服装管理人员工作职责
服装管理岗位职责
服装管理岗位职责(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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服装部门岗位职责
服装部门岗位职责服装部门是一个负责销售和管理各种服装的部门,在一个服装零售店或者服装公司中占有重要的地位。
服装部门通常有各种不同的岗位职责,下面将会介绍其中一些典型的职责。
一、销售顾问销售顾问是服装部门中最常见的岗位之一。
他们是店内的销售代表,负责向顾客介绍和推销服装产品。
销售顾问需要对所售产品有详细的了解,包括材质、款式、尺码等。
他们需要主动地与顾客互动,了解顾客的需求,推荐合适的服装款式和配件,并提供优质的服务,帮助顾客做出购买决策。
二、导购员导购员和销售顾问的职责有些相似,但导购员的主要职责是帮助顾客选择适合的服装,并向顾客提供专业的时尚建议。
导购员需要对时尚潮流有较为敏锐的触觉,了解不同年龄段、不同性别的顾客的时尚偏好,以便能够准确地为他们提供建议和引导。
三、陈列员陈列员的职责是负责店内的陈列和布置,使得服装能够以最佳状态展示给顾客。
陈列员需要根据季节、潮流趋势、销售策略等因素,合理地摆放和展示服装,以吸引顾客的注意。
他们需要注重细节,保持陈列物品的整洁和有序,并及时调整陈列位置,以留住顾客的兴趣。
四、库房管理员库房管理员负责管理店内的库存,包括采购、入库和出库等工作。
他们需要与供应商保持良好的关系,及时跟进商品的配送,确保货物的及时到达。
库房管理员还需要做好库存的统计和盘点工作,及时报告销售部门有关库存情况的统计数据。
五、时尚顾问时尚顾问是一个专门为顾客提供时尚建议和搭配方案的岗位。
他们需要对时尚产业有深入的了解,并能够根据顾客的需求和身体特点,为其提供适合的穿着组合和搭配建议。
时尚顾问需要具备优秀的审美和艺术鉴赏能力,能够根据不同的风格和场合,为顾客以最适合的形象呈现。
六、店长店长是服装部门中的核心管理人员。
他们负责整个店铺的运营和管理工作,包括制定销售目标、管理员工、制定销售策略等。
店长需要具备良好的组织和管理能力,能够合理安排员工的工作,提升店铺的销售额和顾客满意度。
以上仅是服装部门中部分岗位的职责介绍,实际中可能还有其他岗位。
2024年服装厂岗位职责
2024年服装厂岗位职责2023年的服装厂岗位职责可能会有所改变,但是一些核心的职责仍然会存在。
以下是一些可能的岗位职责:1. 设计师:负责设计服装的款式和图案,根据市场需求和时尚趋势进行创作。
与销售团队合作,确保设计方向符合目标市场的需求。
2. 采购员:负责与供应商联系,采购所需的面料、配件和其他材料。
与设计师和生产团队密切合作,确保材料的质量和交付时间。
3. 生产经理:负责制定生产计划并监督生产过程。
协调各个部门,如设计、采购、生产和物流,确保订单按时完成,并保证产品质量符合标准。
4. 质量控制员:负责监督和检查产品的质量,确保符合规定的标准和要求。
进行抽样检查和测试,并记录和反馈问题以及改进方案。
5. 仓库管理员:负责管理和组织仓库中的存货。
负责接收、分类和存储材料和成品,并记录库存量。
与生产和销售团队密切合作,确保库存充足以满足订单需求。
6. 销售代表:负责与客户联系,推销和销售服装产品。
了解客户需求,并提供适当的建议和解决方案。
与设计师和采购员密切合作,确保产品库存和样式满足市场需求。
7. 数据分析师:负责收集、整理和分析销售数据和市场趋势。
根据数据提供市场预测和销售建议,协助制定销售策略和决策。
8. 售后服务专员:负责处理客户的投诉和问题,并提供售后支持和解决方案。
与销售团队和生产团队密切合作,确保客户满意度和品牌声誉。
9. 人力资源经理:负责招聘、培训和管理员工。
制定人力资源政策和流程,并确保员工的福利和工作环境符合法规和公司标准。
10. 客户服务代表:负责处理客户的咨询、问题和反馈。
提供满意的服务和解决方案,维护良好的客户关系。
11. 研发工程师:负责研发新的面料、工艺和技术,提高产品的质量和竞争力。
与设计师和生产团队密切合作,确保新技术的应用和可行性。
12. 运输和物流协调员:负责安排和跟踪产品的运输和交付。
与仓库管理员、供应商和物流公司合作,确保订单按时到达目的地。
以上只是一部分可能的岗位职责,具体要根据每个服装厂的规模和业务需要而定。
工作服管理制度(通用15篇)
工作服管理制度工作服管理制度(通用15篇)随着社会一步步向前发展,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编精心整理的工作服管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
