置业城南大道项目前期市场调研及营销策划报告.pptx

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房地产住宅项目市场分析及前期策略方案(ppt 共53页)

房地产住宅项目市场分析及前期策略方案(ppt 共53页)
金石滩—发现王国主题公园是该板块的主要卖点,由于缺乏商业配套,目前区域房地产 市场尚不成熟。板块以低密度的多层和别墅为主。
金州新区一线品牌开发商分布
开发区集合全国和国际品牌6家,品牌项目9个。而金州区全国品牌1家,本土一线 品牌2家,品牌项目仅3个。因此对比两区域,开发区品牌成熟度相对较高,具有较强 的吸附中高端客群的能力。而金州区主要为本地开发商盘踞,品牌割据战尚未显现, 主要体现居者属性价值的为项目品牌力!
• 规划方面,金州区行 政中心北移规划落实 了区域内相关配套, 具代表性质为图书 馆、108中学、青少 年活动中心、金州博 物馆及区妇幼保健院
• 即将启动使用的金州 客运站
• 原有直达传统城区中 心的永安大街
区域规划利好
板块区隔,区域内联合之项目利益点为
新都心属性,城市中轴价值
重点竞品关注
开发商 物业公司 项目地址 建筑面积
现代新兴工业城市——瓦房店 生态型中心城市——庄河市
新市区——普湾新区 国际旅游避暑胜地——长海
新市区——金州新区(保税区)
xx核心区 xx新市区规划花园式城区——旅顺口 新市区作为大xx规划重中之重,使得金州新区与普湾新区荣俱真正的xx市区血统,近期普湾新区发 展热度高涨进一步加速了xx新市区之于本案规划利好实现力度。
2009-2010主题活动——圈层生活感动xx,呈现独一的新奢华主义生活。
(详情见附件内容)
进入2010-2011年之后,红星海世界观继续以高调的明星推荐活动和项目体 验类活动的同时,加入了提升自己良好公众形象的活动。以提升公众形象和回报 社会是借赚取社会无形的口碑价值,确立项目在整个市场地位。
经典案例解析
经典案例解析
品牌形象塑造分析
产品信息: 建筑面积180万㎡共分七期开发。目前,一期别墅产品「原墅」、高层住宅产品「艺墅」及「城市别馆」已完美交 付;二期别墅产品「领墅」和高层住宅产品「视界」将于2011年全面交付;三期首席海景235㎡~333㎡高尔夫 专属平层官邸「果岭墅」、150㎡五层电梯花园洋房「郡墅」、创新3G别墅「领墅」、110㎡~140㎡Art-Deco 全海景高层住宅「视界」、68㎡~93㎡私属级亲海精装锋寓,2011年,110㎡、140㎡五层电梯花园洋房「郡墅 Ⅱ号」、60㎡~139㎡「城市别馆Ⅱ号」。 配套建设: 红星海社区内的4万㎡以"爱"为主题的LOVE山体公园、8000㎡STAR红星海滩,13000㎡东北亚首席湾区会馆—— 红星会馆、全球唯一5000㎡综合物管大楼均已落成并投入使用。2011年,红星海14万㎡国际滨海休闲商业街工 程将全面启动;红星海0~16岁教育示范工程体系之红星海红黄蓝幼儿园将建成并实现招生。2012年,红星海教 育配套之北京十一学校xx开发区实验学校也将落成并全面招生

地产项目市场分析营销策划报告(提纲)Word版

地产项目市场分析营销策划报告(提纲)Word版

“A”项目市场分析1.项目周边供应分析2.项目周边需求分析3.项目特点分析●环境●价格●房型●卖点●潜在客户●竞争对手房地产全程策划营销案提纲第一章项目投资策划营销项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。

