财务制度培训课程ppt课件(35张)

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财务管理制度培训ppt成品课件

财务管理制度培训ppt成品课件

财务管理的目标
总结词
财务管理的目标是实现企业价值的最大化,包括利润最大化、股东财富最大化 和社会责任履行等。
详细描述
财务管理的目标是帮助企业实现经济利益的最大化,包括提高企业的盈利能力 、偿债能力和运营效率等。此外,财务管理还需要考虑企业的社会责任,如环 境保护、员工福利等。
财务管理的基本原则
要点一
THANKS
感谢观看
当前财务管理制度存在一些问题,需要进行培训以加强员工对制度的理解和执行。
培训目标
提高员工对财务管理 制度的认识和了解, 增强制度意识。
促进企业内部各部门 之间的协作,共同实 现企业财务目标。
规范员工在财务管理 方面的行为,确保制 度得到有效执行。
培训内容
01
02
03
04
财务管理制度的基本概念、原 则和意义。
营运资金管理
企业应合理安排营运资金,包括应收账款、存货等,以提高资金周 转率和盈利能力。
06
总结与展望
总结本次培训内容
培训目标
本次财务管理制度培训旨在提高学员的财务管理技能和知 识,掌握财务管理的原则、流程和方法,以提升企业的财 务管理水平。
培训内容
本次培训涵盖了财务管理的基本概念、财务报表分析、财 务预算编制、成本控制、资金管理等方面的知识,以及实 际案例分析和操作练习。
03
财务管理制度
财务审批和报告制度
总结词
明确审批流程和责任人,确保财 务事项得到合规审批。
详细描述
规定各类财务事项的审批权限、 流程和责任人,确保所有财务活 动均经过适当审批,防止违规操 作。
资产管理制度
总结词
规范资产采购、使用、处置等环节, 保障资产安全与完整。

公司财务管理制度培训课件ppt

公司财务管理制度培训课件ppt

1 2
筹资计划
公司应根据自身发展和经营需要,制定合理的筹 资计划,明确筹资的目的、方式和金额等。
筹资决策程序
公司应建立科学的筹资决策程序,对筹资方案进 行充分评估和论证,确保筹资活动的合规性和风 险可控。
筹资合同管理
公司应加强对筹资合同的管理,明确合同条款和 双方权利义务,确保合同的有效执行和风险控制 。
资金的管理和使用规定
资金使用计划
01
公司应制定详细的资金使用计划,明确各项支出的用途和金额
,确保资金的有效利用。
资金审批流程
02
公司应建立严格的资金审批流程,确保资金使用的合规性和透
明度。
资金使用监督
03
公司应设立专门的监督机构,对资金使用情况进行定期检查和
审计,确保资金的安全和有效。
筹资活动的规定和流程
财务部门职责
财务总监职责
负责公司日常财务管理,包括财务核 算、预算、成本控制、资金管理等工 作。
负责公司的财务管理工作,对公司的 财务状况进行全面管理和监督,确保 公司财务信息的真实性和准确性。
内部审计部门职责
负责对公司的财务状况进行监督和检 查,确保公司财务信息的真实性和准 确性。
财务管理的权限和审批流程
决。
财务计划的制定和实施
计划制定依据
以公司战略目标为依据,结合公司实际情况和市 场环境,制定具体的财务计划。
计划实施要求
明确各项计划的实施责任人,按照计划要求进行 实施,确保计划的顺利完成。
计划调整与考核
根据实际情况对财务计划进行调整,并对计划的 执行情况进行考核,以评估计划的实施效果。
预算和计划的调整和考核
财务管理制度与其他管理制度的关系

