2011年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案
2011年1月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷(课程代码11466)
2011年1月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷(课程代码11466)本试卷共12页。
满分l00分；考试时间l50分钟。
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题l分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．按照能位匹配原理，一个稳定的组织结构应该是【】A．椭圆形B．正三角形C．倒三角形D．正方形2．管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和使用，而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象指的是【】A．首因效应B．投射效应C．晕轮效应D．近因效应3．根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测的是【】A．人力资源供给预测B．人力资源数量预测C．人力资源预测D．人力资源需求预测4．人力资源规划的目的是实现【】A．人力资源需求预测B．人力资源供需平衡C．人力资源供给预测D．人力资源结构平衡5．组织发展过程中为减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通指的是【】A．小型化B．弹性化C．虚拟化D．扁平化6．在招聘地点的选择上，一般中级管理人员和专业技术人员的招聘范围是【】A．全国B．校园招聘C．跨地区D．招聘单位所在地7．用于衡量测试的稳定性和客观程度，即测验一致性的指标是【】A．信度B．效度C．置信区问D．概率8．进行职业生涯规划的核心是【】A．职业生涯路线的选择B．职业生涯目标的设定C．职业生涯机会的评估D．职业生涯评估与回馈9．可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪的做法是【】A．工作轮换B．工作丰富化C．工作多样化D．工作扩大化10．员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体【】A．竞争战略B．发展战略C．低成本战略D．产品差异战略11．在培训需求的层次分析中，分析各个职位的工作任务，各项工作任务要达到的标准，以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度指的是【】A．工作分析B．人员分析C．组织分析D．管理分析12．青年员工的激励需要中最主要的是【】A．物质激励B．精神激励C．股权激励D．各种福利、保险13．下列属于指挥型员工的激励技巧的是【】A．别试图告诉他们怎么做B．给他们机会，充分地和他人分享感受C．肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D．多给他们出主意、想办法14．不同类型员工的考评模式不同，下列各项中属于针对一般营销人员考评内容的是【】A．工作的安全性和规范性B．沟通和协调能力C．领导能力D．重结果，轻行为15．不同类型员工的考评模式不同，下列各项中属于针对高层管理人员考评内容的是【】A．工作的安全性和规范性B．沟通和协调能力C．领导能力D．重结果，轻行为16．下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是【】A．实现了真正意义上的同工同酬B．有助于高度参与型管理风格的形成C．有利于职位轮换D．有利于组织结构的扁平化17．下列属于固定薪酬的是【】A．股票期权B．受限股票C．绩效奖励计划D．在职消费18．企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式，了解员工情绪，预见可能发生和存在的问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去处理。
现代公司管理试卷及答案
7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（C27）。
A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年2、各国都有各自关于法人成立方式，西方国家公司的设立采取（B16）。
A、自由主义方式B、准则主义方式C、许可主义方式D、特许主义方式3、当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应当采用的战略模式是（A223）。
A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略４、美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT矩形分析，这种情况属于：（A211）。
A、强点与机会相遇B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国《公司法》规定，有限责任公司股东出资法定本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币（ A 439 ）。
A、50万元B、40万元C、30万元D、10万元6、产权市场交易的对象是（C112 ）。
A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产7、公司管理者是（ D 167 ）。
A、董事长B、总经理C、党委书记D、一个管理群体8、早期公司主要存在于（ A 9 ）。
A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域9、股份两合公司由（D 56 ）。
A、自然人出资设立B、有限责任股东出资设立C、无限责任股东出资设立D、无限责任股东和有限责任股东出资设立10、为了做到监督独立，不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生的是（C145 ）。
A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员11、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（ B 216）。
A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位12、于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是（B 16 ）。
2011年1月自学考试财务管理学真题参考答案
全国2011年1月自学考试财务管理学试题和答案课程代码：00067一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．企业资金运动所形成的经济关系通常称作（ ） P1第一章A ．企业财务环节B ．企业财务活动C ．企业财务关系D ．企业财务管理2．计算复利终值时一般采用的公式是（ ）P48第二章 A ．)1(n i PV FV o n ++⨯= B ．ni PV PV n o ⨯+⨯=11 C ．n o n i PV FV )1(+⨯= D ．n n o i PV PV )1(1+⨯= 3．根据投资方案未来收益的各种可能结果，用概率为权数计算出来的加权平均数是（ ）A ．风险收益B ．预期收益C ．标准离差D ．标准离差率4．对未来情况不能完全确定，但各种情况发生的概率已知的投资决策是（ ）A ．确定性投资决策B ．风险性投资决策C ．不确定性投资决策D ．均衡性投资决策5．相对于股票筹资而言，银行借款筹资方式的缺点是（ ）A ．财务风险高B ．筹资成本高C ．筹资速度慢D ．限制条件少6．能够加大财务杠杆作用的筹资活动是（ ）A ．增发普通股B ．留用利润C ．增发公司债券D ．吸收直接投资7．下列关于资本成本的表述，正确的是（ ）A ．资本成本只能用相对数表示B ．资本成本是经过科学计算的精确数值C ．资本成本是评价企业经营成果的最低尺度D ．资本成本只包括资本使用者向资本所有者支付的占用费8．某公司根据存货模式确定最佳货币资金持有量为250000元，有价证券的年利率为10％，则该公司年货币资金持有成本是（）A．12500元B．