项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。

一项目用地周边环境分析1、项目土地性质调查.地理位置.地质地貌状况.土地面积及红线图.土地规划使用性质.七通一平现状2、项目用地周边环境调查.地块周边的建筑物.绿化景观.自然景观.历史人文景观.环境污染状况3、地块交通条件调查.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划.项目的水、路、空交通状况.地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状4、周边市政配套设施调查.购物场所.文化教育.医疗卫生.金融服务.邮政服务.娱乐、餐饮、运动.生活服务.娱乐休息设施.周边可能存在的对项目不利的干扰因素.历史人文区位影响二区域市场现状及其趋势判断1、宏观经济运行状况.国内生产总值:第一产业数量第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量.房地产开发景气指数.国家宏观金融政策:货币政策利率房地产按揭政策.固定资产投资总额:全国及项目所在地其中房地产开发比重.社会消费品零售总额:居民消费价格指数商品住宅价格指数.中国城市房地产协作网络信息资源利用2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规.项目所在地的居民住宅形态及比重.政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规.政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规.短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划3、项目所在地房地产市场总体供求现状4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现6、商品住宅客户构成及购买实态分析.各种档次商品住宅客户分析.商品住宅客户购买行为分析三土地SWOT(深层次)分析1、项目地块的优势2、项目地块的劣势3、项目地块的机会点4、项目地块的威胁及困难点四项目市场定位1、类比竞争楼盘调研.类比竞争楼盘基本资料.项目户型结构详析.项目规划设计及销售资料.综合评判2、项目定位.市场定位:区域定位主力客户群定位.功能定位.建筑风格定位五项目价值分析1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念.商品住宅价值分析法(类比可实现价值分析法):选择可类比项目确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重分析可类比项目价值实现的各要素之特征对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价.类比可实现价值决定因素:类比土地价值A 市政交通及直入交通的便利性的差异B 项目周边环境的差异:自然和绿化景观的差异教育和人文景观的差异各种污染程度的差异社区素质的差异C 周边市政配套便利性的差异项目可提升价值判断A 建筑风格和立面的设计、材质B 单体户型设计C 建筑空间布局和环艺设计D 小区配套和物业管理E 形象包装和营销策划F 发展商品牌和实力价值实现的经济因素A 经济因素B 政策因素2、项目可实现价值分析.类比楼盘分析与评价.项目价值类比分析:价值提升和实现要素对比分析项目类比价值计算六项目定价模拟1、均价的确定.住宅项目均价确定的主要方法:类比价值算术平均法有效需求成本加价法A 分析有效市场价格范围B 确保合理利润率,追加有效需求价格运用以上两种方法综合分析确定均价2、项目中具体单位的定价模拟.商品住宅定价法:差异性价格系数定价法(日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数).各种差异性价格系数的确定:确定基础均价确定系数确定幅度.具体单位定价模拟七项目投入产出分析1、项目经济技术指标模拟.项目总体经济技术指标.首期经济技术指标2、项目首期成本模拟.成本模拟表及其说明3、项目收益部分模拟.销售收入模拟:销售均价假设销售收入模拟表.利润模拟及说明:模拟说明利润模拟表.敏感性分析:可变成本变动时对利润的影响销售价格变动时对利润的影响八投资风险分析及其规避方式提示1、项目风险性评价.价值提升及其实现的风险性:项目的规划和设计是否足以提升项目同周边项目的类比价值项目形象包装和营销推广是否成功2、资金运作风险性.减少资金占用比例,加速资金周转速度,降低财务成本.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握,以尽量少的资金占用启动项目,并在最短的时间内实现资金回笼3、经济政策风险.国际国内宏观经过形势的变化.国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设九开发节奏建议1、影响项目开发节奏的基本因素.政策法规因素.地块状况因素.发展商操作水平因素.资金投放量及资金回收要求.销售策略、销售政策及价格控制因素.市场供求因素.上市时间要求2、项目开发节奏及结果预测.项目开发步骤.项目投入产出评估.结论第二章项目规划设计策划营销通过完整科学的投资策划营销分析,发展商有了明确的市场定位,从而进入了产品设计阶段。

某路项目市场调研及规划设计建议方案(PPT 75页)

某路项目市场调研及规划设计建议方案(PPT 75页)

二、当前市场再售产品形态
漯河在售和待售项目中各类产品体量所占比例
7.95%
0.16%
多层产品 别墅产品 高层、小高层产品
91.90%
➢根据本次漯河市调所搜集的57个项目信息,目前漯河在售或已面市商品房中纯小高层、高层 项目有40、涵盖多层产品的项目14个(包含纯多层项目为3个),涵盖别墅产品的项目仅御园1个
召陵区核心发展区当前处于淞江路以南,黄河路以北之间狭长区域,当前淞江路以北居住环境较 差
一、地块区位优劣势——区域居住环境及人文环境
待开发区域:目前以农地和村路为主,除中山路贯通外,其他道路规划待建中
本项目



