企业内刊管理2018年工作总结范文
2018年企管部工作总结范文
2018年企管部工作总结范文“2018年企管部工作总结范文”,望给大伙儿带来关心!更多个人总结范文,工作总结范文,班主任工作总结范文,教师工作总结范文,个人工作总结范文,年终工作总结范文,销售工作总结范文,试用期工作总结等范文,请关注工作总结栏目!201*年对我来讲具有专门的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。
通过一年来的不断学习,以及同事、领导的关心,我已完全融入到了企业治理部那个大伙儿庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,尽管工作中很多情况有待完善,但应该讲这一年付出了非常多,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。
现在就201*年的工作情况总结如下：一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。
这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外,还经常有打算之外的情况需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的情况也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,然而每一天都非常充实,我本着为大伙儿服务的心态是做好每一件事。
为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责,做好本职工作一年来,我要紧完成了以下工作：1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特别的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。
2、保险柜文件的治理。
此类文件涉及范围专门广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。
企业内刊管理工作总结范文_企业管理工作总结
企业内刊管理工作总结范文_企业管理工作总结企业内刊是企业文化建设的重要载体和宣传工具，能够帮助企业提升员工的凝聚力和向心力，传达企业的核心价值观和发展理念。
在过去一年的企业内刊管理工作中，我们坚持秉承合理规划、精心策划、周密安排、高效执行的原则，取得了以下成绩：一、内容丰富多彩在过去一年里，我们注重从员工需求出发，精心策划内刊的内容，力求做到内容丰富多样，切中员工的心理和需求。
我们通过固定栏目和特别报道相结合的方式，涵盖了企业最新动态、员工风采、优秀案例分享、知识普及等多个方面的内容。
我们还加大了互动参与的力度，让员工们积极参与到内刊的编写和投稿中来，形成了更多元化的内容形式。
二、形式创新独特为了使内刊更具吸引力和可读性，我们在形式上不断进行创新，力求做到与众不同。
在排版设计上，我们注重页面的美观和整齐，采用了大标题、醒目的配图和简洁的排版风格，使读者能够一目了然地浏览内容。
我们还增加了一些特别的版面设计，如专访栏目采用了问答形式，增加了读者的阅读兴趣和参与度。
三、刊期准时稳定我们十分注重内刊的出版周期和稳定性，严格按照原定计划进行发行。
一方面，我们按照每季度一期的频率制定内刊的出版计划，并严格把控各个环节的进度，确保按时完成。
我们注重内刊的稳定性，保持了刊物的一贯风格和质量，使读者能够形成一种习惯，并期待每期的出版。
四、反馈渠道畅通我们积极倡导员工对内刊提出意见和建议的文化氛围，并建立了多种反馈渠道。
一方面，我们在每期内刊的末尾设立了读者来稿和建议留言的栏目，鼓励员工参与讨论和交流。
我们还定期组织读者座谈会，邀请员工代表对内刊进行评价和建议，以不断改进我们的工作。
五、宣传效果显著通过过去一年的内刊工作，我们取得了显著的宣传效果。
一方面，内刊的阅读率得到了明显提高，员工对内刊的关注度和投入度明显增加。
内刊的影响力和外部知名度也有了显著的提升，同行和其他企业对我们的内刊表示了高度评价和关注。
通过过去一年的内刊管理工作，我们取得了丰硕的成果。
企业内刊管理工作总结范文_企业管理工作总结
企业内刊管理工作总结范文_企业管理工作总结在过去的一段时间内，我负责企业内刊的管理工作，并取得了一些成绩。
在这方面，我总结了以下几点经验和教训。
在内刊的编制过程中，我积极与各部门进行沟通和合作，确保了稿件的来源多样化和内容的丰富性。
我也及时收集并整理了各个部门的重要信息和动态，以确保内刊的及时性和准确性。
这些工作的顺利进行，不仅提高了内刊的质量，也增强了各个部门的凝聚力和归属感。
在内刊的编辑过程中，我注重细节和审美。
我对每一篇文章进行了仔细审校，以确保文笔流畅，内容准确，没有错别字和语法错误。
在版面设计方面，我注重图片的选择和排版，力求使内刊的视觉效果更加吸引人。
这些细致入微的工作，为内刊的传播提供了有力的支持。
在内刊的发行过程中，我采用了多种渠道，如内部邮件，宣传栏和企业微信等，确保了内刊能够被全体员工接收到。
我还组织了内刊的线下推广活动，如内刊发布会和交流讲座，以提高员工对内刊的关注度和参与度。
