煤矿企业安全文化建设存在的问题及对策
2024年安全文化与煤矿安全生产(三篇)
2024年安全文化与煤矿安全生产1.前言文化是人类创造物质和精神财富的总和，不同层次的文化代表不同程度的心理素质、‘思维方式和审美标准。
安全文化是社会化的一部分，是人类预防和控制重大事故、保护人员不受伤亡、财产不受损失，实现人类生存价值的技术系统工程。
当前，煤矿企业事故频发，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害与煤矿开采并存，开采煤炭注定必须与风险打交道。
据国家安全生产监察局统计，xx年全国煤矿伤亡人数5670人，同比xx后减少死亡126人下降2.2%，安全生产形势依然严峻。
据不完全统计在全国各类煤矿事故中，人为事故比例竞高达90%以上，为国家、社会、企业造成了巨大经济损失和不稳定因素。
早在50~60年代中国人民在与天灾的斗争中早己践明了"在自然界中，人始终是第一要素"、"人定胜天"的唯物主义观点，而今在xx年科技飞速发展的今天，有些煤矿企业尤其是乡镇煤矿负责人，在事故发生前后竟发生了井口放鞭炮、贴神符、烧香拜佛祈求上天保佑安全等一系列与现代生产文明不相符的闹剧。
安全文化是破除封建迷信，提高企业全员综合素养、道德品质、管理水平，是以人为本的综合教育文化，煤矿要切实保证安全生产，安全文化建设势在必行。
2.煤矿安全文化建设煤矿安全文化是以人为本，从"人—机—物"三个方面具体详细规范职工工作环境及企业全员的安全综合行为。
煤矿安全文化包括煤矿安全制度文化、煤矿安全物质和精神文化、煤矿安全宣传教育文化。
2.1煤矿安全制度文化安全生产是企业永恒的主题，企业在实施管理过程中制定的一系列规章制度、操作规程、安全措施，一是保证企业安全生产平稳运行；二是保护施工作业人员的人身安全和身心健康，综合作用是双重的，中心点就是安全。
煤矿安全规章制度是煤矿安全文化建设的基础，是经过几代煤矿工人长期探索、研究实践、总结归纳出不同层次管理及作业人员（高层决策管理人员、中层实施管理人员、施工作业人员）的安全技术系统工程，是用鲜血和汗水凝结成的。
如何在煤矿企业中开展安全文化建设
一
煤炭企 业 要想 在激 烈的竞 争立 于不 败之地 ， 得 到长足 发展 ， 必须 重 室 为 主 的安全 教 育一 园地 ， 以广 播 、板 报 、简 报 为主 的安 全教 育 视人 本管 理 ，切实加 强煤 炭企 业安全 文化 建设 。让企 业文 化建设 载体 ， 全 方位 、全 过程 、多领 域 、全 员性 的安全 宣教 工 作。 形 成 在煤矿 扎根 开花 结果 。 理 念 引领 、行 为养成 、环境 感 染 的安全 氛 围 ， 使职 工 安全 理念 、 目前 我国煤矿 企 业安全 文化 建设 的现 状 安全 意识 在潜移 默化 中在脑 中扎根 。 （ １】 随着 我 国改 革开 放 的不 断深 入和 社会 经 济 的发展 。多 （ ２） 让 安全 文化 理念 进 班组 。 以政工 科 室负 责人联 点 包 队 数企 业都 开展 了企业 文化 建设 ，甚至 形成 “ 文化 热 ”。但 是 ，就 的 方式 ， 利 用班 前会 、周五 活动 日等 形式 ， 将 理念 的 内容 与具有 典 煤矿 安全 文化 建设开 展 的情况来 看 ，许 多地方普 遍重 视安全 技术 型 意义 的 安全现 象 “ 解剖 ”开来 给职 工看 ， 将 故事 理念 化 ， 理念 故 改造 的投 入 ，忽视 了企业 安全 文化建 设 的投 入 。尽管 在各 种会议 事化 ， 使 安全理 念通俗 易懂 ， 具体 形象 。
山 西 青 年
管 理 创 新
如何在煤矿 企业 中开展安全文化建设
唐 帅
大同煤矿 集团大 同地 煤东周窑煤矿 团委
发展 与生 产安 全面 临考验 ，国有煤矿 事故 多发 ，教育 和开展 安全活 动相结 合 （ １ 】 开展 “ 五个 一 ”安 全宣 教 阵地建 设 。 “ 五个 一” 即 ： “ 煤 与瓦 斯突 出防 治”等 煤矿 安全客 观规 律 的科 学认 识还 有待进 以采 掘面 为 主 的安全 教 育一 条 线， 从井 口到井 下运 输 大巷 为 主 的 步 研究 和揭 示有 紧密联 系外 ，其根 本原 因还是 人 的 因素 。 因此 安 全教 育 一条 龙， 以工 业广 场 为主 的安全 教育 一 条街 ， 以区队学 习
浅议加强煤矿企业安全文化建设的必要性及对策
安全 生产 是 煤矿 的生命 线 ， 是 煤矿企 业 生产 管理 工作 的重 中之 倡 导者 和传 播 者 ， 做 规 则文 化 的编 制与 模 范执 行的 带头 人 ， 做行 为 重 。为实 现煤 矿 安全 生产 ， 需制 定一 系列 的 管理规 章 制度 规范 员工 规 范的践 行 者 ， 把 目标 定位 在构 筑 良好 的安 全 生产 环境 、 提 供可 靠 的行 为 。但 由于 制度 多为 强制 执行 而 非员工 自 觉遵守 ， 制 度 的执行 效果 便大 打 折扣 。所 以仅 靠制 度是 不足 的 ， 制度 只能 “ 治标” ， 而要 “ 治 本 ”则 还 需 文化 。加 强 煤矿 企 业 安全 文 化建 设 ， 促 使每 个 员工 更 自觉 地 遵章 守 纪 ， 形 成 浓 厚的 平 安氛 围 和 良好 的安 全 生产 环 境 ， 对煤 炭产业 的安 全生产 及生 存发 展具有 重要 的意义 。
一
的安 全物 质保 证 、 塑 造 良好的 安全 生产形 象上 。要把 安 全文化建 设 的 要求 与本 单 位 的具体 情 况相 结 合 ， 从 企业 文 化的 高度 审 视安 全 ， 善 于运 用 文化 的 方式 和手 段来 解 决安 全 生产 中 的问题 。对 安 全生
