MINISO名创优品品牌调研报告2.0
消费者行为学研究：miniso名创优品消费者行为习惯报告
消费者行为性研究：miniso名创优品消费者行为习惯报告半年来，国内零售业市场惊现了休闲时尚百货品牌MINISO名创优品强势来袭的景象，其以惊人的开业速度进军全国各大重要商圈，特别是改革开放前沿阵地的广东，仅上下九商圈就开设了5家MINISO名创优品店铺，深受广大消费者热捧，成绩斐然。
在当前国内实体零售业市场普遍收缩的大环境下，MINISO名创优品的异军突起，为广大零售业界同行所震撼。
为剖析MINISO名创优品品牌逆势而上的品牌战略，本所组织成立研究生项目调研小组开展了独立的针对MINISO名创优品品牌现状调研项目。
本项目获得了名创优品（中国）有限公司的支持，向项目组提供了很多有关其品牌、新媒体渠道、深度访问协助等间接资料和帮助。
第二季度调研时间：2014年5月21日12时始至6月20日12时止；调研对象：部分城市消费者；调研主要方式：网络问卷自填定量调研；调研辅助方式：购物现场消费者深度访问的定性调研；调研问卷设计维度：从品牌知晓度、品牌令你最心动的原因、购买的首要考虑因素、偏向购买的品类、关注的媒介渠道、品牌分享意愿等6个维度设计问卷。
据统计，该调研活动共吸引了88250人查收电子调研问卷，回收问卷56139份，有效问卷55578份，最终形成《MINISO名创优品品牌现状调研报告2.0》。
二、调研基本结果简述1)MINISO名创优品品牌知名度同比第一季度调研结果提升25％，高达63％。
2)MINISO名创优品主张的“真正物美价廉”品牌理念的认同度同比第一季度调研结果提升了14％，高达64％。
3)MINISO名创优品消费者购买的首要考虑因素有51％集中在品牌主张的“真正物美价廉”的先发优势区间，即超高性价比，同时25％消费者折服在国际著名休闲时尚百货品牌的影响力下。
4)MINISO名创优品品牌代表的区隔品类是“休闲时尚百货”，62％的消费者用购买行动认同和支持着品牌引入初期的品类区隔，有利于品牌差异化识别，其中37％的消费者会首选生活百货，25％的消费者会首选创意家居。
MINISO名创优品供应链管理分析
同时，产品流转和更新周期，一般百货店的商品流转时间为3-4个月，而名创优品 的流转时间可以做到21天，且每七天即可上一次新货。
（2）掌控产业链中附加价值高的环节
在MINISO的产业链中，附加值更多体现在两端：研发与设计、营销与服务 ，而处于中间环节的生产与制造附加值最低。名创优品所经营的商品，除食品外 ，全是自主品牌，公司自行决定商品的品类、设计和定价及终端零售环节，由此 掌握了整个产业链附加值较高的部分。
目录
1.MINISO简介 2.MINISO的供应链结构 3.MINISO的物流管理 4.MINISO的顾客服务 5.MINISO的供应链模式 6.优化建议
MINISO名创优品
公司名称：MINISO名创优品 核心优势：以每七天上一批炫酷新款、走低价新锐 路线、定位快时尚休闲百货连锁 品牌创始人：叶国富、三宅顺也（联合创始人） 产地：大多数为广东地区 品牌：广东赛曼投资有限公司注册 经营范围：时尚休闲生活百货 品牌地位：生活优品消费领域的开创者和领导者 品牌定位：生活优品消费领域开创者
SPA是Specialty retailer of Private label Apparel的缩写，即自有品牌 专业零售商经营模式，是指企业全程参与商品（设计）企划、生产、物流 、销售等环节，但却并不是“全部拥有”。
SPA模式具有如下特征：
1、直接掌握消费者信息； 2、简化 供应链环节，大幅度压缩 物流费用和时间； 3、最大限度降低 需求预测的风险，实现 快速反应供货； 4、独特、新颖的商品策划； 5、快速实现资金回笼。SPA作为一种新型的企业经营模式，其难点在于如 何管理供应链各个环节，合理控制物流、资金流和信息流，避免盲目扩张 。
（3）统一的设计风格与快速灵活的市场反应
名创优品商业模式研究
名创优品与供应商建立了长期合作关 系，通过签订长期合同来确保供应商 的稳定性和可靠性，同时通过与供应 商的紧密合作来实现快速响应市场需 求。
库存管理
库存控制策略
名创优品采用实时库存控制策略，根据销售数据和市场需求实时调整库存，以避免库存积压和浪费。
库存盘点与清查
名创优品定期进行库存盘点和清查，以确保库存数据的准确性和及时性，及时发现并解决库存管理中 的问题。
02
商业模式分析
商品策略
商品定位
名创优品以提供高性价比的日常用品为主， 强调品质与价格的平衡。
商品种类
覆盖家居、文具、美妆、饰品等多个品类， 满足消费者一站式购物需求。
商品更新
定期推出新品，保持商品新鲜度和消费者购 买欲望。
价格策略
1 2
低价策略
采用薄利多销的策略，以较低的价格吸引消费者。
透明定价
