安全目标责任制考核

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2024年安全生产责任制目标考核制度

2024年安全生产责任制目标考核制度

2024年安全生产责任制目标考核制度1. 背景和目标在现代社会中,安全生产责任制是保障人民生命财产安全的重要措施。

2024年,为了进一步推进安全生产责任制的落实和强化,我们制定了新的目标考核制度,以确保各方面安全责任主体认真履行责任,从而大大降低生产安全事故的发生率,构建安全稳定的社会环境。

2. 目标考核制度2.1 安全生产责任主体在2024年的目标考核制度中,安全生产责任主体包括企事业单位、生产经营者、职业协会、相关部门和个人等。

2.2 目标考核内容目标考核内容主要包括以下几个方面:2.2.1 安全生产法律法规安全生产责任主体是否严格遵守国家和地方的安全生产法律法规,包括是否建立健全安全管理制度,是否进行安全生产培训,是否开展安全隐患排查整治等。

在考核过程中,会对相关的安全生产法律法规进行抽查,考察责任主体的合规情况。

2.2.2 安全设施设备安全设施设备是否符合国家和行业标准,是否经过定期维护和检测。

责任主体是否按照规定进行、记录和上报安全设施设备的维护情况,遇到故障和问题是否及时处理。

2.2.3 安全生产责任制责任主体是否建立健全安全生产责任制,明确各级负责人的安全生产责任和权限,并将责任分解到位。

责任主体是否制定了具体的安全生产目标和计划,并加以落实和执行。

2.2.4 安全培训和教育责任主体是否定期组织安全培训和教育活动,提高员工对安全生产的意识,掌握安全生产的知识和技能。

同时,责任主体是否对新员工进行安全培训,并定期进行复训。

2.2.5 安全生产数据统计和分析责任主体是否按照规定收集、统计和分析安全生产相关数据,包括事故隐患上报情况、安全生产检查情况等。

是否能够从这些数据中发现问题,并制定相应的改进措施。

2.3 考核方法与标准目标考核将采用定期抽查和考评的方式进行。

具体考核标准将由相关部门制定,并发布给各个安全生产责任主体,在考核过程中,将根据责任主体的情况进行评分和排名。

3. 考核结果和奖惩措施根据目标考核的结果,对于履行安全生产责任良好的责任主体,将予以表彰和奖励,包括荣誉称号、资金奖励等。

安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度安全生产责任制、目标考核制度是为了加强企业安全生产管理,明确各级管理人员和员工的安全生产职责,确保企业安全生产工作的顺利开展而制定的制度。

本文将详细介绍安全生产责任制、目标考核制度的内容、实施步骤及注意事项。

一、安全生产责任制1.责任制概述安全生产责任制是指企业各级管理人员、员工在安全生产工作中应承担的职责和义务。

企业应当建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产职责,落实安全生产责任。

2.责任制内容(1)企业主要负责人:负责企业安全生产工作的全面领导,组织制定安全生产方针、目标和责任制,建立健全安全生产组织机构,确保安全生产投入。

(2)安全生产管理人员:负责组织实施安全生产规章制度,指导、检查和督促各部门、班组落实安全生产措施,组织安全生产培训和演练,及时报告生产安全事故。

(3)部门负责人:负责本部门的安全生产管理工作,组织实施本部门的安全生产措施,确保本部门安全生产工作的顺利进行。

(4)班组长:负责班组安全生产管理工作,组织实施班组安全生产措施,教育、督促班组成员遵守安全生产规章制度。

(5)员工:遵守安全生产规章制度,执行安全生产措施,发现安全生产隐患及时报告。

二、目标考核制度1.目标考核制度概述目标考核制度是指企业为实现安全生产目标,对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行定期考核的制度。

通过目标考核,激励各级管理人员和员工认真履行安全生产职责,提高安全生产水平。

2.目标考核内容(1)安全生产指标:包括事故频率、事故损失、安全生产投入等。

(2)安全生产措施:包括安全生产规章制度、安全生产培训、应急预案等。

(3)安全生产管理:包括安全生产组织、安全生产责任、安全生产监督等。

(4)安全生产效果:包括安全生产氛围、员工安全意识、现场安全生产状况等。

3.目标考核程序(1)制定考核指标:根据企业安全生产目标,制定各级管理人员和员工的考核指标。

(2)实施考核:定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核,采取查阅资料、现场查看、访谈等方式进行。

安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制和目标考核制度是企业在安全生产管理方面的重要制度之一。

安全生产责任制是指在企业中明确划分安全生产工作职责,将安全生产工作纳入管理体系,实施“谁主管、谁负责”的原则,并在责任分清、责任到人的基础上建立相应的工作机制,确保安全生产工作的顺利开展。

目标考核制度是指企业通过设定安全生产目标并对目标的实现情况进行考核和评估,以激励和约束相关责任人的安全生产工作。

目标考核制度一般包括以下几个方面:
1. 安全生产目标的设定:企业要根据自身的安全生产情况和实际情况,设定合理可行的安全生产目标,包括事故率、工伤率等指标。

2. 考核指标:根据企业的具体情况,制定安全生产考核指标,包括设备和环境安全、操作规程的执行情况、安全培训的开展情况等。

3. 考核方法:确定考核方法和考核周期,可以采用定期检查、随机检查等方式对安全生产工作进行检查和评估。

4. 考核结果和奖惩措施:根据考核结果,对安全生产工作进行评估,对表现优秀的人员进行奖励,对存在问题的人员进行处罚或整改。

通过建立安全生产责任制和目标考核制度,可以明确各级管理人员和相关员工的安全生产职责,加强对安全生产工作的管
理,有效预防和控制事故的发生,不断提高企业的安全生产水平。

