新时代内部审计助力电网企业提质增效

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新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性1. 保障供电安全供电企业是国民经济的命脉,供电安全直接关系到国家经济和人民生活的稳定。

通过内部审计,可以及时发现和纠正供电设备、电网运行等方面存在的安全隐患,确保供电设施的正常运行,维护供电安全。

2. 保证供电服务质量供电企业要提供安全、稳定、可靠的电力服务,内部审计可以对供电服务质量进行全面的评估,发现问题,并及时采取措施进行整改和改进,提升供电服务水平,满足用户需求。

3. 提升管理效率内部审计可以对企业内部管理机制和流程进行全面的评估,发现不合理或低效的管理问题,通过建立完善的内部控制制度和流程优化,提升管理效率,降低成本,提高企业的竞争力。

4. 防范内部风险供电企业内部存在各种风险,包括财务风险、安全风险、经营风险等,通过内部审计,可以加强对内部风险的监控和防范,保障企业的健康发展。

5. 促进企业持续发展通过内部审计,可以全面评估企业的运行状况,找出问题和潜在的风险,并提出改进意见和建议,帮助企业提升管理水平,持续改进,实现可持续发展。

二、内部审计在供电企业中的应用1. 财务审计财务审计是内部审计的重要组成部分,通过对企业资产、负债、收入、成本等方面的审计,发现经济性、合规性和完整性等方面存在的问题,及时纠正,保障企业的财务安全。

2. 运营审计运营审计主要针对企业的运营管理体系、生产运营、供电设备维护等方面进行审计,发现运营中存在的问题,并提出改进意见,提升运营效率和服务质量。

3. 信息技术审计随着信息技术的不断发展和普及,信息技术审计在供电企业中也越来越重要。

通过对信息系统的安全、稳定性和可靠性进行审计,发现系统存在的问题和风险,并提出改进措施,保障信息系统的安全运行。

4. 内部控制审计内部控制是企业管理的重要组成部分,内部控制审计主要针对企业内部控制制度是否健全、有效性等方面进行审计,发现内部控制存在的弱点,并提出完善措施,降低企业的经营风险。

5. 合规审计合规审计主要针对企业的合法合规经营情况进行审计,包括对法律法规、政策规定的遵守情况进行审计,发现合规方面存在的问题,并加强合规管理,确保企业合法合规经营。

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性
其次,内部审计可以提高供电企业的效率和效益。

在实施经济运作过程中,供电企业需要通过有效的内部审计,及时预测并监测企业内部的运作情况,针对性地制定经营计划和管理措施,提高企业的效率和效益。

通过内部审计,可以全面了解企业的财务、资产、成本、风险等信息,做出更加准确的决策和管理,进而提升企业的经济效益。

第三,内部审计可以帮助供电企业应对市场竞争。

随着电力市场的深化和电力体制改革的不断推进,供电企业面临着愈发激烈的市场竞争压力,内部审计就成为了企业保持竞争优势的有力手段之一。

通过对内部资源的充分利用和强化内部管理,提高企业的核心竞争力,增强供电企业的市场竞争能力。

最后,内部审计可以加强供电企业的合规管理。

随着政策法规以及市场环境的不断变化,企业风险管理日益复杂化。

而严格遵守各项法律法规和合规标准,是企业应对风险和避免违法违规行为的基本保障。

为此,内部审计需要对企业内部合规制度的执行情况进行全面监察和纠正,确保企业的合法合规经营。

综上所述,内部审计在供电企业的发展中具有不可替代的重要性。

只有加强内部审计工作,全面监管企业内部运营情况,及时发现解决企业存在的问题,才能够保障企业长期健康发展。

因此,供电企业需要建立健全的内部审计管理机制,完善审计制度和流程,加强内部审计人员的培训和专业素质提升,从而有效提高企业内部管理和审计水平,实现企业的长远发展。

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性随着我国经济不断发展,供电企业在能源行业中的地位越发重要。