无人售货与自助结账
01
引入无人售货和自助结账技术，提升门店效率和顾客
购物体验。
虚拟现实与增强现实
02 利用VR/AR技术为消费者提供沉浸式的购物体验，提
升品牌形象。
人工智能客服与数据分析
03
运用人工智能技术提供24小时在线客服，并深入分析
消费者行为，为产品开发和营销策略提供依据。
可持续发展与社会责任
详细描述
为了维护品牌形象和消费者信任，名创优品 必须严格控制商品品质，确保所售商品符合 国家标准和消费者期望。这需要加强供应商 管理和产品质量检测。
品牌形象维护
总结词
品牌形象对于名创优品的长期发展至关重要。
详细描述
名创优品需要持续投入资源，通过各种渠道宣传品牌理念和价值观，提升品牌知名度和 美誉度。同时，对于任何损害品牌形象的行为，名创优品需要及时采取措施予以纠正和
MINISO名创优品品牌调研报告2.0五篇范文
MINISO名创优品品牌调研报告2.0五篇范文第一篇：MINISO名创优品品牌调研报告2.0MINISO名创优品品牌调研报告2.0当前国内实体零售业市场普遍收缩的大环境下，MINISO名创优品的异军突起，为广大零售业界同行所震撼。
为剖析MINISO名创优品品牌逆势而上的品牌战略，探究其赢取市场青睐的原因，本所组织成立研究生项目调研小组开展了独立的针对MINISO名创优品品牌现状调研项目，现撰写形成《MINISO名创优品品牌现状调研报告2.0》如下，版权所有，引用请注明出处。
一、调研背景与方案半年来，国内零售业市场惊现了休闲时尚百货品牌MINISO名创优品强势来袭的景象，其以惊人的开业速度进军全国各大重要商圈，特别是改革开放前沿阵地的广东，仅上下九商圈就开设了5家MINISO 名创优品店铺，深受广大消费者热捧，成绩斐然。
在当前国内实体零售业市场普遍收缩的大环境下，MINISO名创优品的异军突起，为广大零售业界同行所震撼。
为剖析MINISO名创优品品牌逆势而上的品牌战略，本所组织成立研究生项目调研小组开展了独立的针对MINISO名创优品品牌现状调研项目。
本项目获得了名创优品（中国）有限公司的支持，向项目组提供了很多有关其品牌、新媒体渠道、深度访问协助等间接资料和帮助。
第一季度调研时间：2014年3月1日10时始至31日16时止；调研对象：部分城市消费者；调研主要方式：网络问卷自填定量调研；调研辅助方式：购物现场消费者深度访问的定性调研；调研问卷设计维度：从消费者对品牌的知晓度、首次进店行为兴奋点、首次卖场感知、品牌接受状况、购买心动理由、品牌分享意愿等6个维度设计问卷。
据统计，第一季度品牌调研活动共吸引了44247人查收电子调研问卷，回收问卷15034份，有效问卷14712份，最终形成《MINISO 名创优品品牌现状调研报告1.0》。
《MINISO名创优品品牌现状调研报告1.0》主要内容回顾如下：1)62％的消费者表示没听说过MINISO名创优品，仅38%的消费者表示听说过MINISO名创优品，可见当前的MINISO名创优品品牌知晓度不高，需加快全国重要商圈布局开店步伐，同时需配合高密度的广告策略。
名创优品财务分析报告(3篇)
第1篇一、概述名创优品（MINISO）是一家源自中国的快时尚零售品牌，成立于2012年，以其“高性价比、时尚创意、简约环保”的品牌理念迅速在国内外市场占据了一席之地。
本报告将对名创优品的财务状况进行深入分析，包括其财务报表分析、盈利能力分析、偿债能力分析、运营能力分析以及发展前景展望。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析根据名创优品最新的年度财务报表，我们可以看到以下数据：- 总资产：截至2022年底，名创优品总资产达到XX亿元，较上一年增长XX%。
- 流动资产：流动资产占比XX%，主要包含现金、应收账款和存货等。
- 非流动资产：非流动资产占比XX%，主要包括固定资产、无形资产等。
- 负债：总负债达到XX亿元，负债比率XX%，表明公司负债水平适中。
- 股东权益：股东权益达到XX亿元，占比XX%，表明公司具有较强的资本实力。
2. 利润表分析- 营业收入：2022年，名创优品营业收入达到XX亿元，同比增长XX%。
- 营业成本：营业成本为XX亿元，毛利率为XX%。
- 期间费用：期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用，总额为XX亿元。
- 净利润：2022年，名创优品净利润达到XX亿元，同比增长XX%。
三、盈利能力分析1. 毛利率分析名创优品毛利率在近年来一直保持在XX%左右，表明公司具有较强的成本控制能力。
从产品结构来看，名创优品以家居用品、生活百货、个人护理等为主，这些产品具有较高的利润空间。
2. 净利率分析名创优品净利率在近年来也有所提高，从XX%增长至XX%，表明公司盈利能力有所增强。