安全生产责任制及责任目标考核制度

安全生产责任制及责任目标考核制度

安全生产责任制及责任目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指企事业单位建立健全安全生产管理体系,明确各级领导和员工在安全生产工作中的职责和义务,并加强对安全生产工作的监督和考核。

通过建立健全安全生产责任制,可以推动企事业单位全员参与安全生产工作,提高安全生产管理水平,减少安全生产事故的发生,保障员工生命安全和财产安全。

安全生产责任目标考核制度是指企事业单位根据安全生产工作的目标和要求,定期对各级领导和员工的安全生产责任目标进行考核评价。

通过该制度的实施,可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性,促进安全生产工作的落实和改进,确保安全生产目标的实现。

三、安全生产责任制及责任目标考核制度的内容和要求1.责任制度的建立和宣传:企事业单位应建立健全安全生产责任制度,将责任明确到每个岗位和每个员工,通过内部宣传教育,使全体员工都能理解、接受和遵守该制度。

2.职责和义务的明确:各级领导和员工应明确自己在安全生产工作中的具体职责和义务,包括履行安全生产管理、组织安全生产培训、制定和执行安全操作规程等。

3.安全生产目标的制定:企事业单位应制定安全生产目标,并明确各级领导和员工的责任目标,确保目标的合理性和可行性。

4.责任目标的考核评价:企事业单位应定期对各级领导和员工的责任目标进行考核评价,根据考核结果,对履职不力的人员进行奖惩,为安全生产工作的推进提供有效的激励和约束。

5.监督和改进机制的建立:企事业单位应建立健全安全生产监督和改进机制,定期组织安全生产检查、隐患排查和整改工作,确保安全生产工作的全面落实和不断提升。

四、安全生产责任制及责任目标考核制度的意义1.强化安全生产管理:通过建立健全安全生产责任制及责任目标考核制度,可以增强企事业单位对安全生产工作的重视,加强对安全生产管理的监督和控制,从而降低安全风险,减少生产事故的发生。

2.激发责任意识和积极性:通过明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务,以及对责任目标的考核评价,可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性,推动安全生产工作的落实和改进。

安全生产责任制目标考核制度(3篇)

安全生产责任制目标考核制度(3篇)

安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强本项目部安全管理工作,依据公司规定,项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任,特制定本考核制度:1、项目部与各施工班组签定目标责任状,根据完成情况,对各班组进行奖罚,其中安全责任实行“一票否决”,即发生死亡事故的班组取消奖励。

2、3、项目部每旬对所属各班组,按考核表认真评分考核。

项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长,每月考核一次。

4、考核效果:考核成绩在____分及以上为优良,奖励____元;考核成绩____分为合格,不奖不罚;考核成绩____分以下为不合格,罚____元;以上奖罚由考核部门负责兑现。

安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化管理处全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障管理处财产和员工的生命安全,为管理处跨越式发展创造良好的安全环境,特制定本制度。

第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标,形成规范化管理体系中一个相对完整的部分,即对各项目经理部下达任务,年终按目标实施考核、奖惩。

第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。

在处长主持召开的安全生产工作会议上,根据张家____通局的要求,结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况,讨论制订本年度的安全生产目标,并将目标列入管理处年度考核。

在制订目标的过程中,注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性,以及年度目标的先进性、不同单位的个性。

第四条安全生产目标的执行:管理处目标下达后,各部门及各施工项目根据各自的实际情况,再将目标进行分解细化,层层落实到各作业区及其班组,并依此检查和考核。

安全目标责任制考核细则

安全目标责任制考核细则

安全目标责任制考核细则一、安全目标责任制考核的背景和意义安全目标责任制是指在企业、组织中建立起一套明确的安全目标、责任体系,通过对安全目标的制定、责任的分配、执行的考核、奖惩的落实等一系列措施,提高安全管理水平,预防和减少事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全。