工作服管理制度1为统一公司整体着装,树立良好的企业形象,特对工作服的款式、制作、领用及使用情况等进行规范管理,特制定本规定如下:一、管理职责(一)综合管理部根据公司有关规定确定工作服款式、颜色,进行数量统计、量体安排及联系回收工作服清洗等方面的管理工作;对公司员工着装规范进行考核。
(二)库房负责工作服的入库、保管及发放;负责离职人员退回车间工服的收发、整理、储存;对服装库存进行盘点、核对,核定安全库存量,低于安全库存时及时提请服装采购申请。
(三)各部门领导负责审批本部门人员的工作服领用,同时督促下属员工遵守相关规定。
二、工作服类别、款式成套天短袖(夏装)、成套长袖(冬装)三、工作服使用年限每位员工可领取(冬、夏)工作服各两件,使用期限为两年四、领用程序(一)服装到位验收合格后,由综合管理部发送库房;(二)库房通知各单位前来领取;(三)各部门填写《领料单》,经部门负责人签字确认,到仓库领用;(四)新入职员工(包括临时工),试用期满后,可发放工作装,由所在部门填写《领料单》经部门负责人签字确认后,到仓库领用;试用期间,由所在部门填写《领料单》经部门负责人签字确认后,到仓库领用回收工作服。
(五)特殊工种或因工作原因,在规定期限内,导致服装破损确实无法穿着的,由部门出具证明,经所在单位负责人签字同意,到仓库领用回收工作服;无库存时,按规定可领用新工作服;(六)量身定做服装领用后,如发现尺寸不符等问题在一星期内报到综合管理部,由综合管理部落实协调;(七)离职人员退回的工作服,由仓库工作人员整理、储存,并将统计数据通知综合管理部,由综合管理部定期安排清洗干净后返回仓库,如实入帐;(八)外协厂家及其他因工作原因需领用本公司服装的,由所在部门填写《领料单》经部门负责人签字确认后到仓库领用。
服装仓管员岗位职责(5篇)
服装仓管员岗位职责1、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作,及时供应生产所需的原料。
对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点,以及呆废料的处理等内容。
物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。
2、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。
仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量,填写入库单,发生数量不足和品质不合格时,通知供销科补足或更换,每种物料存放在固的地方,便于清点和发料。
物料入库价格先按估价入库,等发票来后再红字冲销。
3、仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。
使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。
仓管员根据领料单所填数量分发物料。
物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。
4、仓管员要定期做好盘点工作。
计算仓库内现有的物料种类与数量,掌握和明了库存的实际情况,作为采购或进货的参考。
物料经盘点后,若发生实际库存数量与账面结存数量不符,除追查差异的原因外,还要编制盘点损溢单,经审批后调整账面数字,使之与实际数字相符。
5、仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表,以供相关部门使用。
服装仓管员岗位职责(2)服装仓管员的主要职责包括:1. 负责收货验收工作,检查货物的数量和质量是否符合要求,确保货物完整无损。
2. 负责仓库的货物分类、码放和整理,保持仓库的清洁和整齐。
3. 负责仓库货架的标识和编号,确保货物存放有序,便于查找和调拨。
4. 负责盘点库存,定期对仓库的货物进行清点,确保库存数目的准确性。
5. 负责出入库记录的登记,及时更新仓库管理系统中的库存信息。
6. 负责仓库货物的出库,按照相关要求进行包装和验货,确保货物的准确交付。
7. 根据销售和采购计划,及时调配仓库内的货物,确保货物供应和库存的平衡。
8. 负责仓库设备和工具的维护保养,保证仓库设施的正常运行。
9. 参与仓库管理制度的建立和执行,及时汇报工作进展和问题,提出改进建议。
10. 配合其他部门和人员的工作,如销售人员的货物配送和退货处理等。
服装督导工作职责
服装督导工作职责
服装督导是负责确保员工遵守公司制定的服装规范和形象标准的职位。
以下是服装督导的工作职责:
1. 监督员工的服装穿着:确保员工穿着符合公司规定的服装,并维持良好的形象。
这可能包括检查员工的服装是否整洁、符合尺码要求、无瑕疵等。
