竞品分析PPT版
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竞品分析PPT课件
价格优惠 用户群体 物流效率
产品种类 1000%
800% 600% 400% 200%
0%
界面形象
售后处理
正品保证
无残次腐烂 沟通效率
权重 天猫 京东 淘宝 拼多多
客服态度
6
用户地域分布
2017-01-01 至 2017-05-05 全国
2019/11/6
7
用户地域分布
2017-01-01 至 2017-05-05 全国
亚洲较大的网上交易平台,提供各 类服饰、美容、家居、数码、话费 /点卡充值… 数亿优质商品,同时 提供担保交易(先收货后付款)等 服务.
京东-专业的综合网上 购物商城,销售超数万品牌、 4020万种商品,囊括家电、手 机、电脑、母婴、服装等13大 品类。秉承客户为先的理念, 京东所售商品为正品行货、全 国联保、机打发票。
14
SWOT分析----------淘宝
1.无门槛,只要是合法公民都可以在上 面免费开店(不论是个人还是企业) 2. 客流量比较高 3.产品齐全
17年在政府的主导引领下,农村电 商会进一步加强,很适合有电商经 验的回归当地,从而利用各类资源 ,快速经营起不错的小店.
2019/11/6
S O
W T
1.鱼龙混杂,什么样的服务都有,让 消费者摸不着头脑 2.个人店铺无法提供应有的产品质量 和售后服务 3.信任度较低
S O
W T
1. 会有假货、低质品存在 2. 水果团购价格低,商家为降低成本,
选择的物流送货较慢,造成买家屡 屡收到烂果的情况,影响平台信誉 3. 首页抽奖存在欺骗消费者的情况
1. 微信(社交)+拼团(电商)适用于 小金额高频次的商品交易。多数为水果 、干果、化妆品、日常生活的易耗品,品 类有限。面临淘宝等品类齐全的电商平 台的威胁. 2. 拼团可能导致社交关系恶化, 拼多多 可能会被其它电商平台威胁.
行业竞品分析课件:竞品分析报告
界面复杂,很难更改,个 性化定制比较复杂
Cognos
某产品
图表样式较少
详单的显示数据量较小
报表的WEB制作必须切换 到REPORTNET系统下定 制。
列表、交叉表、分组统计表、 图表、中国式统计报表、图 文混排报表
可以,详单可先做成查询或 报表
快捷的定制功能,研发团队 的全程支持
产品功能点对比—性能分析
请求渠道
• 呼叫中心 • e-Mail • Web • 传真 • 电话 • 其他
服务组织
• 专职的顾问、专 业的经验,定期 回访保障系统畅 通运行
• 总部服务平台 • 培训教育中心
BQ服务策略及组织
客户关系
• 客户关系管理、客户满意 度调查
质量保证
• 质量保证系统
商业智能优势
01
用友新老用户
02
SAP SAS 某产品 金碟 润乾 明基逐鹿 东南融通
产品及简介
DB2以及Cognos、SPSS、DataStage,覆盖BI全部领域 BIEE、Hyperion,覆盖BI全部领域,数据挖掘领域有待加强 SQLServer,覆盖BI全部领域,适合中小型企业,性价比高
Informatica,主要是数据集成领域 Teradata,主要是数据仓库领域 SybaseIQ,主要是数据仓库领域
基于金碟客户群,C/S架构,只能负责数据展现,缺少中国特色
基于Web架构,分多个产品完成BI的整体实施
产品功能点对比—基础架构
Web架构 产品安装
兼容性
BO
cognos
Web架构,但语义层等开发部分还 是C/S架构
Web架构,配置工具还是C/S架构
安装前需要多项系统检查,容易安 安装需要经过指导,安装后的配置
Cognos
某产品
图表样式较少
详单的显示数据量较小
报表的WEB制作必须切换 到REPORTNET系统下定 制。
列表、交叉表、分组统计表、 图表、中国式统计报表、图 文混排报表