企业财务制度培训 ppt课件

企业财务制度培训  ppt课件

PPT课件
15
3、报销单据的审批
• 审批流程请参照《****公司资金支付审批制度》。 • 审核人及审批人需在报账单上规范签字,应使用黑色碳素笔签字,不得使用圆珠
笔、铅笔、非黑色碳素笔等签字。
PPT课件
16
4、单据退回
• 若出现以下情况,财务部有权退回单据: ✓ 单据粘贴不符合原始单据粘贴要求。 ✓ 报销单据大小写金额不一致,有错别字以及涂改。 ✓ 填写的原始单据的实际张数或金额与所填张数或金额不一致。 ✓ 审批手续不齐。 ✓ 不符合公司财务制度的相关规定。
✓ 报销单据财务审核时间规定:在正常情况下,会计初审需在3个工作日完成,经理 复核需在2个工作日完成,财务审批在1个工作日完成。
✓ 报销款支付时间为每周四。如遇紧急情况,在审批手续完备的情况下,经财务负 责人同意后方可付款。
PPT课件
20
四、差旅费报销制度
• 1、办理流程 • 2、费用标准和报销方法
✓ (四)外请人员劳务费发放填制《劳务费发放表》。
✓ (五)个人借款填制《借款单》。
PPT课件
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2、报销单据填写
• 报销单据如何填写?
✓ 根据费用实际使用情况分类填写使用明细,并要在费用报销单据有关栏目中签字, 准确计算和填写单据张数与金额。小写金额前加人民币“¥”符号,要从小数点向 左按“三位一节”用分节号“,”分开,大写金额最高位前应加上“ X”符号, 数字之间不能留空格。大小写金额必须一致,不能有错别字以及涂改。如是外币, 需换算成人民币金额,汇率以换汇当日中国银行外汇牌价的基准价为准,并在备 注栏中注明换汇汇率。如有其他需要说明的事项,也在备注栏中加以注释。报销 单据的金额大写数位为:零 壹 贰 叁 肆 伍 陆 柒 捌 玖 ;金额小写数字为:0 1 2 3 4 5 6 7 8 9。

财务管理制度员工培训PPT

财务管理制度员工培训PPT
PART THREE
出差管理
出差规定(高效节俭原则)
不得因私或借故延长差期 不得无故绕道 不当开支的各项费用
一律不予报销!
LOG O
出差规定
出市差差内车住津旅交船宿贴费通费费费费
LOG O
员工因公外出期间应由公司负担的
差旅报销标准
公差人员执行出差住宿分层制,具体报销标准参照《差旅费报销标准一览表》:
总监级 (含副总监)
经理级 (含副经理及以下人员)
实报实销
经济舱 经济舱
实报实销
软卧、动车 高铁二等座
硬卧、动车 高铁二等座
实报实销
台港澳
其它
二等舱
250元/天 150元/天
二等舱
差旅报销凭证标准
有效报销
飞机发票 乘船发票 火车发票 汽油发票 汽车发票 住宿发票 1. 差旅费用报销必须凭有效发票 2. 开具发票公司名称:xxxx有限公司 3. 纳税识别码:xxxxxxxxxxxx 4. 住宿发票必须提供,住宿发票报销金额大于差
日常以线下签字审批
流程为主
02
待领导返司后,对已
付款流程统一补办签
Hale Waihona Puke 04字手续费用报销流程指引
LOG O
01
注意事项
1、消费清单、收据、收货单、验收单 2、交通费报销明细 3、快递费报销明细 4、有效的发票
02
流程
申请人提交 →部门领导审批 →会计审核 →财务负责人 →总裁审批→出纳付款
对外付款流程指引
费用报销、对外付款四大原则
让我们来看看这几个原则分别是什么意思
先审批后支出原则 凡支出项目均需事先申请经批准后才可支出;没有申请或未经批 准的费用不得支出。 谁审批谁负责原则 审核人、批准人要对由本人审核、批准支付的费用支出负责任。 即时清结原则 凡借用公款者,前账不清、后款不借。 手续完整原则 报销必须有经办人、规定各级审核人及审批人的亲笔签名,财 务不得受理手续不全的报销单据。

