正邦集团钟志勇共30页
正邦——在党的春风沐浴下成长
除 了带 动农 民共 同致 富外 ，正邦 还在 重点 产 业领 域 和重点 区域 内 ， 大投 资力度 ， 加 扶持 成员 企 业 和合作伙 伴 。 “ 小公 司做成 大公 司 ， 大公 司 把 把 做成 大家 的公 司” “ ， 成就大 家 ， 就是成 就正 邦 ” 正 ， 邦 大力推 进投 资人 才 的创 业文 化 ，打造基 于体 制
人好 ， 不算好 ， 家好 才是真 的好 。从创 业 大
之 日起 ， 正邦 集 团通 过 项 目兴 村 、 业 带村 、 术 产 技
援 村 、 才进 村 等方 式 ， 期 带动 农 民共 同富 裕 ， 人 长 让 成 千上万 的农 户成 为“ 万富翁 ” “ 十 、百万 富翁 ” 。
来 。要 加强 政策 牵 引 ， 创造 好 条件 ， 对党 员在 使用 上实行 政 策倾斜 ，让 他们 有更 大 的发 展平 台和 空 间 。 党组织 有 活力 ， 吸引力 ， 使 有 党员 干 部有劲 头 ， 党员 队伍纪 律严 明 ， 纯洁健 康 。 在 ２１ ０ ０年度 优 秀员 工 、优 秀 主管评 选 中 ， 党
牌 和 文化建 设等献 计 献策 活动 ，收到 党 员干部 的
建 议 ２ ０多条 。开展 了“ 业转 型与 产业链 打造 ” ０ 企
调研 活动 ． 员干部 纷纷 深入 基层调 研 ， 党 解决 实际
的共享投 资 文化 ， 一个 帮助 创业 者 、 资者 和银 做 投
行 成功 的公 司
致 富思 源 ， 富而思进 。多 年来 ， 正邦 集 团致力
５０ ０ ０头 ， 现 了 养 猪 、 鱼 、 鸡 、 树 种 植 、 实 养 养 果 肥
猪附红细胞体病的诊疗及体会
福建畜牧兽医第33卷第6期2011年猪附红细胞体病的诊疗及体会明邦贵刘祥坤赖永忠李旭东江西省赣州市章贡区畜牧水产技术服务中心341000文献标识码:B文章编号:1003-4331(2011)06-0070-012010年8月赣州市章贡区一养猪场猪出现高热、部分死亡,经我们服务中心综合检查诊断为猪附红细胞体病,后采取有效治疗,疫情得以控制。
现将诊治情况及体会报道如下。
1发病情况2010年8月17日,我区一养猪场(该猪场存栏肉猪152头,其中大猪85头、中猪67头)猪群发病。
发病猪精神不振、少食或不食,已发病3d,中猪死亡6头,患猪经抗生素治疗未见好转。
经对患猪测体温,结果有96头猪体温为40~42℃,发病率63.2%。
2临床症状患猪精神不振,少食或食欲废绝,不愿走动;眼结膜、皮肤苍白,少数病重猪为黄白色;被毛粗乱,皮肤干燥无光泽;部分患猪腹泻,咳嗽,严重的患猪有呼吸困难症状;还有部分患猪会阴部、两耳、腋下、四肢下部、唇部出现暗红色瘀血斑块,指压不退色;体温大多在40℃以上;尿液呈黄褐色。
3病理剖检剖检病死猪见血液稀薄,血凝延迟,血清较多;黏膜和浆膜黄染,皮下脂肪轻度黄染;腹水增多;多处淋巴结肿大,切面多汁,呈棕黄色或灰白色坏死灶和出血斑点;肝脏肿大,呈棕黄色;脾脏肿大,质地松软;胆囊胀大,胆汁浓稠;心包积液,心冠脂肪黄色;肺脏水肿。
4实验室检查1)我们对20头患猪用一次性注射器从前腔静脉采血,每猪推制2张血片,血片和注射器均编号,自然干燥后立即将甲醇滴在血膜上,盖住血膜,固定约25min,带回实验室待查。
2)将注射器中凝固的血液摇荡,使血清中含有部分红血球,呈微红色,将此混合血球的血清滴在载玻片上,盖上盖玻片在600倍显微镜下观察,见到跳动和变形的红血球以及附在红血球上呈淡绿色荧光的附红细胞体。
3)推制的血片用瑞氏染液染一张,另一张备用,染后置1000倍油镜下仔细观察,在血片的红细胞上,见有附红细胞体的着色颗粒,一个红细胞表面可附着3~10个附红细胞体。
正邦集团“生猪食品溯源系统”成功案例