这些工作的开展，大大提升了内刊的可读性和影响力。
在整个内刊管理过程中，我也遇到了一些问题和教训。
在信息收集和稿件编辑上，我有时会遇到部门不及时提供信息或者稿件质量不高的情况。
对于这些问题，我需要更加主动地与部门沟通，敦促其提供所需信息，并对稿件进行有效的修改和调整。
我还需要提高自己的专业能力，加强对编辑技巧和审美观念的学习和理解，以提高内刊的质量和水平。
通过这段时间的工作，我深刻认识到企业内刊管理的重要性和难度。
也意识到了自己在内刊管理方面的不足和需要改进的地方。
希望在未来的工作中，我能够不断学习和提高，为企业内刊的发展做出更大的贡献。
企业内刊管理工作总结范文
企业内刊管理工作总结范文1500字在过去的一年里，我担任企业内刊管理工作的职责。
通过与团队的紧密合作和努力工作，我在内刊的内容制作、编辑与发布等方面取得了很好的成绩。
以下是我对过去一年内刊管理工作的总结。
首先，我负责内刊的内容制作。
我与不同部门的同事合作，收集整理公司内部各类新闻、活动、成果等信息，并根据不同的主题和需求进行内容策划。
我努力保持内刊信息的全面性和准确性，确保每一期内刊都能向员工传达正确的信息。
其次，我负责内刊的编辑工作。
我对稿件进行逐字逐句的细致校对，确保文章的语言表达清晰、流畅。
我注重细节，包括拼写、标点和语法等方面的错误，以提高内刊的质量和可读性。
此外，我还负责内刊的排版与设计。
我使用专业的排版软件，将编辑好的稿件进行排版，使得内刊的版面设计美观、整洁。
我注重版面的结构和布局，使得文章内容易于阅读和理解。
我还会根据每一期内刊的主题和内容风格进行配色和图文搭配的设计，以提高内刊的视觉效果。
另外，我还负责内刊的发布与分发工作。
我与印刷公司合作，定期按时完成内刊的印刷工作，确保内刊能够及时送达员工手中。
我也利用公司内部通讯软件和邮箱，将电子版内刊发送给员工，方便他们随时随地了解公司的动态。
在内刊管理的过程中，我还加强了与各部门的沟通和合作。
我定期与各部门的负责人开会，了解他们对内刊的需求和建议，并及时调整内刊的内容与形式。
我也会鼓励员工提交稿件和意见，为他们提供一个表达自己观点和分享经验的平台。
总的来说，我在过去一年的工作中，努力完成了企业内刊管理的各项任务。
通过与团队的合作和努力工作，我为员工提供了一份内容丰富、质量高的内刊，增强了员工对公司的归属感和凝聚力。
我也不断改进和提升自己的能力，丰富了内刊制作与管理的经验，为今后的工作打下了良好的基础。
在未来，我将继续努力改进和提升内刊管理工作。
我将进一步加强对各部门的沟通与合作，了解他们的需求和反馈，更好地满足员工的期望。
我也会不断关注内刊制作与管理的新趋势和技术，提高自己的专业水平和创新能力。
期刊管理员工作总结9篇
期刊管理员工作总结9篇第1篇示例：期刊管理员工作总结随着科研热潮的不断涌现，期刊的地位和作用越来越受到重视。
作为期刊的中枢管理者，期刊管理员的工作不仅仅是简单的日常管理，更涉及到对期刊的规划、运营和市场等多方面工作。
在过去的一段时间里，我作为某某期刊的管理员，深刻感受到了自己的工作意义和所面临的挑战。
现在，我将对自己的工作进行一次总结，以便更好地改进工作，提升工作水平。
一、期刊发展规划与策划作为期刊管理员，我首要的任务就是对期刊的发展做出规划和策划。
我需要对期刊的目标受众、定位、发展方向等做出深入分析，并结合市场情况进行合理的规划。
在过去的一段时间里，我对某某期刊的发展方向和策略进行了重新的思考和调整，同时着手筹备了一些新的活动和项目，以期扩大期刊的影响力和知名度。
二、期刊内容管理与编辑工作期刊的内容质量直接关系到期刊的品质和影响力。
作为期刊管理员，我需要对期刊的内容进行严格管理和编辑。
在过去的一段时间里，我团队与编辑部门进行了多次深入讨论，制定了一套完善的内容管理和编辑流程，以确保期刊的内容质量能够得到充分的提升。
三、期刊运营与市场推广除了内容管理和编辑工作外，期刊管理员还需要对期刊的运营和市场推广做出相关规划和实施。
在过去的一段时间里，我加强了与各相关部门和学术机构的合作，扩大了期刊的知名度和影响力。
我们还运用了一些新的推广手段和渠道，以期扩大期刊的读者群体和影响范围。
四、期刊服务与管理创新为了更好地适应时代的要求和读者的需求，期刊管理员还需要不断进行服务与管理的创新。
在过去的一段时间里，我团队推出了一些新的服务项目和活动，如线上学术讲座、读者俱乐部等，以期更好地满足读者的需求和期刊的发展需要。
五、团队建设与成员培训第2篇示例：期刊管理员工作总结一、工作概述作为期刊管理员，我们的主要工作是管理和维护期刊的正常运作，包括稿件管理、审稿工作、期刊发行、网络平台维护等各项工作。
在这一年的工作中，我们团队通力合作，兢兢业业，努力完成了各项任务，为期刊的稳定运行和发展做出了贡献。
2018管理部工作总结4篇_工作总结范文_
2018管理部工作总结4篇提供一篇，为您提供帮助！XX年2月我从调到市场经营管理七部至今已有三个多月了，在这几个月的工作中，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合经营部经理做好经营管理工作。
现就自己这几个月的工作做一小结：一、经营工作方面：开业不到一年，经营管理部的各项工作虽已步入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。