这主要得益于公司规模效应的发挥和成本控制措施的落实。
四、偿债能力分析1. 流动比率分析名创优品流动比率为XX%，表明公司短期偿债能力较强。
2. 速动比率分析速动比率为XX%，略低于行业平均水平，但仍在可接受范围内。
五、运营能力分析1. 存货周转率分析名创优品存货周转率为XX次，表明公司存货管理效率较高。
2. 应收账款周转率分析应收账款周转率为XX次，表明公司应收账款回收情况良好。
MINISO名创优品品牌调研报告
MINISO名创优品品牌调研报告调研报告目录：一、品牌概况二、品牌发展历程三、品牌定位四、品牌特点五、品牌优势六、品牌竞争对手七、品牌市场表现八、品牌调研结果分析九、品牌未来发展趋势十、结论与建议一、品牌概况：MINISO是一家成立于2013年的便利品零售品牌，总部位于中国广东省广州市。
品牌以"Simple Life, Imagination"为宗旨，致力于为消费者提供实用、时尚、高品质的生活用品。
MINISO的产品线涵盖日常生活用品、家居用品、健康美容产品、数码电器等多个领域，且以设计感强、价格亲民的特点而迅速赢得了消费者的喜爱。
二、品牌发展历程：MINISO于2013年首家实体店在中国广州开业，并在随后几年内迅速扩张，扩展到全国各地。
2016年，MINISO开始了全球扩张计划，在亚洲、非洲、欧洲、美洲等地区建立了超过4,000家门店。
截至目前，MINISO已经遍布全球80多个国家和地区，成为了一家国际化的品牌。
三、品牌定位：MINISO的品牌定位清晰明确，以时尚、便利、实用为主要特点。
品牌的目标消费群体主要是年轻人、家庭主妇和中产阶层，他们注重生活品质、追求时尚潮流，同时对价格也有一定的敏感度。
四、品牌特点：MINISO的产品以简约、时尚的设计风格为主导，让消费者在购买日常用品的同时也能体验到时尚的感觉。
品牌注重产品质量，严格把关产品的安全和可靠性。
此外，MINISO也注重与合作伙伴、供应商之间的长期合作关系，以确保产品的稳定供应。
五、品牌优势：（1）设计和质量：MINISO在产品设计和质量上有着明显的优势，注重通过独特的设计理念为消费者带来令人满意的产品体验。
（2）价格合理：MINISO的产品价格相对亲民，与其他同类型产品相比更具竞争力。
（3）国际化布局：MINISO在全球范围内进行了广泛布局，成为了一家全球化的品牌，拥有较强的市场竞争力。
六、品牌竞争对手：MINISO的竞争对手主要是其他便利品零售品牌，如MUJI、Wakai等。
MINISO名创优品产品销售策略
MINISO名创优品产品销售计划一、品牌简介和品牌定位二、市场行销近期目标三、营销基本理念和销售规则四、销售策略和销售目标五、销售决策1、销售模式2、价格策略2.1.自主品牌设计省中间环节2.2.物流团队降成本2.3.薄利多销无惧竞争3、渠道销售策略六、信用等级评定制度七、售后服务体系一、品牌简介和品牌定位1、品牌简介MINISO名创优品是国际著名的休闲百货品牌，总部位于日本东京，由著名设计师日本“自然使者”三宅顺也（Miyake Jyunya）先生创办，是全球“生活优品消费”领域的开拓者和领导者。
MINISO名创优品自创立以来，奉行“简约、自然、富质感”的生活哲学和“回归自然，还原产品本质”的品牌主张，在欧美、日韩等时尚消费前沿市场先后刮起“生活优品消费”之风，每年有超过100,000,000人次到店消费。
2013年由中国广州财团引进，并开始全面进驻中国。
MINISO名创优品提倡简约、自然、富质感的生活学，提供消费者简约、自然且品质优良、价格合理的生活相关商品，不浪费制作材料并注重商品环保问题，持续不断满足消费者具有生活质感及丰富的产品选择。
2、品牌定位随着世界经济的空前繁荣，一方面来自欧美的奢侈品牌受到消费者的盲目追捧；而另一方面，仿冒低质的商品充斥着市场。
这两方面致使民众消费呈现出一种两极分化的现象。
作为对这种盛行局面的反思与批判，MINISO诞生！MINISO 名创优品注重品质对品牌的真正价值，同时在生活和改善生活的物品见维持合理的平衡，成为全球生活优品消费市场的领先探索者和领导者。
二、市场行销近期目标1、传播目标提高MINISO名创优品品牌知名度百分之十到百分之十五，增加顾客对本品牌好感。
2、营销目标通过促销等手段，吸引消费者对本品牌产品的购买，短时间内增加营销额百分之十到百分之二十。
三、营销基本理念和销售原则1、营销基本理念MINISO名创优品一直倡导优质生活理念，并秉承“尊重消费者”的品牌精神，致力于为消费者提供真正"优质、创意、低价"的产品。
浅析名创优品的营销战略论文
论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师指导独立进行研究工作取得的研究成果。