正邦集团“生猪食品溯源系统”成功案例作者：四川凯路威电子有限公司来源：《物联网技术》2012年第12期摘要：四川凯路威电子有限公司设计开发实施的“生猪食品溯源系统”已成功应用于正邦集团。
该系统以RFID电子标签为主要信息载体，依托计算机软件、网络通信、系统集成及数据库应用等技术，在企业内部建立整套信息化系统，实现生猪在屠宰环节生产全流程的电子档案管理，最终实现终端销售的“正向可查询，逆向可追踪”。
关键词：生猪；食品溯源；信息化；数据库四川凯路威电子有限公司设计开发实施的“生猪食品溯源系统”已成功应用于正邦集团。
该系统以RFID电子标签为主要信息载体，依托计算机软件、网络通信、系统集成及数据库应用等技术，在企业内部建立整套信息化系统，实现生猪在屠宰环节生产全流程的电子档案管理，最终实现终端销售的“正向可查询，逆向可追踪”。
1 系统架构图1所示是本“生猪食品溯源系统”的基本架构。
图1 系统架构图整个系统由企业级应用系统构成，各级系统通过网络进行互通互联和数据共享。
2 主要功能结合正邦集团吉安屠宰线屠宰流程及岗位设置情况，实现收购、静养、生产排班、检疫、无害化、销售出厂等环节溯源关键数据的采集。
图2所示为系统关键数据采集点图。
图2 关键数据采集点供应商信息管理主要进行供应商信息登记备案。
图3所示为供应商信息管理界面。
图3 供应商信息管理界面生猪收购信息登记是对正邦集团养殖基地出栏的生猪进行登记，主要是登记养殖场名称完成收购登记。
对合作社养殖户的生猪，收购登记时刷RFID身份卡登记收购信息。
图4所示为系统生猪收购信息登记界面。
图4 生猪收购信息登记界面传递追溯信息是在生猪进入屠宰生产线后，在二次提升悬挂时通过屠宰线RFID读写器将屠宰挂钩ID号与生猪屠宰排班顺序信息进行关联，达到传递追溯信息的目的（见图5）。
图5 屠宰线RFID读写器检验检疫信息采集是在进行检疫时，如果发现问题，则记录屠宰线标签外编号与检疫结果对应。
江西新世纪民星动物保健品有限公司
江西新世纪民星动物保健品有限公司
佚名
【期刊名称】《中兽医学杂志》
【年(卷),期】2012(000)006
【摘要】江西新世纪民星动物保健品有限公司是正邦集团投资控股的合资企业，为江西省高新技术企业，中国畜牧兽医学会常务理事单位、中国兽药协会常务理事单位、江西省动物保健品协会常务理事单位、江西省中小企业协会一级诚信单位，是国内最早生产兽药的企业之一。
【总页数】1页(P54-54)
【正文语种】中文
【中图分类】S859.6
【相关文献】
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4.江西省火红动物保健品有限公司 [J],
5.江西省火红动物保健品有限公司 [J],
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正邦集团-徐志：市场营销学员讲义PPT课件
案例：蒙牛对渠道管理人员的考核
销量
基础产品
10%
礼盒装
30%
儿童奶
30%
品牌铺市率
8%
八品项铺市率
8%
深度营销突 新养道整箱陈列铺市率
2%
破
未来星整箱陈列铺市
2%
利乐包整箱陈列
8%
第一品牌
2%
65
对不同价值终端投放不同精力
成长性
200
160
? 120
80
40
0
-40 -80 -120 -160 -220
每一种商业模式的出现，都意味着一种创新
10
商业模式
演员的不同“商业模式” DELL模式 信用卡 麦当劳 柯达冲印系统 某朋友想做“孩子教育独特场所” 基于互联网的形形色色的赢利模式 ……
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利益主体
商业模式的构建与实施
合作伙伴
. 企业 顾客
. .