可以,详单可先做成查询或 报表
快捷的定制功能,研发团队 的全程支持
产品功能点对比—性能分析
请求渠道
• 呼叫中心 • e-Mail • Web • 传真 • 电话 • 其他
服务组织
• 专职的顾问、专 业的经验,定期 回访保障系统畅 通运行
• 总部服务平台 • 培训教育中心
BQ服务策略及组织
客户关系
• 客户关系管理、客户满意 度调查
质量保证
• 质量保证系统
商业智能优势
01
用友新老用户
02
SAP SAS 某产品 金碟 润乾 明基逐鹿 东南融通
产品及简介
DB2以及Cognos、SPSS、DataStage,覆盖BI全部领域 BIEE、Hyperion,覆盖BI全部领域,数据挖掘领域有待加强 SQLServer,覆盖BI全部领域,适合中小型企业,性价比高
Informatica,主要是数据集成领域 Teradata,主要是数据仓库领域 SybaseIQ,主要是数据仓库领域
基于金碟客户群,C/S架构,只能负责数据展现,缺少中国特色
基于Web架构,分多个产品完成BI的整体实施
产品功能点对比—基础架构
Web架构 产品安装
兼容性
BO
cognos
Web架构,但语义层等开发部分还 是C/S架构
Web架构,配置工具还是C/S架构
安装前需要多项系统检查,容易安 安装需要经过指导,安装后的配置
竞品分析PPT版
无骨雨刷,雨 量传感器
激光 焊接
电子滚码防盗 系统
健康 车内 环境
a
20
攻击定位
性价比不高的车
攻击点一览表
1.没有侧气廉设计,形成安全漏洞
2.三厢五门掀背式车身设计十分怪异
主 3.后座空间不宽敞 力 攻 4.三流的品牌 击 点 5.作为B级别车,售价却和C级别差不多
6.无高科技的CMS系统
7.内饰沉闷,塑料件多
a
9
主力攻击点3-做工粗糙
做工承袭花冠,依然极粗糙
a
10
主力攻击点4-操控性不佳
调整了悬架系统,操控性依然不佳
a
11
主力攻击点5-舒适便利性不佳
置物空间没有新307多
新307
卡罗拉
1 手套箱
2 上部储物盒
4 头部储物盒
5 中控台侧部储 物袋 ( 助手席 )
6 中控台双杯架
7 前排双层中央扶 手储物盒 ( 上层源自)a1手册目的
• 了解新307的竞争品牌与车款 • 学会如何将新307与竞争品牌做分析比较,展现新307的产品特色
a
2
竞品定位分析
新307 卡罗拉
明锐 思域
新307
最主要的特点是活泼,敏捷,动感,激情,高档,动力强劲的特点。 外观、安全、宽敞空间、总体性能均体现出一定优势。与极具吸引力 的前部造型相比,尾部过于保守,前后失衡。
1.思域的前悬设计不良,常有”跪族车”出现
主 力 2.发动机技术落后,功率输出明显不如307 攻 击 3.车架设计结构不佳 点
4.设计以节约成本为主,高科技配置不足
(前悬设计不良) (最大功率:103KW,最大扭 力:174N/米) (不安全)
竞品分析知识培训课件
竞品分析目的
竞品分析的主要目的是为企业提供关于竞争对手的全面信息 ,帮助企业更好地了解市场状况,为产品研发、市场营销等 提供决策支持。
竞品分析的重要性
市场竞争日益激烈
随着市场竞争的日益激烈,企业 需要更加全面地了解竞争对手的 情况,以便制定更加有效的市场
策略。
发现市场机会
通过对竞品的分析,企业可以发现 市场中的机会和空白点,从而制定 更加有针对性的产品研发和市场推 广策略。
交互设计分析
分析竞品的交互设计,包括操作流程 、界面布局、按钮设置等。
营销策略与推广手段分析
营销策略分析
分析竞品的营销策略,包括定位 、目标用户、传播渠道等。
推广手段研究
研究竞品的推广手段,包括广告 、公关、社交媒体等。
营销效果评估
评估竞品的营销效果,包括曝光 量、转化率、口碑等。
商业模式与盈利模式分析
