机械制造公司新员工入职培训
机械制造培训计划表
机械制造培训计划表一、培训目的机械制造培训旨在帮助员工掌握先进的机械制造技术和操作技能,提高他们的生产效率和质量,做到熟练掌握常见的机械设备操作方法,提高设备操作的安全性,为企业提供更有实力的生产员工。
二、培训对象1. 机械设备操作工人2. 机械制造技术人员3. 其他需要了解机械制造技术的员工三、培训内容1. 机械制造基础知识2. 机床操作技能培训3. 机械设备维护和保养知识4. 机械自动化技术培训5. 机械加工工艺与技术6. 安全生产知识培训四、培训计划1. 机械制造基础知识内容包括:机械制造基本概念、机械制造工艺流程、机械制造材料、机械加工工艺、机械设计基础等。
培训方式:理论课程教学、案例分析、讨论交流时间安排:3天2. 机床操作技能培训内容包括:常用机床的操作方法,如车床、铣床、磨床等的操作技能。
培训方式:理论课程教学结合实际操作演练时间安排:5天3. 机械设备维护和保养知识内容包括:机械设备的日常维护保养知识,如机床维护、润滑系统维护等内容。
培训方式:理论课程教学、实际操作演练时间安排:2天4. 机械自动化技术培训内容包括:数控技术、自动化设备操作技能等。
培训方式:理论课程教学、实际操作演练时间安排:3天5. 机械加工工艺与技术内容包括:加工工艺的基础知识、精密加工工艺、非金属材料加工等内容。
培训方式:理论课程教学、案例分析时间安排:4天6. 安全生产知识培训内容包括:机械设备操作安全知识、生产现场安全管理等内容。
培训方式:理论课程教学、案例分析、讨论交流时间安排:2天以上培训计划为初步设定,可根据实际情况进行调整和补充。
五、培训评估1. 培训前测验:通过培训前的测验,了解员工的现有知识水平和技能水平。
2. 培训中反馈:培训过程中收集员工的学习反馈意见,及时调整培训内容和方式。
3. 培训后测验:通过培训后的测验,了解员工培训后的知识和技能水平。
4. 培训效果评估:根据员工的学习情况和实际操作情况进行培训效果评估,总结培训经验,不断完善培训计划。
车间培训新人计划
车间培训新人计划一、引言随着制造业的发展,车间工作人员是一个工厂中不可或缺的一部分,他们的工作对生产线的运转有着重要的影响。
因此,为了提高工厂的生产效率和质量,对新人进行专业的培训显得格外重要。
本文将结合实际情况,给出一份针对车间新人的培训计划。
二、新员工入职培训1.入职介绍首先,新员工入职时,应该由专门的人员进行引导和接待。
例如,人力资源部门的人员可以向新员工介绍公司的组织架构、企业文化、员工待遇等方面的相关信息。
另外,车间主管或带班经理也应该向新员工详细介绍他们所在的工作岗位,工作职责,以及车间的运作流程、安全注意事项等。
2.安全培训作为车间工作人员,安全是首要的。
新员工需要了解工厂的安全规定和操作规程,包括紧急疏散逃生程序、安全防护用具的正确使用方法、以及机械设备的安全操作规定等。
3.岗位培训新员工入职后,应该由工作岗位的具有丰富经验的员工对他们进行详细的岗位培训,包括机械设备的操作规程、产品质量检验标准、生产流程等。
此外,新员工还应该参与实际操作,亲身体验工作内容,并由指导员进行指导、纠正和改正,以增强新员工的实操能力。
二、日常技能培训1.设备操作培训在日常工作中,新员工需要熟练掌握车间内的各种设备的操作和维护,以及设备故障处理的方法。
因此,需要针对不同设备的操作规范和安全操作流程进行培训,并定期进行技能操作练习和考核。
2.产品质量培训为了保证产品质量能够符合标准,新员工需要了解产品的质量标准和检验要求,并且需要实际操作,掌握产品质量检验的技能。
另外,需要向新员工介绍质量管理体系、质量问题处理流程等相关知识。
3.生产流程培训新员工需要了解整个生产流程,包括原料的采购、加工生产、包装等环节。
对于不同生产环节的技术要求和质量标准,新员工都需要了解并掌握。
因此,需要对新员工进行全面系统的生产流程培训,以便他们能够全面掌握生产流程。
三、专业知识培训1.生产操作技能培训新员工需要了解生产线上的设备操作技能,并且需要掌握相应的操作技术,为此,可以根据车间实际情况搭配不同的操作技能训练课程,包括设备操作、零部件装配、工艺流程等相关技能。
新入职员工三级安全教育培训
新入职员工三级安全教育培训一、基础知识原理1、安全定义:安全是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。
安全是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。
2、事故定义:事故是指人们在有目的地进行生产劳动中突然发生意外事件,迫使生产暂时停止或人员受到伤害。
3、事故隐患定义:泛指生产系统导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
4、职业病定义:企业、事业单位和个体经济组织等用人单位的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害因素而引起的疾病。
5、安全生产定义:在劳动过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。
6、安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理。
