企业报纸管理办法
企业报刊管理制度
企业报刊管理制度一、背景和目的企业的报刊管理制度是为了有效管理和利用企业内部的报刊资源，提供及时、准确的信息，增强员工的工作效能和信息素养，促进企业的发展和创新。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有的报刊、杂志、期刊等刊物的管理。
三、管理原则1.公平性原则：所有员工都有平等的机会获得报刊阅读资源。
2.网络化原则：倡导使用电子版报刊，减少纸质版报刊的印制和浪费。
3.及时性原则：确保员工能够及时获取最新的信息资讯。
4.学习性原则：鼓励员工通过阅读报刊提升个人的专业知识和技能。
四、内容1.报刊的采购和订阅（1）企业应根据员工的需求和工作的实际情况，选择适合的报刊进行采购和订阅。
（2）采购的报刊应具备可读性强、内容丰富、权威性强等特点。
（3）采购的报刊应代表不同领域和不同层面的内容，以满足员工的多样化需求。
（4）订阅的报刊应根据员工的岗位和职责分配，确保有针对性地提供相关信息。
2.报刊的分发与借阅（1）报刊应按照设立报刊阅览区域或分发到各个部门的方式提供给员工阅读。
（2）报刊的分发和借阅应遵循“先到先得”原则，确保公平性。
（3）借阅的报刊应通过登记方式进行记录，防止遗失和损坏。
3.报刊的阅读指导（1）企业可以组织阅读指导培训，提升员工的信息素养和阅读技巧。
（2）企业可以设立报刊推荐栏目，推荐优秀的文章和报刊资源给员工。
（3）企业可以邀请专家学者撰写专栏，为员工提供专业意见和建议。
4.报刊的利用与回收（1）企业应鼓励员工将阅读到的有价值的信息分享给团队和部门，促进知识共享和协作。
（2）企业可以组织员工参与报刊摘要的撰写和整理工作，为其他员工提供精简版的报刊资讯。
（3）报刊的纸质版可以作为档案保存，如无特殊需要，不得外借或私自带离企业。
五、违规处理对于违反本管理制度的行为，将按照企业相关规定进行处理，可能采取相应的纪律处分或情绪赔偿等措施。
六、监督和评估1.监督：由企业相应部门负责对报刊的管理进行监督，监督内容包括报刊的采购、分发和利用情况等。
公司报刊管理制度
一、总则为了规范公司报刊的管理工作，提高报刊质量，充分发挥报刊在公司宣传、教育、交流、引导等方面的作用，特制定本制度。
二、报刊的种类和名称1. 公司报刊分为内部报刊和外部报刊。
2. 内部报刊包括《公司简报》、《员工风采》等，用于内部交流、宣传和通报。
3. 外部报刊包括《行业资讯》、《合作伙伴》等，用于对外宣传、交流与合作。
三、报刊的编辑与出版1. 编委会（1）成立公司报刊编委会，负责报刊的总体策划、编辑、审核和出版工作。
（2）编委会由公司领导、相关部门负责人和员工代表组成。
（3）编委会主任由公司领导担任，负责报刊工作的全面领导。
2. 编辑部（1）编辑部负责报刊的具体编辑工作，包括稿件征集、编辑、校对、排版等。
（2）编辑部设主编一名，负责编辑部的全面工作。
（3）编辑部设编辑若干名，负责稿件编辑和校对工作。
3. 出版（1）报刊的出版周期为每月一期，特殊情况可适当调整。
（2）报刊的出版由编辑部负责，确保内容准确、排版美观、印刷质量合格。
（3）报刊出版后，由编辑部负责发放至各部门和员工手中。
四、报刊的内容与要求1. 内容（1）内部报刊：宣传公司政策、通报公司动态、展示员工风采、交流工作经验等。
（2）外部报刊：宣传公司形象、介绍行业动态、展示合作伙伴、拓展合作机会等。
2. 要求（1）内容真实、准确、积极向上，符合国家法律法规和公司规章制度。
（2）稿件要求原创，严禁抄袭、剽窃他人作品。
（3）文字简洁明了，图文并茂，富有感染力。
五、报刊的管理与监督1. 管理职责（1）公司领导负责报刊工作的全面领导，确保报刊工作顺利开展。
（2）编辑部负责报刊的具体管理工作，包括稿件征集、编辑、审核、出版等。
（3）各部门负责人负责部门内报刊的发放和阅读，确保报刊内容的传达。
2. 监督机制（1）公司定期对报刊工作进行检查，对发现的问题及时纠正。
（2）员工对报刊内容有疑问或建议，可向编辑部或公司领导反映。
（3）编辑部对报刊质量进行自我监督，确保报刊内容的高质量。
公司图书报刊管理制度
李生晓梦印务公司图书报刊管理制度为进一步加强企业文化宣传力度，塑造良好公司形象，及时、准确地捕捉能源集团公司的新闻信息，更好地服务于公司的生产、管理及各项工作，丰富员工文化生活，便于建设、管理通讯员队伍，特制定本制度。
望各部门、单位予以重视、积极配合。
第一条图书、报刊的订购管理1、公司根据业务需要和各部门的要求制定年度报刊订阅计划，综合管理部统一负责办理订阅手续。
2、各部门根据业务需要制定图书购买计划和预算，报综合管理部预审，经公司领导批准后由所需部门或行政部统一购买。
3、报刊和图书由制定人员负责登记、分发、保管、借阅管理。
4、对不遵守规定和损害图书报刊的行为，综合管理部有权制止，并按照公司规定予以处罚。
5、遗失或严重损坏书籍，原则上应按原价赔偿书籍。
6、保持借阅室环境整洁，做好防火，防虫等工作，保持书籍完好无损。
7、对图书报刊进行集中检查时，各个部门所借阅的图书，报刊应暂时全部归还。
图书报刊清查完毕后可继续借阅。
8、相关订阅人员应定期订购新的报刊杂志图书，及时更新图书数量，保证图书质量。
第二条图书报刊借阅相关事项1、各部门所借阅报刊及书籍时。
应注意爱护书籍，不得在书籍，报刊内做记号。