产 的投资 要长计 划 、 短安 排 ， 严 谨周 密 ， 既有长 期规划 、 年 度计划 ， 也 应有 特殊 情况下 的应急计 划 。
视 煤矿安 全文化建设 ； 要 增强职 工的责任心 ， 提 高员工的主动性 ； 培养 员工 良好 的习惯 ； 逐步提 高企 业装备 水平 ， 夯 实安全文化建设基础 ； 强
化 激励机制建设 ， 提 高员工的积极 性 ； 强化安全教育培训 ， 增 强安全 防护 意识和技 能。 【 关键 词】 煤矿企业 ； 安全文化建设 ； 必要性 ； 对策
煤矿工作存在的主要问题及对策建议
煤矿工作存在的主要问题及对策建议一、引言煤矿是我国重要的能源资源，然而，由于历史原因和技术限制等各种因素，在开采过程中存在许多问题。
本文将就这些问题进行深入分析，并提出可行的对策建议，以便改善目前的情况。
二、主要问题分析1. 安全生产风险高：煤矿作为一种危险性极高的行业，常常发生事故导致人员伤亡和财产损失。
造成这个问题的原因包括人为操作不规范、设备老旧或损坏、安全管理不到位等。
2. 能源利用效率低下：尽管我国是世界上最大的能源消费国之一，但其在能源利用效率方面仍有待提高。
特别是在传统能源领域——如煤炭开采——我们通常看到资源浪费现象。
3. 环境污染严重：与之前提到的低效能源利用相伴随而来的是环境污染。
大规模采掘和运输过程中产生了庞大数量和强度上逐渐加剧化的污染物，对水、空气和土壤造成了严重破坏。
4. 煤矿工人生活条件差：由于作业环境恶劣、加班频繁以及其他一些因素，许多矿工的生活质量仍然堪忧。
他们面临着安全风险、健康问题以及文化与教育资源不足等挑战。
三、对策建议1. 安全监管强化：（1）完善立法和政策措施：加强相关法规制定，并将其逐步落实到实践中。
同时，提供各级政府更多资金支持和关注。
（2）技术创新与设备升级：引进先进技术改进设备，并鼓励企业进行更新换代。
通过自动化和智能化控制系统来减少人为操作错误，从而降低事故发生的概率。
（3）培训与教育加强：提高职工专业素质，在培养安全意识方面投入更多资源。
通过开展安全培训项目帮助员工学习并遵循标准操作程序。
2. 改善能源利用效率：（1）发展清洁能源：鼓励投资研发与普及清洁能源技术，推动替代传统煤炭能源的可再生能源使用。
（2）促进利用新技术：加强实验室和工业界之间的合作，提高采掘和运输过程中的效率。
例如，借助大数据分析等先进技术来降低浪费，并改善资源回收利用。
（3）加强监管力度：确保企业遵守节能减排政策，并对违规行为进行处罚。
同样地，给予符合标准、具有节约意识与创新精神的企业奖励和支持。
新形势下如何加强煤炭企业安全文化建设
新形势下如何加强煤炭企业安全文化建设摘要：煤炭是我国发展过程中重要矿产资源，伴随着国家经济以及科研技术的发展，对煤炭的需求也逐渐增加。
当下的煤炭企业发展较为迅速，煤矿的安全问题也一直是人们关注的焦点。
如何加强煤炭企业的安全文化建设成了当下煤炭企业的重点工作内容之一。
本文将简述煤炭企业安全文化构建的要点，并且提出煤炭企业安全文化建设的方法，希望能够让我国煤炭企业在未来的生产运作中尽可能减少安全事故的发生。
关键词：安全文化；煤炭企业；文化建设引言在我国近几十年的发展过程中，对煤炭的需求不断增加。
也正是因为需求大的原因，在日常生产的过程中，难免会过度注重煤炭的生产效率以及经济效益，对煤炭企业内部的安全文化建设较为疏忽，安全事故频发。
近几年，煤炭企业的安全问题逐渐被人们所重视，并且将其当做煤炭企业发展过程中较为重要的工作内容，以此减少煤炭生产过程中可能发生的事故。
1 煤炭企业安全文化构建的要点1.1企业安全文化的内涵安全文化是企业文化的一部分，安全文化建设程度直接决定着企业的生产环境[1]。
所谓的安全文化，是企业内部所有工作人员秉持安全生产理念，形成的一种思想与观念，并且落实在实际的生产过程中。
在企业生产运营的过程中，人身安全应当高于一切，只有做好了安全文化建设，才能保障整个企业的正常运作。
1.2加强企业安全文化培训的重要性企业安全文化建设的复杂性较高，并且具备较高的系统性[2]。
对于企业而言，只有企业内部的员工切实拥有较高的安全意识，才能切实做好安全文化建设。
想要提高员工的安全意识，就必须要加强企业安全文化培训，通过企业安全文化培训，让员工将安全生产落实到实际的生产工作当中，自觉遵守操作规范，减少可能发生的事故。
1.3明确企业安全生产责任至关重要想要加强企业安全文化建设，就要落实生产责任制。
为了确保每个员工都能按照操作规范开展生产活动，就必须要落实员工之间的责任制，保障每个员工都能够在自己擅长的岗位展开生产活动。
煤矿安全管理中存在的问题及改进措施分析
煤矿安全管理中存在的问题及改进措施分析【摘要】煤炭行业是一个高危行业，认真规范煤炭企业安全生产行为对煤炭行业的健康稳定发展有至关重要的作用。
我国有95%的煤矿是地下作业，煤层赋存条件复杂多变，这就导致灾害事故灾害在煤矿恒业发展过程是频繁发生。
同时，安全管理是煤矿企业安全生产的重要组成部分，煤矿要加强企业安全生产管理，切实维护职工的生命安全。
本文在对我国煤矿企业安全管理中存在问题进行分析的基础上，探讨了煤矿行业预防煤矿安全事故以及确保煤矿安全生产的主要解决措施。
【关键词】煤矿；安全管理；问题；改进措施1.我国煤矿安全管理发展现状分析近年来，随着我国社会主义市场经济发展水平的不断提高，我国与世界其他国家在经济发展和技术合作等方面取得了很大的进步。
