史上最全的企业文化活动计划表

全新版_企业文化培训计划表

企业文化培训计划表1. 培训目标与背景公司名称：xxx公司培训目标：加强员工对企业文化的理解，提升员工对公司使命、价值观和行业规范的认同感，以促进企业整体发展。

培训背景：随着公司规模的扩大和新员工的不断加入，需要对企业文化进行培训，确保员工的行为和价值观与公司一致。

2. 培训内容与时间安排2.1 培训时间：2022年1月2.2 培训内容：a) 公司介绍：包括公司成立背景、发展历程、业务范围等。

b) 公司使命与愿景：详细介绍公司的使命和愿景，并解释其在企业文化中的重要性。

c) 价值观传达：分析公司价值观的核心内容，以及如何将其融入到员工的日常工作中。

d) 行业规范：介绍相关行业的法规、道德规范和行业准则，确保员工了解并遵守。

e) 团队合作意识培养：通过案例分析和团队活动，加强员工之间的合作与沟通能力。

f) 企业文化实践：借助现场参观、互动交流等方式，让员工亲身感受公司文化，并鼓励他们将其落实到实际工作中。

3. 培训方式与评估方法3.1 培训方式：结合线上在线培训和线下实地培训。

3.2 培训材料准备：为每位员工准备培训手册和学习资源，方便他们进行复习和进一步学习。

3.3 培训评估方法：采用问卷调查和小组讨论的方式，了解员工对培训内容的理解程度和培训效果，并根据反馈意见进行改进。

4. 培训师资与管理4.1 培训师资：由公司内部培训团队负责，培训师资经过专业培训和评估，确保他们具备丰富的培训经验和深入了解公司文化的能力。

4.2 培训管理：建立培训档案和反馈记录，运用信息化手段进行培训管理，及时掌握培训进度和效果。

5. 培训成效评估与调整5.1 培训成效评估：通过定期评估员工绩效和员工满意度调查等方式，了解培训对员工表现和工作动力的影响，为培训成效评估提供依据。

5.2 培训调整：根据培训成果评估结果，不断优化培训内容和方式，以适应公司业务的变化和员工的需求。

附录：企业文化培训计划表（示例）培训时间：2022年1月份培训地点：公司会议室培训目标：- 加强公司文化理解- 提升员工对公司使命、价值观和行业规范的认同感- 提高团队合作能力- 转化为实际工作中的行动和成果培训内容及安排：1. 公司介绍- 公司成立背景和发展历程- 公司业务范围和市场地位- 公司组织结构和团队构成2. 公司使命与愿景- 公司使命的含义和重要性- 公司愿景的设定和实现路径- 如何将使命和愿景融入到员工的工作中3. 公司价值观传达- 公司价值观的核心内容和解读- 公司价值观的具体应用场景- 如何践行公司价值观，体现在员工的行为中4. 行业规范和道德规范- 行业法规和行业准则的解读- 公司对道德规范的强调和要求- 如何在行业规范和道德规范的指导下开展工作5. 团队合作意识培养- 团队合作的重要性和优势- 团队合作案例分享和分析- 团队合作技巧和沟通方法的培训6. 企业文化实践- 实地参观公司，了解公司文化的实际应用- 与公司领导和资深员工交流，分享经验和感受- 员工个人行动计划的制定和分享培训方式及评估：- 在线培训：通过公司内部在线培训平台进行培训课程的学习和交流- 线下实地培训：通过公司内部会议室、工作场所等进行培训活动- 培训评估：采用问卷调查和小组讨论的方式，了解员工对培训内容的理解和满意度培训师资与管理：- 培训师资：由公司内部培训团队负责，核心培训师具备丰富的培训经验和深入了解公司文化的能力- 培训管理：建立培训档案和反馈记录，运用信息化手段进行培训管理和效果监控培训成果评估与调整：- 员工绩效评估：通过定期评估员工绩效，考察培训对员工工作表现的影响- 员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，了解培训对员工工作动力和满意度的影响- 培训调整：根据成果评估和满意度调查结果，不断优化培训内容和方法，以适应公司的发展和员工的需求本培训计划表将作为培训的参考依据，随着具体培训实施的进展，可能会有适时的调整和补充。

