《致加西亚的信》读书会 ppt课件 (2)
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执行力课件
案例
一个农夫和他三心二意的故事 有一个农夫一早起来，告诉妻子
说要去耕田，当他走到田地时，却发 现耕耘机没有油了；原本打算立刻要 去加油的，突然想到家里的三四只猪 还没有喂，于是转回家去；经过仓库 时，望见旁边有几条马铃薯，他想起 马铃薯可能正在发芽，于是又走到马 铃薯田去；路途中经过木材堆，又记 起家中需要一些柴火；正当要去取柴 的时候，看见了一只生病的鸡躺在地 上……这样来来回回跑了几趟，这个 农夫从早上一直到夕阳西下，油也没 有加，猪也没有喂，田也没耕。最后 什么事也没有做好。
案例：耶稣的甜樱桃
揭示：有效的执行可以避免无意义的重复
案例：一个也没剩下—孟良崮战役
揭示：有效的执行可以避免无意
执行力的高低决定企业的成败
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地或者不 尽如人意？--------执行力不足
为什么好的决策总是一而再、再而三的付之东流？ --------执行力不强
创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20.10.282020年10月28日 星期三 3时25分12秒20.10.28
谢谢大家！
谁有权检查（向谁负责，谁有权听汇报）？ 谁是组织者（领导）？这是组织管理活动开 始的基本条件。
如何提升执行力
养成实践的习惯
执行的另外一种含义是：努力找出结果（包括各 阶段）与预期不符的地方，一旦找到偏差，就坚 决地不断地予以改进。对企业而言，每克服一次 困难，整个组织就向前进步一次。从未面对困难 的企业是长不大的婴儿。因此每一个困难都是一 次宝贵的成长机会，所以企业一定不能在战略执 行过程中知难而退——企业将从中学到经验，学 到理论，学会如何去做未来。很多企业领导者都 坚信这句话：“人们永远不可能通过思考而养成 新的实践习惯，而只能通过实践来学会一种新的 思考方式。”
如何成为一个优秀的员工(PPT82页)
资历≠能力
土豆
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人的三种职业状态
父母状态：
过度受自己责任的影响，也影响到我们 如何与人尤其是下属打交道，总是下命 令让每个人都尊重自己，并显示自己的 地位和权威，不认真考虑别人的观点， 此时是专制独裁的，对下属以恩人态度 自居。
如何成为一个优秀的员工（PPT82页)培训课件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
抱怨是一种消极的情绪，其目的在于渲泄不满。
“一千句抱怨怨，抵不上一句真诚的建议”
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分清抱怨的真正原因
错在自己还是在公司： 是感觉公司错还是公司真错：薪水 是自己不努力，还是老板不给机会：
➢ 真诚之心 ➢ 关爱之心 ➢ 热情的态度 ➢ 互助的精神 ➢ 良好的沟通 ➢ 正直的人品
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做一个同事喜欢的好员工
• 诚信，必须讲求职业道德：国家已决定在全 国统一职业资格考试中纳入职业道德考题， 总分20分——《南方都市报•学习时代》 （2003年5月12日）
土豆
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人的三种职业状态
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过度受自己责任的影响，也影响到我们 如何与人尤其是下属打交道，总是下命 令让每个人都尊重自己，并显示自己的 地位和权威，不认真考虑别人的观点， 此时是专制独裁的，对下属以恩人态度 自居。
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抱怨是一种消极的情绪，其目的在于渲泄不满。
“一千句抱怨怨，抵不上一句真诚的建议”
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分清抱怨的真正原因
错在自己还是在公司： 是感觉公司错还是公司真错：薪水 是自己不努力，还是老板不给机会：
➢ 真诚之心 ➢ 关爱之心 ➢ 热情的态度 ➢ 互助的精神 ➢ 良好的沟通 ➢ 正直的人品
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做一个同事喜欢的好员工
• 诚信，必须讲求职业道德：国家已决定在全 国统一职业资格考试中纳入职业道德考题， 总分20分——《南方都市报•学习时代》 （2003年5月12日）
(推荐)致加西亚的信精选PPT
企业最基本流程
造成执行力不高的原因 当时，他不在办公室，我就写了张便条放在办公桌上，他回来后会看到的。
在无数的小细节中，由于锦江人秉承优秀的服务理念，他们的一言一行赢得的顾客的满意。 缺少科学的监督考核机制 截止 年6月底，锦江国际集团 和管理328家酒店、60800间〔套〕客房，在全球酒店集团300强中排名第17位，列亚洲第一位，获“ 中国最具影响力本土酒店集团〞称号。
高效执行力1就是有目标是有没计划有，并持运续用科跟学方进
在无数的小细节中，由于锦江人秉承优秀的服务理念，他们的一言一行赢得的顾客的满意。 高效率的得到落实，并达成最终目标。 截止 年6月底，锦江国际集团 和管理328家酒店、60800间〔套〕客房，在全球酒店集团300强中排名第17位，列亚洲第一位，获“
同样在中国排名前500位的企业中，它们的总裁、副总裁具有军人背景的就有200人之多。
缺少科学的4监督考在核执机制行过程中，缺少良好的方法
建立生生不息的文化价值体系