财务管理制度培训ppt成品课件

财务管理制度培训ppt成品课件

企业财务风险防范案例分析
总结词
企业财务风险防范案例分析可以帮助员工了解企业可 能面临的财务风险,以及如何通过有效的措施来预防 和控制这些风险。
详细描述
企业财务风险防范案例分析是培训的重要环节,它通过 展示企业可能面临的财务风险和应对策略,使员工更好 地了解如何预防和控制财务风险。这些案例通常包括企 业面临的财务风险类型、风险评估和监控的方法、风险 应对策略等方面的内容。通过这些案例的分析和讲解, 员工可以更好地掌握财务风险防范的技巧和方法,提高 其在实际工作中的风险防范能力。
建立和完善财务管理制度
强化内部审计与监督
通过制定和执行财务管理制度,规范企业 的财务管理行为,降低财务风险的发生。
内部审计和监督是防范和控制财务风险的 重要手段,通过对企业财务活动的审计和 监督,及时发现和纠正财务风险。
实施风险管理策略
提高财务管理人员的素质
针对不同类型的财务风险,采取相应的风 险管理策略,如对冲、分散、规避等,以 降低财务风险对企业的影响。
财务风险的类型
包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险和法律风 险等。
财务风险的识别与评估
财务风险的识别
通过收集和分析企业内外环境的信息,识别出可能对企业财务状况产生影响的 因素。
财务风险的评估
对已识别的财务风险进行量化和定性分析,评估其对企业财务状况的影响程度 和可能性。
财务风险的防范与控制
成本效益最大化。
03
财务管理制度
财务管理制度的定义和作用
定义
财务管理制度是企业为了规范财 务管理行为、规避财务风险而制 定的制度,是企业内部控制体系 的重要组成部分。
作用
财务管理制度有助于企业规范财 务管理流程,提高财务信息质量 ,保障企业资产安全,促进企业 可持续发展。

2023全新财务制度培训课件ppt

2023全新财务制度培训课件ppt

THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
税收政策变化对企业影响分析
01
02
03
税收政策调整
分析近年来税收政策的调 整情况,包括税率、税目 、税收优惠等方面的变化 。
企业影响
探讨税收政策变化对企业 财务状况、经营成果和现 金流的影响,以及对企业 战略决策的制约和影响。
应对策略
提出企业应对税收政策变 化的策略,包括调整经营 策略、优化财务管理、加 强与税务部门的沟通等。
了解会计核算的基本流程是确保财务数据准确性的关键。
详细描述
会计核算的基本流程包括原始凭证的审核、填制记账凭证、登记账簿、编制报 表等步骤。这些步骤的准确执行对于保证财务数据的真实性和完整性至关重要 。
财务报表编制要求及注意事项
总结词
掌握财务报表的编制要求和注意事项是提高报表质量的关键 。
详细描述
财务报表的编制要求包括数据真实、内容完整、数字准确等 。在编制过程中,需要注意报表的勾稽关系、数据的一致性 以及报表的及时性。同时,还需要遵循会计准则和相关法规 的要求。
未来发展趋势预测和挑战分析
1 2 3
全球经济形势展望
分析了未来国内外经济形势的发展趋势,以及对 企业财务制度的影响和挑战。
新技术应用与财务制度的融合
探讨了新技术如人工智能、大数据等在财务制度 中的应用和融合方式,以及如何提高财务管理的 效率和准确性。
绿色财务与可持续发展
强调了绿色财务和可持续发展的重要性,以及如 何将这一理念融入企业财务制度中,实现经济、 社会和环境的协调发展。
通过本次培训,员工将全面了解2023 年新财务制度的内容和要求,确保在 日常工作中正确执行相关规定。
新财务制度的实施有助于企业优化资 源配置,降低成本,提高经济效益, 从而促进企业的可持续发展。

