运输公司整改报告.doc
运输公司整改措施(共7篇)
运输公司整改措施(共7篇)第1篇:运输公司gps整改措施运输公司gps整改措施篇1:货物运输公司整改方案****货物运输服务有限公司整改方案20XX年6月29日,******运管处到我公司检查,发现以下问题:1.安全教育培训,安全例会建档不完善;2.GPS动态监官落实不到位,记录不完善;3.车辆技术档案内容不规范,更新不及时;4.“安全月”“安全年”培训,安全隐患排查不到位;根据聊城运输运管处督查反馈意见,公司经理******立即召开全体管理人员会议,首先对我公司安全生产方面存在的问题及整改,提出保贵建议,然后安排相关人员专人负责本项目的整改工作,现将整改情况报告如下:1.建立完善的安全教育培训,安全例会档案公司每月固定时间举行2次例会,每月开展2次驾驶员全体参加安全教育培训活动,初步定为每月第一个星期五和第三个星期五的下午,保障学习时间,每次会议不少于2小时。
例会学习做到内容丰富,形式多样。
采取观看光盘、听录音、看录像、经验交流等形式,确保例会质量,抑制交通违法行为,压减事故,例会争取达到预期效果,公司部门主管安全的科长徐继学对例会工作给于高度的重视,提要求、亲参加,全面掌握公司驾驶员以及车辆的安全状态,强化例会效果。
例会出勤率与岗位工资挂钩,每缺勤一次罚款50元,如因工作需要未能按时参加的人员,及时报请领导批准。
事后做到及时补课,确保例会严肃性和时效性。
年终时对公司全体人员例会达标情况进行奖惩。
例会设专职记录人员,对召开地点、时间、主持人、参加人、学习内容、考勤工作详细记录,并做到图文并茂,内容详实。
2.做到GPS动态监管落实到位,记录完善为进一步加强营运车辆的动态管理,充分发挥GPS对营运车辆的实时监控,有效防范和减少重大交通事故发生,公司负责人配备专人职员值守GPS监控,并落实岗位责任制,对车辆超速,越范围现象进行及时提醒,以及及时提醒驾驶员零时至5时落地休息停运制度,根据天气,道路情况,及时发送气象、道路、安全提示信息,提醒广大驾驶人员注意行车安全,及时解决营运车辆GPS安全监控管理工作中存在的问题。
运输安全整改报告
运输安全整改报告一、概述近年来,我国运输行业发展迅速,但同时也暴露出了一些运输安全问题,为了确保人民群众的生命财产安全,我公司于前期进行了一次运输安全隐患排查,发现了一些存在的问题,现将整改情况进行报告。
二、问题分析在隐患排查中,我们发现了以下几个主要问题:1.车辆安全隐患:部分车辆存在超载、疲劳驾驶、违法操作等行为,严重威胁运输安全。
2.从业人员素质不高:部分从业人员缺乏安全意识和专业知识,导致运输过程中存在操作不规范、不遵守交通规则等问题。
3.缺乏科学管理:公司对运输过程进行管理不够科学,监控和应急处理体系不完善,运输安全风险得不到有效控制。
三、整改措施针对上述问题,我们采取了以下整改措施:1.车辆安全隐患整改:公司加强车辆检修和维护,建立完善的车辆日常检查制度,确保车辆安全和合规运营。
2.培训提高从业人员素质:公司组织员工参加培训班,提高安全意识和专业知识水平,加强对从业人员的岗位培训。
3.科学管理:公司建立健全运输安全管理制度,包括运输过程监控、安全教育培训、应急处理等方面,确保运输安全风险得到及时预警和控制。
四、整改效果经过整改措施的实施,取得了一定的整改效果:1.车辆安全隐患整改显著:车辆超载等违法行为明显减少,车辆维护和检查工作得到有效加强。
2.从业人员素质提高:员工安全意识和专业知识水平得到提高,操作规范性和遵守交通规则情况有所改善。
3.科学管理体系逐步建立:公司运输过程监控和应急处理体系初步建立,安全风险得到及时控制和处理。
五、下一步工作为了进一步做好运输安全工作,我们将从以下几个方面进行努力:1.持续加强车辆安全管理,加强车辆检查和维护工作,防止安全隐患的再次出现。
2.加大员工培训力度,提高从业人员的安全意识和专业知识水平,确保操作规范性和遵守交通规则。
3.进一步完善公司的运输安全管理制度,建立健全的运输过程监控和应急处理体系,提高运输安全风险的控制能力。
六、总结通过上述整改工作,我公司在运输安全方面取得了一定的成效,但仍需进一步加强,保持警惕,持续改进,确保运输安全工作取得更好的效果。
运输公司整改报告(总5页)
运输公司整改报告(总5页)一、问题背景本运输公司在近期的管理中发现存在一些问题。
我们进行了深入调查,发现了问题的根源,并制定了相应的整改方案。
二、问题概述1、运单填写不规范。
在我们公司的运输过程中,我们发现部分司机在填写运单时不够规范,例如填写不完整、遗漏重要信息等,严重影响了货物的运输效率,甚至导致一些货物的丢失或损坏。
2、员工工作态度不端正。
部分员工工作时,态度不端正,工作态度粗暴,不热情、不认真对待客户的需求,影响了公司的信誉度。
有些员工对工作负责的意识不够,缺乏团队意识和责任感。
3、管理缺乏规范。
我们公司的管理制度比较松散,没有明确的岗位职责和绩效考核标准,导致员工工作不够规范,效率不高。
同时,我们的管理人员缺乏现代管理理念和方法,管理水平有待提高。
三、整改计划为了解决以上问题,我们制定了以下整改方案:1、制定规范的运单填写流程和规范。
我们将制定详细的运单填写流程,对于不规范填写运单的员工进行培训和改进,严格按照规范的流程进行运单的填写和处理,做到信息完整、准确无误,保证货物运输更加全面、高效。
2、提升员工工作态度。
