物流工程第4章设施规划与设计[1]
设施规划与设计
从人的需求出发，提供更加便捷、舒适、安全的 使用体验。
模块化与标准化
简化设施设计流程，降低制造成本，便于维护和 更新。
虚实融合
结合虚拟现实、增强现实等技术，丰富设施功能 ，提升用户体验。
设施规划与设计的创新思维
01
跨界思维
引入不同领域的知识和资源，创新性地解决设施规划与设计中的问题
。
02
生产效率
以提高生产效率为目标，考虑设备 选型、工艺流程、生产节拍等因素 。
产品质量
以满足产品质量和稳定性为目标， 考虑设备精度、可靠性、检测手段 等因素。
成本效益
以降低企业运营成本为目标，考虑 设备购置和维护成本、能源消耗等 因素。
可扩展性
以满足企业未来发展需求为目标， 考虑设施的可扩展性和灵活性。
系统设计法
将设施视为一个整体系统，从系统的角度出发进 行设计，包括人、机、环境等各个方面的因素。
绿色设计法
注重环境保护的设计方法，从材料的选择、能源 的使用、废弃物的处理等方面考虑，提高设施的 环保性能。
人因工程设计法
从人的角度出发进行设计，考虑人的生理、心理 等方面的因素，提高设施的易用性和舒适性。
设施规划与设计的要素
设施类型
根据设施的功能和用途，分为生产设施、 仓储设施、研发设施等。
设施布局
合理规划设施内部的结构、空间和设备排 列，以提高生产效率和管理水平。
设施规模
根据企业战略目标和市场需求，确定设施 的规模大小。
设备选择
根据生产工艺和产品特点，选择适合的设 备型号和技术参数。
设施规划与设计的考虑因素
设施规划与设计
汇报人： xx年xx月xx日
目 录
物流工程习题库
物流工程习题库第一章物流工程概述一、判断题1.我国将物流实践活动纳入现代物流理论指导下是从20世纪60年代。
（ F ）2.物流工程侧重从工程技术角度来研究物流系统的设计、实现和运行等问题。
（T ）3.物流工程的研究对象是物流系统及其相关活动。
（T ）4.从物流系统的大小范围来看，一般将工厂布置和物料搬运等企业内活动发展而来的物料系统称为大物流。
（ F ）5.物流工程的最优思想是指以最少的人力、物力和财力消耗，在最短的时间里获得最大效益。
（T ）6.物流工程的特点包括整体性、关联性、最优性、综合性、实践性。
（T ）7.物流工程更重视定量和工程方法的应用。
（T ）8.狭义的物流工程不仅涉及规划设计等偏“硬”的内容，也涉及更多物流组织和控制管理等偏“软”的内容，如物流管理工程方面的内容。
（ F ）9.物流工程侧重从工程技术角度来研究物流系统的设计、实现和运行等问题。
二、不定项选择题1.我国将物流活动纳入现代物流理论指导之下是从（ C ）开始的。
A、20世纪60年代B、20世纪70年代C、20世纪80年代D、20世纪90年代2.物流工程的特点包括（ACDE ）。
A、整体性B、串联性C、综合性D、实践性E、最优性3.物流工程的研究意义（ABCD ）A、可大幅度减少工作量，减少劳动力占用，减轻工人的劳动强度。
B、可大幅度缩减生产周期，加速资金周转。
C、降低物流费用，降低生产成本，减少流动资金占用。
D、促进技术改造，为企业发展提出新的要求。
4.物流工程的研究对象就是物流系统及其相关活动，具体包括（ABCD ）A、企业物流系统B、运输及仓储业物流系统C、社会物资流通调配系统D、社区、城市、区域规划系统5.推出现代意义物流理论的国家是（D ）A、中国B、英国C、日本D、美国三、问答题1.物流工程的主要研究内容（1）物流系统规划与设计（2）物流工程技术基础（3）设施规划与设计（4）仓储技术（5）物料搬运系统设计（6）物流信息技术与仿真技术（7）物流系统的管理技术2.物流工程的特点？实践性、整体性、关联性、最优性、综合性四、论述题1.论述物流工程的研究意义？(1)可大幅度减少工作量，减少劳动力数量，减轻工人的劳动强度(2)可大幅度缩短生产周期，加速资金周转(3)降低物流费用，可降低生产成本，减少流动资金占用，增加企业利润，提高企业经济效益(4)提高产品质量(5)促进技术改造，为企业发展提出新的要求(6)文明生产、安全生产第二章物流系统规划与设计一、判断题1.生产物流是指伴随企业生产过程的物流活动。
设施规划与物流系统设计(ppt 97页)
为了更好的了解汽车运行的状况，蒙牛还在一些运输车上装上了GPS 系统，GPS系统可以跟踪了解车辆的情况，比如是否正常行驶、所处位 置、车速、车箱 内温度等。蒙牛管理人员在网站上可以查看所有安装此 系统的车辆信息。GPS的安装，给物流以及相关人员包括客户带来了方 便，避免了有些司机在途中长时间停 车而影响货物未及时送达或者产品 途中变质等情况的发生。 而像利乐包、利乐砖这样保质期比较长的产品，则尽量依靠内蒙苦的 工厂供应，因为这里有最好的奶源。产品远离市场的长途运输问题就依 靠火车集装箱来解决。与公路运输相比，这样更能节省费用。
(2) 运用科技力量追求准时管理，提升仓储控制与 管理水平。李宁公司以零库存思想为指导，在保 证安全库存量的前提下，在可控范围内不断降低 库存时间和数量，以准时生产、零原料库、零成 品库作为追求目标。在其位于北京的配送中心可 以看到，不同的货架按不同的发货需求和货品属 性依次排开，工作井然有序，这使得公司从仓库 内部结构和运作方案设计方面提高了物流运作效 率。
(3) 建立企业ERP系统，运用信息技术
