浙江省河北商会建设方案
建立商会的实施方案
建立商会的实施方案一、背景介绍。
商会是由一定行业或地区的企业、商户自愿组成的非营利性组织，旨在促进会员间的交流合作，维护会员的合法权益，推动行业的健康发展。
在市场经济的大背景下，商会在促进经济发展、促进行业自律、服务企业发展等方面发挥着重要作用。
因此，建立商会的实施方案至关重要。
二、目标设定。
1. 建立具有一定规模和影响力的商会组织；2. 促进会员间的交流合作，推动行业的健康发展；3. 维护会员的合法权益，服务企业发展。
三、实施步骤。
1. 筹备阶段。
（1）明确商会的定位和发展方向，制定商会章程和组织架构；（2）邀请行业内有一定影响力和资源的企业、商户加入商会；（3）成立筹备组织，明确筹备时间表和工作任务。
2. 组织阶段。
（1）选举商会的领导机构，包括会长、副会长、秘书长等；（2）建立商会的常设机构，包括办公室、财务部、人力资源部等；（3）制定商会的工作计划和年度活动方案。
3. 运营阶段。
（1）开展会员招募工作，扩大商会的影响力和覆盖范围；（2）组织行业交流活动、专题研讨会、培训课程等，促进会员间的交流合作；（3）建立会员服务体系，包括法律咨询、市场信息发布、政策解读等服务；（4）积极参与行业协会、政府部门的合作，维护会员的合法权益。
四、保障措施。
1. 完善商会的内部管理制度，建立健全的会员管理、财务管理和信息管理制度；2. 加强商会的宣传推广工作，提升商会的知名度和美誉度；3. 不断完善商会的服务体系，提高会员满意度和参与度；4. 加强商会内部人才队伍建设，提升商会的组织运营能力。
五、总结。
建立商会是一个系统工程，需要全体会员的共同努力和支持。
只有通过不断的探索和实践，商会才能真正发挥其作用，为会员企业和整个行业做出更大的贡献。
希望通过本实施方案的落实，能够为商会的建立和发展提供一定的参考和指导，推动商会事业的健康发展。
异地商会的年度工作计划
异地商会的年度工作计划一、概述随着全球化的发展，商会的作用和影响越来越大。
异地商会作为一个重要的商业组织，在促进商业合作、推动经济发展、服务会员企业等方面发挥着重要作用。
为了更好地服务会员企业，异地商会需要制定合理的年度工作计划，明确工作目标和任务，为实现商会发展提供指导和保障。
二、整体目标1. 为会员企业提供优质的服务，推动会员企业的发展和壮大；2. 加强与政府部门和各类组织的沟通和合作，争取更多政策支持；3. 举办一系列的商业活动，增强会员企业的交流和合作；4. 提升商会的知名度和影响力，扩大会员规模；5. 加强组织建设，提高商会的管理水平和服务能力。
三、具体计划1. 服务会员企业（1）建立会员企业档案，了解会员企业的经营情况、发展需求等，并根据不同需求，为会员企业提供针对性的服务；（2）开展会员企业需求调查，收集会员企业对商会的建议和意见，及时完善商会服务；（3）制定会员企业服务计划，包括业务咨询、市场推广、拓展融资渠道等，为会员企业提供全方位的服务支持。
2. 加强与政府和组织合作（1）建立政府关系工作组，定期与政府部门沟通，争取更多的政策支持和资源；（2）加强与其他商会、组织的合作，开展联合活动，共同推动地区经济社会发展。
3. 举办商业活动（1）开展各类专题论坛、研讨会，邀请专家学者和商界领袖进行交流；（2）举办商业洽谈会、产品展示会，为会员企业提供展示和交流的平台；（3）组织各类商务考察活动，推动会员企业开拓国际市场。
4. 提升商会的知名度和影响力（1）加强宣传，利用各类媒体渠道宣传商会工作和成果；（2）加强网站建设和维护，提高网站的活跃度和用户体验；（3）扩大会员规模，吸引更多的优质企业成为商会会员。
5. 加强组织建设（1）完善商会的章程和制度，提高商会的治理水平；（2）加强人才队伍建设，推动商会工作专业化和规范化；（3）加强内部管理，提高商会的服务能力和效率。
四、实施方案1. 会员企业服务计划的实施（1）建立会员企业档案，进行全面调查和了解；（2）组织专家进行业务咨询和培训，提升会员企业经营管理水平；（3）开展营销推广活动，帮助会员企业扩大市场份额。
商会组建实施方案
商会组建实施方案一、背景分析近年来，我国经济持续快速发展，各行各业都展现出了蓬勃的发展势头。
在这样的大环境下，商会作为连接企业和政府的桥梁，发挥着越来越重要的作用。
因此，组建一支强大、有影响力的商会对于促进企业发展、推动地方经济发展具有重要意义。
二、组建目标1. 搭建企业交流平台：通过商会组建，打造一个企业间交流合作的平台，促进会员企业之间的合作共赢。
2. 服务企业发展：为会员企业提供政策咨询、法律援助、市场推广等服务，帮助其解决经营中的难题。
3. 代表企业利益：商会将积极参与地方政府的决策制定，代表会员企业的利益，争取更多的发展机会和资源。
4. 促进地方经济发展：商会将积极参与地方经济建设，推动地方产业升级，促进经济发展。
三、组建步骤1. 筹备阶段：确定商会组建的意义和目标，成立筹备组，明确筹备工作的时间节点和任务分工。
2. 筹备阶段：确定商会组建的意义和目标，成立筹备组，明确筹备工作的时间节点和任务分工。
3. 筹备阶段：确定商会组建的意义和目标，成立筹备组，明确筹备工作的时间节点和任务分工。
4. 筹备阶段：确定商会组建的意义和目标，成立筹备组，明确筹备工作的时间节点和任务分工。
四、组建方案1. 成立商会筹备组：由地方政府、企业代表、专家学者等组成筹备组，负责商会组建的具体工作。
2. 制定商会章程：商会章程是商会运作的基本准则，需要明确商会的宗旨、组织架构、会员权利义务等内容。
3. 招募会员：商会需要积极吸引会员，可以通过举办企业交流会、发布招募公告等方式进行招募。
4. 确定商会领导班子：商会需要选举产生领导班子，包括会长、副会长、秘书长等职位，确保商会的正常运作。
五、实施方案1. 开展会员服务：商会可以举办各类培训、咨询活动，为会员企业提供专业的服务。
2. 积极参与政策制定：商会可以建立与政府部门的沟通渠道，积极参与地方政策的制定，争取更多的政策支持。