我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚，离车站也较远，许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场，因此前来购物的人比较少。
而我来到市场七部要做的第一件事，就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市常我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气，但是鱼市没有举行过什么活动，而宠物市场的活动又过于单一，仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。
针对这一市场现状，经过反复酝酿和多方调查，九月我们成功策划并举办了“”活动。
从竞赛的策划、商户的参与、广告的宣传，一直到人员的调配、组织，活动的举办等等，我虽然做了大量的工作，但同时也得到了领导和大家的支持与帮助，才使得此次活动能够得以顺利进行，而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。
这次活动的成功举办在一定程度上提高了知名度，带动了人气，同时也达到我们预期的目的和期望值，也给自己带来了信心。
在成功策划并举办“”之后，“十一”国庆节黄金周我又策划举行了美居物流园水族大世界的首次促销活动——“买100元送10元”活动，宠物市场的“展评”活动。
有了上一次的成功经验，这两次的活动也很成功。
尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广大商户的认可，促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。
活动前期鱼市一直比较低迷，商户也很焦急，许多商户由于不能接受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己承担，有的则因为担心从未举办过类似的活动，是否能做起来，而一直很犹豫。
2018年企业工作总结范文4篇.doc
2018年企业工作总结范文4篇本文目录2018年企业工作总结范文企业安全管理年终工作总结创建学习型企业工作总结企业科研工作总结范文xx年已经过去，迎来崭新的。
在过去的xx年度中我担任公司财务部出纳及劳资工作，我的份内职责是：现金收支，按计调安排各个银行汇款、办事，开具发票，工资、提成补助的核算及发放。
月底制作往来账报表及团队一览表，月初劳动局报表。
份外职责是：倒班给客人订机票，更换led电子屏，每季度给旅游局报人天次报表。
及完成领导交付的其他工作。
回顾这一年来的工作，在忙忙碌碌中度过，虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，总体来说，个人工作中小缺陷不可避免，但也可以说是圆满结束。
总结请大家评议，多提宝贵意见。
首先在这里我要感谢领导对我的信任，把这么一份重要的工作交到我手里，让我有机会学习和接触财务工作，其次，我要感谢乔会计这个师傅，她教会我如果做好和胜任这份工作。
这一年来从不熟练到熟练的掌握每月工作内容，在做的过程中不断改善以往的工作方式方法，能让各类文件更完善的为自己工作服务。
顺利完成如下工作：1、严格执行银行存款及现金管理，定期核对发现账目如金额不符，做到及时处理，做到每日现金结算。
2、定期电话催促公司各项应收款，如可收回，及时处理安排。
3、坚持财务手续，严格审核(报销凭证上必须有经办人及领导的签才能给予支付)，走团汇款也必须经过计调签或领导同意给予汇款。
4日常工作的改善。
现金收支，例如很小的事情，一般给客人在报名后都会先开收据，后换发票。
在收据上就有很多的不便，因为没有报名表详情的附件，财务收款后需要分团入账，以前收据上只写团名和金额。
这样远远不够，团少的时候可以对出来，但是团多的时候，操作起来非常繁琐。
所以在改善后的收据上，要写的真的很详细：团名(例如海南)，天数，人数，金额，客人姓名，出发日期，收款人。
这样的话，开收据的时候稍微麻烦一点，但在分团上账会方便很多。
还有很多的例子，如报销单，一览表，考勤表之类的一些改善都是日常积累做下来，月底会对做账核算工资帮助很大的。
企业管理年终工作总结2018
企业管理年终工作总结2018，欢迎大家阅读。
企业管理年终工作总结2018（一）时光飞逝，日月如梭，不知不觉年终将到。
慕然回首，看着这一年来工作的足迹，实是感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。
时光的追赶，不仅让我更成熟了一岁，更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。
这一年中我在思想上按规章制度严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。
为公司尽心尽力，努力工作，主要情况总结如下：一、2018年工作总结从离开学校进入公司以来，到目前为止已经工作差不多一年了，在这过去的一年时间里，回顾一下，觉得自己还有很多不足之处，有很多地方需要大量的学习，但总的来说，这一年是属于我机遇的一年，上有领导的关心和照顾，下有同事的支持和帮助，所以说也算是很丰收的一年。