推动信息化建设。建立供应商、制造商、 销售商及其物流商和客户实时联系渠道， 以物流信息化推动物流运作效率化。
03.02.2020
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（4) 将合理的操作流程标准化、规范化，确保物流 效率化、准确化。李宁公司所有产品的销售物流工 作都是由其物流部运作的，这包括鞋类从出厂到门 店，以及服装从配送中心到门店的物流配送，而这 些产品的配送都严格按照公司的物流服务协议来完 成，从而极大地保证了产品配送效率。
健全的退货系统
启示: 完善的发货条款、灵活多样的送货方式及精确合理的
收费标准体现出亚马逊配送管理的科学化与规范化。 正因为亚马逊在经营发展中将物流作为企业的发展
物流工程第4章 物流设施布置设计
4.2 物流系统分析技术 4.2.1 基本概念
2）玛格数 它是为度量各种不同物料的“可运性”而创造出来的一种单位，起 源于美国。 一个玛格等于这样一件物品，它具有以下特点：①可以方便地拿在 一只手中；②相当密实；③结构紧凑，有一些可堆积的性质；④不 易受损坏；⑤相当清洁、坚固和稳定。 “1马格”物品的典型例子：一块经过粗加工的 10立方英寸(约150 立方厘米 ) 大小，或稍大于 2×2×2英寸(5×5×5 厘米) 的木块，约 有两包香烟大小。 玛格数的计算步骤为： “计算物料体积 → 确定玛格数基本值 →确定修正参数 →确定玛格数”
4.1 物流设施布置设计概述 4.1.1 物流设施布置设计的概念
在生产物流系统内，设施布置设计主要包括两方面的内 容：工厂总体布置和车间布置。 工厂总体布置设计主要解决工厂各个组成部分，包括生 产车间、辅助生产车间、仓库、动力站、办公室、露天 作业场地等各种作业单位和运输线路、管线、绿化及美 化设施的相互位置，同时也应解决物料的流向和流程、 厂内外运输的连接等。 车间布置设计主要解决各工段、生产部门、仓储部门、 辅助服务部门、物流作业部门等作业单位及工作地、设 备、通道、管线之间的相互位置，同时也要解决物料搬 运的流程及方式。
第4章 物流设施布置设计
物流设施是物流系统的重要组成部分，其规划 和设计的好坏将对物流系统的运作效果产生重 大影响。以工厂布置（Plant Layout）设计为 例，它的好坏直接影响了整个企业的物流、人 流、信息流的畅通，也影响了企业的生产能力、 生产率、生产成本和生产安全。
本章导读
了解物流设施布置设计的基本概念、原则和形式，掌握解决设 施布置设计问题的“钥匙”，对物流设施布置设计有个总体认识。 理解当量物流量、马格数、活性系数和作业单位等基本概念， 了解物料流动的基本模式，掌握物流分析所需的相关图表技术和 物流系统分析的基本模式。 深入了解系统布置设计（SPL）的阶段结构和程序模式，掌握 系统布置设计的程序步骤，了解简化的系统布置设计方法（SSLP） 这一概念。
物流工程与设施规划课程设计大纲及指导书
《物流工程与设施规划》课程设计大纲1．课程设计题目：液压转向器厂总体平面设计2．课程代码：1200193．课程性质：必修4．学时：1周（第6学期）5．学分：1.06．适用专业：工业工程7．先修或同修课程：物流工程与设施规划、金属加工工艺学、生产管理、生产计划与控制基础工业工程、人因工程等。
8．开设单位：工程技术学院9．制定实践教学大纲的依据：东北林业大学本科专业人才培养计划10．课程设计目的：（1）能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的方法。
（2）通过对某工厂布置设计的实际操作，熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和表格，掌握系统布置设计方法的规范设计程序。
（3）通过课程设计，培养学生学会如何编写有关技术文件。
（4）通过课程设计，初步树立正确的设计思想，锻炼和培养学生运用所学专业知识分析和解决实际问题的能力，同时培养学生的创新能力及动手能力。
11．课程设计质量标准及要求：（1）液压转向器厂进行总体分析。
（2）正确使用物流工程与设施规划课程所学的基本理论和方法。
（3）所作的总体平面设计与生产实际和整个外界环境相适应。
（4）所作的总体平面设计要有一定的柔性，适合未来的发展和产品更新换代的要求。
12．课程设计基本内容：（1）产品分析、产品—产量分析、确定生产类型。
（2）生产工艺分析，绘制工艺过程图。
（3）进行物流分析，得到物流相关表。
（4）进行作业单位相互关系分析，得到作业单位相互关系表。
（5）将作业单位物流相关表与非物流相互关系表加权合并，求出作业单位综合相互关系表。
（6）绘制作业单位位置相关图。
（7）绘制作业单位面积相关图。
（8）总体平面布置图。
（9）评价选优，选出最佳总平面布置图。
（10）编制设计说明书，工作量不少于10000字。
13．课程设计成绩考核办法：根据学生完成课程设计的态度、设计说明书撰写的质量等评定，最终成绩分级为：优、良、中、及、不及格。
物流规划与设计
物流系统规划和设计实验报告院系：研究生部专业：物流工程班级：1543班学生姓名：李林伟学号：1508524089任课老师：周三元2015年11月25日物流设施规划与设计关键词：SLP ABC 从至表一，实验目的掌握几种布局的方法，了解物流设施规划与设计的含义及程序和设施系统布置设计要素与模式，掌握物流设施布置规划的分析方法与技术，学会物流设施布置方案的评价与选择。