7、安全生产“三管三必须”:管行业必须管安全(阐明安全生产不仅仅是应急管理部门的职责,行业主管部门同样负有所在行业的安全监督管理职责)、管业务必须管安全(除了企业的主要负责人是第一责任人外,其他的副职都要根据分管业务对安全生产工作负责)、管生产经营必须管安全(抓生产的同时必须兼顾安全,抓好安全,否则出了事故,管生产的要担责)。
8、安全生产“三违”:违章指挥,违规作业,违反劳动纪律。
(1)违章指挥:作业人员在劳动生产过程中违反国家法规、企业规章制度,包括各类规程以及安全相关的通知、决定等。
(2)违规操作:管理人员缺乏安全知识与意识,在明知不符合安全生产有关条件情况下,仍指挥作业人员冒险作业。
(3)违反劳动纪律:员工违反生产经营单位的劳动纪律的行为。
具体包括:不履行劳动合同及违约承担的责任,不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度及其他纪律等。
9、安全生产“四不伤害”:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害。
10、事故处理“四不放过”:事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,相关整改措施未落实不放过,广大员工未受到教育不放过。
2024年新入职员工安全教育培训试题及答案(全国通用)
2024年新入职员工安全教育培训试题及答案(全国通用)单位:______ 姓名:______ 时间:______ 分数:______ 满分:100一、单选题(30题每题1分,共30分)1.特种设备就是容易出现事故的大型设备。
()A.√B.×2.在密闭场所(氧气浓度为18%,有毒气体超标并空气不流通)时,应选用的个体防护用品为( )。
A.防毒口罩B.防尘口罩C.供应空气的呼吸保护器3.压力容器内和的压力由于容器内部或外部受热而显著增加,且容器与其它设备的连接管道又装有截止阀,应单独装设( )。
A.压力表B.温度计C.安全卸压装置4.高处作业是指在基准面在( )以上,有可能坠落的作业。
A.1米B.2米C.3米5.集团职业病危害事故以()为主A.中毒B.有限空间C.高温中暑D.防尘6.( )是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者,( )对本岗位的安全生产负直接责任。
A.安管人员;岗位工人B.车间主任;班组长C.车间主任;工人D.班组长:岗位工人7.单位的()是本单位的消防安全责任人。
A.消防中控室人员B.主要负责人C.安保经理8.通过定量风险评价确定的重大危险源的个人和社会风险值,不得个人和社会可容许风险限值标准;()。
A.低于B.超过C.等于D.小于等于9.电流为()毫安时,称为致死电流。
A.50B.100C.15010.()和特种设备作业人员应持证上岗A.电工B.特种作业C.电焊工D.驾驶员11.《安全生产法》规定,有关协会组织依照法律、行政法规和章程,为生产经营单位提供安全生产方面的信息、培训等服务,发挥( )作用,促进生产经营单位加强安全生产管理。
A.监督B.综合监督C.监管D.自律12.特殊作业安全规范,高压配电室定期对防雷、防雨、防小动物、防火()措施进行检查A.四防B.三防C.二防D.一防13.安全教育培训的目的是提高员工的安全素质,防患于未然,使员工努力做到:()。
A.事不关已,高高挂起B.保证自己安全,不伤害自己C.保护自己,不被他人伤害D.不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害14.生产经营单位必须为从业人员提供符合()劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
机械员工岗前培训计划方案
一、培训目的为提高新入职机械员工的专业技能,使其快速适应岗位需求,确保公司生产质量和效率,特制定本培训计划。
通过系统、全面的岗前培训,使新员工了解公司企业文化、岗位职责、工作流程、安全操作规程等,提升新员工的综合素质,为公司培养合格的技术人才。
二、培训对象公司所有新入职的机械操作、维修、质检等岗位员工。
三、培训时间新员工入职后的第一个月为岗前培训期。
四、培训内容1. 公司概况及企业文化(1)公司发展历程、主营业务、市场地位等;(2)公司组织架构、规章制度、福利待遇等;(3)企业核心价值观、经营理念、团队精神等。
2. 岗位职责及工作流程(1)明确各岗位的职责和工作内容;(2)讲解各岗位的工作流程、操作规范;(3)分析岗位风险及应对措施。
3. 机械操作及维修技能(1)机械设备的结构、原理、性能;(2)机械设备的操作方法、注意事项;(3)机械设备的日常维护与保养;(4)常见故障的诊断与排除。
4. 安全生产及环境保护(1)安全生产法律法规及企业规章制度;(2)机械操作过程中的安全注意事项;(3)环境保护知识及企业环保政策。
5. 团队协作与沟通技巧(1)团队协作的重要性及方法;(2)有效沟通的技巧;(3)跨部门协作与沟通。
五、培训方式1. 集中授课:由公司内部或外部专业讲师进行授课,确保培训内容的系统性和专业性。
2. 实地操作:在车间现场进行实际操作培训,让新员工掌握机械设备的操作技能。
3. 角色扮演:通过模拟实际工作场景,让新员工在轻松的氛围中学习沟通、协作技巧。
4. 考核评估:培训结束后,对新员工进行考核评估,确保培训效果。
六、培训师资1. 公司内部讲师:由各部门负责人或技术骨干担任,负责传授岗位技能和经验。