验证信息真实性:对于 获取到的竞品信息,需 要进行验证和筛选,确 保信息的真实性和准确 性。
定期更新信息:随着市 场环境的变化和竞品的 更新,需要定期更新竞 品信息,保持信息的时 效性。
分析方法不科学或不适用的挑战及应对策略
应对策略
结合多种方法进行综合分析:为 了提高分析的准确性和可靠性, 可以结合多种方法进行综合分析 ,从多个角度对竞品进行评估。
商业模式分析
分析竞品的商业模式,包括收入来源、成本结构 、盈利模式等。
盈利模式研究
研究竞品的盈利模式,包括定价策略、利润空间 、成本控制等。
商业前景预测
预测竞品的商业前景,包括市场规模、竞争格局 、发展趋势等。
04
竞品分析的实践应用与案例分 享
竞品分析在企业战略决策中的应用
确定企业市场定位
竞品分析的主要目的是为企业提供关于竞争对手的全面信息 ,帮助企业更好地了解市场状况,为产品研发、市场营销等 提供决策支持。
竞品分析的重要性
市场竞争日益激烈
随着市场竞争的日益激烈,企业 需要更加全面地了解竞争对手的 情况,以便制定更加有效的市场
策略。
发现市场机会
通过对竞品的分析,企业可以发现 市场中的机会和空白点,从而制定 更加有针对性的产品研发和市场推 广策略。
交互设计分析
分析竞品的交互设计,包括操作流程 、界面布局、按钮设置等。
营销策略与推广手段分析
营销策略分析
分析竞品的营销策略,包括定位 、目标用户、传播渠道等。
推广手段研究
研究竞品的推广手段,包括广告 、公关、社交媒体等。
营销效果评估
评估竞品的营销效果,包括曝光 量、转化率、口碑等。
商业模式与盈利模式分析
验证信息真实性:对于 获取到的竞品信息,需 要进行验证和筛选,确 保信息的真实性和准确 性。
定期更新信息:随着市 场环境的变化和竞品的 更新,需要定期更新竞 品信息,保持信息的时 效性。
分析方法不科学或不适用的挑战及应对策略
应对策略
结合多种方法进行综合分析:为 了提高分析的准确性和可靠性, 可以结合多种方法进行综合分析 ,从多个角度对竞品进行评估。
商业模式分析
分析竞品的商业模式,包括收入来源、成本结构 、盈利模式等。
盈利模式研究
研究竞品的盈利模式,包括定价策略、利润空间 、成本控制等。
商业前景预测
预测竞品的商业前景,包括市场规模、竞争格局 、发展趋势等。
04
竞品分析的实践应用与案例分 享
竞品分析在企业战略决策中的应用
确定企业市场定位
竞品分析模板ppt
03
市场机会评估
Market Opportunity Assessment
竞品分析介绍
1. 竞品分析的目的:通过对竞争对手的产品,市场定位和 营销策略进行全面分析,获取关键信息,从而为企业制定优 化战略,提高竞争力。
2. 竞品分析的方法:包括定性分析和定量分析两种方法。 定性分析主要通过对竞指标,如 销量、市场份额和消费者偏好等,来进行综合比较。
产品A:易于使用和高性能
产品B:用户友好性和多功能性
产品C:独特的设计和高效的性能
我们对比了不同竞品之间的优缺点,并分析了它们在不同方面的表现。以下是我们得出的主 要结论:
产品A:虽然产品A在市场份额上占据了主导地位,但产品B和C在一些特定功能上表现更为 出色。例如,产品B的用户友好性得分比产品A高出10%,而产品C的月活跃用户数量比产品 A多出15%。
市场机会评估方法
1. 市场趋势分析:对市场的发展动向进行全面监测,包括市场规 模、增长率、竞争格局等因素。通过分析市场趋势,可以确定市场 的潜在机会和威胁,为决策提供参考依据。 2. 顾客需求研究:深入了解目标顾客的需求背景、购买决策过程、 关注的关键因素等。通过分析顾客需求,可以发现市场的需求空缺, 从而提供符合市场需求的产品或服务。 3. 竞争对手分析:对竞争对手的产品、市场份额、市场定位、市 场策略等进行综合评估。通过分析竞争对手,可以了解市场上已有 产品或服务的优劣势,为产品或服务的差异化竞争提供基础依据。 4. SWOT分析:结合自身优势、劣势以及市场机会、威胁,进行 SWOT分析。通过明确自身的优势与劣势,把握市场的机会与威胁, 为制定有效的市场机会评估方法和市场战略提供指导。