2. 指导员工正确穿着:向员工提供关于正确穿着和搭配的指导,确保员工理解并遵守公司的形象标准。
这可能涉及提供关于服装款式、颜色、面料和配饰的建议。
3. 提供培训和指导:向新员工提供关于服装规范和形象标准的培训,并为员工提供有关符合形象要求的适当建议和指导。
4. 解决问题和处理投诉:处理员工和顾客关于服装问题的投诉和问题,找出问题的原因并提供解决方案。
这可能包括与员工讨论问题、提供建议和确认解决方案是否符合公司要求。
5. 监控员工形象:定期巡视员工工作区域,确保员工维持良好的形象和服装规范。
发现问题时,进行记录和跟进,确保问题得到解决。
6. 参与制定和更新公司形象标准:与公司管理层合作,参与制定和更新公司的形象标准和服装规范。
根据行业趋势和公司需要,提出修改建议或改进意见。
需要注意的是,具体的服装督导职责可能会根据公司的要求和行业的不同而有所差异。
一些公司可能对服装督导的职责进行了更详细和具体的说明。
2024年服装副店长岗位职责
2024年服装副店长岗位职责服装副店长岗位职责1 岗位职责 副店长 1、全面协助店长管理工作。
2、负责监督当班人员上下班秩序及出勤情况。
3、负责分解每月的业绩目标和 VIP 维护目标到每日,并检查 4、严格规范员工的日常行为规范。
5、店内员工招聘工作的落实及跟进,对门店岗位空缺的推荐; 6、负责执行协作规划员工培训工作; 7、协助店长,提供考核绩效并提出改进方法; 8、负责门店人事资料的整理,记录,收集反馈和存档工作; 9、确保有关人事规定的顺利执行; 10、协助总部、人力资源部各项工作的执行(人事预算的控管); 11、负责督监,检查,店内员工执行规范的情况; 12、熟悉营运的工作流程; 13、制定各区域量化工作指标,追踪各区域报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈给店长; 14、在店长的领导下行使分管工作或被授权处理店长不在时店内事务; 15、对店内人员的合理定编、增编、缩编,向店长提出建议; 16、审查门店各员工业绩考评记录,并报店长; 17、检查门店“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评; 18、公司制度宣布后,负责向下发门店员工解释、传达、监督并反馈其执行情况; 19、起草店内各项费用预算及其送审、申报工作;20、做好消防安全,及时处理各项突发事件; 21、加强各部门间的.沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见; 22、协助店长监督检查门店内执行岗位职责和行为运作规范的情况; 23、检查店内清洁卫生; 24、检查设备维护及管理的情况;检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。
25、检查开店无重大异常,员工服装、仪容是否到位; 26、检查端架、促销区商品饱满、整齐、清洁; 27、检查正常排面要求整齐、饱满; 28、检查各走道保持畅通,地面环境清洁是否到位; 29、检查商品价格卡、pop标示清楚正确;30、检查dm商品缺货情况; 31、检查零散商品及时回收处理; 32、检查员工的顾客服务、员工工作习惯是否到位; 33、检查排面商品陈列配置合理性; 34、检查专柜员工到岗,服务态度及货品准备是否到位; 35、负责检查手推车、购物篮、购物袋及其耗材的月管理报告; 36、负责检查供货商商品到货率、收货问题报表; 37、跟踪调查会员卡推广情况和会员消费分析。
服装店管理制度(精选12篇)
服装店管理制度(精选12篇)在社会发展不断提速的今天,制度使用的情况越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的服装店管理制度(精选12篇),欢迎阅读与收藏。
服装店管理制度篇1一、导购职责:1、导购应认同本店的管理办法及奖罚措施,以本店为荣,自觉维护本店的荣誉、形象和利益。
2、因本着多劳多得,不劳不得,用心血、汗水和智慧换取财富。
3、导购人员应互相帮助、团结,相互监督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任务,不可互相推诿扯皮。
4、导购需按店规穿着导购服装。
5、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。
6、不可迟到、早退、旷勤,请假需提前一天经店长和公司批准后方可请假,周六日和节假日、活动期间不可请假,必要时上通班(算加班),不可两人同时请假。
7、营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天,串岗。