2. 外部专业讲师:邀请行业内有丰富经验的专家进行授课,提升培训质量。
七、培训经费根据培训内容和师资情况,合理预算培训经费,确保培训工作的顺利开展。
八、培训效果评估1. 通过培训后的考核评估,了解新员工对培训内容的掌握程度。
2024年新员工入职前安全教育培训试题含完整答案(各地真题)
2024年新员工入职前安全教育培训试题含完整答案(各地真题)单位:______ 姓名:______ 时间:______ 分数:______ 满分:100一、单选题(30题每题1分,共30分)1.工人操作机械设备时,穿“三紧”(袖口紧、衣领紧、下摆紧)式工作服的目的`是防止()。
A.着凉B.被机器转动部分缠绕C.被机器弄脏2.国家标准规定:用()来表示禁止、有危险以及消防设备。
A.黑色B.蓝色C.红色3.依据《安全生产法》第九十二条的规定:生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责,导致发生生产安全( )事故的,由安全生产监督管理部门依照下列规定处以处上一年年收入百分之四十的罚款:A.发生一般事故的;B.发生较大事故的;C.发生重大事故的;D.发生特别重大事故的。
4.使用灭火器扑救火灾时,人应站在?()A.上风位B.下风位C.下风位5.致人死亡的电流值是多少,( )。
A.0.1安培B.0.5安培C.1安培6.在劳动生产过程中违反生产经营单位制定的各种规章制度,包括违反工艺技术、安全管理等方面的规定,均属于( )A.违反劳动纪律、B.违章操作、C.违反法律法规7.我国《压力容器安全技术监察规程》将压力容器分为四个压力级别,其中低压容器要求0.1MPa?P?( )MPa。
A.6B.2C.48.安全生产中的“三违”是指违章操作、( )和违反劳动纪律。
A.违章指挥B.违法C.违反规定D.以上都不对9.生产经营单位必须依法参加( ),为从业人员缴纳保险费。
A.工伤社会保险B.养老保险C.医疗保险D.失业保险10.当使用单位发现监视和测量设备失准时,应立即停止使用失准设备并向本单位设备归属部门报告,同时应对设备在()状态期间的测量结果进行重新检测和确认。
A.报废处理B.正常使用C.偏离校准11.以下哪项作业不属于特种作业范围( )。
A.电工作业B.企业内机动车辆驾驶C.木工作业12.发生设备事故后,应立即停止使用,并采取有效措施防止损失扩大。
机械设计新员工入职培训计划
机械设计新员工入职培训计划
一、培训目的
本计划旨在为机械设计部门新入职员工提供系统而全面的培训,使其快速熟悉公司文化和相关知识,能独立完成工作任务。
二、培训内容
1. 公司简介
- 公司历史
- 公司组织结构
- 公司产品和服务
2. 机械设计工作流程
- 需求分析
- 概念设计
- 详细设计
- 图纸绘制
- 生产制造过程
3. 软件使用
- 软件简介
- 零件设计
- 装配设计
- 图形绘制
4. 标准与规范
- 机械工程图纸标准
- 材料图纸标准
- 成型加工标准
5. 常用工具
- 计算器
- 尺规
- 工作环境配置
6. 职业道德与规范
三、培训流程
1周:公司文化与机械设计工作流程介绍
2周:软件基础操作
3周:标准与规范学习
4周:实操练习与考核
5周:个案分析与项目实践
四、考评方法
通过笔试、项目和主管测评,对学员的业务能力和素质进行全面评估。
五、培训负责人
公司人力资源部总监张雨:邮箱@. 电话:000-000机械设计部经理李军:邮箱@. 电话:000-000。
新员工入职培训
新员工入职培训一、背景介绍新员工入职培训是每家公司的重要环节,它不仅可以帮助新员工更快地融入团队,还可以更好地了解公司文化和工作流程,提高新员工的工作效率和工作质量。
二、培训内容1. 公司介绍在入职培训的第一天,需要为新员工提供公司的基本介绍,包括公司的历史、使命和愿景,业务范围,以及组织结构等信息。
2. 工作流程新员工需要了解公司的工作流程,包括日常工作流程,部门间的协作流程,以及上下级之间的沟通流程等。
这样可以帮助新员工更快地适应工作环境。
3. 岗位职责针对不同岗位的新员工,需要详细介绍其具体的岗位职责和工作内容,让新员工清楚自己在公司中的定位和责任。
4. 专业培训针对某些特定岗位,可能需要提供专业的技能培训,以提高新员工的专业水平和工作能力。
5. 企业文化公司的企业文化是公司氛围的核心,新员工也需要了解公司的文化理念、价值观和行为准则,以便更好地融入团队。
6. 欢迎活动为新员工准备欢迎活动,增加公司对新员工的亲近感,帮助新员工更快地融入团队。
三、培训方式1. 线下培训通过面对面的培训方式,让新员工更直观地了解公司的情况和流程。
2. 在线培训可以通过网络平台提供在线视频课程和培训资料,方便新员工随时随地学习。
3. 部门实习让新员工在不同部门进行实习,让其更全面地了解公司的运营和流程。
四、培训评估在培训结束后进行评估,了解新员工对培训内容的掌握程度和反馈意见,以便调整和改进培训计划。
五、总结新员工入职培训是公司发展的关键环节,通过科学合理的培训计划,可以帮助新员工更快更好地融入团队,提高工作效率和质量,也能为公司的发展打下良好的基础。
注:以上是关于新员工入职培训的一些建议,实际培训内容和方式应根据具体公司情况进行调整和制定。
2024年中小型机械岗前培训内容
2024年中小型机械岗前培训内容涵盖了多个方面,包括机械基础知识、机械设备操作技能、质量管理、安全生产等。
下面是一个详细的培训计划。
