房地产项目开发流程PPT页

合集下载

房地产项目开发流程(ppt 40页)

房地产项目开发流程(ppt 40页)

7)有关金融机构出具的拆迁补偿安置资
金证明。
11
二、 规划设计阶段
1、区域商场调研
12
2、项目定位
13
房地产项目开发流程:规划设计阶段
14
房地产项目开发流程:规划设计阶段
15
房地产项目开发流程:开工开盘阶段
16
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
17
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
39
谢谢大家!
40
18
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
19
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
20
房地产项目开发流程:开工开盘阶段 (续)
21
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
22
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
23
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
24
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
土地初判:
1)了解地块的上市方式和土地款 2)了解当地的建安成本、政府收费项目 和具体情况; 3)了解当地的房地产市场现状;
土地深判:
1)可行性研究报告(现状图四份\项目最 各定们、成本测算:针对多个方案进行初 步成本测算、利润率分析及比选、开发周 期及付款计划、项目方案的确定、现金流 测算6源自一、获取土地使阶段4
可行性研究按5个步骤进行
(1)项目公司接受委托或集团公司董事会立项;
(2)市场调查研究;
(3)方案选择与优化;
(4)财务评价和经济评价;
(5)编制可行性研究报告。
集团公司董事会通过,批准正式立项,项目进入
前期开发阶段。
5
一、土地获取阶段
土地信息的收集:

房地产最全开发流程PPT

房地产最全开发流程PPT

总经理办公室
3.1专业资格证
3.2个人简历
3.3法定代表人照片
7天
3.4劳动合同
3天
营销管理中心
2天 4.1项目标准名称 4.2名称释义
项目经理部
30天 5.1地勘资料报告 10天
14天
项目事务部
开发资质证书 24天
14天 50天
标准地名证书 23天
水土保持审批 87天
项目事务部
2.1控制性规划
2.2土地包装条件





日照

交评

报批



初步 设计 预审
施工图 预审


初步 设计 报建
全套 施工图 报建


全套 施工图 备案

关注重点: 1、报建流程提资、条件输入; 2、各分项、各专业前置工作; 3、前后期分工内容。
电子报批 成果
规划 单体 通过



施工图 划
报建

规证
施 预售

工 查丈

证 报告

发布
刊登
报纸刊登
公告期限 公告发布方
不少于30日 由委托方发布
LOGO
谢谢观看
无极晶神
时间:2021年9月
国有土地使用证 镇、区审批
全套施工图审查
消防备案
规划许可证 施工许可证
邀请招标 合同公证 质、安监登记 视频监控
LOGO (6)报批报建流程简述
建设
《建筑工程规划许可证》地铁图
地名批复
立项批复
镇区会议 纪要
镇区签批 申报表

万科房地产开发全流程ppt课件

万科房地产开发全流程ppt课件
前1前置置工工作作 2项目发展
3规划设计
4报批报建
5产品建造
6营销推广
7客户管理 8物业管理
前置工作篇
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
前1前置置工工作作 2项目发展
3规划设计
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费建造 6营销推广 7客户管理 8物业管理
细分——市场竞争的必然趋势
20%
前1前置置工工作作 2项目发展
3规划设计
十大重点发展区域
4报批报建 5产品建造 6营销推广 7客户管(2理001~280物10业) 管理
1、珠江新城:城市中央商务区(CBD)硬核。
2、琶洲地区:形成以会展业为核心,集国际商务、行政办公、观光旅 游为一体的现代商务区。
3、大学城及周边地区:以大学城、生物岛为核心,加快建立和 完善广州新的科教文化区。

营销 部
项目论证 项目策划阶
阶段

营销策划阶段 设计管理阶段
设计 部
成本 部
工程 部
项目施工阶段
项目 部
物业 客户 销售 公司 中心 部
销售管理阶段
入伙保修阶段 物业管理阶段

1.阶 段 色 块 全 覆 盖 的 为 主 要 职 能 部 门 ; 部 分 覆 盖 的 为 协 助 部 门 。

2.阶 段 色 块 表 示 该 阶 段 的 主 要 工 作 , 时 间 进 程 上 有 相 互 重 合 时 表 示 各 阶 段 有 一 定 的 承 接 关 系 。

房地产开发流程演示(最新最好)(PPT41页)

房地产开发流程演示(最新最好)(PPT41页)