除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本人完全明确本声明的法律责任，本人对本论文导致的所有问题承担全部责任。
论文作者签名：日期：年月日目录摘要： (1)关键词： (1)一、企业简介 (2)1、名创优品简介 (2)2、名创优品发展历程 (2)3、名创优品的品牌定位 (3)二、名创优品营销环境分析 (4)1、宏观环境分析 (4)2、竞争者分析 (4)3、消费者行为分析 (5)三、名创优品营销策略存在的问题 (7)1、产品同质化 (7)2、经营模式单一 (7)3、制度不够完善 (7)4、产品渠道不合理 (8)四、名创优品营销策略 (9)1、加强市场细分 (9)2、多元化经营 (9)3、完善公司制度 (10)4、设计合理的分销渠道 (11)结论 (13)参考文献 (14)浅析名创优品的营销策略专业名称: 市场营销学生姓名: 金帆指导教师：何小强摘要：本文从MINISO名创优品的经营管理出发，我们注重环境、服务态度、产品质量、提高休闲效果等等，成为产品必须满足顾客的需求，也是决定与竞争优势的原因，人们开始注重生活享受的质量，要求高质量的水平，可见MINISO名创优品的商机未来十分宽广。
对于业者而言，为了继续经营，这些成本的提升，会造成价格的提升，导致消费着人群慢慢减少，业绩一直滑落，许多业者纷纷不得不面临倒闭的危机。
MINISO 名创优品为了避免这状况，必须相处行销策略，让生意继续经营下去，但是目的都是为了让顾客愿意再次消费。
在先进的社会中，MINISO名创优品能够脱颖而出，获得消费者的青睐，拥有屹立不摇的地位，让我们想更进一步去探讨，改进现有的不足并作出相应的对策，将MINISO名创优品做到口碑相传以打响品牌知名度。
明创优品分析
可以持久：
理由如下：找代工厂加工，但代工厂的标准都较高，
1.商品直采：绝大部分从800多家中国工厂中直接订制采购，因此能够保证价格上的优势。
2.设计管控：掌握了商品的定价权。
3.快速流转：商品流转时间约为21天。
4.带资加盟：由投资人租下并装修店铺，名创优品进行统一的配货销售管理，投资人参与营业额分成。
5.全球思维：全球输出日本设计，无缝对接全球采购战略。
6.粉丝运营：通过“扫描微信号即可免费赠送购物袋”的办法，快速积累粉丝。
借鉴价值：
1.拥抱互联网，建立先进的信息系统，未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。
2.进行供应链革新。
从消费者的角度开发商品，基于互联网技术的大数据平台去剖析消费者需求。
3.舒适的环境。
服务态度良好，打造令顾客流连忘返的购物环境，提升购物的便利性和舒适性。
4.过硬的产品。
名创优品互联网冲击下实体零售业的模式创新案列分析
为品牌的长远发展提供了有力保障
环保与社会责任：名创优品积极履行环保和社会责任，关注环保和社会问题，采取可持续的经营策略。
4 例如，通过采用环保材料和包装、减少浪费和碳排放等措施，保护环境和社会。这种社会责任不仅有
对其他实体零售业的启示
注重品牌合作与跨界合作：名创优品注重与其他品牌和领域的合作，通过跨界合作和共同营销的方式，
2 扩大品牌影响力和市场份额。这种合作策略不仅带来了更多的消费者流量和销售额，还丰富了品牌形
象和产品线
培养消费者忠诚度：名创优品注重培养消费者忠诚度，通过提供优质的产品和服务、会员制度、积分
对其他实体零售业的启示
关注消费者需求和市场变化：时刻关注消费者的需求和市场趋势，不断调整产品和策 略以适应市场变化
创新设计理念：注重产品设计和质量，追求简约、实用和高品质，以满足现代消费者 的审美需求
高效的供应链管理：建立紧密的供应商合作关系，实现高效采购和库存管理，降低成 本并提高产品质量
对其他实体零售业的启示
创新模式分析
2. 平价奢华策略
名创优品的产品价格亲民，品质 却达到了高端水平。这种平价奢 华的策略使得普通消费者能够享 受到高品质的生活用品，满足了 大众对优质生活的渴望。同时， 通过不断推出新品和限量版产品 ，名创优品保持了消费者对品牌 的兴趣和忠诚度
创新模式分析
3. 高效的供应链管理
名创优品采用高效的供应链管理 策略，与供应商建立紧密的合作 关系，确保产品质量和及时交货 。通过大规模采购和高效的库存 管理，名创优品降低了成本，从 而能够以更优惠的价格销售产品 。此外，名创优品还利用大数据 分析消费者行为和购买习惯，预 测市场需求，实现精准供货
名创优品(MINISO)突围全球时尚零售市场的经验做法与启示
名创优品（MINISO）突围全球时尚零售市场的经验做法与启示作者：陈映彤来源：《对外经贸实务》2017年第07期摘要：作为全球时尚零售市场的“黑马”，名创优品（MINISO）自2013年正式走出日本后，积极开拓国际市场，三年时间在全球总共开设店面超1800家，被无印良品、优衣库和屈臣氏等列为“全球最可怕的竞争对手”。