2、借阅人在归还书籍时，图书管理员应对所借出的书籍进行质量检查，对有损坏的书籍及时进行登记及相关处理。
3、本公司图书概不外借，仅供本公司内部员工借阅。
4、图书管理员应按时对图书，报刊数量进行统计。
在进行剔旧工作时，应按时争取各部门意见，避免把一下具有参考价值的图书或报刊清理出去。
5、公司图书用于丰富员工业余生活，提升文化素养。
不得在工作时间阅读与工作无关的书籍。
6、不得将图书“据为己有”，员工应按时归还所借图书。
报纸发行的管理制度
报纸发行的管理制度一、总则为规范报纸发行管理，提高发行效率，营造良好的发行环境，保护出版单位和读者的合法权益，特制订本制度。
二、管理范围本制度适用于我公司所有报纸的发行管理工作。
三、管理原则1. 遵守国家法律法规，强化合规意识，杜绝违规操作；2. 保障报纸质量，提高发行效率，确保及时送达；3. 加强内部管理，健全监督机制，营造和谐的工作氛围；4. 积极开展市场营销，提升发行量和市场份额；5. 不断完善客户服务体系，提高客户满意度。
四、组织结构1. 报纸发行管理部：负责报纸的发行计划制定、执行、监督和评估工作；2. 发行人员：负责具体的发行工作，包括发行渠道的开拓、订单的处理、投递的跟踪等；3. 客户服务部：负责客户关系的维护、市场调研和服务的改进。
五、管理流程1. 发行计划制定：报纸发行管理部根据市场需求和公司情况，制定年度、季度、月度的发行计划；2. 发行渠道开发：发行人员通过各类渠道，如报刊亭、超市、邮局等，开展报纸的订阅和销售工作；3. 订单处理：发行人员接收客户订阅和销售订单，及时处理并确认；4. 投递跟踪：发行人员跟踪报纸的投递情况，及时处理异常情况；5. 客户服务：客户服务部积极响应客户需求，提供优质的服务，解决问题和投诉。
六、考核评估1. 绩效考核：对发行人员和客户服务人员进行绩效考核，根据考核结果给予奖惩；2. 监督评估：报纸发行管理部对发行工作进行定期的监督和评估，发现问题及时整改。
七、附则1. 本制度由公司报纸发行管理部负责进行解释和修订；2. 本制度自发布之日起生效。
经过以上规范的报纸发行管理制度，可以有效提高报纸的发行效率和质量，增加市场份额，提升客户满意度，为公司的健康发展创造更好的发行环境。
公司报刊管理办法
报刊杂志管理规定（暂行）第一章总则第一条为规范公司报刊杂志管理，满足业务工作及学习需求，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司各部门。
第二章定义分类第三条本规定所指的图书报刊，是指公司为满足各部门、分公司工作需要而购买的图书资料，包括报纸、杂志、各类工具书及相关学术著作等。
第三章书刊购买第四条报纸、杂志等期刊性图书由人事行政部统一订阅。
每年十月份各部门可根据公司确定的预算额度向人事行政部提出下一年度本部门的书刊购买需求，由人事行政部汇总后上报总经理审批，审批同意后方可订阅。
第五条工具书、学术著作等非期刊性图书，各部门可根据使用需求，填写购买申请单，经公司按程序审批同意后购买。
第四章书刊保管第六条公司图书由人事行政部指派行政文员统一负责保管。
第七条人事行政部应对新购图书应按顺序编号，将书名、作者、册数、出版社名称、出版日期、购买日期、金额及其它相关资料进行详细登记。
第八条人事行政部行政文员应经常对所保管的报刊杂志进行整理清洁，保证其完整性。
第五章书刊阅览第九条员工在二楼会议室阅览。
第十条阅览时间：每周一、三、五下午5点半至8点（节假日除外，如有重要事宜占用会议室，阅览终止）。
第十一条开架阅览的报纸杂志可随意阅览，阅毕须放回原处，不得擅自带出公司或撕剪（公司广告、公告及与业务相关的资料需剪贴供公司参考者除外）。
第十二条爱护书刊，文明阅览。
第六章处罚第十三条员工须妥善保管所借阅的报刊杂志，不得对其批改、圈点、画线、折角、拆散、剪贴、涂写，如有损坏或丢失等情况，须按其原价的5倍进行赔偿。
第七章附则第十四条本规定自下发之日起施行，解释权归人事行政部。
人事行政部2013年2月17日。
企业报刊管理制度
企业报刊管理制度第一章总则第一条为规范企业报刊管理工作，提高企业对内对外的形象和声誉，树立企业文化，促进企业各项工作的开展，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业内部所有出版的报纸、期刊、杂志等各类刊物管理工作。
第三条企业报刊的管理宗旨是秉承真实、客观、公正的原则，展现企业形象，服务员工和客户，促进企业快速发展。
第二章报刊管理机构第四条企业报刊管理机构是企业内设的专门机构，负责企业报刊的统筹管理和协调工作。
第五条企业报刊管理机构的主要职责包括：（一）负责企业报刊的选题策划、编排编辑、印刷发行等管理工作；（二）制定企业报刊的发行计划和编辑标准，管理企业报刊的发行渠道；（三）负责企业报刊的内部协调，确保稿件质量和出版进度；（四）监督企业报刊的宣传效果和社会反响，及时调整运作策略。
第六条企业报刊管理机构依据职责分工设立不同的部门，分别负责企业报刊的选题策划、编排编辑、印刷发行和宣传推广等具体工作。
第七条企业报刊管理机构应建立健全的质量管理制度，确保每期报刊的内容真实可靠，技术规范，版面设计美观，字里行间充满正能量。
第三章报刊编辑制度第八条企业报刊应根据实际情况确定发行频率，遵循讲真话、办实事、求实效、有效果的原则，确保报刊内容丰富多样，具有吸引力和影响力。
