营异常名录管理暂行办法》第四条规定:县级以上工商行政管理部门应当将以下哪些情形之一的企业列入经营异常名录?()A. 未按照《企业信息公示暂行条例》第八条规定的期限公示年度报告的(正确答案)B. 未在工商行政管理部门依照《企业信息公示暂行条例》第十条规定责令的期限内公示有关企业信息的(正确答案)C. 公示企业信息隐瞒真实情况、弄虚作假的(正确答案)D. 通过登记的住所或者经营场所无法联系的(正确答案)9、对企业被列入、移出经营异常名录的决定,各企业单位可以采取以下哪种措施维权?()A. 申请行政复议(正确答案)B. 提起行政诉讼(正确答案)C. 到当地派出所报案D. 到政府有关部门信访10、下列哪些网站可以查询全省商事主体的违规失信状态?()A. 信用中国(正确答案)B. 中国政府采购网(正确答案)C. 国家企业信用信息公示系统(正确答案)D. 中国执行信息公开网(正确答案)11、地市公司发现代维、施工等合作单位未办理报建手续进行施工,可以要求合作单位一边施工一边进行报建手续。
2007年秋季工商管理学期末试卷
2007 年秋季学期工商管理专业《管理学》期末试卷(A卷)一、名词解释.(本大题共4 小题,每小题 3 分,共15 分)1、管理指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。
2、决策管理者识别并解决问题的过程,或者管理利用机会的过程。
3、战略计划指应用于整体组织的,为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中地位的计划。
4、沟通是借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两个以上的个人或群体中传递或交换的过程。
5、激励利用某种外部因素影响人们的内在需求和动机,调动人的积极性与创造性,从而加强、引导和维持行为趋向于固定目标的活动或过程。
二、选择题(本大题共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分)1、管理方格论中划分出81种不同的领导类型。
某企业号称“乡村俱乐部型”管理,这属于下列哪种类型的管理(B)p230A.(1,1)(缺乏型管理)B.(1,9)C.(9,9)(团队型管理)D.(9,1)(任务型管理)2、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( A )。
P169A.锥形结构B.扁平结构(管理层极少,信息传递快,失真度低)C.直线结构D.矩形结构3、经营单位组合分析法是波士顿咨询公司提出的。
该方法认为市场占有率高,而业务增长率低的经营单位最有可能属于( C )类型。
P96A.“瘦狗” B.“幼童” C.“金牛” D.“明星”4、常用的解不确定型决策问题的方法有三种:小中取大法、大中取大法和最小最大后悔值法。
现有某企业生产某产品。
根据市场预测分析,产品销路有三种可能性:销路好、一般和差,产品的生产方案也有三种。
各种方案的收益值如下表所示项目销路好(万元)销路一般(万元)销路差(万元)(1)改进生产线180 120 -40(2)新建生产线240 100 -80(3)外包生产100 70 16那么现在采用小中取大的办法,应该选择( C )方案。
工商管理期末考试题及答案
工商管理期末考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是现代企业制度的基本特征?A. 产权清晰B. 权责明确C. 管理科学D. 利润最大化答案:D2. 企业战略管理的核心是:A. 市场定位B. 产品开发C. 资源配置D. 竞争优势答案:D3. 以下哪项不是企业社会责任的范畴?A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 政治责任答案:D4. 企业人力资源管理的核心是:A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工激励答案:C5. 以下哪项不是企业财务分析的内容?A. 盈利能力分析B. 偿债能力分析C. 营运能力分析D. 市场分析答案:D...(此处省略其他题目和答案)二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 以下哪些属于企业战略规划的步骤?A. 确定企业使命B. 分析外部环境C. 制定战略目标D. 选择战略方案E. 实施战略计划答案:ABCDE7. 企业进行市场细分的依据可以是:A. 地理位置B. 人口统计特征C. 心理特征D. 行为特征E. 产品价格答案:ABCD8. 以下哪些因素会影响企业的定价策略?A. 成本B. 市场需求C. 竞争对手D. 政府政策E. 产品特性答案:ABCDE...(此处省略其他题目和答案)三、简答题(每题10分,共30分)9. 简述企业战略的三个层次。
答案:企业战略的三个层次包括:公司层战略,涉及企业的总体方向和长远目标;业务层战略,针对企业的不同业务单位,确定如何竞争;功能层战略,关注企业内部各职能部门如何协同工作以支持整体战略。
10. 描述人力资源管理的四个主要环节。