我国煤矿行业在生产过程中也注重引进国外先进技术，加强科学技术在煤矿安全生产过程中的运用。
然而，不可否认的是，受传统经济模式的影响以及各种现实的条件的制约，我国煤矿行业在安全生产管理方面还是存在很多亟待解决问题的。
也就是说，当前我国煤矿行业安全管理中存在很多突出的问题和不足，这严重制约着我国煤矿的安全生产。
因此，要想从根本上预防煤矿安全事故以及确保煤矿企业进行安全生产，煤矿企业就必须积极采取措施，从多方面加强对煤矿行业的安全的管理。
2.我国煤矿安全管理中存在的主要问题分析2.1我国煤炭企业安全管理观念落后毫无疑问，行为决定后果，观念影响行为。
尽管“安全第一，预防为主”的口号在我国煤矿行业已经喊了很长时间，但是在煤矿行业实际生产过程中，大部分煤矿企业都在不同程度上存在严重的重视生产，对安全问题不够重视的问题。
也就是说，多数煤矿企业都在把精力放在如何扩大安全生产上，往往把安全问题抛在脑后。
同时，当煤炭企业发生安全事故的时候，人们经常是去追求责任人，而不是认真总结经验教训，杜绝安全问题再次发生。
2.2对员工的安全技术培训问题我国有百分之九十五的煤矿实行的都是地下作业，这就意味着员工可能随时面临生命危险，这也对员工在面对安全事故时候的应变能力提出了更高的要求。
我国煤矿安全生产存在的问题及其对策
我国煤矿安全生产存在的问题及其对策中国是一个煤炭大国，煤矿安全生产对于国家能源安全和社会稳定具有重要意义。
然而，煤矿生产由于其特殊的作业环境和高风险性质，长期以来一直面临着一系列安全生产问题。
以下是中国煤矿安全生产存在的一些问题及其对策：一、存在的问题：1. 安全意识不足：部分煤矿从业人员安全意识不强，违规操作和忽视安全防护措施的现象时有发生。
2. 技术水平落后：一些煤矿的技术装备水平较低，缺乏现代化的监测和控制系统，难以有效预防事故。
3. 监管不到位：煤矿安全生产监管存在漏洞，部分地区监管力量不足，执法不严。
4. 生产超负荷：为了追求经济效益，一些煤矿超能力生产，导致安全隐患。
5. 安全教育培训不足：煤矿从业人员的安全生产教育和培训不够系统，缺乏必要的安全知识和技能。
6. 应急管理体系不完善：煤矿应急救援体系和机制不健全，应对突发事故的能力不足。
二、对策：1. 加强安全教育和培训：提高煤矿从业人员的安全意识和安全技能，定期进行安全教育和培训。
2. 提升技术水平：引进和采用现代化的煤矿生产技术和设备，提高安全监测和控制水平。
3. 严格监管和执法：加强煤矿安全生产监管力度，严格执行安全生产法律法规，严厉打击非法违法行为。
4. 合理安排生产计划：根据煤矿的实际条件，合理安排生产计划，避免超负荷生产。
5. 完善应急管理体系：建立健全煤矿应急救援体系和机制，提高应对突发事故的能力。
6. 强化安全文化建设：在煤矿企业中推广安全文化，树立全员安全生产的观念。
通过上述对策的实施，可以有效减少煤矿事故的发生，提高煤矿安全生产水平，保护矿工的生命安全，同时也为中国的能源安全和社会经济发展提供保障。
加强煤矿企业安全文化建设（5篇）
加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业安全文化建设是提高煤矿安全管理水平，减少事故发生的重要保障。
下面就如何加强煤矿企业安全文化建设，提出以下几点建议：一、加强领导重视，形成强大的安全文化氛围煤矿企业安全文化建设需要企业领导高度重视并亲自指导。
矿长、总工程师等领导干部要带头参与安全生产工作，并将安全工作列入企业重要议事日程。
同时，要加强安全规章制度的修订和完善，确保安全方针的实施。
组织开展安全教育培训，定期组织安全检查和演练，严禁违反安全规定和操作规程的行为。
二、全员参与，形成良好的安全作风加强安全文化建设，必须实现全员参与。
通过加强员工的安全培训，提高员工安全意识和安全技能。
企业要建立健全安全管理制度，严格按照制度要求来进行操作，确保作业场所的安全、设备运转的安全。
同时，要加强员工的安全教育，提高他们的安全防范意识，明确安全责任和作业规范。
三、加强安全设施建设，完善安全保障措施加强煤矿企业的安全设施建设，提高事故防范和应急救援的能力。
企业应投入资金加强煤矿通风、瓦斯抽放、排水以及安全照明等设施的建设，确保安全设施的有效运行。
同时，要加强应急救援力量的建设，提高应急救援能力，确保在事故发生时迅速采取措施保障人员生命安全。
四、加强安全监管，严格执法政府和相关部门要加强对煤矿企业的安全监管，加大执法力度。
对违规违法行为要严肃处理，对存在安全隐患的企业要及时进行整改。
同时，要加强对煤矿企业的检查和评估，定期组织安全检查，确保安全规定的贯彻执行。
总之，加强煤矿企业安全文化建设，需要全社会的共同努力。
企业要高度重视安全生产工作，不断完善安全规章制度和工作流程，提高员工的安全防范意识。
政府和相关部门要加强对企业的监管和执法力度，保障煤矿企业的安全生产。
通过全方位的措施，建立起良好的煤矿企业安全文化，确保煤矿生产的安全稳定。
加强煤矿企业安全文化建设（二）煤矿企业是我国的重要能源供应基地，但由于煤矿生产环境的特殊性和复杂性，安全事故频发。
安全文化建设中存在的问题及对策
安全文化建设中存在的问题及对策一、安全文化的认知问题什么是煤矿的安全文化,简单地说就是煤矿对安全工作的理念、思路、行为、习惯的总和,也就是人们自觉形成的,能够长期坚持并自觉遵守的,约定俗成的行为习惯。
那么,怎样认知安全文化,在这方面还有那些误区呢？从一些基层单位的工作情况看,对于安全文化,多数人能够准确理解和把握,但是基层区队班组的一些同志还存在一些误区。
其一,有的认为企业安全文化就是搞一些安全活动、文艺演出等。