25000元C．50000元D．125000元9．企业因债务人死亡无法收回应收账款所产生的损失属于（）A．机会成本 B.坏账成本C．管理成本 D.转换成本10．现金作为企业重要资产，其主要特点是（）A．流动性强，盈利性差B．流动性强，盈利性也强C．流动性差，盈利性强D．流动性差，盈利性也差11．下列各项中属于不可辨认无形资产的是（）A．著作权B．商誉C．土地使用权D．非专利技术12．下列固定资产折旧方法中，考虑了固定资产投资利息的方法是（）A．工作量法B．年限平均法C．年金法D．双倍余额递减法13．下列关于净现值与获利指数的表述，正确的是（）A．净现值大于零，则获利指数小于1B．净现值与获利指数都是相对数指标C．净现值与获利指数都是数值越小越好D．净现值与获利指数都是贴现现金流量指标14．依据企业对外投资方式所作的分类，企业购买基金进行投资属于（）A．间接投资B．直接投资C．长期投资D．短期投资15．对生产工艺上有前后关联的企业进行的并购是（）A．横向并购B．多元并购C．混合并购D．纵向并购16．下列各项中应计入销售费用的是（）A．生产工人的工资B．利息支出C．销售现金折扣D．产品展览费17．根据销售量与各种相关影响因素之间的函数关系进行销售预测的方法是（）A．因果分析法B．指数平滑法C．季节预测法D．移动平均法18．成本费用的考核指标不包括（）A．主要产品单位成本B．计划成本的降低额C．产品成本降低率D．百元产值成本19．按企业清算的原因划分，企业清算可分为（ ）A ．自愿清算和行政清算B ．行政清算和破产清算C ．解散清算和自愿清算D ．解散清算和破产清算20．速动比率是速动资产与流动负债之比，其中速动资产等于（ ）A ．总资产减流动资产B ．流动资产减存货C ．流动资产减流动负债D ．流动资产减应收账款二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
现代公司管理历年真题2004-2011
现代公司管理（2004-2011年）二 00 四年一月广东省高等教育自学考试一、单项选择题 (在每小题的被选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。
每小题1分，共30分。
)1.( ) 的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
A. 合伙制B. 轮值制C. 有限责任公司D. 无限责任制2.( ) 的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力 .A. 商品经济 B、自然经济 C. 产品经济 D. 农业经济3. 近代公司大都是由 ( ) 特许成立的 .A. 法院 B 国家 C. 行业协会 D. 国王侍臣4. 公司独立的 ( ) 是公司作为独立主体存在的基础和前提条件 .A. 账号B. 财产 C、厂房 D. 住所5. 公司是以盈利为目的的 ( ).A 经济组织 B. 行业组织 C. 行政组织 D. 社会组织6. 一般地说 , 公司的设立必须至少由 ( ) 以上发起 .A.2 人B.3 人C.5 人D.7 人7.( ) 既是公司设立的条件 , 又是发起或设立行为的实施者 .A. 组织者B. 领导者C. 发起人D. 投资者8. 国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定 , 发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的 ( )A.20%B.30%C.35%D.45%9. 国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定 , 发起人应在近( ) 内没有重大违法行为A、2年B、3年C、4年D、5年10、所有权是产权权能的 ( ) 。
A. 核心B. 中心C. 基石D. 出发点11、产权是以 ( ) 为基础的若干权能的集合。
A. 资金B. 资本C. 财产D. 设备12、企业法人财产从归属意义上讲 , 是属于 ( ) 。
A .企业 B. 出资者 C. 经营者 D. 贷款者13、（）是公司常设决策机构。
A .股东大会 B. 监事会 C. 证监会 D. 董事会14、 ( ) 的基本职能是监督公司的一切经营活动。
2011年广东省自考试题
2011年广东省自考试题2011年广东省《工作分析理论与应用》自考试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小1分，共20分）1、在一定的时间内，企业中由特定人员所承担的一项多多项职责的集合叫做（B ）A、任务B、岗位C、责任D、职责2、人力资源管理的基础和前提是（ C ）A、人力资源B、绩效考核C、工作分析D、员工招聘3、设计问卷时，调查问卷中提问次序的安排，应遵循（D ）问题放在前面的原则A、与岗位相关的问题B、不想回答的问题C、难以回答的问题D、易于回答的问题4、将以工作为中心的要素和以人为中心的要素结合在一起的工作分析方法是（B ）A、海氏计划B、职业分析清单法C、任务清单分析系统D、工作要素清单5、对特定专业技术人员进行研究的时候，往往采用的工作分析方法是（D ）A、面谈法B、问卷法C、工作导向型分析各级组织D、人员导向型分析系统6、最容易接受工作分析活动的群体是（ B ）A、高层管理人员B、中层管理人员C、工作分析人员D、员工7、当我们把人视作经济人的时候，往往采用的工作分析方法是（C ）A、面谈法B、问卷法C、工作导向型分析各级组织D、人员导向型分析系统8、工作分析的结果常常表现为有关工作流程与行为的（D ）A、工作调查B、工作评价C、工作任务D、工作描述9、将科学管理与人际关系方法结合起来的工作设计方法是（ E ）A、双因素理论B、社会技术系统理论C、跨学科理论D、工作特征理论E、HP工作设计理论（优秀业绩工作体系法）10、组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下发的数量被称为（C ）A、有效配合B、关系协调C、有效管理宽度D、最低岗位数量11、企业内各种辅助生产或服务性部门适合采用的方法是（D ）定编定员A、按设备B、按岗位C、按工作效率D、按比例12、针对知识型员工的工作设计应遵循的理念是（A ）A、以能为本B、以知为本C、以价为本D、以物为本13、最早采用自我管理团队的公司是（A ）A、沃尔沃汽车公司B、克莱斯勒公司C、通用汽车公司D、电话电报公司14、在工作评价中，适用于结构稳定、规模较小的企业的方法是（C ）A、评分法B、分类法C、排列法D、因素比较法15、胜任岗位工作要求具备的专业理论知识称（C ）A、工作实例B、应会C、应知D、工作原理16、下面不属于工作描述的项目是（B ）A、工作名称的分析B、对员工必备条件的分析C、工作关系到的分析D、工作职责的分析17、岗位在工作过程中对任职者身体的影响是（C ）A、工作责任B、工作技能C、劳动强度D、工作环境18、岗位分类的结构一般应是（）方法比较有效A、十字形B、丁字形C、金字塔形D、三角形19、在管理岗位招聘的实践中，（D ）方法比较有效A、认知能力测试B、身体能力测试C、业务知识能力测试D、工作样本测试20、绩效评估的方式由（C ）决定A、任职者特点B、绩效评估标准C、岗位特点D、绩效评估内容二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中选至少有两是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
现代公司管理历年试题