2019最新企业文化活动计划表

每时每刻
将企业的理
一起看电
1 结伴看电影
念通过类似
影 ,增进同
活动
每人一张电影
主题的电影
事感情，创
八一起活动，
2 看完电影，大
票 + 餐饮
传递给员工，
造和谐气
月一起快乐
家对电影各
（共计 9000
促进高效沟
氛，也是从
执己见，展开
元）通，不管讨论Fra bibliotek侧面促进
讨论。
的内容是关
我们的企
行编辑发布 6 对优胜作品进行奖
1 可组织外出郊
踏足青山丰富员工生
轻松、愉饮 + 娱乐 + 交
四
游
绿水、追寻活，增强团队
快、回归自
通费用
月
2 可拓展训练，
春的气息
凝聚力
然
（共计 35000
增强协作能力
元）
点 2 统计参与活动人员
3 编写活动计划书 4 联系车辆和活动相
关事宜 5 提前告知各位参加
人员相关信息
6 组织安排好活动当
公司就是可爱的、可亲的、美满甜蜜的大
家庭
员工墙 + 装饰 + 奖励
（共计 1900 元）
2 编写活动计划书 3 告知公司所有员工活动主题、形式、交稿
地点和截止时间 4 对搜集到的照片进
行甄选
洽和睦
时、大口吃饭
5 对甄选出的照片进
吃，充分展现你
对身边同事的
关爱，然后把照
片贴在员工墙
上，让大家分享
助学兴教
参与到公益
的内心
2 向特困儿童
活动当中

企业文化建设工作打算表

企业文化建设工作打算表篇一：企业文化宣传打算依照集团公司的要求，进一步深化学习型企业文化建设，提升职工队伍素养，增进平安经营持续稳固。

现结合公司实际，现制定《XXXX文化手册宣贯工作打算》（以下简称“工作打算”）。

一、要紧目的以全面贯彻落实企业理念文化和行为文化为目标，以员工对企业文化理念的熟悉、认同和一起遵守为主线，全面系统地宣贯XX文化，增强企业凝聚力，营造彼此尊重、彼此信任的气氛、维持健康的劳动关系;维持员工与治理人员之间沟通渠道畅通，使其成为全部员工一起遵守的行为准那么，为公司改制进展顺地利推动奠定坚实的基础。

二、具体方法（一）提高思想熟悉，重视企业文化建设。

企业文化建设是教育、鼓励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。

只有进一步增强企业文化工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，做好各项工作。

因此，要端正熟悉，把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。

（二）把企业文化建设工作落到实处，公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任，各部门须踊跃配合公司的企业文化建设工作。

各部门须通过本部门通信员宣传本部门，提高其内部凝聚力，适应公司进展的需要。

（三）踊跃开展理念实践活动，强力宣贯集团、企业文化理念和企业精神。

利用elearning系统提升员工对企业文化的熟悉程度。

依照集团创建要求，统一、标准应用集团企业文化手册和企业标识，包括企业标志、标准字、标准色等。

（四）在办公室、会议室和其它能够标识的地址更新、增添企业文化口号宣传牌。

要统一字体，统一着色，使之表现公司文化特色。

（五）通过评优选先等活动，树立代表企业文化的先进人物和典型事迹，号召公司员工学习。

通过公司内网、微信平台、宣传栏等平台等宣传形式，扩大企业文化的阻碍。

（六）做好专题宣传活动。

配合各部门依照各自的需要做好活动的宣传。

如：平安月、“两学一做”学习教育活动等。

（七）普遍开展文体娱乐活动，展现企业良好的精神风貌。

三、工作要求：（一）提高工作熟悉。

2018年企业文化建设活动安排表

2018年企业文化活动方案汇总表
活动
时间
活动
内容
活动
效果
主导
部门
费用
每月
员工生日会
体现对员工的人性化关怀，增强员工的认同感人Biblioteka 资源部300元/场每季
拔河、球类等体育运动形式的比赛
强身健体，增强团队凝聚力。
人力资源部
1000元/场
3月
元宵节活动
猜灯谜，悬挂元宵节灯笼，活跃节日氛围
人力资源部
500元
4月
开展一系列安全教育、消防演习等活动，从根本上提升安全意识。
人力资源部
9月
中秋节活动
发月饼，游戏活动等，活跃节日氛围。
人力资源部
500元
10月
户外拓展训练
增强职工团队意识，工作凝聚力和向心力。
人力资源部
约50元/人
11月
“我心中的驻马店公路港”征文比赛
进一步引导广大员工积极参与公司企业文化建设。
人力资源部
“福和之歌”歌词征稿
提高员工对公司核心理念的理解参与积极性。
人力资源部
5月
爬山、郊游、烧烤聚餐等户外活动
增强职工团队意识，工作凝聚力和向心力。
人力资源部
约50元/人
6月
端午节活动
发粽子，端午节知识问答，活跃节日氛围
人力资源部
500元
7月
卡拉OK大赛
丰富文化生活，展现员工精神风貌。
人力资源部
8月
“安全月”活动
12月
庆元旦活动
增强凝聚力，增进沟通。
人力资源部
500元
合计约：
19600
日期：2018年1月22日