热点开发区域:政府机构迁入、开发热度高,公园规划、道路规

划具有一定优势,亦是未来召陵区最佳的居住区域
未售
解读5: 1、金山板块已面市待建物业量为106万平米(不包含未面市项目),仅有68套联排叠加 物业,其余均为高层产品 2、本项目若开发低容产品,并能与金山板块靠近,应可实现4200元以上的价格
综合观点
1、产品形态具有差异化的机遇:目前市场低容产品虽有供应(召陵区前期多数楼盘都有多层 物业规划),但多数已基本销售完毕,且在售物业中多未再供应低容产品,具有很大的产 品形态差异化机遇
漯河.淞江路与桐柏路项目
市场调研及规划设计建议方案
目录
一、前言 二、地块情况及分析 三、市场宏观现状 四、未来几年的供应状况及竞争环境 五、受访群体对项目的看法及兴趣/意见等 六、项目的发展方向 七、可比性项目产品分析 八、项目规划建议
1、市调的目的 2、市调的范围 3、市调的方法
一、市调的目的
三、市场调研方法
1、市场走访/电话征询 走访楼盘36个,并通过电话征询进行数据验证

地产项目整体定位及营销策略报告(ppt 201页)

地产项目整体定位及营销策略报告(ppt 201页)

数据来源:中山国土资源局网站
中山市连续6各月镇区一手商品房月均成交面积 5528宗,成交面积58.6万平米。10年2月起逐月走 低。
市场存量主要集中在镇区,城区主要集中在石岐区、东区、西区 三个主要区域
全市商品房存量统计表
区域
存量(套)
比例
区域
存量(套)
比例
东区 南区 西区 石岐区 阜沙镇 港口镇 古镇镇
一月
二月
三月
四月
指导
督导
规范
剑指
二套房贷款比例不少 于40%,大部份仍属 于指导意见
保障性住房供应量激 增至1540万户
公布2010年新货币政 策,审批虽收紧,但 仍然利好
继续执行相对宽松的 货币政策
上调存款准备金利率 0.5个百分点
严厉势行,各项政策 央企退市,表明决心 严格规范土地出让 对一线城市影响较大,
4386 0.052
中山市09年户籍人口人均生产总值84245元, 房地产一手商品房均价仅为4386元/平方米, 房价/人均GDP数据仅为0.052,在人均GDP相近的情况下,比值仅为一线城市的1/4甚至1/5。
市场总述
过去
市场成交活跃,楼市被推至高点
在整个09年份及10年第一季度,各级市场表现均极为活跃,数据全面向好
“国十一条”政策出台,四点核心内容调控房地产价格增长过快的势头
> 加大对捂盘惜售、囤积房源,散布虚假信息、扰 乱市场秩序等违法违规行为的查处力度,
> 土地拍卖可能会作出一定调整
3 加强市场监管力度
> 力争到2010年末,基本解决1540万户低收入住房 困难家庭的住房问题。
> 去年的131号文件提到2011年末解决747万户,现 增加至1540万户,比例大大增加。

某置业有限公司项目营销策划报告.pptx

某置业有限公司项目营销策划报告.pptx

区域市场分析
1、区域定位 根据市政府的整体规划发展定位,本项目区域在未来的2-3年内没有 大规模的规划调整与改造。
2、特征描述
1)区域内经济健康快速发展 就区位来看,距离中心城区较远,中心城区城市机能很难辐射到此处, 即本区域与中心区交融性差,相对独立,城乡结合部、区域城市次中 心特征比较明显。
2)区域内生活环境差,城市建设档次低 本区域地处城乡结合部,村居遍布,且改造力度小,无论在景观环境、 人文环境、经济环境,还是在道路建设、配套设施等各个方面仅处于 初步启动阶段。
约束条件
本项目处于城市边缘区域,目前景观较差,位置相对较偏, 周边配套尚需完善。
开发目标界定 我们的一切研究都以客户的目标为出发点,以市场为导向。
首要目标
确保项目成功开发,在4年内实现全部销售
兼顾目标
提升开发商地产品牌的影响力和市场美誉度
4
宗地现状情况
项目区位
项目 地块
项目地处青州市稷山路与海岱北路 交叉路口西北,周边工厂较多,自然环 境较差,配套设施极不完善。
项目以超强综合优势, 完全可以跳出区域市 场,吸引此客户群体
的购买
偶得客户 3
重要客户群 2
核心客户群
周边县及其他区域客户5%:其他区域富足阶层客户,潍坊 以外等地区客户;自主、投资。
青州市中端收入者;投资客户35%:自用、多次置业、投资、 养老。
1
城市边缘附近居民及项目周边居民60%:项目周边单位职工,项目周边原住居 民;改善性需求及刚性需求。
项目宗地分析小结
项目周边路网较发达,有公交直接到达,交通很便利。 项目周边商业、教育、餐饮娱乐等配套设施匮乏,为 项 目开发商业中心提供了先决条件。 短期内区域市场基本不会出现住宅供给竞争。 项目地块整体居住条件良好,地块内部场地平整,住宅 开发的经济价值高;