2. 强大的市场影响力:另一个突出的特点是竞争对手的市场影响力。 他们通过投资大量资源在市场宣传、广告推广和品牌建设上,取得了 显著的成效。竞争对手的产品被广泛认知和接受,拥有庞大的用户群 体。这种市场影响力给竞争对手带来了持续的增长和发展机会。
竞品分析知识培训课件
行业范围
分析的行业范围应该与企业的战略 目标和市场需求相匹配。
产品范围
分析的产品范围应该与企业的战略 目标和市场需求相匹配。
03
竞品分析方法与工具
SWOT分析法
总结词
一种常见的策略分析工具
详细描述
SWOT分析法通过对企业自身的优势、劣势、机会和威胁进行分析,帮助企业了 解自身竞争地位和制定有效的发展策略。在SWOT分析中,需要明确自身的优势 和劣势,以及市场上的机会和威胁,并以此为基础制定应对策略。
潜在竞争对手
可能进入同一市场的企业或新创立 的企业。
确定竞品分析目标
了解竞争对手的产品和营销策略。 研究竞争对手的竞争优势和劣势。
分析竞争对手的市场表现和业绩。 预测竞争对手未来的发展方向。
竞品分析的边界与范围
时间范围
分析的时间范围应该与企业的战略 目标和市场环境相匹配。
地域范围
分析的地域范围应该与企业的市场 定位和战略目标相匹配。
、产品、销售等方面。
竞品分析结果汇报要点与技巧
要点明确
在汇报竞品分析结果时,要将 要点明确,包括市场趋势、竞
争对手情况、产品特点等。
技巧灵活
在汇报过程中,要灵活运用各种 技巧,如对比分析、趋势分析、 SWOT分析等,使结果更加形象 生动。
表达清晰
在汇报过程中,要表达清晰明了, 避免使用过于专业的术语,使听众 能够快速理解。
竞品分析结果的运用与实施方案
策略制定
根据竞品分析结果,制定相应 的市场和产品策略,如定位、
定价、推广等。
行动计划
根据分析结果,制定具体的行 动计划,包括实施时间、责任
人、目标等。
监控调整
实施过程中要不断监控市场和 竞争对手情况,及时调整策略 和计划,确保目标的实现。
竞品分析培训PPT课件(精品推荐)
3 Part
什么是竞品分析
竞品分析的定义
• 竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究 法”,先找出同类现象或事物,再按照比较 的目的将同类现象或事物编组做表,之后根 据比较结果进一步分析。这就回答了什么是 竞品分析,竞品分析是研究用户行为的定性 研究方法,流程大概是竞品选择+分析维度+
分析准则。
竞品分析的内容
分析维度和分析准则。
(1)竞品选择
竞品选择的范围并不局限于具有直接 竞争关系的产品,以iPad版即时通讯应用 为例,除了QQ、MSN等产品以外,我们 还需要选择一些国外的产品如IM+、AIM、 IMO等优秀且受众群体较大的产品。
(3)分析准则
拿交互设计的竞品分析来说,需要参照“可 用性准则”来进行分析,可用性准则有很多不同 版本, 当前较为常用的10项可用性准则为:1, 一致性和标准性;2,通过有效的反馈信息提供 显著的系统状态;3,方便快捷的使用;4,预防 出错;5,协助用户认识,分析和改正错误。
2.了解自己品牌产品的市场份额 及竞争力,有助于及时调整营销 策略;
3.对比竞品的价格分布,规划自己 品牌的价格带,有利于渗透市场;
4.分析促销的频度、深度和效果,制定适 当的促销策略,抢占市场;
5.分析品牌特征,加速主流产品的资源倾斜, 最大化市场占有率;
6.了解客户评价,反馈引导产品及服务改 良或创新。
我的这个活动对用户的影响有多大?