8、每星期一、五模特衣服更换一次,隔周星期一高柜货物调换一次。
9、待客须热情,微笑倾听,耐心周到引导。
10、请节约用电,店长要记录当月电表的起止数字。
11、导购每月须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购按货品零售价每人赔偿,导购移交货时需检查核验无误。
12、若导购辞职,须提前一个月告知店长和公司,店长和公司同意后方可辞职。
13、导购应熟练掌握店内每一款产品的设计理念、优点、面料构成、上身效果、适应人群、库存情况等,做到有条有理的向顾客介绍产品。
14、工作期间不可化浓妆,只可化淡妆,穿着得体,做到大方朴素。
15、导购员应绝对服从店组长的监督指导,管理与安排。
有情况时,事后说明。
16、无论什么情况都不可以与顾客发生争吵,恶语相加,一旦有类似事情,立即开除并扣发所有工资。
17、导购员在上岗前应放下所有的烦恼,杂念,全身心投入工作。
不可带着情绪上班。
18、导购员应保守本店的一切秘密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和亲朋好友)包括:日、周、月、季、年的营业额;活动中的任何细节和要求以及活动方案;货品的折扣;一切对本店不利的言语和行为等应保守秘密的事情和行为。
服装店工作的职责
服装店工作的职责
通常包括:
1. 客户服务:提供优质的客户服务,接待和帮助顾客,回答他们的问题,提供商品的信息和建议。
2. 库存管理:确保店内的商品充足,并且根据需求及时补充和调整库存。
3. 商品陈列:负责将商品陈列在店内,包括整理和摆放货架、展示和组织搭配。
4. 收银和结算:接受顾客的付款并提供找零,记录销售信息。
5. 促销活动:参与和推动店内的促销活动,如打折、特价促销等。
6. 店内清洁与维护:保持店内的整洁和有序,清理和维护试衣间和公共区域。
7. 店铺管理:协助解决顾客的问题和投诉,处理退换货事务,维护店内安全。
8. 销售目标:努力实现销售目标,增加店内销售额,提高客户满意度。
9. 跟踪时尚趋势:关注时尚趋势和顾客需求,了解市场动态并提供相关建议。
10. 协助店长:协助店长完成店铺运营管理工作,如员工调度、销售数据分析等。
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服装店员工工作职责职(3篇)
服装店员工工作职责职服装店员工是指在服装店从事售货、服务及管理工作的员工。
他们是店铺中与顾客直接接触的重要人员,承担着多项重要职责和职能。
以下是服装店员工的工作职责和职能的范本,详细描述了他们的工作内容。
1. 热情接待顾客服装店员工的首要职责是热情地接待顾客。
当顾客进入店铺时,员工应主动问候并提供帮助,向顾客介绍商品信息,解答顾客的疑问。
员工需要保持良好的礼貌形象,有耐心和亲和力,以帮助顾客更好地了解和选择商品。
2. 提供专业的产品知识和建议为了能够更好地服务顾客,服装店员工应熟悉店内各个品牌、款式和款式的特点。
员工应掌握产品的材质、款式、尺寸等信息,并能够清楚地向顾客介绍和推荐适合他们的商品。
同时,员工应根据顾客的需求和身材特点,提供个性化的穿搭建议。
3. 维护店铺的整洁和陈列服装店员工负责维护店铺的整洁和陈列。
他们需要及时整理和摆放商品,确保商品展示的美观和有吸引力。
员工还需要保持店内货架和展示区的整洁,并及时清理试衣间和收银台区域。
4. 根据销售目标推动销售作为销售人员,服装店员工需要协助店铺达成销售目标。
他们需要积极地与顾客沟通,了解顾客的需求并提供相应的解决方案。
员工应运用销售技巧,推动顾客购买意愿,提高销售转化率。
同时,员工还需要关注销售数据和销售趋势,根据实际情况制定销售策略。
5. 处理顾客的投诉和问题在工作中,员工可能会遇到一些顾客的投诉和问题。
服装店员工需要耐心倾听顾客的反馈,并采取积极的解决方案。
员工应表现出专业的态度和解决问题的能力,确保顾客的满意度和店铺的声誉。
6. 掌握并执行店铺的销售政策和流程服装店员工需要深入了解并正确执行店铺的销售政策和流程。
他们需要掌握商品的定价、促销活动的信息和其他销售政策,以便为顾客提供正确的信息和服务。
员工还需要了解店铺的退换货政策和售后服务流程,以便在必要时向顾客提供相关的帮助和指导。
7. 积极参与店铺的培训和学习为了在工作中胜任各项职责,服装店员工应积极参与店铺组织的培训和学习活动。
服饰仓管员岗位职责
服饰仓管员岗位职责
1. 负责接收、验收和分发服饰货物,确保货物数量和质量与进货记录一致。
2. 组织和安排服饰货物的摆放、分类、整理和清理,保持仓库的整洁和良好的环境。
3. 根据销售需求,按时、按量将所需的服饰货物配送到各个销售点,确保货物的及时供应。
4. 维护服饰货物的库存管理系统,及时更新和调整库存记录,并进行库存盘点和报告。