经过在公司从毕业至今的工作历练，和曾经受过的挫折，毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来，并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基本道理。
我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养，并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的知识，而更多的是开拓了我的视野，增长了见识。
我相信大家在这个公司都会有这样的感受。
通过这一年的工作积累和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。
以上是好的方面，差的方面也有不少。
刚进公司的时候，由于工作经验的不足、阅历少，情绪波动大，对工作产生很大的影响。
有时候没有做到心平气和听取意见，对自己的定位也不太清晰。
特别是在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。
有时没有先考虑大局，直接按照自己的思想主观臆断，结果令自己后悔不已。
通过这一年多的接触和学习，让我对粉末冶金领域的专业性知识有了更加深刻的理解和积攒了一定的经验。
这一年，走过的弯路不少，没有更好地去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点，这和我的性格有很大关系。
企业内刊管理工作总结范文_企业管理工作总结
企业内刊管理工作总结范文_企业管理工作总结企业内刊是企业对内宣传的重要工具，经过一年的管理工作，我认为，在内刊的内容、形式和发行等方面都取得了一些进展。
以下是我对企业内刊管理工作的总结：内刊的内容更加丰富和多样化。
在过去的一年里，我们增加了一些新的栏目，如员工风采、部门动态、企业文化等，丰富了内刊的内容。
我们还增加了人文关怀类的文章，关注员工的生活日常，呈现企业人文关怀的一面。
我们还积极收集员工投稿，并选取优秀稿件刊登，以增加员工参与内刊的积极性。
在形式上我们进行了一些创新。
我们引入了一些图表、图片和插图等视觉元素来丰富内刊的版面，使其更加生动有趣。
我们还改变了内刊的尺寸和设计风格，使其更加时尚和专业。
我们还将内刊制作成电子版，方便员工在线阅读，提高内刊的传播效果。
在内刊的发行方面，我们采取了多种方式进行。
我们依然保留了传统的纸质发行方式，将内刊送到各个部门和办公室的员工手中。
我们还通过企业内网、微信公众号等新媒体渠道发布了内刊的电子版，使更多的员工能够方便地阅读内刊。
我们还定期将内刊的精选文章转载到企业的官方网站和企业微博等外部媒体平台上，进一步扩大内刊的影响力。
内刊的管理更加规范和专业化。
我们建立了内刊的编辑团队，负责内刊的内容策划、编排和编辑工作，保证内刊的质量和效果。
我们还制定了内刊的定期出版计划，明确了每期内刊的主题和内容，以确保内刊的及时性和连续性。
我们还开展了内刊的读者调研，了解员工对内刊的意见和建议，以进一步改进内刊的品质。
经过一年的努力，企业内刊管理取得了一些成绩。
但是仍然存在一些问题和不足之处，比如内刊内容的深度和针对性还有待提高，内刊的编辑和发行流程还有待优化等。
希望在新的一年里，我们能够进一步完善内刊的管理，为企业内部的宣传工作做出更大的贡献。
2018年公司企业管理者工作总结-范文精选
2018年公司企业管理者工作总结伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏，2018年就这样快接近尾声，经过这一年的不太忙碌的工作，却又有很多所感所悟，深知好记性不如烂笔头，就一定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。
对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自2018年7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。
从开始的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从厂里的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的毕业生慢慢的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。
没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来：一、学习业务知识，作好本职工作在了解了产品之后，接下来就是管理了。
制造部门作为生产系统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。
优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。