.
.
.
顾客能感受到
市场营销目标
合 策
略
营销战略
运营战略 人力资源战略
文化战略
企
业
整 体
？
战
略
财务战略
产品 价格 渠道 促销
广告
人员推销 销售促进 公共关系
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第二章 市场分析与策略形成
21
主要内容
一、市场调查 二、市场细分 三、市场分析方法 四、选择目标市场 五、产品定位 六、形成策略
22
一、市场调查
宏观环境
•政治、法律 •经济 •人口 •文化 •科学技术 •自然
53
集中性营销
公司市场 营销组合
细分市场1 细分市场2 细分市场3
江西省人民政府关于表彰2010年度江西省优秀企业家的决定
江西省人民政府关于表彰2010年度江西省优秀企业家的决定文章属性•【制定机关】江西省人民政府•【公布日期】•【字号】赣府字[2011]51号•【施行日期】•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文江西省人民政府关于表彰2010年度江西省优秀企业家的决定（赣府字〔2011〕51号）各市、县（区）人民政府，省政府各部门：2010年是“十一五”规划的收官之年，在党中央、国务院和省委的坚强领导下，全省工业战线广大干部职工，以科学发展观为指导，坚定不移地实施新型工业化核心战略，坚持在发展中促转变、在转变中谋发展，大力培育战略性新兴产业，扎实推进产业经济“十百千亿工程”，工业三年强攻开局有力，三大主要指标实现历史性突破，并涌现出一大批狠抓重大项目、注重科技创新、加快裂变扩张的优秀企业家，为全省经济社会平稳较快发展作出了突出贡献。
为表彰先进，树立榜样，大力弘扬企业家敢为人先、务实进取的创业精神，在全省上下积极营造企业家有作为、有地位、受尊重的社会氛围，进一步激发广大干部职工创新创业热情，促进全省经济又好又快发展，省政府决定，授予XXX等66位同志“2010年度江西省优秀企业家”荣誉称号，并享受省级劳动模范待遇。
2011年是“十二五”规划的开局之年，也是全省工业三年强攻的关键之年。
实现“十二五”发展目标，最根本的是看工业发展态势。
希望受表彰的优秀企业家谦虚谨慎，戒骄戒躁，再接再厉，再创佳绩。
省政府号召全省广大干部职工以优秀企业家为榜样，学习他们不畏艰难、埋头苦干、锐意进取、扎实奉献的精神，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大、十七届五中全会、中央经济工作会议和省委十二届十四次全会精神，紧紧抓住鄱阳湖生态经济区建设这一重大历史机遇，以转变经济发展方式为主线，以科技创新为动力，以节能减排为支撑，大力推进工业三年强攻，进一步解放思想，开拓创新，奋力拼搏，坚定不移地加快新型工业化进程，为推动全省工业经济超常规发展，为实现江西科学发展、进位赶超、绿色崛起作出新的更大贡献！附件：2010年度江西省优秀企业家名单附件：2010年度江西省优秀企业家名单XXX 江西铜业集团公司董事长涂建民江西萍钢实业股份有限公司董事长王锡高江铃汽车集团公司董事长钟晓云江西稀有金属钨业控股集团有限公司董事长佟兴雪江西赛维LDK高科技有限公司总裁钟崇武方大特钢科技股份有限公司董事长林印孙正邦集团有限公司董事长邹汾生江西钨业集团有限公司总经理郑伟江西中烟工业有限责任公司总经理姚迪明江西省投资集团公司总经理宋承志江西洪都航空工业集团有限责任公司董事长卢耀辉中国电信股份有限公司江西分公司总经理李华泰豪集团有限公司总裁谭生光江西赣粤高速公路股份有限公司总经理李明祥中铁大桥局集团第五工程有限公司董事长江尚文江西万年青水泥股份有限公司总经理龙大伟诚志股份有限公司总裁杨文龙仁和（集团）发展有限公司董事长彭保太江西保太有色金属集团有限公司董事长钟虹光江西江中制药（集团）有限责任公司董事长陈康平晶科能源有限公司总裁余枫昌河飞机工业（集团）有限责任公司董事长严韧中铁十一局集团桥梁有限公司总经理温显来江西