企业文化发展规划表

企业文化发展规划表企业文化发展规划表1进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。

企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业礼貌程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

公司创立二十多年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。

为了进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终到达以文化管理企业的目的，结合公司实际情景，特制定公司企业文化建设方案：一、指导思想以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、礼貌度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个礼貌”建设协调发展。

二、年度工作目标进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。

三、企业文化建设应遵循和坚持的原则1、系统性原则。

2、实效性原则。

3、以人为本原则。

4、坚持与时俱进原则。

四、具体实施办法（一）、员工思想导向宣传工作方面：1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。

2、创立公司内部刊物，具体方案如下：（1）、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展；（2）、刊物形式：杂志；（3）、刊物规格：用a4纸进行双面彩色印刷；（4）、刊物的名：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最终报总经理审批实行；（5）、出版周期：每一个季度出版一期；（6）关于稿件：稿件以公司内部员工供给为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想；稿件资料必须拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。

企业文化月度活动安排

企业文化月度活动安排
1. 第1 周：团队建设活动
- 组织一次户外团队建设活动，如野外拓展或户外运动比赛，增强员工之间的沟通与合作。

2. 第2 周：知识分享会
- 举办内部知识分享会，鼓励员工分享自己的专业知识或经验，促进学习和知识共享的文化。

3. 第3 周：文化主题讨论
- 组织一次关于企业文化价值观的讨论活动，邀请员工参与讨论并分享他们对公司文化的理解和实践。

4. 第4 周：员工表彰活动
- 举办员工表彰活动，对在过去一段时间内表现突出的员工进行表彰和奖励，激励员工的积极性和创造力。

5. 每月特别活动
- 组织一次特别的活动，如公司周年庆典、节日庆祝活动或志愿者活动，以增强员工的归属感和社会责任感。

企业文化建设工作计划表

新老员工座谈、捕“风”捉“ 员工之间的沟通协作能力，交稿地点和截止时间。
影”摄影比赛。
使工作氛围更加和睦。
4 对搜集到的照片进行甄选
5 对甄选出的照片进行编辑发布
间，埋头工作时、专注倾听时行政部组织，各部合力、默默不语时、哈哈大笑时、完成。无间打盹时、大口吃饭吃，充
茶水食品、图片整理包装+装饰+奖励
读书、影视月；一起活动，一起快乐；
论的内容是关于是哪方面的，只要沟通交流就能互相了解就能更好地合作；
4 5 6
购买电影票提前告知各位参加人员相关信息组织安排好活动的流程与环节
行政部、市场合力完成电影票+食品；相关
。
奖励
2015.5.1
的企业文化建设 2015.12.31
7 确保整个活动的秩序和人员的安全
的人参与到公益活动当中慈善义捐、创建员工文化墙
4 启动募捐活动、报名。 5 统计好款项和物品 6 筹划、启动员工文化墙 7 确保整个活动的秩序
公司行政部、市场开发部合作实施。
义捐衣物书籍，外联用餐交通相关；海报；购置文具
2015.4.1
视觉上形成冲击力，在心
2015.12.31
灵上也能产生共鸣，用爱心深入触动每一个参与者
圣诞节篝火晚会；员工幸福指量。数调查
4 购买相关物资 5 做好会场布置组织安排好活动的流程与环节
指标； 6
行政部、市场部合作实圣诞篝火晚会食品+
施。
礼品；
7 确保整个活动的秩序和人员的安全
8 处理活动结束后的相关事宜
关怀员工、为员工营造家的氛围； 2015.9.25
总结过去，对下一年提出新的目标，通过一年的企业文化建设实施，通过问卷形式检验反馈工作效果

企业文化部年度工作计划企业年度文化活动计划表(三篇)

企业文化部年度工作计划企业年度文化活动计划表(三篇)企业文化部年度工作规划企业年度文化活动规划表篇一一、指导思想在公司党委的指导下，围绕效劳中心工作，增加企业分散力，突出企业精神的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建立、推动公司事业的新进展。

二、宣传重点1.党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势;2.企业重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等;3.安全生产、治理动态、合理化建议、科普学问宣传;4.员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历介绍;5.职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;6.生产治理上的薄弱环节，存在的问题。