5. 对货物进行质量检查和整理,及时发现并处理货物的损坏、过期或者缺失问题。
6. 负责处理退货、短缺或者损坏的服饰货物,与供应商或相关部门协调解决问题。
7. 协助上级领导进行销售数据的统计和分析,提供货物进销存信息。
8. 配合仓库主管进行仓库设备、工具和保安设施的检查和维护,确保仓库设施的正常运行和安全。
9. 配合公司的各项规章制度和操作流程,确保仓库工作的顺利进行。
10. 参与公司组织的培训和学习,提升自身的业务水平和职业素质。
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服装厂各岗位职责工作内容完整版7篇
服装厂各岗位职责工作内容完整版7篇服装厂各岗位职责完整版【篇1】一、总经理岗位职责1、遵守国家法律、法规、守法经营。
2、遵守国家财税制度、依法纳税。
3、维护客户利益,重合同守信用。
4、注重产品质量、抓好内部管理,增强企业市场竞争能力。
5、尊重和维护职工的合法权益。
6、协调处理好与外界的一切经济活动。
7、抓好精神文明建设,支持群团工作。
二、管理者代表岗位职责1、保证公司按照 iso9001-2000 质量体系国际标准建立,实施和保持质量体系持续有效。
2、协调处理公司在实施 iso9001 质量体系过程中的具体事宜。
3、向总经理报告质量体系的运行情况,以便其进行评审,并作为质量体系改进的基础。
4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。
5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。
三、行政部岗位职责1、负责检查督促各项管理制度的落实。
2、抓好文明生产、环境卫生工作。
3、考核各部门执行 iso9001 质量体系的具体实施过程和结果。
4、协助厂部做好职工的思想工作,调解职工之间矛盾和纠纷。
5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。
6、反映职工意见,做好职工与公司的联系工作。
7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责公司区域内的绿化美化工作。
9、抓好受控文件发放控制工作,做好与企业管理相关的会议记录。
10、制订年度人员培训计划,搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作,并存档。
11、建立员工档案,建立安全生产各级负责制。
12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。
13、做好消防培训及急救培训,并留档。
四、业务部岗位职责1、从事一切经济活动符合国家法令法规要求。
2、一切以公司利益为重,接洽业务时要咨询调查、谨慎签约。
3、巩固好老客户,积极发展新客户。
4、做好合同的会签、签订工作、并作好相关记录。
5、及时做好产品出口的报关、核销、结汇工作。
6、做好资金回笼工作,及时结清相关帐务。
7、注意收集、反馈市场信息,严守公司经济活动机密。
服装厂仓库管理员工作职责(四篇)
服装厂仓库管理员工作职责1、在部长领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
2、提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。
3、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。
入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
4、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。
5、合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
6、负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并采取相应措施。
7、负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
8、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表,逐步应用计算机管理仓库工作。
9、做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。
10、完成采购部部长临时交办的其他任务。
服装厂仓库管理员工作职责(二)一、负责材料仓库的管理工作,严格执行物资管理的各项制度。