第九条企业报刊的编辑工作应按照选题策划、编写撰稿、编辑校对、排版制作、印刷发行等程序进行，保证稿件的质量和出版的准确性。
第十条企业报刊的编辑内容应做到真实可靠，客观公正，杜绝虚假消息、不实报道，对涉及企业利益和员工形象的内容，应经过严格审核才能发表。
第十一条企业报刊的编辑人员应具备较高的职业素养和专业水平，熟悉编辑制作流程，熟悉企业文化和产业特点，保持对新闻资讯的敏感度和主动性。
第四章报刊发行制度第十二条企业报刊的发行应按照规定的发行计划和渠道进行，确保报刊的及时性和准确性，提高发行效果和社会影响。
第十三条企业报刊的发行渠道应包括企业内部发行、企业外部发行和网络宣传等多种形式，以适应不同读者的阅读需求。
企业图书报刊管理统一规定
图书报刊管理措施一、总则1.本措施旨在充足运用图书资源，建立良好旳书刊借阅秩序。
2.借书人以我司员工为限。
3.员工所借之图书，如遇清点或公务所需，应及时归还，借书人不得回绝。
4.员工离职时，应将借用图书所有归还。
二、管理部门1.我司图书由公司管理部统一管理2.各部门协助管理3.图书编号原则，由公司管理部统一制定。
三、购入、归档及报销程序图书类1.购书：（1）需求部门或人员填写请购单,经本部门经理批准签字、公司管理部图书管理员核查、及部门经理签字后，交财务部支款；（2）购书人将请购单及所支款交公司管部集中购买；（3）遇时间急切时或其他不可抗力时，请购人或其所在部门自行购买。
2.登记、归档及报销：（1）新书购入后，购书人将新书、请购单、购书发票一并交公司管理部图书管理员进行编号、登记录入。
登记完毕，图书管理员在请购单及购书发票上签字承认后，购书人将请购单、报销单交财务部办理报销；（2）每月初，公司管理部图书管理人员与部门图书管理人员核对图书目录，并进行图书清点工作。
报刊类1.订购：（1）每年年末，由公司管理部告知各部门经理，需求部门填写报刊需求表,经部门经理签字批准后，交到图书管理员处；（2）经公司图书管理员统一整顿核算后，交主管副总经理审批；（3）由图书管理员按审批成果办理有关订购手续。
3.管理（1）报刊每天上午8：30之前由公司管理部图书管理员到物业商务中心领取，并做领取记录；（2）与公司业务有关旳技术类杂志，图书管理员登记后，交与总工程师及各位副总工程师并请其推荐优秀篇目，由各技术人员传阅。
四、图书分类及编号1.分类（1）公司图书分为受控图书和非受控图书，非受控图书分为：公共类图书:涉及管理类、计算机类、工具书、设计类图书：工艺、电气、构造、设备、气体、概算等工程类图书：固废征询类图书：环评报告、环境规划、环境评估、信息系统类参照书环境类参照书财经类图书：财务书籍（2）各部门负责管理旳图书所有图书由公司管理部统一管理，部门旳专业图书可寄存于部门，但需在公司管理部办理统一旳借阅手续。
企业报刊、邮件、函电收发管理制度
企业报刊、邮件、函电收发管理制度一、总则为加强企业日常工作的规范化、标准化管理，提高工作效率和质量，规范企业内部消息传递和对外联络，制定本管理制度。
二、报刊管理1. 报刊的申领和阅读每个部门按照实际需要向公司报刊管理员申请订购报纸和杂志，并将申领表填好交至管理员处，由管理员按时统一申领配送。
各部门在收到报刊后，做好验收工作，确认无误后，将报刊分发至对应员工，确保各部门人员及时阅读，节约资源，避免浪费。
2. 报刊的归档和销毁公司报刊管理员应按要求对已阅读的报刊及时归档，以备后续查阅和借阅。
报刊归档资料需保证精确、完整、及时，报刊盘点应定期进行，并做好备注记录，及时销毁旧期报刊，避免占用过多空间。
销毁时注明销毁时间及原因，交由保安进行监管。
三、邮件管理1. 发送邮件的内容公司员工发邮件的内容应坚持简洁明了、表述清楚、易于识别的原则。
包括应在邮件主题中概括邮件的主旨，邮件签名须明确本人姓名及职务等信息等。
2. 邮件的发送公司员工在发送邮件时应确认收件人的邮箱地址，并注意抄送和密送的注意事项。
对于重要的邮件，应进行统一规范和审核，并由主管领导签署确认。
3. 邮件的反馈公司员工在收到邮件后应尽快进行反馈处理，以便及时回复发件人。
对于邮件内容有异议、反映问题、需要反馈或回复，应当明确告知。
四、函电管理1. 函电的内容和格式公司员工处理函电时，应当坚持内容详实、格式规范的准则。
函电格式包括抬头格式、正文格式、格式要求总结、附件等。
同时，函电应当注重文明用语，尊重收信人，具有公正性、真实性和可证性。
2. 函电的发送发出函电需要确保函电内容准确无误，定稿后报请领导审核，审核无误后，方可发送。
对于涉及机密或专属信息的函电，应当采取保密措施，并按照安全审查程序执行。
3. 函电的归档和销毁公司员工应当将处理好的函电整理归档，以便后续查阅和处置。
对于无须保留的函电和已过期的函电，应当及时销毁，确认销毁后，按照保密要求进行处理。
公司书籍报刊管理制度
第一章总则第一条为加强公司书籍报刊的管理，提高员工的学习和阅读水平，营造良好的企业文化氛围，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工，包括但不限于图书、期刊、报纸等纸质阅读材料。
第三条公司书籍报刊管理应遵循以下原则：1. 规范管理，明确责任；2. 保障资源，合理利用；3. 便于查找，方便阅读；4. 严格借阅，维护秩序。
第二章管理机构与职责第四条公司设立书籍报刊管理小组，负责公司书籍报刊的采购、登记、借阅、归还、维护等工作。