2012年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷（课程代码11465）重要提示：1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂、或未涂无分。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是（ A ）A、盈利性B、法人性C、社团性D、依法认可性2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是（ C ）A、股份有限公司B、国有企业集团C、大型垄断公司D、国际金融巨头3、有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（ D ）A、股东数量有限B、不能发行股票C、信用程度不高D、股东转让股本较困难4、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为（ C ）A、20人B、30人C、50人D、70人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为（ A ）A、生产的内在联系性B、技术条件的适应性C、总体的可协调性D、能力的协调性6、按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于（ C ）A、1人B、2人C、3人D、5人7、产权的核心和基础是（ B ）A、占有权B、所有权C、支配权D、使用权8、企业产权转让的非经济方式为（ C ）A、通过拍卖获得财产支配权B、通过联合获得财产支配权C、通过赠与获得财产支配权D、通过交换获得财产支配权9、英美公司激励经理人的主要手段是采用（ A ）A、股票期权B、股权分散C、决策权与监督分离制度D、法人持股制度10、管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为（）A、技术技能B、人事技能C、概念形成技能D、综合平衡技能11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（）A、复杂性B、环境条件C、创新D、竞争激烈性12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是（）A、战略决策B、确定型决策C、风险型决策D、战术决策13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是（ C ）A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为（）A、劳动保险B、工伤补偿条例C、失业保险D、劳动保护15、财务管理的核心问题是（）A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是（）A、营业利润率B、利息保障倍数C、资产利润率D、契约式投资收益率17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是（ C ）A、中心式多角化兼并B、内部发展C、复合式多角化兼并D、水平整合18、内部管理型战略是一种（）A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、职能扩张战略19、公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（ A ）A、公司与市场的关系B、公司与公司的关系C、公司与工商管理部门的关系D、公司与员工的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为（ D ）A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2011年1月广东省高等教育自学考试管理学基础答案
2011年1月广东省高等教育自学考试管理学基础答案一、单选题1.组织工作做得好，可以形成整体力量的汇聚和（）效应。
[单选题] *A. 集聚B. 放大(正确答案)C. 缩小D. 程序2.组织是对（）个以上的人的活动或力量有意识地加以协调的系统。
[单选题] *A. 三个B. 一个C. 五个D. 两个(正确答案)3.按照组织建立的正规化程度不同，可分为正式组织和（）组织两种。
[单选题] *A. 组合B. 非正式(正确答案)C. 开发D. 程序4.按照组织的灵活性和适应程度不同，可分为机械式（官僚式）组织和（）（灵活性）组织两种类型。
[单选题] *A. 组合式B. 创新式C. 有机式(正确答案)D. 程序式5.正式组织的特点是:正式组织有明确的职权划分和（），往往是经过深思熟虑、反复决策而建立的组织。
[单选题] *A. 等级结构(正确答案)B. 创新动力C. 多级开发D. 多种程序6.非正式组织:由于工作性质相近、爱好及感情相投，产生一些被大家所接受并遵守的行为规则，使原来松散的群体渐渐成为固定的非正式组织。
以（）和融洽的关系为准则。
[单选题] *A. 感情(正确答案)B. 创新C.融合D.程序7.从领导权力来源看:正式组织是管理当局授予的，非正式组织是（）授予的。
[单选题] *A. 组合B.创新C.群体(正确答案)D.程序8.网络型组织结构设计的基本思想就是（）。
[单选题] *A. 借力、双赢和共生(正确答案)B. 战略、技术和共生C. 技术D. 参谋激增9.组织内部信息从较高的管理层成员朝较低的管理层成员流动的沟通方式是（）。
[单选题] *A. 上行沟通B. 下行沟通(正确答案)C. 横向沟通D. 斜向沟通10.矩阵型和项目型结构的缺点主要有:（）、需大量协调工作、稳定性差。
[单选题] *A. 双重指挥(正确答案)B. 战略C. 技术D. 参谋激增11.职权是指由一定的正式程序所赋予的某个职位的权力，是指导或者指挥其他的权力。
真题及答案2011年1月广东省高等教育自学考试现代人员测评理论及方法真题及答案
2011年1月广东省高等教育自学考试人员测评理论与方法试卷（课程代码00463）重要提示：1、本试卷共6页，满分l00分；考试时间l50分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题（本大题共30小题，每小题l分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、确切地说，人员测评的狭义解释就是A.举止相貌测评B.身体状况测评C.智慧才能测评D.人员素质测评2、素质虽然是内在的与隐蔽的，但总会表现在具体而实在的行为方式、工作绩效与行为结果之中。
这是因为素质具有A.隐蔽性B.表出性C.分解性D.综合性3、机动车驾驶证考试属于A.常模参照性测评B.效标参照性测评C.无目标测评测D.物标参照性测评4、人力资源最佳发挥的前提是人事相宜，人适其事，事得其人，人尽其才，才尽其用。
实践表明，每种工作职位对其任职者都有一种基本要求，当任职者现有的素质合乎职位要求时，个体的人力资源就能主动发挥作用，创造出高水平的绩效，因此，在人事配置中经常需要运用A.选拔性测评B.诊断性测评C.配置性测评D.开发性测评5、个性心理特征差异包括能力差异、气质差异与A.兴趣差异B.动机差异C.性格差异D.智力差异6、在管理者风格的测评中，通常根据管理中的主要特点将管理风格划分为“民主型”、“中间型”、“专制型”等。
这种量化形式属于A.类别量化B.模糊量化C.顺序量化D.当量量化7、通过对实际工作中特别有效或无效的工作者行为的简短描述来调查与分析工作的方法，叫做A.观察法B.工作日志法C.主管人员分析法D.关键事例法8、邀请一些了解测评对象、研究测评方法的专家学者或管理人员，要求他们聚在一起集思广益，毫无顾虑地提出所有可以想到的测评要求，不干涉别人的观点，可以受他人观点的启示而提出新的测评要素为A.头脑风暴法B.胜任特征法C.高绩效素质分析法D.目标分析法9、素质测评标准体系及其分数等级、评语在素质测评过程中充当一种价值等价物的作用，其组成要素不包含．．．A.标准B.标度C.标记D.标尺10、对于一些不可能实际去做或直接观察困难的工作，如飞行员、建筑师的工作，我们为了解他们所做的工作内容和方法，并获得资料信息常采取A.观察法B.访谈法C.问卷法D.文献查阅法11、具有“活泼、好动、敏感、反应迅速，喜欢与人交往，注意力容易转移，兴趣容易变换，具有外倾性”特征的人属于A.胆汁质气质类型B.多血质气质类型C.粘液质气质类型D.抑郁质气质类型12、我国公务员考试中的行政职业能力测试属于A.成就测验B.智力测验C.能力倾向测验D.态度测验13、“喜欢按部就班地看问题、做工作，好依赖，服从习惯与权势，喜欢有一个友好而专制的监督和家庭似的和睦集体”的人属于格雷夫斯七等级型中的A.反应型B.宗法式忠诚型C.权术型D.社交中心型14、能力倾向测验测评的是对人的认知的A.水平B.现实能力C.潜在能力D.程度15、卡特尔16因素测验主要用于测量A.智力B.兴趣C.品德D.特殊能力性向16、面试中，体态语占行为传递信息的A.7％B.38％C.55％D.67％17、面试中，主试人在面试中不带着任何主观意志，一切本着实事求是，从考生实际表现出发进行测评，这是面试的A.客观性原则B.目的性原则C.全面性原则D.标准性原则18、“假如我现在告诉你因为某种原因，你可能难以被录用，你如何看待呢?”面试时这种提问方式是A.假设式B.开口式C.压迫式D.引导式19、在面试中，当被测试因刚回答的问题没答好而情绪低落时,可以采取的支持术为A.刺激B.夸奖C.鼓励D.引导20、评价中心测评的是A.决策能力B.操作技能C.管理素质D.特殊能力21、下列不符合．．．评价中心的要求的是A.多个评价人员B.评价人员不必记录被试行为，只需打分C.采用多种评价技术D.评价过程需分阶段进行22、在工作情境模拟测评的基础上发展起来的测评形式是A.心理测验B.面试C.纸笔测验D.评价中心23、通过设计一系列真实环境供工作中需要处理的各类公文，要求被试人员以管理者的身份，在规定时间内对各类公文材料进行处理，形成处理报告，然后与别人进行讨论。