二、物资进库须按入库单和发票核对规格、数量、质量、符合要求后方可签收入库,并做好登记入帐工作。
严守物品验收关,对不符合质量要求的物品拒绝验收,对数量不符的,须待清查后方可验收盖章。
三、领料手续要齐全,大批量超常规领料,须经领导批准;专用材料非专用人员,拒绝发料。
四、发料做到数字准确,斤两准足,寄存物资要有记录和标记。
五、加强管理,坚持帐目日日清,实行每次放假前进行盘点工作,每月自检一次,做到帐、物相符。
对学校日常使用的已缺物品及时通报总务处采购。
六、重视安全,对易燃、易爆、强腐蚀物资加强安全措施,剧毒物品执行双人双锁管理,严防事故发生。
七、熟悉业务,练好基本功,应知物资的用途和保管知识,做到先进先发,保持仓库整洁,堆放有序,归类存放,做好四防(锈、毒、变形、变质)。
服装品质管理岗位职责
服装品质管理岗位职责引言服装品质管理是一项关键的岗位,对于保证产品的品质和顾客的满意度起着至关重要的作用。
本文将介绍服装品质管理岗位的职责,并解释每一项职责的重要性。
1. 审核供应商一个优秀的供应商是确保产品品质的基础。
品质管理岗位需要审核新供应商,确认他们的制造能力、工艺水平和质量控制体系是否符合公司的要求。
审查供应商的选择至关重要,因为任何一个环节出现问题都可能导致产品的品质出现问题。
因此,品质管理岗位的人员需要具备全面的供应链管理知识和经验。
2. 制定和执行品质标准品质标准是衡量产品品质的重要指标。
品质管理岗位需要与产品开发和设计团队合作,制定并确保在整个供应链中执行品质标准。
这包括编写详细的产品规范和清单,确保供应商和生产团队理解并能够按照这些标准进行操作。
通过制定和执行品质标准,品质管理岗位能够确保产品的质量符合公司和顾客的要求。
3. 进行质量检查品质管理岗位需要定期进行质量检查,确认产品是否符合品质标准。
这包括对原材料、生产过程和最终产品进行抽样检测。
在质量检查中,需要使用各种检测工具和设备,例如光学显微镜、拉力机和色差仪等。
品质管理岗位需要对各种检测方法和设备有充分的了解,并能够根据需要选择和使用合适的检测工具。
4. 处理品质问题在产品生产和供应链过程中,难免会出现品质问题。
品质管理岗位的一个重要职责就是及时处理这些问题,并采取相应的纠正措施。
处理品质问题需要迅速的反应能力和决策能力,同时还需要与供应商和生产团队保持紧密的合作。
通过及时处理和解决品质问题,品质管理岗位能够保持产品品质的稳定性和持续改进。
5. 提供质量培训和培训材料品质管理岗位需要为供应商和生产团队提供相应的质量培训和培训材料,以确保他们了解并能够按照品质标准进行操作。
培训内容包括产品规范、工艺流程和质量控制方法等。
通过提供质量培训和培训材料,品质管理岗位能够提高供应商和生产团队的质量意识和操作水平,从而确保产品的品质稳定和一致。
服装厂仓库管理员工作职责(3篇)
服装厂仓库管理员工作职责服装厂仓库管理员的工作职责包括但不限于以下方面:一、仓库管理1. 负责仓库的日常管理工作,制定并执行仓库管理制度和操作规程;2. 组织并负责仓库的物资入库、出库、库存等管理工作;3. 定期对仓库进行盘点,保证库存的准确性和及时性;4. 制定合理的物品存放方案和货位定位方案,确保存货的安全和方便管理;5. 分类整理仓库物品,确保物品整齐有序,方便操作人员进行查找和存取;6. 协助仓储设备的维护保养,及时发现和解决设备故障问题;7. 提高仓库工作效率,优化工作流程,提出改进建议,提高仓库管理水平;8. 负责仓库场地的安全防火、环保等管理,确保仓库的安全稳定运行。
二、物资采购和供应管理1. 根据生产计划和物资需求,负责仓库物资的采购工作;2. 制定物资采购计划,并根据计划和采购方式进行物资采购;3. 根据仓库库存情况,及时调整物资采购计划,确保物资的供需平衡;4. 负责与供应商的联系和合作,确保物资的及时供应和质量可靠;5. 对供应商进行评估和选择,建立和维护供应商的合作关系;6. 审核并核对供应商的发票和货品,保证采购物资的准确性和合理性;7. 跟进物资的运输和配送工作,确保物资的准时入库和供应给生产线。
三、订单管理1. 根据生产计划和订单要求,制定并执行订单管理方案;2. 负责订单的接收、分配、安排和跟踪,按时完成生产任务;3. 根据订单要求和库存情况,合理安排物资的配送和库存管理;4. 协调生产部门和仓库之间的联系,及时解决订单和物资配送中的问题;5. 定期进行订单和物资的报表分析,掌握订单状况和物资使用情况。
四、团队管理1. 组织和安排员工的工作任务,确保仓库管理工作的顺利开展;2. 培训和指导新员工的仓库管理知识和操作技能;3. 定期组织员工的培训和学习,提高团队成员的工作能力和综合素质;4. 监督和检查员工的工作质量和效率,提出改进建议和措施;5. 维护良好的团队合作氛围,加强团队的凝聚力和向心力。
酒店工服管理员岗位职责