因此,建立科学规范的安全目标责任制考核细则对于促进企业安全文化建设、确保企业安全生产具有重要意义。

二、安全目标责任制考核细则的制定原则1.科学性原则:安全目标责任制考核细则应基于实际情况,结合企业的安全管理要求与实际业务工作特点,科学制定。

2.可操作性原则:细则应具体、明确、操作性强,便于企业、组织各级职能部门和员工了解和执行。

3.公正性原则:细则应公平、公正,能够客观、全面地评价各级管理和员工对安全目标责任的履行情况。

4.协调性原则:细则应与企业其他管理制度相衔接,确保安全目标责任制考核与其他考核体系相互协调。

三、安全目标责任制考核细则的内容1.安全目标的制定(1)建立安全目标的考核时间框架,明确目标的考核周期和细则的有效期。

(2)将安全目标分解到各个细分领域,并设置相应的指标。

(3)确定安全目标的层级关系,确保各级安全目标的一致性和可操作性。

2.责任的分配(1)明确各级管理人员的责任,确保各级安全目标得到层层落实。

(2)划定各级管理人员的权责边界,明确所负责的安全目标和责任范围。

3.执行的考核(1)设立专门的考核机构,负责对安全目标责任制的履行情况进行监督和评估。

(2)建立综合评价指标体系,对各级管理人员的履职情况进行综合评价。

(3)明确考核的具体内容和要求,包括目标达成情况、措施执行情况、事故处理情况等。

4.奖惩的落实(1)根据考核结果,对履职优秀者进行激励,奖励其为企业安全生产作出的突出贡献。

(2)对于履职不佳者,采取相应的惩戒措施,促使其改进,并防止类似问题的再次发生。

四、安全目标责任制考核细则的执行步骤1.制定前期准备:(1)组建考核工作组,明确工作职责和任务。

安全目标和安全生产责任制考核记录

安全目标和安全生产责任制考核记录

安全目标和安全生产责任制考核记录---一、安全目标考核1.安全目标制定情况:(1)安全目标是否明确:是/否(2)安全目标是否能够达到法律法规和企业实际要求:是/否(3)安全目标是否与其他管理目标协调一致:是/否2.安全目标达成情况:(1)目标是否按照计划完成:是/否(2)目标完成情况是否符合预期效果:是/否(3)目标完成过程中是否存在违规操作或安全事故:是/否3.安全目标改进情况:(1)安全目标改进措施的制定和落实情况:良好/一般/差(2)安全目标改进效果的评估和总结情况:良好/一般/差二、安全生产责任制考核1.责任制文件完备情况:(1)责任制文件是否涵盖组织机构、职责分工、工作程序等要素:是/否(2)责任制文件是否合理、实用:是/否2.责任制执行情况:(1)责任制是否得到有效执行:是/否(2)责任制执行过程中是否存在疏漏或违规行为:是/否3.责任制改进情况:(1)责任制改进措施的制定和落实情况:良好/一般/差(2)责任制改进效果的评估和总结情况:良好/一般/差三、其他考核事项1.安全培训和教育:(1)员工安全培训的覆盖率和内容是否满足要求:是/否(2)安全教育活动的情况和效果:良好/一般/差2.安全检查和隐患排查:(1)安全检查和隐患排查的频率和深度是否足够:是/否(2)安全检查和隐患排查结果的整改情况:良好/一般/差(3)安全检查和隐患排查工作的总结和改进情况:良好/一般/差3.安全生产纪律和管理:(1)员工遵守安全生产纪律的情况:良好/一般/差(2)安全管理措施的完善和实施情况:良好/一般/差四、考核结果1.安全目标考核结果:符合/基本符合/不符合2.安全生产责任制考核结果:符合/基本符合/不符合3.考核总评:优秀/良好/一般/差五、改进建议1.综合考核情况,针对存在的问题提出改进建议,如:(1)加强安全目标制定和改进措施的落实情况。

(2)加大安全生产责任制的宣传力度,提高责任制的知晓率和执行度。

安全生产责任制和责任目标考核制度

安全生产责任制和责任目标考核制度

千里之行,始于足下。

安全生产责任制和责任目标考核制度安全生产责任制和责任目标考核制度是指企事业单位为了提高安全生产管理水平和推动安全生产工作的开展而建立的一套制度,旨在明确各级管理层和员工在安全生产方面的职责和义务,通过责任制和目标考核的方式推动安全生产工作的落实和持续改进。

一、安全生产责任制安全生产责任制是建立在法律法规基础上的一种制度,旨在明确单位各级管理人员和员工在安全生产工作中的职责和义务,提高安全生产管理水平和工作效率。

(一)公司级安全生产责任制:1. 董事会:负有最高安全生产责任,必须对公司安全生产工作进行全面监督和控制,确保公司安全生产目标的实现。

2. 高层管理人员:负责对公司安全生产工作进行总体规划和决策,并组织实施安全生产责任制。

(二)部门级安全生产责任制:1. 部门主管负责对本部门的安全生产工作进行管理和落实,包括安全生产计划的制定、安全培训的组织、事故隐患的排查和整改等。

2. 部门员工应当按照相关规定和程序进行日常安全工作,如佩戴个人防护装备、严格执行操作规程等。

第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

二、责任目标考核制度责任目标考核制度是对安全生产责任制度的细化和量化表达,通过制定和考核具体的目标指标,推动安全生产责任的落实和达成。

(一)公司安全目标考核:1. 事故率指标:公司应制定事故率控制目标,并按照一定的指标对各部门进行考核,以评估各部门在安全生产方面的工作表现。

2. 安全设施建设目标:公司应根据规模和业务特点制定安全设施建设目标,并对各部门的安全设施建设进行考核,以评估各部门在安全设施建设方面的贡献。

(二)部门安全目标考核:1. 安全培训目标:各部门应制定安全培训目标,包括员工培训时间、培训内容等,以确保员工具备必要的安全防范知识和技能。

2. 隐患排查整改目标:各部门应定期开展隐患排查,制定整改措施和时间表,并按照计划完成整改任务,以保障生产过程中的安全。

以上是关于安全生产责任制和责任目标考核制度的一些内容,通过责任制和目标考核,可以明确各级管理层和员工在安全生产方面的职责和义务,促进安全生产工作的落实和持续改进。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(4篇)

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(4篇)

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度安全生产是企业道路的重要组成部分,也是保障员工生命安全和财产安全的关键环节。

为了确保安全生产的顺利进行,企业需要制定相应的目标和责任制考核奖惩管理制度。

本文将从这两个方面进行详细阐述。

一、安全生产目标安全生产目标是企业保障安全生产的基础,也是保障安全生产稳定进行的重要手段。

企业在制定安全生产目标时应考虑以下几个方面:1. 人身安全目标:即保障员工的人身安全,包括事故伤亡数量、工伤出勤率等指标。

企业应通过强化员工安全培训、完善安全设备等措施,降低事故伤亡数量,提高工伤出勤率。

2. 设备安全目标:即保障生产设备的安全稳定运行,包括设备故障率、设备巡检合格率等指标。

企业应通过定期设备维护保养、加强设备巡检等措施,降低设备故障率,提高设备巡检合格率。

3. 环境安全目标:即保障生产环境的安全稳定,包括环境污染指标、环境评估合格率等指标。

企业应加强污染治理,达到环境保护的要求,提高环境评估合格率。

以上仅是安全生产目标的一部分,企业在制定目标时还应综合考虑生产规模、行业特点等因素,确保目标的可实施性和可达性。

二、责任制考核奖惩管理制度责任制考核奖惩管理制度是安全生产管理的重要手段,通过建立明确的责任制度和健全的考核奖惩机制,促使企业各级管理人员和员工履行安全生产职责,确保安全生产工作的有效开展。