二，实验步骤（1）原始数据采集在物流分析之前，必须搜集完备所研究的系统范围内有关的原始数据，并弄清物料的种类、性质和数量，因为物料数量与特征它决定了物料装运的程序和方法。
同时，只有将物料归类，才能使物流系统分析简化。
（2）计算物流量，对物料进行分类。
找到一个标准，将各种物料经过折算都变成标准的倍数或系数，即折算成统一量，将会使分析和计算大为简化。
这个折算成的统一量就称为当量物流量。
当量物流量是按照规定标准修正和折算的运输量。
在实际工作中物料通常按可运性的物理特征进行分类，其分类依据是外形尺寸、重量、形状、损坏可能性、状态、数量、时限等七种主要因素。
（3）绘制P-Q图，进行ABC分析。
其中P代表物料种类，Q代表物流量（当量物流量）。
根据每一种物料Pi（i＝l，2…，n）其对应点Qi，即可画出由直方图表示的P-Q图对P-Q图进行ABC分类，一般A类物料占总品种数的5％-10％，物流量占70％以上；B类物料占总品种数的20％左右，物流量占20％左右；C类物料占总品种数的70％以上，其物流量仅占5％-10％左右。
上述百分比不是绝对的。
物流系统分析与设计以及管理的重点也按ABC分类进行。
这样做可以抓住重点，有利于分析与设计的进行。
必要时，可忽略C类物料。
（4）绘制工艺流程图在品种多且批量较大的情况下，将各种产品的生产工艺流程汇总在一张表上，就形成多种产品工艺过程表，在这张表上各产品工艺路线并列绘出，可以反映出各个产品的物流路径。
（5）物流连线图通常用简单几何要素图形如圆或菱形等表示工作单位，如各种车间、仓库、车站等，然后工作单位之间用线连起来就表示各条物流路线，然后再用连线多少，线的颜色、线外旁注等表示物流量、物流起止点、流向等，但也不能将此物流的特性和参数全都表达清楚，只能大体说明问题。
物流工程第四章SLP
•4.2.2 工艺流程图
•4.2流程分析技术
•
•4.2流程分析技术
•
•4.2流程分析技术
叉车生产工艺过程图
•机油• •外协件• •原材料• •油漆• •原材料•
•原材料• •标准件•
•原材料•
•2• •0.06•
•3• •1.81•
•1•
•2•
•0.35• •0.01•
•5•
•0.2•
•(0.55•)
•叉车总装厂作业单位物流相关 表
•物流相关表
•从物流系统优化的角度 讲，物流相关表中物流 强度等级高的作业单位 之间的距离应尽量缩小 即彼此相互接近，而物 流强度等级低的作业单 位之间的距离可以适当 加大。
•
•4.3 SLP法求解
4.3.2作业单位相互关系分析
•作业单位相互关系的决定因素及相互关系等 级的划分
•
•4.1设施规划概述
•4.1.5 工厂布局的基本原始资料 • 产品和产量 • 工艺过程 • 辅助服务部门 • 时间安排
•
•4.1设施规划概述
•4.1.6系统布置设计(SLP)模式 •准备原始资料 •物流分析与作业单位相互关系分析 •绘制作业单位位置相关图 • 作业单位占地面积计算 •绘制作业单位面积相关图 •修正 •方案评价与择优
•
•4.1设施规划概述
•原则
(1)减少或消除不必要的作业，这是提高企业生产率和降低消耗的最有效 方法之一。只有在时间上缩短生产周期，空间上减少占地，物料上减 少停留、搬运和库存，才能保证投入的资金最少、生产成本最低；
(2) 以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿在规划设计的始终。因 为生产系统的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化；
设施规划与物流分析课程设计报告
郑州航空工业管理学院《设施规划与物流分析》课程设计报告09 级物流工程专业 0905051 班级柴油机机油泵厂布局与优化目题姓名史接见学号090505125同组成员王国栋王琼王双官王毅指导教师张霖2012年09 月 6 日前言《设施规划与物流分析》课程设计主要是设施规划与物流分析课程的重要实践教学环节，主要是培养学生如何分析、发现现有生产企业布置方面存在的问题，并加以改善的工作能力，是学生综合运用所学专业知识，完成工厂布置设计工作而进行的一次基本训练对设施的规划和进行合理的物流分析，达到降低成本，获得更高的利润目的。
本小组的实习地点是在潍坊华瑞机油泵有限公司，主要生产机油泵，有两款产品：柴油机机油泵、转子式机油泵。
生产部门分为机加车间、冲压车间、装配车间及产品试验室等。
选择该课题有利于我们对所学习的知识更加准确的应用到实践上来，从而能更加牢固的掌握专业知识，已达到学有所用、学有地用，进而为以后的工作奠定基础。
首先我们小组明确了课程设计的目的，任务及设计的相关工作组成，确认每一部分的重要性，工作强度，进行了合理的划分。
把课程设计工作分为现场调研、物流分析、作业单位非物流关系分析、作业单位综合相互关系分析等四大重要部分，现场调研由王双官王琼（090505127）、（090505128）负责，物流分析由史接见（090505125）、王毅（090505131）负责，作业单位非物流关系分析由王国栋（090505126）、王毅（090505131）负责，作业单位综合相互关系分析由史接见（090505125）、王琼（090505127）负责，其他四大任务之外的工作由王双官负责。