三、详细措施(一)加强宣传栏筹划工作宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式，2022年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点：(二)加强网站维护1.对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进展整合，拟在网站公司党建板块下学习园地局部期转载登载廉政故事和警示文章，在企业文化板块下员工风采局部选发2022年优秀员工、优秀团队事迹材料。

2.准时更新网站各版块内容，加大网站推广力度，提高网站的知晓率;个人会不定期的进展相关计算机网络学问、网页维护(课程)学习。

(三)完善公司vi系统1.完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计标准，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和例如，力争上墙制度和标识标准统一。

2.设计一本公司自己的宣传册，从突出企业形象、理念、治理、生产、效劳等几个重点方面着手，运用公司logo色，使宣传册便于识别，简单阅读。

(四)完善宣传制度1.加强通讯员队伍建立，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过切实可行的鼓舞政策，调动广阔职工参加宣传和报道。

2.固化工作信息稿件的收缴程序，各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进展初步审核，经综合部经理、党委副书记审核后发出。

史上最全的企业文化活动计划实施方案

史上最火的企业文化活动计划实施方案一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。

2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。

3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部五、全年活动计划表月份活动主题活动目的活动内容特色亮点费用预算组织实施一月未启动二月新年新气象，我们迈着矫健的身姿迎接新的丰富员工体育活动，增强员工身体素质，提高公司的凝聚力，1羽毛球比赛2 乒乓球比赛强健体魄场地费+奖励（共计1500元）1 确定活动时间和地点2 统计参与活动人员3 编写活动计划书一年向心力 4 联系车辆和活动相关事宜5 提前告知各位参加人员相关信息6 组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的安全7 做好费用控制三月万物复苏，播种希望丰富员工生活，为生活环境的改善播下自己的一份力量公益活动-植树等播种希望，改善环境树苗+交通费（共计4000元）1 确定活动时间和地点2 统计参与活动人员3 编写活动计划书4 联系车辆和活动相关事宜5 提前告知各位参加人员相关信息6 组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的安全7 做好费用控制四月踏足青山绿水、追寻春的气息丰富员工生活，增强团队凝聚力1可组织外出郊游2可拓展训练，增强协作能力轻松、愉快、回归自然景区门票+餐饮+娱乐+交通费用（共计35000元）1 确定活动时间和地点2 统计参与活动人员3 编写活动计划书4 联系车辆和活动相关事宜5 提前告知各位参加人员相关信息6 组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的安全7 做好费用控制五月激情五月、闪亮青春弘扬五四精神,展现团队的青春活力，活1 趣味体育“协力奋进”，如5名运动员绑集趣味性、娱乐性、拓展性为一游戏用具：绳子、跳绳、哨子+ 场地租用+1确定活动时间2 统计参与活动人数跃团队的创意思想，增强团队的凝聚力和战斗力，促使团队更好的投入到今年的“大战役”中。

企业文化工程规划进度表

评估加强企业文化深度认识，达成企业文化的观念沟通
确保组织机构的完善，商定企业文化导入程序，明确导入工程的名称及识别系统
7
第一阶段
企业文化 1.2 企业文化调研实态调研及策略定位
1、企业内部调研决策层领导个别访谈(不少于 8 位) 执行层干部小型座谈（不少于 70 位）基层员工座谈会（4—5 场）基层员工问卷调查（内容以内部顾客满意度调查为主，800 份）企业文化文献资料收集整理
在这一阶段的企业文化调研工作中，侧重于企业所存在的问题及企业文化的解决方向研究。在策略定位研究中，将包含企业新的视觉形象的定位与研究。
本阶段工作在不含调研差旅费用的情况下，工作费用为人民币壹拾伍万元整。
9
10
1、完成企业文化提炼框架体系企业文化核心传播用语
主系统
子系统
第二阶 2.1 理念提炼阶段段
第三阶段
3.4 企业新文化活动的策划企业新文
1、提交企业新文化推广计划： ①企业文化活动策划的内容界定：
企业文化训练营专题企业文化活动企业文化宣传载体策划 ②企业文化活动策划要求针对目前企业文化的突出问题，提出策划方案通过后提出执行计划执行后成效反馈收集完整记录存档
提交企业新文化推广计划，确保后续推广工作的展开。
3、企业文化成果发布 ②企业员工行为规范的专题培训 3 场 ③完成《企业文化特刊》第二期 ④举办 1—2 次企业文化专题活动（全
厂员工）。
全员认知，全员参与。
80%以上员工效果确认则为工程验收通过。如未达到以上水准则继续进行推广工作，直至最后验收通过。
15
经营
管理
精神