第五条书籍报刊管理小组的主要职责：1. 负责制定和实施书籍报刊管理制度；2. 负责书籍报刊的采购、登记、分类、上架；3. 负责书籍报刊的借阅、归还、遗失赔偿等工作；4. 定期检查书籍报刊的保存状况，确保其完好；5. 收集员工对书籍报刊的意见和建议，不断改进管理工作。
第三章采购与登记第六条公司根据员工需求和阅读兴趣，定期采购书籍报刊，确保图书资源的丰富性和多样性。
第七条采购的书籍报刊应具备以下条件：1. 符合国家法律法规和社会主义核心价值观；2. 适合公司员工阅读，具有较高知识性和趣味性；3. 版本质量好，印刷清晰。
第八条采购的书籍报刊需进行登记，包括书名、作者、出版社、出版日期、ISBN 号、价格、册数等信息。
第四章借阅与归还第九条公司员工可凭工作证或身份证借阅书籍报刊。
第十条借阅规则：1. 借阅期限：图书一般借阅期限为30天，期刊、报纸一般借阅期限为7天；2. 借阅数量：每人每次最多借阅3册图书；3. 借阅手续：借阅时需填写借阅登记表，登记借阅人、借阅日期、归还日期等信息；4. 借阅责任：借阅人应妥善保管书籍报刊，如有损坏或遗失，需按规定赔偿。
第十一条归还规则：1. 借阅人应在借阅期限到期前归还书籍报刊；2. 归还时需检查书籍报刊的完好程度，如有损坏或遗失，需按规定赔偿；3. 归还手续：归还时需填写归还登记表，登记归还日期、归还人等信息。
第五章维护与更新第十二条公司应定期对书籍报刊进行维护，确保其完好和整洁。
报刊管理制度（5篇模版）
报刊管理制度（5篇模版）第一篇：报刊管理制度《宝丰能源》报管理制度1、总则1.1为进一步加强企业文化宣传力度，塑造良好公司形象，及时、准确地捕捉能源集团公司的新闻信息，更好地服务于公司的生产、管理及各项工作，丰富员工文化生活，便于建设、管理通讯员队伍，特制定本制度。
望各部门、单位予以重视、积极配合。
1.2能源集团公司企业文化部设《宝丰能源》报编辑部，负责《宝丰能源》报的编辑、出版、发行等各项工作，并对通讯员进行管理。
1.3本制度所称通讯员是指就职于集团各单位，负责所在单位新闻信息采编任务，定期向编辑部供稿的人员。
2、适应范围《宝丰能源》报编辑、出版、发行及通讯员管理的相关内容。
3、职责3.1设立《宝丰能源》报编辑部，负责《宝丰能源》报的编辑、出版、发行等工作，并对通讯员进行管理。
编辑部设总编1名、副总编1名、编辑部主任1名，编辑2名，另设通讯员若干。
3.2 编辑部的职责：宣传并做好组稿工作；对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、编辑、排版、校对等业务工作；组织好出版、发行、回访及通讯员管理工作；与其它企业内刊编辑部建立联系和交流。
3.3 编辑部成员工作职责：3.3.1总编：负责审核当期的组稿情况和组稿意向。
3.3.2 副总编：负责审核当期的组稿情况和组稿意向。
3.3.3 编辑部主任：负责当期报道内容的策划、审核工作。
3.3.4 编辑：根据编辑部主任要求，负责组织稿件来源，按版面要求及时编稿；负责内刊的校对、发行工作。
3.3.5 通讯员的工作职责：3.3.5.1把握正确的舆论导向，以正面宣传为主，及时宣传报道本单位、本部门生产、管理等各方面信息，内容必须真实、准确。
3.3.5.2 任职期间，必须认真写稿、投稿，在《宝丰能源》报或者其它宣传媒体发表作品或主动提供新闻线索、撰写稿件。
3.3.5.3 服从《宝丰能源》报编辑部的工作安排，努力完成编辑部交付或委托的宣传报道和采访任务。
3.3.5.4 按时参加编辑部或能源集团公司举办的各种活动和召开的宣传报道工作会议。
公司书籍报刊管理制度
公司书籍报刊管理制度第一章总则第一条为了规范公司书籍报刊的管理，提高员工的文化素养和知识水平，促进公司的发展和进步，特制订本规定。
第二条公司书籍报刊管理制度适用于全体公司员工。
第三条公司书籍报刊包括公司图书馆、报刊资料以及员工自购、自带的书籍报刊等。
第四条公司书籍报刊管理以文化建设为基础，以知识学习为目标，以共享资源为宗旨。
第二章资源建设第五条公司将建立和维护一个公共图书馆，供员工阅读和借阅。
第六条公司应当定期更新和补充图书馆的书籍报刊，确保员工能够接触到最新、最全面的知识资源。
第七条公司应当拨专人负责图书馆资源的整理、分类和管理。
第八条公司应当在员工休息区设立阅览室，提供舒适的阅读环境。
第三章服务管理第九条公司应当制定借阅规定，明确员工的借阅权利和义务。
第十条公司图书馆应当规定借阅期限，超期未归还的书籍报刊将受到相应的处罚。
第十一条公司应当定期举办书籍报刊推介活动，让员工了解最新的热门书籍报刊。
第十二条公司应当开展文化课程，拓宽员工的知识面，提升员工的综合素质。
第四章自我管理第十三条员工可以自购、自带书籍报刊，并在阅览室内和同事分享。
第十四条员工书籍报刊的损坏和遗失应当按照职工手册的有关规定承担相应责任。
第十五条员工在阅览室内阅读书籍报刊时应当保持安静，不得干扰他人。
第十六条员工在使用公司书籍报刊资源时应当爱护资源，不得私自擅用。
第五章监督检查第十七条公司将定期对图书馆的书籍报刊进行清点，确保资源的完整和齐全。
第十八条公司应当定期对借阅记录进行审核，发现任何违规行为将依据规定进行处理。
第十九条公司应当设立书籍报刊管理协调小组，对图书馆和阅览室的管理情况进行监督和指导。
第六章处罚规定第二十条对于故意损坏或私自霸占公司书籍报刊资源的员工，公司将视情节轻重给予相应的处罚。