答案:人力资源管理的四个主要环节包括:人力资源规划,确定企业人力资源需求和供给;招聘与选拔,吸引和选择合适的人才;培训与发展,提升员工能力和职业发展;绩效管理,评估员工工作表现并给予反馈。
11. 解释财务杠杆的概念及其对企业的影响。
答案:财务杠杆是指企业通过借债来增加投资,从而放大投资收益或损失的效应。
2022年深圳大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年深圳大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)一、选择题1、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类型的角度看,该战略属于()。
A.公司层战略 B.事业层战略 C.职能层战略 D.技术运作层战略2、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领导风格最为合适?()A.告知 B.推销 C.参与 D.授权3、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时,我们称之为()。
A.态度紊乱 B.认知失调C.知觉混乱D.晕轮效应4、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是()。
A.亨利·法约尔 B.马克斯·韦伯C.切斯特·巴纳德 D.埃尔顿·梅奥5、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。
A.亚当·斯密出版《国富论》B.泰勒出版《科学管理原理》C.文艺复兴 D.霍桑实验6、()的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上,而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A.网络组织B.虚拟组织C.无边界组织D.项目型组织7、以下哪一个不是激发组织创新力的因素?()A.结构因素 B.人力资源因素C.技术因素 D.文化因素8、组织行为学尤其关注的是()。
A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效9、()是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A.明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯10、在工作设计上,通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展,增加工作的深度。
这种方法是()。
A.工作扩大化 B.工作丰富化C.工作多元化 D.工作纵深化二、名词解释11、创造力(Creativity)与创新(Innovation)12、程序化决策13、迈克尔·波特的竞争五力模型14、利益相关者15、效率16、职权(Authority)与授权(Power)17、矩阵型结构18、管理者与领导者三、简答题19、简述霍桑实验的结论及其意义。
历年(高级) 工商管理复习题及答案
(高级) 工商管理复习题总分:100分考试时间:90分钟注意事项:➢主观题用黑色字迹的签字笔作答(切勿使用其它颜色的签字笔)。
➢作答有误需重新作答时,尽量避免使用橡皮擦除,以防卡面破损,个别错误可用正确的删除和修改符号进行修改;不准修改答题卡上的题号,否则答案无效。
➢考试结束后,一定要带回准考证等所带物品。
一、单项选择题(每小题2 分,共40分)1、某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本大幅下降。
促销费用也相对减少,利润迅速上升。
这种产品处于什么阶段()。
A、介绍期B、成长期C、成熟期D、衰退期【答案】B【解析】产品成长期是指产品试销成功后,在市场营销中处于发展上升的阶段。
其特征包括:①销售量迅速增加;②产品已具备大批量生产的条件,生产效率提高,成本降低;③产品在市场上已被消费者所熟悉,促销费用可以相对减少,销售成本大幅度下降;④企业扭亏为盈,利润迅速上升并达到最高峰;⑤同行竞争者迅速增加,同类产品出现,产品市场竞争渐趋激烈。
2、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,称为()。
A、中断风险B、延期风险C、信息系统风险D、预测风险【答案】B【解析】本题考查的是供应链风险的类型。
延期风险引发的因素是:供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,故选B。
3、企业资源计划中,主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于()模块。
A、物流管理B、生产控制C、人力资源D、财务管理【答案】B【解析】本题考查企业资源计划。
在企业资源计划的四个部分中,生产控制模块主要内容有:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等,故选B。