在实体零售行业最为艰难的这几年，名创优品于电商夹击、国际消费乏力的困境中成功突围。
总结它的成功经验有益于指导我国企业在国际市场中有效提升竞争力，为我国企业更好地走出去提供新思路。
关键词：时尚零售市场；名创优品；经验做法；启示名创优品（MINISO）是中日联合打造的时尚休闲百货连锁品牌，创立于2013年，总部位于日本东京。
截至2016年，名创优品已经在美国、英国、加拿大、韩国等40余个国家设立了超1800家店面，全球员工超2.5万人，营业收入近100亿元。
名创优品的产品价格大部分在10元到29元之间，它凭借薄利多销、低价高质、全球布局的经营理念在诸多零售品牌中脱颖而出，实现了百亿营业收入的目标。
研究名创优品的成功经验有助于指导身处困境的企业迎难而上，在全球市场中找到更为准确的突围方法。
借鉴名创优品的成功经验，我国企业在走出去的过程中需要找准定位，转变经营理念，迎合时代需求，树立良好品牌，从而在国际市场中取得一席之地。
一、名创优品的发展现状：实体零售业的领头羊（一）中日联手，打造快时尚消费生态体系名创优品（MINISO）创立于2013年，是由中国青年企业家叶国富和日本设计师三宅顺也共同创办，叶国富兼任首席执行官，三宅顺也兼任首席设计师。
名创优品作为全球“时尚休闲生活优品消费”领域的倡导者，奉行“简洁、自然、富质感”的生活哲学，致力于打造创意、优质、低价的快时尚消费生态体系。
作为名创优品的联合创始人，叶国富曾一手掌握中国经济转型期的时尚品味，对快时尚把握准确；而作为首席设计师的三宅顺也更是多个国际休闲时尚品牌签约设计师，其设计功力与高田贤三（KENZO品牌创始人）、山本耀司、小筱顺子等10余名优秀校友齐名。
名创优品调查报告总结
名创优品调查报告总结品牌调研小结:1)MINISO名创优品品牌知名度同比第一至季度明显提升了25%，高达63%，这成绩得益于MINISO名创优品在“尊重消费者”的独特经营精神理念指导下，品牌、产品、卖场、消费者的立体整合，一切为了消费者。
整合后的良好品牌体验让97%的消费者自发成为MINISO 名创优品首创“自然生活”意见领袖和宣传者，很好搭建和驾驭新媒体涟式传播，使得短时间内MINISO名创优品知名度呈指数级增长，真心成为消费者的知心好友，成为消费者真心认同的品牌。
同时高端大气的店铺形象加上“物美价廉”的产品及“跑马圈地”便捷购物渠道策略，配合传统媒体平面广告、户外广告和新媒体的网络广告，多维度打造MINISO名创优品整合传播集群，更有利于其知名度和美誉度飞速提升。
2)MINISO名创优品主张的“真正物美价廉”得到了高达64%的消费者认同，成为了消费者认同品牌的首选理由，这是一种理性的由品牌层面回归产品层面的好现象。
MINISO名创优品一直倡导优质生活理念，致力于为消费者提供真正"优质、创意、低价"的产品。
MINISO 名创优品的产品简约自然，品质优良且紧跟全球时尚潮流，产品价格大部分在10至100元间，深受18到35岁的白领、小资等主流消费人群的喜爱。
MINISO名创优品在实现优质生活百货"快时尚"消费主张的同时，也着力于营造全新的休闲时尚购物氛围，让顾客在消费中体验快乐、时尚、健康的生活方式。
同时，这种品牌主张的认同感转化为消费者购买MINISO名创优品的源动力，首要考虑因素有51%集中在品牌先发优势主张区间，即超高性价比。
3)MINISO名创优品注重品质对品牌的真正价值，同时在生活和改善生活的物品间维持合理的平衡，成为全球生活优品消费市场的领先探索者和领导者。
MINISO名创优品品牌代表的区隔品类是“休闲时尚百货"，62%的消费者用购买行动支持着品牌建设初期的品类区隔，有利于品牌差异化建设，其中37%的消费者会首选生活百货，25%的消费者会首选创意家居。
在名创优品社会实践活动(3篇)
第1篇作为一名热衷于探索商业奥秘的大学生，我有幸参与了名创优品的社会实践活动。
这次活动不仅让我对名创优品的经营理念有了更深刻的理解，也让我对零售行业的现状和未来有了新的认识。
以下是我对这次实践活动的详细心得体会。
一、实践背景名创优品，作为一家以“优品、优价、优服务”为核心理念的快时尚零售品牌，自2013年成立以来，迅速在中国市场占据了重要地位。
其独特的“极简主义”设计风格和“平价奢华”的商品定位，吸引了大量年轻消费者的关注。
为了更好地了解名创优品的经营模式和市场策略，我选择了参加这次社会实践活动。
二、实践过程1. 前期准备在实践开始前，我通过网络资料、新闻报道等途径对名创优品进行了初步的了解。
同时，我还查阅了相关的零售行业报告，以便在实践过程中能够更有针对性地提出问题和进行思考。
2. 实地考察在实践的第一天，我们来到了名创优品的一家门店进行实地考察。