锦江国际集团是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一。集团以酒店、餐饮 服务、旅游客运业为核心产业，并设有酒店、旅游、客运物流、地产、实业、 金融六个事业部。注册资本20亿元，总资产170亿元。“锦江〞商标为中国驰 名商标、“上海最具影响力服务商标”，列 年“中国 500最具价值品牌排行 榜〞第53位、上海地区第5位。截止 年6月底，锦江国际集团 和管理328家 酒店、60800间〔套〕客房，在全球酒店集团300强中排名第17位，列亚洲第 一位，获“中国最具影响力本土酒店集团〞称号。 锦江集团以服务起家，
为了防负止责就餐处客理人放与在雷椅背曼上兄的衣弟服公沾上司油业污，务服的务员高主级动用经干理净的希布特给遮上； 文尊员重施 自霍特己芬鲁的：岗：位10我，时兢3让分兢文，业我业员在地网上工上作网看。到浏雷览曼兄新弟闻公司，向一法院旦申有请破雷产曼保护兄的新闻，马上跑到希特霍芬的办公室。 文员施弟特公鲁：司10的时3消分息，我就在网立上即看到报雷告曼兄，弟现公司在向我法院要申去请破休产息保护室的新闻，马上跑到希特霍芬的办公室。 高首效席执 执喝行行杯力官就乌咖是尔啡有里目奇。标•施有罗计德划：，我并知运道用今科天学要方按照协议预先的约定转账，至于是否撤销这笔巨额交易，应该让董事会开会讨论决定。 锦江国文际员集团施是特中国鲁规：模最10大时的综3分合性，旅我游企在业集网团上之一看。到雷曼兄弟 我服想务， 没公还有司是份隔内向一和法会份再外院打之申吧分。，请只破要能产办保到的护，的我们新就闻应该，尽马力而上为跑。 到希 在外国特人霍面前芬我的代表办中公国人室，。在中当国时人面，前他我代不表在上海办人公，在室上，海人我面就前我代表锦江人。 缺国少际科 业写学务了的部监经张督理便考克核鲁条机克放制：星在期办五晚公上桌准备上带，全家他人回去听来音后乐会会，看我得到提的前打 预定门票。 只有真。正认识到自身工作的价值，并从中得到乐趣的人，才会有深厚的职业成就和强烈的敬业精神，才能形成干好工作的精神动力， 对结工算作 部结倾经算注理满德部腔尔经的布热吕理情克德。：今尔天布是协吕议克规定：的今交易天日是子，协我议没有规接定到停的止交交易的指令，那就按照原计划转账吧。 负责处易理日与雷子曼，兄弟我公没司业有务接的高到级停经理止希交特霍易芬的：我指让令文员，上那网浏就览按新闻，一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即报告，现在我要去休 息室喝照杯原咖啡计。划转账吧。
电子课件-《语文(第三版)》-B10-3175 11 把信送给加西亚
被西班牙巡逻舰撞上，还遭遇了一场大风暴，最后终
于在巴哈马的拿骚登陆了。
罗文的冒险历程在美国的报纸上被广泛报道。由于
在执行危险任务时所表现出来的果敢和勇气，他被晋
升为上尉。24年之后，美国仍然铭记着他的勇敢，并
授予他勋章。
后一节
回目录页
整
阅读课文，思考下列问题：
体
1.课文是怎样提出中心论点的？〔参考〕
处？〔参考〕
讨
2.谈谈你对作者观点的理解，并说说怎样才能成为
论 “把信送给加西亚”式的员工。
前一节
回目录页
提
本文通篇以第一人称叙述故事，论述事理，阐明
观点，行文自然流畅、一气呵成，让人读来仿佛在聆
示 听一场智者的演讲，能使读者获得思想情感上的共鸣。
作者还在论述中不断设问：“怎么办呢？”“然后他
会去执行吗？”“这种人能够写出一封致加西亚的信
吗？”“这种人你能把给加西亚送信的任务交给他
吗？”“我是否说得太严重了？”“谁将把信送给加
西亚？！”等等，这样写，不仅使上下文很好地衔接
起来，也启发了读者的思考，使读者更加愿意接受他
的观点。
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少要么没有能力，要么不情愿去集中精力做好事情的人，他们不
是雇主的理想员工，他们的消极态度是“未来社会被带到崩溃境
地的根源”。
第三部分（从“近来，我们听到了许多人……表示同情”到
结尾），批评那些怀疑自己受到了雇主压榨而漫不经心工作的员
工，赞扬雇主们用毕生的精力去经营企业的不易，指出雇主总是
期待和保留那些最佳的员工——“把信送给加西亚的人”。
示 会。说他们“永远不会为加薪而罢工”有两层含义，
一是指他们本身不会为加薪而闹罢工，因为他们知道
《致加西亚的信》PPT课件
近来我们听到了许多人，为“那些为 了廉价工资工作而又无出头之日的工人” 以及“那些为求温饱而工作的无家可归 的人士”表示同情，同时把那些雇主骂 得体无完肤。
没有人提到，有些老板一直到年老， 都无法使那些不求上进的懒虫做点正经 的工作，也没有人提到，有些老板长久 而耐心地想感动那些当他一转身就投机 取巧的员工。
他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚 的信。关于那个名叫罗文的人，如何拿了信， 把它装进一个油纸袋里，封好，吊在胸口，3 个星期之后，徒步走过一个危机四伏的国家， 把那封信交给加西亚——这些细节都不是我想 说明的。我要强调的重点是：美国总统把一封 写给加西亚的信交给罗文，而罗文接过信之后， 并没有问：“他在什么地方？”
艺术手法
作为一篇成功的读后感，其 “感点”提练准确，分析透 彻，能够联系实际，纵横拓 展，深入阐发了“讲诚信， 负责任”的做人理念建议教 师与学生们一起揣摩文中精 彩的议论，感受其深刻的内
涵
在孤身一人没有任何护卫
的情况下，罗文中尉立刻出 发了，一直到他秘密登陆古 巴岛，古巴的爱国者们才给 他派了几名当地的向导那次 冒险经历，用他自己谦虚的 话来说，仅仅受到了几名敌 人的包围，然后设法从中逃 出来并把信送给了加西亚将 军——一个掌握着决定性力
富，
其次，“一勤天下无难事”罗文深知这是一项艰巨的任 务，完成这项使命困难重重，但却没有挑三拣四，推诿 扯皮什么，甚至没有问怎么把信送给加西亚，这仅仅是 职责所在吗，这更是他忠于职守，敬业爱岗精神的体现， 态度已经决定了一切，这是他成功的最大砝码对于我们 每一位员工，企业的发展也关系自我发展的好坏，我们 也不能停留在对企业抱怨上，待遇不好，工作环境太差，