3. 开展行业交流：商会可以组织行业交流活动，促进会员企业之间的合作，推动行业的发展。
商会成立实施方案
商会成立实施方案一、背景介绍。
随着经济的不断发展和市场的不断扩大，商会作为商业组织的重要形式，发挥着越来越重要的作用。
为了更好地促进企业之间的合作交流，推动地方经济的发展，我们决定成立一家商会，并制定相应的实施方案。
二、商会成立的意义。
1. 促进企业合作，商会将为各企业提供一个交流合作的平台，促进企业之间的资源共享、互利合作。
2. 服务企业发展，商会将为会员企业提供各类咨询服务、政策指导，帮助企业解决发展中的问题。
3. 维护会员权益，商会将代表会员企业维护其合法权益，提升企业在政府和社会中的话语权。
4. 促进地方经济发展，商会将积极参与地方经济建设，促进地方经济的发展和繁荣。
三、商会成立的具体实施方案。
1. 筹备阶段。
在商会成立之初，我们将组织成立筹备委员会，确定商会的章程和组织架构，拟定商会的发展规划和发展目标。
2. 招募会员。
商会将通过各种形式积极招募会员，包括邀请企业加入、举办宣传推介会等方式，扩大商会的影响力和凝聚力。
商会将建立完善的服务体系，包括咨询服务、法律援助、市场推广等，为会员企业提供全方位的服务支持。
4. 开展活动。
商会将定期举办各类活动，包括行业交流会、培训讲座、商务考察等，促进会员企业之间的交流合作。
5. 组织代表参与政府协商。
商会将组织会员企业代表参与政府的协商和决策，为会员企业争取更多的发展机遇和政策支持。
6. 建立社会关系网络。
商会将积极与其他商会、行业协会、政府部门等建立良好的合作关系，拓展商会的影响力和资源渠道。
四、商会成立后的工作展望。
1. 建立稳定的会员体系。
商会将不断完善会员管理制度，建立稳定的会员体系，增强商会的凝聚力和服务能力。
2. 提升商会影响力。
商会将通过举办各类活动、参与各类社会公益活动等方式，提升商会的社会影响力和公信力。
3. 推动地方经济发展。
商会将积极参与地方经济建设，推动地方经济的发展和繁荣，为地方经济发展做出积极贡献。
商会将不断优化服务体系，提升服务水平，为会员企业提供更加优质的服务和支持。
建立商会实施方案
建立商会实施方案一、背景分析。
商会作为一个由企业和商家组成的组织，旨在促进会员之间的交流合作，维护会员的合法权益，推动行业的健康发展。
然而，目前我国的商会发展不够成熟，存在着组织管理不规范、服务内容单一、会员参与度不高等问题。
因此，建立一套科学的商会实施方案，对商会的规范化发展具有重要意义。
二、目标设定。
1. 提升商会服务水平，满足会员需求。
2. 加强商会内部管理，提升组织效率。
3. 扩大商会影响力，促进行业合作发展。
三、实施方案。
1. 完善商会组织架构。
通过商会章程的修订，明确商会的组织结构和职责分工，建立健全的管理团队，明确各部门的职责和工作流程。
2. 拓展会员服务内容。
制定会员服务标准，包括提供行业资讯、举办专业培训、协助会员解决经营难题等服务，满足会员的多元化需求。
3. 强化商会品牌宣传。
制定品牌宣传计划，通过各种渠道进行广泛宣传，提升商会知名度和美誉度，吸引更多会员加入。
4. 加强商会内部管理。
建立健全的内部管理制度，包括财务管理、人力资源管理、信息化建设等，提升商会的运营效率和服务质量。
5. 促进商会与政府、企业合作。
积极开展商会与政府、企业的合作交流，争取政策支持和资源共享，推动行业的良性发展。
四、实施步骤。
1. 制定商会章程修订计划，明确组织架构和职责分工。
2. 设立会员服务工作组，调研会员需求，制定会员服务标准。
3. 设立宣传推广工作组，制定品牌宣传计划，开展各项宣传活动。
4. 设立内部管理工作组，完善内部管理制度，提升组织效率。
5. 设立合作发展工作组，开展与政府、企业的合作交流，促进行业合作发展。
五、预期效果。
1. 商会服务质量得到提升，会员满意度明显提高。
2. 商会内部管理更加规范高效，工作效率得到提升。
3. 商会知名度和影响力得到提升，吸引更多会员加入。
4. 商会与政府、企业的合作更加紧密，促进行业合作发展。
六、总结。
建立商会实施方案，是商会规范化发展的关键一步。
通过完善组织架构、拓展会员服务内容、强化品牌宣传、加强内部管理和促进合作发展，可以有效提升商会的服务水平和影响力，推动行业的健康发展。
商会建设工作的实施方案
商会建设工作的实施方案一、背景分析。
商会是由一定范围内的企业、个体工商户和其他经济组织自愿组成的、在政府指导下，依法独立开展经济活动、社会服务和自律管理的社会团体。
商会在促进企业发展、服务会员、维护会员合法权益等方面发挥着重要作用。
随着市场经济的不断发展，商会建设工作也面临着新的挑战和机遇。
因此，制定一套科学合理的实施方案，对商会的长远发展具有重要意义。
二、实施目标。
1. 提升商会服务水平，满足会员需求；2. 强化商会自身建设，提高组织效能；3. 加强商会与政府、企业之间的沟通与合作，促进经济发展。
三、实施措施。
1. 完善服务体系，提升服务水平。
商会要结合会员需求，建立健全的服务体系，包括信息咨询、法律援助、市场开拓等方面的服务。
同时，加强对会员的培训和指导，提高会员的经营管理水平。
此外，商会还应积极组织各类活动，增进会员之间的交流与合作，促进会员之间的资源共享。
2. 加强组织建设，提高管理效能。
商会要建立健全的组织架构和管理制度，明确各部门的职责和权限，建立科学的绩效考核机制，激励全体工作人员积极投身商会建设。
同时，商会还应加强对干部和员工的培训，提高他们的综合素质和工作能力，为商会的长远发展打下坚实的基础。
3. 拓展合作渠道，促进经济发展。
商会要积极与政府部门和企业开展合作，建立起良好的沟通和合作机制，共同推动当地经济的发展。
商会可以通过举办经济论坛、洽谈会等活动，促进企业之间的合作与交流，推动产业升级和转型发展。
四、实施保障。
1. 加强宣传，营造良好氛围。