要作出这样一份优秀的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线，然后根据现场的设备能力和人员配备情况，还要能预计在实际生产中的突发情况，综合判定生产周期，并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。
在拥有了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落实下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调能力。
由于公司的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流，并在此过程中不断的总结经验，不断增强自己的协调能力。
当然，要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。
在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的.二、理论联系实际，在实践中成长无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。
企业内刊管理工作总结范文
企业内刊作为一种传播企业文化、促进内部沟通、增强企业凝聚力的重要工具，已经成为了各大企业内部传播的常见形式。
作为内部传播的重要工具，企业内刊的管理工作的好坏，直接关系到企业的形象和内部沟通的效率。
经过对企业内刊管理工作的总结和分析，本文结合我们公司的经验，总结出以下管理经验和思路。
一、明确内刊定位，精准把握受众需求企业内刊是一种很特殊的传媒形式，它的读者是企业内部的员工，目的是为了传递企业的政策、宣传企业文化、弘扬企业价值观，同时也是为了提高员工的工作积极性和生产效率。
因此，企业内刊的内容需要结合公司文化和员工需求精准把握阅读需求，为员工提供与公司文化和员工需求相关、有价值的信息。
只有将企业内部管理工作和员工的阅读需求作精准匹配，才能为员工提供有效的信息，增强员工对企业的认同感和凝聚力。
二、用心编排，做好版式设计企业内刊不仅是内容的堆砌，更是形式美观、协调统一的视觉表现。
在企业内刊专栏的版式设计上要体现品牌的审美特点，整体风格要统一、版面排版要清晰美观。
我们要敦促所有内刊编辑积极学习设计相关知识、掌握基本的排版技巧，设计出更加体现公司特色的优秀企业内刊。
三、规范流程，落实责任企业内刊是公司的宣传、交流、建设重要的平台。
因此，在内刊的管理过程中，需要建立起完善的流程，规范内部的的执行步骤和流程，明确每个人的职责和任务。
针对企业内部编辑部门，内部流程和机制要完善，团队内部分工要明确，责任与权利要对等。
对于稿件材料的采集和整理，确保它们的可靠性和真实性，同时还要根据部门的实际情况对稿件进行调整和排版编辑。
四、借力互联，多元化传播企业内刊是公司内部传播和宣传的重要途径。
但因为受众局限于企业内部人员，所以需要与内外部联动，互相借力，实现多元化的传播。
借助现代通讯工具，内刊可以更好地实现阅读率的提升和效果的传播。
比如：弘扬企业文化的大型党日活动、企业新闻发布会报道、员工职业培训相关的内刊内容。
通过内部和外部多种方式的传播，使内刊内容得到更多的推广和传播，同时变得更加生动、真实，更触及员工的心灵。
企业内刊管理工作总结范文_企业管理工作总结
企业内刊管理工作总结范文_企业管理工作总结经过一年的努力，我有幸担任企业内刊的编辑工作，在这一年里，我学到了很多东西，也体会到了企业内刊管理工作的艰辛与重要性。
在这里，我想对过去一年的工作进行总结，并对接下来的工作提出一些建议和展望。
我对过去一年的工作进行回顾。
在编辑过程中，我始终贯彻着“有质量、有创意、有特色”的原则。
我注意收集企业内部的新闻资讯，为员工们提供及时、丰富的信息；我努力策划文案，设计版面，力求让企业内刊内容更加精彩、生动；我加强与各部门的沟通合作，确保企业内刊的准时出版。
在这个过程中，我更深刻地理解到了团队合作的重要性，也更加明白了对细节的关注和耐心的付出是一份好工作的基础。
我要感谢企业领导给予的支持与帮助。
在这一年里，我得到了领导的鼓励与肯定，这给了我很大的动力和信心。
领导在编辑过程中的指导意见也让我受益匪浅，让我认识到自己的不足，并不断努力提高。
我也要感谢各部门的同事们，他们对企业内刊工作的积极参与和支持是我取得成绩的重要原因之一。
在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己的编辑能力和专业素养。
我会保持对新闻资讯的敏感性，及时并准确地收集、整理和发布企业内部的新闻动态。
我也会加强对员工需求的了解和把握，不断创新内刊的内容和形式，让企业内刊更好地满足员工的知识需求和精神需求。
我还计划通过加强内刊团队的建设，提升协作效率和编辑质量。
我会注重团队成员的培养和激励，鼓励他们发挥个人的创造力和专业能力，共同努力推动企业内刊工作的发展。
我也会与各部门建立良好的沟通和合作机制，及时获取信息和反馈，为内刊的制作提供更好的素材和支持。
我要感谢企业对我工作的肯定与赞扬，同时也要感谢内刊团队和各部门同事们的支持和鼓励，没有你们的帮助，我无法顺利完成这一年的工作。
我会继续努力，为企业内刊工作的发展做出新的贡献。