不信的话我们来做个试验：你此刻坐 在办公室里——周围有6名职员。把其中 一名叫来，对他说：“请帮我查一查百 科全书，把某某的生平做成一篇摘录。”
没有人提到，有些老板一直到年老， 都无法使那些不求上进的懒虫做点正经 的工作，也没有人提到，有些老板长久 而耐心地想感动那些当他一转身就投机 取巧的员工。
他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚 的信。关于那个名叫罗文的人，如何拿了信， 把它装进一个油纸袋里，封好，吊在胸口，3 个星期之后，徒步走过一个危机四伏的国家， 把那封信交给加西亚——这些细节都不是我想 说明的。我要强调的重点是：美国总统把一封 写给加西亚的信交给罗文，而罗文接过信之后， 并没有问：“他在什么地方？”
艺术手法
作为一篇成功的读后感，其 “感点”提练准确，分析透 彻，能够联系实际，纵横拓 展，深入阐发了“讲诚信， 负责任”的做人理念建议教 师与学生们一起揣摩文中精 彩的议论，感受其深刻的内
涵
在孤身一人没有任何护卫
的情况下，罗文中尉立刻出 发了，一直到他秘密登陆古 巴岛，古巴的爱国者们才给 他派了几名当地的向导那次 冒险经历，用他自己谦虚的 话来说，仅仅受到了几名敌 人的包围，然后设法从中逃 出来并把信送给了加西亚将 军——一个掌握着决定性力
富，
其次，“一勤天下无难事”罗文深知这是一项艰巨的任 务，完成这项使命困难重重，但却没有挑三拣四，推诿 扯皮什么，甚至没有问怎么把信送给加西亚，这仅仅是 职责所在吗，这更是他忠于职守，敬业爱岗精神的体现， 态度已经决定了一切，这是他成功的最大砝码对于我们 每一位员工，企业的发展也关系自我发展的好坏，我们 也不能停留在对企业抱怨上，待遇不好，工作环境太差，
不信的话我们来做个试验：你此刻坐 在办公室里——周围有6名职员。把其中 一名叫来，对他说：“请帮我查一查百 科全书，把某某的生平做成一篇摘录。”
世界读书日主题班会：活到老学到老 PPT课件
各国书香
墨西哥 瓜达拉哈拉国际 图书博览会是在以西 班牙为母语的国家中 最大的图书市场。每 年在书展的9天里， 来参观这个全拉美最 大的文化节庆的人数 超过35万。
各国书香
中国 2007年4月23日， 中国在北京举办了第 一次“世界读书日” 庆祝活动。经新闻出 版总署批准，“世界 读书日”庆祝活动由 北京扩大到各省、市、 自治区首府所在城市。
世界读书日 活到老学到老 学海 无 涯苦 作 舟
01 历 史
02 宗 旨
目
03活
04衍 录
动
生
读书可以抚育青年，慰藉老年。读书可以增 进幸福，消灾解愁。在家时，给你带来快乐；
外出时，让你心旷神怡。
01历 史
1972 "
"
的人员社向
部民人会全年
分日人的世，
。常读号界联
生书召发合
活，，出国
中让要了教
—— 高尔基
读书方法
▲ 养成“随便翻翻”的 读书习惯。 ▲可先泛览、后选择的读 书方法。 ▲ 文、理科的书，专业 内、专业外的书要互看。
—— 鲁迅
读书感悟
读书须有胆识，有眼光， 有毅力。
胆识二字拆不开，要有 识，必敢有自己意见，即使 一时与前人不同亦不妨。
—— 林
语堂
读书感悟
读诗是最快乐、最美好 的心灵在最美好、最快乐的 时刻留下的记录。
DUSHURI
莎士比亚曾经说过："生活里没有书籍，就好像没 有阳光；智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀。 " 阅读对人成长的影响是巨大的，"腹有诗书气自 华"，一本好书往往能改变人的一生。
读书可以抚育青年，慰藉老年。读书可以增 进幸福，消灾解愁。在家时，给你带来快乐；
墨西哥 瓜达拉哈拉国际 图书博览会是在以西 班牙为母语的国家中 最大的图书市场。每 年在书展的9天里， 来参观这个全拉美最 大的文化节庆的人数 超过35万。
各国书香
中国 2007年4月23日， 中国在北京举办了第 一次“世界读书日” 庆祝活动。经新闻出 版总署批准，“世界 读书日”庆祝活动由 北京扩大到各省、市、 自治区首府所在城市。
世界读书日 活到老学到老 学海 无 涯苦 作 舟
01 历 史
02 宗 旨
目
03活
04衍 录
动
生
读书可以抚育青年，慰藉老年。读书可以增 进幸福，消灾解愁。在家时，给你带来快乐；
外出时，让你心旷神怡。
01历 史
1972 "
"
的人员社向
部民人会全年
分日人的世，
。常读号界联
生书召发合
活，，出国
中让要了教
—— 高尔基
读书方法
▲ 养成“随便翻翻”的 读书习惯。 ▲可先泛览、后选择的读 书方法。 ▲ 文、理科的书，专业 内、专业外的书要互看。
—— 鲁迅
读书感悟
读书须有胆识，有眼光， 有毅力。
胆识二字拆不开，要有 识，必敢有自己意见，即使 一时与前人不同亦不妨。
—— 林
语堂
读书感悟
读诗是最快乐、最美好 的心灵在最美好、最快乐的 时刻留下的记录。
DUSHURI
莎士比亚曾经说过："生活里没有书籍，就好像没 有阳光；智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀。 " 阅读对人成长的影响是巨大的，"腹有诗书气自 华"，一本好书往往能改变人的一生。
读书可以抚育青年，慰藉老年。读书可以增 进幸福，消灾解愁。在家时，给你带来快乐；
(完整word版)致加西亚的信(原文)
致加西亚的信一提起古巴这个国家，我的记忆里便会闪现出一位令我永久难以忘却的人物。
美西战争迸发以后，美军一定立刻与抗争西班牙的古巴起义师领袖加西亚获得联系。
可是，当时加西亚身处古巴辽阔的崇山峻岭中，没有人知道他究竟在哪里，所以没法送信给他，也没法给他发电报。
但是，美国总统一定要要赶快获取加西亚的配合，怎么办？有人告诉总统说：“有一个名叫罗文的人，他是能为您找到加西亚的独一人选。