所以一说安全文化,一些单位仅停留在搞活动上,以致于安全文化呈现为表面的,浅层次的,不能深刻挖潜煤矿安全文化的真谛。
其二,有的同志认为搞安全文化就是环境刷新,做几块牌子挂在显著位置,写一些安全理念和提示性警句等。
其三,认为安全文化就是一般性的安全教育、培训。
以上这些观点都需要进一步深化,如果仅停留在这些层面上势必影响安全文化的开展和效果。
二、安全文化建设中存在的差距与不足1.缺乏对安全文化的认识。
我们井下一线职工大多是来自农村或偏远山区的农轮工,但由于他们文化素养相对偏低,对安全文化认识不够,迷信心理、侥幸心理、撞大运思想比较严重,缺乏细节决定成败的理念,缺乏质量意识和标准化思想,所以有时工作不到位,很容易留下不安全隐患,增添了发生安全事故的几率,以致违章行为和事故时有发生。
2.对安全文化认识有偏颇。
集团公司安全文化建设进行了多年了,但一部分职工甚至个别区队长,仍然对安全文化认识不够,认为搞安全文化是搞形式主义,以致于一些制度流于形式。
比如班前礼仪不认真开展,安全确认、手指口述、风险预控、报告制度等一系列管理制度也执行的不好等等。
3.偏重于以“物”为中心的安全管理。
有些单位和个人只注重安全硬件建设,忽视人的因素。
有的人认为,煤矿要想安全就得有先进的机器设备,有规章制度约束。
有些人就顶板抓顶板,就瓦斯抓瓦斯,有时或多或少的忽略了人在安全中的主体地位和作用,忽视了以人为中心的安全管理。
三、安全文化建设的对策及途径无论从理论上还是从实践上讲,安全文化建设十分重要,那么,在安全文化建设中应采取哪些对策,实现的途径有哪些,我们认为,要重点抓好以下几项工作：1.总结和提炼具有本单位特色的安全文化。
如何让安全文化建设在煤矿企业落地生根
如何让安全文化建设在煤矿企业落地生根煤矿企业是一个高风险的工作场所，安全问题一直是煤矿企业亟需解决和重视的事情。
为了确保员工的健康和安全，以及保障生产的顺利进行，煤矿企业需要建立和落实一种安全文化。
安全文化是一种以安全作为核心价值观，贯穿于企业各级层面和所有员工行为的文化。
本文将探讨如何让安全文化建设在煤矿企业落地生根。
1. 建立安全文化的重要性安全文化建设是煤矿企业的基石，它不仅能够提高员工的安全意识和素质，还能够减少事故发生的概率，保障员工的安全和健康。
通过建立安全文化，可以培养员工对自身安全的责任感，增强他们的安全意识，从而有效预防和控制事故的发生。
2. 建立有效的安全管理机制要让安全文化在煤矿企业中落地生根，首先需要建立一个完善的安全管理机制。
这包括明确责任分工、制定安全制度和标准、建立安全培训和教育体系等。
通过健全的管理机制，可以将安全文化贯彻到每一个环节和每一个岗位上，确保所有人都能够遵守和执行安全规定。
3. 加强安全培训和教育安全培训和教育是建立安全文化的关键环节。
煤矿企业应该定期组织员工进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
培训内容可以包括安全操作规程、安全知识和技术、应急预案等。
通过培训和教育，使员工能够掌握正确的安全操作方法，增强预防和应对事故的能力。
4. 建立有效的安全监测和纠偏机制要让安全文化真正落地生根，需要建立一套有效的安全监测和纠偏机制。
这包括对各项安全指标进行监测和评估，及时发现和纠正安全隐患。
同时，还需要建立一套严格的安全检查和考核制度，对员工的安全行为进行监督和评估。
通过监测和纠偏，可以及时发现安全问题，强化安全管理，提高员工对安全文化的遵守和执行。
5. 建立安全激励机制为了激励员工积极参与安全文化建设，煤矿企业可以建立一套安全激励机制。
这包括对安全表现突出的员工进行奖励和表彰，设立安全绩效考核，并将其作为晋升和薪酬的依据等。
通过激励机制，可以增强员工对安全文化的认同感和参与度，促进安全文化在企业中的传播和落地。
论煤矿企业安全文化建设存在问题和对策
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论 煤 矿 芷 业 安 坌 文 化 建 设 存 在 问 题 和 对策
永泰 投 资控 股有 限公 司 王 玲
［ 摘 要］ 为 了加强煤矿 企业安全文化建设 ， 本文分析 了当前煤矿企业安全 文化建设的特点和存在 问题 ， 提 出了着力构建 宣传教 育、 约束激励、 沟通互补、 评估整改 ４ 项机 制 ， 实现 安全文化持续改进。 ［ 关键词 ］ 煤矿 企业 安全管理 安全 文化建设 存在 问题 对策 煤 矿企业有 意识地开展 安全文化建 设只有近二 十年时 间 ， 通过持 续探 索实践 ， 形成 了各具特色 的企业安 全文化。但 由于多种原 因， 安全 文化建设 与人民群众对 安全生产 的迫 切希望 ， 与不断发展 的安全生产 形势要求仍然存在一定差距 。不少煤矿 企业在安全文化建设进程 中也 暴露 出手段 单一 ， 体 系不健全 ， 尤 其是缺乏 内生力 ， 层次提 升困难等 问 题。安全文 化建设是实 现人的本 质安 全的必 由之 路 ， 煤矿企 业应着 力 加强安全文化体系建设 ， 着 力增 强安 全文化的内生动力 ， 实现安全文化 水平 的持续 提升。 １ ． 煤 矿企 业安全 文化建设 的特 点 １ ． １ 鲜 明的时代性 。煤矿企业 安全文 化建设蕴 含着科学 发展观 的 内在要求 ， 体现着安全发展 、 和谐 发展的 目标 ， 代表着全社会崇 尚安全 、 珍视生命的强烈愿望 ， 包含 了法 律政 策 、 行业标准 、 安全生产技术工艺 、 管理制度 手段及安全文 化建设理论 实践的最新成 果 ， 具有鲜 明的时代 性。 １ ． ２ 丰 富的实践性 。煤矿企业 物态环境 、 制度规 范 、 能力 、 观念 、 态 度、 行为方式 的形成是 多年实践 渐进 积累的结果。尤其是“ 三大规程 ” ， 是在反复实践工艺流程 、 技术 规范和技术创新的基础上 以及基于事故 、 未遂事故查处评价基础上不断改进和升华的。 １ ３突 出的 针 对 性 。 煤 矿 企 业 安 全 文 化 建 设 虽 然 涉 及 生 产 生 活 、 井 上井下方方面 面， 但侧重 井下 生产领域 ， 注重培养安全生产管理人员 和 线员工预知预防 、 未雨绸缪能力是其突出的特点 。 １ ． ４广泛 的参与性 。煤 矿企业安 全文化建设 具有党政 工团组织 齐 抓共 管 、 全员 参与 的 自身优 势 ， 同时具有 党政机关 、 社会 团体 、 科研 院 所、 员ｌ Ｔ 家庭等指导配合 的良好氛围 ， 有着广泛的社会参与性 。 ２ ． 煤矿企业安全文化建设存在 的主要问题 ２ ． １ 认识模糊 。主要 表现为忽视安全文化 的作 用 ， 抱着人云亦 云的 ２ １ ， 态赶 潮流 ； 片 面理 解安全文化 内涵 ， 将安全 管理措施 当成安全文化 ， 把标语 、 口号 当作安 全文 化的核 心 ； 认 为安全文 化建设 是政 工部 门的 事， 缺乏参与性等 。 ２ － ２ 各 自为政 、 不 成体系 。对安全 文化建设缺 乏整体性 思考 ， 在 制 定长远 规划 、 阶段计 划时往往侧 重具体工作项 目和形式 ， 对整体格局 、 部门职责缺乏 系统安排 和清晰界定 ， 造成部 门协调不够 、 资源利用效 率 低， 内容凌乱芜杂 ， 缺乏横 向和纵 向的统一 。 ２ ３方法 手段单一 。一些 煤矿企业安 全文化 建设还 主要 停 留在 理 念 的灌 输和单纯 的宣传教育上 ， 不能适应 形势的发展探 索创新方法 手 段。一些煤矿企业单纯 的求新求异 ， 阻碍 了良好文化 的传承 。 ２ ． ４ 缺乏安全 文化建设效果评估测 量 ， 对安全文化建设现状认识 不 清， 创 建工作缺 乏针对性 、 前 瞻性 ， 制约 了安全文化 建设 水平持续 巩固
煤矿企业文化建设中存在的不足以及对策分析
不 断的试 图去改变企业既有的文化 ， 难么员工就会 陷入一个价 值观冲突 的尴尬 处境 ，从而导致企业文化建设效果大大折扣 。
（ １ ） 对 企 业 文 化 重 视 不足 。 目前虽 然越 来 越 多 的煤 矿 企 业 所 以这要求煤矿企业 文化建设应具有连贯性， 避免 因为领导个 开始 进 行 企 业 文 化 建 设 的 探 索 ， 但 是 企业 文化 的 重 要 性 并 没 有 人 喜 好 带 来 的 巨大 变 化 ， 当然 这 持 续 性 并 不 意 味 着 企 业 文 化 一
对策 ， 以期 为煤矿企业核心竞争力的提 升做 出有 益探 索。 【 关键 词】 煤矿企业； 企业文化； 建设 ； 不足 ； 对策
一
、
企 业文 化 建 设 对 于 煤 矿 企 业 的 重要 性
色。特 色是企业文化 的生命力所在 ， 缺少特色只能使企业文 化
（ １ ） 利于企业安全水平的提升 。 煤矿是一个高危行业， 对于 泯 然众人 ， 难 以与别 的企 业进行有 效的 区分 ， 最 终威胁到 了企
好， 要 想改变煤 矿企业 给人 的固有印象 ， 需 要 加 强 企 业 文 化 的 在 形 式 一 般 以规 章制 度 形 式 表 现 出来 ，对 于 一 个 企 业 而 言 ， 已
建设， 通过 塑造 安全 至上、 以人 为本 、 和谐创新 的企业 文化 改善 经 形 成 的企 业 文化 很 难 短 时 间 内改 变 ， 如 果 因 为领 导 的 更 迭 而 人们对于煤矿 企业 的固有认识 ， 吸 引优秀人才的加盟 。
煤矿 企业而言 ， 安全 永远是 第一位的 ， 无论 怎么强调 安全的重 业 文化 的 生 命 力 。
煤矿安全生产存在的主要问题和不足
煤矿安全生产存在的主要问题和不足引言：作为国家能源的重要组成部分，煤炭在中国能源结构中占据着举足轻重的地位。
然而，长期以来，我国煤矿安全生产一直面临着各种挑战和困难。
本文旨在探讨煤矿安全生产存在的主要问题和不足，并提出相应的改进措施，以提升我国煤矿安全水平。
一、管理体制不完善1.1 缺乏综合治理机制当前，我国煤矿安全事故多发频发，其中一个重要原因就是缺乏综合治理机制。
各级政府和相关部门对于煤矿安全生产进行监管的责任划分不明确，导致责任推诿、监管失效等问题频发。
1.2 监管力量不足当前，我国煤矿数量众多，但相对应的监管力量并未形成有效配比。
许多地区只注重投入经济资源扩大当地经济规模，忽视了对于采掘企业及其附属设施的监督检查力度；同时，在工作人员培养方面也存在不足，导致对于煤矿安全问题的发现和处理能力不够。
1.3 科技应用滞后在煤矿安全生产中，科技应用是提升整体水平的重要手段。
然而，我国煤矿安全生产中科技应用滞后的问题比较突出。
许多采掘企业缺乏引进先进设备和技术的意识，导致工作效率低、安全隐患增加。
二、安全意识薄弱2.1 缺乏文化建设许多地区的煤矿企业未能将“安全第一”理念深入人心，缺乏相关安全文化建设工作。
缺乏持续的教育培训和宣传活动使得员工对于安全事故严重性认知不足，从而减弱了对于安全生产的重视程度。
2.2 个别企业对待漠视少数煤矿企业为了追求经济利益，忽视了工人个体生命价值，并没有充分履行法定职责。
有些采掘企业甚至违规操作或使用低成本材料制造附属设备，增加了煤矿事故发生的风险。
三、紧急救援机制不健全3.1 应急预案存在问题针对煤矿事故的突发性和复杂性，许多地区的采掘企业缺乏科学完备的应急预案。