公司财务制度培训课件

公司财务制度培训课件
公司财务制度组成
财务管理体制、财务组织结构、财务人员职责、财务决策权限、财务报告制 度、内部财务控制制度等。
02
公司财务制度基本内容
财务报表编制与要求
资产负债表
全面呈现企业的资产、负债和所有 者权益状况,反映企业的财务状况 。
利润表
反映企业一定期间内的经营成果, 即收入、成本和税前利润的构成情 况。
公司财务制度的改进与发展趋势
制度改进
公司财务制度要根据国家政策、市场变化、公司发展等方面 进行不断调整和完善,确保制度的适应性和有效性。
发展趋势
公司财务制度要积极适应新的技术和环境变化,引入先进的 财务管理理念和方法,提高制度的科学性和前瞻性。同时, 公司财务制度也要注重与其他管理制度的协调与配合,共同 推动公司的发展和壮大。
公司财务制度的未来发展方向
精细化、全面化
信息化、智能化
公司财务制度将不断向更加精细化和 全面化的方向发展,从财务管理、会 计核算、审计等方面进行全方位的规 范和完善。
随着信息化和智能化技术发展,公 司财务制度将更加注重对信息技术的 运用和智能化管理,提高财务管理的 效率和准确性。
社会责任、可持续发 展
筹资决策
分析各种筹资方式的成本和风险, 选择最优的筹资方案,为企业提供 稳定的资金来源。
投资决策
评估投资项目的经济效益和社会效 益,判断投资风险,为企业制定投 资策略提供依据。
财务预测
根据历史数据和市场环境,预测企 业未来的财务状况和经营成果,为 企业制定经营策略提供参考。
财务风险管理
01
02
03
杜邦分析
财务分析在企业管理中 的应用
将企业财务报表上的数据逐层分解,揭示股 东权益回报的来源和结构,为企业提高财务 管理水平提供依据。

财务管理制度培训ppt成品课件

财务管理制度培训ppt成品课件
信息。
财务分析
对财务报表进行深入分 析,发现潜在问题和风
险。
财务分析制度
01
02
03
04
财务指标分析
对盈利能力、偿债能力、运营 能力等财务指标进行分析。
行业对比分析
将企业财务数据与同行业数据 进行对比,评估企业在行业中
的地位。
趋势分析
对企业财务数据变化趋势进行 分析,预测未来发展趋势。
风险评估
对企业财务风险进行评估,提 出相应的风险应对措施。
反馈机制建立
建立员工反馈渠道,鼓励员工提出意见和建议,不断完善培训计划和内容。
持续改进与优化培训计划
持续改进
根据员工反馈和培训效果评估结果,不断优化培训计划和内容,提高培训质量和 效果。
优化培训计划
根据企业发展和员工需求,定期调整培训计划和内容,确保培训的针对性和实效 性。
06 总结与展望
CHAPTER
对未来发展趋势的展望
政策与法规变化
随着国家对财务管理制度的不断加强和完善,我们将密切 关注相关政策法规的变化,并及时更新培训内容。
技术进步
随着信息技术的不断发展,我们将探索将新技术应用于财 务管理制度培训中,提高培训效果和效率。
企业需求变化
我们将定期收集企业需求,针对不同行业和企业的特点, 定制化开发财务管理制度培训课程,以满足市场的多样化 需求。
调整优化
根据评估结果,对财务管理制度进行必要的调整和优化,使其更加 符合实际情况和需要。
更新完善
随着企业发展和外部环境的变化,不断更新和完善财务管理制度, 确保其始终保持有效性和适应性。
04 财务管理制度的风险与应对措施
CHAPTER
财务风险识别与评估

2023全新财务制度培训课件ppt

2023全新财务制度培训课件ppt
财务报表的构成
财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动 表等报表。
财务报表的编制要求
财务报表的编制要求真实、完整、准确、及时,遵守会计准则和相 关法规的规定。
财务分析基础知识
财务分析的概念
财务分析是对企业财务报表的分 析,通过分析企业财务报表中的 数据,了解企业的财务状况、经 营成果和现金流量情况,从而为
06 总结与展望
本次培训总结
培训内容概述
本次培训主要涉及了新财务制度的背景、目的、原则、实施步骤和 注意事项等方面的内容,对参训人员进行了全面而系统的培训。
培训效果评估
通过问卷调查和实际操作考核,发现参训人员对新财务制度有了更 深入的了解和认识,能够在实际工作中更好地运用新制度。
培训不足之处
部分参训人员对新财务制度的某些细节和操作流程仍存在疑问,需要 进一步深入学习和实践。
财务制度改革对企业 发展的重要性
培训目标
掌握2023年最新财务制度政策 提高财务人员的专业素养和业务能力
促进企业财务管理水平的提升
培训内容
01
02
03
04
2023年财务制度政策解 读
企业财务管理现状与问 题分析
财务人员职业素养与能 力提升
实际案例分析与操作演 练
02 2023年财务制度概述
制度改革背景
内部控制
02
新制度下,企业应加强内部控制,规范财务管理流程,降低财
务风险的发生概率。
内部审计
03
新制度下,企业应加强内部审计工作,对财务报表进行独立审
查,确保财务信息的真实性和准确性。
05 实际操作案例分析
案例一:某公司财务报表编制过程
总结词