(3)盈利模式: • 自身的盈利模式究竟是为了做把盘子做大还是为了把收入做高,在
做竞品分析的时候,这些都是需要知道的。
竞品的定义
第四,发展潜力
• 发展潜力不仅仅是指你的竞争产品的发展潜力,同时你也可以通过你的竞争产品来判定你们产品当前的用户 有多少,市场有多大?那么这是一个多维度的综合分析
竞品总结分析汇报PPT模板
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直接竞争者分析
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家长学堂APP展示
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知子花APP展示
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宝宝树APP展示
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Hale Waihona Puke 家长帮APP展示03
战略目标
盈利模式
市场推广
延迟符
直接竞争者分析
03
直接竞争者分析
03
家长学堂: 8万左右、中等、比较小、1.8万
知子花: 8万左右、有一定知名、中等
宝宝树: 1000万、品牌知名度高、媒体影响力大、1万+
VIPkidAPP展示
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间接竞争者分析
03
分豆教育: 播种希望,大数据慧智云提供因材施教服务方案,主要对B端进行合作
VIPkid: 插上语言的翅膀,自由行走在全世界,北美外教、视频、名人代言、媒体报道(门户、数据)、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
51talk: 想学就学;通过一对一外教skype、QQ;纽交所上市、低价、名人代言、媒体报道、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
潜在竞争者分析
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邢帅教育APP展示
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咪咕学堂APP展示
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慕课APP展示
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潜在竞争者分析
03
邢帅教育:各类职业培训、自考培训 直播、录播,依靠网络学院资质进行强有力的拓展
咪咕学堂:覆盖K12和职业培训市场,录播和直播,名师、渠道合作名师、通信运营商
慕课网:IT培训,借英国MOOC的名气
A类:早教机构 B类:私立幼儿园 C类:游乐场
6~12岁
小儿
性格塑造、学习习惯
12~15岁
少年
心理健康、学习成绩
A类:全国连锁课外辅导机构 B类:省内连锁课外辅导机构 C类:小众品牌课外辅导机构
竞品分析(完整版)PPT课件
Haier 宝蓝系列功能分析---参数列表
二 主要竞争品牌液晶各尺寸段分析
32寸
• 各品牌的产品都分为高中低三档,其中4500-5500元为 低端主销价位段。重点关注TCLK73和海信33D & 37D & 77D,另一个主销价格段是6000-7000元,重点关 注海信28LF、TCLM61R和三星S系列。
三 主要竞争品牌重点产品深度分析
1 SUMSUNG R81BA
核心功能卖点解析
DNIe™(数码自然影像技术)
能够为观众带来最自然真实的图像。
它包括“3D动态最优化、对比度加强、细节放大、色彩最优化、6倍精密显像及多 功能影像最优化”六个处理程序,将输入信号转换成最佳的输出信号,并保证在任何 时候均能实现生动逼真、栩栩如生的最佳画质。目前有关、开、演示三个调节。
3*HDMI接口
新品系列
SONY
SONY 1 2 3 4 5
X300A功能分析---参数列表
索尼第一次在 国内上带 USB接口的 液晶电视
W300A功能分析---参数列表
D300A功能分析---参数列表
V300A功能分析---参数列表