”于是，总统派人将罗文找来，并交给他一封写给加西亚的信。
那个名叫“罗文”的人拿着信，将它封进一个油纸袋里，而后将其紧贴前胸并扎好。
4 天后的一个深夜，他乘一艘敞篷船抵达古巴海岸，消逝于茫茫森林之中。
3 个礼拜之后，罗文又徒步穿越敌国—岛国古巴，将信交给了加西亚。
对于这些困难险阻，我不用一一赘述。
我想说明的一点是，在麦金利总统将写给加西亚的信交给罗文时，罗文并无问：“加西亚在哪里？”这件事足以流传千古，每一所大学校园都应当树一尊罗文的铜像。
罗文不像一味啃书籍的年青人那样较真儿，也不需要从他人那边获取指点与指示，他所拥有的是一种刚毅不屈的执著，这一点使得他忠于崇奉，敏于行动，浑身心投入到自己的使命中，那即是“把信送给加西亚” 。
加西亚早已离我们远去，可我们还有很多现实版的加西亚的故事。
此刻，在一些职员众多的大公司里，好多人都无所作为，他们要么没有能力，要么没有坚毅的意志。
这一点确实令人惊讶，这也是好多公司失败的根来源因。
他们整天不以为意、三心二意、无所作为。
懒散涣散、不闻不问、粗心大意的工作态度，对于很多人来说仿佛已经成为常态。
除非好言相劝甚至威胁利诱，或许上帝大发慈善，差遣天使下凡互助，不然他们便一事无成。
确实这样。
让我们来做一个试验：若是你是一名公司的部门负责人，你有 6 名部下听候你调遣，你对此中随意一名部下嘱咐说：“请查阅百科全书，并写一份对于科勒乔(Correggio) 平生的简要备忘录。
”这名员工会沉静地回答说“好的”，而后立刻去做吗？他必定不会。
读书分享读书交流会《致加西亚的信》课件
03
对团队协作与责任的思考
02
01
04
互动交流环节
VS
在此环节，主讲人将解答听众在读书过程中遇到的问题，帮助大家更好地理解书中的内容。
分享阅读经验
听众可以分享自己的阅读经验，包括阅读方法、阅读感受等，与大家共同交流探讨。
解答读者疑问
问题解答环节
主讲人将引导大家围绕《致加西亚的信》的主题进行探讨，深入剖析书中的人物、情节和思想。
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感谢观看
THANKS
这本书激发了我追求卓越和自我提升的动力，让我更加努力地学习和工作，以实现个人和职业目标。
这本书强调了团队合作的重要性，让我认识到在团队中发挥个人价值对整个团队的成功至关重要。
团队合作的价值
责任与担当
沟通与协调
这本书使我认识到每个人在团队中都要承担自己的责任和角色，为团队的成功贡献自己的力量。
这本书提醒我要注重团队成员之间的沟通和协调，以实现团队目标最大化。
读书分享读书交流会《致加西亚的信》
01
书籍简介
时代背景
01
19世纪末至20世纪初，美国逐渐崛起为世界强国，急需发展工业和军事力量。
书籍背景介绍
加西亚事件
02
1898年，美国与西班牙爆发战争，美国需要尽快与古巴起义者联络，以便从侧翼打击西班牙军队。加西亚是古巴起义军的领导人，但当时没有人知道他的确切位置。
书籍的起源
03
为了激励美军官兵能够主动去寻找并完成任务，时任美国总统的威廉·麦金莱写了一封信给加西亚，并让人将信交给加西亚。这封信成为了当时轰动美国的信件，并被后人广泛传播。
作者介绍
本书作者，美国第32任总统罗斯福的妻子，也是美国历史上第一位走出白宫的第一夫人。
对团队协作与责任的思考
02
01
04
互动交流环节
VS
在此环节，主讲人将解答听众在读书过程中遇到的问题，帮助大家更好地理解书中的内容。
分享阅读经验
听众可以分享自己的阅读经验，包括阅读方法、阅读感受等，与大家共同交流探讨。
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问题解答环节
主讲人将引导大家围绕《致加西亚的信》的主题进行探讨，深入剖析书中的人物、情节和思想。
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THANKS
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责任与担当
沟通与协调
这本书使我认识到每个人在团队中都要承担自己的责任和角色，为团队的成功贡献自己的力量。
这本书提醒我要注重团队成员之间的沟通和协调，以实现团队目标最大化。
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书籍简介
时代背景
01
19世纪末至20世纪初，美国逐渐崛起为世界强国，急需发展工业和军事力量。
书籍背景介绍
加西亚事件
02
1898年，美国与西班牙爆发战争，美国需要尽快与古巴起义者联络，以便从侧翼打击西班牙军队。加西亚是古巴起义军的领导人，但当时没有人知道他的确切位置。
书籍的起源
03
为了激励美军官兵能够主动去寻找并完成任务，时任美国总统的威廉·麦金莱写了一封信给加西亚，并让人将信交给加西亚。这封信成为了当时轰动美国的信件，并被后人广泛传播。
作者介绍
本书作者，美国第32任总统罗斯福的妻子，也是美国历史上第一位走出白宫的第一夫人。
不做思想的矮人,要做行动的巨人的读书会演讲稿
不做思想的矮人,要做行动的巨人的读书会演讲稿尊敬的部领导，各位同事：根据部机关开展组工干部读书会活动安排，我在这里将自己近期的读书学习心得向大家作简要汇报。
在日常的工作和生活中，有两个方面的坏习惯时常困扰着我：一个是遇到问题时，习惯用老经历、老方法去解决，主动思考不够，危机感不强，属于思想懒惰，我概括为：知难行易；另一个是完成工作任务时，目标、方法和途径很明确，但实际工作动力缺乏，节奏缓慢，属于行动懒惰，我概括为：知易行难。
这对坏习惯，在很多人身上都或多或少地有所表达，带有一定的普遍性，但却是个人成长过程中的绊脚石、拦路虎。
为寻找一个适合自己的方法论，近期我先后读了两本书，并从中找到了答案。
第一本是美国作家斯宾塞.约翰逊写的《谁动了我的奶酪》这本书相信很多人都读过。
只有几十页纸，我是一口气读完的，里面的故事引发了我深深的思考。
书中有四个主人公：两只小老鼠嗅嗅、匆匆和两个小矮人哼哼、唧唧。