2021年广东省高等教育自学考试现代公司管理试题及答案
1月广东省高等教诲自学考试当代公司管理试卷（课程代码11465）重要提示：1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。
2、应考者必要在“答题卡”上按规定作答，答在试卷上无效。
一、单项选取题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出四个备选项中只有一种是符合题目规定，请将其选出并将“答题卡”相应代码涂黑。
错涂、多涂、或未涂无分。
1、公司经营活动出发点和归宿点是（ A ）A、赚钱性B、法人性C、社团性D、依法承认性2、在西方国家，公司成为公司重要组织形式，其中控制着国民经济命脉是（ C ）A、股份有限公司B、国有公司集团C、大型垄断公司D、国际金融巨头3、有限（责任）公司区别于其她公司法律形式独有特点是（ D ）A、股东数量有限B、不能发行股票C、信用限度不高D、股东转让股本较困难4、国内《公司法》规定，有限责任公司股东人数最高为（ C ）A、20人B、30人C、50人D、70人5、在既有公司联合组建公司可行性研究中，构成公司各成员单位设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件适应限度，称为（ B ）A、生产内在联系性B、技术条件适应性C、总体可协调性D、能力协调性6、按照《公司法》规定，监事会成员不得少于（ C ）A、1人B、2人C、3人D、5人7、产权核心和基本是（ B ）A、占有权B、所有权C、支配权D、使用权8、公司产权转让非经济方式为（ C ）A、通过拍卖获得财产支配权B、通过联合获得财产支配权C、通过赠与获得财产支配权D、通过互换获得财产支配权9、英美公司勉励经理人重要手段是采用（ A ）A、股票期权B、股权分散C、决策权与监督分离制度D、法人持股制度10、管理者从整体出发，在互相冲突价值观、目的和因素间谋求平衡技能被称为（ C ）A、技术技能B、人事技能C、概念形成技能D、综合平衡技能11、行业吸引力涉及成长、规模、资金密集性和（ D ）A、复杂性B、环境条件C、创新D、竞争激烈性12、为实现战略决策短期详细任务，重点解决组织公司内部力量决策是（ B ）A、战略决策B、拟定型决策C、风险型决策D、战术决策13、合用于在稳定环境中经营大型公司、具备综合技术和不同专业技术公司组织构造是（ C ）A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式14、改进员工劳动操作环境与条件，减少或避免劳动操作过程中发生对员工生理和心理伤害称为（ D ）A、劳动保险B、工伤补偿条例C、失业保险D、劳动保护15、财务管理核心问题是（ A ）A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润管理D、维护所有者权益16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析指标是（ B ）A、营业利润率B、利息保障倍数C、资产利润率D、契约式投资收益率17、公司从长期发展考虑较多采用兼并方略是（ C ）A、中心式多角化兼并B、内部发展C、复合式多角化兼并D、水平整合18、内部管理型战略是一种（ B ）A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地区扩张战略D、职能扩张战略19、公司外部关系重要涉及公司与政府关系、公司与行业协会关系和（ A ）A、公司与市场关系B、公司与公司关系C、公司与工商管理部门关系D、公司与员工关系20、厂商可以各种手段决定利润市场被称为（ D ）A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场二、多项选取题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出五个备选项中至少有两个是符合题目规定，请将其代码填写在题后括号内。
现代公司管理历年考试选择题(自学考试)
2008年7月广东省高等教育自学考试1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（ B ）A。
工厂B。
公司 C。
商号 D.钱庄2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（ C )A.明朝颁布的《大明律》 B。
北洋政府颁布的《公司法》C。
清政府颁布的《公司律》 D。
国民党政府颁布的《公司法》3、组成无限公司的股东必须是（A ）A。
自然人B.法人 C.经济组织 D。
社会组织4、组成两合公司的股东是（ D ）A.一个自然人和一个以上的法人B.一个以上的自然人和一个以上的法人C。
一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东D.一个以上的无线责任股东和一个以上的有限责任股东5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（ A ）A。
全民所有制公司 B。
集体所有制公司 C。
混合所有制公司 D。
私营公司6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（B )A.场所B.住所 C。
地址 D。
住址7、产权的核心和基础是(A )A。
所有权 B.占有权 C。
使用权 D.支配权8、统治和管理股份公司的是（D )A.董事会B.董事长 C。
管理者 D.法人治理结构9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资,从而导致（C ）A。
所有权的流转 B。
所有权的转移 C。
所有权的形成 D。
所有权的交易10、决定公司重大问题的最高权力机构是（A ）A.股东大会B.董事会 C。
监事会 D。
职工代表大会11、公司的法定代表人是（A ）A。
董事长 B.经理人员 C.大股东代表 D.监事12、管理的首要职能是（D ）A.组织 B。
指挥 C。
协调 D。
计划13、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（ C ）A。
高度分散化的股权 B。
适度分散化的股权 C。
适度集中化的股权 D。
低度分散化的股权14、决策理论学派的创始人是美国学者（B )A。
巴纳德 B。
西蒙 C.科斯 D。
波特15、悲观准则又称为（ A )A.最大最小准则 B。
自学考试《现代公司管理》试卷及解析
自学考试《现代公司管理》试卷及解析一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（）。
A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系2.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT 矩阵分析，这种情况属于（）。
A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇3.资本公积金是资本的公共积累，也称为（）。
A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄4.人们常说调节经济的“看不见的手”是指（）。
A.市场B.政府C.企业D.命运5.客户关系管理的第三个阶段是（）。
A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（）。
A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平7.有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（）。
A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难8.现代公司财务管理的首要任务是（）。
A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率9.下列有关兼并与合并的观点中正确的是（）。