M300A功能分析---参数列表
SONY 整体产品及相应价位分析
D、29系列定位为高档机型.其中FHD、120HZ、MEMC 屏稳是其宣传的重点.
康佳整体产品分析
36运动 高端 高清系列
超精细、全高清FHD,双稳双120HZ,运动屏稳MEMC,
HDMI 1.3-HDCP解码,USB
30运动 中高 超精细、全高清FHD,VPU/APU双核芯驱动,
高清系列
HDMI ,USB, 智能背光
B、整体价位较低。 C、 20、26定位中端机型,主销。 D、前期大力推广11系列,预计作为国庆特价攻
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3、密码的层级那里,分危 险、一般、安全,个人觉得这里 没太大实际作用,倒不如来个提 醒,比如说该设置什么样的密码 才是安全等级高的,这里又是依 据什么来看待密码危险还是安全 呢,是数字越多,还是其他;
赶集网:
1、赶集网也已接入了第三方登录方式,可选择2种方式进行登录,一种是以原 先的账号登录,一种是直接使用合作账号也就是第三方账号进行登录。
2、赶集的第三方登录主要有QQ、微博和飞信,也许是赶集和腾讯合作密切吧, 又是用了腾讯的QQ,又是腾讯微博的,也算考虑周到了。但是,飞信这个东西还有 人玩么?第三方登录的话主要应该还是以QQ和微信为主吧,用户习惯使然。
智联:
1、智联是一个涵盖较多综合类的招聘网站,智联可使用邮箱和手机号码注册; 当输入的是手机号码时,该平台自动识别,在重复密码下面需填写手机验证码;
测聘网:
1、测聘网并没有特别熟悉,但进入到主页时,这个主页做的较酷炫。仅限于主页, 在正式的登录界面中,注册和登录的页面风格都是一样的,首页的注册酷炫主要还是为了 达到一个宣传的效果。
2、首页的注册,可使用手机号码和QQ邮箱进行注册,在输入的时候分辨是手机号 码还是邮箱,如果是手机号码则会出现获取手机验证码的情况,邮箱则为图形验证码,这 里设计的较人性化。
对我们现有的流程不会产生重大影响;
内聘网:
1、注册和登录在页面右上角位置,注册的方式主要是邮箱注册和手机号码注册; 2、内聘网的密码这里可以展开或闭合(选择看的到还是以保密方式); 3、在选择注册还是登录跳转登录或注册的页面,在注册的页面中可用第三方登录,这 里登录可直接操作不需要转换页面。而如果是用账号登录则需切换到其他页面进行操作。
3、拉勾可使用第三方直接进行登录,第三方入口涵盖注册和登录页面;可直接点击 进行登录;
猎聘网:
1、猎聘网是在点开网站后就直接进行登录和注册,不然是不可以进入到查看职位的 地方的,也无法进行其他操作。
2、首先是注册界面,注册主要以邮箱和手机号码为主;在输入邮箱和手机号码时, 该平台识别出是邮箱还是手机号码之后,在下方验证码中,如果是输入邮箱则出现图片验 证码,如果是输入手机号码,则出现的是获取的手机验证码。这里设计的较人性化;
竞品分析
针对于竞品的注册(注册的方式,以手机和邮析主要是为了得出竞品的优劣势, 哪些是可供我们吸收的点,哪些是我们应
该避免的错误点;
• 主要以客观角度对登录及注册2部分进行
如何做 客观分析,分析其流程其步骤得出结论;
目标
• 判断出哪种方式是当今的主流,而对用户 而言又是较佳的体验方式。增加这两部分
2、智联在注册和登录2种状态时,需进行切换面板操作;智联可使用第三方直接 登入平台中;
3、智联的注册和登录主页面,在风格上可以说是完胜其主页的,简洁不啰嗦没 有太多广告,不过看起来却和整个网站的风格不符。恩,也许他们也在慢慢改版吧;
前程无忧:
1、注册的是常规的邮箱注册和手机注册,步骤一致,都是偏向于复杂。密码要 填写2次、验证码依旧还是要填写2次。在右边有一行灰色字体,提示“发送验证码前 先填写图片验证码”,这里强调步骤要一步一步来,当然并没有什么太大的作用,习 惯性也是从上到下的来;
2、界面上还是比较简洁的,也符合网站的一个整体风格。注册和登录都在同一面板 内,进行点击切换即可,简单便捷。
4、卓博也可直接使用第三方入口进行登录,注册和登录页面都存在入口; 3、最后,在这一个页面中,无法看到是哪个网站的信息,即使知道是卓博的,但是 在整个页面中看不到其网站的名称,并未重复告诉用户是哪个网站,在增加用户粘性上没 有特别突出;
3、在有了账号之后,点击直接登录,登录界面是以跳出窗口方式进行登录的。这种 登录方式比跳转页面要来得更方面一些;
4、猎聘网也可以使用第三方进行登录,常规的QQ、微信、微博。