四大部分完成后小组五人汇总讨论进行进一步优化，以求本设计进一本完善。
从接到任务书进行现场调研开始，到最终的实际完成小组成员通力合作，发挥团队精神，由于小组成员知识水平有限，希望辅导老师能够多加指点。
人员分工情况：课程设计任务书史接见现场调研王双官王琼物流分析王毅史接见作业单位非物流关系分析王国栋王毅作业单位综合相互关系分析王琼史接见车间的平面布置史接见王国栋方案的评价与选择王双官一、课程设计任务（一）设计目的本课程设计是《设施规划与物流分析》配套的实践环节之一，是在完成课程理论教学基础上，指导学生综合运用所学专业知识，进行一次全面的实践操作过程。
物流工程设施规划与物流课程设计
八、总结
…………………………………………………………………………………… 21
参考文献 …………………………………………………………………………………… 21
液压转向器厂总平面布置设计
【摘要】 随着现代系统优化技术的发展和计算机辅助设计技术的应 用，工厂布置设计已广泛地采用计算机辅助设计进行设施规划与布置。 由于影响设施布置的因素错综复杂，并且因素之间存在着相互影响，相 互制约，大多数因素具有不确定性。因此，在设施布置设计中常以物流 分析作为主要内容，大多数计算机辅助布置设计软件也都是以物流为主 线，采用定量分析与定性分析结合的方法分析布置方案，并将定性分析 转化为定量分析，以充分发挥计算机擅长于分析问题的优点。掌握与应 用计算机辅助设施布置设计的方法和程序已成为必然要求。本次《设施 规划与物流》课程设计将以SLP等方法对液压转向器厂进行总平面布置 设计。 【关键词】设施规划与物流 SLP方法 物流分析 相互关系分析 平面 布置设计 【Abstract】With modern system optimization technology development and computer aided design technology and the application of the plant layout design has been widely adopted computer aided design planning and arrangement of facilities. Due to the influence of the factors complex facilities layout, and factors exist between mutual influence, and restrict each other, most factors is uncertain. Therefore, in layout design by logistics facilities used as the main content, most analysis of computer aided layout design software is also logistics as the main line, using the quantitative analysis and qualitative analysis of the method of combining analysis, and arrangement for qualitative analysis into quantitative analysis, so as to give full play to the computer are good at analysis the advantages of the problem. To be familiar with the application of computer auxiliary facilities layout design method and program has become an inevitable requirement. This "facilities planning and logistics course design will give
物流工程第4章设施规划与设计
➢ 成组原则布置(Group Layout)
实施成组加工的布置形式，介于产品原则布置和工艺原 则布置之间。
➢ 定位原则布置(Fixed Layout)
根据体积或重量把产品保留在一个位置上，设备、人员、 材料都围绕着产品而转。
➢ 工程项目布置
物流工程第4章设施规划与设计
4.4 布置的定量分析
v 4.1.3 工业生产力布局原则
❖ 最低成本原则 ❖ 专业化分工协作原则 ❖ 分散与集中相结合原则 ❖ 重点开发原则 ❖ 吸引外资合理投向原则
物流工程第4章设施规划与设计
v 4.1.4 场址选择考虑的因素
❖ 主要的成本因素
1）运输成本；2）原料供应；3）动力、能源的供应量和成本； 4）水供应； 5）劳工成本； 6）人口状况，人事劳动工资政策； 7）建筑成本；
物流工程第4章设施规划与设计
v 4.3.3 设施布置决策的依据
首先，布置应达到的目标是使存储费用、劳动力、闲置 的设备和保管费用保持在一定的水平下，从而达到预期的产 量和利润。这些因素的大部分是存在于所有布置决策中的， 但它们的相对重要性却不完全一致。
其次，生产需求量的预测对布置设计决策的“目标确定” 有着重要意义。加工过程的要求是设施布置决策的第三个重 要依据。
设施布置包括工厂总体布置和车间布置。