1. 责任制度:企业应建立明确的安全生产责任制度,明确每个管理人员和员工的安全生产职责和权限,例如制定各岗位的责任清单和工作指导书。

责任制度要求责任到人,确保每个人对自己的工作负责。

2. 考核机制:企业应建立科学合理的安全生产考核制度,包括定期组织安全生产检查、开展安全培训和演练等,对管理人员和员工的安全生产工作进行综合考核。

考核结果应与奖惩挂钩,奖励优秀表现,对于违规行为要进行相应的纪律处分。

3. 奖惩机制:企业应建立健全的安全生产奖惩机制,对于安全生产工作成绩突出的管理人员和员工给予奖励,如荣誉称号、奖金等。

安全管理目标责任制考核办法(4篇)

安全管理目标责任制考核办法(4篇)

安全管理目标责任制考核办法第一章总则第一条为了加强对安全管理目标责任制的考核,提高安全管理水平,保障员工和企业的安全,制定本办法。

第二条本办法适用于所有企事业单位,在考核安全管理目标责任制时执行。

第三条安全管理目标责任制是指企事业单位在实施安全管理过程中,明确和落实各级管理人员对安全工作的目标和责任。

本办法旨在通过考核,推动各级管理人员履行安全管理职责,确保安全工作的有效开展。

第四条考核结果是企事业单位安全管理目标责任制履行情况的客观反映,是评估安全工作的重要依据。

第二章考核内容第五条考核内容包括以下几个方面:(一)安全管理目标责任制的制定和执行情况。

(二)制定和执行安全管理规章制度的情况。

(三)事故和违规行为的发生和处理情况。

(四)特种设备和危险化学品的管理情况。

(五)安全培训和教育的开展情况。

(六)应急预案和演练的组织实施情况。

(七)安全隐患排查和整改情况。

第六条考核内容应根据实际情况进行适当调整和追加。

第三章考核方法第七条考核方法主要包括:(一)定期检查。

由上级机构或内部审计部门对被考核单位进行定期检查,包括检查文件和资料的完整性和准确性,以及安全管理制度的执行情况。

(二)现场检查。

由专业人员对被考核单位的生产现场进行检查,包括安全设施的完善情况、操作规程的执行情况等。

(三)访谈。

与被考核单位的相关人员进行访谈,了解他们对安全管理目标责任制的理解和执行情况。

(四)问卷调查。

对被考核单位的员工进行问卷调查,了解他们对安全管理工作的满意程度和意见建议。

(五)绩效评估。

根据被考核单位的安全管理目标责任制履行情况,进行定量评估。

第八条考核方法应公正、客观、科学,并尽量减少对被考核单位的干扰和负担。

第四章考核流程第九条考核流程包括以下几个环节:(一)确定考核时间和考核内容。

(二)组织考核人员。

(三)开展现场检查和访谈。

(四)对被考核单位的员工进行问卷调查。

(五)进行绩效评估。

(六)编制考核报告。

(七)对被考核单位进行反馈。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度(4篇)

公司安全生产责任制及责任目标考核制度(4篇)

公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任,为保障员工身体健康和公司的持续发展,公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。

下面将详细介绍这一制度的内容。

一、安全生产责任制1. 公司负责人安全生产责任公司负责人是安全生产的第一责任人,必须高度重视安全生产工作,加强对安全生产的领导。

负责落实安全生产政策和目标,制定安全生产的组织、制度和措施,确保公司的安全生产工作得到有效执行。

同时,必须落实岗位责任制,明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务,建立健全安全生产的管理体系。

2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是安全生产的直接责任人,必须牢记安全生产的重要性,加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。

负责制定本部门的安全生产目标和措施,确保安全生产规章制度的落实,定期开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。

同时,要按照公司的要求,定期完成安全生产报告和检查,并及时上报安全事故和隐患,确保安全生产工作的顺利进行。

3. 岗位责任制每个岗位都有相应的安全生产责任和义务,必须按照岗位要求履行好这些责任。

岗位责任包括落实操作规程和操作规范,正确使用安全设备和工具,发现安全隐患及时报告,严禁违章操作等。

公司要加强岗位责任制的教育和培训,不定期进行岗位责任的考核,对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度(二)一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进,提高安全生产管理水平,防范和控制事故风险,维护员工的生命安全和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求,制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。

二、责任制1. 公司领导层:公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人,负责制定公司安全生产方针、目标和任务,组织实施安全生产工作,确保安全生产责任体系落地生根。

(1)制定和发布公司安全生产方针,并明确传达给全体员工;(2)全面落实和执行公司安全生产方针,确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准;(3)加强对安全生产工作组织和领导,确保各级安全生产责任清晰,各项安全管理制度得以贯彻执行;(4)定期召开安全生产工作会议,对公司安全生产工作进行检查评估,制定改进措施;(5)加强对安全生产工作的监督检查,落实责任追究制度,对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。

安全生产责任制、目标考核制度(三篇)

安全生产责任制、目标考核制度(三篇)

安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中,明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力,并建立相应的责任追究机制,以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。

1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人,应当承担全面负责的职责,确保安全生产工作的推进和履行。

分工明确,层层抓落实。

2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度,制定安全生产工作计划,并组织安全生产检查、培训和演练等工作。

各部门负责人要履行好安全生产职责,确保本部门的安全生产工作。

3. 班组责任班组是生产一线的组织,负责具体的生产工作。

班组长是班组安全生产工作的第一责任人,要重视安全生产工作,确保生产安全。

4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度,严守操作纪律,正确使用设备和工具,并定期参加安全培训,自觉履行安全生产责任。

二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标,对各级单位和个人进行考核评价,以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任,持续改进安全管理工作。

1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求,制定适当的安全生产目标。

目标应当具体、可量化、可检验,确保能够实现和改进。

2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务,明确责任和权限,确保每个环节的责任落实到位。

3. 定期考核设立考核周期,对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。

考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。

考核结果应当公开透明,对考核工作进行评价和通报。

4. 奖惩激励根据考核结果,对表现优异的单位和个人进行奖励,例如提升岗位职级、发放奖金等;对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。