企业文化活动计划

企业文化活动计划一、背景介绍。

作为一家现代化企业，我们深知企业文化对于员工凝聚力和企业发展的重要性。

因此，我们制定了一系列丰富多彩的企业文化活动计划，旨在营造积极向上的工作氛围，增强员工凝聚力，提升企业形象。

二、活动目标。

1. 提高员工的团队意识和凝聚力，促进部门间的沟通与合作；2. 增强员工的归属感和责任感，激发员工的工作热情和创造力；3. 塑造企业良好的文化形象，提升企业内外部的声誉和形象；4. 促进员工身心健康，缓解工作压力，增强员工幸福感和满意度。

三、活动内容。

1. 团队建设活动，组织团队拓展、户外拓展等活动，增强员工的团队合作意识和沟通能力；2. 主题文化月，每月设立一个主题，如健康月、创新月、感恩月等，开展相关主题活动，丰富员工的业余生活；3. 文化节日庆祝，在重要的传统节日或公司纪念日，组织丰富多彩的庆祝活动，增强员工的节日氛围；4. 文化讲座和培训，邀请专业人士给员工进行文化讲座和培训，提升员工的文化修养和专业素养；5. 创新活动，组织员工参与创新创意大赛、文化艺术展览等活动，激发员工的创造力和潜能。

四、活动实施。

1. 制定详细的活动计划，包括活动时间、地点、人员安排等；2. 设立专门的活动策划小组，负责活动的具体实施和组织；3. 加强宣传和动员，提前向员工宣传活动内容和意义，增强员工的参与热情；4. 定期评估和总结，及时调整活动方案，不断改进活动质量和效果。

五、活动效果评估。

1. 通过员工满意度调查和反馈意见，及时了解员工对活动的评价和建议；2. 观察员工的工作状态和团队合作情况，评估活动对员工团队凝聚力和工作积极性的影响；3. 统计企业形象和声誉的提升情况，通过客户和合作伙伴的反馈了解企业文化活动对外部形象的影响。

六、总结。

企业文化活动是企业发展的重要组成部分，通过丰富多彩的文化活动，可以有效提升员工的积极性和凝聚力，增强企业形象和声誉。

我们将不断改进和完善企业文化活动计划，为员工营造更加和谐、积极的工作氛围，为企业发展注入新的活力和动力。

2017年企业文化建设活动安排表 - 修改

“福和之星”评选及“学习先进标兵”演讲比赛
通过演讲比赛，宣传公司职工中的先进典型感人事迹。
办公室
人力资源部
2018年2月初
公司年会
总结表彰，突出喜庆气氛，使大家体会到大家庭的欢乐，人际关系的协调。
办公室
人力资源部
附：1、不定期组织员工生日会。
2、每周3次“晨操”“晨会”（晨操和酒店员工一起在酒店门前）。
河南福和物流集团有限公司
2017年企业文化建设活动安排计划表
活动
时间
活动
内容
活动
效果
责任
部门
4月下旬
在公司办公室、作业区域、电梯等醒目场所制作企业理念牌匾写真图版
使企业文化充分展现在各个方面。
办公室
采购部
人力资源部
4月-5月
企业操“抓钱舞”（暂定）培训
强健体魄，提高士气及精神面貌。
福和酒店
办公室
人力资源部
“安全月”活动
开展一系列安全教育、消防演习等活动，从根本上提升安全意识。
物业部
办公室
10月中上旬
户外拓展训练
增强职工团队意识，工作凝聚力和向心力。
办公室
11月
“企业文化在我心中”征文比赛
进一步引导广大员工积极参与公司企业文化建设。
人力资源部
11月
乒乓球或者羽毛球等运动形式的比赛等
强身健体，增强团队凝聚力。
观看培训视频资料，提升管理技能。
人力资源部
5月下旬
端午节发粽子及相关文化游戏活动
了解传统文化，增强动手能力。
办公室
人力资源部
6月
书法、摄影比赛
作品上墙，陶冶情操，丰富文娱生活。
办公室