过去一年的企业内刊管理工作让我受益匪浅，我成长了很多。
在接下来的工作中，我将进一步提高自己，创新工作，提升质量，并与团队一起努力，为企业内刊的发展贡献自己的力量。
2018管理年工作总结4篇
2018管理年工作总结4篇一年来，XX年的工作已接近尾声。
公司经理室的正确 ___下，各部门同仁齐心协力，共同努力，客服工作取得了一定的成绩。
公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重，实现两手抓，齐抓共管的管理模式，带领客服全体员工，团结奋进，客服管理工作取得了一定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。
公司通过开展集中、统一的 ___活动,今年以来。
进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。
___部紧紧围绕公司总体发展目标，做好本职工作的同时做好服务创新，体现在以下几个方面。
一、继续加强 ___基础管理工作，制度建设方面。
进一步完善相关管理制度通过狠抓公司各岗位人员素质，进一步提高客户满意度,1主要从“内强素质、外树形象”着手。
树立公司良好的对外形象。
今年以来，一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍。
部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度，以进一步提高客服人员综合素质。
司 ___部着力抓好全体 ___人员的服务规范性，针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题。
并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对 ___人员做了一些强化训练，加大了现场监督考核力度，现场检查，现场指导，并予以相应处罚。
通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的规范性，服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。
总公司 ___了全国柜面人员上岗资格考试，XX年6月。
部全体人员13人参加，合格9人，持证率达70%此次全国系统的柜面人员考试，加强了客服人员对专业知识的学习，也提升了 ___部的服务质量。
二、树立执行理念，强化业务制度学习。
确保制度执行力全面有效开展从制度上为业务发展提供坚强保障，为进一步强化公司业务管理制度执行力建设。
___部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度，进行了认真 ___及汇集，并制定了业务管理强化制度执行力工作及，按照学习计划，定期 ___客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习，要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况，要求各相关岗位撰写整改报告。
企业内刊管理工作总结范文_企业管理工作总结
企业内刊管理工作总结范文_企业管理工作总结企业内刊是企业内部交流的重要载体，能够及时准确地传达企业的各项政策、新闻、活动、成绩、经验等信息，提高员工的归属感和认同感，促进企业文化建设。
内刊管理工作的总结既是对过去一段时间内刊工作的梳理，也是对未来工作的规划和调整。
下面是对企业内刊管理工作的总结范文：一、内刊管理工作总结1.内刊内容内刊的内容应围绕企业的发展战略和员工的需求，以企业新闻、员工活动、政策法规、行业动态、员工风采、员工创意等为主要内容。
在过去的一段时间里，我们丰富了内刊的内容，增加了员工创意板块和员工风采板块，增强了内刊的吸引力和个性化。
2.内刊形式内刊的形式应当注重美观大方，内容丰富生动，版式创新，图文并茂。
在过去的一段时间里，我们采用了多种形式进行创新，包括图文并茂、多媒体融合、动态版面等形式，提升了内刊的质量和吸引力。
3.内刊制作内刊的制作应当注重质量和速度，确保文章的质量和排版的美观。
在过去的一段时间里，我们不仅加强了内刊制作团队的技术培训和技术更新，还建立了内刊制作的流程和标准，提高了内刊的制作效率和质量。
4.内刊传播内刊的传播应当注重多渠道和定向传播，确保信息的全面传达和接受。
在过去的一段时间里，我们推广了多种传播渠道，包括企业微信、内部网站、邮件群发、直播平台等，扩大了内刊的覆盖范围，增强了信息的传递效果。
5.内刊效果内刊的效果应当及时评估和调整，确保信息的及时反馈和内容的持续改进。
在过去的一段时间里，我们建立了内刊的效果评估体系，包括阅读量、互动率、反馈意见等指标，发现了一些问题并及时进行了调整，提高了内刊的传播效果和信息质量。
二、内刊管理工作的不足与改进1.内容创新不够在过去的一段时间里，内刊的内容虽然丰富多样，但是创新不够，缺乏一些前瞻性和独家性的内容，需要加强对员工需求的调查和对行业动态的分析，创造更多新颖的内容。
2.形式创新不足在过去的一段时间里，内刊的形式虽然多样，但是创新不够，缺乏一些新颖的设计和交互的元素，需要积极探索新的形式，包括动态版面、直播报道、多媒体融合等形式，提升内刊的新颖度和趣味性。