物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证,它包括分销管理、库存控制、采购管理等。
财务管理模块是信息的归纳者,包括会计核算和财务管理。
人力资源模块主要包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理、工时管理、工资管理、差旅核算等。
工商企业管理
工商企业管理专业毕业测试复习题管理学原理一、单项选择题1、管理的核心是( B )A 协调人力物力B 处理好人际关系C 建立组织机构D 尽量减少支出2、在管理的各项工作中,居于主导地位的是( A )A 计划工作B 控制工作C 组织工作 D人员配备3、关于合理的计划期限的确定问题就体现在( B )原理上A 限定因素B 许诺C 灵活性D 改变航道4、评价组织中管理人员职位时,最经常使用的方法是( A )A 比较法B 职务系数法C 时距判定法D 关键职务分析法5、组织中的上层领导按指挥系统由上而下的情报沟通是( B )A 上行沟通B 下行沟通C 平行沟通D 正式沟通6、系统要不断的与外界交换信息和能量,这反映了系统的( C )A 整体性特征B 目的性特征C 开放性特征D 交换性特征7、在实际的计划工作开始之前就着手进行的工作是( B )A 确定目标B 估量机会C 确定前提D 制定备选方案8、管理活动中采用“胡萝卜加大棒”的政策源于( B )A 社会人假设B 经济人假设C 复杂人假设D 自我实现人假设9、根据管理方格图,9.1型的管理又称( D )A 贫乏性管理B 战斗集体型管理C 乡村俱乐部型管理D 独裁的重任务的管理10、选拔管理人员的方式,不论是从内部提升,还是从外部招聘,都要注意( A )A 公开竞争B 根据推荐选拔C 只选其一D 外部招聘与内部提升相结合11、决策的精髓是( B )A 许诺原理B 限定因素原理C 灵活性原理D 改变航道原理12、要确定控制标准,首先应明确( A )A 控制对象B 控制方法C 控制过程D 控制者13、计划工作要讲效率,因此,计划具有( D )A 目的性B 主导性C 普遍性D 经济性14、需求层次理论认为,人的一生最高层次的需求是( C )A 生理需求B 层次需求C 自我实现需求D 尊重需求15、“斯隆模型”又叫( B )A 矩阵结构B 事业部制组织结构C 直线型结构D 职能型结构16、强制性意识的沟通联络方法是( A )A 发布指示B 会议形式C 个别交谈D 建立沟通网络17、决策理论学派的代表人物是( C )A 孔茨B 马斯洛C 西蒙D 香农18、对个体和群体的行为进行方向上的引导,这种活动属于( B )A 指导工作B 领导工作C 指导与领导工作D 管理职能19、决策的“硬技术”即计量决策方法,其基础是( C )A 管理学B 社会心理学C 数学工具D 测绘工具20、强调抓住关键问题的是计划工作中的( A )A 限定因素原理B 许诺原理C 灵活性原理D 改变航道原理21、计划工作的前提条件,是指计划在实施过程中预期的( A )A 内外部环境B 不可控因素C 协调D 控制因素22、同生产力、社会化大生产相联系的属性属于管理的( C )A 科学性B 艺术性C 自然属性D 社会属性23、被誉为“科学管理之父”的人是( A )A泰罗 B法约尔 C韦伯 D西蒙24、预测的第一步是( B )A 调查资料B 提出课题和任务C 建立预测模型D 确定预测方法25、时间序列分析法属于( A )A 外推法B 因果法C 直观法D 判断法26、目标管理特别适用于对什么的管理?所以被称为管理中的管理( C )A 工人B 组织C 主管人员D 工作27、韦伯在管理思想方面的贡献是提出了什么理论( A )A 理想行政组织体系B 管理过程C 行为科学D 科学管理28、控制工作的基本目的是( A )A 维持现状B 打破现状C 解决慢性问题D 解决日常的问题29、决策的“硬技术”即计量决策方法,其基础是( C )A 管理学B 社会心理学C 数学工具D 测绘工具30、管理信息系统的建立会使上层管理人员的权力( B )A 更加集中B 更加分散C 不受任何影响D 交由计算机掌握31、改变航道原理是使什么具有应变能力( C )A 计划本身B 检查计划C 计划执行过程D 新计划制定32、为了避免一些人在组织中逃避责任或滥用职权,必须坚持( C )A 集权与分权相结合原则B 集中统一原则C 责权一致原则D 分工与协作相结合原则33、为了消除专家之间的各种不良影响,德尔菲法要求各专家( D )A 相互串联B 共同讨论C 相互借鉴D 背靠背34、经过试验证明,单项沟通的速度比双向沟通的速度( A )A 快B 慢C 一样D 准确35、管理活动强调重视职工之间的关系,培养职工的认同感和归属感,这种管理方式是源于( B )A 经济人假设B 社会人假设C 自我实现人假设D 复杂人假设36、根据管理方格图,1.1型的管理又称( A )A 贫乏性管理B 战斗集体型管理C 乡村俱乐部型管理D 独裁的重任务的管理37、在组织规模一定时,管理层次与管理宽度成何种关系( C )A 正比B 对数C 反比D 指数38、授权应遵循的原则是( A )A 视能授权B 因人设事C 以功授权D 随机授权39、领导工作的实质是( D )A 促使下属工作科学化B 让下属服从上级指挥C 对下属的行为进行监督调节D 调动下属积极性,确保组织目标实现40、工作要讲效率,因此,计划具有( D )A 目的性B 主导性C 普遍性D 经济性41、按照心理学的观点,人的动机产生于( B )A 金钱B 需要C 激励D 行为42、组织中最主要的资源是( A )A人 B设备 C资金 D信息43、法约尔提出了著名的( A )A 管理的十四原则B 管理五原则C 管理四原则D 管理十原则44、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的( C )A 职能工长制B 工作定额原理C 例外原则D 心理革命45、在利克特的管理模式中,极有成就的管理者一般都会采用的管理方法是( C )A 利用—命令B 温和—命令C 集体参与D 商议46、管理层次少而管理宽度大的结构是( A )A 扁平结构B 安东尼结构C 直式结构D 斯隆结构47、双因素理论的提出者是( B )A 马斯洛B 赫茨伯格C 弗鲁姆D 波特48、为了了解管理人员的工作绩效和工作质量,我们需要对其进行( B )A 测验B 考评C 成绩纪录D 考试49、领导工作充分体现了( C )A 管理理论B 管理科学C 管理艺术D 管理职能50、组织中沟通联络的目的是( D )A 了解观点B 交流感情C 交流观点D 促进变革51、根据管理方格图,1.9型的管理又称( C )A 贫乏性管理B 战斗集体型管理C 乡村俱乐部型管理D 独裁的重任务的管理52、组织实现目标是要依靠其“框架”,这是指( D )A 组织工作B 组织人员C 组织设计D 组织结构53、英国著名管理学家西蒙说过( A )A 管理就是决策B 决策就是管理C 管理就是领导D 管理就是指挥54、每个系统都有子系统,同时它又是更大系统的组成部分,这种观点是系统观点中的( B )A 等效观点B 分级观点C 整体观点D 进化观点55、目标管理的特征是( A )A 自我控制B 强制管理C 行政管理D 价值管理56、利于主管人员自觉地培养和提高自己的政治素质、业务水平和管理能力的考评方式是( A )A 自我考评B 群众考评C 上级考评D ABC相结合57、工业上常用的投资回收率体现了计划的( B )A 限定因素原理B 许诺原理C 灵活性原理D 改变航道原理58、双因素理论属于( A )A 内容型激励理论B 过程型激励理论C 行为改造型激励理论D 综合型激励理论59、将计划划分为任务、目标、战略、政策、程序、规则、规划、预算等,这种分类的标志是( A )A 按计划的表现形式B 按企业职能C 按计划所涉及的范围D 按计划的内容60、“斯隆模型”又叫( B )A 矩阵结构B 事业部制组织结构C 直线型结构D 职能型结构61、组织中所需管理人员的种类和数目取决于( C )A 组织目标B 组织计划C 现有的和预期的组织结构D 组织设计62、领导工作与管理工作的关系是( A )A 领导工作是管理工作的一项职能B 管理工作是领导工作的一项职能C 相等D 没有任何关系63、改变航道原理是使什么具有应变能力( C )A 计划本身B 检查计划C 计划执行过程D 新计划制定64、控制的最佳直接方式是( C )A 抓住控制关键点B 适应环境变化C 提高主管人员素质 D控制过程反映计划要求65、下级的意见、信息向上级反映的沟通是( C )A 下行沟通B 平行沟通C 上行沟通D 书面沟通66、孔茨和奥唐奈认为管理有几种职能( A )A 五B 四C 七D 六67、在管理工作中,若控制的对象是财务,那么这种控制就叫( C )A 生产控制B 成本控制C 财务控制D 质量控制68、分权是( B )A 职权在同一组织层次上的分配B 职权在不同管理层次上的分配C 职权在不同管理部门间的分配D 职权在横向与纵向上的分配69、组织在决策或处理问题时,用来指导及沟通思想与行动的方针和一般规定是指计划的( A )A 政策B 规则C 规划D 程序70、同生产关系、社会制度相联系的属性,属于管理的( B )A 自然属性B 社会属性C 实践性D 艺术性71、“企业职能不同于管理职能”的提出者是( C )A 泰罗B 韦伯C 法约尔D 西蒙72、可以使各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容,得到各种不同的经验的是( C )A 理论培训B 提升C 职务轮换D 在副职上培训73、5年以上的预测属于( C )A 短期预测B 中期预测C 长期预测D 微观预测74、未来管理组织中的层次将会( B )A 增加B 减少C 模糊D 不变75、领导连续流的倡导者认为一个适宜的领导方法取决于( C )A 领导人的素质B 群众的水平C 环境和个性D 男性或女性76、组织工作中,管理层次的分工是指( B )A 部门划分B 职权划分C 任务分工D 分级管理77、沟通的核心人物分别与几个方面的代表人物进行信息交流的沟通形式是( B )A 链式沟通B 轮式沟通C 圆周式沟通 D.Y式沟通78、为了增加个人对成果的责任感,组织成员应当尽可能地接受( A )A 统一指挥B 多头领导C 一个人的领导D 领导的命令79、组织中经常产生的,可迅速地、直接地影响组织日常活动的问题是( C )A 重点问题B 次要问题C 急性问题D 慢性问题80、从逻辑上讲,控制过程的第一步是( A )A 制定计划B 实施计划C 评价计划D 选择控制点81、根据管理方格图,5.5型的管理又称( D )A 贫乏性管理B 战斗集体型管理C 