第二十一条对于借阅期限超过规定时间未归还书籍报刊的员工，公司将根据规定进行处罚。
第二十二条对于严重侵犯书籍报刊管理制度的员工，公司保留进一步追责的权利。
公司内部报纸稿酬标准及发放管理办法
公司内部报纸稿酬标准及发放管理办法
一、概述
本管理办法的目的是规范公司内部报纸稿酬的标准和发放流程，确保公平、合理、高效地对稿件进行酬劳发放。
二、稿酬标准
1. 稿件形式包括新闻报道、特稿、评论、采访等种类，在稿件
形式上没有明确的限制。
2. 稿酬根据稿件的质量、难度、内容的创新性、时效性等因素
进行评估，以确保稿费的合理性。
3. 稿件将根据以下标准进行酬劳发放：
- 优秀稿件：根据稿件内容的创新性、深度和质量进行奖励，
酬劳为高于基本稿酬的额外报酬。
- 合格稿件：根据稿件的质量和时效性进行酬劳发放，酬劳为
基本稿酬。
- 不合格稿件：不符合公司要求的稿件将不予发放酬劳。
三、酬劳发放管理
1. 报纸编辑部门负责对稿件进行评估和审核，确定稿件的质量等级，并记录在案。
2. 根据定期或不定期的发行周期，报纸编辑部门将根据稿件质量等级和酬劳标准，计算每期报纸的总稿费。
3. 稿酬发放工作将由财务部门负责，确保酬劳按时准确发放给稿件的作者。
4. 作者需提供完整的个人信息和银行账号等资料，以便财务部门进行酬劳发放。
如信息有变动，作者需及时通知财务部门进行更新。
5. 报纸编辑部门和财务部门将保持密切沟通，协调稿费发放工作，并进行相应的记录和报表整理。
本管理办法自发布之日起生效，如有后续调整或修改，将根据实际需要进行相应调整并公告通知相关人员。
公司报刊、杂志管理办法
公司报刊、杂志管理办法
第一条为规范报刊资料管理工作，充分发挥报刊的使用价值，特制定本管理办法。
第二条董事局主席办公室及控股公司订制的书报、杂志等资料由控股公司行政部指定专人统一管理。
所有报刊、杂志每半年清点一次，时间分别为5月下旬和11月下旬，清点后的报刊、杂志全部转交档案馆存档，不得进行其它处理。
第三条控股公司订购书报、杂志等邮递资料需按相关规定进行费用审批，由行政部统一订购。
第四条所有的报刊、杂志均需在公司内部阅读。
任何人员不得擅自携带出公司；如报刊、杂志进行转借需在控股公司行政部登记，否则如发生丢失行政部将追究第一借阅人的责任。
第五条员工借阅书报杂志时需在行政部填写《报刊借阅登记表》。
借阅时限为报纸不超过三天，期刊不超过一周，且一次性借阅均不能超过三册（期）。
如借阅人员的借期或刊物选择发生矛盾时，须服从行政部的安排。
第六条员工所借资料，如遇清点或公务上需参考时，行政部随时有权将借阅人的报刊、杂志收回。
第七条员工归还书报杂志时应将所借刊物交予行政部资料专管人员收讫，并在《报刊借阅登记表》上注明归还日期。
第八条员工对借出的刊物不得批改、圈点、画线、折角、涂写、撕剪。
如有破损或遗失等情况，一律按照其所标价格进行罚款。
罚款额度为原价加倍赔偿并重新购书补缺。
第九条员工或部门借阅书报，到期不还或不服从行政部安排者，三个月内不得再行借阅其他报刊、杂志，同时按第八条中所列罚款标准进行处罚。
第十条本管理办法由控股公司行政部负责解释，并于发布之日起执行。
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2024年报刊杂志管理制度(3篇)
2024年报刊杂志管理制度(3篇)目录第1篇集团公司报刊杂志管理制度第2篇x地产公司图书及报刊杂志管理规定第3篇科技公司报刊杂志管理制度集团公司报刊杂志管理制度集团公司报刊、杂志管理制度第一条人事行政部根据公司发展及各部门实际需要,每半年提出报刊、杂志订阅计划,并呈报总经理审核后统一由人事行政部指定专人办理订阅工作;第二条人事行政部前台秘书每日负责将公司所订报刊、杂志及来信来函认真及时分发并对挂号、特快专递作好详细登记;第三条各部门所订阅报纸及内刊,应在被阅后于规定处放置整齐,严禁随意丢弃;第四条公司购置的各类业务书籍,统一由人事行政部专人分类、管理,员工须在办理完毕登记手续后借阅并按时归还;第五条员工应在'爱护、珍惜'的前提下借阅业务书籍,若有故意撕破、损坏书刊者,一经查出将按'员工手册'予以处罚;第六条本制度由人事行政部负责草拟并管理、解答。
x地产公司图书及报刊杂志管理规定地产公司图书及报刊杂志管理规定根据工作需要和有利于员工发展的原则,公司出资为部门和个人购进图书和杂志,为方便大家互相借阅和学习,制定规定如下:第一条图书和报刊杂志的采购1.图书的购买:根据需求,个人或部门填写《办公用品及设备申购单》,向上级报批需购买图书的名称和价格,逐级审批,经总经理同意后由总经理办公室统一购买。
2.报刊杂志的订阅:各部门可根据工作和业务需要,在每年年底(11月―12月)申请订阅相关报刊,申请时须列出明细。
总经理办公室汇总所有需订报刊明细报总经理签批后,统一办理订阅手续。
3.每年中,如因工作需要各部门需临时订购的杂志报刊,由部门填写办公用品及设备申购单,向上级报批需订购的杂志报刊的名称和价格,逐级审批,经总经理同意后由各部门自行订购。
订购结束后,需通知总经理办公室安排前台发放,若需要投递到售楼处等外派现场,须报备总经理办公室。
第二条图书的管理1.经公司同意购进的图书,须经总经理办公室登记、盖章,由所需部门在办公系统上填写《图书借阅申请单》办理借阅手续后,总经理办公室负责整理编制。