目的

向政府提交文件
开发商
找到符合条件施工单 1.施工单位招标
位,开发建设
2.领取《建筑工程施工许可证》
施工设计文件
办理《建筑工程施工许可证》,
需准备文件如下:
1.建筑工程施工许可申请表一式两份 2.《建设用地规划许可证》及附件 3.《建设工程规划许可证》及附件 4.施工图纸设计文件审查通知书 5.经过备案的施工合同 6.监理单位中标通知书 7.项目建设资金落实证明 8.年度施工计划 9.人防工程备案通知书 10.园林局伐移树木批准文件 11.基础设施配套费收费凭证 12.质量监督通知书 13.安全监督通知书 14.建筑节能新型墙体收费凭证 15.统计局登记通知
申报材料 1、机构代码证副本、代码 (首次申报); 2、申请表; 3、项目的有效批准文件; 4、有效的土地权属证明; 5、现势原件地形图1份( 市政现势管线图); 6、规划设计条件(或选址 意见书)及已批方案; 7、全套施工图; 8、其它相关材料。
人防办
人防工程建设 项目技术审批
气象局
防雷工程 设计审批
房地产项目 开发流程
编制讲解:柳健
设计 财务 开发 施工 营销 物业
各类行政报批、报建环节贯穿整 个房地产开发价值链,前期开发如 若把控得当,将会为整个开发建设 创造有利的外部环境,减少不必要 的开支,有效降低开发成本。
目的: 解决两个问题
干什么? 怎么干?
项目开发流程图
选址
1.市场条件研判
证件解释
开发流程
《建设工程规划许可证》是有关建设工程符合城市规划 要求的法律凭证,是建设单位建设工程的法律凭证,是 建设活动中接受监督检查时的法定依据。没有此证的建 设单位,其工程建筑是违章建筑,不能领取房地产权属 证件。

房地产开发流程概述(PPT 36页)

房地产开发流程概述(PPT 36页)
用地规划许可证 选址意见书
前期介入 方案报规批复
现场项目管理办法
施工管理
预验收与整改
交房
基础提前开工审批 商品房预售许可证
物业验收接管
工程规划许可证 施工许可证
竣工验收备案
项 目 后 评 估
物业/客服
产权证
房地产企业项目开发流程:土地获取阶段
房地产项目开发流程:土地获取阶段(续)
房地产项目开发流程:土地获取阶段(续)
房地产项目开发流程:开工开盘阶段 (续)
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
房地产项目开发流程:工程建设阶段
房地产项目开发流程:工程建设阶段(续)
签订契约
投资确定阶段
开发监控
投资回收
投资管理阶段
主价值链
辅价值链
战略管理 人力资源与行政管理 金融投资与财务管理
信息管理
房地产企业流程总框架图
投资决策 运营管理
项目策划
概念/方案设计 施工图设计
工程/营销
竣工交房
客户服务
项目开发总体计划
设计计划
工程建造计划 采购计划 推广计划 回款计划 交房计划
营销策划
设计研发 成本管理 招标采购 工程管理 客服管理 报批报建
项 目 可 行 性 研 究
国土使用权证

营销策划





价格策略 销售准备 开盘
销售过程管理 销售后续管理
概念/方案设计
扩初/施工图设计

房地产项目开发全业务流程 ppt课件

房地产项目开发全业务流程 ppt课件
4、地面现有居民情况,包括具体居住人数、户数,工厂数量、规模 、产品性质、开工状况等,并说明对拆迁及项目开发进度的影响;
5、地下情况,包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及 地下建筑/结构等,地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、 可利用的构建;
6、土地的完整性,有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜 古迹、江河湖泊等因素分割土地;

客户验证:户型和 立面风格
复制立面风格 ,完成报规文 本;复制示范
区方案
完成示范区 施工图调整 ,制定囤苗
计划
时间
2010年6月
7月
土地 获得
地块条件分析和 规划条件讨论
8月
9月
确定复制 模型
设定招拍 挂条件
10月
最终获 得土地
14
在子流程层面,可以反映出一个公司流程管理的精细化程度
二次深化设计管理流程
概念 设计
主流程决定总体效率
方案 设计
初步 设计
施工图 施工过 设计 程配合
业务主流程 及子流程
部门流程决定协同效率
操作指导及表格
作业标准决定工作质量
主流程: 一级子流程: 二级流程:
8
房地产流程八大阶段
9
不同公司的流程有较大的差异,反映了其不同的运作方式
10
不同公司的流程有较大的差异,反映了其不同的运作方式
项目策划会
项目论证阶段
项目策划阶段 设计阶段
方案评审会 主体结构开工 采购阶段
开盘销售 工程管理阶段
竣工
销售管理阶段
入伙 产品交付阶段
项目发展项目发展
组织项目论证 项目取得
用地规划许可证 国有土地使用证