企业财务制度培训 ppt课件

企业财务制度培训  ppt课件
经理允许的前提下,可按实报销。 III.住宿费报销需提交住宿费发票、银行卡刷卡小票、住宿清单等。
PPT课件
27
C、出差补助
职位
一类地区
二类地区Leabharlann CEO/董事长实报实销
经理级及以上
70
50
其他人员
60
50
如果出差时长不满一天的,按照早中晚餐1:2:2比例计算餐补。 出差有安排接待或者参加会议交纳的会务费包括接待费的,不予发放餐费补助。
但凭证数量多时,就要均匀排列,不能贴成“大肚子”。
✓ 原始凭证应按照报销的经费项目进行分类整理,如办公费、招待费、差旅费、车
辆使用费等,应按照类别分别粘贴,把相同费用项目的原始凭证粘贴在一起。应
在每张粘贴原始单据的粘贴单的右下脚,填写清楚该张粘贴纸所附的各类经济业
PPT课务件 原始单据的张数和金额合计数。
✓ 报销单据财务审核时间规定:在正常情况下,会计初审需在3个工作日完成,经理 复核需在2个工作日完成,财务审批在1个工作日完成。
✓ 报销款支付时间为每周四。如遇紧急情况,在审批手续完备的情况下,经财务负 责人同意后方可付款。
PPT课件
20
四、差旅费报销制度
• 1、办理流程 • 2、费用标准和报销方法
PPT课件
部门负责 分管负责 财务负责



1万元(含)以下
审核
审核
核准
1万元-100万元(含) 审核
审核
核准
高于100万
审核
审核
核准
20万元(含)以下
审核
审核
核准
20万元-500万元(含) 审核
审核
核准
高于500万

公司财务管理制度培训课件ppt

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预算的执行与控制是确保预算得到有效执行和实施的重要手段,它涉及到公司各部门在预算执行过程中的协调和监控。
总结词
预算的执行是公司各部门按照批准的预算进行实际操作,确保各项业务活动符合预算计划。预算的控制则是公司对各部门预算执行情况进行实时监控和调整,及时发现和解决预算执行中的问题,确保预算目标的实现。
流动资产管理是公司财务管理的重要组成部分,其目标是保持足够的流动性,满足企业的日常经营需求,同时降低资金成本和风险。
管理策略
企业应制定合理的现金预算,保持足够的现金储备,并定期评估应收账款和存货的周转情况,以确保流动资产的有效利用。
注意事项
企业应关注应收账款的回收情况,及时处理坏账,并定期对存货进行盘点,确保账实相符。
详细描述
预算的调整与分析是预算管理中不可或缺的一环,它涉及到对预算执行情况进行评估和调整,以及对未来预算进行预测和分析。
总结词
预算的调整是对实际执行情况与预算计划存在较大差异时进行的调整,调整过程中需要对差异原因进行分析,并提出相应的改进措施。预算的分析则是通过对历史数据和未来预测进行分析,为公司领导层提供决策依据,帮助公司更好地制定战略规划和业务计划。
岗位职责
对公司重大财务决策有最终审批权;有权调动公司所有财务资源;对违反财务制度的行为有处罚权。
权限
协助财务总监制定财务管理政策;负责公司日常财务管理,包括账务处理、报表编制等;对财务团队进行管理。
对一般财务事项有审批权;有权协调各部门财务相关工作;对财务团队成员有考核权。
权限
岗位职责
岗位职责
负责财务部门的日常工作;监督和指导下属完成日常账务处理;参与公司预算编制和财务分析。
权限
对一定范围内的财务事项有审批权;有权安排和指导下属工作;对下属有考核权。