同时也伴随着各种风险和问题,例如运营管理中的不规范、成本控制不力、安全隐患、信用风险等。

这些问题对供电企业的健康发展和可持续运营带来了挑战。

供电企业内部审计显得尤为重要。

内部审计是供电企业自身管理的一种监督和检查手段,通过对企业内部各个部门和业务的审核评估,有助于发现和解决问题,提升企业整体管理水平,确保企业的可持续发展。

一、识别和管理风险供电企业内部审计可以帮助企业识别和管理各类风险。

审计人员可以通过对企业各项业务的审核评估,发现潜在的运营风险、财务风险、安全风险等,及时采取措施加以管理和控制。

通过内部审计,企业可以更加全面地了解自身的风险情况,从而有针对性地制定相应的风险管理策略,降低不确定性因素对企业的影响。

二、提升企业运营效率供电企业内部审计可以帮助企业发现业务运营中存在的问题和不规范行为,促使企业进行规范化管理和流程优化。

通过审计评估,可以及时发现业务流程中存在的瓶颈和障碍,提出改进建议,优化业务流程,提升运营效率。

提高运营效率有助于降低成本,提升企业整体竞争力,为企业的可持续发展打下坚实基础。

三、完善内部控制供电企业内部审计有助于发现内控制度的不足和缺陷,促使企业完善内部控制机制。

通过对内控制度的审核评估,可以发现企业在资产管理、财务管理、风险管理等方面存在的漏洞和缺陷,及时加以改进和完善。

完善内部控制有助于降低企业运营风险,保障企业财务和资产安全,提升企业整体管理水平。

四、提升企业形象和信誉供电企业内部审计有助于提升企业的透明度和诚信度,树立良好的企业形象和信誉。

通过内部审计,企业可以及时发现并解决各类问题,提升企业的经营合规性和道德责任感,增强企业在市场中的竞争优势。

积极主动地开展内部审计工作也能够向社会传递企业诚信经营、规范管理的积极信号,增强社会对企业的认可和信任。

五、支持决策和管理供电企业内部审计可以为企业决策和管理提供有力的支持。

新时代下内部审计如何促进企业提质增效

新时代下内部审计如何促进企业提质增效

新时代下内部审计如何促进企业提质增效作者:梁安锋来源:《经营者》2020年第04期摘要在当今新时代背景下,经济发展进入全新态势,国有企业作为中央政策的首要执行者,面临一系列改制、转型及提质增效的发展要求,其中提质增效已成为重点发展方向。

这就要求企业内部审计工作积极主动转型,不断强化自身对企业的增值服务价值,辅助企业防范风险,实现提质增效的目标。

然而,在新时代发展要求下,多数企业内部审计工作开始出现相应的不足,如内部审计深度不足、信息化建设待深入、成果转化不充分等。

为此,本文基于新时代发展背景,明确内部审计工作存在的不足,提出企业内部审计促进企业提质增效的举措,以供参考。

关键词新时代内部审计提质增效转型2018年重新修订并印发的《审计署关于内部审计工作的规定》中,以内部审计为核心概念,在此基础上进行了全面的优化调整。

在调整的内容上,明确了针对财政收支、经济活动、内部控制及风险管控等需秉持独立客观的态度实施监督、建议与评价,由此来推动企业完善内部治理。

这一新规的推出,在具体职责范围的基础上添加了内控与风险管理的内容,在具体内容上不再局限于评价监督层面,更多地将服务职能突显出来。

新规的推出,促使国有企业内部审计必须适应新时代发展的要求,要扩大延伸内部审计范围,最终助力企业提质增效。

一、新时代内部审计工作发展导向新时代下的国有企业内部审计工作面临转型升级,为了更加符合新时代发展的要求,达到促进企业提质增效的目标,就必须明确内部审计的工作发展导向。

最早审计署颁发的第11号文件就对企业强化内部审计、发挥内部审计作用提出了明确的方向。

在职能定位上,明确内部审计需受审计机关指导监督,但其独立性与权威性得到强化;在具体内容方面,要求内部审计应当实现审计监督全覆盖,在此基础上持续拓展审计职能;在审计成果方面,着重对审计结果的充分应用,并在此基础上明确了已发现且纠正的问题,不用在审计报告中再次反映。

[1]2018年2月,国资委财务监管局发布了《中央企业2018年度内部审计工作重点关注事项建议》,在内容上主要针对近几年中央企业在受各类审计、监督检查后出现的重点问题,并结合当前的工作目标,明确了内部审计工作应当重点关注的内容。

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性随着经济全球化的加深和信息化的迅猛发展,供电企业面临着前所未有的变革和挑战。

在新的形势下,供电企业内部审计的重要性日益凸显。

供电企业内部审计有助于确保企业的稳定运营。

供电企业作为国家基础设施的重要组成部分,其运营稳定与否直接关系到国家经济发展和人民生活的稳定。

通过内部审计,可以及时发现和解决运营中的问题和风险,确保供电企业的长期稳定和可持续发展。

供电企业内部审计有助于提高企业的效益和竞争力。

随着市场竞争的加剧,供电企业需要不断提高自身的效益和竞争力才能保持市场份额和盈利能力。

内部审计可以通过评估企业的运营状况、发现并纠正问题和存在的风险,并提出改进措施和建议,从而推动企业的改进和提高,增加企业的效益和竞争力。

供电企业内部审计有助于确保企业的合规经营。

随着法律法规的日益完善和监管力度的加强,供电企业需要遵守各项规章制度和合规经营要求,以确保企业的合法性和可持续发展。

内部审计可以通过对企业的经营活动进行全面审计,发现和解决存在的合规问题和风险,并提出改进和强化合规措施,确保企业的合规经营。

供电企业内部审计有助于提高企业的治理水平。

供电企业作为国有企业,处于国家的监管之下,对企业的治理水平和机制要求较高。

内部审计可以监督和评价企业的治理结构和运作方式,及时发现和解决治理中的问题和风险,提出改进和加强治理措施,从而提高企业的治理水平。

供电企业面临新形势下的变革和挑战,内部审计的重要性日益凸显。

内部审计可以确保企业的稳定运营,提高企业的效益和竞争力,确保企业的合规经营,提高企业的治理水平。

供电企业应重视内部审计的实施,加强内部审计制度和流程建设,提高内部审计的效果和价值,为企业的可持续发展提供有力支持。

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性
内部审计是企业管理中的一个重要环节,旨在通过评价和改善内部控制、风险管理和公司治理来提高企业的运营效率和运营风险管理水平。