博能实业集团有限公司董事长廖昶四特酒有限责任公司董事长蔡朋发蓝星化工新材料股份有限公司江西星火有机硅厂厂长陶立新江西建工第二建筑有限责任公司总经理周院芳江西公路开发总公司总经理杨三根江西新华金属制品有限责任公司总经理朱亮江西电缆有限责任公司董事长龚兆汉江西雄鹰铝业股份有限公司董事长徐相圣鸭鸭股份公司董事长程伟中国移动通信集团江西有限公司上饶分公司总经理蒋国忠江西联创光电科技股份有限公司总裁艾建民江西鹰潭供电公司总经理孙正光鹰潭市安固铜材有限公司总经理徐桂芬（女）煌上煌集团有限公司董事局主席陈耀弟江西省金发铜业有限公司总经理郑志晓鹰潭瑞兴铜业有限公司董事长郭成珉江西耀升工贸发展有限公司总经理叶校然红板（江西）有限公司总裁郑永祥江西金源纺织有限公司总经理章晓波中国瑞林工程技术有限公司董事长李永东江西高飞数码科技有限公司董事长邱新海江西恩达家纺有限公司董事长王辉江西洪达医疗器械集团有限公司董事长李明南昌水业集团有限责任公司董事长陈志刚鹰潭阳光照明有限公司总经理张建军吉安市木林森电子科技有限公司总经理万建余新余新钢气体有限责任公司总经理裘强江西国际信托股份有限公司董事长朱军江西特种电机股份有限公司董事长樊飞乐平矿务局局长李良彬江西赣锋锂业股份有限公司董事长李秋阳萍乡市飞虎炭黑有限公司董事长吴世军贵溪市三元冶炼化工有限责任公司董事长张从俊江西科伦药业有限公司总经理李东峰安福唯冠油压机械有限公司董事长金卫平江西钢丝厂厂长单世涛江西浙大中凯科技园发展有限公司总经理党百远江西杏林白马药业有限公司董事长胡德平赣州群星机械有限公司董事长徐伟江西珍视明药业有限公司总经理骆鸿江西旭阳雷迪高科技股份有限公司董事长刘勇信丰县包钢新利稀土有限责任公司总经理罗鼎斌江西抚州长运有限公司董事长。
蚯蚓高效养殖方法[发明专利]
![蚯蚓高效养殖方法[发明专利]](https://img.taocdn.com/s3/m/57a168726bec0975f565e2ce.png)
专利名称：蚯蚓高效养殖方法专利类型：发明专利
发明人：钟志雄
申请号：CN201710371283.4申请日：20170524
公开号：CN107211965A
公开日：
20170929
专利内容由知识产权出版社提供
摘要：本发明公开了一种蚯蚓高效养殖方法，包括：构建养殖平台；制备养殖土壤，将牛粪堆积发酵晒干得到干牛粪；将砂土、壤土和干牛粪按比例混合作为土壤基底；蚯蚓接种；生长管理；后期收获。
本发明养殖土壤通风透气，为蚯蚓提供适应生长繁殖的环境，同时养殖土壤中富含矿物质、含氮物质，能够为蚯蚓提供充足营养，加快蚯蚓生长繁殖。
其次，本发明为蚯蚓提供阴暗的环境，同时对昼夜进行调节，增加蚯蚓的活动时长和觅食时长，加快生长。
再次，本发明特别构建养殖平台，使得管理更加容易、蚯蚓和蚯蚓粪分离的速度加快，提高了养殖效率。
最后，本发明的方法养殖得到的蚯蚓，由于使用原料清洁讲究，因此安全污染小。
申请人：钟志雄
地址：536000 广西壮族自治区北海市铁山港区南康镇沿江路23号
国籍：CN
代理机构：北京远大卓悦知识产权代理事务所(普通合伙)
代理人：靳浩
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正邦集团合同范本
正邦集团合同范本地址：_______法定代表人：_______地址：_______法定代表人：_______鉴于正邦集团是一家多元化的大型企业集团，涉及业务领域广泛，包括但不限于房地产开发、金融投资、国际贸易等，为了规范与合作方之间的合作关系，明确双方的权利与义务，经双方友好协商，特订立本合同，以共同遵守。
第一条合同目的本合同的目的是为了明确正邦集团与合作方之间的权利与义务，规范双方的合作行为，保障双方的合法权益。
第二条合作范围1. _______2. _______3. _______（具体合作领域根据实际情况填写）第三条合作期限本合同的合作期限为_______年，自双方签字盖章之日起计算。