公司将对员工进行专业的培训,加强职业道德建设,让员工了解到职业本质与行业知识,增强员工责任感和团队合作精神,确保员工工作认真负责、热忱周到,切实提升我们公司服务质量,为客户提供更加优质的服务。
3、建立完善的管理制度。
我们将制定职责明确、标准统一的管理制度,建立科学的绩效考核体系,吸引和留住优秀的骨干人才,使公司的管理更加规范、高效、有序,从而提升公司的整体管理水平和竞争力。
四、落实情况2、提升员工工作态度。
公司已经对员工进行了相关的培训和指导,让员工更好地了解职业道德和行业知识。
同时也在鼓励员工更加认真地对待每个客户的需求,确保工作质量,赢得顾客的信赖与支持。
3、建立完善的管理制度。
我们正在积极建立和完善公司的管理制度,确保职责明确、标准统一,提高工作效率和管理水平。
对于员工的工作绩效进行定期的考核评价,提醒并指导,并向他们提供进一步的职业发展机会。
道路运输企业车辆整改报告
道路运输企业车辆整改报告一、背景介绍为了进一步提高道路运输安全水平,确保交通运输行业的持续健康发展,我们道路运输企业进行了车辆整改工作。
本报告旨在总结整改过程中所采取的措施,以及整改成效和改进方向。
二、整改措施1. 安全生产培训作为道路运输企业,员工的安全意识和技能水平是保障行业安全的基础。
在整改过程中,我们加大了对员工的安全生产培训力度,通过举办多次安全培训班,提升员工的安全意识和技能水平。
培训内容包括交通法规、驾驶技巧、紧急处理等,旨在提高员工面对突发情况的应变能力。
2. 车辆安全设施完善整改过程中,我们对公司车辆进行了全面检查,并对存在的安全隐患进行了及时处理。
包括但不限于以下方面:- 灭火器:对车辆的灭火器进行了检查,确保其安全性能符合标准,并在需要的位置进行了调整和更换,为车辆的防火安全提供了保障。
- 紧急逃生工具:对车辆的紧急逃生工具进行了检查,并在需要的车辆中增加了数量,确保乘客在紧急情况下能够安全逃生。
- 安全带和座椅:对车辆的安全带和座椅进行了检查,确保其功能完好,能够提供乘客所需的安全保护。
- 车辆制动系统:对车辆的制动系统进行了调整和维护,确保制动效果良好,提高车辆的行驶安全性。
3. 行车记录仪安装为了进一步提高行车过程的安全性和可控性,我们在车辆上安装了行车记录仪。
行车记录仪能够记录车辆行驶过程中的细节和事故情况,为事故责任的判定提供依据,也能够对驾驶员的驾驶行为进行监督和改正。
三、整改成效经过整改工作的开展,我们取得了以下显著的成效:1. 员工安全意识提升:培训活动增强了员工对安全生产的认识和重视程度,员工之间的安全交流也得到了加强,形成了良好的安全文化氛围。
2. 车辆安全性能提升:对车辆进行的全面检查和调整,使车辆的安全性能更加可靠,有效降低了发生事故的风险。
3. 事故责任判定更加清晰:行车记录仪的安装为事故责任的判定提供了有力的证据,减少了争议,加速了事故的处理程序。
物流公司超载超限整改报告
物流公司超载超限整改报告一、问题描述:在过去的一段时间内,我公司物流车辆超载超限现象频发,给运输安全和道路交通秩序带来了极大的隐患。
根据调查统计,超载超限主要出现在货车装载货物超过车辆最大载重限制以及货物超出车辆外廓尺寸限制等方面。
这不仅违反了相关法律法规,也损害了我公司声誉和客户利益。
为了排除隐患,确保运输安全和合法经营,我公司决定采取以下措施进行整改。
二、整改措施:1.加强内部管理:对公司内部运输管理条例进行修订完善,明确规定运输人员和车辆管理的职责和要求。
确保每台车辆在装载货物前都要按照相关规定和车辆实际情况确定合理的最大载重限制和外廓尺寸限制,为司机提供明确的指导,使其清楚了解装载货物的限制和要求。
2.购置检测设备:投资购置先进的超载检测设备和超限检测设备,用于对装载货车进行实时监测和检测。
通过科技手段,及时发现重量超载和尺寸超限情况,提醒司机和管理人员进行干预和整改。
3.加强培训教育:加强对运输人员和管理人员的培训教育工作,提高他们的法律法规意识和安全意识。
组织专门的培训班,向他们普及相关法律法规和运输管理知识,培养他们的业务素质和责任感。
4.加强监督检查:成立监督检查小组,定期对公司物流车辆进行抽检和核查,查找超载超限问题。
对检查中发现的问题,要及时进行记录和纠正,并对涉事人员进行严肃处理,确保问题得到有效整改和警示。
三、整改计划:1.内部管理修订完善:设定一个明确的时间表,将内部运输管理条例修订工作分阶段实施,预计在两周内完成。
2.检测设备购置:根据资金和设备采购流程,完成设备采购和安装工作,预计在一个月内完成。
3.培训教育工作开展:组织运输人员和管理人员进行培训,分批次进行,预计在两个月内完成。
4.监督检查工作落实:设定检查计划和频次,对公司物流车辆进行抽检和核查,预计每季度进行一次。
四、预期效果:通过以上整改措施的落实,我公司期望达到以下几个预期效果:1.减少超载超限事件的发生率,提高运输安全系数。
运输企业高风险整改报告
运输企业高风险整改报告1. 引言运输企业在经营过程中存在诸多风险,包括交通安全事故、人员管理失控、违规操作等。
为了确保企业的安全和稳定发展,本报告对运输企业面临的高风险问题进行了全面分析,并提出相应的整改措施。
2. 高风险问题分析2.1 交通安全事故风险交通安全事故是运输企业最严重的风险之一。
分析发现,近期该企业发生了多起交通事故,给企业的声誉和经济利益带来了严重影响。