在供电企业中,内部审计主要包括财务审计、业务审计和流程审计三个方面。

首先,财务审计是内部审计的主要内容之一。

它主要通过对企业财务活动的检验,来评估企业现金流状况、资产负债表、损益表等报表的准确性。

在供电企业中,财务审计对资金的流向、预算执行情况、会计准则符合性等方面进行评价,发现财务管理中存在的问题,并提供改善意见。

通过财务审计,可以帮助管理层及时掌握企业财务状况,规范资金流转,落实各项经济责任。

其次,业务审计是内部审计的另一重要部分。

它主要通过对企业业务活动的审核,来评价业务风险和内部控制的健全程度。

在供电企业中,业务审计对业务流程、客户服务、市场占有率、竞争能力等方面进行审查,并发现业务管理中存在的问题,提供改善方案。

通过业务审计,可以帮助企业清晰地掌握市场形势,识别市场机会,优化业务流程,提升竞争力。

总之,随着供电企业市场环境的动态变化,内部审计的重要性日益凸显。

通过财务审计、业务审计和流程审计的组合,可以有效地评估企业内部控制、风险管理和公司治理水平,为企业提供有效的管理决策支持。

因此,供电企业应该重视内部审计工作的实施,注重内部审计人员的素质培养和审计技能提高,建立完善的内部审计管理制度,落实内部审计工作的责任和义务,做好企业的内部控制工作,确保企业长期发展和稳定运营。

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性供电企业内部审计能够帮助企业发现和解决经营问题。

随着供电企业规模的扩大和业务的复杂化,很容易出现各种运营问题,如资金管理不善、设备维护不力、人员管理不当等。

内部审计可以通过审核企业的财务报表、管理制度、内部控制等方面,及时发现问题并提出改进措施,有助于提升企业的运营效率和管理水平。

供电企业内部审计能够有效防止内部风险和防止诈骗行为。

供电企业作为国家基础设施的一部分,涉及到大量的资金和资源,存在着内部人员的不端行为和诈骗行为的风险。

内部审计可以通过加强对企业内部控制的检查和监督,发现和防范风险事件的发生,确保企业的财产安全和经营的合规性。

内部审计还可以加强对供电市场的监管,防止不正当竞争和垄断行为,维护市场公平。

供电企业内部审计可以提升企业的投资决策和经营决策的科学性。

内部审计可以通过会计数据分析、经济指标分析等手法,为企业经营和投资决策提供科学的依据。

审计师可以通过对企业财务报表的审核,评估企业的财务状况和经营情况,提供决策者所需的信息和建议,减少决策的盲目性和风险,提高决策的准确性和效果。

供电企业内部审计可以增强企业的信誉和透明度。

随着信息时代的到来,社会公众对企业的行为和财务状况要求越来越高。

内部审计可以通过对企业运营情况的全面检查和监督,提高企业的透明度和诚信度,增强公众对企业的信任和认可。

这对企业的声誉和竞争优势有着重要的影响。

供电企业内部审计在新形势下的重要性不言而喻。

只有通过内部审计,企业才能够及时发现和解决问题,防范和减少风险,科学决策和规范运营,提高企业的竞争优势和社会形象。

供电企业应该高度重视内部审计工作,建立健全内部审计制度,加强内部审计队伍的建设,为企业的可持续发展提供有效的保障。

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性随着经济的快速发展和电力市场的改革,供电企业正面临着前所未有的挑战。

在这样的背景下,供电企业内部审计的重要性愈发显著。

企业内部审计是一种针对企业内部管理目标和风险控制目标的审查,其主要目的是协助企业达到及时发现和解决问题,促进企业的正常稳定发展。

下面将详细探讨新形势下供电企业内部审计的重要性。

一、加强公司内部管控供电企业作为国家能源系统的基础,其行业特殊性决定了其内部管控要求高度严格。

而内部审计作为延续公司内部管控的一种手段,可以有效地检测和纠正公司内部存在的潜在问题,识别和制定预防控制措施,提升公司内部管理水平,保障公司的经济效益和企业稳健运营。

二、降低经营风险正常经营是企业的首要目标,而经营风险是企业面临的重要挑战之一。

供电企业面临的风险较大,如电网事故、电力市场竞争等等,都会对公司经营产生巨大影响,影响公司的健康发展。

内部审计可以帮助企业发现和解决内部潜在问题,减少风险管控隐患,有效降低经营风险。

三、提升财务管理水平财务管理是企业管理的核心之一,财务风险也是一切风险的发源地。

供电企业财务管理涉及面宽,规模大,数据重要性强。

内部审计可以从财务和税务角度全面、深入地审查企业的财务和税务运作情况,帮助企业判断企业财务体系的有效性、合规性和合理性,科学评估公司财务风险,提升财务管理水平。

四、加强信息化建设随着供电企业信息化的不断推进,企业面临的信息安全问题也不断增加。

企业内部审计可以加强对信息系统的安全、操作有效性和准确性的审计,帮助企业建立相应的信息安全体系,保护企业信息资产的安全性和完整性。

同时,企业内部审计可以促进企业的信息化建设,科学制定信息化投资计划,提高企业信息化建设水平。

五、促进企业持续发展内部审计是企业内部管理的重要组成部分,对于企业的长期发展具有重要意义。

内部审计可以发掘出企业内部的优势和潜力,及时发现问题和风险,帮助企业实现长期可持续发展,促进企业的发展战略制定和执行。

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性供电企业是国民经济发展的重要支撑,为维护国家能源安全和社会经济稳定起到了至关重要的作用。