公司财务制度培训课件

公司财务制度培训课件
案例分析实用
课程中穿插了多个企业财务制度的案例分析,帮助学员更好地理 解理论知识和实际应用。
培训效果显著
通过互动、讨论等方式,学员们积极参与,对财务制度有了更深 入的了解和掌握。
未来发展与展望
持续优化课程
根据企业需求和学员反馈,不断优化培训 课程,提高教学质量。
拓展培训领域
在现有财务制度培训的基础上,进一步拓 展培训领域,如税务筹划、风险管理等。
财务风险评估
通过定量和定性分析,评估各种财务风险对企业的影响程度,为后续的风险应对 提供决策依据。
财务风险的应对与控制措施
财务风险应对
根据风险识别和评估的结果,采取相应的措施应对财务风险 ,包括规避风险、降低风险、分散风险等。
财务风险管理措施
制定和完善企业内部的财务风险管理流程,建立风险预警机 制,提高企业应对财务风险的能力。
财务风险管理的重要性
随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧,财务风险管理的有效性和安全性日 益凸显。通过对财务风险的有效管理,企业可以更好地保障资产安全、提高 经营效益以及提升市场竞争力。
公司财务风险的识别与评估
财务风险识别
通过收集和分析相关信息,识别企业面临的财务风险,包括市场风险、信用风险 、流动性风险等。
利润表
反映公司在一定期间内的经营成果 ,包括营业收入、营业成本、税费 和净利润。
现金流量表
反映公司在一定期间内的现金流入 和流出情况,用于评估公司的流动 性。
附注与说明
对财务报表进行补充解释和说明, 以帮助读者更好地理解报表内容。
财务报表的编制方法与流程
确认和计量
分类和汇总
根据相关会计准则,确认和计量各项交易和 事项,确保准确性。
及时性

《财务制度培训》PPT课件

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12
一、合同会签
1、部门负责人填写合同会签单内容 2、部门总监对合同条款复核签署意见 3、财务总监对合同付款方式签署意见 4、总工程师对合同执行情况签署意见 5、总经理对合同全面审核签署意见 6、董事长审批
注:重大合同由董事会签订
2021/6/10
13
二、合同分类
1、土地获取价款 2、开发前期准备工程 3、主体建筑安装工程 4、基础设施工程 5、配套设施工程
2021/6/10
6
(表二)费用报销单:
费用报销单
附单据 6 张
金额(大写) 壹仟伍佰元整
2012年 3月 10日
¥1500.00
经办人
李某
用途说明
验证人 单位主管
张某 总经理
1.注明原始单据各项内容及金额 2.如是顶票需用铅笔注明
会计: 2021/6/10
出纳:
领款人: 7
(表三)资金支出审批流程:
2012 年 3月 10日
附单据: 张
大写:壹万元整
小写:10000.00 办理前期红线图费用
现金 ( ) 陕西聚安实业有限公司 张某
支票( )
其他 ( )
领款单位
验证人 (部门主管)
董事长
设计院
2021/6/10
10
第二部分、成本支出审核办法
2021/6/10
11
成本支出审核办法
2021/6/10
注:除领导特批外,一律以转账支付
2read PPT
Make Presentation much more fun
2021/6/10
of 6
财务部
956545 @无敌的面包
合计
执行金额

财务制度培训(PPT35页)