造成事故的主要原因包括司机操作不当、车辆维护不到位等。
2.2 人员管理失控风险运输企业涉及大量的人员,包括司机、调度员、维修工等。
然而,企业在人员管理方面存在一些问题,例如员工素质不高、违规操作频发等。
这些问题严重影响了企业的正常运营和服务质量。
2.3 违规操作风险为了追求经济利益,一些司机存在违规操作的行为,比如超速行驶、长时间连续驾驶等。
这些行为不仅危及交通安全,还损害了企业的声誉和市场竞争力。
此外,企业内部管理制度不完善也是导致违规操作风险存在的原因之一。
3. 整改措施3.1 交通安全事故风险整改- 加强员工培训:针对司机加强安全驾驶培训,提高其安全驾驶技能和法规意识。
- 加强车辆维护管理:定期对车辆进行维护保养,确保车辆在良好的工况下行驶。
- 引入安全监控系统:安装车辆安全监控系统,实时监控驾驶员的行为和车辆的状态,及时发现问题并采取相应的措施。
3.2 人员管理失控风险整改- 完善人员管理制度:建立规范的人事管理制度,明确员工的职责和义务,并加强对员工行为的监督。
- 提高员工培训质量:加强培训力度,提高员工的业务水平和综合素质。
- 加强绩效管理:建立和完善员工绩效考核制度,给予优秀员工适当的奖励,对表现差的员工进行教育和培训。
3.3 违规操作风险整改- 加强内部管理制度建设:完善企业内部管理制度,明确违规行为的处理措施,形成有效的约束机制。
- 强化监督检查措施:建立监督检查机制,对违规行为进行严格监督和检查,发现问题及时处理。
运输企业违规整改报告范文
运输企业违规整改报告范文一、背景介绍运输企业名称:A运输有限公司违规事件发生日期:2021年6月15日违规事件地点:XX省XX市违规事件概要:违反交通运输管理规定,超载运输货物。
二、违规事件调查情况经我公司调查,发现A运输有限公司于2021年6月15日,在XX省XX市进行货物运输时,存在超载行为。
详细情况如下:1. 车辆类型:货车2. 车牌号:XXX1233. 装载货物:一批钢材4. 钢材净重:10吨5. 车辆最大准载质量:8吨6. 超载重量:2吨7. 超载原因:为了节省运输成本,驾驶员违反交通运输管理规定,将货物超过车辆最大准载质量进行装载。
三、整改措施我公司对违规事件高度重视,立即采取以下整改措施:1. 对相关责任人进行严肃处理,给予警告处罚,并将其违规行为记录在案。
2. 成立整改工作小组,负责整改工作的组织、协调和监督。
3. 加强内部监管,建立定期巡查制度,确保公司各项规章制度的落实。
4. 召开全体员工会议,对违规行为进行宣传教育,强调合规经营的重要性。
5. 对所有员工进行交通运输管理规定的培训,加强员工的法律法规意识,提高违规行为的认识风险。
6. 聘请第三方监督机构,进行整改进程的跟踪和评估,确保整改工作的有效实施。
四、整改效果评估我公司将密切关注整改工作的实施情况,定期进行整改效果评估,确保整改工作有效推进。
评估内容包括但不限于以下几个方面:1. 组织机构改革是否完成,责任划分是否明确。
2. 违规责任人是否得到及时处理,并进行警示教育。
3. 内部监管机制是否健全,是否能有效遏制违规行为。
4. 全体员工是否参与培训,违规行为的风险是否得到有效降低。
5. 第三方监督机构对整改工作的评估结果如何。
五、违规事件的教训和启示通过此次违规事件的整改,我公司深刻认识到违反交通运输管理规定的严重后果以及合规经营的重要性,得出以下教训和启示:1. 严格遵守交通运输管理规定,合规经营是企业持续发展的基础。
运输公司整改报告范文
运输公司整改报告范文运输公司整改报告。
尊敬的各位领导:首先,感谢各位领导对我们公司的关心和支持。
在过去的一段时间里,我们公司经历了一些问题和挑战,但我们始终坚持以客户为中心,以安全为重,努力提升服务质量和运营效率。
在此,我代表公司全体员工向各位领导汇报我们的整改工作。
一、问题概况。
我们公司在运输过程中出现了一些安全事故和服务质量问题,主要表现在以下几个方面:1. 车辆管理不规范,部分车辆存在超载、超速等违规行为,严重影响了道路交通安全。
2. 司机素质不高,部分司机驾驶技术不过关,安全意识不强,导致了一些交通事故的发生。
3. 服务质量不稳定,部分客户反映在运输过程中出现了货损、延迟送达等问题,影响了客户满意度。
二、整改措施。
针对以上问题,我们公司采取了一系列的整改措施,以确保运输安全和服务质量:1. 加强车辆管理,对公司所有车辆进行全面检查,严格执行载重标准,禁止超载行为;安装GPS定位系统,监控车辆行驶轨迹,确保不超速行驶。
2. 提升司机素质,组织全体司机进行安全培训,加强交通法规和安全意识教育,提高驾驶技术水平;建立绩效考核机制,对违规行为进行严厉惩处。
3. 完善服务质量管理,建立货物跟踪系统,及时了解货物运输情况,确保送达及时;加强与客户沟通,及时解决客户投诉和意见反馈。
三、整改效果。
经过一段时间的努力,我们公司的整改工作取得了一定成效:1. 车辆管理得到了有效控制,超载、超速等违规行为大幅减少,道路交通安全得到了有效保障。
2. 司机素质得到了明显提升,交通事故发生率下降,客户对司机的评价也有了明显改善。
3. 服务质量稳步提升,货物损失率降低,客户投诉率明显下降,客户满意度得到了提升。
四、下一步工作计划。
在整改取得初步成效的基础上,我们将继续努力,进一步完善运输管理,提升服务质量:1. 持续加强车辆管理,建立健全违规行为监测和处罚机制,确保车辆安全运行。