近年来,我国经济发展迅速,供电企业的规模和业务范围也不断扩大,内部审计在供电企业中的重要性也日益凸显。

在新形势下,供电企业内部审计的重要性表现在以下几个方面。

供电企业内部审计有助于提高经营管理水平。

供电企业的业务范围广泛,包括电力生产、输配电和销售等环节,涉及到大量的设备、人员和资金的运作。

通过进行内部审计,可以深入了解企业的运作情况,及时发现和纠正问题,使企业更加高效和合理地运营。

内部审计可以审查企业的各项运营活动,包括企业的财务状况、经营业绩、项目投资等,为企业提供决策参考,帮助企业提高管理水平,有效推动企业的发展。

供电企业内部审计能够帮助企业规范经营行为。

在市场经济的背景下,供电企业面临着竞争压力和风险挑战,企业经营行为的规范性和合规性变得尤为重要。

内部审计可以对企业的经营行为和内部控制进行全面检查,及时发现和纠正违反法律法规和内部规章制度的行为,减少企业面临的法律风险和经营风险,确保企业的经营合法性和规范性。

内部审计还可以发现企业内部存在的漏洞和薄弱环节,为企业提出改进意见和建议,促使企业完善内部控制机制和规范经营行为。

供电企业内部审计能够提高企业的风险防控能力。

供电企业面临的风险较大,如电力设备故障、天气灾害、能源供应紧张等,都可能对企业的正常运作造成影响。

内部审计可以及时了解企业的风险状况,发现和评估企业面临的各种风险,为企业制定风险应对策略提供参考,提高企业的风险抵御能力。

通过内部审计,可以发现和纠正供电企业在供电安全、能效管理和维护用户权益等方面存在的问题,确保电力供应的可靠性和稳定性。

供电企业内部审计有助于提高企业的透明度和公信力。

近年来,社会对企业的透明度和公信力要求越来越高,供电企业作为公共服务企业,其透明度和公信力尤为重要。

内部审计可以对企业的经营情况和财务状况进行全面、客观的审查,为企业提供真实、准确的经营信息和财务报告,增强企业的透明度和公信力。

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性
供电企业是国民经济发展的重要支撑,以其稳定可靠的电力供应保障了工矿企业、居民生活和社会各项事业的正常运转。

供电企业在新形势下面临着更多的挑战和压力,如电力需求的快速增长、能源结构调整、电网建设的规模化和分布式电源的接入等。

由于外部环境复杂多变,供电企业内部风险也逐渐增多,对供电企业进行内部审计具有重要的意义。

供电企业内部审计有助于发现和纠正不规范行为。

供电企业在运营过程中涉及到庞大的资金流动,存在着一些问题,如腐败、滥用职权、挪用资金等。

内部审计可以通过提供有效的监督与控制机制,监控企业各项操作,及时发现和纠正不规范行为,防范和减少经济损失。

供电企业内部审计有助于提高公司治理水平。

作为国家重要的基础设施企业,供电企业承担着巨大的社会责任。

通过建立健全的内部审计机制,可以有效提高公司治理的透明度和规范化程度,强化内部控制,减少风险和错误的发生,保证企业合规运营,提升企业的社会形象和声誉。

供电企业内部审计有助于提高企业运营效益。

电力行业在新形势下面临着诸多挑战和压力,如能源结构调整、电网规模化建设、市场竞争等。

供电企业通过内部审计,可以及时发现和纠正企业在供应链、产品研发、市场拓展等方面存在的问题,为企业的战略部署和决策提供科学的依据,提高企业运营效益,实现可持续发展。