卓博网:
1、最近在东莞地区慢慢扩大,卓博的注册已经不是只用手机或者邮箱来注册了,而 是全部一起来,填完邮箱还有手机号码,其实这里可以取其一就可以了,流程太多过于繁 琐反而用户体验不佳;
3、测聘网可以使用第三方进行登录,但是,登录之后需要补充资料哦,就是要完 善邮箱了。其实这一步可以直接省略掉,放到填写简历中即可。
中国人才热线:
1、注册这里只允许使用邮箱进行注册,在密码那里重复确认一遍;为了让用户加深 对密码的印象和记忆,也为了防止用户不小心输错密码但自身未意识到;
2、登录中不能使用第三方进行登录,只能以注册时候的邮箱进行登录;操作简单便 捷。但现在更多主流偏向还是在使用第三方进行登录。毕竟求职者不是天天泡在求职网 站中,使用邮箱与第三方,还是第三方操作更便捷的;
注意:注册和登录的时候并未区分是求职者还是企业,虽然简化好多,但是企业和求职者 毕竟是两个不同的身份。
赶集网更倾向于生活类网站,涵
盖的内容较多。 1、赶集网可以使用账号和
手机号码注册,不可用邮箱注册; 主要还是因为赶集服务的人群比 较综合,方便了一些没有使用邮 箱的这类用户群;
2、赶集注册的流程步骤较 多,验证码有2步、有图形验证码 和手机验证码,图形验证码是多 年培养的用户习惯,也是为了防 止病毒,不过现在已经有很多网 站已经丢弃了图形验证码,在现 今,病毒的传播没有原始那么简 易,那图形验证码是否可以考虑 去掉;
总结:也大约参考了众多竞品,也发现了其中的一些优劣势。注册和登录,看起
来很简单,其实也不然,其中还要细想用户体验,其中的操作步骤其中含义,涉 及到的其他部分。于上次说到,贸然新增第三方登录入口和在注册中新增手机号 码进行注册是否对已有的用户会存在冲突,其实不然。首先,以上提到的都是在 原基础上进行新增的,对其他部分并未进行更改,也就是说对现有的数据或其他 地方并不会产生影响。现有用户已启用了邮箱进行注册和登录,在未来,他还是 一样可以继续用邮箱进行登录的,我们现在只是提供了更多的渠道给用户进行注 册或者登录,他们可以自主进行选择,如现有用户想使用第三方进行登录,那也 是可以的,只是说要重新补充简历而已,于他本人并未有什么影响,我们也并未 作出限制。于新用户而言,我们增加了渠道,增加了更便利的渠道,对于新用户 的粘性也更佳。
2、前程无忧暂时还不支持第三方登录入口,还是只能先进行注册再登录到页面;
拉勾
1、拉勾的招聘平台主要以互联网为主,算是垂直于互联网的招聘,界面也是简洁和 一目了然的;
2、注册这里,别看上面都是空的,什么都没有,但是只要输入数字后,下面就会提 示出,请输入正确的邮箱地址,得出结论拉勾只能用邮箱进行注册;
赶集网:
1、赶集网也已接入了第三方登录方式,可选择2种方式进行登录,一种是以原 先的账号登录,一种是直接使用合作账号也就是第三方账号进行登录。
2、赶集的第三方登录主要有QQ、微博和飞信,也许是赶集和腾讯合作密切吧, 又是用了腾讯的QQ,又是腾讯微博的,也算考虑周到了。但是,飞信这个东西还有 人玩么?第三方登录的话主要应该还是以QQ和微信为主吧,用户习惯使然。
智联:
1、智联是一个涵盖较多综合类的招聘网站,智联可使用邮箱和手机号码注册; 当输入的是手机号码时,该平台自动识别,在重复密码下面需填写手机验证码;
测聘网:
1、测聘网并没有特别熟悉,但进入到主页时,这个主页做的较酷炫。仅限于主页, 在正式的登录界面中,注册和登录的页面风格都是一样的,首页的注册酷炫主要还是为了 达到一个宣传的效果。
2、首页的注册,可使用手机号码和QQ邮箱进行注册,在输入的时候分辨是手机号 码还是邮箱,如果是手机号码则会出现获取手机验证码的情况,邮箱则为图形验证码,这 里设计的较人性化。
对我们现有的流程不会产生重大影响;
内聘网:
1、注册和登录在页面右上角位置,注册的方式主要是邮箱注册和手机号码注册; 2、内聘网的密码这里可以展开或闭合(选择看的到还是以保密方式); 3、在选择注册还是登录跳转登录或注册的页面,在注册的页面中可用第三方登录,这 里登录可直接操作不需要转换页面。而如果是用账号登录则需切换到其他页面进行操作。
3、拉勾可使用第三方直接进行登录,第三方入口涵盖注册和登录页面;可直接点击 进行登录;
猎聘网:
1、猎聘网是在点开网站后就直接进行登录和注册,不然是不可以进入到查看职位的 地方的,也无法进行其他操作。