2. 持续加强司机培训,提高司机的安全意识和服务意识,确保运输过程安全可靠。
物流运输整改报告
物流运输整改报告(文章一):第三方物流企业对运输环节的整改方案xx荣邦物流公司整改报告尊敬的xx公司领导:针对9月份出现的事故,贵公司提出了许多宝贵的意见及发现了我司许多不足之处,我司将针对贵公司提出的问题积极配合做如下整改:(1)、及时配送的规范化整改措施:严格要求承运方及时配送,不允许承运方将我司货物随意滞留或延迟配送。
(2)、货物安全性整改措施:加大货物的安全管理和执行力度,将货物安全与驾驶员的切身利益相结合,把安全责任落实到每个人。
(3)、突发状况的处理整改措施:多方考察承运单位,选择服务质量优,运输时效性高的货运公司;并事先考虑在途过程中可能出现的问题,针对可能出现的问题事先想好应急方案;强化突发事故处理的能力。
与此同时,我们将要求与我司合作的运输单位在运输途中发生事故时快速妥善的处理发生的事故,及时的反馈真实信息。
(4)、信息的反馈整改措施:要求货运公司给我司提供真实可靠的运输时效及运输的其他信息,我司也将加大对货物从发货到送到客户手中的货物追踪,并及时的向贵公司反馈我司得到的信息,同时货物到达时,我司将向收货方确认收货与否,力求避免发生事故,同事达到信息的准确性及真实性。
(5)、其他方面整改措施:制定承运单位选择体系和服务评价方案,选择优质运输服务提供商,不断提高物流全程的管理和控制能力,提升员工的业务素质,更新信息处理系统,使公司各职能部门对货物流转,运输过程都能够了如指掌,对于出现的异常状况处置及时,应对适当。
鉴于本事件的发生给贵局的领导们带来的不便,在此表示深深的歉意。
同时也万分感谢各位领导为我司的发展提出了如此宝贵的意见,也希望在今后的日子中,给予我们更多的支持与指导,谢谢!!xx公司×年×月×日(文章二):物流整改方案物流整改方案(一) ■整改原因据市场反映,客户提出了如下问题,急需总部进行改善:(1)、时效问题——近期客户反映物流公司交货时效较慢,延迟送达票数比率偏高;(2)、送货费用——对于客户临时决定送货上门的,物流公司向客户无理要求高额送货费;(3)、付费方式——对于金额达3万元以上的订单(一单多次发货),客户对送货及运费支付方式不满(总部在执行公司月结或客户到付政策时有偏差);(4)、服务态度——物流公司的服务态度不好,常出现不及时通知提货的情况;(5)、提货路程——某些城市提货点距客户较远,提货不方便。
运输企业停业整顿整改报告
运输企业停业整顿整改报告引言运输企业作为现代社会不可或缺的基础服务行业,承担着货物运输、旅客运输等重要职责。
然而,由于近年来我公司内部管理体制存在一些问题,经营状况不尽如人意,我们不得不作出停业整顿整改的决策。
本报告将全面梳理企业所存在的问题,并提出整改措施,旨在通过整改,重建企业良好的经营环境和形象,恢复市场信心,实现企业可持续发展。
问题分析1. 内部管理体制不合理我们目前的内部管理体制存在着权责不明确、工作流程不畅、信息沟通不畅等问题。
部门之间的合作与协调不够紧密,导致工作效率低下,影响了企业整体运营。
2. 资金供应紧张由于市场竞争激烈,运输企业面临着运营成本上升、价格下降的双重压力。
而我公司资金链条过长,无法满足企业经营的正常需要,导致资金供应紧张,影响了公司的正常运营。
3. 人员素质不高由于招聘标准不明确,人员选拔流程不规范,公司员工素质参差不齐。
存在有些员工工作态度不端正,技术水平不稳定等问题,影响了公司的形象和服务质量。
整改措施为解决上述问题,我们制定了以下整改措施:1. 完善内部管理体制我们将加强各部门之间的协调与合作,明确各部门的权责,优化工作流程,提高工作效率。
同时,建立定期沟通和报告机制,加强信息共享,保持公司内部沟通高效顺畅。
2. 调整资金运作方式我们将积极与银行建立合作关系,通过银行信贷等方式筹措公司经营所需的资金,解决资金供应紧张的问题。
同时,加强财务管理,提高资金利用效率,降低成本支出。
3. 加强人员培训和选拔在人员招聘方面,我们将制定明确的招聘标准,建立规范的选拔流程,确保招聘到技术过硬、有责任心和敬业精神的员工。
同时,加强员工培训,提高员工的专业素质和服务意识,确保提供优质的服务。
预期效果及可行性分析1. 提高企业经营运作效率通过完善内部管理体制,优化工作流程,加强沟通,预计能够提高企业经营运作效率,降低企业运营成本,增强市场竞争力。
2. 解决资金供应紧张问题通过与银行合作,调整资金运作方式,预计能够解决公司资金供应紧张的问题,确保公司正常运营。
重点运输企业的检查整改报告
重点运输企业的检查整改报告一、背景近年来,全球运输行业发展迅速,我国作为重要的运输大国,在这一领域占据重要地位。
为了确保运输安全和提高运输效率,我国对重点运输企业进行了检查整改工作。
本报告将对最近一次检查整改情况进行总结和分析。
二、检查情况1. 检查范围本次检查涵盖了全国范围内的重点运输企业,包括公路运输、铁路运输、水运等多个领域,共计100家企业。
2. 检查内容本次检查主要从以下几个方面对重点运输企业进行了评估:- 运输安全管理制度是否健全- 人员培训和管理是否到位- 车辆和设备的运行情况是否符合要求- 运输信息化程度等。
3. 检查结果通过对重点运输企业的检查,发现了以下问题:- 部分企业的运输安全管理制度不够完善,存在制度建立不规范、执行不到位等情况。