一、机械基础知识培训1. 机械概论:介绍机械行业的发展历史、现状和未来趋势,以及机械产品的分类和应用领域。
2. 机械图纸阅读:学习如何读取和理解机械图纸,包括图纸的基本符号、比例尺、尺寸标注等内容。
3. 机械材料学:介绍机械常用的材料,包括金属材料、非金属材料和复合材料的特性和应用。
4. 机械制造工艺:学习机械零件的加工工艺,包括铸造、锻造、机械加工、焊接等。
5. 机械测量技术:介绍机械零件的测量方法和工具,如卡规、千分尺、游标卡尺等,以及测量误差的控制方法。
6. 机械装配工艺:学习机械零件的装配方法和工艺,包括配合、间隙、润滑等。
二、机械设备操作技能培训1. 常用机床操作:学习常见的机床操作技能,包括车床、铣床、钻床、磨床的操作方法和注意事项。
2. 数控机床操作:介绍数控机床的基本原理和操作方法,学习如何使用数控编程软件进行刀具路径编程和加工参数的设定。
3. 机器人操作:学习机器人的基本原理和操作方法,包括手动操作和自动程序控制操作。
4. 测量仪器的使用:学习各种测量仪器的使用方法,包括示波器、万用表、信号发生器等。
5. 机械设备维护:学习机械设备的日常维护和保养方法,包括润滑、清洁、紧固等。
三、质量管理培训1. 质量基本概念:介绍质量的概念和重要性,学习如何识别和解决质量问题。
2. 质量检验方法:学习质量检验的基本方法和设备,包括外观检查、尺寸测量、材料分析等。
3. 质量控制流程:学习质量控制的基本流程和要点,包括质量计划、质量控制图、质量反馈等。
4. 质量管理体系:介绍ISO9000质量管理体系的基本要素和认证流程,学习如何建立和执行质量管理体系。
5. 质量改进方法:学习一些常用的质量改进方法,如PDCA 循环、六西格玛、5W1H等。
四、安全生产培训1. 安全生产法律法规:介绍国家安全生产法律法规和政策,学习员工在工作中的安全生产责任和义务。
中联重科新员工入职培训课件-企业文化篇
企业文化的重要性
激励团队
企业文化能够激发员工的工作 热情和归属感,形成高效协作 的团队。
吸引人才
积极的企业文化是吸引和留住 人才的关键,创造良好的工作 环境和发展机会。
塑造品牌
企业文化体现了公司的价值观, 能够塑造良好的品牌形象,增 强市场竞争力。
企业文化的实践和落地
1
传承和共享
2
通过培训和经验分享,将企业文化代代
创新力量
通过持续的技术创新和研发投入,中联重科始终引 领行业的发展,并提供创造性的解决方案。
企业使命和价值观
使命
为客户提供卓越的产品与服务,推动世界建设事业的繁荣和发展。
价值观
以创新为驱动,以合作为基础,以诚信为根本,以责任为使命。
企业文化概览
1 共建共享
我们鼓励员工积极参与, 并相信合作与分享能够创 造更多的价值。
中联重科新员工入职培训 课件-企业文化篇
欢迎加入中联重科大家庭!本课程将介绍公司的企业文化,帮助你更好地融 入并发展事业。开始我们的学习之旅吧!
公司简介
产业领域
中联重科是全球领先的工程机械制造商,涵盖挖掘 机械、起重机械、混凝土机械等多个领域。
国际影响
我们在全球范围内拥有广泛的业务和客户群体,为 世界各地的建设项目提供先进的解决方案。
相传,形成共同的价值共识。
3
内化核心价值观
使员工深刻理解和内化企业的核心价值 观,成为行为准则。
激励与奖励
通过激励机制和奖励制度,鼓励员工以 行动践行企业文化。
2 开放创新
我们鼓励员工勇于创新和 尝试,并提供宽松的工作 环境和培训机会。
3 员工关怀
我们珍视每一位员工,并 提供全面的职业发展支持 和关爱体系。
公司员工入职三级安全教育培训
使用。 5、不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。 6、吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,把杆垂直下方不
准站人。
员工三级安全教育培训
3.5 车辆安全十大禁令
2.2 安全卫生常用名词解释
“三违”
违章作业、违章指挥、违反劳动纪律 “三不伤害” 不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害 “三同时” 新建项目要认真做到劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时
投产。 “高处作业” 凡在坠落高度离基准面2米以上(含2米)有可能坠落的高处进行的作业,
均称为高处作业。 “三级安全教育” 三级安全教育是指对新招收的员工,新调入员工,来厂实习的学生或其它
act,处理)管理循环为行动准则。 以规章制度、法规、标准为依据。 强调以人为本、珍惜生命。
1.3 生产和安全的关Байду номын сангаас:
(1) 危害源自生产 (2)生产必须安全 (3) 安全为了生产
1.4 安全舆效益:
(1) 安全促进生产、生产必须安全; 安全和生产是一个整体,而不是对立, 是一个问题的两个方面, 是相对的。
其基本形式是正方形边框。图形符号为白色,衬底色为绿色。提示标志图形共 3个。
可动火区
紧急出口
员工三级安全教育培训
安全生产责任制: 根据安全生产法律法规和企业生产实际,将各级领导、职能部门、
工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应该做的事及应负的责任 加以明确规定的一种制度。
员工三级安全教育培训
三、安全法规及管理体制
员工三级安全教育培训