企业内部管理工作总结汇报
企业内部管理工作总结汇报尊敬的领导、同事们：
在过去的一段时间里，我有幸能够参与企业内部管理工作，并在此期间取得了一些成绩。
现在我将对这段时间内的工作进行总结汇报，希望能够得到大家的认可和指导。
首先，我认真贯彻执行公司的管理方针和政策，积极参与各项管理工作。
在日常工作中，我努力做到了严格遵守公司规章制度，严格执行各项管理制度，确保了工作的顺利进行。
同时，我还积极参与了公司的管理决策，提出了一些建设性的意见和建议，得到了领导的认可和支持。
其次，我在团队管理方面也取得了一定的成绩。
我始终坚持以身作则，严格要求自己，力求做到模范带头。
在团队管理中，我注重培养团队成员的凝聚力和执行力，积极引导他们树立正确的工作态度和价值观，使团队的工作效率得到了有效提升。
最后，我还努力加强了与其他部门的沟通和协作，促进了企业内部各部门之间的协调和合作。
通过与其他部门的有效沟通和协作，我们成功解决了一些工作中的矛盾和问题，为企业的发展创造了良好的工作环境。
总的来说，我在企业内部管理工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足和问题，需要在今后的工作中加以改进和完善。
我将继续努力，不断提高自身的管理水平和能力，为企业的发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢领导和同事们对我的支持和帮助，希望在今后的工作中能够得到大家的指导和帮助，共同为企业的发展努力奋斗。
谢谢大家！。
企业内刊管理工作总结范文_企业管理工作总结
企业内刊管理工作总结范文_企业管理工作总结企业内刊是企业宣传和内部交流的重要工具，我在过去一年的工作中负责企业内刊的管理工作。
在这个岗位上，我认真履行职责，不断创新改进，取得了一些成绩。
下面是我对过去一年内刊管理工作的总结。
一、培训新人在过去的一年中，我负责培训了4位新人，帮助他们快速适应工作，了解内刊的相关流程和规范。
我制定了培训计划，包括介绍内刊的基本知识、编辑和排版技巧、稿件选题和采编等方面的内容。
通过培训，这些新人能够独立完成一期内刊的制作工作，为内刊的正常运行提供了人力保障。
二、优化制作流程为了提高内刊的质量和效率，我对内刊的制作流程进行了优化。
我与公司IT部门合作，建立了内刊线上提交稿件的平台，使稿件的提交更加便捷。
我重新规划了内刊的制作时间表，明确了各个环节的工作时间和负责人，确保内刊能够按时出版。
我引入了排版软件，提高了内刊的美观度和可读性。
三、加强与各部门的沟通与合作内刊需要获取各部门的动态信息和稿件，所以与各部门的沟通和合作非常重要。
在过去一年中，我积极与各部门的负责人进行沟通，了解他们的需求和意见。
我建立了一个专门的内刊交流平台，定期举行交流会议，及时解决各部门的问题和需求，并邀请各部门负责人参与内刊的编委会，提供意见和建议。
四、提升内刊质量内刊作为企业的重要宣传工具，其内容和质量直接影响着企业的形象和声誉。
在过去一年中，我注重提升内刊的质量。
我加强了对稿件的审核和编辑工作，确保内刊的内容准确、权威和有价值。
我引入了一些新颖的内容和形式，增加了读者的兴趣和参与度。
我开展了读者调查活动，收集读者的意见和建议，及时调整内刊的内容和形式。
过去一年我在企业内刊管理工作中倾注了心血和努力，取得了一些成绩。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升内刊的质量和效益，为企业的宣传和内部交流做出更大的贡献。
企业内刊管理工作总结范文_企业管理工作总结
企业内刊管理工作总结范文_企业管理工作总结
经过近一年的努力，我们企业内刊管理工作取得了显著进展，在此向各位领导和同事汇报一下工作情况和成果。
一、内刊编辑内容不断创新
我们的内刊主要是为公司内部员工服务的，如何让员工乐于投入到企业内部信息交流中，是我们内刊编辑班子需要思考的问题。
我们采取的做法是，不断创新编辑内容，包括内容形式、语言风格、版面设计等，让内刊更加生动有趣，更贴近读者的需求。
二、新闻策划做到贴近实际
我们内刊编辑班子对企业内部的新闻、趣闻进行及时搜集和整理，力求让读者了解到最新的企业动态和内部活动。
同时，在新闻的策划上，我们也力求贴近实际，结合集体生活和职工思想状况，利用内刊宣传平台开展有针对性的宣传，营造浓厚的企业文化氛围。
三、版面设计风格独特
我们内刊编辑班子在版面设计方面，力求做到独特、具有特别的风格，突出了企业的形象特点。
在每一期的版面设计上，我们注重排版、插图、标题，凸显出人性化的风格，让版面布局更加简洁明了、易读易懂，更符合当代人的审美观。
四、宣传效果逐步显现
我们内刊编辑班子在宣传效果方面，逐步取得了显著成绩。
通过内刊的宣传作用，企业内部通信水平不断提高，企业内部员工的凝聚力和向心力不断加强，工作氛围更具活力和凝聚力。
五、在实践中不断总结
我们内刊编辑班子不断总结工作中的经验，不断发扬优点，改进不足之处，创新工作方式方法，在内刊的编辑工作中逐步成长了起来。
总之，我们企业内刊管理工作的成功离不开领导的支持和员工的配合，希望在未来的工作中，能够更好地发挥内刊的作用，取得更加突出的成绩。
企业内刊管理工作总结范文_企业管理工作总结