公司管理全套制度报刊邮发管理规定制度格式
公司管理全套制度报刊邮发管理规定制度格式第一章：总则第一条为了规范公司内部的报刊邮发管理工作，保障公文、报刊的及时传递和安全，提高公司的管理效率，制定本制度。
第二章：报刊管理第二条公司每年根据需求，购买适量的报纸、杂志等刊物，供员工阅读。
第三条公司应设立专门的报刊管理部门，负责报纸、杂志的订阅、分发和整理工作。
第四条各部门根据自身需求和工作特点，将订阅报刊的需求及时上报给报刊管理部门，由其负责统筹购买和分发工作。
第三章：公文管理第五条公司对公文有专门的管理制度，包括公文的发文、收文、传真、电子邮件等各种方式。
第六条公文的发文应根据公司的工作需要，并遵循书面形式，保证内容的准确性和完整性。
第七条公文的收文应及时登记，按照相应的分类进行存档，以备查阅和保存。
第八条传真和电子邮件的公文，应当按照规定的流程进行发送和接收，并保存相关证据备查。
第九条公文的密级应根据其内容的重要性进行确定，并按照相应的保密级别进行管理。
第四章：邮发管理第十条公司应设立专门的邮发管理部门，负责公司内部和对外的邮件、快递管理工作。
第十一条重要的公文、文件和资料应通过邮件或快递的方式进行传递，以确保安全和及时性。
第十二条邮件和快递的收寄应明确登记，按照相关规定进行分类、分发和存放。
第十三条公司设定邮费和快递费的报销额度，在额度范围内，员工可以根据工作需要自行选择邮寄方式，并及时报销。
第五章：处罚与奖励第十四条对违反公司报刊邮发管理规定的行为，将按照公司相关规定进行相应的处罚。
第十五条对在报刊邮发管理工作中表现突出的员工，公司将给予相应的奖励和荣誉表彰。
第六章：附则第十六条公司应定期对本制度进行评估和更新，以确保其适应公司管理需要的变化。
第十七条对本制度未涉及的情况，公司可根据实际情况做相应的处置，并及时将情况通知相关部门和员工。
第十八条本制度的解释权归公司所有，公司有权对本制度进行解释和修改。
以上为公司管理全套制度报刊邮发管理规定制度的格式，共计1200字。
报纸管理制度
报纸管理制度1. 管理目的为保障公司内部报纸的资讯质量，加强对报纸的审查与管理，制定本制度。
2. 报纸分类公司内部报纸分为两类：•内部刊物：仅对公司内部人员发放，内容以公司业务、人员活动等为主要内容。
•外部刊物：对外发放，内容包括公司的战略、产品、技术、新闻公告，以及其他有关公司的信息。
3. 管理程序3.1 报纸编写制作公司内部报纸（以下简称《内部刊物》）由公司的相关部门负责，制作公司外部报纸（以下简称《外部刊物》）由公司外联部门、媒体委托，公司管理层统一审核，最终由公司总经理审批后正式发布。
3.2 报纸审核管理人员对内部报纸进行初步审核，并提出修改意见；对外部报纸需经过审核人员组成的审核委员会审查并提出修改意见。
3.3 报纸发布内部报纸由公司相关部门负责发放；外部报纸由公司外联部门或媒体负责发放，在发布前需得到公司总经理的批准。
4. 报纸内容要求4.1 内容正常性报纸内容应真实、严谨、客观、公正，尊重事实、尊重法律，不得虚假或误导。
4.2 内容安全性报纸内容不得含有任何政治、色情、暴力、恐怖等不良信息，不得侵犯他人的肖像权、姓名权、隐私权等各项权利。
4.3 内容风格报纸内容风格应简洁、生动、形式多样，有效提高读者阅读兴趣。
5. 报纸归档管理各部门和委员会应按照《报纸档案管理规定》，对报纸进行归档保存，以便日后的查阅和利用。
6. 报纸管理的追溯与风险承担对于违反本管理制度及相关规定情况，公司可对责任人员进行制约、问责等措施，由责任人员自行承担相关的管理风险。
7. 报纸管理的评估和改进针对管理实施存在的不足和问题，公司应及时进行评估，总结经验，改进管理制度，提高报纸质量和管理效率。
8. 附:报纸档案管理规定1.报纸的存储报纸档案应放置在具有防潮、防火、防盗、防鼠及其他合理安全措施的档案室内。
2.成文日期报纸出版日即为成文日期。
如有特殊情况，应注明。
3.报纸归档期限内部刊物和外部刊物都应根据固定的保管期限存入档案馆内，待过保管期的，依照公司的规定予以销毁。
公司报纸管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部新闻宣传，提高公司文化品位，促进员工之间的交流与沟通，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部报纸的编辑、出版、发行及管理。
第二章组织机构与职责第三条公司成立报纸编辑委员会，负责报纸的总体策划、内容审核和日常管理工作。
第四条编辑委员会成员由公司领导、相关部门负责人及有经验的编辑组成。
第五条编辑委员会职责：1. 确定报纸的办报宗旨、方针和栏目设置；2. 审核报纸的稿件，确保内容真实、健康、积极向上；3. 督促报纸的出版和发行；4. 定期对报纸进行评估，提出改进意见。
第三章编辑与审核第六条报纸编辑负责报纸的日常编辑工作，包括：1. 收集和整理新闻素材；2. 编写、修改稿件；3. 负责报纸的排版和设计；4. 负责与作者和读者沟通。
第七条稿件审核：1. 编辑对收到的稿件进行初步筛选，不符合要求的稿件不予采用；2. 对采用的稿件进行内容审核，确保稿件符合公司形象和价值观；3. 审核稿件时，注意保护作者隐私，尊重作者意见。
第四章出版与发行第八条报纸出版：1. 按照编辑委员会的安排，定期出版报纸；2. 报纸出版前，需经编辑委员会审核批准；3. 报纸出版后，及时向相关部门和员工发放。