物流工程第4章设施规划与设计
v 4.3.2 设施布置的目标
❖ 设施布置的主要目标有6个：
1）符合工艺过程的要求。 2）最有效地利用空间。 3）物料搬运费用最少。 4）保持生产和安排的柔性。 5）适应组织结构的合理化和管理的方便。 6）为职工提供方便、安全、舒适的作业环境。
➢ 面积相互关系图解
根据已经确定的物流和作业单位相互关系以及确定的面 积，可以利用“面积相互关系图”进行图解，即把每个作业 单位按面积用适当的形状和比例在图上进行配置。
《物流工程》设施规划与设计
可行位置的实际成本值；
与成本无直接关系，但能间接影响产品成本和未来企业发展的因素
，称为非成本因素。
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二、设施选址的考虑因素
设施选址的考虑因素
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三、设施选址的步骤
（1）准备阶段
①企业生产的产品品种及数量（生产纲领或设施规模）。
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一、成本因素评价法
例2-2
某市想为废品处理总站找一个适当的地方，目前已有的四个分站的坐标和
废品数量如下表所示。试求最佳总站地址坐标。
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一、成本因素评价法
通过公式可求得
从上式可得，最佳总站地址坐标为（54，102）。
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一、成本因素评价法
线性规划—— 运输法
对于复合设施的选址问题，即对于两个或两个以上公司设有两个或两个以上设
⑩信息获取方便与否等。
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三、设施选址的步骤
（2）地区选择阶段
①走访行业主管部门。
②选择若干地区，收集资料。
③进行方案比较。
④各方面人员（生产、供应、销售、财务等）参加比较。
（3）地点选择阶段
①从当地城市建设部门取得备选地点的地形图和城市规划图，征询关于地
点选择的意见。
②从当地气象、地质、地震等部门取得有关气温、气压、湿度、降雨及降
制造业等。
产品原则布置示意图
34
三、产品-产量分析（P -Q 分析）和布置形式
产品原则布置的优缺点
物流工程与设施规划课程设计纲要
物流工程与设施规划课程设计纲要一、引言物流工程是现代物流领域非常重要的一个特定领域。
物流工程涉及的范围很广泛，从系统分析到设备的设计，再到存储系统、运输模式和物流网络都是它的核心要素。
因此，物流工程与设施规划课程是现代物流教育不可或缺的一部分，为学生提供物流工程和设施规划的核心知识和技能，使他们能够在工作中实际应用。
本文将详细介绍物流工程与设施规划课程设计纲要的要点和重点，并讨论这些要素在培养学生方面的作用。
二、课程设计纲要物流工程与设施规划课程的课程设计纲要需要涵盖该领域所有的主要范围和核心要点。
下面是本文提出的一个可能的课程设计纲要：1. 课程基础- 物流工程定义、目标、方法和应用- 物流设施规划的基本原理和技巧- 物流工程和设施规划与企业战略关系2. 物流系统分析- 物流系统的组成和类型- 系统分析方法- 决策分析、模型和工具- 物流需求分析3. 物流设施规划- 设施规划的目的和基本要素- 设施的类型和特征- 设施的布局和设计- 设施容量规划4. 物流运输形式- 运输模式和评价标准- 运输运营管理-物流网络设计和运输路线优化5. 物流信息系统- 货运和配送信息系统- 库存管理系统-物流管理信息系统6. 物流安全管理- 物流风险评估和预防- 物流安全条例和管理规定- 物流事故快速应急和处理7. 物流环境保护- 物流环保法规和标准- 物流环境评估和可持续性分析- 物流环保技术和理念三、课程重点和作用在以上课程设计纲要中，有许多要点和重点需要特别关注。
例如，在物流系统分析一章中，学生将学习专业术语、分析工具及其用途，例如Gantt图、PERT图等。
除此之外，学生还将练习使用这些工具进行关键路径分析和决策分析。
他们还将学习什么是需求预测，如何使用流程图来展示物流过程等。
在物流设施规划一章中，学生需要完成课程设计和实际模拟项目。
学生需要设计一种虚拟的物流运营模型，以考虑性价比和物流效率的最大可能平衡。
设施规划与物流分析
设施规划与物流分析标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-物流工程实验报告姓名：董帅学号：3班级：工业1101指导老师：段玉玲时间：2014年7月6日实验一物流配送中心业务实训一.实验简介根据立体仓库的自动存储功能，业务操作员根据库存生成的订货单和到货预报单，配送中心预检员根据到货预报单，订货单核对，预检生成预检单。
预检收货员将预检单交入库验货员验收生成入货单。
业务员根据用户的要货单生成发货单，将发货单交配货发货员。
配货发货员将发货单一联交仓库保管员。
仓库员根据发货单配货出库，配货出货员和仓库员验货，签字。
二.实验目的(1) 了解自动立体仓库的收货和发货的具体过程(2) 了解电子标签辅助分拣系统的功能和特点，以及摘取式和播种式两种分拣方式的优缺点。