财务制度培训(PPT35页)
26
业务接待费报销规定
第一条 定义 业务接待费是指在公司接待标准范围内发生的接 待客人的餐费、住宿费等费用。 第二条 公司外部业务接待餐费规定 各部门因工作需要在公司外部接待客户的,须事 先填写《接待费用申请单》,注明来客单位、事 由、来客人数、公司陪同人数,经部门负责人审 核后,交副总裁级及以上高管批准,方可用餐。
29
办公电话费及手机话费的管理
职务级别 副总监级以上管理人员 副部长级以上管理人员 副经理级以上管理人员 其他人员
司机
报销金额
500元/月 200元/月 100元/月 以签呈形式申请,经部门 负责人和分管(副)总裁 及财务副总裁审批
50-150元不等
30
办公电话费及手机话费的管理
报销人员凭实际消费的金额的发票在限额以内据 实报销。 享受手机话费补贴的员工,必须保证通讯畅通, 正常情况下应24小时开通状态,如发现正常情况 下未开启以致工作问题得不到及时解决或发现多 次无顾关机的,将取消当月手机费报销资格。
34
借支款管理
第六条 员工借款必须自借款之日起三个月内向财 务部办理报销冲账或借款归还手续。财务部每月 10日前对上月的员工借款明细进行统计并编制《 员工个人欠款明细表》,并以此通知借款人及时 冲账或归还借款。对借款人逾期不冲账或归还借 款的,工资结算人员从其工资中扣回借款。 第七条 财务部根据对员工信用评定,可将其纳 入不得借款人员名单。
3、打印报销单 须经部门权责人审核、审批后的 9 报销单方可打印。
报销单据的类别及使用
4、递送报销单 将已粘贴好的原始单据清单粘贴 在报销单后面递送到财务指定收单处。
5、报销的原始发票要求是正规的税务发票或行政 专用收据,白条和违章罚款的票据一律不予报销 。
相关主题
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3.2在途交通费按路途时间、职务级别,在乘坐标 准内给予报销,低于所在职别标准的,据实报销 。
差旅费报销规定
3.3在途交通费还主要包括:a 、飞机场或车站至 宾馆的往返出租车费 b、机场建设费、保险费等
差旅费报销规定
4、出差人员的伙食补贴标准
4.1公司正副总监及以上高级管理人员出差享受 按实报实销,不发误餐补贴;部长级及以下其他员 工实行误餐补贴,按出差误餐的餐数给予补助, 误餐补贴规定如下:
主要费用项目
办公费 日常办公支出,如购买计算器、纸笔、印 制名片等 汽车费用 公司车辆发生的维修保养、保险费、 年检费、养路费等 零星采购 因生产急需而发生的设备零配件采购费 用 其他 除上述项目外的其他有关费用
报销单据的类别及使用
第一条:报销单据的类别 报销单 经审核、审批后,由费用申请人从网络 系统打印的报销付款凭证。 差旅费报销单 经审核、审批后,由出差申请人 从网络系统打印的差旅费付款凭证。 借款单 用于个人因公务需要,由系统审批后打 印的借款凭证。
财务制度培训
培训目的
规范和加强集团公司的内部控制和费用管理, 明确财务收支标准, 资金合理使用、节约开支。 促进公司的利润最大化。
培训对象 • 所 有 本 公 司 员 工。
费用报销原则
费用报销遵循“谁发生谁报销,谁报销 的费用谁负责”的报销原则。
费用报销审批权限
部门及员工发生的费用审批按照集团公司的 审批权限表执行。
3、打印报销单 须经部门权责人审核、审批后的 报销单方可打印。
报销单据的类别及使用
4、递送报销单 将已粘贴好的原始单据清单粘贴 在报销单后面递送到财务指定收单处。
5、报销的原始发票要求是正规的税务发票或行政 专用收据,白条和违章罚款的票据一律不予报销 。
6、不符合规定的报销单据,财务部有权退回,并 要求报销人重新整理,凡费用报销单据填列不真 实、所附原始单据不合法,财务部有权扣留并按 规定上报。
差旅费报销规定
5、住宿费 5.1住宿费按地区标准、职务级别给予报销。超过 标准的部分由个人承担,低于标准的,按实际金 额报销。 5.2同性别两人一同出差应同住一双人标准房间,并 依照高阶员工之住宿标准凭发票报销一个住宿费.
