【管理】南京地铁工程验收管理表格

【关键字】管理

附件1

南京地铁工程

承包单位：合同号：

监理单位：编号：

1、单位（子单位）工程的名称要填写全称，即批准项目的名称，并注明是单位工程或子单位工程。

2、安全和主要使用功能核查及抽查结果栏，包括两个方面，一个是在分部、子分部工程抽查过的项目检查检测报告的结论；另一方面是单位工程抽查的项目要检查其全部的检查方法程序和结论。

3、综合验收结论，填写通过或同意验收。不同意验收就不一定形成表格，待返修完善后，再形成表格。

4、该表验收记录由施工单位填写，验收结论由监理单位填写。综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写，应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。

附件2

南京地铁工程

承包单位：合同号：

监理单位：编号：

1、对质量控制资料核查，应按项目分别进行，施工单位应先将资料分项目整理成册，项目顺序按本表顺序。每个项目按分部工程核查，并判断其能否满足规定要求。

2、核查由总监理工程师组织，有关专业监理工程师参加。

3、由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字。

4、具体资料项目按专业验收规范的项目进行核查。

附件3

南京地铁工程

承包单位：合同号：

监理单位：编号：

单位（子单位）工程安全和功能检验

填表说明：

1、按项目分别进行核查和检查，对在分部、子分部已抽查的项目，核查其结论是否符合设计要求；对在单位工程（子单位）抽查的项目，应进行全面检查，并核实其结论是否符合设计要求。

2、总监理工程师组织有关监理工程师核查、检查，有关施工单位项目经理、技术负责人参加。

3、由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字。

附件4

南京地铁工程

承包单位：合同号：

监理单位：编号：

单位（子单位）工程观感质量检查记录统表四

2、质量评定为差的项目，应进行返修。

填表说明：

1、由总监理工程师组织有关监理工程师，合同参加验收的人员共同进行，通过现场全面检查，在听取有关人员的意见后，由总监理工程师为主与监理工程师共同确定质量评价，评价分为好、一般、差。只要不影响安全和使用功能，都可通过验收，评为差时，能修的尽量修，不能修的按“统一标准”规定进行处理。

2、由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字。

附件5

南京地铁工程

承包单位：合同号：

监理单位：编号：

1、单位工程的名称填写要具体，即批准项目的名称。

2、“子单位工程名称”的填写应为该单位工程所包含的全部子单位工程。

3、安全和主要使用功能核查及抽查结果栏，包括在各子单位工程抽查过的项目，其全部的检查方法程序和结论。

4、在验收单位中，施工单位一栏应包含所有参建子单位（土建、安装、装修）工程的施工单位，其单位负责人签字、公章由土建施工单位开始从左至右依次签字、盖章。对监理、设计单位栏的要求同前句。

5、该表验收记录及验收结论经各子单位施工单位统计后，由最后阶段子单位工程的监理单位汇总填写。附件6

南京地铁工程

承包单位：合同号：

监理单位：编号：

分部工程质量验收记录统表六

1、分部（子分部）工程的名称填写要具体，并注明是分部还是子分部；

2、分项工程填写要是全部分项工程，并写明检验批的数量；

3、资料审查要按子分部工程分别检查，并判断其能否达到完整的要求；判定达到3、4项要求施工单位填写“合格”，监理单位填写“同意验收”，并将资料附在后边；

4、安全和功能抽查，每项检测有单项报告，其结果能达到设计要求；

5、观感质量验收按单位（子单位）工程的程序和要求进行，并附评价表；

6、各单位的项目经理、项目负责人及总监理工程师签字确认。

承包单位：合同号：监理单位：编号：

1、分部工程的名称填写要具体。

2、“子分部工程名称”填写应为该分部工程所含的全部子分部工程。

3、资料审查要按子分部工程分别汇总。

4、各单位的项目经理、项目负责人及总监理工程师签字确认。

承包单位：合同号：

监理单位：编号：

分项工程质量验收记录统表八

1、将分项工程名称填写具体和检验批表的名称一致；

2、检验批逐项填写，并注明部位、区段，以便检查是否有没有检查到的部位；

3、由项目专业技术负责人和该专业的监理工程师签字。

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附件9

南京地铁工程

承包单位：合同号：

监理单位：编号：

子单位工程、分部、分项工程划分表统表九

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 附件10

施工单位总结（写作要点）

一、工程概况

合同段工程起止时间、主要工程内容。

二、机构组成

主要人员、设备投入情况、管理机构设置。

三、设计变更情况

四、质量管理情况

质量控制措施；施工中工程材料、试验、质量等自检或复试情况及工程质量问题的处理情况；对完工工程质量的评价（子单位、分部、子分部、分项、检验批）。

五、施工进度控制

六、安全生产与文明施工情况

七、环境保护措施

八、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

九、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

十、施工体会

附件11

监理单位总结（写作要点）

一、监理工作概况

合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况。

二、工程质量管理

质量管理措施；施工过程中材料、试验、质量检查情况；质量问题和事故处理情况；工程质量评定验收情况。

三、计量支付、工程进度和合同管理情况