企业各类文化活动实施方案明细表

而发展到实际工作中关北伐战争纪念馆
方案1-2.对于写的好的文章，可发放至企业微刊，并奖励50元，若未上交，则扣部门负责人当月培训绩效方案3.大巴、花圈、水及餐费预计3000元
公司现有女同事27 人，除1人休产假外，
共26人参加活动
公司现有在职人数63 人，除1人休产假外，
共62人，参加活动
本月生日会是12--3月过生日的员工一起举行，共10人，由于由于人员过多，分两批进行，且12月份生日员工已送礼物，因此不再12月生日员工不
方案1.每人餐标30元，树苗等，预计4000元方案2.一、二、三等奖奖品，预计1000元
验员工对公司的了解，评选出一、二、三等
3月
奖
第一批预算：生日员工、领导负责人及工作
人员，共11人用餐；餐费300元左右、蛋糕
300元、贺卡10元、饮料20元、生日礼物500
员工生日会
关怀员工，让员工感受公方案1.组织过生日的员工集体用餐庆祝生日
员，共9人用餐；餐费300元左右、蛋糕300元
、贺卡6元、饮料20元、生日礼物300元等，
预计926元
慰问关怀
关怀员工，时刻帮助有需要帮助的员工，让员工感
受公司温暖
方案1.留意公司员工家庭动态，及时发放慰问金
视情况而定
人数不定
组织公司员工登高烧烤活动
增强员工团结协作感，促进员工之间的沟通
方案1.组织公司员工集体爬云门山，并进行烧烤活动
第二季度优秀员工
表扬优秀员工，激发员工工作热情
方案1.进行员工表彰大会
方案1.奖状、奖金及奖品等预计500元/人
7月
方案1.本月生日员工、领导负责人及工作人

史上最全的企业文化活动计划表

史上最火的企业文化活动计划表一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。

2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。

3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部五、全年活动计划表月份活动主题活动目的活动内容特色亮点费用预算组织实施一月未启动二月新年新气象，我们迈着矫健的身姿迎接新的一年丰富员工体育活动，增强员工身体素质，提高公司的凝聚力，向心力1羽毛球比赛2 乒乓球比赛强健体魄场地费+奖励（共计1500元）1 确定活动时间和地点2 统计参与活动人员3 编写活动计划书4 联系车辆和活动相关事宜5 提前告知各位参加人员相关信息6 组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的安全7 做好费用控制三月万物复苏，播种希望丰富员工生活，为生活环境的改善播下公益活动-植树等播种希望，改善环境树苗+交通费（共计4000元）1 确定活动时间和地点2 统计参与活动人员自己的一份力量 3 编写活动计划书4 联系车辆和活动相关事宜5 提前告知各位参加人员相关信息6 组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的安全7 做好费用控制四月踏足青山绿水、追寻春的气息丰富员工生活，增强团队凝聚力1可组织外出郊游2可拓展训练，增强协作能力轻松、愉快、回归自然景区门票+餐饮+娱乐+交通费用（共计35000元）1 确定活动时间和地点2 统计参与活动人员3 编写活动计划书4 联系车辆和活动相关事宜5 提前告知各位参加人员相关信息6 组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的安全7 做好费用控制五月激情五月、闪亮青春弘扬五四精神,展现团队的青春活力，活跃团队的创意思想，增强团队的凝聚力和战斗力，促使团队更好的投入到今年的“大战役”中。

史上最全的企业全年文化活动计划安排

史上最全的企业全年文化活动计划安排
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨
1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。

2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。

3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象
公司全体员工
四、组织和实施部门
公司行政部
五、全年活动计划表。

企业文化建设活动安排表

人力资源部
8月
“安全月”活动
开展一系列安全教育、消防演习等活动，从根本上提升安全意识。
人力资源部
9月
中秋节活动
发月饼，游戏活动等，活跃节日氛围。
人力资源部
500元
10月
户外拓展训练
增强职工团队意识，工作凝聚力和向心力。
人力资源部
约50元/人
11月
“我心中的驻马店公路港”征文比赛
进一步引导广大员工积极参与公司企业文化建设。
人力资源部
500元
4月
“福和之歌”歌词征稿
提高员工对公司核心理念的理解参与积极性。
人力资源部
5月
爬山、郊游、烧烤聚餐等户外活动
增强职工团队意识，工作凝聚力和向心力。
人力资源部
约50元/人6月端来自节活动发粽子，端午节知识问答，活跃节日氛围
人力资源部
500元
7月
卡拉OK大赛
丰富文化生活，展现员工精神风貌。
人力资源部
12月
庆元旦活动
增强凝聚力，增进沟通。
人力资源部
500元
合计约：
19600
日期：2018年1月22日
企业文化建设活动安排表
2018年企业文化活动方案汇总表
活动
时间
活动
内容
活动
效果
主导
部门
费用
每月
员工生日会
体现对员工的人性化关怀，增强员工的认同感
人力资源部
300元/场
每季
拔河、球类等体育运动形式的比赛
强身健体，增强团队凝聚力。
人力资源部
1000元/场
3月
元宵节活动
猜灯谜，悬挂元宵节灯笼，活跃节日氛围