三.主要的仪器设备自动化立体仓库（堆垛机、辊道控制柜、输送链等）、电子标签分拣系统、物流装配线。
四.实验计划与安排计划学时2学时,每15人一组。
五实验步骤(1) 业务员根据库存生成订货单和到货预报单(2) 预检,生成预检单(3) 入库登帐(4) 根据要货单生成发货单(5) 仓库保管员根据发货单,配货出库(6) 验货,签字(7) 送货六.思考题(1)自动立体仓库收发货同人工相比的优缺点答：自动化立体仓库的主要优点：1.采用高层货架，立体储存，能有效地利用空间，减少占地面积，降低土地购置费用。
2.仓库作业全部实现机械化和自动化，能大大节省人力，实现“无人化仓库”，减少劳动力费用支出。
3 .改善工作条件，减轻劳动强度，减少收发差错，提高作业效率。
4.采用托盘式货箱储存货物，货物的破损率显著降低；库内容易进行温度湿度控制，有利于物资的保管。
5.货位集中，便于控制与管理，特别是利用计算机，不但能实现全部作业过程的自动控制，而且能进行信息处理，实现库存物品的“先入先出”，并有利于防止货物和物料的丢失和损坏。
自动化立体仓库的缺点：1.结构复杂，配套设备多，需要大量的基建和设备投资。
物流系统规划及设计考点详解
第一章物流系统及其规划设计〔一〕物流系统的概念、特征和模式1.识记：系统是由相互作用和相互依赖的假设干组成局部结合的具有特定功能的有机整体。
物流系统是指在一定的空间和时间里，物流活动所需的机械、设备、工具、节点、线路等物质资料要素相互联系、相互制约的有机整体。
2.领会：系统分类：自然系统和人工系统；实体系统和概念系统；动态系统和静态系统；开放系统和封闭系统；黑色系统、白色系统和灰色系统；简单系统和复杂系统。
物流系统分类：1〕按物流功能不同分：运输物流子系统、仓储、装卸搬运、包装加工、配送；2〕按物流活动的围和业务性质分：生产物流系统、供给物流系统、销售物流系统、回收物流系统、废弃物流系统。
效益背反是指物流系统的各要素之间存在目标不一致的地方。
系统的一般模式：按照一般系统运作模式，一个完整的系统是由输入局部、输出局部、转换局部和系统运行中的信息反响环节构成的。
物流系统的模式；p83.简单应用：系统的根本特征：整体性、层次性、相关性、目的性、适应性。
物流系统的特点：1〕物流系统是一个"人机系统〞；2〕物流系统是一个大跨度系统；3〕物流系统是一个可分系统；4〕物流系统是一个动态系统；5〕物流系统是一个复杂的系统；6〕物流系统是一个多目标函数系统。
〔二〕物流系统的要素及集成1.识记：物流要素集成化是指通过一定的制度安排，对物流系统功能、资源、信息、网络要素及流动要素等进展统一规划、管理和评价，通过要素之间的协调和配合使所有要素能够像一个整体一样运行，从而实现物流系统要素之间的联系，到达物流系统整体优化的目的的过程。
2.领会：物流系统的网络要素：点和线。
支撑要素：体制、制度；法律、规章；组织及管理；标准化。
物质根底要素：物流设施、物流装备、物流工具、信息技术。
功能要素：运输、配送、储存、装卸、包装、加工、信息。
物流要素集成的角色：物流要素集成者和物流要素被集成者。
物流要素集成的结果：要素一体化、建立战略联盟、资源共享、市场化。
《设施规划与物流分析》课程设计
《设施规划与物流分析》课程设计一、概述随着全球经济的不断发展，物流行业的重要性日益凸显。
在这个背景下，《设施规划与物流分析》课程设计应运而生，成为现代物流管理专业学生必修的核心课程之一。
本课程设计旨在培养学生的设施规划能力和物流分析能力，使其能够在实际工作场景中，根据企业的具体需求，进行科学合理的物流设施规划与分析。
通过本课程的学习，学生将掌握设施规划的基本原理、方法和技术，以及物流分析的关键要素和流程，为日后的职业生涯奠定坚实的基础。
通过理论与实践相结合的教学模式，让学生更加深入地理解物流行业的运作机制和未来发展趋势，从而更好地适应市场需求，提升个人职业竞争力。
本课程设计的核心内容包括设施规划理论、物流分析方法、案例研究和实践项目等，旨在全面提升学生的综合素质和专业能力。
1. 课程设计的背景和意义在当前经济全球化和商业持续发展的过程中，设施规划与物流分析已经成为了众多行业发展的重要基石。
课程设计的背景在于物流产业已经成为了全球经济中的一项支柱产业，对企业的成本控制、资源配置、市场竞争力等方面产生深远影响。
随着电子商务和智能制造等新兴产业的崛起，对于物流设施规划的要求也越来越高，对从业人员的技术水平和综合素质提出了全新的挑战。
在这样的背景下，《设施规划与物流分析课程设计》具有极其重要的意义。
课程设计的目的在于培养学生掌握设施规划与物流分析的理论知识与实践技能，将课程内容与行业需求紧密相连。
意义在于该课程不仅是现代物流管理专业学生必备的素质要求，更是为物流业及相关行业的未来发展输送专业性强、实操经验丰富的人才的重要保障。
通过课程的学习和实践，学生能够在面对复杂的物流环境和多变的业务需求时，具备科学规划、合理布局的能力，为企业的可持续发展提供强有力的支持。
《设施规划与物流分析课程设计》的重要性和紧迫性不言而喻。
通过深入分析和实践课程设计内容，学生能够为社会创造价值，提升行业的整体水平和发展潜力。
2. 课程设计的目的和目标掌握设施规划的基本知识：使学生熟悉设施规划的基本概念、原则和方法，理解其在物流系统中的重要性和作用。