奖惩制度要具体明确,公平公正。

三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。

安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力,而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。

安全生产责任制、目标考核制度范文(4篇)

安全生产责任制、目标考核制度范文(4篇)

安全生产责任制、目标考核制度范文安全生产责任制是企业安全生产工作的基本制度之一,它强调安全生产责任的明确和层层落实。

根据安全生产责任制,企业的安全生产责任和权力应当逐级划分,并与相应岗位和人员对应,形成责任体系。

各级领导要对本部门安全生产负总责,岗位人员要对各自工作环节的安全负责。

目标考核制度是评估和考核企业安全生产工作的制度之一,通过设定明确的安全生产目标和指标,并对这些目标和指标进行跟踪和考核,以评估企业的安全生产绩效。

目标考核制度可以将目标责任和绩效评价相结合,对安全生产工作进行科学评估,为企业提供持续改进的方向和动力。

安全生产责任制和目标考核制度的实施可以促使企业高度重视安全生产工作,明确责任,落实措施,推动全员参与安全生产,不断提升安全管理水平,确保员工和资产的安全。

安全生产责任制、目标考核制度范文(2)一、建立组织机构公司成立安全文明检查考核领导小组,以总经理为组长,副总经理为副组长,组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成,定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查,考核。

公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组,由项目公司经理任组长,项目公司书记任副组长,各项目部经理及技术负责人、安全员为组员,定期对下属工地进行检查、考核。

项目部成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,定期对项目部人员及班组进行考核。

二、考核时间公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目公司各施工现场进行一次安全文明考核,并做出评价,详见简报;项目公司安全文明检查考核领导小组每月对各项目进行安全文明考核,并留有考核记录。

项目部安全生产领导小组每月对施工现场进行考核,并留有考核记录。

三、考核内容(一)安全生产责任制考评的主要内容如下:1、项目经理:认真贯彻党和国家安全生产方针政策,认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度,国家强制性标准。

抓好施工现场安全生产文明施工,并努力做到树立安全第一的思想。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度范文(4篇)

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度范文(4篇)

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理,提高全员安全意识和责任意识,确保员工的人身安全和公司财产安全,根据国家相关法律法规,制定本《安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度范本》。

第二条公司将安全生产管理制度纳入到公司各项管理体系之中,建立安全生产责任制,追究相关责任,并对相关人员进行考核和奖惩。

本制度适用于公司内部所有岗位人员。

第三条公司将按照国家相关法律法规、行业标准和公司实际情况来制定具体的安全生产目标,并及时进行调整和优化。

第四条全体员工和管理人员都有责任参与公司安全生产工作,每个员工都有义务向公司管理层提供有关安全生产方面的建议和意见。

第五条公司将鼓励员工积极参加安全教育和培训,提高自身的安全技能和应急能力。

第二章安全生产目标第六条公司的安全生产目标是确保员工的人身安全和公司财产安全,做到“零事故、零伤亡、零投诉”。

第七条公司将制定年度安全生产目标,并将其分解到各部门和岗位,使每个员工都有明确的安全生产目标和责任。

第八条公司将定期组织安全生产目标评估,对各部门和岗位的目标完成情况进行全面评估和整改,确保目标的实现。

第九条公司将会同工会、员工代表等相关方,确保安全生产目标的有效落实。

对于特别关注的重点工作,公司将采取专项整治措施,确保目标的实现。

第三章安全生产责任制第十条公司将建立安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产职责和权力。

第十一条公司高级管理人员将承担公司的整体安全管理责任,并制定相应的安全管理制度和工作程序,确保公司安全生产目标的实现。

第十二条各级管理人员要负责对本部门、本岗位的员工的安全生产工作进行监督和管理,对存在的安全隐患和问题要及时处理和整改,并定期报告给公司高级管理人员。

第十三条各部门负责人要建立健全本部门的安全生产管理制度,明确各岗位的安全职责和工作要求,及时进行安全教育培训,并在发生重大事故或安全事件后及时向公司高级管理人员报告并组织调查处理。

安全生产责任制和责任目标考核制度

安全生产责任制和责任目标考核制度

安全生产责任制和责任目标考核制度安全生产责任制是指企业领导层对安全生产工作负有主体责任,并将其落实到各级管理人员和员工个人上,形成一种权责相对应的责任制度。

责任目标考核制度是对安全生产责任制进行量化考核和评估,形成有效的责任倒查机制。

安全生产责任制包括三个层次:领导责任、部门责任和个人责任。

领导责任是指企业的高层管理人员对企业安全生产工作全面负责,并确定安全生产目标、政策和资源的配置。

部门责任是指各级组织和部门对所辖范围内的安全生产工作负有责任,包括制定安全管理制度、组织实施安全检查和隐患整治等。

个人责任是指每个员工对自己从事的工作安全负有责任,包括遵守安全操作规程、正确使用个人防护装备等。

责任目标考核制度是对安全生产责任制的检验和评估工具。

它通过将安全生产目标分解为具体指标,对各级管理人员和员工进行量化考核。

考核指标主要包括事故发生率、事故质量、隐患整改率、安全培训覆盖率等。

考核结果对不同层次的责任人进行奖惩,以激励责任人履行安全生产责任。

同时,考核结果也为企业提供安全管理工作的定量参考,及时发现问题并进行改进。

责任目标考核制度的实施需要满足以下几个条件:一是明确责任目标,确保考核目标具有一定的量化可行性。

二是建立科学的考核指标体系,考核指标要具有可操作性和可衡量性。

三是合理分配考核权重,权重要符合实际情况和工作重要性。

四是建立完善的考核程序,包括考核周期、考核频次和结果反馈机制。

五是建立奖惩机制,根据考核结果对责任人进行奖惩,激励履行责任。

安全生产责任制和责任目标考核制度的实施对提升企业的安全生产管理水平和员工安全意识具有重要意义。

通过明确责任和目标,有效落实安全生产责任,各级管理人员和员工都能够真正意识到安全生产的重要性。

同时,通过量化考核和评估,及时发现安全生产工作中存在的问题和不足,并采取相应措施进行改进。

这样,可以减少事故的发生,降低事故损失,保障员工的生命财产安全,促进企业的可持续发展。

安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本

安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本

安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本一、安全生产责任目标1. 提高员工安全意识:通过开展安全教育培训、安全演练等活动,提高员工对安全生产的重要性的认识,增强员工的安全责任意识。