一旦事故发生，处理人员缺乏有效指导和标准操作程序，导致抢险救援效果大打折扣。
3.2 救援装备滞后在煤矿安全生产中，紧急抢险救援设备是保障工作人员生命安全的关键。
然而，在一些小型或贫困山区的采掘企业中，由于资金投入有限，往往没有配备现代化救援装备。
论煤矿企业安全文化建设问题
是个人和集体的价值观、 态度、 能力和行为作风的综合产 物， 它决定于保健安全管理上的承诺、 工作作风和精通程 度。 ” 国家安监总局２ ０ ０ ８ 年颁布的Ａ Ｑ ／ Ｔ ９ ０ ４ — ２ ０ ０ ８ （ 企业 安全文化建设导则》 、 Ａ Ｑ ／ Ｔ ９ ０ ０ ５ — ２ ０ ０ ８ （ 企业安全文化建设 评价准则》 对安全文化的 定义为： 企业安全文化是指被企业 组织的员工群体所共享的安全价值观、 态度 、 道德和行为规 范组成的统一体。 煤矿企业安全文化是煤矿企业在长期安全生产实践过 程中， 逐步形成和发展起来的， 为煤矿企业全体职工所接受 和遵循的， 具有煤矿企业特色的煤矿企业安全物质因素和 精神因素的总和。煤矿企业安全文化是多层次的复合体， 由安全物质文化、 安全制度文化、 安全精神文化等组成。煤 矿企业安全文化建设， 是通过综合的组织管理等手段， 使煤 矿企业的安全文化不断进步和发展的过程。
・
ｌ ３ ７・
第１ Ｏ期
鸡 西 大 学 学 报
２ ０ １ ３血
的安全生产环境， 形成浓厚的安全氛围， 企业才能精心组织
生产， 实现稳产、 高产 ， 从而在激烈的市场竞争中拔得头筹。 加强煤矿企业安全文化建设是企业可持续发展的需
完善安全生产管理制度是安全文化建设取得实效的
关键。煤矿企业要不断完善安全生产管理制度 ， 强化安全 生产责任， 使煤矿安全生产管理有章可依 ， 职工有章可循， 逐步走上制度化、 规范化和法制化的轨道。一要制定一套
杆。
关键词 ： 煤矿企业 ； 企业文化 ； 安 全 文化 建设 中 图分 类号 ： Ｇ Ｏ ５ 文献 标 识 码 ： Ａ
一
煤矿企业安全文化的内涵
条件恶劣， 水、 火、 瓦斯、 煤尘、 顶板等五大 自 然灾害俱全， 这
煤矿安全生产管理存在问题和建议(一篇)
煤矿安全生产管理存在问题和建议(一篇)煤矿安全生产管理存在问题和建议 1煤矿安全生产管理存在问题和建议实现煤矿安全生产是一个永恒的话题，只有建立长期有效的安全管理机制，加大监管力度，提高从业人员的文化素质和安全意识，促进新技术的推广与应用，才能做到真正的安全生产。
一、煤矿行业安全生产管理面临的主要问题(一)安全监管不到位安全监管部门的监管人员自身安全生产管理水平低，或者存在收小费、敷衍塞责等问题，不能及时发现煤矿企业的安全隐患，不能防患于未然，将事故隐患消灭在萌芽状态。
同时，煤矿安全监察体制虽已建立，但是监管执法人员与生产管理人员交叉，有些地区将煤矿监察机构和煤矿生产管理机构合并，执法人员与管理人员关系复杂，同事关系、领导关系、朋友关系、亲属关系等关系网依然存在，直接影响了执法渠道的畅通和执法力度，严重影响监察形象和检查效果。
(二)安全认识不够现行安全生产管理在企业管理中还没有得到足够的重视，没有真正处理好安全、生产、效益之间的关系，没有认识到安全生产管理也能创造效益、创造利润，没有理解安全生产管理与企业可持续发展的关系，致使矿井安全存在缺陷，给矿井的安全生产带来一定隐患。
同时，从业人员的.素质难以适应煤矿安全生产的需要。
煤矿从业人员的文化水平绝大多数在初中以下，安全生产意识淡薄，对安全生产知识接受困难，自我规范能力不强，加上人员的流动性大，给煤矿安全生产管理带来了很大的难度。
(三)安全生产技术落后当前我国煤矿行业安全生产技术相对落后，机械化程度低，安全技术装备不足，在“一通三防”，矿井深部地压，冲击地压，煤矿热害等方面存在许多技术难题，严重威胁着煤矿安全生产。
在煤炭开采过程中，瓦斯爆炸、煤尘爆炸、煤与瓦斯突出、中毒、窒息矿井火灾、透水、顶板冒落等多种灾害事故时有发生。
在这些事故中瓦斯事故造成的损失最大，人员伤亡最多。
通过“__生产监督管理总局政府网站事故查询系统”检索，2011年煤矿死亡事故85起，死亡359人，其中因瓦斯事故造成的死亡事故38起，死亡228人。
煤矿安全文化建设思考
些模糊认识 ， 引导职 工树立正确 的安全 理念和安全荣辱观 ， 使煤矿职工真正 明 白怎么做 是对 的 ， 怎 么做 是错 的 ； 清楚 应该提倡什么 ， 摒弃什么。 阜矿集团总结 归纳 出煤矿 “ 安全 生
产荣辱观 ” ， 即： “ 以重 视 安 全 为 荣 ， 以 忽
方针能否落实 ， 安全管理 与教育能否 收 到成效 ， 都 会在 生产一线得到集 中的反
蛮 干为耻 ： 以大胆负 责为荣 ， 以敷衍塞
责 为耻 ： 以严抓 细管 为荣 ， 以粗 放松 懈 为耻 ； 以达标创 优 为荣 ， 以质量 低劣 为
耻； 以遵 章 守 纪 为 荣 ， 以违 章 违 纪 为 耻 ： 以钻 研 业 务 为荣 ， 以 不 学 无 术 为 耻 ： 以 联 防 自保 为 荣 ， 以伤 人 害 己为 耻 。” 在 此
切 实使 “ 安全荣辱 观” 深入 到每个 职工 的心中。 三、 煤矿安全文化 必须坚持“ 三一 ”
。它
的功 能 在 于 以安 全 铸 文 化 ， 以 文化 保 安
、
安全文化 是煤 矿文化的“ 天” 字
１ ． 重点在领导干部 。各级领导干部 手 中的决策 权、 指挥权 ， 在一 定程度 上 讲是一种生杀大权 。 他们能否科学民主 决策， 能否依 法按章指 挥 ， 直 接关 系着 企业 的财产和职工的安全。领导干部在 决 策上 的失误和在指 挥上的不负责任 ， 危害极 大 ， 由此造成 的伤害和 损失也是