商会要加强对会员和社会公众的宣传工作，让更多的人了解商会的作用和价值，增强会员的归属感和认同感，营造良好的发展氛围。
2. 完善监督机制，保证实施效果。
商会要建立健全的监督机制，对实施方案的执行情况进行定期检查和评估，及时发现问题并加以解决，确保实施效果的达到预期目标。
3. 提高经费投入，保障实施需要。
商会要合理规划经费预算，增加对商会建设工作的投入，保障实施方案的顺利进行。
商会建设工作实施方案
商会建设工作实施方案一、背景介绍。
随着市场经济的不断发展，商会作为联系企业和政府的桥梁，发挥着越来越重要的作用。
为了更好地服务会员企业，推动商会建设工作，制定本实施方案。
二、目标和任务。
1. 目标，提升商会在服务会员企业、促进行业发展、维护会员权益等方面的能力和水平。
2. 任务：（1）加强组织建设，提高商会凝聚力和战斗力；（2）深化服务功能，为会员企业提供更多更好的服务；（3）加强行业协调，推动行业健康发展；（4）维护会员权益，为会员企业争取更多的利益。
三、具体措施。
1. 加强组织建设。
（1）建立健全商会组织架构，明确部门职责和工作流程；（2）加强干部队伍建设，提高干部素质和能力；（3）完善内部管理制度，规范商会内部管理。
2. 深化服务功能。
（1）建立健全会员企业信息档案，掌握会员企业基本情况；（2）开展多样化的服务活动，如培训、咨询、对接等；（3）建立会员企业互助平台，促进会员企业之间的合作和交流。
3. 加强行业协调。
（1）建立行业协调机制，解决行业发展中的矛盾和问题；（2）组织行业交流活动，促进行业内企业的合作和共赢；（3）参与行业立法、政策制定，维护行业利益。
4. 维护会员权益。
（1）建立健全维权机制，及时处理会员企业的投诉和诉求；（2）加强与政府部门的沟通和协调，争取更多的政策支持；（3）组织会员企业参与行业协会和商会的活动，共同维护行业和会员利益。
四、保障措施。
1. 加强宣传，提高会员企业对商会工作的认知和支持；2. 健全考核评估机制，对商会工作进行定期评估和总结；3. 加强与相关部门的合作，争取更多的资源支持；4. 完善商会内部管理，提高工作效率和服务水平。
五、预期效果。
1. 商会的凝聚力和影响力得到提升，会员企业对商会工作的满意度明显提高；2. 商会服务功能得到有效拓展，会员企业获得更多实际利益；3. 商会在行业协调和维护会员权益方面取得显著成效，得到政府和社会的认可和支持。
六、总结。
商会筹备方案
商会筹备方案引言商会是由具有相似经济利益或共同行业的企业家或经商人士组成的组织。
商会发挥着促进经济发展、凝聚产业链资源和企业家精神、提升行业影响力等重要作用。
为了更好地加强商业环境和促进企业发展，商会必须在成立之初就考虑到各种战略和实施计划，本文将探讨商会筹备的方案。
商会组织架构商会的组织架构应当由理事会、秘书处和附属机构组成。
理事会负责商会的整体规划、策略制定和决策执行，秘书处则是商会的日常管理机构，负责商会的各项事务的运作和处理。
附属机构则是为商会会员提供服务、促进业务等方面提供帮助。
商会愿景和使命商会作为一个组织，必须有一定的愿景和使命，来指导商会的行动和决策。
商会的愿景应该明确地表达商会组织的未来发展方向和期望达成的目标，商会的使命则是商会加强各企业之间的联系，为所有商会会员提供各种支持和服务。
商会的愿景和使命应该明确具体可行的内容，以便能够提高商会成员的信心和自觉性。
商会筹备阶段商会在筹备期间，应确定筹备工作的时间进程和内容，包括筹备工作中的人员组成以及各项工作的分工。
在筹备期间，商会需要完成以下任务：•完成商会章程的起草和制定：章程应该合乎当地法律、规定和习惯。
商会章程应该明确商会的目的、使命、组织结构、会员管理方式和会费等各种规定。
•执行市场调查：为了商会正式成立前了解其他同行会员的需求和期望，应该执行市场调查，以了解可能的行业状况。
•联系初步组成成员：商会的成功离不开有志于共同诸公的会员。
筹备阶段还需要组织一些活动，来吸引和吸纳会员。
•确认会员资格：会员的身份资格将被认证，以保证商会会员的聚集性和目标的一致性。
商会正式成立商会成立后，将面临新的挑战和发展机遇。
商会可以采取以下步骤来辅助推进真正的生意活动：•建立有效的联络体系，鼓励商会会员互相合作，共同发展事业。
•制定相关政策和法规。
必须制定相关的政策和法规，以确保经营者数合法而规范的进行商贸活动。
•提供相关培训和信息资源。
商会可以通过为会员机构提供培训课程或提供有用的信息资源等措施来加强会员机构的竞争力。
浙江商会年会策划方案
浙江商会年会策划方案浙江商会年会策划方案一、背景介绍商会是联结商界、推动经济发展的桥梁和纽带，每年举办的年会是商会最重要的活动之一。
浙江商会年会作为一场集结全省商界精英的盛会，对于加强商会会员之间的交流合作、促进浙江经济发展起到了积极的推动作用。
本次策划方案旨在打造一场内容丰富、精彩纷呈的浙江商会年会，给与会嘉宾留下深刻的印象。
二、目标和目的1. 目标：增进商会会员的联系与合作，提高商会影响力，促进浙江经济发展。
2. 目的：打造一场高品质、高效益、高规格的浙江商会年会。
三、会议主题1. 主题：携手共进，共创未来2. 含义：商会会员共同努力，积极合作，共同建设浙江美好未来。
四、时间与地点1. 时间：年初，在全省会员商议后确定具体日期。
2. 地点：浙江大剧院，提供优质的硬件设施和良好的服务。
五、会议内容与流程1. 会议内容：(1) 开幕式：邀请政府官员为年会致辞，展示商会的成绩和未来发展规划。
(2) 专题演讲：邀请知名经济学家、企业家就当前经济形势和未来发展趋势进行专题演讲，为与会者提供参考和启发。
(3) 分论坛：设置多个分论坛，邀请行业专家讨论行业热点问题，分享经验和观点。
(4) 展览展示：设置展览区域，展示会员企业的产品与成果。
(5) 成果发布：商会会员企业在年会上发布成果和新产品，为企业合作寻找新机会。
(6) 颁奖典礼：表彰在推动浙江经济发展中有突出贡献的商会会员。
(7) 回顾与展望：总结商会过去一年的工作，展望未来一年的发展目标。