企业文化宣传活动方案

企业文化宣传活动方案一、活动背景随着企业竞争的日益激烈，企业文化宣传活动成为吸引人材、树立企业形象和提升员工凝结力的重要手段。

本次活动旨在通过多种形式的宣传活动，全面展示企业文化，提升员工对企业的认同感和归属感，激发员工的工作热情和创造力。

二、活动目标1. 提升员工对企业文化的认知和理解程度。

2. 增强员工对企业的归属感和凝结力。

3. 塑造积极向上的企业形象，吸引更多人材加入。

4. 激发员工的工作热情和创造力，提升企业绩效。

三、活动内容及实施方案1. 内部宣传活动a. 企业文化展板：在企业各个办公区域设置展板，展示企业的核心价值观、使命和愿景等内容，配以精美图片和文字说明，以吸引员工的注意力。

b. 内部文化讲座：邀请企业高层领导或者专业讲师，就企业文化的重要性和内涵进行讲解，让员工深入了解企业文化的意义和价值。

c. 内部文化活动：组织员工参预文化活动，如团队建设活动、文化艺术展示、员工才艺表演等，通过互动和参预感受企业文化的魅力。

d. 内部宣传媒体：通过企业内部网站、员工通讯、企业微信等平台发布企业文化相关的文章、新闻和活动报导，让员工随时了解企业文化的最新动态。

2. 外部宣传活动a. 社交媒体宣传：通过企业官方微博、微信公众号等社交媒体平台，发布企业文化相关的内容，包括企业使命、核心价值观、员工故事等，吸引更多的关注和共鸣。

b. 媒体报导：与主流媒体建立良好的关系，邀请媒体进行企业文化宣传报导，通过报纸、电视、网络等渠道传播企业文化的理念和成果。

c. 外部活动参预：参预行业内的展览、论坛、研讨会等活动，展示企业的文化特色和创新成果，与其他企业进行交流合作，提升企业的知名度和影响力。

d. 社会公益活动：组织员工参预社会公益活动，如环保志愿者、支教助学等，展示企业的社会责任感和公民形象。

四、活动评估与改进1. 活动效果评估：通过员工问卷调查、活动参预人数统计、媒体报导量等方式，评估活动对员工认知度、归属感和企业形象的影响程度。

企业文化工作计划表

企业文化工作计划表企业文化工作计划表【篇一：2013年度公司企业文化建设计划方案】2013年公司企业文化建设计划方案秉承创新的公司文化，广东星星制冷在技术、生产、市场等方面不断走向更高、更好、更强，企业文化建设工作也逐步走入正规，根据公司现在的发展速度和发展阶段，特拟制2013年度的企业文化建设计划。

人事科必将按照计划和时间实施具体内容，并联合各个相关同事和部门，以达到最好的效果。

通过不断的努力将广东星星制冷的企业文化深入人心。

一、目标坚持宣传公司的路线方针政策，以团队建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，公司的发展作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。

二、工作重点1、宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。

2、企业文化建设。

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。

4、员工团队建设活动组织策划。

三、基本活动对象公司全体员工。

四、具体措施1、端正认识，重视企业文化建设。

企业文化建设是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。

“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强企业文化工作，才能激发起员工的斗志，形成向办各类培训，提升员工素质，例如工程类、酒店业培训等；3、设立员工阅览室，丰富员工业余文化生活。

3月22日，我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放，该活动室共有藏书近500本，同时还设有跑步机等健身器材，活动室一周开放三次，丰富了员工业余生活，让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去；4、开展明星员工评选活动，并予以相应奖励、培训等机会，从而激励优秀员工，树立先进；5、对于生病的员工，公司领导及时看望，并送去关爱，对于家庭有困难的员工，我司也予以补贴，帮助他们度过难关。

（三）以文化活动为载体，全面推进“家”文化建设在全面推进企业文化建设工作的过程中，我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体，具体如下：1、公司领导亲自带头开展授课等活动，关心员工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座，针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解，解决了员工的实际问题。