- 个别企业存在人员培训和管理不到位的情况,涉及人员素质和责任意识不强等问题。
- 个别企业的车辆和设备存在安全隐患,如破损、老化等,容易导致运输事故发生。
- 部分企业在运输信息化方面还有较大的提升空间,缺乏先进的信息管理系统,并且物流信息不够透明化。
三、整改情况1. 整改措施针对检查中发现的问题,重点运输企业制定了相应的整改措施:- 完善运输安全管理制度,加强制度建设和执行,确保制度的具体化、操作性和针对性。
- 加强人员培训和管理,提高员工的专业素质和责任意识,激发员工的安全意识和主动意识。
- 对存在安全隐患的车辆和设备进行修复或更换,确保运输过程中的安全性和稳定性。
- 加强运输信息化建设,引进先进的物流管理系统,提高信息的透明度和实时性。
2. 整改进展经过数月的整改工作,重点运输企业的整改情况如下:- 运输安全管理制度得到了较好的完善,制度管控更加科学、规范,公司内部管理更加严密。
- 人员培训和管理水平提升明显,员工素质得到了改善,责任意识和安全意识有了较大提高。
- 对存在安全隐患的车辆和设备进行了修复或更换,运输安全得到了有效保障。
- 运输信息化建设有了较大突破,引进了先进的物流管理系统,运输过程更加透明、高效。
运输安全整改报告模板(4篇)
运输安全整改报告模板(4篇)托运方(甲方):_________地址:_________邮码:_________电话:_________法定代表人:_________职务:_________承运方(乙方):_________地址:_________邮码:_________电话:_________法定代表人:_________职务:_________乙方同意甲方托运_________货物,经双方协商全都,签订本合同,共同遵守执行。
第一条运输方法乙方调派_________吨船舶一艘,船名_________,编号_________,船舶有_________吊装设备,应甲方要求由_________港运至_________港_________号码头,按现行包船运输规定办理。
其次条货物包装要求乙方将货物用_________材料包装,每包体积_________米,重量_________吨。
(或_________型号包装集装箱。
)第三条货物集中与接收时间甲方应_________年_________月_________日至_________月_________日内将货物集中于_________港_________号码头。
由乙方联系港口接收集货,货物由甲方看管。
第四条装船时间乙方于_________年_________月_________日将船舶抵达港,靠好码头,于_________月_________日时至_________时将货物装完。
第五条运到期限乙方应于_________年_________月_________日_________时前将货物运达目的港码头。
第六条启航联系乙方在船舶装货完毕启航后,即发电报通知甲方做好卸货预备。
如需领航时亦通知甲方按时派引航员领航,费用_________元由_________方负担。
第七条卸船时间甲方保证乙方船舶抵达目的港码头,自下锚时起于_________小时内将货物卸完。
第八条运输质量乙方装船时,甲方派员监装,指导照章操作,保证安全装货,装完船封好舱,甲方派押运员_________人押运,乙方保证原装原运。
运输安全整改报告【18篇】
运输安全整改报告【18篇】运输安全整改报告(通用18篇)运输安全整改报告篇1:X月XX日至XX日市委市政府安全生产专项督查组对我县安全生产工作开展情况进行了督查发觉本公司存在负责人对安全生产工作认识不清、职责不明,安全生产管理不到位。
我公司,是园区X年承接沿海兴旺地区产业转移新引进的一家沿海电子科技企业,该企业主要生产、等产品。
X年XX月局部生产线已投入试生产。
企业目前正处在人员配备、生产组织管理、规章制度建立阶段。
通过市督查组对企业安全生产的督查提高了企业领导人对安全生产工作和职责重要性的认识。
本公司将从以下方面认真进行整改。
1、提高思想认识。
安全生产是企业开展的坚实根底,没有安全就没有效益,没有安全就没有企业长足的开展。
在进行市场经济建设的今天,安全工作的重要性,特别是随着社会的不断进步和开展,安全工作已经越来越被摆在重要的位置,这关系到国家财产和人民的生命安全,关系到社会的稳定与健康开展。
在现实生产、工作中不管是什么样的产业,什么样的企业都存要在需要安全生产,不能对安全生产掉以轻心,疏忽大意。
安全生产责任重于泰山。
认真贯彻关于安全生产工作的重要论述精神和全国安全生产电视电话会议部署,全面贯彻新《安全生产法》,进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,认真学习安全监管总局制定的《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》。
落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承当领导责任。
落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承当相应职责。
按照《安全生产法》的规定做到企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