差旅费报销规定
5.3出差目的地处所免费提供住宿者,不得报销住宿 费.
早餐补贴:10元; 中餐补贴:30元; 晚餐补贴: 30元
差旅费报销规定
4.2 不予发放出差伙食补贴的情况:
a、因参加各种会议、培训、招聘等交付的费用已 包括住宿、伙食、参观、交通费的,或由对方免 费提供用餐的。
b、出差期间因业务工作需要,经公司领导批准, 已报销接待餐费的。
c、出差期间,得到客户宴请,在客户处已免费用 餐的。
第三条 员工自行支付、报销自己发生的费用。
费用报销的要求
第四条 对小额的且经常发生的费用,可采用定期 报销方式,如市内交通费用尽量每隔半个月或一 个月报销一次
第五条 财务审核人员需对报销金额是否准确、 是否符合公司规定的开支标准、各类审批手续是 否完备、单据粘贴是否规范、票据是否合法、报 销内容是否真实等等多方面进行审核。如果有疑 问,或发现不应报销的项目,或其他不符合公司 规定要求的,应及时在系统中注明原因,并退回 报销人更正或补充手续。对符合报销的单据在系 统中进行审核确认。
费用报销的要求
第六条 出纳员根据系统中已审批完成的报销单 据安排付款。出纳员通过电子银行将支付金额转 入报销申请人指定收款账户或用现金支付,付款 后及时在系统中完成付款确认。
第七条 予 报销。
费用报销的要求
第八条 伪造发票,报销个人因私费用,为个人牟 利而涂改发票等行为均属于违反公司纪律的行为 。有上述行为的员工将受到警告,罚款或开除等 处罚。
第三条 外埠出差
1、出差的差旅费是指因公需要,到外埠出差发生 的费用,包括在途交通费、通讯费、出差餐费补 贴、住宿费等。
2、出差期间发生的业务接待费,必须与差旅费同 一时间报销(但应该填制不同的报销单,差旅费 填写差旅费用报销单,业务接待费填写非差旅费 用报销单)。
差旅费报销规定
3、在途交通费
3.1乘火车10小时内可以到达的,原则上不得乘 坐飞机和软卧;乘火车6小时内可到达的,以普通座 位票为准,不得乘坐硬卧。未经批准,超标部份 个人自理。
报销单据的类别及使用
第二条:报销单据的使用
1、粘贴报销单据 以已使用作废的1/2的A4纸用 作单据粘贴单将原始单据以鱼鳞方式排列粘贴在 竖话1/2的A4纸上。粘贴时注意不得将票据的报销 金额覆盖。并与票据明细清单一一对应。在递送 报销单时,同时送交财务。
2、填制报销单 在支付审批系统中按照报销单的 内容要求录入填制报销单。
本公司的审批流程:个人在支付系统中提交 报销申请-----部门领导在支付审批系统中审 批 通过------拿原始单据到财务稽核人员处 稽核 通过----财务部领导在支付审批系统中 审批 通过----在系统中查询全部通过审批后 到财务室出纳处领款并在报销单上签字。
主要费用项目
本制度规定的主要费用项目内容如下表: 业务接待费 接待标准范围内发生的接待客人的餐 电话费 业务需要发生的固定电话的长短途话费及月 租费 手机费 工作需要而实际发生的手机话费 差旅费 出差的在途车费、住宿费用、出差期间交通 费、
差旅费报销规定
第一条 定义 出差:离开工作所在城市管辖范围即为出差。 第二条 出差的申请 1、员工因工作需要出差均需事前在系统中填报《 出差申请单》,经业务审批后,方可出差。不同 部门多人同行出差可以统一填写一张出差申请单 。
差旅费报销规定
2、此外,员工出国还必须经分管(副)总裁及 以上高管批准。
费用报销的要求
第一条 所有申请报销的支出严格按集团公司审批 权限表规定,经过完整的审核、批准手续,方可 报销。经办人、业务审核、批准、财务审核和复 核原则上不能有同一人重复的情况。不准自审、 自批自己开支的费用,一律报上一级核批。
第二条 所有申请报销的支出必须附有合法、有效 的票据来证实支出,发票的内容必须与实际发生 的业务支出相符。
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