洗衣房工作计划(精选多篇)

第一篇：酒店洗衣房工作计划

酒店洗衣房工作计划

关于

计划步骤所需时间及日期执行人跟踪人跟进计划目的1洗衣房人员1、协助人

事部进行洗衣房员工招聘3-4天人事部洗衣房主管提高员工身素质

减少工作中的投诉

提高出品质量2、协助人事部进行洗衣房员工军训和礼仪等方面的培训7-10

天保安部人事部3制定洗衣房培训计划,准备培训资料,对员工进行理论培训10-15

天洗衣房主管人事部4、对洗衣房员工进行实操培训10-15天洗衣房主管人事部5、对洗衣房员工进行理论与实操考核并从中查找失误进行及时更正，酒店洗衣房工作计划，工作计划《酒店洗衣房工作计划》。 2-3天洗衣房主管人事部2洗衣设备1、对洗衣房装修进行跟进。工程人员洗衣房主管降低能源消耗

合适工艺流程方便设备维修2、协助行政管家及相关人员对洗衣房装修验收。

开业前15天洗衣房主管行政管家3、协助厂家及工程人员对设备进行安装。开业

前20天工程人员洗衣房主管4、协助行政管家对洗衣房设备进行调试和洗衣房整

体进行验收。开业前20天洗衣房主管行政管家酒店总经理5、对洗衣房进行开荒

清洁。开业前20天洗衣房员工洗衣房主管3布草及制服1、协助相关部门对布草

及制服采购,提出好的建议

2、协助制服制作商,为管理人员进行量身开业前50天采购部相关部门经理、

洗衣房主管减少布草报损提高布草所有寿命

减少布草质量所带来的投诉

加强酒店人员的职业性和规范性2、协助相关部门员责人对及布草进行验收开

业前20天洗衣房主管相关部门经理3、协助人事部对制服进行请点验收开业前15

天洗衣房主管人事部4、开业前五天试穿制服,并对所需使用制服过水并发放。开

业前15天洗衣房主管洗衣房领班行政管家5、提前对客房所需布草进行过水,并发

放出去。开业前10天洗衣房领班洗衣房主管5其他1、制订采购计划,上交总监审核。开业前60天洗衣房主管2、到仓库领取相关的文具用品开业前25天采购部仓

管洗衣房主管3、协助行政管家申购购洗涤原料,对样品进行试用,并出示效果报告。开业前30-10天采购部行政管家

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第二篇：洗衣房创业计划

喜洋洋校园洗衣房

创

业

计

划

机械工程学院

工程设计与分析一班

组长:苏聪0901******** 成员:史振宇0901********

张世茂0901******** 陈效0901******** 李登佩0901******** 邵仓0901********

2014 年5 月

喜洋洋校园洗衣房创业计划书

第一部分概述

一、背景

“洗澡后，提着换下的衣物到自助洗衣房，然后投入硬币，把衣服放入洗衣机，按下按钮，然后就坐在旁边听音乐”这种经常在电影里看到的情景，你试过吗？在自助式干洗店内，顾客可以自带洗衣粉自助洗衣房，也可以委托洗衣店帮助洗衣，如果需要加急，还可以要求洗衣店提供特快服务，规定时间内足不出户就可以拿到干净衣服。这种卫生便捷的自助洗衣，因满足社区配套的需要而日趋兴起。

在西方发达国家，自助洗衣店和快餐店一样普及，到洗衣店洗衣，已经成为人们日常生活不可缺少的一部分，形成了他们习惯依赖于服务的特有文化，并在世界逐步推广和流行。

以美国为例，自助洗衣店已经经历了50多年的发展历史，全国共有三万五千

多家自助洗衣店，遍布了城市、小镇和社区，年营业额达到了数十亿美金，并成立了协会和商会，形成了一个完整的服务体系。在中国，随着城市化进程的加快，流动性人口的增加，人口居住密度的加大，自助洗衣房作为一种会所、社区配套形式的出现也成为发展所需、lg洗衣房早早的看中了这点，也在不断的发展自己的知

名度。

随着计算机和网络的普及，人们逐步迈入数字化世界，在这个世界里，人们随心所欲地享受由“数字化”带来的便捷和优越。电脑、数码相机、交通便利卡、自助取款机??生活中我们无时不刻地需要和它们打交道。而这股趋势也自然而然地走进了校园，影响着数千万高校学生的学习和日常生活起居。

二、公司简介

喜洋洋洗衣房加盟传播绿色、健康、环保、高效、节能的洗业文化，引入世界先进的服务营销理念，全力推动燕大洗业健康、持续的发展，为同学们创造高品质生活。

三、我们的服务

在自助式干洗店内，顾客可以自带洗衣粉自助洗衣房，也可以委托洗衣店帮助洗衣，如果需要加急，还可以要求洗衣店提供特快服务，规定时间内足不出户就可以拿到干净衣服。这种卫生便捷的自助洗衣，因满足社区配套的需要而日趋兴起。

四、区域优势分析

自助洗衣房主要开设在外来人口密集的地区，如城郊结合部、大中院校和工厂区，提供洗涤设备供顾客自己操作，按使用次数收费。在燕山大学这样一所工科类院校,有广大的学生朋友,东校区有两家洗衣房但是洗的不干净而且价格还很高,如

果能在东校区开一个这样的洗衣房,学生们对洗衣房的观念会改变了,而且,可以与

原来的两个洗衣店老板商量合资,或聘请他们来给店里打工,这也改善了他们的工作环境,是双赢的行为.

五、经营方法

洗涤的物品主要有三类：

1、内衣、内裤、衫衣等日常服饰；

2、被单、床套、毛毯、窗帘等大件用品；

3、西装等需干洗的高档服饰。上述地区洗衣条件往往一般，特别是冬天，水

温很低，洗衣服更是一件苦差事，自助洗衣房以低廉的费用招揽这部分顾客，同时干洗等费用也比外面的洗衣店低得多。

六、投资分析：

1、lg全自动洗衣机5台，每台20140元，共104000元；

2、lg全自动烘干机5台，每台15000元，共79000元；

3、电熨斗和烫衣板共500元；

5、房租1200元。全部投资不超过17.55万元。

七、效益分析

每台洗衣机每天使用5次，每次的收费为5元，除去0.15元电费和水费，每

台洗衣机每天赚24.5元左右，比外面的干洗店便宜三倍，加起来每天大概可赚

245元，除去房租和其它费用，每天还可赚200元左右。200x365=73000加上出售

洗衣粉、洗衣液、衣服柔顺剂、去污剂的利润，收入是很可观了。而对于顾客来说，花10元可洗一家人的衣服也是很便宜的。对于没有时间自己洗衣服的顾客，可以

酌情加收一定费用，由经营者帮其洗好烫好。

八、自助投币洗衣吧项目进入小区洗衣店、连锁洗衣店的可行性：

１、一般的洗衣门店设在靠近社区的地方，一个门店中都设有2-3名服务员，这些人力资源大部分时间都是闲置的，自助洗衣店可实现无人值守，或只有1人半自助形式即可，非常容易推广和管理。

２、投币式洗衣机技术成熟而稳定，投币器控制系统技术也成熟而稳定，该产品安装方便，接上水管和电源即可，也不需要增加专门人员来专人管理，可由各门店值班人员进行机器表面护理，使机器处于洁净状态，方便方向旅客放心使用即可。

３、自助式洗衣机特设有特殊的消毒、杀菌功能，可使消费者放心使用。

４、预先设置，投币洗衣，集中回收钱币，消费者操作便捷、企业容易规范管理，财务控制性强。