供电企业内部审计有助于提升企业风险管理能力。

供电企业作为国家重要的基础设施企业,面临着多种风险和灾害的威胁,如自然灾害、电网故障、供电不足等。

通过内部审计,可以及时发现和评估企业的各类风险,建立完善的风险管理机制,预测和防范风险的发生,提高企业对外部环境变化的适应能力。

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性新形势下,供电企业内部审计的重要性日益凸显。

随着我国市场经济的不断发展和全球化竞争的加剧,各行业都面临着越来越多的挑战和机遇。

在这样的背景下,供电企业内部审计扮演着越来越重要的角色,不仅可以有效监督企业内部管理,提升企业经营效益,还可以预防风险,保障企业健康发展。

下文将结合当前供电企业发展的新形势,分析内部审计的重要性。

一、全面推进供电改革,对内部审计提出更高要求随着供电改革的深入推进,国家对供电企业提出了更高的要求。

供电企业开始逐渐走向市场化,这意味着企业将面临更大的市场竞争和更多的市场风险。

政府也要求企业更加注重社会责任,履行政策法规,确保电力供应的安全和稳定。

在这样的背景下,企业需要更加注重内部审计工作,及时发现和解决问题,确保企业合规经营,提高市场竞争力。

二、提升企业内部管理水平,提高经营效益内部审计是企业内部管理的有力保障。

通过内部审计,企业可以对内部管理进行全面审查,发现并解决存在的问题,提升管理水平,确保企业的经营效益。

特别是对于供电企业来说,电力供应是其主要经营业务,如果内部管理出现问题,将直接影响电力供应的安全和稳定,进而影响企业的生存和发展。

加强内部审计可以有效提升企业内部管理水平,确保电力供应的安全和稳定。

三、预防风险,保障企业健康发展在市场经济环境下,企业面临的风险越来越多,如市场风险、信用风险、操作风险等。

内部审计可以通过全面审查企业的内部运作,对潜在的风险进行预防和控制,确保企业的健康发展。

尤其是供电企业,电力供应的安全和稳定对社会稳定和经济发展具有非常重要的意义,一旦出现问题将会对社会产生严重影响。

内部审计对于预防风险,确保企业的健康发展尤为重要。

四、提高企业形象,增强社会信任内部审计是企业自我监督的重要手段,可以有效提高企业的透明度和可信度,增强社会信任。

在市场经济环境下,企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出,就必须树立良好的企业形象,赢得社会的信任和支持。

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性【摘要】在新形势下,供电企业面临着更多的挑战,需要加强内部审计以提升运营效率、确保合规经营、降低风险以及改善治理结构。

本文从引言开始,介绍了内部审计的背景和定义,随后分析了新形势下供电企业所面临的挑战,以及内部审计在提升运营效率、确保合规经营、降低风险和改善治理结构中的作用和重要性。

结论部分总结了新形势下供电企业内部审计的必要性,以及内部审计对供电企业可持续发展的贡献和重要支撑作用。

通过本文的分析,可以看出内部审计在新形势下对供电企业的重要性,同时也为供电企业提供了有效的管理和发展方向。

【关键词】新形势下、供电企业、内部审计、运营效率、合规经营、风险管理、治理结构、可持续发展、贡献、支撑。

1. 引言1.1 背景介绍内部审计是指在供电企业内部开展的一种独立、客观的评价和咨询活动,旨在帮助供电企业实现经营目标、改进运营效率、加强合规管理等。

内部审计的重要性不容忽视,它不仅可以为供电企业提供全面的管理信息和建议,帮助管理层深入了解企业运营情况,还可以有效发现和纠正内部控制不足、违规行为等问题,从而保障企业长久稳健发展。

在当前形势下,供电企业内部审计正面临着新的挑战和机遇。

只有充分认识内部审计的重要性,在日常经营中给予足够的重视,才能更好地适应新形势下的发展要求,确保企业持续健康发展。

1.2 内部审计的定义内部审计是指一个组织内部为了评估和改进风险管理、控制和治理过程的独立和客观的活动。

这一过程有助于组织实现其目标,提供可靠的财务报告、有效的运营和合规性。

内部审计部门的职责包括评估组织的风险管理、控制和治理过程是否有效和有效。

内部审计也可以提供建议和改进措施,帮助组织改进其运营绩效。

内部审计不仅仅是一种监督和检查的工具,更是组织内部管理的重要支柱,有助于提高组织的整体运营效率和风险管理能力。

通过内部审计,组织可以及时发现和解决存在的问题,优化业务流程,为组织的可持续发展提供保障。

内部审计助力国有企业提质增效

内部审计助力国有企业提质增效

INTERNAL AUDITING IN CHINA .APRIL 2019
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2019/4/4 下午2:53
内部审计是国有企业发展的风险过滤器。防范化解重大风险是决胜全面建成小康社会三大攻坚战的 首要任务,守住国有企业风险底线是其中一个重要方面。内部审计独立、客观地对风险管理进行监督、评价, 为规避经营风险提供合理化建议。相较于外部审计,内部审计更为了解自身组织架构、管理模式及业务 流程,其选择的时间和方法也更为灵活,可以更及时地发现风险防控的薄弱环节,降低企业整体风险。 在国有企业降杠杆、减负债的关键时期,加强内部审计有助于建立合理管控资产负债率的长效机制,也 有助于更好地应对复杂多变的经营环境,避免出现重大战略偏差和决策失误。国有企业内部审计部门应 进一步增强大局意识,主动把内部审计工作放到企业全局工作中去定位谋划,增强工作的前瞻性和预见性, 为降低经营管理风险提供持续不断的有力支撑。
卷首 FOREWORD
内部审计助力国有企业提质增效
中国财政科学研究院 徐玉德
习 近平总书记在中央审计委员会第一次会议上指出,审计是党和国家监督体系的重要组成部分。他强 调,要加强对内部审计工作的指导和监督,调动内部审计和社会审计的力量,增强审计监督合力。 当前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处于转变发展方式、优化经济结构、转换 增长动力的攻关期。国有企业是中国特色社会主义的物质基础和政治基础,推动国有企业高质量发展是 实现我国经济发展质量变革、效率变革、动力变革的重要抓手。内部审计作为国有企业发展的质量透视器、 风险过滤器、价值提升器,对于推动国企高质量发展至关重要。
当前,我国正处于跨越“中等收入陷阱”并向高收入国家迈进的重要历史阶段。全面提升发展质量 是满足人民群众日益增长的美好生活需要的必由之路,提质增效是新时代国有企业肩负的新的历史使命。 国有企业内部审计要深刻理解新时代党中央对内部审计工作的新要求,牢牢把握新时代国有企业改革发 展主线,准确把握内部审计工作的职责定位,认真贯彻落实国家内部审计新规,做到应审尽审、凡审必严、 严肃问责,推动构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系,切实为国有企业提质增效和经济 高质量发展提供坚实保障。国有企业要以习近平总书记关于审计工作的重要指示精神为指引,按照新修 订的《审计署关于内部审计工作的规定》的相关要求,进一步加强内部审计工作,助推国有企业提质增效, 为促进我国经济跨越关口、建设现代化经济体系提供有力保障。