2. 会议流程：(1) 开场：主持人宣布开场，播放商会成立以来的发展历程视频。
(2) 开幕式：政府代表致辞，商会代表介绍年会主题和目的。
(3) 专题演讲：邀请专家演讲。
(4) 分论坛：分论坛的同时进行，每个分论坛持续时间为1小时，设立现场提问环节，与会者可以提问。
(5) 展览展示：设置展览区域，全天开放，参会者可以自由参观。
(6) 成果发布：安排固定时间段，商会会员企业进行成果发布。
浙江省民政厅关于印发《浙江省异地商会管理办法》（试行）的通知
浙江省民政厅关于印发《浙江省异地商会管理办法》（试行）的通知文章属性•【制定机关】浙江省民政厅•【公布日期】2015.12.25•【字号】浙民民〔2015〕249号•【施行日期】2016.02.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工商管理其他规定正文浙江省民政厅关于印发《浙江省异地商会管理办法》（试行）的通知浙民民〔2015〕249号各市、县（市、区）民政局：《浙江省异地商会管理办法》（试行）已经厅长办公会议审议通过，现予以印发。
请结合当地实际，抓好实施工作。
浙江省民政厅2015年12月25日浙江省异地商会管理办法（试行）第一条为了规范我省异地商会的登记管理工作，健全异地商会的准入机制和监管体系，促进异地商会健康发展，发挥异地商会在经济社会发展中的积极作用，根据《社会团体登记管理条例》、《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》、《中共浙江省委办公厅浙江省人民政府办公厅关于加快推进现代社会组织建设的意见》，制定本办法。
第二条本办法所称的异地商会，是指境内同一原籍地的法人或自然人在我省注册设立的企业和个体工商户，依法自愿发起组建，带有原籍地行政区域名称特征的商会类社会团体法人。
第三条异地商会以促进当地经济社会发展和区域经贸合作为宗旨，以促进会员交流、规范会员行为、反映会员诉求、提供相关服务、推动经贸合作发展为主要业务。
第四条异地商会应当遵循政社分开、权责明确、依法自治的办会原则，建立健全以章程为核心的法人治理结构，实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的运作机制，按照公开、公平、公正的要求协商处理内部事务。
第五条浙江省各级民政部门是本级异地商会的登记管理机关，浙江省各级承担经济合作交流管理职能的部门或者当地政府明确授权的其他单位是本级异地商会的行业管理部门。
涉及原籍地相关事务必要时可征求原籍地人民政府相关部门意见。
登记管理机关、行业管理部门和相关职能部门应对异地商会加强指导、服务、监督、管理。
商会阵地建设实施方案
商会阵地建设实施方案一、背景分析。
当前，我国经济发展进入了新常态，市场经济竞争日益激烈，各行各业都面临着巨大的挑战和机遇。
作为商会，我们必须适应新的形势，加强自身建设，提升服务水平，促进会员企业的发展。
因此，制定并实施商会阵地建设方案显得尤为重要。
二、目标确定。
商会阵地建设的目标是为会员企业提供更加全面、专业、高效的服务，增强商会的凝聚力和影响力。
具体目标包括，提升商会的服务能力和水平；加强商会内部管理和运作机制；扩大商会在政府和社会各界的影响力。
三、实施方案。
1. 加强内部管理。
商会要建立健全的组织架构和运作机制，明确各部门职责和工作流程，提高工作效率。
同时，加强对商会会员的管理和服务，建立会员档案，定期进行走访和调研，了解会员企业的需求和问题，及时提供帮助和支持。
2. 提升服务能力。
商会要建立完善的服务体系，包括政策咨询、法律援助、市场推广、人才培训等服务项目，为会员企业提供全方位的支持。
同时，要加强与政府部门、行业协会、金融机构等的合作，拓展资源，为会员企业搭建更多的合作平台。
3. 加强信息化建设。
商会要建立健全的信息化系统，包括会员管理系统、服务项目管理系统、信息发布平台等，提高信息的透明度和便捷性。
同时，要加强对会员企业的信息化培训，提升他们的信息化应用水平，推动商会和会员企业的共同发展。
4. 提高品牌影响力。
商会要加强对外宣传和品牌建设，通过举办各类展会、论坛、培训等活动，提升商会的知名度和美誉度。
同时，要加强新媒体的运营，扩大商会在网络上的影响力，提升商会的社会形象和影响力。
四、保障措施。
为了确保商会阵地建设方案的顺利实施，商会要加强领导班子的凝聚力和执行力，建立健全的考核评估机制，及时总结经验，不断完善和调整方案。
同时，要加强对人才的引进和培养，提升商会的整体素质和能力。
五、预期效果。
通过商会阵地建设实施方案的落实，商会将会在服务能力、影响力、品牌形象等方面取得明显的提升，会员企业的满意度和参与度将会大幅提高，商会将成为会员企业不可或缺的重要平台和合作伙伴。
商会建设实施方案
商会建设实施方案一、背景分析。
随着市场经济的不断发展，商会在促进企业发展、推动经济增长、维护会员权益等方面发挥着越来越重要的作用。
然而，目前我国一些地区的商会建设还存在一些问题，如组织机构不够完善、服务功能不够齐全、会员参与度不高等。
因此，制定一份全面的商会建设实施方案，对于推动商会健康发展具有重要意义。
二、总体目标。
商会建设实施方案的总体目标是，建设一支服务于会员、服务于企业、服务于社会的现代化商会组织，推动商会在促进经济发展、服务会员企业、维护会员权益等方面发挥更大作用。
三、具体内容。
1. 完善组织机构。
商会应当建立起一套完善的组织机构，包括会长办公室、秘书处、各专业委员会等部门，明确各部门的职责和权限，建立科学的决策机制和工作流程。
2. 完善服务功能。
商会要根据会员企业的需求，建立起一系列的服务功能，包括政策咨询、法律援助、市场推广、人才培训等，为会员企业提供全方位、多层次的服务。
3. 提高会员参与度。
商会要通过举办各类活动、组织各类培训、开展各类调研等方式，提高会员企业的参与度，让更多的会员企业参与到商会的建设和发展中来。