企业内刊管理工作总结范文_企业管理工作总结近年来，随着企业内刊的发展，越来越多的企业已经开始将其纳入到宣传活动的重要部分。
企业内刊是企业文化的重要载体，是传播企业形象和文化的有效途径。
它不但能够宣传企业的形象、政策以及员工的优秀事迹，同时也是企业与员工之间沟通的桥梁。
在这样一个时代，内刊已经成为企业管理工作中不可或缺的一部分。
本次内刊工作中，我们秉承“以人为本、以品质为生命”的理念，针对过去的一些问题和不足，提出了许多改进方法和措施，经过大家的共同努力，内刊的品质与价值也得到显著提升。
一、认真贯彻落实企业文化企业文化是一家企业最具特色的、最稳定的、最持久的竞争力，也是企业内刊的重要内容之一。
本次内刊工作中，我们认真贯彻落实了企业文化，充分挖掘企业文化的内涵，通过节假日祝福、节日活动、员工感言等多种形式，全面传递企业文化。
这不仅加深了员工的文化认同感和凝聚力，也将企业文化内化于心、外化于行。
二、注重内刊的视觉效果作为企业对内传播的有效手段，视觉效果不可忽视。
本次内刊工作中，我们注重了内刊的视觉效果，从排版设计、图文编辑到整体视觉效果的统一，都予以了充分的考虑。
同时，我们还充分发挥了内部设计师的优秀素质和才华，制作出了一本别具一格的内刊。
内刊内容生动有趣、色彩鲜明、版面极富创意，呈现出一份新颖、富有活力的形象。
三、注重内刊的内容内刊是企业维持内部管理和企业文化建设的重要载体，内刊的成功运作需要丰富、生动、有趣的内容。
本次内刊工作中，我们注重了内刊的内容，选择新闻、人物、活动等多个板块，设置专栏以满足员工多元化的需求和兴趣，使内刊听众更加广泛，满足内部管理和企业文化建设的要求。
内刊作为企业对内传播的重要手段，它的传播效果也是其成败的关键之一。
本次内刊工作中，我们注重内刊的传播，力求扩大内刊的受众范围，提高内刊传播的效果。
同时，我们制定了有效的内部宣传推广计划，充分利用企业内部网络、校园、会议等多个渠道，切实推动内刊的传播。
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企业内刊管理2018年工作总结范文
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但总结起来存在的"问题很多，亟待解决的细节缺陷也不少。
兹以以下七点予以初步概括：
一是企业内刊的定位不明确，直接导致了内容整体水平不高。
内刊的定位应该是传达企业经营发展的战略和目标、重点阐释企业近期工作重点和亮点的成效和困难、展现企业现代文明和管理水平、激发和表现员工生产生活风采，同时把握行业内和国家重大政策信息与企业之间的关系。
二是企业内刊的工作思路和流程有待进一步改进。
企业内刊的编辑工作多囿于组稿和拼凑，在选题策划上均着力不多。
然而刊物有别于报纸的最大优势就在于能够将最有价值的一个问题的某一方面或者焦点进行深度挖掘，hotnews/gerenjianli" target="_blank" title="个人简历">个人简历以思想的深度和内容的宏大冲淡时效性的缺失，这一点是一本刊物能否长期存在并得到普遍关注的生命线。
公司内刊的选题策划功夫需要主管领导和董事长的躬亲支持，需要花费大量的硬件和软件支撑，同时，得到的回报即是收获了一本内刊真正的核心、真正的有价体和真正的灵魂。
还有内刊工作流程上上下衔接的问题突出，鉴于此，经常频繁的有效沟通和相互支持是不可或缺的，关乎企业发展战略等核心问题必须第一时间在企业内刊上予以深度剖析和刊载，这就牵扯到企业某些管理透明化的问题，也就是管理层与普通员工平等对话、沟通，
寻求相互谅解的优质企业文化建设的一面，也就是如何发挥好内刊作为沟通高层意志与员工诉求之间的柔性“桥梁”作用，这同样也是企业内刊的灵魂，是企业文化的灵魂，更是企业管理的灵魂。
三是企业内刊面临的通讯员队伍建设和相关培训活动等较棘手的问题。
重点是加强通讯员队伍的整体协作水平，加深对企业内刊定位侧重点的认识和体悟，全面进行消息写作、新闻通讯写作、" target="_blank" title="范文参考写作网站">范文写作个人创作等理论学习和实践练习，特别要将学习倾向于摄影尤其是新闻摄影的技巧培训与练习，确认长效沟通对企业内刊出版编辑工作的整体质量和内容提升的基础性作用。
四是企业内刊投稿激励措施的商榷和建议。
五是企业内刊外在形式的修正和提升问题。
六是企业内刊编辑工作的专业性问题。
有必要制定每一期策划选题及至最后的编辑出版定稿的编审委、编委和通讯员定期会议研讨机制，集思广益方能有所作为。
企业内刊作用的持续有效离不开每一位员工的大力支持，更离不开公司高层管理者的有力擘划和建设性指导。
七是企业内刊责任编辑的职责和权限受责任编辑个人工作、协调和沟通能力的影响，未切实落到实处，对内刊的前期选题策划、约稿征稿及后期的组稿、编辑、编排和出版印刷造成了或多或少的不利影响和少数负面评价，需要责任编辑不断加强自身工作业务能力和对职责内事务的主动性和热情。
同时，专职责任编辑要利用好自己企业文化专员或主管的工作便利，以员工同企业关系这一职责任务为切入点广泛做好员工意见与企业管理制度之间的双向反馈互动调查，建立和健全员工与企业高层管理者之间的上下沟通渠道，在调查中和渠道内寻找企业发展进程中的内刊可采价值点，为企业内刊质量和内容的拔高多所助益。