第四条权利与义务4.1 正邦集团的权利与义务（1）正邦集团有权按照本合同的约定，与合作方共同开展合作业务。
（2）正邦集团应按照本合同的约定，履行出资义务，提供必要的资源和支持。
（3）正邦集团应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
（4）正邦集团应保守与合作方的商业秘密，未经合作方同意，不得泄露给任何第三方。
4.2 合作方的权利与义务（1）合作方有权按照本合同的约定，与正邦集团共同开展合作业务。
（2）合作方应按照本合同的约定，履行出资义务，提供必要的资源和支持。
（3）合作方应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
（4）合作方应保守与正邦集团的商业秘密，未经正邦集团同意，不得泄露给任何第三方。
第五条出资方式1. 正邦集团出资：_______（具体出资方式及金额）2. 合作方出资：_______（具体出资方式及金额）第六条利润分配1. 正邦集团：_______%2. 合作方：_______%第七条争议解决如双方在合作过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
第八条合同的变更和解除8.1 本合同的变更和解除，须经双方协商一致，并以书面形式作出。
8.2 在合同履行期间，如因不可抗力导致合同无法履行，双方均有权解除合同。
1.正邦集团试点工作总结(养殖部分)1.3
集团人力资源管理
建立动态的人力资源平台,动态了解人力资源 信息
通过双方项目组的共同努力，正邦集团E-HR系统 于2008年12月5日正式上线。 目前正邦集团、试点单位的各分子公司和相关业 务部门已开始全面应用用友E-HR系统的组织机构 管理、人员信息管理、人员变动管理、人员合同 管理、招聘管理、培训管理等子系统来完成日常 管理工作。
谭荣斌涂乐平黄武辉熊辉胡立安邓德勤谭荣斌涂乐平黄武辉熊辉胡立安邓德勤开发人员谭荣斌涂乐平黄武辉熊辉胡立安邓德勤肖文庆周健集团财务总监黄猛民股份公司财务总监胡泳合并报表郭详义兽药总公司财务总监刘起成养殖总公司财务总监各猪场服务部的财务经理会计统计及库管理服务部的财务经理会计各猪场服务部的财务经理会计统计及库管理正邦集团管理信息化建设的实施总体计划第一阶段第二阶段第三阶段兽药供应兽药供应链试点链推广饲料版块供应链试点饲料版块供应链推广应用系统农化调研与测试人力资源管理试点一体化养殖管理集团报表集团管控管理农化上线推广生产管理集团财务推广平台系统协同门户建设企业门户协同办公企业门户协同办公软件支撑平台uap的搭建与系统配置软件支撑平台uap的搭建与系统配置基础设施组织建设硬件网络建设安全防护系统建设运行维护调整改进组织建设20082009后期时间进度备注
改善项目的激励环境
由于集团的分布范围广,费用较高.目前由于费用报销问题影响内部团队工 作的积极性 应用单位分布广,为检查实际工作的情况,大量的时间花费有路上.建议能给 项目组在阶段上配备相应的交通工具; 应该给在项目中表现优秀的人员给以形式及物质上的奖励:比如在此次实 施过程中表现突出的李明亮,郭锐,伍少飞等.
数据质量保障体系的建立
基层质保体系:
通过单据的打印,没有打印的单据不能办理相应的仓库出入库,确保数据的及时性; 通过由会计每天现场收取打印出来的单据,用以每日稽核打据打印的真实性及现场检 查仓库的工作质量; 通过设定物料卡,可以使物料属性及库存数为透明,使抽查成为可能. 由财务不定期对仓库进行抽查; 由相关基层领导进行仓库的抽查;
企业信用报告_正邦集团有限公司南昌分公司
正邦集团有限公司南昌分公司
基础版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................5 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................6