A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式10.经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）。
A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量11.乐观准则又称之为（）。
A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则12.战略在本质上是一种（）。
A.控制B.反馈C.计划D.组织13.统治和管理公司的主体是（）。
A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长14.我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）。
广东省___自学考试__现代公司管理___试题及答案
现代公司管理试卷（课程代码11465）重要提示：1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、公司产生的主要原因和动力是（）A、社会化生产的出现B、商品经济的发展C、信用制度的形式和发展D、法律体系的完善2、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是（）A、股票及其交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司法的完善D、科技的发展3、公司设立和存续的基础主要是（）A、信誉B、资本C、能力D、法律4、我国《公司法》规定，有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的（）A、10%B、20%C 、30% D、50%5、我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？（）A、30日内B、25日内C、20日内D、15日内6、公司原始所有权运行市场化的前提是（）A、原始所有权转化为股权B、原始所有权转化为债权C、证劵市场的健康运行D、股权转化为原始所有权7、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（）A、1/5B、1/4C、1/3D、1/28、管理的首要职能是（）A、组织B、计划C、指挥D、控制9、管理者的首要任务是（）A、计划B、协调C、命令D、决策10、产权市场交易是一种（）A、经济性的产权转让方式B、政治性的产权转让方式C、法律性的产权转让方式D、社会性的产权转让方式11、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是（）A、股东B、员工C、企业家D、经理人员12、悲观准则又称为（）A、最大最小准则B、最大最大准则C、最小最大准则D、最小最小准则13、公司人事管理的核心问题是（）A、督导B、惩罚C、提拔D、激励14、供应链管理的最高层次是（）A、企业内部供应链管理B、全球网络供应链管理C、产业供应链管理D、区域供应链管理15、市场经济活动的主体是（）A、企业B、政府C、个人D、社会16、国际生产折衷理论的创始人是（）A、小岛清B、弗农C、邓宁D、海默17、跨国公司最常用的分类标准是（）A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分18、为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采取的资本运营策略是（）A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、复合式多角化策略D、中心式多角化策略19、当需求远远大于供给，产品供不应求，厂商处于主动地位，这类市场被称为（）A、卖方市场B、买方市场C、多方市场D、空方市场20、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是（）A、3年内或超过3年的营业周期内B、2年内或超过2年的营业周期内C、1年内或超过1年的营业周期内D、半年内或超过半年的营业周期内二、多项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
2024年1月自考《11466现代企业人力资源管理概论》试题及答案
2024 年 1 月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试题(课程代码 11466)一、单项选择题：本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1. 一切企业经济和管理活动的目标和出发点是提高A. 收益率型效益B. 社会型效益C. 效率型效益D. 管理型效益2. 对人的看法过多地以来第一印象，往往行程先入为主的思维定式，而且这一印象在以后较长时期内不容易改变。
这是A. 晕轮效应B.投射效应C. 首因效应D.偏见心理3. 人力资源战略规划中的短期规划时间跨度在A. 5年以上B. 1 ~ 3个月C. 3 ~ 5年D. 1年左右4. 企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略是A. 低成本战略B. 差异化战略C. 高投入战略D. 专一化战略5. 由信息网络联系起来，在其内部进行规范的权力设置和明确的分工协作，并为实现某种特定目标而建立起来的实体是A. 岗位B. 组织C. 职位分析D. 职位设计6. 减少命令链，对控制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团队称为A. 机械组织B. 虚拟组织C. 有机组织D. 无边界组织7. 高素质人员相对比较集中，是专业人员和技术人员重要来源的是A. 员工推荐B. 大学校园C. 就业服务机构D. 海外招聘8. 根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程是A. 录用人员评估B.招聘效率评估C. 招聘效果评估D.招聘成本评估9. 下列不属于现代意义上职业特性的是A. 社会性B. 连续性C. 系统性D. 经济性10. 一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升，这属于萨珀职业发展理论的A. 立业与发展阶段B. 职业探索阶段C. 职业维持阶段D. 职业衰退阶段11. 员工培训既是企业的一种教育活动，又是企业的一种A. 管理行为B. 成本支出行为C. 投资行为D. 招聘行为12. 对企业的培训工作至关重要，是真正有效地实施培训的前提条件是A. 培训内容设计B. 培训需求分析C. 培训方法选择D. 培训结果认定13. 双因素理论的创立者A. 马斯洛B. 弗鲁姆C. 奥德弗D. 赫兹柏格14. 企业成熟阶段激励模式的选择应以A. 短期激励为主B. 培训激励为主C. 股权激励为主D. 技术创新激励为主15. 目标管理过程中最重要的阶段是A. 有效目标的设置B. 目标的执行C. 过程检查D. 自我调节16. 力图实行员工持股，鼓励员工与企业风险共担的薪酬战略属于A. 初创期薪酬战略B. 成长期薪酬战略C. 收缩期薪酬战略D. 稳定期薪酬战略17. 属于宽带薪酬优点的是A. 实现了真正意义上的同工同酬B.有助于高度参与型管理风格的形成C. 在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性D. 有利于组织结构扁平化的形成18. 下列何种情况企业可以解除劳动合同A. 在试用期间，发现员工不符合录用条件B.女工在怀孕、生育和哺乳期间C. 因公伤残，因病或非因工伤在规定的医疗期限内的D. 员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的意外灾害19.下列属于重置成本的是A. 管理成术B. 招聘广告费用C. 心理成本D. 雇员薪酬成本20. 属于美国人力资源管理模式特点的是A. 硬性的管理方式B. 终身雇佣制C. 合作性劳资关系D. 注重在职培训二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在凰的括号内。
现代公司管理试卷--广东省高等教育自学考试
2005年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一，单项选择题。