新形势下供电企业内部审计如何为提升组织价值发挥作用

新形势下供电企业内部审计如何为提升组织价值发挥作用

新形势下供电企业内部审计如何为提升组织价值发挥作用作者:卢涛来源:《中外企业家》 2017年第11期一、相关的形势和背景在反腐倡廉的大环境下,供电企业为提高规范经营的管理水平,迫切需要解决自身存在的问题,内部审计的作用日趋突显。

现在的内部审计工作,虽然在思维和理念上有了重大改变,审计手段和技术有了较大改进,但距离高水平的内审职能标准尚存在较大差距。

随着供电企业各项业务的发展,内审的范围不断扩大,内部审计面临新的需求和期望,单向高级管理层和审计委员会提供一般性的合规审计工作报告远远不够。

部门高管为解决管理中存在的多种问题,可借助内部审计的监督管理职能,从查错纠敝、堵塞管理漏洞入手,使企业规避风险,减少损失。

作为内审部门,必须重新进行角色定位,不断延伸审计职能,提升扩展技术能力,在更新审计理念、转变思维方式、调整工作模式、创新治理机制、加强质量控制、优化资源配置等方面,追求内审监督效能的最优化和整体价值的最大化,以满足日益发展的业务要求。

十八大召开后,中央加大了反腐力度,习近平总书记提出了“老虎苍蝇一起打”的反腐号召,反腐风暴席卷全国,国家对国有企业也加大了监管力度,尤其重视供电企业。

供电企业内部,为了提高国际企业竞争力,其自身也加大了变革力度,在企业规划、管理模式、机构设置、资金运作投入方面都做了较大变动,立志打造成具有国际竞争力的国际型企业。

在这种形势下,内部审计除了在企业内部发挥传统监督职能外,更要审时度势,结合当前形势,对内部审计面临的新形势、新要求、新问题、新方法进行探讨和研究,使内部审计工作跟上时代发展的步伐、企业的要求,为提高企业价值发挥作用。

基于此,内部审计首先要明确目前企业内部的风险点是什么,才能对可能发生的风险采取应对措施。

二、新形势下,供电企业面临的风险(一)市场竞争的风险随着配售电市场的开放和区域电网的推进,市场竞争更加激烈。

对电力企业来说,要结束垄断行业电力老大的地位,拿出一块市场来竞争,巩固客户,只能采取让利的措施来进行市场竞争。

供电企业如何通过内部审计增加企业价值

供电企业如何通过内部审计增加企业价值

供电企业如何通过内部审计增加企业价值【摘要】内部审计在供电企业中扮演着至关重要的角色,能够及时发现企业内部问题并提出改进建议,有助于增加企业价值。

通过内部审计,供电企业可以更好地管理风险、优化经营效率,提高财务透明度和合规性。

内部审计的实施方式包括建立专业审计团队、制定审计计划和程序、进行实地检查和审计报告提交等步骤。

内部审计还能帮助供电企业提升企业价值,包括改进业务流程、节约成本、增强风险管理和推动战略决策等方面。

通过实例分析可以更直观地展示内部审计对企业的积极作用。

结合以上观点,可以得出内部审计对供电企业增加企业价值具有重要意义。

【关键词】供电企业、内部审计、企业价值、重要性、影响、实施方式、提升、帮助、案例分析、结论1. 引言1.1 引言本文将探讨内部审计在供电企业中的重要性、内部审计对企业价值的影响、内部审计的实施方式、内部审计如何帮助提升企业价值以及通过案例分析展示内部审计的实际效果,旨在为供电企业提升管理水平、增加企业价值提供参考和借鉴。

结束。

2. 正文2.1 内部审计在供电企业中的重要性在供电企业中,内部审计具有非常重要的作用。

供电企业作为承担城乡居民和企事业单位用电需求的主要承载者,其运营情况直接关系到社会经济的稳定发展。

对于供电企业来说,内部审计是确保企业持续稳健发展的重要工具之一。

内部审计可以帮助供电企业及时发现和纠正内部管理问题,提高企业运营效率和管理水平。

通过对供电企业的财务、运营、风险管理等方面进行全面审计,可以及时发现问题并采取相应措施加以解决,避免问题进一步扩大导致更大的损失。

通过内部审计还可以评估企业内部控制体系的有效性,为企业管理层提供决策参考。

内部审计还可以帮助供电企业提升自身的竞争力和市场地位。

通过对企业各个环节的细致审计,可以发现并利用企业的优势资源,提升企业的核心竞争力,从而在行业中占据更有利的竞争地位,实现企业的持续增长和发展。

内部审计在供电企业中的重要性不言而喻。

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性随着我国经济的快速发展,供电企业在社会经济建设中的地位日益重要。