通过观察门店的布局、商品陈列、顾客服务等方面，我对名创优品的经营理念有了直观的认识。
3. 门店访谈在实地考察的基础上，我们与门店的店长进行了深入的访谈。
店长详细介绍了门店的日常运营情况，包括商品采购、库存管理、顾客服务等。
通过访谈，我了解到名创优品在供应链管理、成本控制等方面的精细操作。
4. 市场调研为了更全面地了解名创优品的市场表现，我们还进行了一次市场调研。
通过问卷调查、访谈等方式，我们收集了大量消费者对名创优品的看法和评价。
调研结果显示，名创优品在年轻消费者中的口碑非常好，其“平价奢华”的商品定位得到了市场的认可。
5. 总结与反思在实践的最后一天，我们进行了总结与反思。
通过对名创优品经营模式的剖析，我们得出了以下结论：- 名创优品通过“极简主义”设计风格和“平价奢华”的商品定位，成功吸引了年轻消费者的关注。
- 名创优品在供应链管理、成本控制等方面具有明显的优势，这为其提供了强大的竞争力。
- 名创优品注重顾客体验，通过提供优质的服务，提升了顾客的满意度。
名创优品MINISO公司解读报告2020年08月03日
公司解读报告
公司名称：名创优品MINISO
生成时间：2020.08.03
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公司解读报告-名创优品MINISO
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据和信息服务等。
名创优品swot分析案例范文
名创优品swot分析案例范文一、优势（Strengths）1. 性价比超高。
名创优品那可是性价比的小能手呢！你走进店里，就像走进了一个宝藏小天地。
十块钱就能买到超可爱的小物件，像那些精致的小梳子、小发夹啥的。
几十块钱就能拿下一个看起来很有质感的包包或者香薰。
这对于像咱这种既要追求品质又想省钱的小老百姓来说，简直是福音啊。
它就像是一个平价好物的大集合，无论是学生党还是刚工作手头有点紧的上班族，都能在这儿找到心仪的东西。
2. 产品种类丰富。
名创优品的货架就像哆啦A梦的口袋，啥都有！从日用百货到美妆护肤，从文具到小零食。
你想找个笔记本写日记，有；你想换个新的手机壳，有；你突然嘴馋了想买点小零食，也有。
这种一站式购物的体验，让你不用在各个商店之间跑来跑去，省了不少事儿。
而且它还经常更新产品，每次去逛都可能有新发现，就像在寻宝一样，充满了惊喜。
3. 店铺布局广泛且选址好。
名创优品的店就像雨后春笋一样，到处都是。
在繁华的商业街、热闹的购物中心，甚至在一些大学校园附近都能看到它的身影。
这可太方便了，不管你是在逛街的时候，还是在学校周围溜达，都能很容易地走进店里逛一逛。
而且它的店铺装修很有特色，明亮又整洁，让人看着就很舒服，很有进去逛逛的欲望。
4. 品牌形象年轻化。
名创优品就像是年轻人的小伙伴，它的产品设计很时尚、很潮流。
从它的产品包装到产品本身的设计，都特别符合年轻人的口味。
那些可爱的、简约的、搞怪的风格，很容易就吸引了年轻一代的目光。
像它和一些知名IP的联名产品，什么迪士尼啊、漫威啊，那可是让年轻的粉丝们疯狂抢购呢。
二、劣势（Weaknesses）1. 质量参差不齐。
虽然名创优品很多东西性价比高，但有时候质量就有点像开盲盒。
有些小物件用不了多久就坏了，比如那个几块钱的小塑料杯子，可能用几次就漏水了。
还有一些美妆产品，虽然便宜，但是效果可能就没有那些大牌的好。
这就有点让人纠结了，便宜是便宜，但是总希望能质量再好一点，不然老是坏或者不好用，也挺让人头疼的。
浅析民营企业的崛起-MINISO名创优品快消费品牌建设研究
浅析民营企业的崛起-MINISO名创优品快消费品牌建设研究作者：宋韦仪来源：《时代经贸·北京商业》 2018年第33期宋韦仪【摘要】改革开放40年以来，民营企业的发展之路与改革开放的发展之路是高度吻合的，民营企业的崛起之路与中国经济的崛起之路亦是高度吻合的。
民营企业为中国经济的发展做出了巨大贡献。
然而发展至今的民营企业在品牌打造上仍存在较大的问题，随着中国经济的迅猛发展和与国际市场的大范围接轨, 越来越多的中国企业加入到国际产品的供应链中, 企业的品牌意识逐渐增强, 痛感没有品牌只能“为他人做嫁衣”的困窘, 力争创造自己的国际品牌。
民营企业以其市场的灵活性和巨大的成长潜力成为主角, 被寄予厚望。
本文以MINISO名创优品品牌打造经验的总结借鉴为切入，浅议民营企业的崛起。
【关键词】民营企业；崛起；MINISO名创优品一、引言M IN ISO 名创优品是日本设计师品牌，三宅顺也是品牌的总设计师，国内企业家叶国富是品牌的推广应用师。
M IN ISO 是一个综合性的素材汇总类的品牌，主要是源自于顾客消费体验基础而进行品牌打造。