4. 加强对外交流。
商会要积极参与国际国内各类商会组织的交流与合作，借鉴先进经验，拓展国际国内市场，为会员企业提供更广阔的发展空间。
5. 提升商会形象。
商会要注重提升自身的形象，包括建立起一套科学的管理体系、加强对外宣传、提高服务水平等，树立起良好的社会形象和品牌形象。
四、实施步骤。
1. 制定详细计划。
商会应当根据实际情况，制定出一份详细的商会建设实施计划，明确目标、任务、时间表、责任人等，确保实施的科学性和可行性。
2. 加强组织领导。
商会要加强对商会建设工作的领导，建立起一支专业化、高效化的领导团队，确保商会建设工作的顺利进行。
3. 全员参与。
商会要动员全体会员、全体工作人员的积极性，形成全员参与的氛围，共同推动商会建设工作的顺利进行。
4. 加强监督检查。
商会要建立起一套科学的监督检查机制，对商会建设工作进行全程监督和检查，及时发现问题并加以解决。
创建商会工作计划范文模板
一、前言随着我国经济的快速发展，商会作为企业之间的桥梁和纽带，发挥着越来越重要的作用。
为了更好地服务会员企业，推动行业健康发展，特制定本商会工作计划。
二、工作目标1. 建立健全商会组织架构，完善内部管理制度，提高商会整体运作效率。
2. 搭建企业与政府、企业与企业之间的沟通平台，促进会员企业间的交流与合作。
3. 为会员企业提供政策咨询、法律援助、市场拓展、融资服务等全方位支持。
4. 提高商会知名度和影响力，树立良好的商会形象。
三、工作内容1. 组织架构建设（1）成立商会理事会，明确理事会职责和权限。
（2）设立秘书处，负责日常事务处理和协调。
（3）设立各专业委员会，如：法律委员会、财务委员会、市场拓展委员会等。
2. 活动策划与组织（1）定期举办会员大会，讨论商会发展大计。
（2）举办各类讲座、论坛、研讨会等活动，提高会员企业的综合素质。
（3）组织会员企业参加国内外展会，拓展市场。
3. 政策咨询与法律援助（1）收集整理国家和地方相关政策，为会员企业提供政策咨询。
（2）聘请专业律师，为会员企业提供法律援助。
4. 市场拓展与融资服务（1）组织会员企业开展市场调研，了解市场需求。
（2）搭建融资平台，为会员企业提供融资服务。
5. 会员服务与管理（1）建立会员信息数据库，完善会员服务。
（2）开展会员企业走访，了解企业需求。
（3）定期举办会员活动，增进会员间的交流与合作。
四、工作措施1. 加强商会内部管理，提高工作效率。
2. 加强与政府部门、行业协会、企业的沟通与合作，争取政策支持。
3. 提高商会工作人员的业务素质，确保服务质量。
4. 利用现代信息技术，提高商会工作效率。
5. 定期对商会工作进行总结和评估，不断优化工作方法。
五、工作计划时间表1. 第一季度：完成商会组织架构建设，明确各部门职责。
2. 第二季度：举办会员大会，讨论商会发展大计；开展市场调研，了解市场需求。
3. 第三季度：举办各类讲座、论坛、研讨会等活动；为会员企业提供政策咨询和法律援助。
商会阵地建设实施方案
商会阵地建设实施方案一、背景介绍。
商会作为连接政府和企业的桥梁和纽带，对于促进经济发展、推动行业合作具有重要作用。
然而，当前我国商会建设仍存在一些问题，如组织结构不够完善、服务功能不够突出、会员参与度不高等。
因此，制定一份科学合理的商会阵地建设实施方案，对于提升商会的整体实力和影响力具有重要意义。
二、目标设定。
1. 提升商会组织结构和管理水平，健全各级商会组织架构，建立高效的管理体系。
2. 加强商会服务功能，提高会员满意度和参与度，为会员提供更多优质服务。
3. 打造商会品牌形象，提升商会在行业内的影响力和地位。
三、实施方案。
1. 完善组织结构。
商会应当建立健全的组织架构，明确各部门职责和权限，建立科学的管理制度。
同时，加强对商会工作人员的培训和管理，提高整体执行力和协调能力。
2. 拓展服务功能。
商会应当根据会员需求，不断完善服务内容和方式，提供更多优质的服务项目，如行业研究报告、政策咨询、市场推广等，满足会员多样化的需求。
3. 提升品牌形象。
商会应当加强对外宣传和推广，树立良好的品牌形象，扩大商会在行业内的影响力。
同时，加强与政府和其他商会的合作，提升商会的整体地位和影响力。
四、实施步骤。
1. 制定详细的实施计划和时间表，明确各项工作的责任人和完成时间。
2. 加强对商会工作人员的培训和指导，提升他们的专业水平和服务意识。
3. 加强与会员的沟通和交流，了解他们的需求和意见，不断改进和完善服务内容。
4. 加强对外宣传和推广，提升商会的知名度和影响力。
五、预期效果。
1. 商会组织结构更加完善，管理水平得到提升，工作效率和执行力得到增强。
2. 会员满意度和参与度得到提高，会员对商会的认可度和信任度得到提升。
3. 商会品牌形象得到提升，在行业内的影响力和地位得到加强。
六、总结。
商会阵地建设实施方案的制定和实施，对于提升商会整体实力和影响力具有重要意义。
只有通过不断完善和提升，商会才能更好地发挥其桥梁和纽带作用，推动行业合作，促进经济发展。
商会活动阵地建设方案
商会活动阵地建设方案商会活动是商会组织的一个重要组成部分，是维护会员利益、促进商会发展的重要渠道。
一个好的商会活动阵地，可以为商会活动的策划和实施提供良好的场所和平台。
因此，商会应该认真考虑建设一个适合自己的商会活动阵地，提高商会品牌和地位，为会员和商会宣传和营销提供更广阔的空间和资源。
需求分析首先，商会需要对自身的规模和需求进行评估，以确定所需商会活动阵地的基本要求。
商会活动阵地应该具备以下几个基本要求：1.位置优越。
商会活动阵地的位置应该便利于与会人员的到达和方便于场所卫生管理；2.车位充足。
商会活动阵地的车位需求应该按照会员数量进行评估，以满足全部与会人员的停车需求；3.空间和服务设施。
商会活动阵地需要具备合适的空间划分和必要的服务设施，包括会议室、休息区、餐饮设施等；4.价格合理。
商会活动阵地的租金水平应该与商会自身预算相符合，以确保商会活动可以长期稳定地进行；5.其他相应要求。