随之而来的新形势和新问题也给供电企业带来了新的挑战和压力。

在这种情况下,供电企业内部审计的重要性日益显现。

本文将从供电企业内部审计的定义、目标和意义、实施方法和效果等方面进行分析,以探讨供电企业内部审计在新形势下的重要性。

供电企业内部审计是指对供电企业的财务状况、经营状况、管理制度等进行全面、系统、科学的检查和评估。

通过内部审计,可以发现和解决供电企业存在的问题和风险,提高企业的运营效率和管理水平。

内部审计是管理者获取企业信息、了解企业运营状况、实现企业目标的重要手段。

供电企业内部审计的目标和意义主要体现在以下几个方面。

一是帮助供电企业识别、评估和控制风险。

内部审计可以发现企业内部存在的风险和问题,及时采取措施进行控制和防范,减少损失。

二是确保供电企业的财务信息真实、准确、完整。

内部审计可以对企业的财务报表、会计记录等进行审核,确保其真实性和准确性,提高企业的信用度。

三是提高供电企业的运营效率和管理水平。

通过内部审计,可以发现企业的管理漏洞和工作不规范,提出相应的改进措施,提高企业的运营效率和管理水平。

供电企业内部审计的实施方法主要包括审计计划的确定、审计调查和分析、问题整改和报告编制等环节。

审计计划的确定是内部审计的第一步。

内部审计部门要制定审计计划,明确审计目标和内容,并制定相应的审计工作方案。

审计调查和分析是内部审计的核心环节。

内部审计部门要对供电企业的各项业务进行调查和分析,发现问题和风险,并深入分析其原因和后果。

然后,问题整改是内部审计的重要环节。

供电企业要根据内部审计报告提出的问题和建议,及时采取相应的整改措施,解决存在的问题和风险。

报告编制是内部审计的总结和反馈环节。

内部审计部门要将审计结果和建议以报告的形式呈现给企业管理层,供其参考决策。

供电企业内部审计在新形势下具有重要的意义和作用。

只有不断加强和改进内部审计工作,才能更好地服务于供电企业的发展和稳定。

新时代内部审计助力电网企业提质增效

新时代内部审计助力电网企业提质增效

新时代内部审计助力电网企业提质增效摘要] 随着我国经济步入新常态,电网企业内部审计工作应积极主动转型,切实提升自身增值服务能力,充分发挥“防风险、促发展”作用,助力企业提质增效。

本文深入剖析了电网企业内部审计工作面临的形势和现状,探讨新时代内部审计助力企业提质增效的措施。

[关键词] 新时代内部审计提质增效一、新时代内部审计的含义2018 年初,《审计署关于内部审计工作的规定》重新修订印发。

作为核心概念的“内部审计”定义在本次修订中全面调整,重点强调要独立、客观地对财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理等实施监督、评价和建议,从而促进单位自身完善治理、实现目标。

相较于过往,新规在职责范围上增加了内部控制和风险管理,工作内容也不仅限于监督与评价,而是将提供建议的服务职能提到了更重要的位置。

这种转变与我国当前的经济转型发展息息相关,电网企业内部审计必须适应时代发展,全面转型升级,将内部审计从一个点延伸到整个面,使短期目标与长远目标相结合,审出成果、审出效益、审出价值,更好地服务企业提质增效。

二、电网企业内部审计面临的形势和现状当前,我国经济发展由高速增长阶段转向高质量发展阶段,经济发展速度、发展方式、发展动力都发生了转变,内部审计面临着巨大的机遇和挑战。

只有主动融入经济发展大局,融入企业发展大局,才能更好地适应新形势新要求,助力企业提质增效。

(一)外部监督力度持续增强审计署令第 11 号作为内部审计发展的纲领性文件,为各单位加强内部审计工作、充分发挥内部审计作用指明了方向。

定位上,强调内部审计要接受审计机关指导监督 , 增强其权威性和独立性;内容上,强调内部审计要坚持审计监督“全覆盖”,拓展审计职能;成果上,强调审计结果运用,明确对内部审计已经发现并纠正的问题不再在审计报告中反映。

今年 2 月,国资委财务监管局印发《中央企业2018 年度内部审计工作重点关注事项建议》,针对近年来中央企业接受各类审计、出资人财务监督管理、监事会监督检查等发现的突出问题,结合当前重点工作任务,明确 2018 年内部审计应重点关注会计信息质量、资金管理和金融业务风险、降杠杆减负债、境外业务、处僵治困、“两金”压控、重大投资建设项目和审计整改八大方面。

新形势下供电企业内部审计如何为提升组织价值发挥作用

新形势下供电企业内部审计如何为提升组织价值发挥作用

新形势下供电企业内部审计如何为提升组织价值发挥作用摘要:供电企业的内部审计部门是电力企业重要的职能部门,其通过评价与监督来优化电力企业的风险管理,实现电力企业的价值增值,因此,供电企业加强内部审计工作具有重要的意义。

本文分析了供电企业内部审计增加组织价值的途径,实现为企业增加价值的目标。

关键词:供电企业;内部审计;价值近年来,随着全球经济一体化进程的加快,越来越多的企业走向国际化,对强化风险管理的需求日益迫切,尤其是国际金融危机的绵延,使得更多的企业意识到加强风险和危机管理对整个社会以及企业自身都是非常重要的。