种 重点 隐患人。如经 常违章的 问题人 、
头 脑 简 单 的 鲁 莽 人 、 无 所 顾 忌 的 大 胆
人、 心情不顺 的情绪 人、 新婚 热 恋的幸 福人、 负担较 重 的操心人 ， 都 需要格 外
关于加强煤矿安全文化建设的建议
■ 文 ／汪 军 民 从 的进
一
20
世纪
，
80
年代末到
，
90
年代初
，
随着我 国改革 开放
神
。
用 真情 亲 情 构 筑 起
、
一
道感 情 防线 利 用 每个 家庭 对 自
，
“
步深 入 在 引进 外资 引进 国外 先进 技 术 和管理 的过
一
己 亲 人 的安 全 期 盼
，
“
”
“
”
建设
对 策 不 可替 代 的 作 用
，
是对 硬
“
”
对策的心 理 和价值观念
从 硬 件 上 讲 煤 矿 的 安 全 生 产 技 术措 施 是 到 位 的 也 是
，
，
的补 充
二
；
有效 的 现 在所 缺 少 的正 是 安 全 文化 这
，
“
”
一
软件 对策 和措
是 安 全 文 化 是 预 防事 故 的 人 因工 程
，
达 到 对 人 的 不 安 全 行 为 的有 效 控 制
。
方 面 进 行 大 胆 尝试
，
，
制定 出
一
套适应煤矿安全 生 产管理 的
， ，
，
四是安 全 文 化更 强 调 安 全 的准则 理 念 及 策略 更 重 视
，
，
经 验 建 立 和 完 善 安 全 管 理 网络 体 系 结 合 实 际 与 时 俱 进
价值 的 指标
“
”
。
的 煤 矿 现 代 化 安 全 管 理 体 系具 有 十 分 重 要
企 业 在事故控 制过 程 中 主要 有五 个方 面
国有煤矿企业文化建设应注意的问题
国有煤矿企业文化建设应注意的问题[摘要]企业文化是企业长期生产、经营、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。
企业文化建设应注意以下三点：企业文化建设应坚持以人为本的理念，这是企业文化建设的根本原则。
企业的活力来源于人，企业文化的中心也是人；培育现代企业家文化，摒弃官僚文化；使文化制度化。
[关键词]企业文化；共同理想；价值观；以人为本企业文化或称公司文化，一般是指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。
包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。
它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训、文化娱乐和交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。
企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。
本文着重分析国有煤炭企业的企业文化建设应注意的几个问题。
一、企业文化建设要坚持以人为本人是企业的主体，坚持以人为本，就是强调关心人、尊重人、理解人和信任人，重视开发人的精神因素，确定人在企业中的主体地位，充分发挥企业员工的才能，使全体员工树立共同的价值观念，形成一致的奋斗目标，形成持久的向心力和凝聚力，使企业成为一个具有战斗力的整体。
一个企业光有先进的技术装备，而没有配套的先进管理和吸引人的企业文化，是无法长期有效地运作的。
企业的活力归根结底来源于人，企业文化的中心也是人。
以人为本是科学发展观的本质与核心，这里的以人为本，从哲学上说就是要以人为本位，突出人的社会主体性，强调人是一切发展的依托，是一切发展的出发点和落脚点。
煤矿安全管理存在问题及改进措施
煤矿安全管理存在问题及改进措施一、引言煤矿是我国重要的资源产业，但由于特殊的工作环境和复杂的矿井结构，煤矿安全管理一直备受关注。
在过去的几年中，煤矿事故频发，给人民带来了巨大损失，也引起了社会各界的关注和反思。
本文将对煤矿安全管理存在的问题进行全面评估，并提出改进措施。
二、存在的问题1. 管理松懈煤矿企业中存在管理松懈问题，部分企业对安全生产意识不强，安全管理制度不完善，监管不到位，导致事故频发。
这直接威胁到矿工的生命安全。
2. 技术设备不足煤矿事故的发生与技术设备不足也有一定关系。
一些煤矿企业在设备更新方面投入不足，导致老旧设备难以保障安全生产。
3. 矿工素质差一些煤矿企业的员工素质不高，对安全防范意识不强，对工作中的安全隐患缺乏警惕性，这也是造成事故频发的原因之一。
三、改进措施1. 完善管理制度煤矿企业需要加强对安全管理制度的建设和实施，提高对安全生产的重视程度，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全生产意识。
2. 加大技术装备投入煤矿企业需要加大对技术装备的投入力度，及时更新矿井设备，提高设备的智能化和自动化水平，提高事故应急处理能力。
3. 提高矿工素质煤矿企业要加强对员工素质的培养和提高，提高员工技能和安全生产意识，加强安全教育，使员工对安全生产有充分的认识。
四、个人观点及总结经过对煤矿安全管理的问题进行分析和探讨，我认为要解决煤矿安全管理存在的问题，需要综合运用政府、企业和员工的力量，共同努力。
政府应加大对煤矿安全管理的监管力度，企业应加强内部管理和技术装备的投入，员工应提升自身素质，共同努力保障煤矿安全生产。
在总结中，通过对煤矿安全管理存在的问题进行深入分析，结合对改进措施的探讨，我相信通过各方共同的努力，煤矿安全管理问题一定能够得到有效的解决，从而实现煤矿生产的安全、稳定和可持续发展。