某地产项目营销报告PPT课件

某地产项目营销报告PPT课件

来电来访途径情况统计
途径
来电总量
来访总 量
有效来 访量
杂志专刊
都市广播103.4
交通台97.5
介绍
9
11
10
沈城楼市报
2
2
短信
47
5
4
彩信
3
DM单
车体
活动邀约
户外广告牌
LED显示屏
直投广告
7
1
1
未知
3
1
1
本月小计
254
120
88
建议取消车体广告,直投建议以特快专递的形式或者以挂号信的方式进行。
二、增加偶得客户的到访途径
从产品属性上分析,xx与万鑫存在一定的相似性,许多有钱阶层购买xx 不仅仅为了居住或者投资,更多的是把xx做作一个收藏品,或者释放某 种心情/情绪的场所,他们认可xx的地段,他们认可xx的产品价值,他们 想在xx这个最好的地方,最接近卓展的地方拥有一个物业,随时享用。
xx——它是目标客户的第二居所
坚实基础
策略一、项目形象快速转型
建议项目全新的形象定位通过纸媒、户外等进行统一宣传 特别针对纸媒宣传,建议采用硬软结合的方式,硬性平面广告 传递项目的视觉形象,软文配合展示项目的核心价值及属性定 位。
策略二、通过轰动事件迅速打开市场缺口
轰动事件营销建议与楼体的实体样板间体验相结合,最大化的传递项目的价值属性。
> CANDO掌握一定高端客户资源,建议针 > 通过外地巡展、外地分公司驻xx办事
对其进行专场营销,直接进行项目推荐
处宣传,吸引外地高端客群
CANDO高端客户资源
外地高端客户
策略四、有效达成8—10月三个月销售75套的快速销售目标

[四川]城市综合体项目营销推广报告(ppt 共101页)

[四川]城市综合体项目营销推广报告(ppt 共101页)

市场主要观点回顾
• 大盘规模、异域风情、最高品质等广告诉求已经不在成为市 场的关注和兴奋点。 • 紧凑型两房和三房成为市场消费的主流,创新型户型也已普 及,市场对景观和户型的实用性要求越来越高。 • 住宅市场已经进入3000元时代。
项目分析主要观点回顾
• 城市形象现状不足以支撑本案品质形象和商业价值,结合区 位未来规划,对南城城市形象的改造和重塑势再必行。 • 良好的人车分流、园林环境、户型创新均可圈可点,符合城 市品质大盘身份。 • 各楼栋的景观视野朝向还需深化和调整。 • 户型结构的梯度和宽度还需加强。 • 组团与组团之间的景观互补与户型互补还欠考虑。
o 以色列海底餐厅独特的主题化体验式休闲,丰富的想象型设计, 对于本案如何从众多的竞争对手中脱颖而出有较强的指导作用。
充满想象与色彩冲击的餐厅大堂
仿生的桌椅布置
主题商业表现-业态集合(xx朗晴广场)
商业定位二(洪崖洞思路)
• 风情立面 • 传统业态定位
商业定位三(朗晴广场思路) • 业态集合
北兴御景山 意大利风情
奥城花园 自然、生态
锦绣籣庭
新中式风 情
龙腾御景
现代品质人 居
世纪春天 北欧风情
园林设计: 景观风格在本案是一个重点,但不是一个关键点,重要的是做出感觉,做出品质, 并且有利于销售的组团划分。
因此:我们的景观风格建议是:原生态自然景观风格
理由:造价相对低廉,但景观视觉能上档次,同时居家舒适程度较高。
架空层的合理利用
娱乐器材也是景观的一部分
玫瑰园
百合园
梅花园
樱花园
在原生风格的前提下 形成四大主题,塑造 组团互补与差异化景 观
四大主题园区的四季 补充花卉的协调