2、加强安全生产管理组织结构的建立,成立安全生产领导小组,由总经理担任安全生产领导小组组长。
车间、班组和相关部门负责人为成员。
安全生产领导小组负责对安全生产工作的统一领导和组织协调。
主要职责是定期分析企业安全生产形势,统筹、指导、催促企业安全生产工作,研究、协调、解决安全生产重大问题。
运输企业约谈整改报告
运输企业约谈整改报告简介本报告是根据对运输企业的约谈情况进行整理和总结而成,旨在对该企业的整改工作进行评估和反馈。
约谈的目的是为了指导企业改进管理和加强安全生产,以确保运输服务的稳定和可靠性。
一、约谈背景根据有关部门的监测和评估结果显示,运输企业存在以下问题:1. 安全隐患:存在车辆维护不及时、人员素质差、违规驾驶等安全隐患。
2. 违规行为:存在超载载货、违规停车、违规变道等违规行为。
3. 不良服务:存在服务态度差、时间不准确、货物损坏等问题。
二、约谈情况1. 约谈时间- 时间:2022年8月1日- 地点:公司会议室2. 参会人员企业负责人、运输部门负责人、安全管理人员、相关部门代表等。
3. 约谈内容安全生产管理- 对目前存在的安全隐患进行了详细的了解和询问,并要求企业负责人将安全管理工作做到位,加大车辆维护和人员培训力度,确保安全生产。
- 强调了车辆维护的重要性,要求企业建立完善的维护保养制度,确保车辆在良好的技术状态下运行,提高运输安全性。
- 对人员培训进行了讨论,提出了培训内容和形式的建议,要求运输企业加强对驾驶员的道德教育和职业素质培养,提高服务质量。
违规行为整改- 对企业现存的一些违规行为进行了指正和批评,要求该企业制定并执行严格的规章制度,加强对司机的约束力度,杜绝违规行为的发生。
- 进一步明确了违规行为的种类和对企业造成的危害,提出了相应的整改措施,并对整改时限做出了要求。
服务质量- 详细了解了该企业的服务质量问题,包括服务态度、时间准确性和货物损坏等方面。
- 对服务质量问题进行了分析和诊断,并提出了解决问题的建议。
- 强调了服务质量在运输企业中的重要性,要求企业负责人制定相应的措施和标准,加强对服务质量的管理和监督。
三、整改措施根据约谈中的问题和要求,该运输企业制定了以下整改措施:1. 加强安全管理:建立完善的安全管理制度,加大车辆维护和人员培训力度,确保安全生产。
2. 整顿违规行为:制定并执行严格的规章制度,加强对司机的约束力度,杜绝违规行为的发生。
运输企业通报整改报告
运输企业通报整改报告一、问题概述根据近期的自查自纠和行业监管部门的检查,我公司发现了一些存在的问题和隐患,其中涉及运输安全、服务质量、管理流程等方面。
为了进一步规范企业运营,提升服务品质,特制定了整改方案,现将整改情况向全体员工通报如下:二、整改措施1. 运输安全- 完善车辆维护计划:对车辆进行定期检查和维护,确保车况良好,排除潜在安全隐患;- 严格驾驶员管理:加强对驾驶员的培训和考核,确保他们掌握安全驾驶技巧和遵守交通规则;- 安装安全预警系统:引进车载安全预警系统,提前预警潜在危险,并及时采取措施避免事故的发生。
2. 服务质量- 完善售后服务制度:建立健全售后服务流程和监督机制,及时解决客户投诉和建议;- 加强客户满意度调查:定期对客户进行满意度调查,及时了解客户需求和意见,持续改进服务质量;- 提升员工服务意识:加强员工的服务培训,提高其服务意识和专业素养,提供更好的服务体验。
3. 管理流程- 完善制度文件:对各项管理制度进行修订和完善,确保各项流程和规定的顺利- 强化内部监督:加强对各级经营管理部门的监督和考核,确保各项管理工作的落实;- 建立风险评估机制:建立风险评估模型,对运营过程中的风险进行评估和防范,提高企业对风险的应对能力。
三、整改进展自整改方案发布以来,我公司已经采取了一系列的措施,整改进展如下:1. 运输安全方面:加强了车辆维护,所有车辆均按时进行定期检查和维护,驾驶员也经过专业培训并认真遵守交通规则,安全预警系统已经安装到所有车辆上。
2. 服务质量方面:重新制定了售后服务制度,完善了售后服务流程和监督机制,客户的满意度有了明显的提高,员工也接受了更加系统化的培训,服务意识和专业素养得到了明显提升。
3. 管理流程方面:各项制度文件已经修订完善,并进行了全面的推广和培训,内部监督机制也得到了加强和落实,风险评估机制的建立目前正在进行中。
四、整改效果经过整改措施的实施,我公司的运输安全得到了有效保障,服务质量明显提升,管理流程更加顺畅。
道路运输企业整改报告范文
道路运输企业整改报告范文一、背景介绍道路运输企业是我们国家交通运输系统中的重要组成部分,承担着货物和人员的运输任务。
然而,在日常运营过程中,由于一些经营管理不规范或存在安全隐患等问题,可能会给企业带来质量缺陷、安全隐患甚至危及生命的风险。
因此,我们对道路运输企业进行了全面的整改工作,以确保企业的经营安全和质量效益。
二、整改目标我们的整改目标是建立规范的管理体系,确保公司的运营符合法律法规要求,并着力提升服务质量,保障安全运输。
三、整改内容1. 安全管理为提高安全管理水平,我们对企业的安全管理制度进行了修订和完善。
现将整改措施汇总如下:- 强化安全意识:加强员工培训,提高员工安全责任意识和应急处理能力。
- 完善安全制度:修订安全管理制度,建立运输风险分析和评估机制。
- 加强安全监控:安装和升级监控系统,提升对车辆和货物的实时监控能力。
2. 质量管理为提升服务质量,我们对企业的质量管理体系进行了改进和强化。