1，公司是依法设立、自负盈亏的( 2 ) 的经济组织.A.自律性B.营利性C.开放性D.社会性2.( 4)的形成和发展,加速了公司制的产生和发展.A.信用制度B.银行制度C.贸易制度D.行会制度3.最早出现的公司形式是( 16 )A、无限公司B、有限公司C、两合公司D、资合公司4.( 16 )的股东对公司债务负连带无限清偿责任.A、有限公司B、无限公司C、两合公司 D股份有限公司5、人合公司的设立主要是以股东的( 56)为信用基础而组建的公司A、道德B、关系C、资本D、信誉6、民营公司是指（58 ）A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资,国家出资占50%以下的公司7、我国公司法规定,股份有限公司设立时,发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本最低额为（ 331 ）A、500万元B、1000万元 C 、3000万元 D、5000万元8、我国公司法规定,有限责任公司股东的法定人数为（70 ，71 ）A、2人以上30以上 B 、2人以上50以下 C、5人以上25以下 D、30人9、公司经营管理制度的内容包括领导体制和( )A、管理原则B、用人原则C、规章制度D、激励制度10、(95 )所反映的是收益权或剩余索取权A、所有权B、占有权C、产权D、处置权11、公司是由( 102 )来统治和管理的A、董事长B、总经理C、董事会D、法人治理结构12、产权的(104 )就是指对公司资产通过购买股票的形式来占有A、价值形态B、实物形态C、资本额D、股权形态13、( 138 )是股东大会闭会期间的最高权利机构A、董事会B、监事会C、股东会D、证监会14、( )是公司的监督机构,负责对公司各项业务活动进行监督.A、董事会B、理事会C、股东大会D、监事会15、( )是公司的最高领导机构,是公司的最高管理层.A、股东大会B、董事会C、总经理D、公司组织机构16、现代公司领导体制的一个重要特征,其公司的所有权与( 162 )分离A、占有权B、支配权C、经营管理权D、分配权17、董事会与公司经理人员之间存在着（164 ）A、委托代理关系B、领导关系C、服从关系D、内在关系18、管理工作的(165 )是协调其他人的活动.A、任务B、职责C、中心D、困难19、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,应采取（ 224 ）A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、实践者战略20、公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和( 200 )的动态平衡A、经济环境B、政治形势C、内部条件D、外部环境21、( 231 )在公司经营活动中处于中心地位.A、产值B、利润C、科技D、经营决策22将风险型决策化为确定型决策的决策方法是（ 247 ）A、最大可能准则B、最小可能准则C、期望值准则D、混合准则23、在稳定的环境中经营的大型公司,具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是（ 284 ）A、家庭式B、行政结构式C、矩阵式D、独立式24、能够为员工提供更多的激励和满足,从而提高劳动生产率的工作设计是（ 286 ）A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化25公司经营利润变动对销售量变动的反映制度用( 339 )来衡量.A、经营杠杆系数B、财务杠杆C、财务杠杆系统D、流动比率26、营运资金是指可供公司经营周转使用的（347）A、资本B、固定资本C、净流动资产D、固定成本27、( 401 )是资本扩张的有效途径A、兼并和收购B、投资C、拍卖D、出租28、( 410 )的目的一般是为了促进公司业绩的提高,分散经营风险,使公司有较多且稳定的利润来源.A、中心式多角化B、水平式整合C、复合式多角化D、垂直式整合29、公司外部关系主要内容包括公司与( 421 )的关系,公司与行业协会的关系,公司与市场的关系等三方面的内容.A、企业B、消费者C、银行D、政府30在我国,( 437 )是公司登记主管机关.A、法院B、工商行政管理机关C、计划委员会D、资产管理局二，多项选择题31、公司作为一个法人组织，必须具备的基本条件有（ 1 ）A、有自己独立的财产B、有组织机构C、独立承担责任D、厂房E、运输工具32、以国家资本在公司资本构成中所占的份额分类，公司可分为（ 58 ）A、国营公司B、私营公司C、外商独资公司D、公营公司E、民营公司33、组织公司的内部条件主要有（）A、发起人或发起单位B、物质条件C、组织条件D、公司章程E、运输工具34、产权市场交易的形式主要（ 113 ）A、兼并B、拍卖C、合并D、出售E、租赁35、公司执行机构的职权主要有（）A、执行B、计划C、组织D、人事E、技术36、现代企业家应具有的时代特征，概括起来是（ 191 ）A、高效化B、科学化C、电子化D、专业化E、大众化37、公司宏观环境分析包括（202 ）A、政治法律因素B、社会文化因素C、人文因素D、技术因素E、经济因素38、公司决策过程所经过的阶段主要有231A、分析问题阶段 B确定经营决策目标阶段C、制定方案阶段 D、选择方案阶段 E、检查计划阶段39现代公司民主管理的形式主要有278A职工代表大会 B管理委员会 C职工股份制 D 质量管理小组 E合理化建议活动40、公司内部财务管理的基础工作主要包括（329）A、建立健全财务管理制度B、加强计量检测工作C、建立健全财务管理机构D、制定公司内部核算价格E、建立健全原始记录，加强信息管理三，判断说明题41两合公司就是两个人合伙组成的公司。
广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷及参考答案
2007年7月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷(课程代码8406)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．在管理活动中，如果劳动成果小于劳动耗费，则产出（）A．无效益 B．零效益 C．正效益 D．负效益2．指对已经有了相当资源或荣誉的人，给予他的资源或荣誉越来越多，产生累积效果，而对于那些缺乏资源或没有荣誉的人，则不承认或贬低其价值，忽视他们的成绩和需求的是（）A．马太效应 B．投射效应 C．晕轮效应 D．偏见效应3．指企业在某个较狭窄的领域内(如某特殊顾客群)，或是实施低成本，或是实施差异化，或是两者兼而有之的竞争战略是（）A．低成本战略 B．差异化战略 C．快速发展战略 D．专一化战略4．根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测的是（）A．人力资源供给预测 B．人力资源数量预测C．人力资源预测 D．人力资源需求预测5．在组织发展中，组织方面的研究主要集中在( )A．职位分析的探讨 B．工作说明书的探讨C．组织结构的探讨 D．组织环境的探讨6．减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通指的是组织发展的（）A．小型化 B．弹性化 C．虚拟化 D．扁平化7．公司向员工通报组织内部现有职位空缺的方式是（）A．管理档案 B．员工推荐 C．职位竞标 D．职位公告8．决定招聘工作何时何地以及如何开始的重要因素是（）A．机会成本分析 B．招聘成本分析 C．时间投入分析 D．招聘效果分析9．指员工已不大可能再得到职务晋升或承担更多的责任，尽管发展通道和更高层次的职位是清晰可见的，但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着，可望而不可及的是（）A．技能老化 B．管理继承人计划 C．结构型停滞 D．职业生涯高原10．一个人在试探性地选择自己的职业，试图通过变动不同的工作或工作单位而选定自己一生将从事的职业。
现代公司管理历年试题