酒店工服管理员岗位职责酒店工服管理员是酒店人力资源部门中的重要一员,负责管理和监督酒店员工的工作服装。
他们确保员工的形象和着装符合酒店的要求,并协助员工解决与工作服装相关的问题。
以下是酒店工服管理员的主要职责:1. 工作服装管理:酒店工服管理员负责管理酒店员工的工作服装,包括制定工作服装政策、制定工作服装标准、选择合适的供应商等。
他们需要与供应商合作,确保工作服装的质量和样式符合酒店的要求。
2. 工作服装发放:酒店工服管理员负责工作服装的发放工作。
他们需要根据员工的岗位和职责,确定每个员工所需的工作服装种类和数量,并及时发放给员工。
他们需要保证工作服装的数量充足,并及时更新员工的工作服装。
3. 工作服装维护:酒店工服管理员需要确保员工的工作服装保持良好的状态。
他们需要制定工作服装的清洁维护规范,并与清洁公司合作,定期清洗和维修工作服装。
他们还需要检查员工的工作服装,及时更换损坏或磨损的服装,并保持服装的整洁和整齐。
4. 工作服装标识:酒店工服管理员需要为员工的工作服装进行标识。
他们可以使用员工的姓名、岗位或部门等信息进行标识,以便员工和客人能够辨认员工的身份。
标识可以通过刺绣、烫印或贴纸等方式进行,酒店工服管理员需要确保标识的质量和位置符合酒店的要求。
5. 工作服装库存管理:酒店工服管理员需要管理和监督工作服装的库存。
他们需要定期盘点工作服装的数量,确保库存充足,并及时补充不足的服装。
他们还需要记录工作服装的使用情况,包括发放数量、返还数量和损坏数量等,并根据需要进行调整。
6. 员工培训和指导:酒店工服管理员需要向新员工提供有关工作服装的培训和指导。
他们需要向员工介绍酒店的工作服装政策和标准,教授员工如何正确佩戴和维护工作服装。
他们还需要解答员工对工作服装的疑问,并提供相关的建议和帮助。
7. 问题解决和投诉处理:酒店工服管理员需要协助员工解决与工作服装相关的问题。
他们需要与员工沟通,了解员工对工作服装的需求和意见,并及时解决员工的问题和投诉。
服装管理人员工作职责
服装管理人员工作职责1岗位职责;熟悉**个部门的协调,年以上3针织服装厂管理,具有丰富的管理经验1.有钻研和创新精神;能与企业同甘共苦,品质高尚2.同时有高度的团队;有塌实和勤奋的工作作风,; 合作意识。
工作地点在**XX镇园区3.男、女不限,懂服装工艺流程,组织能力强,协调能力强,具有作业现场人员管理能力和一定的年以上服装厂3有较强的团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;有,行管理能力本岗位工作经验。
可住厂可通勤有通勤车。
就厂长而言:其职责为,、领导XX工厂的长远规划,审定年度生产经营综合计划,提出**个时期工厂的奋斗目标和1中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
、生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不2断提高企业经济效益。
3、领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。
的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户”用户至上“,"质量第一“、实行全面质量管理,坚持4需求,不断争创名牌。
、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。
5、职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质.6,的方针"用人唯贤“、坚持7 正确使用选拔和培养干部。
的原则,正确地处理集体及职工之间的利益关系,使职工收入逐年”**尽所能,按劳分配“、8增长,集体福利条件不断改善。
、主持行全面工作,使生产行**项重大问题得以及时研究处理.9服装厂管理者的职责服装厂管理者的职责!**方服装学校—、服装设计学校、服装设计学院、服装设计服装厂管理者职责主要管理生产流水线、或成件生产.具体说来,服装生产地点主要在车间,服装厂管理者职责就是从设计开始,到打样,确定生产,排料裁剪,组织流水生产,质检,包装,入库。
一、均衡生产,调度有序制定和执行现场作业标准及工艺⒈流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。
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岗位职责
1.具有丰富的管理经验,针织服装厂管理3年以上,熟悉各个部门的协调;
2.品质高尚,能与企业同甘共苦;有钻研和创新精神,有塌实和勤奋的工作作风;同时有高度的团队合作意识;
3.工作地点在平度南村镇工业园区.