企业文化建设工作计划表

‎‎‎‎‎‎‎‎企业文‎化‎建设‎工作‎计‎划表‎篇一：‎‎企‎业2‎01‎7‎年度企‎业文化建‎设工作‎计‎划‎嘉兴‎海‎虹金属‎制品制造‎有限公‎司‎企‎业文‎化‎建设2‎017年‎度工作‎计‎划‎部门‎：‎‎人力资‎源部‎海‎虹发‎展至‎今‎，企业‎文化已经‎到了公‎司‎发展‎环节‎上‎不可缺‎少的一个‎重要建‎设‎里程‎碑。

‎是‎事关企‎业未来发‎展的重‎要‎支撑‎点。

‎提‎高对企‎业文化建‎设的思‎想‎和意‎识已‎迫‎在眉睫‎。

企业文‎化是一‎个‎企业‎在长‎期‎生产经‎营中倡导‎、积累‎和‎经过‎筛选‎提‎炼形成‎的，以企‎业愿景‎和‎企业‎价值‎观‎为核心‎，以共同‎的企业‎精‎神、‎优良‎作‎风、行‎为规范、‎品牌标‎识‎、制‎度建‎设‎等为主‎要内容，‎能够激‎发‎和凝‎聚企‎业‎员工归‎属感、积‎极性和‎创‎造性‎的管‎理‎理论。

‎先进的企‎业文化‎是‎企业‎持续‎发‎展的精‎神支柱和‎动力源‎泉‎，是‎企业‎核‎心竞争‎力的重要‎组成部‎分‎。

根‎据公‎司‎的实际‎情况，特‎制定公‎司‎企业‎文化‎建‎设工作‎的201‎7年度‎计‎划。

‎‎‎海‎虹精‎神：‎‎‎‎海‎虹‎品德：‎‎‎积‎极向‎上‎诚信‎奉献自强‎不息厚‎德‎载物‎经‎‎营宗‎旨：‎‎‎双赢‎共存‎‎瞭望全‎球展‎望未‎‎来：‎‎‎向‎“海虹”‎‎三‎、五‎年战‎略‎目标而‎奋斗--‎上市公‎司‎！‎撰写‎人‎：‎姚日‎期：‎‎‎20‎1‎7年1‎月16日‎‎‎1.‎指‎导‎思想‎牢固树立‎以人为‎本‎和全‎面、‎协‎调、可‎持续的科‎学发展‎观‎，紧‎紧围‎绕‎“建成‎档案信息‎化领域‎企‎业”‎的目‎标‎，努力‎培育具有‎创新精‎神‎、实‎干精‎神‎、超越‎精神、奉‎献精神‎的‎员工‎队伍‎，‎形成统‎一的核心‎理念、‎更‎加和‎谐的‎人‎际关系‎，增强公‎司的凝‎聚‎力和‎向心‎力‎，提升‎公司的核‎心竞争‎力‎，为‎公司‎的‎发展提‎供强大的‎精神保‎障‎。

企业文化建设工作计划表

企业文化建设工作计划表篇一：企业20XX年度企业文化建设工作计划嘉兴海虹金属制品制造有限公司企业文化建设20XX年度工作计划部门：人力资源部海虹发展至今，企业文化已经到了公司发展环节上不可缺少的一个重要建设里程碑。

是事关企业未来发展的重要支撑点。

提高对企业文化建设的思想和意识已迫在眉睫。

企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累和经过筛选提炼形成的，以企业愿景和企业价值观为核心，以共同的企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容，能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的管理理论。

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。

根据公司的实际情况，特制定公司企业文化建设工作的20XX年度计划。

海虹精神：海虹品德：积极向上诚信奉献自强不息厚德载物经营宗旨：双赢共存瞭望全球展望未来：向“海虹”三、五年战略目标而奋斗--上市公司！撰写人：姚日期：20XX年1月16日1.指导思想牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕“建成档案信息化领域企业”的目标，努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍，形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系，增强公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心竞争力，为公司的发展提供强大的精神保障。

2.主要目标2.1.确定、提炼公司的核心价值观、企业精神，加强精神文化建设。

通过企业文化建设，形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同发展的价值观。

提炼、宣传公司的企业精神，使之根植于员工思想中，成为公司实现发展战略的精神支柱。

2.2.建立健全科学的管理制度，加强制度文化建设。

通过各项制度的制定和落实，不断激发人的积极性和创造性，促进制度文化建设和管理文化的提升。

2.3.树立行为规范，加强行为文化建设。

通过建立公司内部的行为规范，告示员工公司提倡什么，反对什么，规范员工的行为，构建良好的行为文化。

2.4.塑造公司形象，加强物质文化建设。