图文内容详实楼盘营销策划报告PPT内容课件

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楼盘营销策划报告
XXX房地产销售公司
202X
目录
CONTENT
01
项目本体分析
02
市场环境分析
03
项目定位及卖点提炼
04
营销执行及费用
添加标题文字

资源禀赋及外部环境——先天条件无亮点
【项目分析】
周边现状——地块四至全部是荒地和厂区,无绿化、无稀缺自然景观资源;自然环境——西侧紧邻XXX景观带,点击添加文字,点击添加文字点击添加文字,点击添加文字,点击添加文字,点击添加文字,点击添加文字点击添加文字,点击添加文字人文环境——点击添加文字,点击添加文字点击添加文字,点击添加文字,点击添加文字,点击添加文字,教育氛围浓郁。交通条件——周边路网发达,但公共交通系统欠缺原住居民——点击添加文字,点击添加文字点击添加文字,点击添加文字,点击添加文字,点击添加文字,点击添加文字点击添加文字,点击添加文字
第一阶段物料清单(1):
类别
内容
数量/规格
备注
销售中心外部包装
道旗
12个
间隔3米
树包金
50棵
销售中心周边
精神堡垒
6m
室内展示类
沙盘
3.2*3.2m
电子区位图
3*3m
室内展板
5个
吊旗
30个
户型展架
若干
根据实际户型定
背景墙
销售道具类
户型单张
2000份
1:10的比例
档案袋
500个
手提袋
2000个
无纺布手提袋
项目楼体及销售中心现场包装,一直是房地产项目的最重要客户来访渠道。所以,销售中心内部及外围的包装,意义十分重大。
大气的售楼空间、与项目气质相符的销售中心内部家居软装,能带给到访客户良好的现场体验。可在门头、软装上尽量做到昭示性强、客户到访体验舒适。

项目市场定位及投资可行性初步分析(ppt 65页)

项目市场定位及投资可行性初步分析(ppt 65页)
地块概况: 本案项目地块占地面积约:70932㎡,建筑容积率约为:1.8~3.0,建筑限
高:100米,总建筑面积约为:212796㎡。
项目地块价值研判
项目周边楼盘开发 状况项目周边现有已交房入驻楼盘:天翔世家、汇景祥居、御家兰庭等,其二手房均价为 :4500元/㎡---4800元/㎡;兴建未交房楼盘:龙泉华庭 ,其住宅销售价位为:5000 元/㎡—5500元/㎡。
代表性楼盘: 本土开发企业龙泉地产打造近80万平方米精品楼盘“温泉美生 活”----“龙泉华庭”、“龙泉御墅”、“龙泉丽景”;厦门房地产商鑫星河地产 开发的角美首座主题式购物公园----“ 星河·城市广场”;以及港资企业丰泰地产 所开发的“丰泰财富广场”。
角美商业市场调查分析
通过对角美镇商圈实地调研,其商业主要分布街区位于:侨兴路、北门南路 、324国道转盘处、仁和东、西路、角海路、角嵩路及文圃大道。
第一部份 角美镇发展概况及城市规划
角美镇区域特征和城市概况
区位优势
角美镇归属福建省龙海市,为 漳州次中心城市。区域总面积 163平方公里,位于厦漳泉交界 ,九龙江入海口;雄踞厦门西海 岸,鹰厦铁路、324线国道、厦 漳高速公路交汇于此,是闽南金 三角的交通枢纽,是闽南城市联 盟的“桥头堡”;是厦漳经济联 结的契合点、接力站;与厦门市 接壤21公里,距厦门岛15公里, 是厦门市环岛20公里经济圈和海 湾型城市建设的重要组成部分, 具有东连厦门特区、西接漳州市 区的独特区位优势。
角美镇城市规划分析 中心城区项目分布现状图
角美镇城市规划分析 中心城区启动项目简介图
角美镇城市规划分析
规 发 城划展镇定目规位标模 大厦门湾的重要节点,漳州东部的经济发展中心,以行政中心、商业金融
中心、产业创新中心构成的角美城市功能核心区,人居环境示范区。