3.1 安全生产法规体系和管理体制
生产制造业员工新入职在职培训流程及内容
生产制造业员工新入职在职培训流程及内容下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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机械 入职培训心得
机械入职培训心得第一天,我步入了这个我魂牵梦绕的机械行业,整个人都是兴奋的。
入职培训的第一天,我心里充满了期待和好奇,因为这是我迈入职业生涯的第一步,我要努力学习并成为这个领域的一名优秀从业者。
培训的第一天,我们进行了一些简单的自我介绍和公司介绍,然后就是一些基础知识的学习。
虽然内容不算太多,但从中我感受到了公司对我们员工的重视和关怀。
公司领导和培训老师都非常亲切和耐心地解答我们提出的问题,使我对公司的未来充满了信心。
接下来的几天,我们进行了一些基础技能的学习,比如机械基础知识、安全意识培训。
其中,机械基础知识是我最感兴趣的一部分,因为我从小就对机械设备产生了浓厚的兴趣,我想通过这次培训,让自己更深入地了解机械行业,为自己的职业生涯打下坚实的基础。
在接下来的培训中,我们还进行了一些实操技能的训练,比如钳工、机床操作等。
这对于我这样一个刚刚步入这个行业的新人来说,是非常有用的。
虽然刚开始的时候我可能并不是很熟练,但通过不断的练习和老师的指导,我逐渐掌握了这些技能,也增强了自己的信心。
在培训的过程中,我还和其他同事进行了一些团队合作的训练,这让我感受到了团队的力量和重要性。
我深刻地体会到,机械行业是一个高度团队合作的行业,团队的力量是无穷的。
在未来的工作中,我将更加注重和团队的合作,共同努力,共同进步,为公司的发展贡献自己的力量。
通过这次入职培训,我不仅学到了很多关于机械行业的知识和技能,更重要的是,我意识到了自己在这个行业中的责任和使命。
机械行业是一个技术含量很高的行业,我们作为从业者,需要不断学习,不断进步,才能满足行业的发展和公司的需求。
在未来的工作中,我将不断充实自己的知识,不断提高自己的技能,为公司的发展贡献自己的力量。
总的来说,这次入职培训让我收获满满。
我不仅学到了很多知识和技能,也感受到了公司的文化和氛围。
在未来的工作中,我将不断努力,不断追求进步,为公司的发展做出自己的贡献。
希望在这个行业里,我能够有所作为,为自己的职业生涯画上浓墨重彩的一笔。
入职车间教育培训内容
入职车间教育培训内容【中英文实用版】**Training Content for New Employees in the Workshop**新员工入职车间教育培训内容主要分为以下几个方面:**Basic Knowledge and Skills**新员工需要掌握的基础知识和技能包括:对车间的布局、设备、材料和工艺流程有一个基本的了解;熟悉相关的安全操作规程和安全知识;掌握基本的工具使用方法等。
**Specialized Training**针对不同岗位,新员工需要接受的专业培训包括:操作设备的具体方法;工艺流程的细节;质量控制的标准等。
**Behavioral Norms and Corporate Culture**新员工需要了解和遵守的行为规范包括:工作纪律;团队合作;尊重同事;尊重客户等。
同时,也需要了解和传承公司的企业文化。
**Safety Education**安全教育培训是入职教育的重要环节,新员工需要了解:车间内的潜在危险;如何预防事故;如何应对突发事件等。
**评估与反馈**Training sessions will be evaluated through quizzes and practical assessments to ensure that the knowledge and skills are effectively transferred.Feedback from both trainers and trainees will be actively sought to continuously improve the training program.**总结**入职车间教育培训内容全面而细致,目的是帮助新员工快速适应新环境,掌握必要的知识和技能,成为一名合格的车间员工。
员工岗前培训记录表
员工岗前培训记录表篇一:《员工岗前培训记录》员工岗前(复工)培训记录企业名称:年日新(转岗)员工三级安全教育卡新(转岗)员工三级安全教育卡黑龙江至信机械制造有限公司员工岗位培训记录表新员工岗前培训记录表{员工岗前培训记录表}.附表新员工入职培训记录表说明:本表作为新员工入职培训记录一式一份,用钢笔或签字笔完成后交人力资源部人事干事存档。
新员工入职培训记录一、培训内容1、安全生产知识详细介绍每个工作岗位的职责,操作规范,安全防护基本知识,由车间主任和公司相关负责人主讲,从机器的工作原理、存在的危险因素、如何做到有效防护、遇到特殊情况如何汇报及解决,化学品使用方法及注意事项。
2、消防基本知识详细介绍消防基本知识,包括灭火器、消防栓和火警铃的使用方法,如何认识逃生平面图、应急灯及安全出口辨识、安全通道线要保持随时畅通无阻等。
3、社会责任基本知识宣导阐述公司在社会责任方面的日常管理体系,同时向全体员工宣讲社会责任行为守则,并详细解释其中每条规定和要求。
4、卫生及健康基本知识{员工岗前培训记录表}.介绍一些基本卫生知识,特别在艾滋病防护、个人平时在车间的饮水安全、洗手间的清洁维护等方面。