2. 完善安全管理体系:建立健全安全管理制度、标准和规程,确保各项安全工作符合国家法律法规和标准要求。

3. 预防事故发生:加强事故隐患排查和整改工作,完善事故预警机制,提前预防事故的发生。

4. 提高应急处置能力:加强应急演练和应急预案的制定与落实,提高员工应急处置能力,确保在事故发生时能够及时有效地进行处置。

5. 加强安全监管工作:建立健全安全监管机制,加大对各部门、岗位的安全生产管理和监督力度,确保安全责任到位。

二、安全生产责任制考核记录范本序号考核内容考核标准考核结果1 安全管理制度是否建立健全了安全管理制度是/否2 安全教育培训是否开展了定期的安全教育培训是/否3 安全演练是否进行了定期的安全演练是/否4 隐患排查整改是否及时发现和整改安全隐患是/否5 应急预案是否制定了科学合理的应急预案是/否6 应急演练是否进行了定期的应急演练是/否7 安全监管工作是否加强了对各部门的安全监管是/否考核结果评价:优秀/良好/一般/较差/差备注:- 本考核记录范本可根据不同企业的实际情况进行相应的调整和完善。

- 考核结果评价可根据企业的具体情况进行适当的修改和补充。

- 考核记录应事实准确,真实反映企业的安全生产责任制执行情况。

- 需要建立专门的考核记录档案,定期对安全生产责任制进行评估和改进。

以上就是一份安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本,希望对您有所帮助。

当然,为了更好地满足您特定的需求,建议您进行进一步的调整和定制。

安全生产是企业经营管理的重要组成部分,也是保障员工生命财产安全、推动企业可持续发展的基础。

为了确保安全生产责任落实到位,需建立健全安全生产责任目标和责任制,以便监督和评估各项安全措施的执行情况。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度(四篇)

公司安全生产责任制及责任目标考核制度(四篇)

公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、引言为了保障公司员工的生命安全和财产安全,确保公司各项生产经营活动的正常进行,提高公司的安全生产管理水平,制定公司安全生产责任制及责任目标考核制度。

本制度主要包括安全生产责任制的要求、责任目标的设定、责任主体的职责和考核方法等内容。

二、安全生产责任制的要求1. 全体员工要牢记安全生产是首要任务,做到安全第一,预防为主。

2. 公司领导要高度重视安全生产工作,建立健全安全生产责任制,明确各级责任人的职责和权力。

3. 各级责任人要严格履行安全生产职责,做到尽职尽责,及时发现并处理安全隐患。

4. 全体员工要参与安全生产工作,积极配合公司的安全管理工作,共同维护公司的安全环境。

三、责任目标的设定1. 设定年度安全生产责任目标,明确各部门的安全生产目标和任务。

2. 确定具体的安全生产责任目标,包括事故发生率、事故死亡率、事故损失率等指标。

3. 每个部门要根据责任目标制定具体的工作计划,并落实到每个员工上。

四、责任主体的职责1. 公司领导要牢记安全生产是公司的重要任务,要制定相应的安全生产政策和措施,并组织实施。

2. 各级责任人要按照公司的安全生产责任目标,制定具体的工作计划,并组织落实。

3. 各部门负责人要加强安全生产管理,确保安全生产责任目标的完成。

4. 员工要认真履行安全生产职责,严格遵守安全操作规程,发现安全隐患要及时报告。

五、考核方法1. 根据公司的安全生产责任目标,制定相应的考核指标和权重。

2. 定期对公司各部门的安全生产工作进行考核,评定安全生产责任的履行情况。

3. 根据考核结果,对责任履行不到位的人员进行处理,包括警告、记过、降职、辞退等。

4. 对安全生产责任履行优秀的人员进行表彰奖励。

六、总结公司安全生产责任制及责任目标考核制度是为了保障公司员工的生命安全和财产安全而制定的,其中包括安全生产责任制的要求、责任目标的设定、责任主体的职责和考核方法等内容。

安全生产责任制与责任目标考核记录完整

安全生产责任制与责任目标考核记录完整

安全生产责任制与责任目标考核记录完整安全生产责任制是指在生产活动中,各级管理者、生产经营者对安全生产工作负有主体责任以及各级管理者对下级安全责任的分解和层层落实,形成各级领导对安全工作的统一指挥和综合协调机制,明确责任、明确分工、各负其责,以确保生产活动的安全进行。

安全生产责任制是一个多方共同参与的体系,包括政府、企业、员工、社会公众等各个方面的责任。

在安全生产责任制中,责任目标的考核记录是对责任的履行情况进行评估和监督的重要手段。

通过责任目标的考核记录,可以及时发现和纠正责任履行中存在的问题和不足之处,促使责任主体加强安全生产工作的管理和实施。

责任目标考核记录应当具备以下内容:1.明确记录责任目标:在安全生产责任制中,各级管理者和生产经营者应当明确各自的责任目标,考核记录应当对责任目标进行详细描述和规定,包括安全生产工作的具体内容、目标要求、时间节点等。