项目市场分析与项目定位报告 PPT课件

项目市场分析与项目定位报告 PPT课件
6
三 价格定位
1、“泊爵”组团: “泊爵”组团户型面积区间为307-513㎡,
24974元/㎡-29046元/㎡。 2、“滨爵“组团
“滨爵”一线江景单位面积区间在213㎡348㎡,置业门槛426万元,园景单位面积区 间152㎡-168㎡,置业门槛273.6万元。
7
四 竞争定位
优势 1 项目占地规模大; 2 倚靠珠江,与大学城隔江相望,拥有1公里长的江岸线; 3 项目内有7座自然山峦,配合BCA园林设计,绿化率高; 4 邻近规划地铁七号线,西临南沙港快速,东靠京珠高速,交通便捷; 5 广州首创百万平米全环保、“全地下车库”社区; 6 配套完善; 7 大部分单位南北朝向,通风和采光好; 8 发展商品牌号召力强。 劣势 1 楼盘定位较为高端,客户圈群较小; 2 项目周边环境多为村落,配套短期内未能完善; 3 项目北边将建一市政路,对“滨爵”组团临江楼宇影响较大; 4 “滨爵”各楼宇间存视线干扰; 5 “泊爵”组团以联排别墅为主,以10联排为主,最高多达14联,且楼距较小,
五品牌定位雅居乐?剑桥郡项目区位文化优势明显在总体规划上项目邀请香港凯旋门的agc香港智高首席设计班底以地块内七座山峦为生态原型借助北斗七星座的灵感设计了一条南北纵向的活水景观中轴线贯穿整个社区将入口景观主题水景学校医院配套绿化公园风情商业街六星级俱乐部居住组团等连为一体
1
项目基本信息
• 雅居乐剑桥郡处于广州雅居乐花园东北部,其西端是南沙港快线,与 大学城隔江相望,项目总占地近1000亩。
• 该盘由高层、多层洋房及双联和多联别墅构成,在小区中心区的主干 道两旁有会所、商业以及教育的配套,其中会所就有两所,小学也有 两间。首期将推出5~6层的小洋房以及双联及多联排别墅。
• 剑桥郡计划拥有大型商业、优质教育、专享医疗服务等配套可使用。
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年份
2007年 2008年 2009年 2010年
全椒县近年来地区生产总值、社会消费品零售总额统计
地区生产总值 (GDP亿元)
增长率 (%)
社会消费品零售总额 (亿元)
41.40
13.6%
14.5
48.60
17%
17.9
54.27
12%
21.18
64.00
18%
24.9
增长率 (%) 17.3%
23.4% 18.3% 17.6%
报告思路
第一篇:城市篇 全椒印象 第二篇:政策篇 楼市前景 第三篇:市场篇 调研分析 第四篇:产品篇 规划建议 第五篇:定位篇 开发战略 第六篇:营销篇 推广战略 第七篇:形象篇 V I 体系
3
第一篇:城市篇 全椒印象
全椒城市发展概况
地理位置:东依南京48公里,距上海360公里, 北邻滁州18公里,西接&&98公里,南距马 鞍山70公里。 面积:总面积1568平方公里。 人口:全县总人口48万人,县城人口12万人。 气候:属北亚热带向暖温带过渡性气候,四季分 明,光照充足。 历史文化:全椒建制于西汉,历史文化深厚,境内古迹众多,民风淳朴。明代四大高僧之一憨山大师和开讽刺小说 之先河《儒林外史》的作者吴敬梓都出生在这片文化底蕴深厚的土地上。
滁州市 全椒县 南京市
南洛高速
滁州市 18公里 马滁扬高速
淮宁高速 全椒县
合宁高速
6
第一篇:城市篇 全椒印象来自城市定位:南京都市圈核心城市
“南京都市圈”的核心城市之一
南京都市圈,也称“南京一小时都市圈”。南京都市圈以南京为龙头,包含了周边100公里左右的区域,地跨
苏皖两省,面积达43236平方公里,
12
第一篇:城市篇 全椒印象
城市经济:GDP高速增长,消费水平不断上升
全椒地区生产总值,连续多年保持两 位数增长,表明区域经济正步入快速 发展阶段,全椒的崛起成为必然。经 济的发展,势必加速城市扩张、提高 居民收入水平、增强社会消费能力, 从而推动商贸业的兴起和房地产开发 产业的兴盛。 全椒社会消费品零售总额保持高速增 长,表明居民消费能力强劲,消费市 场十分繁荣。
4
第一篇:城市篇 全椒印象
城市定位:滁州南大门
滁州南大门 全椒北邻滁州市18公里,位于滁州的南大 门,是滁州对接长三角、实施东向发展战 略的必经门户。 扼守合宁高速公路、京沪高速铁路等咽喉 要塞,地理位置十分重要,
素有“滁州的南大门”之称。
5
第一篇:城市篇 全椒印象
城市定位:滁州城市副中心