乡村俱乐部型管理D 中游型管理82、选拔管理人员的方式,不论是从内部提升,还是从外部招聘,都要注意( A )A 公开竞争B 根据推荐选拔C 只选其一D 外部招聘与内部提升相结合83、多头领导,妨碍组织的统一指挥,这种缺陷明显的存在于哪种组织结构( D )A 直线型B 直线—参谋型C 直线—职能参谋型D 职能型84、反馈控制方法中,最重要又最困难的是( D )A 财务报告分析B 标准成本分析C 质量控制分析D 工作人员成绩评定85、使目标有意义就必须是可以考核的,使目标能够考核的最方便的方法就是( A )A 定量化B 定性化C 详细说明D 描述法86、回归分析预测法属于( B )A 外推法B 因果法C 直观法D 德尔菲法87、麦克莱兰的激励需求理论认为,对管理人员来说最重要的是( C )A 权力B 社交C 成就D 安全88、事业部制适合( D )A 中型组织B 小型组织C 中小型组织D 大型的或跨国的企业公司89、为了刺激劳动生产率,泰罗实行了( B )A 平均奖金制B 差别计件工资制C 平均工资制D 计件工资制90、领导工作的实质是( D )A 促使下属工作科学化B 让下属服从上级指挥C 对下属的行为进行监督调节D 调动下属积极性,确保组织目标实现91、双因素理论的提出者是( B )A 马斯洛B 赫茨伯格C 弗鲁姆D 波特92、组织目标系统的最低层次是( C )A 部门目标B 专业目标C 个人目标D 分组织目标93、在管理方格图中,布莱克认为最差的管理形态是( D )A 1.9型B 9.1型C 9.9型D 1.1型94、选拔管理人员时不仅要看他有无能力,成就如何,更重要的是看他有无胜任更高一级工作的( D )A 素质B 知识结构C 文凭D 潜能95、最原始、最简单的部门划分方法是按下面哪个划分的( A )A 人数B 时间C 职能D 产品96、社会合作学派的理论基础是( B )A 社会学B 教育学C 运筹学D 人类学97、认为“一般人都是勤奋的,如果工作条件有利,工作就如游戏或休息一样自然”。
工商管理考试试题和答案
工商管理考试试题和答案****一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理的二重性指的是()。
A. 自然属性和社会属性B. 科学性和艺术性C. 动态性和静态性D. 理论性和实践性答案:A2. 管理的基本原理不包括()。
A. 系统原理B. 人本原理C. 权变原理D. 利润最大化原理答案:D3. 以下哪项不是法约尔提出的管理原则()。
A. 统一指挥B. 统一领导C. 等级链D. 顾客至上答案:D4. 以下哪项不是科学管理理论的主要内容()。
A. 工作标准化B. 科学选工C. 工作扩大化D. 工作计件工资制答案:C5. 以下哪项不是管理过程学派的代表人物()。
A. 泰勒B. 法约尔C. 西蒙D. 马斯洛答案:D6. 以下哪项不是决策的准则()。
A. 经济准则B. 科学准则C. 合理性准则D. 满意准则答案:B7. 以下哪项不是组织变革的动因()。
A. 外部环境的变化B. 组织内部的低效率C. 组织内部的高效率D. 技术进步答案:C8. 以下哪项不是领导理论的类型()。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 系统理论答案:D9. 以下哪项不是沟通的障碍()。
A. 语言障碍B. 信息过载C. 信息不足D. 信息过量答案:D10. 以下哪项不是控制的过程()。
A. 制定标准B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 制定计划答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些属于管理的基本职能()。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案:ABCD2. 以下哪些因素会影响组织文化的形成()。
A. 组织创始人的价值观B. 组织的历史C. 组织的战略D. 组织的结构E. 组织的环境答案:ABCDE3. 以下哪些是影响组织结构设计的因素()。
A. 组织的战略B. 组织的环境C. 组织的技术D. 组织的发展阶段E. 组织的大小答案:ABCDE4. 以下哪些是人力资源管理的主要活动()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 薪酬管理E. 员工关系答案:ABCDE5. 以下哪些是组织变革的类型()。
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选词填空1.After the accident it took a long time before she had the confidence to get on a plane again2.事故发生后,花了很长时间,她才有信心再次乘坐飞机3.The poor man is holding down three jobs at the same time in order to support his family.4.那个可怜的人在同一时间进行了(保有)三工作以支持他的家庭5.6.7.The company has appointed a new sales director.8.9.10.我仍然可以想象她漂亮的眼睛和甜美的微笑。