现将整改措施汇总如下:- 设立质量部门:成立质量管理部门,负责制定和监督质量管理计划。
- 加强质量培训:加大内部培训力度,提高员工的专业素养和服务技能。
- 建立质量评估机制:建立质量评估体系,定期进行质量检查和评估,并建立改进措施追踪机制。
3. 信息化管理为提高管理效率和降低成本,我们加强了企业的信息化建设。
现将整改措施汇总如下:- 引进信息化系统:选用合适的信息化系统,实现数据集中管理和实时监控。
- 增加自动化设备:增加自动化设备的应用,提高操作效率和减少人为操作差错。
- 加强网络安全:加强网络安全防护,保护企业信息的安全性和完整性。
四、整改成效经过整改工作的不懈努力,道路运输企业已取得了明显的成效。
1. 安全管理成效- 全员安全意识明显提高,员工积极参与安全培训和应急演练。
- 安全事故率下降,公司安全记录显著改善。
- 安全监控系统的安装和升级,为企业安全管理提供了有力的支持。
2. 质量管理成效- 质量管理部门的设立,加强了对服务质量的监督和管理。
普通货物运输企业安全检查整改报告
普通货物运输企业安全检查整改报告尊敬的各位领导:我代表普通货物运输企业提交整改报告,针对最近一次安全检查中发现的问题进行整改,并对各项问题进行整改措施的详细解释与说明。
首先,我公司在安全检查中发现了运输车辆超载问题。
针对这个问题,我们采取了以下措施进行整改:一是加强对司机的培训,提高其对于安全运输的意识,确保遵守相关的运输规定;二是加强对运输车辆的日常维护与检查,及时发现并解决超载问题;三是建立严格的运输车辆监控机制,通过追踪运输车辆的位置和载重情况,切实避免超载问题的发生。
其次,我们在安全检查中还发现了一些运输车辆的安全设备不完善的问题。
针对这个问题,我们采取了以下措施进行整改:一是对所有运输车辆进行全面检查,确保安全设备的完善性,并及时更换和维修不符合标准的设备;二是加强对司机的安全教育,提高其对于安全设备的正确使用和维护的认识和意识;三是建立健全相关的规章制度,对安全设备的日常检查和维护进行规范化和常态化管理。
此外,我们在安全检查中还发现了一些运输车辆的驾驶员出现疲劳驾驶的情况。
针对这个问题,我们采取了以下措施进行整改:一是加强对驾驶员的培训,提高其对疲劳驾驶的认知和反应能力;二是建立疲劳驾驶监测系统,通过监测驾驶员的驾驶行为和生理指标,及时警示和纠正疲劳驾驶行为;三是建立健全驾驶员休息制度,确保驾驶员能够有足够的休息时间来保证驾驶的安全性。
最后,我们在安全检查中发现了一些临时超时运输的问题。
针对这个问题,我们采取了以下措施进行整改:一是加强对运输计划的制定和管理,合理安排运输时间,避免出现临时超时运输的情况;二是建立严格的运输管理制度,确保运输工作的有序进行;三是加强对司机的监督和考核,对于临时超时运输的行为进行制止和纠正。
总之,通过对安全检查中发现的问题进行整改,我们将加强对司机的培训和管理,加强对运输车辆和安全设备的检查和维护,加强对驾驶员的疲劳驾驶和临时超时运输的监管。
我们相信,通过这些整改措施的落实,我公司的货物运输安全水平将会得到进一步提高,为客户提供更加安全、高效的服务。
普通货物运输企业安全检查整改报告(一)
普通货物运输企业安全检查整改报告一、安全管理制度货物运输企业应建立健全安全管理制度,包括但不限于车辆管理、驾驶员管理、货物装卸管理等方面的制度。
安全管理制度应明确责任部门、责任人和具体操作流程,保证企业安全管理工作的有效开展。
货物运输企业应加强对安全管理制度的宣传和培训,确保全体员工能够熟悉并严格执行相关制度。
同时,企业应定期对安全管理制度进行评估和调整,及时跟进行业相关法律法规及标准的变化,提升安全管理水平。
二、车辆安全货物运输企业应对运输车辆进行定期的安全检查和维护,包括但不限于机械部件、制动系统、轮胎磨损情况等方面的检查。
确保车辆在良好的技术状况下进行运输作业,杜绝因车辆故障引发的安全事故。
货物运输企业应建立健全车辆事故应急预案,对可能出现的车辆故障和事故进行充分的预防和应对措施。
同时,对驾驶员进行安全驾驶培训,提高驾驶员的安全意识和应急处理能力。
三、驾驶员安全管理货物运输企业应建立健全驾驶员管理制度,对驾驶员进行严格的资格审查和岗前培训,确保驾驶员持有有效的从业资格证件,并具备良好的驾驶技术和安全意识。
企业应对驾驶员的工作时间和驾驶行为进行监控,杜绝疲劳驾驶和违规行为。
同时,加强对驾驶员的心理健康和身体健康管理,保证驾驶员在良好的状态下进行运输作业。
四、货物装卸安全货物运输企业应加强对货物装卸作业的安全管理,确保装卸作业场所的安全设施完善,作业人员具备相关的操作技能和安全意识。
企业应对货物装卸作业进行全程监督和管理,杜绝因操作不当引发的货物损坏和安全事故。
同时,加强对装卸设备的定期检查和维护,保证设备的安全性和稳定性。
五、安全培训与教育货物运输企业应定期组织安全培训和教育活动,包括但不限于安全生产知识、应急处理演练等方面的培训。
确保全体员工对安全管理制度和安全操作流程有清晰的认识和理解。
企业应建立健全安全奖惩机制,对安全管理工作中的先进个人和集体进行表彰和奖励,同时对安全违章行为进行严肃处理,形成良好的安全文化氛围。
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运输公司整改报告