他们四个共同生活在一个迷宫里，以奶酪作为生活追求的目标。
有一天，他们发现习惯了的生活发生了变化----奶酪突然不见了！面对变化，每个人的反响截然不同：嗅嗅、匆匆马上投入到寻找奶酪的征程，并且很快找到了丰富的奶酪；而两个小矮人哼哼和唧唧那么面对突如其来的变化不知所措。
经过痛苦的思想斗争后，唧唧下定决心，参加到寻找新奶酪的行动当中，最终也找到了属于自己的的奶酪；而哼哼却仍在原地怨天尤人，终无所获。
我觉得在现实生活中，“迷宫”代表了我们所处的工作和生活空间；而“奶酪”那么代表着我们努力奋斗、矢志追求的人生目标。
这本书带给我最大的感悟就是：外在的变化是一种必然，平时要勤于思考，培养“居安思危”的忧患意识，并在变化来临时沉着应对。
每个人一生都会有多种岗位的工作经历，无论从事什么工作都要时刻充满工作激情，保持危机意识，有着灵敏的嗅觉和积极的行动，并像“唧唧”一样正确对待外界的客观变化，不断进展心理调节，找准自己的定位，把心态与外界变化调整到同频共振上来，简单地说就是“随着奶酪的变化而变化自己”，以最好的心境去工作和生活。
致加西亚的信（全文）
致加西亚的信（全文）致加西亚的信（全文）致加西亚的信[美]阿尔伯特. 哈伯德序中文版序艾柯我相信我自己。
我相信自己所售的商品。
我相信我所在的公司。
我相信我的同事和助手。
我相信美国的商业方式。
我相信生产者、创造者、制造者、销售者以及世界上所有正在努力工作的人们。
我相信真理就是价值。
我相信愉快的心情，也相信健康。
我相信成功的关键并不是赚钱，而是创造价值。
我相信阳光、空气、菠菜、苹果酱、酸乳、婴儿、羽绸和雪纺绸。
请始终记住，人类语言里最伟大的词汇就是“自信”。
我相信自己每销售一件产品，就交上了一个新朋友。
我相信当自己与一个人分别时，一定要做到当我们再见面时，他看到我很高兴，我见到他也愉快。
我相信工作的双手、思考的大脑和爱的心灵。
阿门，阿门！阿尔伯特·哈伯德，1856年6月19日出生于美国伊利诺州的布鲁明顿，父亲既是农场主又是乡村医生。
哈伯德年轻时曾供职于巴夫洛公司，是一个很成功的肥皂销售商，但他却不满足于此。
于是在1892年，他放弃了自己的事业进入了哈佛大学。
然后，他辍学开始徒步旅行英国。
不久他在伦敦遇到了威廉·莫瑞斯，并且喜欢上了莫瑞斯的艺术与手工业出版社，即凯姆斯科特出版社。
回到美国后，他试图找到一家出版商来出版自己那套名为《短暂的旅行》的自传体丛书。
当一切努力化为泡影后，他决定自己来出版这套书，于是罗依科罗斯特出版社诞生了。
哈伯德不久就被证明是一个既高产又畅销的作家，名誉与金钱相继而来。
随着出版社规模的不断扩大，人们纷纷慕名来到东奥罗拉来访问这位非凡的人物。
最初观光客都在他住处的四周住宿，但人越来越多，已有的住宿设施无法容纳了，为此，还特地盖了一座旅馆。
在旅馆装修时，哈伯德让当地的手工艺人做了一种简单的直线型家具，没想到游客们非常喜欢这种家具，于是，一个家具制造产业由此诞生了。
公司的业务蒸蒸日上，到1910年就拥有了500多名员工，同时出版《菲士利人》和《兄弟》两份月刊，其影响力在《致加西亚的信》一书出版后也达到顶峰。
把信送给加西亚、不抱怨的世界、请给我结果读书心得ppt课件
4
主动，就是不用别人说就会
出色地完成任务---Irving Mack
主动性----你属哪种人？ 1.不用别人告诉你，你就能出色地完成工作； 2.别人告诉了你一次，你就能去做且完成它； 3.别人告诉你二次，你才会去做且完成它； 4.别人告诉你三次或四次，你才会去做去完成； 5.别人追着你，盯着你，你才会去做去完成； 6.别人告诉你，盯着你，你也做不好事情。
以百分百责任为荣！
90％＋10％＝100％ 90％×10％＝9％
100％×100％＝100％
24
2.结果从哪里来？ 大结果就是小结果的累加。 长期结果就是短期结果的累加。
25
结果从哪里来？
做结果，首先要树立明确而坚定的目标。
因为： • 目标是种子，结果是果实；播下什么种子就收获
什么果实。 • 结果＝目标＋目标达成的状态。
29
结果“三步曲”
定义结果的SMART原则：
➢Specific：明确具体的（反映阶段性的具体的目标） ➢Measurable：可衡量的（量化的） ➢Attainable：可达到的（可控的；可实现的） ➢Relevant：相关的（与总体目标一致；逐级支撑） ➢Time Bound：有时间限制的
30
结果“三步曲”
当它从别人的嘴裡吐露时，我们就会注意到； 但从自己的口中发出时，我们却能充耳不闻。
邀请您加入这项特别的行动， 从今天开始养成正向思考、 积极行动的「不抱怨」习惯。
学习为自己创造美好的生活，
甚至进而影响了他人，
让这个世界充满平静喜乐、
活力充足的正面能量。
19
1.请给我结果 2.结果从哪里来？ 3.结果“三步曲”
采取行动 35
36
您也可运用在个人想达成的愿望--例如：好想戒掉的烟、 想好好锻炼身体、 想每天增进英文能力、 想吸引更多的正面力量， 写下那个目标、实践它， 并用手环提醒自己， 愿望就一定会达成。
主动，就是不用别人说就会
出色地完成任务---Irving Mack
主动性----你属哪种人？ 1.不用别人告诉你，你就能出色地完成工作； 2.别人告诉了你一次，你就能去做且完成它； 3.别人告诉你二次，你才会去做且完成它； 4.别人告诉你三次或四次，你才会去做去完成； 5.别人追着你，盯着你，你才会去做去完成； 6.别人告诉你，盯着你，你也做不好事情。
以百分百责任为荣！
90％＋10％＝100％ 90％×10％＝9％
100％×100％＝100％
24
2.结果从哪里来？ 大结果就是小结果的累加。 长期结果就是短期结果的累加。
25
结果从哪里来？
做结果，首先要树立明确而坚定的目标。
因为： • 目标是种子，结果是果实；播下什么种子就收获
什么果实。 • 结果＝目标＋目标达成的状态。
29
结果“三步曲”
定义结果的SMART原则：