5、急救常识普及介绍在车间容易出现的疾病,如手指划伤如何包扎、中暑和感冒如何救治、在紧急情况下如何联系急救员、怎样拨打急救电话等。
6、工厂纪律管理重点讲解工厂员工手册、上下班时间、请假规定、工资核算及发放方法、工厂整体介绍等相关知识。
二、培训人我已完全详细的向新员工宣讲了以上培训内容,并承诺在以后生产中要定期加强相关培训,以保障工人切身利益。
{员工岗前培训记录表}.培训人签字:我已完全理解工厂提供的入职培训,并承诺在以后生产中时刻牢记培训内容和定期接受工厂提供的安全生产相关培训。
工人签字:员工培训记录{员工岗前培训记录表}.一、培训目的使员工能安全进行岗位操作,进一步提高生产效率,以便公司更好地执行企业标准。
二、培训日期:2021年2月18日三、培训教员:曹孟建、陈林苗、郑红、陈良德、沈红亚、陈先凯、范乐民四、培训内容1、安全生产知识详细介绍每个工作岗位的职责,操作规范,安全防护基本知识,由车间主任和公司相关负责人主讲,从机器的工作原理、存在的危险因素、如何做到有效防护、遇到特殊情况如何汇报及解决。
机械制造企业员工安全培训教材版
机械制造企业员工安全培训教材版IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】员工安全培训教材XXXXXX有限公司安全部编制前言安全培训教育是公司安全生产工作中一项十分重要的内容,是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,实现公司安全生产、文明生产、提高员工安全意识和素质、有效减少员工不安全行为、防范生产安全事故的重要途径。
新入职员工由于对公司生产现场不熟悉,缺乏工作经验和安全知识技能等原因等,极易酿成各类生产安全事故。
入职安全教育的目的,是使新员工进入公司后,熟悉和遵守公司各项安全规章制度,掌握安全操作技术,树立安全意识,防范事故的发生。
入职安全教育是公司新员工(包括其他新调入人员)的必修课,既是企业的法定责任,也是员工的法定义务。
本教材主要是针对公司新入职员工岗前安全教育而编写,也可作为公司各单位日常安全培训的教材。
第一章公司安全生产概况公司产品生产工艺过程主要包括:下料、压型、拼焊、热处理、机械加工、表面处理、油漆涂装、包装入库等,生产过程中使用到的主要设备设施有切割机、卷板机、液压机车床、铣床、钻床、磨床、刨床、数控加工中心等机械设备和起重机、空压机、供气站、变配电、车辆运输等辅助系统。
参照《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986),公司在生产过程中,至少存在物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、爆炸、中毒、摔扭挫擦等类危险因素。
公司认真贯彻执行国家关于安全生产法律法规,切实落实安全生产责任制,建立了三级安全管理网络,成立了以总经理为主任、副总经理为副主任的安全生产委员会,各单位也建立了基层安全生产管理网络。
安全部是公司负责安全生产管理工作的职能部门。
第二章安全生产基础知识第一节安全生产基本概念一、安全生产常用的几个基本概念(一)安全与本质安全安全泛指没有危险,不受威胁和不出事故的状态。
机械生产车间新员工安全培训
机械生产车间新员工安全培训一、培训目的机械生产车间是一个高风险的工作环境,新员工必须接受全面的安全培训,以确保其在工作中遵循安全操作规程,减少事故发生的概率。
本次安全培训的目的是使新员工了解机械生产车间的安全要求,掌握安全操作技巧,提高安全意识,确保工作场所的的安全和员工的健康。
二、培训内容1. 机械生产车间的潜在危险新员工需要了解机械生产车间可能存在的潜在危险,例如机械设备运转中可能产生的旋转、移动和挤压等危险。
2. 安全操作规程新员工应该了解并遵守机械生产车间的安全操作规程,包括机械设备的正确操作方法、紧急停机和断电程序、个人防护装备的使用以及紧急救援流程等。
3. 机械设备的维护机械设备的维护对于避免意外事故是非常重要的。
新员工应该了解机械设备的常规维护需求,如定期清洁、润滑和检查设备的故障和损坏等。
4. 紧急情况应急预案新员工应熟悉机械生产车间的紧急情况应急预案,包括火灾、化学泄漏和员工伤害等紧急情况的处理方法,以及必要的紧急设施和设备的位置。
5. 监督和报告机制新员工应了解机械生产车间的监督和报告机制,包括上级主管和安全部门的职责以及如何向上级报告潜在的安全问题或建议。
三、培训方法1. 理论讲解通过理论讲解的方式,向新员工介绍机械生产车间的安全要求和操作规程。
在讲解过程中,应使用简明易懂的语言和示例,以确保新员工能够理解和记忆。
2. 实地演示安排机械生产车间的相关人员对安全操作进行演示,让新员工亲眼见到正确的操作方法,并强调危险操作的后果。
3. 应急演练在培训中,引入模拟应急情况,让新员工了解应对紧急情况的正确步骤和方法。
对新员工进行实际的演练,以提高其应对紧急情况的能力。
4. 互动讨论培训过程中,可以组织互动讨论,让新员工参与讨论和提问。
通过互动交流,可以加深新员工对安全培训内容的理解和记忆。
四、培训评估方式1. 答题测试通过给新员工进行答题测试,以检验其对安全培训内容的理解和掌握程度。
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安全生产要求
我公司的生产设备基本均为旋转加工设备,因此生产过 程中禁止带手套作业.