***运输管理局:
我公司于****年*月*日收到贵局下发的关于车辆违法超载超限的责令整改通知,自收到通知日起我公司严格按照相关要求落实整改,现整改情况如下:
一、采取的措施:
1、立即组织全体人员、驾驶员及站台召开了紧急会议,通报运管局下发的整改文件,严禁车辆超载超限行为,并就下一步整改做出具体部署。
2、配备专门的安全管理人员,制定和完善车辆管理规章制度,严格落实执行。
3、定期组织全体人员及驾驶员进行安全教育培训,认真学习运管局下发的文件及通知。
4、对车辆、驾驶员信息进行登记备案,要求录入信息准确无误,对快到期车辆证件及时提醒进行车辆维护、审验。
5、定期对车辆进行安全检查,对安全隐患进行认真排查,对检查出来的问题做好登记,要求有通报有整改有落实。
6、要求所有车辆安装GPS监控,通过第三方监控平台数据,对车辆运行情况进行实时跟踪提醒,确保安全运输。
7、对新录用驾驶员进行资格审查,确保每一名驾驶员符合要求,并进行岗前培训。
二、下一步计划
1、认真吸取此次整改的经验教训,遵守国家相关法律、法规。
2、按时参加贵局组织的会议及学习。
3、认真传达、组织学习贵局下发的文件精神。
三、我公司现已完成三个月的停业整改,特邀请贵局进行验收。
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****年*月*日
1、Genius only means hard-working all one's life . (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。
22.4.254.25.202222:0922:09:08Apr-2222:09
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。
二〇二二年四月二十五日2022年4月25日星期一
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。
22:094.25.202222:094.25.202222:0922:09:084.25.202222:094.25.2022
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet 做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行
4.2
5.20224.25.202222:0922:0922:09:0822:09:08
5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin 人必须相信自己,这是成功的秘诀。
-Monday, April 25, 2022April 22Monday, April 25, 20224/25/2022
6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca 差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。
10时9分10时9分25-Apr-224.25.2022
7、Although the world is full of suffering, it is full also of the overcoming of it.----Hellen Keller, American writer 虽然世界多苦难,但是苦难总是能战胜的。
22.4.2522.4.2522.4.25。
2022年4月25日星期一二〇二二年四月二十五日
8、For man is man and master of his fate.----Tennyson 人就是人,是自己命运的主人22:0922:09:094.25.2022Monday, April 25, 2022
9、When success comes in the door, it seems, love often goes out the window.-----Joyce Brothers 成功来到门前时,爱情往往就走出了窗外。
22:094.25.202222:094.25.202222:0922:09:094.25.202222:094.25.2022
10、Life is measured by thought and action, not by time. ——Lubbock 衡量生命的尺度是思想和行为,而不是时间。
4.25.20224.25.202222:0922:0922:09:0922:09:09
11、To make a lasting marriage we have to overcome self-centeredness.要使婚姻长久,就需克服自我中心意识。
Monday, April 25, 2022April 22Monday, April 25, 20224/25/2022
12、Treat other people as you hope they will treat you.你希望别人如何对待你,你就如何对待别人。
10时9分10时9分25-Apr-224.25.2022
亲爱的读者: 春去春又回,新桃换旧符。
在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,感谢你的阅读。