施工交通组织管理方案

施工交通组织管理方案

1、施工现场的交通安全管理工作直接关系到全体施工人员的切身利益，涉及面较广，因此必须建立健全各项规章制度，层层抓落实，才能确保安全。

2、主动进行施工实地走访，会同业主等单位走访当地政府、有关单位和部门，主动与地方有关单位建立好工作关系，尤其是公安、交通、市容和环保等部门，并且实事求是地向他们汇报，取得他们的理解和支持，才能有效地保障道路畅通，施工生产的顺利进行。

3、施工现场成立交通安全管理机构，由业主、监理、施工单位负责人组成统一的领导小组，联合办公，负责协调工作。所有参加施工的单位，都要相应成立交通安全管理机构，配备专职交通安全管理人员，具体实施日常的工作。

4、制定交通安全管理制度，在工程施工初期，要编制交通安全工作方案，随着施工生产变化的需要，制订相应的安全措施。

5、对现场施工人员进行交通安全知识教育，首先结合实际案例采取授课的方式提高交通安全意识，再利用工地内的黑板报、宣传栏等进行交通安全专业知识、交通安全注意事项进行宣传教育，来提高职工的交通安全知识。

6、施工时，提前将制定好的交通线路明确通知各供应商和运输队伍，施工车辆进入施工场地必须服从交通管理人员的指挥，严格按照定好的行驶线路进出施工现场，不得随意进入，影响场内的交通秩序。

7、项目现场成立交通疏解小组，由专人负责整个工程施工的交通疏解工作。设置多名交通安全协管员，全面负责现场交通安全工作。

8、施工期间，在场内施工道路上设置交通警示标志；设专人负责检查、维护、维修、更换补充各种设施和标志，确保有效地实施交通安全管理。在场外道路上，设置简易路标（表明前面有叉路或转弯），以免进出工地的车辆相碰撞。

9工大门出口位置，设置减速带，以避免过快的驶入和驶出。

10卫屋顶、大门门柱等部位设置照明灯，以使夜间行驶车辆有足够的照明。

11工期间，为减少对场外市政交通造成影响，大型机械及材料的进场应避开交通繁忙时间，尽量安排在晚上或深夜进场，车辆进场应事先做好安排，提前与当地交警部门做好协调，并派专人负责疏导车辆，减少车辆的停留时间。

12土方开始挖过程中的车辆（包括挖机）司机进行审查和考核，对于证件不符、

交通违规多以及有酗酒等不良嗜好司机不予录用。

13工过程中，对车辆进出进行登记，无关车辆不得入内，减少和控制现场的车辆。

14、夜间施工按规定办理有关手续。