房地产开发全流程ppt课件

房地产开发全流程ppt课件

规划部门核发规划条件
建设用地规划许可证
国土证
附加说明:规划设计要点是建设用地规划许可证的附件,建设单位和设 计单位必须严格按规划设计条件
4
课件部分内容来源于网络,如有异议侵权的话可 以联系删除,可编辑版!
建设工程规划设计方案阶段
方案预审(十个工作日) 报建部门向规划局提交申报材料: ①书面申请材料 ②建设工程规划设计方案(文本2套,含电子文档2份) ③《建设工程技术经济指标计算书》(原件2份,加盖设计单位和建设单 位公章) ④建筑三维模型(电子档2张)
房地产开发报建全流程
课件部分内容来源于网络,如有异议侵权的话可 以联系删除,可编辑版!
1
开发报建职能概述

职能概述:负责公司开发项目涉及规划、建委、国土、消防等政府职 能部门各项审批事项的报建、验收及对外协调工作。

衡量开发报建工作效率的标准:“一快一优”,即每一项开发报建业 务能以最快的时间、最优的方案(最有利于公司)取得批复。

获取文件:施工图审核备案证
课件部分内容来源于网络,如有异议侵权的话可 以联系删除,可编辑版!
21
《建设工程规划许可证》办理阶段
《建设工程规划许可证》办理(十个工作日) 无并联审批项目,由规划部门单独审批: ①书面申请 ②施工图说(附电子文档,建筑工程限于建施图) ③土地权属证件 ④建设工程初步设计批准文件 ⑤放线测量合同和建筑工程跟踪测量合同 ⑥在建设工程施工图规划复核阶段,各开发建设单位报审建设项目应提 交加盖设计单位公章的《建设工程技术经济指标计算书》,同时还应 提交加盖建设单位和设计单位公章的《建设工程(施工图)建筑面积 及计容建筑面积明细表》2份及其电子光盘一张。 获取文件:《建设工程规划许可证》及附图

房地产项目整体开发流程PPT(共 36张)

房地产项目整体开发流程PPT(共 36张)
2、协调关系
城管是主要查处的单位,和城管关系好可避免很多麻烦。
3、处理技巧
以有替无,以小替大;(以小施工证开大标段的工) 减免申请,考虑天气及形象/影响等因素。
土地获取 定位决策
产品设计 项目报建
施工建设
资源流通 及再流通
资源获取
资源加工
推广销售 入伙交付
房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流 向消费者、消费者之间的转移!
前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。
各部门职责:
投资开发部:建设规划许可证——国有土地使用证。 营销部:编制项目经营策划书(包括市场调研深化、项目定位报告、定价方 案、示范区方案)。 设计部:概念设计任务书——概念设计深化方案。 工程部:编制项目工程节点计划。 财务部:概念版投资收益。(三个指标) 成本部:可研版成本2。(根据设计部提供的规划要点进行估算) 采购部:营销合作方资源(广告、代理公司等)、概念性设计单位。
房地产项目整体开发流程
----业务关键节点与控制
1
房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变 人们生存物质环境的一种活动。
城市基础、公 用 配套设施
品牌
土地
房地产开发 需要整合的资源
建筑材料 资金
劳动力
专业人员 经验
2
房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为
规划设计
规划单位
单体设计
规划单位
施工图设计
结构单位
景观设计
景观公司
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

程 建设选址的初审意见;b.土地管理部门对建设用地的初审 意见; c.环保部门的环评报告;d.有关部门对供电、供
序 水、供热、供气以及地震的审查意见;e.依法必须招标项 目的招标总体方案;
⑤公司的资质证明。
二、实施程序 1.工程建设项目立项审批
项 (3)申办程序:

有行政主管部门的开发商,由主管行政部门转报项目
一定年限内出让给土使用者,由土地使用者向国家支付土
的 地使用权出让金的行为。

征地是指项目选址用地为集体土地,按照法定的程序报
得 请有批准权限的政府机关审批以后,对集体土地及地上物等 依法补偿,将集体土地转为国有土地的一种行为。


土 一、概述—拆迁

拆迁是指项目选址在城市规划区国有土地上,为达到施
程 委审批获准,并列入本年度固定资产投资计划。 序 (国家计委已取消了立项制度,实行备案制。)
二、实施程序 1.工程建设项目立项审批


(1)承办部门:地区计划发展委员会投资处

(2)申报资料:

①书面申请 ②提供资金落实证明

③土地使用权证明 ④由具有相应资质的工程咨询单位编制的可行性研究报
程 告。可行性研究报告应具有以下附件:a.规划部门对项目
权 ①.国家机关用地和军事用地;

②.城市基础设施用地和公益事业用地; ③.国家重点扶持的能源、交通、水利等项目用地;
取 ④.法律、行政法规规定的其他用地。对开发商来说, 可以通过划拨方式取得的开发用地,主要是经济适用房
得 项目建设用地。