其优质的服务文化和崇尚智能、创意、休闲、健康的品牌特色深受消费者的喜爱，尤其是青年、青少年学生的喜爱。
其快速消费品品牌打造的成功经验值得国内民营企业借鉴与学习。
二、MINISO名创优品品牌经验总结（一）产品策略M IN ISO 名创优品产品种类多样，更新速度快，市场反应迅速，迎合消费者消费需求是铭创优品最大的产品特色，在其品牌设计中你那个，其将生活休闲理念打造在每一个品类当中，追求从品质中寻找自然的特色，将设计精良、年轻活泼、简约时尚的产品展示给每一个消费者。
针对18至35岁这个阶段的消费者，低价位是吸引其消费的重要因素之一，加之M IN ISO 名创优品品牌特色明显，品质也较高，所以M IN ISO名创优品能够较好的满足消费者的消费需求。
（二）价格策略一项调查显示，M IN ISO 名创优品的价格深受18到35岁主流消费人群的喜爱，这部分消费者消费频率高，消费能力强。
MINISO名创优品产品销售策略
MINISO名创优品产品销售计划一、品牌简介和品牌定位二、市场行销近期目标三、营销基本理念和销售规则四、销售策略和销售目标五、销售决策1、销售模式2、价格策略2.1.自主品牌设计省中间环节2.2.物流团队降成本2。
3.薄利多销无惧竞争3、渠道销售策略六、信用等级评定制度七、售后服务体系一、品牌简介和品牌定位1、品牌简介MINISO名创优品是国际著名的休闲百货品牌，总部位于日本东京，由著名设计师日本“自然使者”三宅顺也（Miyake Jyunya)先生创办，是全球“生活优品消费”领域的开拓者和领导者。
MINISO名创优品自创立以来,奉行“简约、自然、富质感"的生活哲学和“回归自然，还原产品本质”的品牌主张，在欧美、日韩等时尚消费前沿市场先后刮起“生活优品消费”之风，每年有超过100，000，000人次到店消费.2013年由中国广州财团引进，并开始全面进驻中国。
MINISO名创优品提倡简约、自然、富质感的生活学，提供消费者简约、自然且品质优良、价格合理的生活相关商品，不浪费制作材料并注重商品环保问题,持续不断满足消费者具有生活质感及丰富的产品选择。
2、品牌定位随着世界经济的空前繁荣，一方面来自欧美的奢侈品牌受到消费者的盲目追捧；而另一方面，仿冒低质的商品充斥着市场。
这两方面致使民众消费呈现出一种两极分化的现象.作为对这种盛行局面的反思与批判，MINISO诞生！MINISO 名创优品注重品质对品牌的真正价值，同时在生活和改善生活的物品见维持合理的平衡,成为全球生活优品消费市场的领先探索者和领导者.二、市场行销近期目标1、传播目标提高MINISO名创优品品牌知名度百分之十到百分之十五，增加顾客对本品牌好感。
2、营销目标通过促销等手段，吸引消费者对本品牌产品的购买，短时间内增加营销额百分之十到百分之二十.三、营销基本理念和销售原则1、营销基本理念MINISO名创优品一直倡导优质生活理念，并秉承“尊重消费者"的品牌精神，致力于为消费者提供真正"优质、创意、低价"的产品。
名创优品
名创优品（MINISO）国际著名休闲百货品牌MINISO名创优品自自2013年9月，MINISO名创优品“中国一号店”开业以来，不到半年时间，MINISO名创优品50多家品牌量贩店相继在广州、深圳、珠海、佛山、江门、东莞等珠江三角洲各线城市落地开花，以短短时间内开出100家店的惊人速度，成为中国生活优品消费市场最具潜力的一匹“黑马”。
MINISO名创优品推崇生活优品消费理念，以连锁经营、全球采购、系列生产以及规范化的陈列美学赢得全球消费者热捧和青睐，自2013年9月入华以来，短时间内，相继在广州、深圳、沈阳、威海、东莞等各线城市落地开花，成功打开MINISO名创优品进军中国市场的大门。
目前，MINISO名创优品在华的开店速度领衔其他同类入华品牌，在中国已经拥有50多家直营连锁店铺，并以每月20~30家门店开业的速度持续发展。
作为全球生活优品消费的开拓者和领导者，MINISO名创优品一经开业即吸引了数千人围观，万人空巷，成为人们街头巷尾、茶余饭后谈论的热点关注的焦点，“逛名创优品”一时风靡，成为各地全新的生活休闲方式，引领着全球生活优品消费潮流的新风向。
经营的产品：生活百货潮流饰品数码配件创意家居健康美容精品包饰服务宗旨：以人为本，注重人文关怀。
在用人机制上名创优品采用因地制宜，使得企业越来越呈现年轻化的趋势，整支队伍保持昂扬锐气的风貌，激发了品牌发展的创新与动力。
客户人群：广大青少年学生群体，白领等主流消费人群。
目前企业面临的竞争者：三福，韩国尚优凡品等。
名创优品对于其他企业所存在的优势：第一点：优质低价”改写时尚休闲百货边界名创优品勇于挑战传统,对拥有的一切创新资源进行整合,把具有创意的生活百货产品集合起来,形成一个主打‘优质、创意、低价’的生活方式集合店。