第九条报纸发行：1. 公司内部报纸免费发放给全体员工；2. 报纸发行渠道包括公司内部网络、公告栏、办公桌等；3. 报纸发行过程中，注意保护报纸，避免损坏。
第五章奖惩第十条对在报纸编辑、出版、发行工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度，造成不良影响的个人或部门，视情节轻重给予批评教育、通报批评或经济处罚。
第六章附则第十二条本制度由公司报纸编辑委员会负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，旨在提高公司报纸的质量，丰富员工文化生活，加强公司内部沟通，推动公司和谐发展。
报纸发行管理办法
报纸发行管理办法
为了加强集团报纸发行管理工作,保证报纸发行工作的正常开展,更好地发挥集团平面媒体的作用,全面、系统地展示、宣传、树立各产业的品牌形象，特制定新维控股集团报纸发行管理标准。
一、队伍建设
1、企业文化部是集团报纸发行工作的主管部门。
由企业文化部田树平统一负责每期报纸的分发、存档、寄送，负责指导、管理各产业集团、直属公司的报纸发行工作。
2、各部门、产业集团、直属公司指定专人负责报纸发行管理工作。
各单位要制定相应的报纸发行管理规定，建立健全本单位的报纸发行管理模式。
3、各单位至少每个季度召开一次报纸发行工作会议，及时解决在报纸发行中存在的问题，例如报纸发行数量的增减，要及时上报集团企业文化部。
二、发行主管职责
1、负责报纸的接收和发行，能够根据发行工作要求，按时完成任务。
（2）负责报纸分发、存档、内外部发行。
（3）新维控股报每月一期，于每月30日印刷、新大地报、维邦地产报于每月15日及30日印刷，凡在东胜的公司两天内必须取走，驻外公司除寄送以外，五天内必须取走。
三、发行名址管理
1、加强对报纸发行名址的完善、整理、保密工作；
2、随时了解发行名址情况，及时补充和调整名址；
四、监督管理工作
1、档案管理
各级发行机构均要建立发行档案，将留存报纸和发行签发（收）单统一入档管理；
2、监督检查
控股集团将对各级发行部门的发行工作进行不定期检查，每季度对发行档案进行一次抽查。
3、在报纸发行过程中杜绝浪费，看过的报纸要收藏起来，不能用于其他用途。
4、及时更新报架中的报纸期数，将新一期的报纸存于报架中。
新维控股集团报纸寄送名单（内部）。
企业报纸管理办法
企业报纸管理制度1.总则为进一步推进公司企业文化建设，建立企业与员工之间的沟通桥梁；对内建设企业文化，对外树立企业形象；保证公司月报运作的规范性和可延续性，特制定本制度。
2.权责2.1编缉部：负责月报的编辑、出版、发行等各项工作，并对通讯员进行管理。
2.2财务部：负责对被采纳的稿件作者进行稿费发放。
2.3各部门：负责推荐优秀的通讯员及提供稿源，并对月报的创办、发行做实际性的支持工作。
3.编缉部章程3.1编缉部是公司月报的具体办事机构，所有组成人员为兼职形式，不单独编制。
3.2编缉部的任务是：宣传并做好组稿工作；对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、等业务工作；组织好出版、发行、回访及通讯员管理工作。
3.3编缉部组成及职责：3.3.1编辑：负责每期月报文稿汇集等。
4.月报工作流程4.1每月15号前向各部门收集稿件。
4.2每月20号前选稿，并确定各版次、版面的栏目内容。
4.3每月25号前完成排版。
4.4下月5号前完成印刷、出版、发行工作。
5.通讯员的管理页脚内容15.1通讯员的基本条件5.1.1热爱写作，并具有一定的文字写作水平。
5.1.2具有认真负责的工作态度，能定时向编缉部提供稿源。
5.2通讯员职责5.2.1通讯员由编缉部任命，负责所在单位的信息采编或提供其他稿源。
5.2.2通讯员负有信息上传下达的职责，以月报为载体，营造有利于公司发展的舆论环境。
5.2.3通讯员要把握好新闻的时效性，及时收集整理所在部门的新闻线索，及时做好采编工作或上报编缉部。
按照编缉部、主编的工作安排，完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。
5.2.4通讯员除了自己撰写稿件外，还应带动、指导、帮助本部门爱好写作的员工积极撰写稿件并向月报其他栏目积极投稿，同时做好本部门员工的稿件收集和报送工作。
通讯员可以代表编缉部向所在单位其员工约稿。
原则上，通讯员每月至少向编缉部提供1篇新闻类和1篇非新闻类稿件，因特殊原因不能提交的，应向编缉部说明。
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企业报纸管理制度
1.总则
为进一步推进公司企业文化建设，建立企业与员工之间的沟通桥梁；对内建设企业文化，对外树立企业形象；保证公司月报运作的规范性和可延续性，特制定本制度。
2.权责
2.1编缉部：负责月报的编辑、出版、发行等各项工作，并对通讯员进行管理。
2.2财务部：负责对被采纳的稿件作者进行稿费发放。
2.3各部门：负责推荐优秀的通讯员及提供稿源，并对月报的创办、发行做实际性的支持工作。
3.编缉部章程
3.1编缉部是公司月报的具体办事机构，所有组成人员为兼职形式，不单独编制。
3.2编缉部的任务是：宣传并做好组稿工作；对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、等业务工作；组织