2012年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷（课程代码11465）重要提示：1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂、或未涂无分。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是（ A ）A、盈利性B、法人性C、社团性D、依法认可性2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是（ C ）A、股份有限公司B、国有企业集团C、大型垄断公司D、国际金融巨头3、有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（ D ）A、股东数量有限B、不能发行股票C、信用程度不高D、股东转让股本较困难4、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为（ C ）A、20人B、30人C、50人D、70人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为（ A ）A、生产的内在联系性B、技术条件的适应性C、总体的可协调性D、能力的协调性6、按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于（ C ）A、1人B、2人C、3人D、5人7、产权的核心和基础是（ B ）A、占有权B、所有权C、支配权D、使用权8、企业产权转让的非经济方式为（ C ）A、通过拍卖获得财产支配权B、通过联合获得财产支配权C、通过赠与获得财产支配权D、通过交换获得财产支配权9、英美公司激励经理人的主要手段是采用（ A ）A、股票期权B、股权分散C、决策权与监督分离制度D、法人持股制度10、管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为（）A、技术技能B、人事技能C、概念形成技能D、综合平衡技能11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（）A、复杂性B、环境条件C、创新D、竞争激烈性12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是（）A、战略决策B、确定型决策C、风险型决策D、战术决策13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是（ C ）A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为（）A、劳动保险B、工伤补偿条例C、失业保险D、劳动保护15、财务管理的核心问题是（）A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是（）A、营业利润率B、利息保障倍数C、资产利润率D、契约式投资收益率17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是（ C ）A、中心式多角化兼并B、内部发展C、复合式多角化兼并D、水平整合18、内部管理型战略是一种（）A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、职能扩张战略19、公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（ A ）A、公司与市场的关系B、公司与公司的关系C、公司与工商管理部门的关系D、公司与员工的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为（ D ）A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷及参考答案
2007 年 7 月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷( 课程代码 8406)一、单项选择题( 本大题共20 小题，每小题1 分， 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．在管理活动中，如果劳动成果小于劳动耗费，则产出（）A．无效益 B ．零效益 C ．正效益 D ．负效益2．指对已经有了相当资源或荣誉的人，给予他的资源或荣誉越来越多，产生累积效果，而对于那些缺乏资源或没有荣誉的人，则不承认或贬低其价值，忽视他们的成绩和需求的是（）A．马太效应 B ．投射效应 C ．晕轮效应 D ．偏见效应3．指企业在某个较狭窄的领域内( 如某特殊顾客群 ) ，或是实施低成本，或是实施差异化，或是两者兼而有之的竞争战略是（）A．低成本战略 B ．差异化战略 C ．快速发展战略 D ．专一化战略4．根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测的是（）A．人力资源供给预测 B ．人力资源数量预测C．人力资源预测 D ．人力资源需求预测5．在组织发展中，组织方面的研究主要集中在( )A．职位分析的探讨 B ．工作说明书的探讨C．组织结构的探讨 D ．组织环境的探讨6．减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通指的是组织发展的（）A．小型化 B ．弹性化 C ．虚拟化 D ．扁平化7．公司向员工通报组织内部现有职位空缺的方式是（）A．管理档案 B ．员工推荐 C ．职位竞标 D ．职位公告8．决定招聘工作何时何地以及如何开始的重要因素是（）A．机会成本分析 B ．招聘成本分析 C ．时间投入分析 D ．招聘效果分析9．指员工已不大可能再得到职务晋升或承担更多的责任，尽管发展通道和更高层次的职位是清晰可见的，但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着，可望而不可及的是（）A．技能老化 B ．管理继承人计划 C ．结构型停滞 D ．职业生涯高原10．一个人在试探性地选择自己的职业，试图通过变动不同的工作或工作单位而选定自己一生将从事的职业。
2011年1月广东省管理学基础 试卷
2011年1月广东省高等教育自学考试管理学基础试卷（课程代码 07481）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分），在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，错选、多选或未选均无分。
1、管理的本质是（）A、协调B、控制C、计划D、组织2、法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的职能，“进行采购、销售和交换”是其中的（）A、财务职能B、会计职能C、管理职能D、经营管理3、“企业管理当局与职工的利益是一致的，两者的积极性可以融为一体”。
这种观点属于（）A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论4、按照管理方法所处的地位层次，管理方法可以分为哲学方法、一般管理方法和（）A、科学管理方法B、具体管理方法C、特殊管理方法D、技术管理方法5、通过比较现状与目标之间的差距发现问题，根据问题的特征设计出几个可行方案，每一个方案对应一个最终结果。
这种管理方法是（）A、专家预测法B、头脑风暴法C、决策树法D、目标管理法6、属于企业不可缺少的功能性条件要素，以及企业对外部环境的适应性、竞争性的综合体现的是（）A、企业资源要素B、企业管理要素C、企业能力要素D、企业技术要素7、市场上不存在竞争，只有一个厂商，它攻击整个市场，这种市场类型被称为（）A、完全竞争市场B、垄断市场C、寡头D、垄断竞争8、在某些特殊的任务上授予只能参谋人员一定的权力，这部分权力由非直线人员来行使，指挥下属直线人员，并对他们的直线主管负责。
这种组织结构是（）A、职能型组织结构B、直线—参谋型组织结构C、直线—职能参谋型组织结构D、事业部制组织结构9、组织可以从外部招聘或内部提升所需要的管理人员，这两种方式各具优点，下列属于内部招聘优点的是（））A、能够为组织带来新鲜空气B、有利于使被聘者迅速展开工作C、有利于管理方法的创新D、有利于平息组织内部的紧张关系10、依据各种不同的标准，决策可以分为许多类型。
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2011年1月广东省高等教育自学考试
现代公司管理试卷及答案
课程代号:11465
本试卷共8页，满分100分；考试时间 150 分钟。
一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题 , 每小题 1 分 , 共 20 分 ) 在每小题列出的四个备
选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（ B ）
A、明朝颁布的《大明律》
B、清政府颁布的《公司律》
C、北洋政府颁布的《公司法》
D、国民党政府颁布的《公司法》
2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ D ）
A、公司经营范围
B、公司组织形式
C、公司宗旨