由于商会的特殊性，如需要配合其他设施使用等，也需要相应考虑。
商会活动阵地建设方案商会在制定方案之前，需要考虑到商会活动阵地的需求和实际情况。
一般可以从以下几个方面考虑：方案一：购置商会活动阵地商会可以考虑购置自己的商会活动阵地，这样可以规避租赁风险，节省租金成本。
购置商会活动阵地可以考虑以下建筑类型：1.独立办公楼：独立办公楼可以提供充足的空间和管理自由度，可以精心规划商会周边环境和服务设施等，但购置、装修费用高昂，对商会经济实力有一定要求；2.共有办公楼：共有办公楼在设施和方便度上略弱于独立办公楼，但价格相对较低，能够满足商会的基本需求；3.分散建设：如果商会规模较小，未来预算成本难以承受，可以采取分散式建设方案，利用会员单位、商会理事等可以提供的空间，实现商会活动阵地的基本需求。
方案二：租赁商会活动阵地如果商会无法或不愿意购置自己的商会活动阵地，可以选择租赁商会活动阵地。
此时需要应对的问题包括以下方面：1.租赁期限：商会可以根据实际情况选择长期租赁或短期租赁，租赁期限和租金成本需要达成谅解；2.地理位置：商会需考虑商会活动阵地的交通、停车等因素，以及商会的议程安排、与会人员的数量等，以选择合适的地理位置；3.租金谈判：商会应与商会活动阵地的房主进行租金谈判，以达成合适的租金形成，并要确保租金符合当地市场价格。
商会活动阵地建设方案
商会活动阵地建设方案背景近年来，公益和慈善事业得到了社会各界的高度关注，越来越多的商会开始投身其中，举办各种形式的公益活动和慈善行动。
随着商会规模的不断扩大，商会活动阵地建设越来越成为一个重要的问题。
商会需要一个安全、舒适、多功能的场所，来承载商会举办各种活动的需求。
因此，商会活动阵地的建设成为了商会未来发展的重要方向。
目的本文旨在为商会提供一种可行的方案，以构建一个优良的商会活动阵地。
在这个方案中，我们将提供一系列设计和建设方案，为商会建设一个“安全、舒适、多功能”的场所奠定基础。
设计与建设方案地点选择商会活动阵地建设的第一步是选择一个合适的地点。
商会需要考虑到地理位置、交通便利度、周边环境以及尽可能地避免噪音干扰等因素。
同时，商会也可以考虑在商业区、国际会展中心、高档写字楼、高端住宅区等较为繁华的区域建设商会活动阵地。
商会活动阵地的建筑设计需要兼顾商会活动的不同需求，如举办会议、交流演讲、展览、晚宴、娱乐等。
因此，商会建筑设计需要具有多功能性、灵活性和高度的舒适性。
在建筑设计方面，我们建议商会考虑以下几个方面：1.多层次的会议室、展厅、办公室、休息室等功能独立但相互联系，划分清晰。
2.绿化率高、环境舒适度高、通风散热好、采光充足。
3.安全防范系统完善、消防设施齐全、应急预案完备、保证人员和资产安全。
4.建筑外观大气美观，符合商会发展形象。
装修与设备商会活动阵地的装修与设备需要兼顾实用性和美观性。
首先，商会需要安装先进灵敏的音响设备和视觉设备，并且提供高速互联网接入，满足商会高端活动的需求。
其次，商会需要考虑餐厅、卫生间、温泉、健身房等更为完善的设施提供。
装修方面，商会建议采用高品位、人性化、舒适度较高的装修材料和元素，进一步凸显商会的高端形象。
商会活动阵地的建设需要配备一支专业的管理与服务团队。
这支团队需要具有高度的专业素质和服务观念，并且能够及时、高效地为商会成员及客人提供全方位服务。
例如，商会团队需要提供专车接送、餐饮服务、会议组织、安保服务、场地管理等全方位的服务。
商会活动阵地建设方案
商会活动阵地建设方案项目背景商会活动是推动商业社会进步的有力手段之一，通过交流、学习、合作等多种方式增进企业间的合作与信任，提升整个商业社会的发展水平。
而商会活动的效果很大程度上受到“阵地”的影响，因此建设优良的商会活动阵地对商会组织的发展意义重大。
方案目标本方案的主要目标是通过建设优质的商会活动阵地，提高商会组织的影响力和吸引力，进一步加强商会组织内部成员的凝聚力和协作能力，同时也为商会外部人员提供更优质的企业交流、合作平台。
方案实施第一步：确定阵地类型商会活动阵地包括室内活动场所和室外活动场所两大类，根据商会的实际情况和发展需求，我们可以选择相应的阵地建设类型。
比如，如果商会内部成员大多数为企业高层，需要开展高端商务活动，考虑建设高档的室内活动场所；如果商会主要由创业企业和中小企业组成，考虑建设符合创业氛围的室外活动场所。
第二步：确定阵地位置商会活动阵地的地理位置对于商会组织的影响不容忽视。
一般来讲，商会活动阵地的选址应该满足以下几个方面的要求：交通便利、社会环境优美、场地面积充足、配套设施完善等。
在确定阵地位置时，我们需要根据商会组织的实际情况，进行必要的市场调研和数据分析，综合考虑多种因素，寻找最适合商会活动阵地的位置。
第三步：设计阵地布局商会活动阵地的设计和布局直接关系到商会组织内部成员和外部人员的舒适度和使用效果。
在设计阵地布局时，我们需要根据商会组织的发展需求和活动特点，考虑各种细节问题。
比如，商会活动阵地的大小和分区、各种设施的摆放和使用、场地的照明和音响等等，都需要在设计中充分考虑。
第四步：建设阵地设施建设优质的商会活动阵地不仅需要有好的设计和布局，还需要有优质的设施和服务。
在建设阵地设施时，我们需要考虑以下几个方面：场地硬件设施，包括灯光、音响、舞台、投影等；舒适度设施，包括座椅、空调、卫生间等；服务质量，包括打扫卫生、接待客人、提供餐饮等。
第五步：推广宣传商会活动阵地建设完成后，我们需要通过多种方式进行推广宣传，让更多的人了解阵地的设施和服务。
商会活动阵地建设方案
商会活动阵地建设方案商会是一个促进经济合作和贸易发展的组织，是一种非营利性的经济组织。
商会的成员通常是来自于同一地区或行业的企业和商家。
商会通过组织一系列的活动和服务，为会员企业提供有效的合作和交流平台，为行业发展以及促进地方经济发展做出了卓越的贡献。
因此，建立高效的商会活动阵地，对商会及其会员在商业社交和推广方面具有重要的意义。