➢Specific：明确具体的（反映阶段性的具体的目标） ➢Measurable：可衡量的（量化的） ➢Attainable：可达到的（可控的；可实现的） ➢Relevant：相关的（与总体目标一致；逐级支撑） ➢Time Bound：有时间限制的
30
结果“三步曲”
当它从别人的嘴裡吐露时，我们就会注意到； 但从自己的口中发出时，我们却能充耳不闻。
邀请您加入这项特别的行动， 从今天开始养成正向思考、 积极行动的「不抱怨」习惯。
学习为自己创造美好的生活，
甚至进而影响了他人，
让这个世界充满平静喜乐、
活力充足的正面能量。
19
1.请给我结果 2.结果从哪里来？ 3.结果“三步曲”
采取行动 35
36
您也可运用在个人想达成的愿望--例如：好想戒掉的烟、 想好好锻炼身体、 想每天增进英文能力、 想吸引更多的正面力量， 写下那个目标、实践它， 并用手环提醒自己， 愿望就一定会达成。
《把信送给加西亚》课件
在工作中，应具备良好的沟通能力，清晰地表达自己的观点和想法，同时倾听他人的意见和建议，以达到有效沟通。
良好的沟通能力
团队协作是工作中不可或缺的一部分。应具备良好的团队协作能力，与团队成员相互支持、共同进步，以达到团队目标。
团队协作能力
在工作中，难免会遇到各种冲突。应具备解决冲突的能力，采取合适的方法和技巧，化解矛盾，维护团队的和谐与稳定。
《把信送给加西亚》ppt课件
目录
引言《把信送给加西亚》故事概述罗文的精神如何成为"罗文"式的人物把信送给加西亚的现实意义总结与反思
01
CHAPTER
引言
《把信送给加西亚》所体现的敬业、忠诚、勤奋的价值观。
主题
介绍《把信送给加西亚》这本书的背景和作者，以及它在全球范围内的影响。
背景
通过学习《把信送给加西亚》，激发员工的积极性和创造力，提高工作质量和效率。
制定行动计划
持续学习与成长
我希望在未来能够继续深入学习《把信送给加西亚》所传达的精神，不断提高自己的素质和能力。
实现更高的目标
通过不断努力和实践，我希望在未来能够实现更高的目标，为社会做出更大的贡献。同时，我也希望能够帮助身边的人一起成长和进步。
THANKS
感谢您的观看。
故事背景设定在美西战争爆发前夕，美国需要尽快与古巴起义军取得联系，以支持其反抗西班牙殖民统治。
19世纪末至20世纪初的美国，正值西进运动和工业革命的浪潮，社会变革加速，商业和科技发展迅速。
美国总统需要一封重要的信件交给古巴起义军的指挥官加西亚将军。
中尉罗文临危受命，承担起送信的任务。他克服了种种困难和危险，最终成功将信交给了加西亚将军。
理解了沟通的价值
完整版 致加西亚的一封信
谁将把信送给加西亚？！
樱花惠州分公司
• “不要为薪水而工作，因为薪水只是工作 的一种报偿方式，虽然是最直接的一种， 但也是最短视的。一个人如果只为薪水 而工作，没有更高尚的目标，并不是一 种好的人生选择，受害最深的不是别人， 而是他自己。” • 为了自己的利益，每个老板只会留住那 些最优秀的职员——那些能“把信送给 加西亚”的人。
樱花惠州分公司
• 敬佩那些能够把信交给加西亚的人,他们静静 地把信拿去，不会提任何愚笨的问题，更不会 随手把信丢进水沟里，而是全力以赴地将信送 到。这种人永远不会被解雇。 • 这种人无论有什么样的愿望都能够实现。在每 个城市、村庄、乡镇，以及每个办公室、商店、 工厂，他们都会受到欢迎。世界上极需这种人 才，能够把信送给加西亚的人。
致加西亚的一封信
————(美)阿尔伯特•哈伯德
樱花惠州分公司
• 日俄战争(日俄战争是20世纪初日本和俄国为争夺中国和朝鲜而进行 的一场战争。)期间，日本人在俄罗斯士兵的遗物中发现 了一些小册子，他们非常重视这一发现。经过研究 翻译之后，日本天皇下了一道命令：每一位日本政 府官员、士兵乃至平民都要人手一册。这本小册子 就是一百年前美国人阿尔伯特· 哈伯德写的《致加西 亚的信》。 • 《致加西亚的信》有史以来在世界最畅销书排行 榜中列第6名。这是一本关于敬业、忠诚、勤奋的管 理书。 • 加西亚的故事最早发表于1899年。这篇文章，几 乎世界上所有的语言都把它翻译出来，它讲述了一 做个试验：
此刻你正坐在办公室里——有6名职员在等待安排任务。你将其中一位 叫过来， 吩咐他说：“请帮我查一查百科全书，把克里吉奥的生平做成一 篇摘要。”
他会静静地回答：“好的，先生。”然后立即去执行吗?
他会用满脸狐疑的神色盯着你，提出一个或数个问题：
樱花惠州分公司
• “不要为薪水而工作，因为薪水只是工作 的一种报偿方式，虽然是最直接的一种， 但也是最短视的。一个人如果只为薪水 而工作，没有更高尚的目标，并不是一 种好的人生选择，受害最深的不是别人， 而是他自己。” • 为了自己的利益，每个老板只会留住那 些最优秀的职员——那些能“把信送给 加西亚”的人。
樱花惠州分公司
• 敬佩那些能够把信交给加西亚的人,他们静静 地把信拿去，不会提任何愚笨的问题，更不会 随手把信丢进水沟里，而是全力以赴地将信送 到。这种人永远不会被解雇。 • 这种人无论有什么样的愿望都能够实现。在每 个城市、村庄、乡镇，以及每个办公室、商店、 工厂，他们都会受到欢迎。世界上极需这种人 才，能够把信送给加西亚的人。
致加西亚的一封信
————(美)阿尔伯特•哈伯德
樱花惠州分公司
• 日俄战争(日俄战争是20世纪初日本和俄国为争夺中国和朝鲜而进行 的一场战争。)期间，日本人在俄罗斯士兵的遗物中发现 了一些小册子，他们非常重视这一发现。经过研究 翻译之后，日本天皇下了一道命令：每一位日本政 府官员、士兵乃至平民都要人手一册。这本小册子 就是一百年前美国人阿尔伯特· 哈伯德写的《致加西 亚的信》。 • 《致加西亚的信》有史以来在世界最畅销书排行 榜中列第6名。这是一本关于敬业、忠诚、勤奋的管 理书。 • 加西亚的故事最早发表于1899年。这篇文章，几 乎世界上所有的语言都把它翻译出来，它讲述了一 做个试验：
此刻你正坐在办公室里——有6名职员在等待安排任务。你将其中一位 叫过来， 吩咐他说：“请帮我查一查百科全书，把克里吉奥的生平做成一 篇摘要。”
他会静静地回答：“好的，先生。”然后立即去执行吗?