男、女不限,懂服装工艺流程,组织能力强,协调能力强,具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;有3年以上服装厂本岗位工作经验。
可住厂可通勤有通勤车。
就厂长而言,其职责为:
1、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
2、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
3、领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。
4、实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌。
5、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。
6、加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。
7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。
8、贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理集体及职工之间的利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。
9、主持行政全面工作,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。
服装厂管理者的职责
服装厂管理者职责、服装设计学校、服装设计学院、服装设计-郑州东方服装学校 !
服装厂管理者职责地点主要在车间,主要管理生产流水线、或成件生产。
具体说来,服装生产就是从设计开始,到打样,确定生产,排料裁剪,组织
流水生产,质检,包装,入库。
一、均衡生产,调度有序⒈制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。
⒉实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。
⒊根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
⒋负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致班组。
二、产品质量控制有力
⒈新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒉生产厂长接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
⒊对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。
⒋生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。
⒌各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及
质量标准标准书面通知,公布于众。
⒍严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。
三、定员定额、先进合理
⒈生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标,归类所下单中各款式的性质,根据客户对产品的质量要求水平,结合自身对车间各班的了解情况,进行合理的分配到位,并固定人员生产,督促日产进度及现场收尾工作。
⒉因公司分类为不同档次的产品,并且各个客户对品质要求水准不同,针对此类情况,结合厂部目前的生产实力,为促进生产效率,提高产品质量:
①现将车间缝制员工分为A、B两类,A类为缝制素质优等,B类为缝制素质差等,隔开进行有效的安排生产。
②分别在每年的3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工的动手.动脑的能力,着重从人性化管理上做文章。
四、原辅材料,供应及时
⒈配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。
⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。
⒊生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。
五、纪律严明、考核严格
⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。
⒉车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结合的薪资体系。
⒊督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。
⒋对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。
六、设备完好,运转正常
⒈督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
⒊督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
七、安全第一,消除隐患
⒈严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。
⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。
⒊做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。
⒋生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。
⒌督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。
⒍下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。
八、堆放整齐,文明生产做到:裁片不落地,衣框不乱放;补片一换一,辅料次换优;食物不进车间,杂物不放衣框;散线不乱抛,断针不乱
丢;衣角不掉地,成品不乱堆;机台保持清洁,场地整洁卫生。
⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。
⒉保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。
⒊要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。
⒋督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
⒌与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。
九、原始记录,齐、准、快、明
⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等做好详细的记录,并妥善保管。
⒉每天下班前处理好当天的日常事务。
⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
⒋负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
⒌现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总各组上交的《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。
十、士气高涨,协调一致
⒈带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。
⒉督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。
⒊督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。
⒋调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。
⒌协调各班组的生产分配恰到好处。
根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。
十一、服务现场,以理服人
⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
⒉在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。
⒊操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。
⒋负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。
我的求职意向:人事行政专员、主管;制衣厂IE;工厂SOE
个人评价:
1)熟悉Word、Excel、photoshop,办公软件;CAD略懂
2)熟悉工厂验厂工作流程、工人工资计算。
3)熟悉人事行政工作流程:人员各种资料管理、员工培训、有招聘工作经验;
4)本人性格温和、有耐心、工作责任心强、诚实稳重、细心周到、头脑灵活;
5)有良好的组织、沟通、协调能力和团队合作精神;处理应变能力强,能承受一定的工作压力。
工作经历:
1)松强公司属制衣公司,专业生产各类针梭织服装;
2)公司厂房面积约一万二平方米,公司员工300人左右,
3)公司地址:中山市民众镇
行政管理
1)有3年左右人事行政管理经验、熟悉人事行政工作流程;
2)对考勤管理、人员招聘及入职培训、人事档案管理、宣传栏制作、人员入职、离职手续办理以及员工离职调查熟悉、有宿舍、饭堂管理经验;
3)熟悉办理社保、就业证、暂住证等涉外事务的办理;
4)公司资料的整理,归档;
5)负责管理员工宿舍;验厂等各方面的工作;
6)熟悉制衣工序及计件工资的计算。
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