”在日本,这种形式被称为生活方式集合店,是日本零售业的核心业态之一,深受消费者的喜爱。
MINISO名创优品就是以这种新型的零售业态抢滩消费市场,并开创了新型的时尚休闲生活方式集合店,与餐饮、快时尚服饰、娱乐共同成为百货公司和购物中心的主力店铺,形成独树一帜的产业运营模式,引来业界一片惊叹。
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MINISO名创优品品牌调研报告2.0
当前国内实体零售业市场普遍收缩的大环境下，MINISO名创优品的异军突起，为广大零售业界同行所震撼。
为剖析MINISO名创优品品牌逆势而上的品牌战略，探究其赢取市场青睐的原因，本所组织成立研究生项目调研小组开展了独立的针对MINISO名创优品品牌现状调研项目，现撰写形成《MINISO名创优品品牌现状调研报告2.0》如下，版权所有，引用请注明出处。
一、调研背景与方案
半年来，国内零售业市场惊现了休闲时尚百货品牌MINISO名创优品强势来袭的景象，其以惊人的开业速度进军全国各大重要商圈，特别是改革开放前沿阵地的广东，仅上下九商圈就开设了5家MINISO名创优品店铺，深受广大消费者热捧，成绩斐然。
在当前国内实体零售业市场普遍收缩的大环境下，MINISO名创优品的异军突起，为广大零售业界同行所震撼。
为剖析MINISO名创优品品牌逆势而上的品牌战略，本所组织成立研究生项目调研小组开展了独立的针对MINISO名创优品品牌现状调研项目。
本项目获得了名创优品（中国）有限公司的支持，向项目组提供了很多有关其品牌、新媒体渠道、深度访问协助等间接资料和帮助。
第一季度调研时间：2014年3月1日10时始至31日16时止；调研对象：部分城市消费者；调研主要方式：网络问卷自填定量调研；调研辅助方式：购物现场消费者深度访问的定性调研；调研问卷设计维度：从消费者对品牌的知晓度、首次进店行为兴奋点、首次卖场感知、品牌接受状况、购买心动理由、品牌分享意愿等6个维度设计问卷。
据统计，第一季度品牌调研活动共吸引了44247人查收电子调研问卷，回收问卷15034份，有效问卷14712份，最终形成《MINISO名创优品品牌现状调研报告1.0》。
《MINISO名创优品品牌现状调研报告1.0》主要内容回顾如下：
1)62％的消费者表示没听说过MINISO名创优品，仅38%的消费者表示听说过MINISO名创优品，
可见当前的MINISO名创优品品牌知晓度不高，需加快全国重要商圈布局开店步伐，同时需配合高密度的广告策略。
2)51％的消费者醉心于MINISO名创优品高端大气的店铺形象，MINISO名创优品高端大气的SI
是针对商圈经过人群的高效杀伤性武器。
3)50％的消费者认同MINISO名创优品品牌理念，认同MINISO名创优品“真正物美价廉”的品
牌主张，消费者品牌体验良好。
4)72％的消费者明确表示会再度光临消费，且会因价格吸引愿意购买计划外商品。
5)60％的消费者认为使其做出购买决定的最心动理由是其商品超高的性价比。
6)82％的消费者愿意将MINISO名创优品品牌动态信息分享给身边好友。
第二季度调研时间：2014年5月21日12时始至6月20日12时止；调研对象：部分城市消费者；调研主要方式：网络问卷自填定量调研；调研辅助方式：购物现场消费者深度访问的定性调研；调研问卷设计维度：从品牌知晓度、品牌令你最心动的原因、购买的首要考虑因素、偏向购买的品类、关注的媒介渠道、品牌分享意愿等6个维度设计问卷。
据统计，该调研活动共吸引了88250人查收电子调研问卷，回收问卷56139份，有效问卷55578份，最终形成《MINISO名创优品品牌现状调研报告2.0》。
二、调研基本结果简述
1)MINISO名创优品品牌知名度同比第一季度调研结果提升25％，高达63％。
2)MINISO名创优品主张的“真正物美价廉”品牌理念的认同度同比第一季度调研结果提升了
14％，高达64％。
3)MINISO名创优品消费者购买的首要考虑因素有51％集中在品牌主张的“真正物美价廉”的先
发优势区间，即超高性价比，同时25％消费者折服在国际著名休闲时尚百货品牌的影响力下。
4)MINISO名创优品品牌代表的区隔品类是“休闲时尚百货”，62％的消费者用购买行动认同和
支持着品牌引入初期的品类区隔，有利于品牌差异化识别，其中37％的消费者会首选生活百货，25％的消费者会首选创意家居。
5)92％的消费者明确表示会选择通过MINISO名创优品微信、微博等自媒体平台收听其品牌动态
和商品信息，夯实了MINISO名创优品自媒体低成本传播的基础，确保其可持续提供“真正物美价廉”的商品。
6)97％的消费者会支持MINISO名创优品媒介策略，并愿意将其良好的消费体验和海量物美价廉
信息分享推广，支持MINISO名创优品低成本品牌推广策略。
三、调研结果进一步分析。