他会用满脸狐疑的神色盯着你，提出一个或数个问题：
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——阿尔伯特•哈伯德
《致加西亚的信》读书会
“谁能把信送给加西亚？” 这个声音很响亮，因为发出这个声音的人大太多了。
这个声音充满渴望，满怀急切。 “我能把信送给加西亚”。 这个声音却问题那么微弱，因为千百年来，主动地、勇敢地站出来充当执行者的人是
那样的少，很多执行者都是被动地、缺乏勇气和信心地充当着执行者。 ___如果，当写信人把信交给送信人，对送信人说“把信送给加西亚”的时候，他能发
❖ 《致加西亚的信》又译为《把信送给加西亚》。
❖ 作者是美国一个出版商阿尔伯特.哈伯德。
❖ 他是在与家人谈天时受儿子的启发而写。
❖ 最早出版于1899年，发表在一本《菲士利人》 周刊上。
❖ 写这本书的目的并不是想褒奖主人公杰出的军 事才能，而是在于他优良的道德品质能够感召 很多人。
❖ 这本书后来以不同的方式在全世界广泛流传， 被称为“一本可怕的书”,并成为敬业、服从、 勤奋的象征。
《致加西亚的信》简介
一本可怕的书
这本书自出版以来被其他国家纷纷翻译引进，从俄罗 斯流向德国、法国、西班牙、土耳其、印度和中国。 迄今为止， 《致加西亚的信》的印数高达 4 千万册。
《致加西亚的信》读书会
一本可怕的书
长期以来，美国西点军校和海军学院的学生都要上 一门关于自立和主动性的课。教材就是这本题名为 《致加西亚的信》的小册子，其精神影响了一代又 一代的学员。
的手里，为美国和古巴联手战胜西班牙发挥了至关重要的作用。
❖
这是美国战争史上一个可歌可泣的奇迹，他因此被授予杰出军人勋章，并得到麦金莱的
高度赞扬。
❖
安德鲁∙罗文的声名能够传遍全世界，能在一百多年里激励着不同国家的一代又一代人，
绝对不仅仅 因为他克服重重困难将信送给了加西亚，而是因为他的敬业、忠诚、服从和勤奋。
自内心地加上一句“你办事，我放心；” ___如果，当送信人从写信人手中接过信，对写信人说“我能把信送给加西亚”的时候，
他能发自内心地加上一句“我办事，你放心”； ___如果，所有的指令都得到贯彻执行； ___如果，所有的方案都得到推行落实； 那么，我们这个社会一定比现在进步至少一百年！ 《谁能把信送给加西亚》这本书推出的目的，就在于让写信人的智力成果不被浪费，
呢？
❖
情报局局长阿瑟瓦格纳上校向总统推荐了安德∙鲁罗文。总统当即下达指令： “派他
去！”安德鲁∙罗文被叫到总统办公室里。他从总统手里静静接过给加西亚的信，然后和总统
告别，立即投入准备工作之中，并于第二天中午出发前往古巴。
❖
在之后的日子里，安德鲁∙罗文马不停蹄，历经重重危险，成功的把信送到了加西亚将军
精彩片段分享
❖ 世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品 质，那就是主动。什么是主动？
❖ 让我告诉你：主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。 ❖ 次之，就是别人告诉了你一次，你就能去做。也就是说，把信送
给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉，但不一定总能 得到相应的报偿。 ❖ 再次之，就是这样一些人，别人告诉了他们两次，他们才会去做。 这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。 ❖ 更次之，就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，他们得 到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道了。这种人是在磨 洋工。 ❖ 最等而下之的就是这种人，即使有人追着他，告诉他怎么去做， 并且盯着他做，他也不会把事情做好。这种人总是失业，遭到别 人蔑视也是咎由自取。
❖
《致加西亚的信》读书会
❖细节不是重点 ❖重点是：美国总统把一封写给加西亚
的信交给罗文， ❖罗文接过信后，并没有问：“他在哪
里？” ❖试想：当我们接到上级安排的工作之
后我们该怎么办？
《致加西亚的信》读书会
罗文的成功在于：
专注于目标，清楚地认识它，紧紧地盯住它。 接受良好的教育，拥有达到目标的充分知识。 身体顶呱呱。 干劲！抱着初恋般的热情去追求目标。 运用头脑，发挥聪明才智，去克服困难。 坚忍不拔。 信念的指引，与理想的沟通。
《致加西亚的信》读书会
一本可怕的书
布什说：“我将这本书送给了办公室里的每一个人，我 正在寻找那些能够‘把信送给加西亚’的人，并邀请他 成为我们团队中的一员。正是这些无需他人监督就能主 动完成任务的人改变了整个世界。”
—
《致加西亚的信》读书会
阿尔伯特·哈伯德，１８５６年６月１９日出 生于美国伊利诺州的布鲁明顿。哈伯德年轻时 曾供职于巴夫洛公司，是一个很成功的肥皂销 售商。在１８９２年，他进入了哈佛大学学习。 但不久，他辍学开始徒步旅行英国。回到美国 后，他为了出版自己的自传体丛书《短暂的旅 行》四处碰壁后，创办了罗依科罗斯特出版社， 同时出版《菲士利人》和《兄弟》两份月刊， 其影响力在《致加西亚的信》一书出版后也达 到顶峰。在写完《致加西亚的信》后，哈伯德 又写了此书的姊妹篇：《怎样把信送给加西亚》 等著作。1915年，哈伯德所乘轮船被德国水雷 击沉，哈伯德不幸遇难离世。阿尔伯特·哈伯 德这个名字也因《致加西亚的信》及其姊妹篇 中所表达的现代职业精神而声名远扬、千古不 朽。
它分别从写信人的角度和送信人的角度，告诉写信人如何培养出可以对他说“你办 事，我放心”的送信人，告诉送信人如何成长为有实力对写信人说“我办事，你放 心”的合格的送信人。
《致加西亚的信》读书会
❖ 你可以就此做个试验： ❖ 你正坐在办公室里——你可以随时给6名职员安排任务。你把
《致加西亚的信》读书会
❖
1898年4月，美国和西班牙之间争夺殖民地的战争爆发了。为了取得战争的胜利，必须
立即和古巴一名叫加西亚的将军取得联系，这位加西亚将军是西班牙的反抗军首领，和他联
起手来，美国才能尽快打败没有人知道加西亚的确切地址，要找到他很不容易。
❖
美国总统麦金莱写好了给加西亚将军的信，可是，要到哪里去找能把信送给加西亚的人
把信送给加西亚
(美)阿尔伯特.哈伯德 著
《致加西亚的 信》读书会
《致加西亚的信》读书会
1.角色定位 2.《致加西亚的信》及作者简介 3.书中故事简介 4.精彩片段分享及读书启示 5.做一名合格的送信人
角色定位
➢《致加西亚的信》读书会
➢谁能成为“把信送给加西亚的送 信人”正是我们思考的问题。
《致加西亚的信》读书会
《致加西亚的信》读书会
“谁能把信送给加西亚？” 这个声音很响亮，因为发出这个声音的人大太多了。