2.记录责任主体和责任分工:对于安全生产责任制中的各个责任主体,应当明确记录其具体负责的安全工作内容和范围,以及之间的分工与配合关系。

这有助于责任主体的履责和互相配合,推动安全生产责任制的落实和执行。

3.记录责任目标的完成情况:责任目标的考核记录应当定期进行,记录责任主体在一定时期内对责任目标的完成情况,包括目标的达成率、存在的问题和不足之处等。

通过对责任目标的考核记录,可以对责任主体进行评价和监督,及时发现并解决存在的安全问题和隐患。

4.记录责任主体的奖惩情况:对于安全生产责任制中的责任主体,应当根据其责任目标的完成情况进行奖惩,考核记录中应当明确记录责任主体的奖励和处罚情况,包括奖励的形式、处罚的程度等。

通过奖惩措施,可以促使责任主体更加严格地履行责任,切实做好安全生产工作。

总之,安全生产责任制与责任目标考核记录的完整性是确保安全生产工作有效开展的关键。

通过明确责任目标、记录责任主体和责任分工、记录责任目标完成情况以及记录责任主体的奖惩情况,可以促使责任主体加强安全工作的管理和实施,确保生产活动的安全进行。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(简单版10篇)

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(简单版10篇)

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(简单版10篇)篇1安全生产目标责任制度是企业管理中的一项核心机制,重要包含以下几个方面:1. 安全目标设定:明确企业各个部门和个人的安全绩效指标。

2. 责任划分:确定各级管理人员和员工在安全生产中的职责。

3. 执行与监督:执行安全规程,通过定期检查和审计确保制度落地。

4. 考核评价:对安全目标完成情况进行评估,与绩效挂钩。

5. 奖惩机制:对安全生产表现优秀的个人和团队予以嘉奖,对违规行为进行惩罚。

篇2安全生产目标管理责任追究制度,是一种确保企业安全运营的紧要机制,重要包含以下几个方面:1. 目标设定:明确各级管理人员及员工在安全生产中的职责和目标。

2. 过程监控:定期检查和评估安全生产的执行情况。

3. 责任落实:将安全生产责任具体到个人,确保每个人都知道本身的职责。

4. 追究机制:对于未能实现安全目标或发生事故的情况,启动责任追究程序。

篇3安全生产目标管理与责任追究制度是企业管理中不行或缺的两个重要构成部分。

前者旨在明确安全生产的目标和期望成绩,后者则确保这些目标的实现,并对未能达成目标的行为进行责任认定和追究。

篇4安全生产目标管理责任追究制度,是企业安全管理的紧要构成部分,重要包含以下几个方面:1. 目标设定:企业需明确各层级的安全生产目标,从管理层到一线员工,确保目标的清楚性和可行性。

2. 责任调配:明确各部门、各岗位的安全生产职责,确保每个人都清楚本身的安全责任。

3. 执行监控:对安全生产目标的执行情况进行连续监控,及时发现并解决问题。

4. 评估考核:定期对安全生产目标完成情况进行评估,对未达标的部门和个人进行考核。

5. 追究机制:对于因失职导致安全事故的,依据规定追究相关人员的责任。

篇5安全生产目标与责任制考核奖惩管理制度是企业管理的紧要构成部分,重要包含以下几个方面:1. 安全生产目标设定:明确企业各个部门及员工的安全绩效指标。

2. 责任制划分:确定各级管理人员及员工的安全职责和权限。

安全生产责任制考核及目标责任制考核

安全生产责任制考核及目标责任制考核

安全生产责任制考核及目标责任制考核安全生产责任制考核及目标责任制考核是企业安全管理和生产管理的一项重要内容。

通过考核评估安全生产责任制和目标责任制的执行情况,可以及时发现问题和不足,并采取相应的措施进行改进,确保企业安全生产工作的顺利进行。

安全生产责任制考核主要包括以下几个方面:1.责任制执行情况评估:评估企业各级管理人员落实安全生产责任制的情况,包括落实制度、健全安全生产组织机构、建立安全责任人制度等情况。

2.责任人履职情况考核:考核责任人对本岗位和所辖人员的安全管理工作情况,包括制定安全生产目标、开展安全教育培训、监督现场作业等情况。

3.事故隐患排查评估:评估企业事故隐患排查工作的全面性和系统性,包括事故隐患排查机制的建立、排查方法的合理性、隐患整改情况的跟踪等情况。

目标责任制考核主要包括以下几个方面:1.目标制定与评估:考核企业是否制定了明确的安全生产目标,并对目标的完成情况进行评估。

目标应该具体、可衡量、具有挑战性,并且与企业整体发展目标相一致。

2.责任人落实情况评估:评估各级责任人对安全生产目标的落实情况,包括制定分解具体目标、制定实施计划、提供所需资源等情况。

3.绩效考核与激励机制:考核责任人和员工在安全生产目标达成方面的绩效,以此激励和推动他们加强安全管理。

为了确保安全生产责任制考核和目标责任制考核的有效性,企业可以采取以下措施:1.建立科学的考核评估体系:明确考核指标和考核标准,并制定相应的考核流程和方法,确保考核的客观公正性。