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2020/11/22
物流工程第4章设施规划与设计[1]
4.1 设施规划与设计的理论概述
v 4.1.1 设施规划与设计的概念
设施规划与设计(Pacility Planning and Design)是现代工 业工程的一个重要组成部分。它的任务是对建设项目的各类 设施、人员、投资进行系统规划与设计，用以优化人流、物 流和信息流，从而有效、经济、安全地实现建设项目的预期 目标。它的内容主要包括场址选择和设施布置两大部分。
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物流工程第4章设施规划与设计[1]
➢ 面积的确定
（1）计算法 ；（2）标准面积法； （3）概略布置法； （4）指标趋势及延伸法；（5）转换法；
➢ 面积相互关系图解
根据已经确定的物流和作业单位相互关系以及确定的面 积，可以利用“面积相互关系图”进行图解，即把每个作业 单位按面积用适当的形状和比例在图上进行配置。
设施布置决策的第四个主要依据是要进行布置的建筑物 或场所的有效空间总数。
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物流工程第4章设施规划与设计[1]
v 4.3.4 布置的基本形式
❖ 产品原则布置(Product Layout)
根据产品制造的步骤安排各组成部分。
❖ 工艺原则布置(Process layout)
工艺原则布置又称机群布置，是同类设备和人员集中 布置在一个地方的布置形式。
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物流工程第4章设施规划与设计[1]
4.5 系统布置设计
v 4.5.1 阶段结构
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图4-3 布置设计的四阶段
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v 4.5.2 程序模式
输 入 数 据 （P,Q,R,S,T）
物 流
作业单位相互关系分 析
物流与作业单位相互关 系图
面积相互关 系
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v 4.1.2 设施选址的任务和意义
❖ 任务
1）单一设施的场址选择 2）复合设施的场址选择
❖ 意义
场址选择的好坏，对于生产力布局、城镇建设、企业投 资、建设速度及建成后的生产经营好坏都具有重大意义：因 为场址一旦确定，设施建设完工后，一般无法轻易改动。
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物流工程第4章设施规划与设计[1]
4.3 设施布置设计
• 4.3.1 设施布置设计的含义和内容
设施布置设计（Facility Layout）过去也被称为工厂 布局（Plant Layout）。它是指根据企业的经营目标和生产 纲领，在已确认的空间场所内，按照从原材料的接收，零件 和产品的制造，成品的包装、发运的全过程，力争将人员、 设备和物料所需要的空间做最适当的分配和最有效的组合， 以获得最大的生产经济效益。
（3）从至表；
（4）物流强度等级划分；
➢ 作业单位相互关系分析
➢ 物流与作业单位相互关系图解
作业单位相互关系图完成后，可以绘制与流作业单位相
互关系图 (Material Flow and Activity Relationship Diagram)， 即用图例、符号、数字、颜色画出各个作业单位之间的相互 关系。
• 4.4.2 工艺原则布置
在很多设备安排中，最佳布置通常意味着妥善安置那 些相互间运输量大的部门，使总的物流运输管理费用最小。
PPT文档演v 4.4.3 产品原则布置(Product Layout)
产品原则布置与工艺原则布置之间明显不同 的特征是工件流程的模式。在工艺过程布置中， 物流路线是高度可变的。而产品原则布置中，设 备和车间服务于专门的产品线，所以，在一个产 品原则布置系统内，其各部门的相对位置安排以 及生产部门内各部分的定位所出现的困难比工艺 原则布置中要小。
v 4.2.1 场址选择的步骤
❖ 准备阶段 ❖ 地区选择阶段 ❖ 地点选择阶段 ❖ 编制报告阶段
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物流工程第4章设施规划与设计[1]
➢ 地点选择阶段
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图4-1 场址选择流程图
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v 4.2.2 场址选择报告的内容
❖ 场址选择报告包括以下内容：
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物流工程第4章设施规划与设计[1]