五、加强监管力度为了解决煤矿安全管理存在的问题，政府应加强对煤矿企业的监管力度。
政府部门应制定更加严格的监管法规和政策，对煤矿安全管理提出更高的要求，推动企业加强安全管理工作。
煤矿施工企业的安全文化建设（三篇）
煤矿施工企业的安全文化建设是煤矿安全工作的重要组成部分，也是保障矿工安全生产的关键措施。
煤矿施工企业安全文化建设需要从以下几个方面入手：一、安全理念的建立和培养安全理念是企业安全文化建设的核心。
企业要树立“安全第一”的思想，做到安全在前、预防为主，通过安全意识的培养和强化，形成全员安全意识。
企业领导必须带头树立正确的安全观念，加强安全教育培训，使员工明白安全对于企业和个人的重要性。
二、完善安全管理体系企业要建立健全科学的安全管理体系，包括各项安全制度、规章制度的建立和健全，完善安全意识培训和技能培训，确保员工具备安全生产所需的知识和技能。
此外，还要制定安全责任制，明确各级责任人的职责，形成层层传导、层层负责的安全管理体系。
三、建立安全技术标准企业要制定并执行严格的安全技术标准，确保施工过程中的各项工作符合安全要求。
煤矿施工作业涉及到很多危险因素，如爆炸、坍塌、事故等，必须制定相应的工艺规范和操作规程，并落实到施工现场，确保施工过程中各项工作符合安全技术标准。
四、加强安全生产监管加强安全生产监管是保障矿工安全生产的重要举措。
煤矿施工企业要加强对施工过程中的安全风险进行监控和控制，提前发现和排除隐患，加强安全检查和事故调查，确保安全生产工作按照法律法规和规章制度要求进行。
五、营造安全文化氛围企业要通过多种方式，如宣传、培训、奖励等，营造良好的安全文化氛围。
通过宣传教育，增强员工的安全意识，使员工能够自觉遵守安全规章制度；通过培训，提升员工的安全知识和技能，增强员工的安全防范意识和应急处理能力；通过奖励，激励员工的安全生产意识和积极参与安全工作。
六、加强安全危机应对能力煤矿施工企业要加强安全危机应对能力的培养和建设，制定和完善应急预案，进行安全演练和模拟演练，提高员工的应急处理能力。
在发生突发事件时能够迅速做出正确反应，有效地控制事态，保障员工的生命安全。
总之，煤矿施工企业安全文化建设是一个长期的工作，需要企业全体员工的共同努力和支持。
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煤矿企业安全文化建设存在的问题及对策目前我国很多煤炭企业的领导者都已经意识到安全文化建设对煤
矿企业发展的重要作用，也在通过不断的努力加强安全文化的建设，尽管取得了一定的成绩，但也突现了一些问题，有些甚至是相当普遍，本文针对这些问题进行了分析，并提出了一些改变安全文化建
设缺陷的途径。
一、目前煤矿企业安全文化建设工作中存在的问题
1、将安全文化等同于文体活动。
这种观点具有相当的普遍性，很多
煤矿领导者认为安全文化建设就是丰富多彩的文体活动，寄希望于
通过举办几场球类比赛，搞几次文艺演出，放几场电影，组织几个
职工俱乐部来达到塑造安全文化的目的。
事实上，文体活动的开展
只是企业文化建设的一个表层活动，在一定程度上可以增进员工之
间的相互了解和员工对安全理念的认同，但如果仅仅依靠这些表层
活动，而不进行安全文化的细致渗透，不用安全文化的精髓塑造员工，安全文化建设是不会得到持续协调发展的，也就更不可能为企
业的持续发展提供文化支持；
2、将安全文化建设等同于政治思想工作的宣贯。
有些煤矿企业把安
全文化建设和我国传统的政治思想工作混淆起来，认为安全文化建
设就是一种思想灌输、说服教育，是宣传部门、工会的事情。
另外，由于有些煤矿企业规模不大，机构设置较少，经常将思想政治工作
和文化建设归属于同一部门管理，但是由于许多管理者对企业文化
内涵理解不深刻，经常将二者混为一谈，这对安全文化建设非常不利；
3、将安全文化建设等同于规章制度。
有些煤矿企业的管理者认为安
全文化建设就是规章制度，只要制定出严格的规章制度，组织员工
学习、了解并严格实施，安全文化建设就可大功告成，安全生产的
精神也就可以培育起来了，安全文化氛围也会逐步地形成。
尽管严
格的规章制度的制定是安全文化建设的一个重要方面，是制度保障，但规章制度的制定并不是安全文化建设的全部，绝不能将二者等
同。
二、改变煤矿安全文化建设存在问题的对策
1、对全体员工进行安全文化培训。
培训的方式首先是讲故事。
可以
是企业领导、故事的当事人，也可以是宣传者或者专家，但是，不
管是谁，必须按照事先的策划讲，要把故事中想表达的安全理念讲深刻、讲生动，使每一个员工，都记住、理解、并主动向其他员工讲解这些理念和故事。
这样，故事流传起来了，按群文化、理念、精神就活了；
2、树立和培养典型人物。
在提出安全文化并进行宣传培训之后，有一部分人能够直接认同并接受下来，并用理念做指导，做出具体的行动，这些人就是企业的骨干。
这时，煤矿企业应该把这部分骨干树立为典型，充分利用其示范效应，使安全理念形象化，从而使更多的人理解并认同这些理念。
这样，随着生产经营活动的进行，企业积累的典型逐渐增多，员工对安全理念的理解也逐渐加深；更重要的是，为了寻找出更加合适的案例，各单位会主动按照理念的要求处理遇到的具体事件，用安全理念指导自己的各项工作，从而使安全文化理念对行为的影响作用真正发挥出来，真正把安全文化建设与生产经营活动结合为一体；
3、以安全文化理念为导向，制定合理的和有力度的管理制度。
通过制度的强制，使员工发生符合安全文化理念的行为，在执行制度的过程中，使安全文化理念不断得到内化。
最终变成员工自己的理念与价值观。