2.开展培训和宣传:加强对企业安全生产责任制和目标责任制的培训和宣传,提高员工对责任制的认识和理解。

3.及时总结和改进:根据考核结果,及时总结经验和教训,制定相应的改进措施,并逐步完善安全生产管理体系。

综上所述,安全生产责任制考核和目标责任制考核是企业安全管理和生产管理中的重要环节。

通过科学的考核评估,可以发现并解决安全生产工作中存在的问题和不足,提高企业的安全生产管理水平。

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序号
考核内容
分值
评分
1
贯彻执行国家法规及企业的规章制度,按“五同时”的要求做好安全工作。
2
确保公司内的安全管理规定、安全操作规程等能得到有效实施,向员工明确所在岗位具体的安全责任。
3
组织对新工人进行车间安全教育,对职工进行经常性的安全教育,定期考核。
4
组织车间定期、不定期(至少每月一次)安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。
8
组织编制年度安全生产目标计划,经总经理审批后组织实施
9
经常深入现场,检查、指导安全工作,及时制止违章违纪行为,总结安全生产经验
合计
100
奖惩情况:
副经理安全责任制考核(100分) 时间:
序号
考核内容
分值
评分
1
定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进新技术和开发新产品中的重大安全技术问题
3
负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。
4
开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。
5
严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。
6
负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效管理。
7
负责对外关系,严把安全质量关。
合计
100
奖惩情况:
4
参加制定(或修订)成品机原材料质量标准和成品等级标准,并贯彻执行。
5
负责批生产记录整理工作,认真检查生产记录的填写和保存情况,定时收集、整理、装订、归档。
6
参加生产过程中的技术质量事故的分析调查工作。
7
负责协助处理影响各班组生产的技术问题,并就各班组的技术执行状态向车间主任报告。
8
协助新产品的试生产工作。
5
发现隐患,要及时组织整改,做好记录;车间无力整改的要采取临时安全措施,及时上报领导,发生事故要立即按紧急救援预案组织抢救、保护现场,并立即报告。
6
严格执行劳保用品管理制度,督促职工穿戴。
7
定期检查安全防护用品、消防器材、压力仪表等,一经发现失效立即向上级领导汇报。
8
督促职工遵守各项安全规章制度,正确穿戴劳动防护用品
4
组织车间定期、不定期(至少每月一次)安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。
5
发现隐患,要及时组织整改,做好记录;车间无力整改的要采取临时安全措施,及时上报领导,发生事故要立即按紧急救援预案组织抢救、保护现场,并立即报告。
6
严格执行劳保用品管理制度,督促职工穿戴。
7
定期检查安全防护用品、消防器材、压力仪表等,一经发现失效立即向上级领导汇报。
9
认真做产品的收率和消耗和考核工作。
合计
100
奖惩情况:
生产车间主任安全责任制考核(1
贯彻执行国家法规及企业的规章制度,按“五同时”的要求做好安全工作。
2
确保公司内的安全管理规定、安全操作规程等能得到有效实施,向员工明确所在岗位具体的安全责任。
3
组织对新工人进行车间安全教育,对职工进行经常性的安全教育,定期考核。
6
经常进行现场检查,指导各单位安全工作,监督检查隐患整改,发现违章及时制止。
7
负责做好职业病防治工作,对危及职工身体健康的生产工艺应积极组织攻关、改革工艺,不断改善作业场所的劳动条件。
8
负责环保事故、伤亡事故等事故的调查处理,参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。
合计
100
奖惩情况:
安全管理员安全责任制考核(100分) 时间:
2
定期组织安全大检查,查出的问题包括重大隐患的整改,要落实到单位或专人,并限期完成
3
强化安全生产保证体系,健全落实各部门的安全生产责任制。
4
认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护等方面的政策法规,制定审核公司安全、环保等专业管理制度,并组织落实。
5
组织公司级安全大检查,定期对职工进行思想、安全管理和安全技术教育。
4
负责动火、进罐等作业的审批,并在现场做好监护和督促执行。
5
负责各类事故的汇总、统计、上报工作
6
配合公司内领导做好应急救援预案的培训和演练工作,并对演练做好记录,对预案中不足之处,提出修改意见,不断完善预案
7
做好安全规章制度的修订完善工作,做好各种安全台账的记录
8
进行安全设施、安全附件的登记及检测、更换记录,对防护用品发放记录
9
督促职工遵守各项安全规章制度,正确穿戴劳动防护用品
合计
100
奖惩情况:
工艺员安全责任制考核(100分)时间:
序号
考核内容
分值
评分
1
负责各班组产品的工艺技术管理等日常工作。
2
负责产品岗位技术安全操作法纪岗位SOP的编写修订工作,批准后组织贯彻执行,认真检查工艺执行情况。
3
负责车间岗位操作工的工艺技术培训工作,组织学习工艺规程和岗位SOP。
4
坚持安全生产“五同时”原则
5
定期向职工报告安全生产情况,主动接受职工代表在安全生产及劳动保护方面的监督,采纳职工提出的合理化建议
6
参与事故的调查和处理,对事故处理严格按照“四不放过”的原则
7
建立健全安全生产责任制,改善内实行的承包必须有安全指标、安全管理要求和安全职责等条款。要层层落实,确保全年安全目标的实现
班长安全责任制考核(100分) 时间:
合计
100
奖惩情况:
设备管理员安全责任制考核(100分)时间:
序号
考核内容
分值
评分
1
认真贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规、标准的规定,在安全分管负责人的领导下负责本公司内的安全生产的具体工作。
2
做好安全教育培训、考核工作。
3
做好安全生产的日常检查,并在分管负责人的领导下做好全公司性的安全生产大检查,并做好检查记录,对检查中发现的问题要及时汇报领导,督促和协助有关部门落实隐患整改措施。
8
对本车间发生的事故及时报告并采取应急处理,配备合格的安全管理人员,支持车间安全员工作,充分发挥班组安全员的作用。
合计
100
奖惩情况:
油品车间主任安全责任制考核(100分) 时间:
序号
考核内容
分值
评分
1
认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的安全生产工作负全面责任。
2
统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。
经理安全责任制考核(100分)时间:
序号
考核内容
分值
评分
1
经常深入现场了解安全生产情况,听取职工对安全生产的建议,组织开展安全技术研究工作,推进先进安全技术和管理方法
2
重视职工的工作环境,努力改善劳动条件,重视女工的劳动保护
3
贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,并提出贯彻的具体意见、组织落实
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