这个声音充满渴望，满怀急切。 “我能把信送给加西亚”。 这个声音却问题那么微弱，因为千百年来，主动地、勇敢地站出来充当执行者的人是
那样的少，很多执行者都是被动地、缺乏勇气和信心地充当着执行者。 ___如果，当写信人把信交给送信人，对送信人说“把信送给加西亚”的时候，他能发
❖ 《致加西亚的信》又译为《把信送给加西亚》。
❖ 作者是美国一个出版商阿尔伯特.哈伯德。
❖ 他是在与家人谈天时受儿子的启发而写。
❖ 最早出版于1899年，发表在一本《菲士利人》 周刊上。
❖ 写这本书的目的并不是想褒奖主人公杰出的军 事才能，而是在于他优良的道德品质能够感召 很多人。
❖ 这本书后来以不同的方式在全世界广泛流传， 被称为“一本可怕的书”,并成为敬业、服从、 勤奋的象征。
《致加西亚的信》简介
一本可怕的书
这本书自出版以来被其他国家纷纷翻译引进，从俄罗 斯流向德国、法国、西班牙、土耳其、印度和中国。 迄今为止， 《致加西亚的信》的印数高达 4 千万册。
《致加西亚的信》读书会
一本可怕的书
长期以来，美国西点军校和海军学院的学生都要上 一门关于自立和主动性的课。教材就是这本题名为 《致加西亚的信》的小册子，其精神影响了一代又 一代的学员。
的手里，为美国和古巴联手战胜西班牙发挥了至关重要的作用。
❖
这是美国战争史上一个可歌可泣的奇迹，他因此被授予杰出军人勋章，并得到麦金莱的
高度赞扬。
❖
安德鲁∙罗文的声名能够传遍全世界，能在一百多年里激励着不同国家的一代又一代人，
绝对不仅仅 因为他克服重重困难将信送给了加西亚，而是因为他的敬业、忠诚、服从和勤奋。
自内心地加上一句“你办事，我放心；” ___如果，当送信人从写信人手中接过信，对写信人说“我能把信送给加西亚”的时候，
他能发自内心地加上一句“我办事，你放心”； ___如果，所有的指令都得到贯彻执行； ___如果，所有的方案都得到推行落实； 那么，我们这个社会一定比现在进步至少一百年！ 《谁能把信送给加西亚》这本书推出的目的，就在于让写信人的智力成果不被浪费，
呢？
❖
情报局局长阿瑟瓦格纳上校向总统推荐了安德∙鲁罗文。总统当即下达指令： “派他
去！”安德鲁∙罗文被叫到总统办公室里。他从总统手里静静接过给加西亚的信，然后和总统
告别，立即投入准备工作之中，并于第二天中午出发前往古巴。
❖
在之后的日子里，安德鲁∙罗文马不停蹄，历经重重危险，成功的把信送到了加西亚将军
精彩片段分享
❖ 世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品 质，那就是主动。什么是主动？
❖ 让我告诉你：主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。 ❖ 次之，就是别人告诉了你一次，你就能去做。也就是说，把信送
给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉，但不一定总能 得到相应的报偿。 ❖ 再次之，就是这样一些人，别人告诉了他们两次，他们才会去做。 这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。 ❖ 更次之，就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，他们得 到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道了。这种人是在磨 洋工。 ❖ 最等而下之的就是这种人，即使有人追着他，告诉他怎么去做， 并且盯着他做，他也不会把事情做好。这种人总是失业，遭到别 人蔑视也是咎由自取。
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《致加西亚的信》读书会
❖细节不是重点 ❖重点是：美国总统把一封写给加西亚
的信交给罗文， ❖罗文接过信后，并没有问：“他在哪
里？” ❖试想：当我们接到上级安排的工作之
后我们该怎么办？
《致加西亚的信》读书会
罗文的成功在于：
专注于目标，清楚地认识它，紧紧地盯住它。 接受良好的教育，拥有达到目标的充分知识。 身体顶呱呱。 干劲！抱着初恋般的热情去追求目标。 运用头脑，发挥聪明才智，去克服困难。 坚忍不拔。 信念的指引，与理想的沟通。
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一本可怕的书
布什说：“我将这本书送给了办公室里的每一个人，我 正在寻找那些能够‘把信送给加西亚’的人，并邀请他 成为我们团队中的一员。正是这些无需他人监督就能主 动完成任务的人改变了整个世界。”
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《致加西亚的信》读书会
阿尔伯特·哈伯德，１８５６年６月１９日出 生于美国伊利诺州的布鲁明顿。哈伯德年轻时 曾供职于巴夫洛公司，是一个很成功的肥皂销 售商。在１８９２年，他进入了哈佛大学学习。 但不久，他辍学开始徒步旅行英国。回到美国 后，他为了出版自己的自传体丛书《短暂的旅 行》四处碰壁后，创办了罗依科罗斯特出版社， 同时出版《菲士利人》和《兄弟》两份月刊， 其影响力在《致加西亚的信》一书出版后也达 到顶峰。在写完《致加西亚的信》后，哈伯德 又写了此书的姊妹篇：《怎样把信送给加西亚》 等著作。1915年，哈伯德所乘轮船被德国水雷 击沉，哈伯德不幸遇难离世。阿尔伯特·哈伯 德这个名字也因《致加西亚的信》及其姊妹篇 中所表达的现代职业精神而声名远扬、千古不 朽。
它分别从写信人的角度和送信人的角度，告诉写信人如何培养出可以对他说“你办 事，我放心”的送信人，告诉送信人如何成长为有实力对写信人说“我办事，你放 心”的合格的送信人。
《致加西亚的信》读书会
❖ 你可以就此做个试验： ❖ 你正坐在办公室里——你可以随时给6名职员安排任务。你把
《致加西亚的信》读书会
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1898年4月，美国和西班牙之间争夺殖民地的战争爆发了。为了取得战争的胜利，必须
立即和古巴一名叫加西亚的将军取得联系，这位加西亚将军是西班牙的反抗军首领，和他联
起手来，美国才能尽快打败没有人知道加西亚的确切地址，要找到他很不容易。
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美国总统麦金莱写好了给加西亚将军的信，可是，要到哪里去找能把信送给加西亚的人
把信送给加西亚
(美)阿尔伯特.哈伯德 著
《致加西亚的 信》读书会
《致加西亚的信》读书会
1.角色定位 2.《致加西亚的信》及作者简介 3.书中故事简介 4.精彩片段分享及读书启示 5.做一名合格的送信人
角色定位
➢《致加西亚的信》读书会
➢谁能成为“把信送给加西亚的送 信人”正是我们思考的问题。
《致加西亚的信》读书会