背景商会活动阵地建设是商会积极参与社区建设、促进经济发展、服务会员的一项重要措施。
商会活动阵地建设涉及到的范围非常广泛，包括了商会办公区域的规划、活动场地的选择、活动策划、物资采购、设备更新等方面。
通过建设一套高效的话题选取机制，能够提高商会活动的吸引力和参与度，提高商会会员的满意度。
需求商业活动阵地建设需要有具体的需求。
主要包括以下几个方面：商会办公区域设定为商会的统一管理、活动策划、秘书处服务中心和成员交流平台。
因此，办公区域的规划应该非常重视，构建高效的工作场所，是商会员工的首要任务。
活动场地商会活动场地主要用于企业家之间的商业社交，商会工作人员需要通过场地来组织活动并且与企业家建立联系。
因此，要考虑场地的地理位置、场地容纳的人数、场地设施是否齐全等方面，让场地能够成为商会活动的良好承载者。
活动策划活动策划是商会活动阵地建设的核心，属于活动的魂灵。
活动策划要考虑到商会的活动类型、活动的主题、活动的时间和地点等因素，感受到会员的需求和期望，制定一系列的活动方案，并会同成员进行共同的讨论和决策。
物资采购成功的活动离不开各种各样的物资支持，例如：会议资料、食品饮料、礼品赞助等。
通过制订精确的当季物资需求计划并预留充足的资金，商会可以确保活动物资充分保障，并提供充分的预算保障。
为了保证活动顺利进行，商会需要更新相关的设备。
设备包括音响、投影等硬件设备；活动支持人员的IT设备、网络设备、部分软硬件设备的更新；以及物资采购中的印刷设备和其他固定设备的更新。
保证设备设施的完善和合适，可以提高商会活动的品质和效率。
商会活动阵地建设方案
商会活动阵地建设方案商会活动阵地建设是商会工作不可或缺的一项工作。
建设好阵地，对于促进商会会员之间的互动交流、推动商会事业发展具有重要的意义。
下面，我们就商会活动阵地建设方案进行详细的介绍。
一、建立有效的活动沟通机制商会活动阵地的建设与管理需要建立起有效的沟通机制。
商会应该建立完善的活动信息发布系统，及时发布商会的共同活动，并且做好各项内容的完善和修正。
此外，商会应该建立一个统一的活动报名渠道，方便会员参与各项活动，同时也方便商会管理对各项活动的规划和整理。
二、开展各种形式的社交活动商会活动阵地的建设还需要开展各种形式的社交活动。
商会可以采取开展健康活动、文艺活动、户外拓展活动等多种形式来开展社交活动。
这些活动不仅可以让会员之间更好的交流和互动，同时也能够增强会员之间的团队合作能力和身体素质。
三、促进会员之间的交流和学习商会还要通过开展各种学习和交流活动，帮助会员增强自身的技能和知识水平，受益于商会的群体智慧。
商会可以通过组织业务洽谈、经验交流会等形式的活动，让会员之间更好的学习和交流，这不仅可以促进商会事业的发展，还可以增强会员的凝聚力和归属感。
四、建设完善的阵地设施和服务商会活动阵地建设还需要建设完善的阵地设施和服务。
商会应该在建设阵地的同时，注重完善阵地设施，包括会议室、活动室、报告厅、图书馆、餐厅等。
此外，商会还应该建立一个良好的服务保障机制，确保商会会员的便利和满意度。
五、积极拓展合作伙伴和资源商会活动阵地建设还需要积极拓展合作伙伴和资源。
商会可通过与政府、企业、品牌等方面合作，共享资源和信息，推动商会乃至整个行业的发展。
商会应该不断提高自身的品牌知名度和社会影响力，为商会会员提供更多的机会和服务。
总之，商会活动阵地建设是商会工作的重要一环，需要商会不断地完善和发展，做好阵地设施建设、沟通机制建设、社交活动开展、学习交流服务和拓展合作资源等方面的工作，提高商会的凝聚力和影响力。
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浙江省河北商会
《冀人企业家》（暂名）杂志
策划方案
策划单位：浙江省河北商会常务副会长单位
桐乡市华家那羊绒服饰有限公司
第一部分：引言
资源互补，协作共赢，已是一种商界协作共进的新形式，地方商会作为区域性商业组织，已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分，许多商会在经过多年的实践后，已经取得了辉煌的成果。
浙江省河北商会在经过快速发展，已经从无到有，从有到优，取得了卓越的成绩，商会会刊作为商会的平面刊物，是商会连接会员单位，传达信息服务会员单位的重要媒介，因此，策划制作商会会刊同时做好做强做精是本次策划方案的初衷与愿望。
希望在经过几期的不懈努力，让商会会刊逐步实现收支平衡，逐步实现市场化运营与经济效益最大化！
第二部分：《冀人企业家》品牌定位、目标读者受众
品牌定位：浙江省河北商会唯一社团刊物、核心刊物
浙江省河北企业家交流学习、资源共享，协作共赢的最佳刊物目标受众：会员单位、潜在会员单位、河北在浙企业、在浙企业家、企业员工、社会名流、各类商界人士
第三部分：杂志内容、栏目设置
杂志内容需要考虑的几个因素：杂志名称、刊头LOGO、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。
●内容特色：
商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外，应尽量更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发，研究和设计刊物栏目结构，注重商会会刊杂志的实用性，做好内容的深度、厚度。
通过我们的杂志，我们希望让更多的读者来认识商会的作用，了解它的实用性，从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意义。
学习到更多经商宝典。
●栏目设置策划：
要闻：政策法规、时事新闻
专刊：周年庆、团拜会等活动特辑
关注：商业焦点、特别策划、新冀商
卷首语：上期回顾、本期点评、寄语与期望
动态：发布商会新闻、商会活动、商会新动态
创业：创业故事、心得体验与交流
谋略：商会企业家经营管理交流，企管心得感悟
专访：对成功人士或行业学者进行专题访问