11. Everyone thought Henry would take over the company after his father died.12.每个人都认为亨利会接管公司后,他的父亲死了13.Why don’t you call on my sister when you’re in Brighton?14.你在布莱顿的时候为什么不打电话给我的姐姐15. The shop assistant tried to recommend the new arrival to the customer.16.售货员极力向顾客推荐新到达的产品17. The customer officer waved them on impatiently.18.工作人员不耐烦地向他们挥手19. Y ou know, it is a(n) universally accepted point of view.20.你知道,这是一个普遍接受的观点。
21.22.23.政府必须承认发生了什么,做些什么。
24. Horton takes delight in reading. Whenever I see him, he is reading.25.26.27.我不想去参加那个聚会;此外,我感冒了,所以我不能去28.29.30.我的工作每天为我提供和新人见面的机会31. In most cinemas nowadays smoking is forbidden.32.33.34.他声称见过市长,但没有人相信他。
35. The museum was founded in 1824 and contains one of the large collections of paintings.36.博物馆成立于1824,包含一个大画。
37.38.39.他的耳朵对机器中任何不正常的声音是高度敏感的40. The thief was caught by the police almost at once. As for the stolen things, they were not found.41.小偷被警察抓住了几乎一次。
至于偷去的东西,他们没有发现42. Whoever has knowledge should be properly treated regardless of his educational background.43.44.45.他渴望当教师受到尊重的好日子46. At the close of trading on the stock market, China Mobile shares were up to $37.47.48.绝望49.50.51.52.地球上的生命是如何开始的是一个伟大的科学之谜53.54.55.56.57.58.注定要失败的59.60.61.以前见过他一两次62. While he was in the office he preferred doing something to doing noting.63.64.最终会住院65.66.67.的政治观点太复杂到一般人的支持68. The movie transformed her almost overnight form an unknown schoolgirl into a megastar. 这部电影将她一夜之间形成一个未知的女生变成一位超级巨星。
69.70.计算机应随时访问的教师和学生71. Y oung women are always interested in the trends of fashion.72.73.74.75.76.77.78.79.80.81.82.83.84.85.86.父母往往乐于强将自己的道德价值观对他们的孩子87. At the end of their meeting, it was announced that an agreement had been reached.88.会议结束时,宣布已经达成的协议89. No one was hurt, and we all breathed a sigh of relief.没有人受伤,我们都松了一口气90.通过这个去检查你的拼写91.“How did you manage while you were unemployed?” “Luckily, I had some savings.”92.93.我试图获得通过,但有人挡住了我的路中译英1. 上司还是觉得他们的工作没有达到要求(fall short of sth.)The boss still thought that their work fell short of his requirements.2. 珍妮参加了比赛而且赢得了奖项。
(and,award)Jane took part in the game and won the award.3. 能够见到老朋友,我说不出有多高兴。
(describe)I could not describe my happiness to see my old friends.4. 我们根据你的工作量来付报酬。