为了您的人身安全,在未经过专业培训的情况下,请别擅 自操作设备.
公司配备专业电工,一切电力的维修或拉线均须有电工 的来完成或在电工的允许下完成.
当您在生产现场发现有安全隐患的时候,请您向您的主 管领导汇报.
公司生产场地除特殊允许吸烟的区域外,全面禁止吸烟. 为了让您的家人放心,请您在上下班的路上遵守交通规
1.上班前要检查自己的服钸、仪表、务必做到着装大方、 整齐。 2.工作时应积极、主动、诚实友好,做到精神振奋,情 绪饱满。 3.礼貌待人,遇到领导要主动让道打招呼,进出工厂大 门遇汽车主动分流让道。 4.在公共场所身体不应东倒西歪、前倾后靠,必须注意 仪态。 5.不得随地吐痰、乱丢杂物,茶叶等杂物应倒在指定地 方。 6.不得在工作场所大声谈笑、喊叫,不得造谣生事。 7.员工在上班期间不准吃零食、不准窜岗、聚众闲谈。 8.语言文明,提倡使用“您好、再见、谢谢、请讲”等 礼貌用语。
则,小心骑车.
安全生产是指劳动生产过程中,改善劳动 条件,防止伤亡事故的发生,使劳动生产 在保证劳动者安全健康和国家财产及人民 生命财产安全的前提下顺利进行。
国家安全生产方针“安全第一,预防为 主”。
难道你没有考虑过一旦发生 安全事故, 对你的将 来造成的 伤害吗?
为了我们的家人,我们一定要保重 好自己。
07年到08年也是企业走向正规化、标准化打好基础的两年,公 司计划投入大量数控加工等自动化、半自动化设备,以提高企 业加工能力和质量控制水平。
公司目前全面推进6S现场管理,过程质量控制等管理手段,目 的打造一支有战斗力、坚强、有凝聚力的团队。
公司本着“以人为本”的管理理念,通过制度化管理,公正、 公平、公开的开展工作,给员工打造一个和谐团结的工作环境。
设备的日常保养!公司推行设备日常保养责任化,每台 设备都有具体责任人,您负责的设备必须按照要求进行 保养。
公司全面推进安全生产,生产员工必须遵守安全生产规 定.
5S活动的兴起
5S活动源于日本,它指的是在生产现场中,对 材料、设备、人员等生产要素进行相应的“整 理、整顿、清扫、清洁、素养”等活动,为其 他管理活动的开展打下良好的基础,它是日本 产品在二战后品质得以迅猛提升,并行销全世 界的一大法宝。
情绪不佳
出现精神疲劳,使观察力、注意力下 降,操作时不能集中注意力,违章操作增 多。
精神分散
在工作场所、工作时间内聊天、打闹; 在工作时间内看书、看报或做与本职工作 无关的事,甚至现在出现用短信聊天的现 象;作业时胡思乱想或发呆。
结束语
您是为了自己的未来而工作! 您给自己下个目标,我给你一片发展的天地,成就
公司制度
企业要求
做好本职工作是公司对每个员工的要求! 遵守公司的各项规章制度每个员工的应尽
义务! 公司也感谢各位员工能给企业提出各种合
理化的建议!
工作准则
1.员工应遵守公司各项规章制度,服从主管领导,服从 调动,服从分配,与同仁和睦相处,互相合作,虚心学 习,出色完成公司交给的任务。 2.各级管理人员,应积极培养所属员工的劳动技能,提 高其工作效率,考核其工作业绩,并给予帮助和指导, 不得以未直接参与其工作为由而推卸责任。 3.员工应忧公司所忧,想公司所想,干公司所望,同公 司共命运,同呼吸。 4.员工应爱护公司的一切设施,提倡勤俭节约,杜绝浪 费,努力创造良好的工作环境,保持奋力拼搏、开拓创 新的精神,为公司长远发展献计献策。
企业目标
打造国内一流的轴类零件制造商! 做专、做强、做精是我们的战略方针! 高技术、高品质、高服务是企业的理念! 顾客放心是我们的目标是企业的质量方针! 合不合理是企业的文化内涵!
企业发展规划
07年~08年是祥瑞机械发展历程中重要的2年,公司计划投入 大量资金全面改善设备和厂房等基础设施,07年9月公司计划 再建造约7000㎡的新厂房,用来改善成品仓库、磨加工车间。
新员工入职培训
人事部
欢迎各位加入祥瑞机械公司!