土 二、实施程序 2.国有土地使用权出让手续的办理
房地产项目 开发流程
房地产项目开发流程概述
开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基 础设施、房屋建设,并进行出售的行为。开发程序是指进 行过程中应遵循的法律、法规及办事程序。
对房地产项目开发一般应遵循下列程序:
一、项目开发前期调研程序 二、项目立项过程程序
三、土地使用权的取得程序 四、征地拆迁程序 五、项目规划程序 六、工程建设程序 七、经营程序
取 二、通过转让方式获得(即土地二级市场取得);
得 三、通过与当前的土地的使用者合作等方式(即土地三 程 级市场取得)。 序
土 一、概述—征地

通过出让方式取得使用权的法律凭证是国有土地使用
使 权证;通过划拨取得土地使用权的临时证件是建设用地批准
用 书。

国有土地使用权出让,是指国家将国有土地使用权在
④建设用地规划意见;
取 ⑤用地范围图; ⑥土地权属证明;
得 ⑦工程项目总平面图。
程 序
土 二、实施程序 1.国有土地使用权划拨手续的办理
地 (3)申办程序:
使

①审核有关申报资料(2个工作日); ②现场勘测定界(10个工作日);
权 ③制定一书三方案(建设用地项目呈报说明书、农用 的 地转用方案、补充耕地方案、征用土地方案)(15个工
迁临时用地许可证或土地使用权证即可提出申请。

实际操作中只要与土地出让方达成协议,即可进行拆
程 迁。征地、拆迁都是项目开工前的重要工作。

土 二、实施程序 1.国有土地使用权划拨手续的办理
地 (1)承办部门:所属地区国土资源局 使 用 (2)申报资料:
①用地申请;
权 ②计委批复的当年投资计划; 的 ③建设用地规划许可证;
项 一、概述

开 项目的前期调研程序,就是通过开发 商对拟投资地区房地产市场的调查,搜集
发 大量市场信息,来探询投资的可能性,寻 前 找投资机会的过程。

开发项目立项,是开发的第一步,即取得的政府主管
调 部门(省市计划发展委员会)对项目的批准文件。 对于房地产商来说,在本阶段的主要工作是:起草并
研 向市计委或市管理办公室报送项目建议书,取得批准项目建 议书的批复;依据项目建议书批复,编制可行性研究报告报计
复。
过 程 (4)办结时限:在收到申报资料后,5个工作日内予以
批复可研报告。
程 序
土 一、概述—用地取得方式
地 使 开发商在项目立项通过后,须取得建设用地规划许可
证,方可办理取得土地使用权的手续。
用 权 在现阶段根据<<城市房地产管理法>>的有关规定,用地
的取得方式有三种:
的 一、通过国家出让方式获得(即土地一级市场取得);
程 勘察,对符合条件的,市计委予以批复。对属上级发展计
程 划部门审批权限内的项目,由市计委负责转报。 (4)办结时限:
序 在收到申报资料后,5个工作日内予以批复可研报告。
(5)收费标准:
如在开发办办理立项,须缴纳2元/平方米的开发管理费

二、实施程序 2.建设项目年度投资计划审批
项 目 立 (1)承办部门:XX市计划发展委员会投资处 项 (2)申报资料: 过 ①书面申请;
使 工要求的场地条件,拆除建设用地上原有房屋及其附属物,并
用 对原用地者进行补偿、安置的行为。
权 根据国土资源部第11号令,经营性用地均由土地储备 中心以招标拍卖挂牌等方式出让,出让的地块均为熟地,
的 不需要土地受让方进行征地拆迁。若因特殊原因,必须进 取 行征地拆迁的,该工作原则上缴纳征地管理费、复垦费、新增建设用地使用费(2 个工作日);
得 ⑤依照规定办理土地登记,领取土地使用证书。


土 二、实施程序 1.国有土地使用权划拨手续的办理

(4)收费标准:征地管理费、复垦费、新增建设用地
使 使用费的收取标准参见附录六土地开发费用一览表。

(5)应注意的事项,划拨土地的范围仅限于:
②国家或省、市计委批复项目可行性研究报告;
程 ③规划部门出具的建设项目规划许可意见; 程 ④跨年度建设项目,需提供市计委上年度下达的年度投
资计划。

二、实施程序 1.工程建设项目立项审批
项 目 (3)申办程序:有行政主管部门的开发商,由主管行政
部门转报申报资料;无行政主管部门的开发商,可直接上
立 报市管理办公室,申报资料由该办转报市计委。市计委在 项 收到申报资料后进行审查,对符合条件的,市计委予以批
立项申报资料;无行政主管部门的开发商,可直接报市管
立 理办公室,项目立项申报资料由该办转报市计委。纳入土
项 地收购出让的项目,开发商在通过招标、拍卖方式取得开 发土地使用权后,凭《中标确认书》或《拍卖成交确认书》
过 和《国有土地使用权出让合同》。与其它申报材料一起上 报。市计委在收到申报资料后,根据具体情况,进行现场
相关文档
最新文档