(according to)Y ou will be paid according to the amount o f work you’ve done.5. 我也不知道我的表怎么不走了。
(see no reason)I see no reason why my watch doesn’t work.6. 澳大利亚是少数几个沿左侧开车的国家之一。
(one of…,where)Australia is one of the few countries where people drive on the left.7. 露营了几天后我们都渴望有一张床。
(long for)We longed for a bed after several days of camping.8. 吉姆是如何做到比我们先到这里的,这在我是一个难解之谜。
(mystery)It was a mystery to me how Jim managed to get here before us.9. 她很高兴有机会和一个与自己一样喜欢古典音乐的人交谈。
(opportunity)She was delighted to have an opportunity to talk someone who share her interest in classical music.10. 这座山构成了两国之间天然的屏障。
(barrier)The mountain forms a natural barrier between the two countries.11. 新来的校长很担心那些不听话的小孩。
(concern)The new principal shows great concern about those troubled children.12. 大家都选那活跃的男孩当我们的学生会主席。
(elect;council)Every one of us has elected the active boy president of our student council.13. 重视弱势群体的发展是构建和谐社会的关键。
(community;crucial)Focusing on the development of inferior community is crucial to foundation of harmonious society.14. 报名选修这门课的学生昨晚才到一半。
(sign up for;show up)Only half of the students who have signed up for the course showed up last night.15. 可能你会不喜欢她,但你必须承认她工作做得不错。
(admit)Y ou may not like her, but you have to admit that she’s good at her job.16. 如果您希望的话,我们可以送货上门。
(deliver)We can deliver goods to your door if you like.17. 单就一房间就发现住了多达10到12个人。
(as many as)As many as ten to twelve people had been found living in a single room.18. 这家商店有个专门处理客户投诉的部门。
(complaint)The store has a special department to handle customer complaints.19. 他把自己对这个问题的看法强加于我。
(impose)He imposed on me his own idea about the issue.20. 近10年来,该国家的税收负担已经从公司转到了个人。
(shift from… to…)In this country, the taxation burden has been shifted from companies to individuals in the pass ten years.21. 据估计,这个国家的人口到2030年将达到两亿。
(estimate)It is estimated that the population of this country will reach 20 million by the year 2030.英译中1. In the twenty-three years of their marriage, Mrs. Bennet had not succeeded in understandingher husband’s odd character. She was much easier to understand. She was a woman of limited intelligence, who was often bad-tempered and who complained about her nerves whenever shewas unhappy. Her main aim in life was to get her daughters married.结婚23年来,贝内特太太始终没能摸透丈夫古怪的脾气。