据滁州发展规划,大滁州由琅琊、南谯二区和来安、全椒 两县构成,总面积为4472平方千米。 全椒县是滁州市构建“一个城镇密集区”的重要组成部分, 也是滁州城市发展的一个副中心,规划2020年县城人口达 到25万人。
谨呈:全椒***置业有限公司
全椒***置业城南大道项目前期 市场调研及营销策划报告
******地产顾问 二零一一年二月
前言
遵照项目实际情况及开发商有关要求,针对全椒县城南大道地块, 我司进行了前期市场调研,并结合房地产市场发展规律及全椒楼市特 征,在打造开发商品牌、保证项目利润、实现快速销售的前提下,对 本地块作出最合适的定位,在此基础上优化项目资源配置,通过营销 推广将项目包装成为全椒县地区最高档的楼盘之一。
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第一篇:城市篇 全椒印象
南洛高速
京沪高铁 淮宁高速
马滁扬高速
合滁宁城际轨道
京沪铁路
全椒 宁西高速铁路
合宁高速 沪汉蓉高速铁路
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第一篇:城市篇 全椒印象
城市经济:持续快速增长,产业结构更加合理
全椒县按照“生态立县、科教兴县、工业富县”的发展战略,加快农业调整步伐,提高工业运行质量,大力展第三 产业,经济实力不断增强,社会各项事业稳步推进。拥有皖东第一家上市公司全柴动力股份有限公司等一批骨干企 业,目前已经形成了机械制造、服装玩具、医药化工、粮油饲料加工、建材生产的五大支柱产业,工业基础较为厚 实。
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第一篇:城市篇 全椒印象
南京 全椒 &&
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苏州
上海
长江三角经济圈
杭州
第一篇:城市篇 全椒印象
城市交通:四通八达、通江达海
陆路交通方面: 3条高速公路:合宁高速、马滁扬高速、淮宁高速。 3条高速铁路:京沪高铁、宁西高铁(南京至西安)、沪汉蓉城际快速通道 3个火车站:城北京沪高铁一级停靠站、城南火车站、马厂货运站。 3条铁路线:京沪铁路、合滁宁城际铁路、淮滁宁城际铁路。 空中交通方面: 2个航空港:南京禄口机场、&&骆岗机场。 水运交通方面: 距全国最大的内陆港口南京新生圩港仅一小时里程,境内400吨位船舶可通过六级航道直达长江。
覆盖人口约2600万人。
其中核心圈层是指与核心城市联
系紧密、接受核心城市强烈辐射, 城市间相互作用最强、最广泛的
全椒县 南京市
区域。规划范围包括核心城市和
距核心城市中心约50公里范围内
的城市(镇)和区域,包括南京市
、仪征市、句容市、马鞍山市、滁州市区市区、来安县、全椒县。
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第一篇:城市篇 全椒印象
城市定位:皖江城市带承接产业转移示范区一员
全椒县位于安徽东部,与经济发达的长三角地区山水相连,是安徽以及中西部地区实施“东向战略”,融入长三角 的通道前沿,作为“皖江城市带承接产业转移示范区”的重要组成部分,是长三角经济发达地区向中西部地区产业 转移的第一阶梯。 自古被誉为“江淮背腹、吴楚冲衢”,的全椒县,地处安徽省东部,位于南京与&&两省会之间,属南京都市圈核心 层,是安徽东向发展战略的门户县。全椒区位独特,拥有一定的工业基础,具有一定的文化底蕴,主动融入“长三 角”,以全柴集团和县综合经济开发区、重点乡镇崛起和丰富的旅游资源为主,采取小渗透、定战略和找支点的方 法,让全椒的产业、要素、环境能和南京、“长三角”逐步接轨,承接“长三角”产业转移,使全椒成为南京和 “长三角”的绿色食品基地,加工制造业基地,成为南京半小时旅游度假基地。 国家“中部崛起”战略和安徽“东向战略”的实施,为全椒的发展提供了千载难逢的机遇。全椒县委、县政府带领 全县人民,以科学发展观统领经济社会发展全局,坚定不移地坚持工业化、城镇化发展战略,发挥区位、交通、产 业、资源和政策优势,优化投资环境,鼓励全民创业,强力招商引资,着力把全椒打造成为长三角腹地重要的加工 制造业基地、生态农业基地、物流中心和休闲度假胜地。
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