2、首先是注册界面,注册主要以邮箱和手机号码为主;在输入邮箱和手机号码时, 该平台识别出是邮箱还是手机号码之后,在下方验证码中,如果是输入邮箱则出现图片验 证码,如果是输入手机号码,则出现的是获取的手机验证码。这里设计的较人性化;
竞品分析
针对于竞品的注册(注册的方式,以手机和邮析主要是为了得出竞品的优劣势, 哪些是可供我们吸收的点,哪些是我们应
该避免的错误点;
• 主要以客观角度对登录及注册2部分进行
如何做 客观分析,分析其流程其步骤得出结论;
目标
• 判断出哪种方式是当今的主流,而对用户 而言又是较佳的体验方式。增加这两部分
2、智联在注册和登录2种状态时,需进行切换面板操作;智联可使用第三方直接 登入平台中;
3、智联的注册和登录主页面,在风格上可以说是完胜其主页的,简洁不啰嗦没 有太多广告,不过看起来却和整个网站的风格不符。恩,也许他们也在慢慢改版吧;
前程无忧:
1、注册的是常规的邮箱注册和手机注册,步骤一致,都是偏向于复杂。密码要 填写2次、验证码依旧还是要填写2次。在右边有一行灰色字体,提示“发送验证码前 先填写图片验证码”,这里强调步骤要一步一步来,当然并没有什么太大的作用,习 惯性也是从上到下的来;
2、界面上还是比较简洁的,也符合网站的一个整体风格。注册和登录都在同一面板 内,进行点击切换即可,简单便捷。
4、卓博也可直接使用第三方入口进行登录,注册和登录页面都存在入口; 3、最后,在这一个页面中,无法看到是哪个网站的信息,即使知道是卓博的,但是 在整个页面中看不到其网站的名称,并未重复告诉用户是哪个网站,在增加用户粘性上没 有特别突出;
3、在有了账号之后,点击直接登录,登录界面是以跳出窗口方式进行登录的。这种 登录方式比跳转页面要来得更方面一些;
4、猎聘网也可以使用第三方进行登录,常规的QQ、微信、微博。
卓博网:
1、最近在东莞地区慢慢扩大,卓博的注册已经不是只用手机或者邮箱来注册了,而 是全部一起来,填完邮箱还有手机号码,其实这里可以取其一就可以了,流程太多过于繁 琐反而用户体验不佳;
3、测聘网可以使用第三方进行登录,但是,登录之后需要补充资料哦,就是要完 善邮箱了。其实这一步可以直接省略掉,放到填写简历中即可。
中国人才热线:
1、注册这里只允许使用邮箱进行注册,在密码那里重复确认一遍;为了让用户加深 对密码的印象和记忆,也为了防止用户不小心输错密码但自身未意识到;
2、登录中不能使用第三方进行登录,只能以注册时候的邮箱进行登录;操作简单便 捷。但现在更多主流偏向还是在使用第三方进行登录。毕竟求职者不是天天泡在求职网 站中,使用邮箱与第三方,还是第三方操作更便捷的;
注意:注册和登录的时候并未区分是求职者还是企业,虽然简化好多,但是企业和求职者 毕竟是两个不同的身份。
赶集网更倾向于生活类网站,涵
盖的内容较多。 1、赶集网可以使用账号和
手机号码注册,不可用邮箱注册; 主要还是因为赶集服务的人群比 较综合,方便了一些没有使用邮 箱的这类用户群;
2、赶集注册的流程步骤较 多,验证码有2步、有图形验证码 和手机验证码,图形验证码是多 年培养的用户习惯,也是为了防 止病毒,不过现在已经有很多网 站已经丢弃了图形验证码,在现 今,病毒的传播没有原始那么简 易,那图形验证码是否可以考虑 去掉;
总结:也大约参考了众多竞品,也发现了其中的一些优劣势。注册和登录,看起
来很简单,其实也不然,其中还要细想用户体验,其中的操作步骤其中含义,涉 及到的其他部分。于上次说到,贸然新增第三方登录入口和在注册中新增手机号 码进行注册是否对已有的用户会存在冲突,其实不然。首先,以上提到的都是在 原基础上进行新增的,对其他部分并未进行更改,也就是说对现有的数据或其他 地方并不会产生影响。现有用户已启用了邮箱进行注册和登录,在未来,他还是 一样可以继续用邮箱进行登录的,我们现在只是提供了更多的渠道给用户进行注 册或者登录,他们可以自主进行选择,如现有用户想使用第三方进行登录,那也 是可以的,只是说要重新补充简历而已,于他本人并未有什么影响,我们也并未 作出限制。于新用户而言,我们增加了渠道,增加了更便利的渠道,对于新用户 的粘性也更佳。
2、前程无忧暂时还不支持第三方登录入口,还是只能先进行注册再登录到页面;
拉勾
1、拉勾的招聘平台主要以互联网为主,算是垂直于互联网的招聘,界面也是简洁和 一目了然的;
2、注册这里,别看上面都是空的,什么都没有,但是只要输入数字后,下面就会提 示出,请输入正确的邮箱地址,得出结论拉勾只能用邮箱进行注册;