维权：对国内或商会企业及企业家成功与失败进行深度剖析
资讯：会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息窗口：兄弟商会活动、信息动态
名片：会员单位免费发布企业资料、供应信息与人才需求
招商：项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商每期10-15家。
随笔：商业趣事、人生感悟、闲旅他乡
深度：商业话题、生意故事、商战得失、快乐分享
游乐：为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信息，广告软文，表格栏目，地址电话，经营特色等等。
阅读：重点介绍商业管理图书
第四部分：稿源渠道、新闻采编
1：由于项目启动筹备不充分，可能带来的问题：
（1）能指导企业读者实战操作的专业性文章和案例性文章偏少，不能满足读者的工作阅读需求；
（2）杂志内容缺乏采编规划，不能形成有效的阅读吸引力和关注率；
（3）内容缺乏与目标客户的有机互动，也缺乏鲜活性。
2、稿源渠道
（1）充足的稿源是杂志的保证。
应主要从编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。
（2）转载部分国内外各类杂志杂志的文章。
（3）与相关机构合作，寻找有意义的题材。
（4）杂志征文：
面向全体会员和忠县在滇企业家广泛征集文章，开展征文活动，体现杂志的参与性和群众性，增强刊物的可读性，吸引人们的眼球，使刊物成为人们关注的焦点。
第五部分：印刷建议
1、封面用200克铜板纸，内页用105克铜板纸，内页在50-80页之间，尽量控制成本。
2、拟为后期运营、发行、广告打基础，总数为1000—1500册。
3、降低单本印价，发行逐步推广。
第六部分：杂志发行
发行方式：
免费发行，主要以商会会员单位内部，潜在商会会员单位、经营场地、目标客户群体
发行对象：
1：会员单位；
拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放200—500本试推广；
2.潜在会员单位；
3.休闲场所的派送。
饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。
4.政府部门；
5.社会名流邮寄；
发行运营：
1、由嘉兴美狐广告传媒有限公司组建3-5人发行、运营，负责会刊的发行、广告业务的组织
2、商会内部组织《冀人企业家》编辑部工作人员
3、各会员单位的征集
4、发行费用与广告提成办法。
（如方案通过应由商会理事会协商决定本方案只提供参考建议。
）
第七部分：广告经营：
目前媒体发展趋势：
发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。
媒体在经营的时候主要以广告收入为主，一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告会。
还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作，有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。
需要注意的是：由于发行基本上是赔钱，发行少广告商关注少，发行多又要赔钱，所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。
杂志的经营策略（建议）：
（1）前期，由商会提供前期运营资金（暂定为双月刊，每期杂志含采访、编辑、印刷发行成本３万元）。
（2）后期（一年之后），以广告收入为主，采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入。
借鉴很多杂志的运营方式，以广告活动为主，争取在1年的时间内实现杂志的盈利。
前半年主打内容，在内容完善的基础上增大广告。
（2）商会方面：通过杂志的运作，不仅为商会树立形象、吸引优秀企业，还可以为商会发展会员，为会员寻找合作客户、营造良好的外部环境。
所以商会应该给以大力支持，希望下面的会员单位给以大力配合，尤其在初期的广告方面。
可以陆续扩张到与商会和会员有商务外来的供应商上，然后再瞄准其它客户，逐步拓展市场。
（3）活动策划：在商会有重大活动时，希望杂志社能够参与活动的策划，进而完善杂志的内容、捕捉更多广告客户的机会。
如果有合适的机会，杂志社也可以独立策划一次重大活动。
广告运营建议
1、杂志首期1000册，考虑后期市场推广与广告经营，建议在会长单位、副会长、理事长、副理长单位中筛选有实力、有后期广告宣传的企业，以及部分有实力会员单位，经研究探讨后赠送半版或整版广告，为下一步有偿广告服务与广告赞助推进作准备；同时，尽可能开发付费广告客户。
2、广告投刊数在10—15个版（8—10家企业）；
3、由嘉兴美狐广告传媒有限公司专业设计策划；
4、部分主动或被动邀请的会员单位刊物赞助免费广告回报
5、广告组织提成办法
6、该刊登价格表、回报方式说明。
后期广告经营建议：
1、商会会刊的整体运营、广告逐步由重庆角度广告传媒公司代理运营。
第八部分：杂志推广：
在品牌策划推广方面，要精准把握客户目标市场和深刻理解企业自身定位，注重完美创意与优质服务。
尽量让杂志在一年内有一定的知名度，扩大影响力，在尽可能短的时间内实现赢利。
杂志运行同时，完善以下方法：
1，市场推广计划简介：市场推广要有针对性，要在特定的群体内造成足够大的影响力。
杂志首先要与相关商会、机构、杂志、媒体进行多种合作，例如，要让这本杂志出现在商会、会员单位重要活动的会场。
2，和相关网站及平面媒体进行广告交换，和同行媒体之间进行交换，达到宣传效应。
3，开设杂志网站
依托杂志平面媒体资源，开办杂志网站，使杂志与读者、资讯和服务在线上、线下同步协调互动。
可与其它媒体网站结成协作联盟。
桐乡市华家那羊绒服饰有限公司。