D、公司章程
3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（ A ）
A、防御者战略
B、探索者战略
C、分析者战略
D、反应者战略
4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT矩阵分析，这种情况属于（ A ）
A、强点与机会相愚
B、弱点与机会相遇
C、强点与威胁相遇
D、弱点与威胁相遇
5、我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ A ）
A、3万元
B、10万元
C、30万
D、50万元
6、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（ D ）
A、董事长
B、总经理
C、党委书记
D、董事会
7、管理的首要职责是（ D ）
A、组织
B、控制
C、领导
D、计划
8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是（ D ）
A、科学技术
B、货币制度
C、信用制度
D、商品经济
9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（ C ）
A、全民所有制公司
B、集体所有制公司
C、混合所有制公司
D、私营公司
10、股东大会闭会期间的最高权力机构是（ C ）
A、工会
B、工厂管理委员会
C、董事会
D、监事会
11、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（ C ）
A、防御者战略
B、反应者战略
C、分析者战略
D、探索者战略
12、从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是（ C ）
A、后悔值准则
B、等可能性准则
C、悲观准则
D、乐观准则
13、现代公司管理中最基本的管理是（ B ）
A、财务管理
B、人事管理
C、设备管理
D、信息管理
14、经营利润的变动对销售变动的反映程度用（ A ）
A、经营杠杆系数来衡量
B、财务杠杆系数来衡量
C、流动比率来衡量
D、速动比率来衡量
15、资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价？（ B ）
A、短期资金
B、长期资金
C、流动资金
D、固定资金
16、组织生产和流通的最佳方法是（ B ）
A、差量分析法
B、网络分析技术
C、线性规划
D、非线性规划
17、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是（ A ）
A、最大可能决策
B、期望值准则
C、最小可能准则
D、混合型准则
18、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是（ D ）
A、营业利润率
B、资产利润率
C、契约式投资收益率
D、利息保障倍数
19、通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是（ D ）
A、工作专业化
B、工作轮换
C、工作扩大化
D、工作丰富化
20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ）
A、内部发展
B、中心式多角化
C、复合式多角化
D、水平整合
二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有
两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21、在近代特许成立的公司中，主要类型有（AB ）
A、契约公司
B、股份公司
C、混合联合公司
D、托拉斯
E、康采恩
22、公司与一般企业组织形式在法律特征上的区别主要有（ABCDE ）
A、出资方式不同
B、责任形式不同
C、法律地位不同
D、管理体制不同
E、适用的法律规范不同
23、组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权，这些自主权主要包括（ABCDE ）
A、自主供应权
B、自主生产权
C、自主销售权
D、劳动用工权
E、自主分配、投资权
24、在经济学中，产权一般分解为（ABCD ）
A、所有权
B、占有权
C、支配权
D、使用权
E、处置权
25、决定公司重大问题的最高权力机构有（DE ）
A、董事会
B、监事会
C、经理层
D、股东大会
E、股东会
26、公司宏观环境包括（ABCD ）
A、政治法律环境
B、社会文化环境
C、技术环境
D、经济环境
E、生态环境
27、现代公司民主管理的形式包括（ABCD ）
A、职工代表大会
B、管理委员会
C、职工股份制
D、质量管理小组
E、股东大会
28、构成资金来源于下列哪些项目？（AB ）
A、长期借款
B、股东权益
C、销售变动率
D、流动资产变动率
E、负债净权益比率
29、长期资金来源于下列哪些项目？（ABC ）
A、长期借款
B、股东权益
C、融资租入固定资产应付款
D、应付股利
E、应付帐款
30、完全垄断市场的特征有（ACD ）
A、整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产销量
B、产品有良好的替代品
C、厂商可以各种手段决定价格，形成垄断价格
D、为了攫取最大的超额利润，往往实行差别价格
E、市场的参与者都具有完备的信息
三、名词解释题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)
31、人资两合公司：是指以个人信用（1分）和公司的资本（1分）为共同信用基础（1分）而组建的公司。
（1分）
32、企业法人财产：也称企业法人产权，（1分）是企业对其全部法人财产（1分）依法拥有的（1分）独立支配的权利。
（1分）
33、公司战略：是公司在竞争环境中为生存和发展而做的行为选择（2分）——行为目标的选择及达此目标的手段、方式的选择。
（2分）
34、完全竞争市场：是指买卖双方都是价格的接受者；产品无差别；（2分）自由进入，信息完备。
（2分）
35、经营杠杆：是指经营利润的变动对销售量变动的反应程度。
（4分）
四、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)
36、在董事会中常见的委员会有哪些？
答：（1）执行委员会（1分）
（2）财务委员会（1分）
（3）审计委员会（1分）
（4）管理发展委员会（1分）
（5）人事任免委员会（1分）
37、公司的一般性竞争策略有哪些？
答：（1）差异化策略（1分）
（2）专一化策略（1分）
（3）产品生命周期策略（1分）
（4）成本领导策略（2分）
38、简述随机决策的基本条件有哪些？
答：（1）存在着决策者希望达到的目标。
（1分）
（2）存在着两个或两个以上可供选择的行动方案。
（1分）
（3）存在着两个或两个以上的自然状态。
（1分）
（4）不同的行动方案在不同的自然状态下的相应损益值可以计算出来。
（1分）
（5）在几种不同的自然状态中，未来究竟将出现哪种自然状态，决策者无法肯定，但决策者根据过去的经验和科学的理论可以预先计算出各自然状态的概率。
（1分）
39、企业实行资本运营的方法有哪些？
答：（1）资本运营是指企业外部交易战略的综合运用。
（1分）
（2）兼并收购是资本扩张的有效途径。
（2分）
（3）重组是资本优化的主要方式。
（2分）
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
40、试述组建公司的基本过程。
答：（1）组建的可行性分析。
（2分）
（2）公司章程制定。
（2分）
（3）公司设立审批。
（2分）
（4）公司登记注册。
（2分）
（有适当阐述者最多可以增加2分）
41、公司经营决策包括哪些基本内容？
答：公司经营决策包括决策步骤、决策种类和决策方法。
（2分）
（1）决策步骤有：①分析问题。
②确定目标。
③选择方案。
（2分）
（2）决策的种类有：①根据信息的性质可以分为定性决策和定量决策。
②根据问题在公司经营中所处的地位可以为战略决策和战术决策。
③根据面对的约束和随机因素，可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
（3分）
（3）决策方法有：①确定型决策方法有盈亏平衡分析法、差量分析法、网络分析技术和线性规划。
②风险型决策方法有决策树法、灵敏度法。
③不确定且不存在竞争对手的决策方法有乐观准则、悲观准则、乐观系数准则、等可能性准则和后悔值准则。
（3分）。