好出版、发行、回访及通讯员管理工作。
3.3编缉部组成及职责：
3.3.1编辑：负责每期月报文稿汇集等。
4.月报工作流程
4.1每月15号前向各部门收集稿件。
4.2每月20号前选稿，并确定各版次、版面的栏目内容。
4.3每月25号前完成排版。
4.4下月5号前完成印刷、出版、发行工作。
5.通讯员的管理
5.1通讯员的基本条件
5.1.1热爱写作，并具有一定的文字写作水平。
5.1.2具有认真负责的工作态度，能定时向编缉部提供稿源。
5.2通讯员职责
5.2.1通讯员由编缉部任命，负责所在单位的信息采编或提供其他稿源。
5.2.2通讯员负有信息上传下达的职责，以月报为载体，营造有利于公司发展的舆论环境。
5.2.3通讯员要把握好新闻的时效性，及时收集整理所在部门的新闻线索，及时做好采编工作或上报
编缉部。
按照编缉部、主编的工作安排，完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。
5.2.4通讯员除了自己撰写稿件外，还应带动、指导、帮助本部门爱好写作的员工积极撰写稿件并向
月报其他栏目积极投稿，同时做好本部门员工的稿件收集和报送工作。
通讯员可以代表编缉部
向所在单位其员工约稿。
原则上，通讯员每月至少向编缉部提供1篇新闻类和1篇非新闻类稿
件，因特殊原因不能提交的，应向编缉部说明。
5.3通讯员产生办法
5.3.1通讯员由员工自荐或所在部门提名，由编缉部评审后聘用。
5.3.2各部门根据实际情况，至少配备1名通讯员，才华优先，上不封定。
5.4通讯员的权利与待遇
5.4.1通讯员受编缉部委托，在部门内部进行新闻采访和专题调查，在适当范围内可以要求所在相关
部门提供协助支持。
5.4.2同等条件下，通讯员稿件优先刊用，并署名“通讯员XXX”。
对于特别优秀的稿件编缉部可向外
刊推荐发表。
5.4.3人力资源部在年底对各部门宣传工作进行考评，对工作积极、成绩突出的单位及通讯员予以表
彰、奖励（主要以投稿、刊稿数量和质量将作为评选优秀通讯员的标准），表现优秀的通讯员
可以受聘为编缉部特约记者，特别优秀者可作为企业文化建设、企业月报工作储备人才。
5.5通讯员的惩罚
5.5.1通讯员若连续两个月未向编缉部提供稿件和信息，编缉部将通知本人，若一月后仍无稿件投放，
编缉部将取消其通讯员资格，并通报所在部门，由所在部门报编缉部同意后增补人选。
5.5.2通讯员要坚持新闻的真实性原则，对提供的稿件或新闻线索的真实性、准确性负责；对于非
新闻类的稿件尽量提供原创作品，禁止将抄袭作品以原创作品来上交。
5.6通讯员日常管理
5.6.1各部门负责人是通讯员的归口管理部门，部门负责人有义务督促指导通讯员工作，通讯员的通
讯工作作为其绩效考核指标之一。
5.6.2各部门供稿的数量和质量是人力资源部对所在部门企业文化建设和文化宣传工作绩效考评内
容之一。
5.6.3编缉部按照各部门上报聘用的通讯员名单，建立通讯员档案；编缉部每季度将根据通讯员来稿
情况进行综合考评，公布发稿数量，并抄送各部门负责人。
5.6.4通讯员因工作调动、离职或其他原因不能继续担任通讯工作的，由所在单位报编缉部同意后另
行补充人选。
6.稿件的管理
6.1新闻源
6.1.1公司各部门新闻，由所在部门负责人安排通讯员采访
6.1.2原则上各部门的通讯员每月20日之前将当月稿件报送编辑部。
6.1.3公司其它员工来稿可以直接交至部门通讯员处。
使用笔名者请注明工作部门、真实姓名、联系
方式等内容，以便及时发放稿酬。
6.2稿件、图片的审核与管理
6.2.1编缉部新闻稿件进行审阅时，涉及工程进展和财务数据的须和所在部门工程和财务相关负责人
一并签字同意后方可发行。
特殊情况在征得所在部门负责人同意后方可刊发。
任何新闻类稿件
都应审阅其真实性。
6.2.2编缉部主编对稿件进行终审，仍有疑问的稿件，经请示总经理同意后方可以刊发；所有稿件均
需经主编审阅同意后方可刊发。
6.2.3所有来稿编缉部均统一存档，并登记好稿件、图片名称，通讯员及作者姓名，交稿时间，是否
刊发意见等信息。
6.2.4编缉部对上报的稿件有修改权，并将修改意见反馈给通讯员，认为需补充资料或做补充采访
的，通讯员应予以配合。
6.3稿件质量要求
6.3.1文字稿件要求主题鲜明，文笔通畅，内容充实、生动，有趣味性和可读性。
新闻稿件务求真实，
名称、时间、数字等一定要核实准确。
提倡写短稿，一般情况下，人物通讯稿在800-2000字
内，其它稿件在500-1000字内。
6.3.2新闻照片要求主题突出、角度新颖、新闻价值高、画面清晰、层次丰富，数码照片要求精度（分
辨率）高。
图片说明必须准确注明时间、地点、事件、人物、职务，图片的管理和稿件的管理
一样，需登记，原始图片须存档，备以后使用。
7.稿酬的发放与管理
7.2稿件刊发以后，由执行主编将当月要发放的稿费编制稿酬发放登记表，经主编、总编、财务相关
负责人签字后，由财务部统一发放。
具体发放形式当月另行通知。
8.月报的出版和发行管理
8.1原则上保证公司全体职员工人手一份。
8.2各个部门和个人需向外单位邮寄刊物的，需向编缉部提出书面申请，注明收刊人详细地址、姓名、
等详细资料，并经过主编同意方可邮寄。
9.附则
9.1本制度由总办干部管理发展部解释和修订。
9.2本制度自印发之日起实施。