公司介绍
企业的成长历程
宁波祥瑞机械有限公司原系鄞州德艺缝制 设备有限公司,成立于1994年,以生产缝 纫机轴为主,1998年成为民政福利企业。 为发展生产、扩大规模,于2002年成立宁 波祥瑞机械有限公司,以生产各类高压泵 曲轴、电动工具轴为主。
10.员工工作台保持清洁,器具、物品摆放整齐、统一。
11.卫生间厕纸一律丢入废纸篓内,保持地面整洁。
12.爱护花草树木,不损坏花木。
13.注意防盗、防火,发现事故苗头或闻到异味,必须 立即查找原因,及时报告相应部门。
14.非专业人员,严禁触摸电箱电钮、开关,以免发生 意外。
15.员工自行车、摩托车应按指定地点统一停放,服从 保安的指挥、调度。
时间出入公司必须凭借公出单或者请假条 才能离开公司。 如有亲属来公司找您,请他在门卫室稍候, 接待非工作关系人员请在门卫室。
工作制度
工作过程中必须服从主管领导的工作安排。 工作期间车间员工必须穿工作服、佩带上岗证件。 非您操作的设备,未经主管领导批准请勿操作。 发现问题及时汇报。 遵守车间各项操作规程,把好产品质量关。 如对工作中有不满或者对主管领导有意见,请心平气和
每周6天工作制,每天8小时工作制度! 为保证客户要求根据生产要求合理加班。
上班时间:7:30~17:00, 其中11:30~12:30为午餐午休时间。 管理人员午餐时间为11:45~12:45。 上下班请打卡、IC卡如有遗失或损坏请
找人事部及时补办。
门卫保安制度
公司采用门卫保安管理。 除上下班时间出入公司打卡外,其余上班
企业规模
目前公司拥有职工约250人,各位技术及管理 人员约30余人。
企业占地面积13000平方米,建筑面积12300平 方米
企业拥有固定资产3000多万元,目前拥有各类 设备超过300台次。
企业年销售额约5000万元,产品主要销往欧洲、 美国、日本、台湾等知名厂家,目前成熟的客 户有JUKI、BROTHER、AR等等。
我们对待工作和质量的态度关系到我们 的未来推行产品过程质量控制 要求我做的产品品质我负责。 严格按照作业指导文件要求进行生产,生
产过程严格执行产品的自检要求。 发现产品质量问题,立即停止生产找主管
领导解决问题。发现的不合格产品请隔离 摆放。
安 全知识
目的: ·稳定品质 减少工业伤害
四、清洁(SEIKETSU)
维持上面3S的成果。
五、素养(SHITSUKE)
每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做 事。培养主动积极的精神。
目的: ·培养好习惯,遵守规则的员工。 ·营造
团队精神。
质量知识
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产品——即指人有意识的运用技术和技术 手段作用于自然或人工自然而产生的满足 人或社会需要的第二自然物。
由于用罗马字拼写这几个日语词汇时,它们的 第一个字母都为S,所以日本人又称为5S。
一、整理(SEIRI)
将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必 要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清 除掉。
目的: ·腾出空间,空间活用。 ·防止误用、误送。 ·塑造清爽的工作场所。 注意:要有决心,不必要的物品应断然地加以
的向领导提出,请勿消极怠工,更不能大吵大闹。 同事之间出现意见或矛盾请大家以工作为重,对事不对
人,逐级向领导汇报。
目前公司推行的5S项目
产品定置化摆放!根据车间要求,现场产品和流转产品 必须按要求定置化摆放。
工位器具定置化摆放!生产过程使用的工具、量具、辅 料、刀具必须按规定定置化摆放。
个人物品定置化存放!个人的茶杯、个人物品、以及个 人领用的工具、量具必须按照要求定置化摆放。
您一个美好的明天! 祥瑞企业欢迎您加入,感谢您的真诚合作!
最后祝愿你在祥瑞这个团 队中能快乐的工作!!
16.注意节约用水、用电;节约用纸、信封、大头针等 易耗品。坚持下班关灯、关窗、关空调、电脑等。
门禁管理办法
※人员出入管理规定:
*1.公司人员出入厂区必须按规定配挂厂牌,穿着得体。如有 携带物品、手提包等应主动打开接受检查;
*2.公司上班时间,主管以下级别(含主管级别人员)人员外 出时,必须出示经过相关主管审批的放行条,经大门保安登记 后方可予以放行;副经理以上级别(含副经理级别)人员外出 时可以不需放行条,但保安必须予以登记出入时间。保安没有 严格控制,擅自放人外出者,一旦查实,将对保安严肃处理。
为了自己,为了父母,为了妻子, 为了孩子。
安全事故怎样造成的?
缺乏安全组织或组织工作 不力 缺乏安全设施和环境 安全管理不善 设备存在安全隐患 作业人员行为不当
思想麻痹
由于是经常干的工作,所以习以为常, 并不感到有什么危险;由于此工作已做过 多次,因此满不在乎,没有注意到反常现 象;责任心不强,得过且过。
5.员工应以公司的信誉和利益为重,不得对外泄露公司 机密,以及传播、造谣有损公司信誉、利益的事项。
6.公司员工对外接洽事项或有国内外客房户来公司参观、 考察,态度友善礼貌,不得因个人行为而影响公司整体 形象。
7.员工不得兼任公司以外的任何职务。如确有此种必要 时,必须事先取得本公司总经理批准。
员工行为规范
处置,这是5S的第一步。
二、整顿(SEITON)
把留下为的必要用的物品依规定位置摆放, 并放置整齐,加以标示。
目的: ·工作场所一目了然。 ·消除找寻物品的时间。 ·整整齐齐的积压物品。 ·消除过多的积压物品。 注意:这是提高效率的基础。
三、清扫(SEISO)
将工作场所内看得见与看不见的地方清扫 干净,保持工作场所干净、亮丽。
*3.公司员工上班时间因公出差的,应出示部门经理以上主管核 准的“放行条”,才可出厂;出厂时已申请配务车辆外出的作 凭“用车申请单”出厂,不需另办放行条;上班时间因为私事 需要时出厂办理者,应该出示请假条。出厂时将“放行条”、 “用车申请单”或“请假条”交于保安室。“放行条”、“用 车申请单”或