面积相互关系图(Space Ralationship Diagram)，简称 面积相关图。如果物流很重要而非物流不重要，可把面积和 物流图结合起来，即在图上把每一个作业单位按物流关系按 比例画出，并标明面积。一般地，这可以在一张方格纸上很 容易地画出。如果物流不重要而非物流很重要，可把面积和 作业单位相关图结合起来画出。如果物流和非物流都重要， 则可把面积和物流及非物流相关图结合起来，按同样方式画 出，并标明面积。
❖ 线性规划——运输法 目标函数：
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物流工程第4章设施规划与设计[1]
约束条件：
式中：
m——工厂数； n——销售点数； ai——工厂i的生产能力，i＝1，2，…，m； bj——销售点j的需求，j=1，2，…，n； cij——在工厂i生产的单位产品运到销售点j的生
产运输费用；
xij——从工厂i运到销售点j的产品数量。
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4.4 布置的定量分析
• 4.4.1 布置分析的基本要素
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图4-2 解决布置问题的钥匙
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➢ P（产品或材料或服务）；
➢ Q（数量或产量）； ➢ S（辅助服务部门）； ➢ R（生产路线或工艺过程）； ➢ T（时间或时间安排）；
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➢ 成组原则布置(Group Layout)
实施成组加工的布置形式，介于产品原则布置和工艺原 则布置之间。
➢ 定位原则布置(Fixed Layout)
根据体积或重量把产品保留在一个位置上，设备、人员、 材料都围绕着产品而转。
➢ 工程项目布置
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物流工程第4章设施规划与设计[1]
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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物流工程第4章设施规划与设计[1]
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物流工程第4章设施规划与设计[1]
v 4.3.3 设施布置决策的依据
首先，布置应达到的目标是使存储费用、劳动力、闲置 的设备和保管费用保持在一定的水平下，从而达到预期的产 量和利润。这些因素的大部分是存在于所有布置决策中的， 但它们的相对重要性却不完全一致。
其次，生产需求量的预测对布置设计决策的“目标确定” 有着重要意义。加工过程的要求是设施布置决策的第三个重 要依据。
1）场址选择的依据(如批准文件等)； 2）建设地区的概况及自然条件； 3）设施规模及概略技术经济指标； 4）各场址方案的比较； 5）对各场址方案的综合分析和结论； 6）当地有关部门的意见； 7）附件。
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v 4.2.3 设施选址的评价方法
❖ 优缺点比较法 ❖ 德尔菲分析模型法 ❖ 重心法
调整、修正与拟定方 案
评 价
图4-4 系统布置设计流程图
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v 4.5.3 程序分析
❖ 物流分析(R分析)
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图4-5 P—Q分析
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➢ 产品一产量分析(P—Q分析)
（1）工艺过程图； （2）多种产品工艺过程图；
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v 4.1.3 工业生产力布局原则
❖ 最低成本原则 ❖ 专业化分工协作原则 ❖ 分散与集中相结合原则 ❖ 重点开发原则 ❖ 吸引外资合理投向原则
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v 4.1.4 场址选择考虑的因素
❖ 主要的成本因素
1）运输成本；2）原料供应；3）动力、能源的供应量和成本； 4）水供应； 5）劳工成本； 6）人口状况，人事劳动工资政策； 7）建筑成本；
❖ 主要的非成本因素
1）社区情况；2）气候和地理环境；3）环境保护； 4）当地政府的政策；
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4.2 设施选址及评价
设施布置包括工厂总体布置和车间布置。
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v 4.3.2 设施布置的目标
❖ 设施布置的主要目标有6个：
1）符合工艺过程的要求。 2）最有效地利用空间。 3）物料搬运费用最少。 4）保持生产和安排的柔性。 5）适应组织结构的合理化和管理的方便。 6）为职工提供方便、安全、舒适的作业环境。