内部审计作为企业的职能部门,负有为企业增加价值的责任和义务。

随着国有企业改革的不断深化,供电企业管理跨度不断加大,企业面临的经营风险日益增加,客观上为内部审计增加企业价值提出了新的需求。

因此,如何转变服务方式、满足企业需求、增加组织价值就成为供电企业内部审计必须关注的问题。

一、供电企业内部审计增加组织价值的必要性随着经济结构的进一步优化,对供电企业的内部审计部门的工作质量要求越来越严格,审计部门的运行模式越来越规范化与系统化,最终追求供电企业内部审计能够实现整体效益的最大化与最优化。

供电企业内部审计部门积极主动延伸自身的业务范围、实现自身管理理念的创新、转变工作思维方式、加强质量控制以及积极的调整工作模式等,其在供电企业的内部发挥了越来越大的作用,给供电企业带来了实实在在的利益,同时,在审计的过程中积极地去发现现有体系中存在不合理的问题,并积极主动向上级反映实况,进而为供电企业的整改提供了第一手资料,使得供电企业高层的决策更加科学,进一步优化了供电企业内部的运作体系,实现供电企业的良性发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、供电企业内部审计增加组织价值的途径1、强调风险管理有效的风险管理可以减少和防止组织的损失,增加组织的价值。

内部审计具有相对的独立性,可以从组织的全局角度,清醒地识别和评估风险;同时,相比外部审计,更能从组织的利益和实际出发,积极主动地识别和评估风险,提出防范风险的有效建议。

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性随着市场竞争的激烈化,电力市场逐渐开放,供电企业的经营环境发生了巨变,现代企业经营理念的引入,使得供电企业在经营管理上也需要切实加强内部审计工作,以及时掌握企业运行情况,发现问题并及时予以解决。

本文将对新形势下供电企业内部审计的重要性进行分析。

一、加强内部审计有助于规范企业经营行为,保障企业稳健运行内部审计是对企业运行及其管理活动的评价和咨询,旨在帮助企业提高管理水平、保障企业稳健运行、防范企业不良行为和经济犯罪等风险。

供电企业是基础性行业,在市场竞争中应该加强内部审计工作,规范企业经营行为,增强市场竞争力,保障企业的稳定运行。

特别是最近给予电力市场准入后,市场竞争的角逐愈加激烈,各企业间为了争夺市场份额亦竞相抢夺生存的机遇。

这个时候,加强内部审计,就成了保障企业生存和发展的有力武器,只有从内部管理的好,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、加强内部审计可有效控制企业风险,保障企业健康发展风险控制是现代企业内部审计的核心职能。

无论是国有企业,还是私营企业,风险都是不可避免的,关键在于如何有效控制风险,降低风险的发生概率和后果。

电力工业作为基础性行业,其经营风险不容小觑。

在供电企业中,有很多从业人员涉及到企业财务、发电设备、保护设备等重要领域,一旦他们存在舞弊或疏忽,在企业内则会造成不良影响,甚至给企业带来巨大的财务损失。

因此,加强内部审计,及时发现和纠正企业中透支经营、虚增利润、侵占资产等问题,有效控制风险,提高企业的经营控制能力和管理水平,实现企业健康发展。

三、加强内部审计能够提高企业效益,节约企业成本在竞争激烈的市场环境中,企业需要在保证质量的前提下,尽可能地节约成本,提高企业效益。

在电力工业领域,电压质量、设备运行稳定和电网安全等因素,都与企业的效益密切相关。

一旦电网出现一些问题,不仅会增加企业维护成本,而且还会影响企业的正常运行,给企业带来一定的经济损失。

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性

新形势下供电企业内部审计重要性随着市场经济的发展和电力市场的改革,供电企业面临着日益复杂多变的内部管理问题。

这些问题不仅影响到企业的经济效益和社会形象,还涉及到根本的法律和人权问题。

为了保障企业的正常经营,提高效率和减少损失,内部审计显得至关重要。

首先,供电企业内部审计可以发现内部管理存在的问题。

随着电力市场体制改革的深入,供电企业的业务范围和运营模式发生了较大变化,使得企业内部管理存在了一些新的问题。

内部审计可以深入了解企业管理制度,查找和发现管理方面的漏洞和故障点,及时提供问题解决方案,保障企业稳定运行。

其次,内部审计可以提高供电企业的经济效益。

随着市场竞争的激烈化,供电企业需要严格控制成本和提高效率,以保证持续稳定的发展。

内部审计可以对企业内部的营销、供应链、财务等方面进行检查,发现违规操作、资源浪费等问题,及时制定改善方案,减少浪费,提高运营效率和利润。

第三,内部审计有助于维护供电企业的形象。

供电企业是公共事业,其管理和服务质量关系到人们的生产和生活。

在领导层的监督下,内部审计为企业管理提供了有效的监管工具,对能够及时防范和纠正违规行为,提高风险管理水平,规范员工行为和职责,促进企业的诚信经营和公众信任。

最后,内部审计可以发现内部腐败和违法问题。

企业内部审计是一种高效的防范腐败和违法的方式。

随着供电企业业务范围的扩大,意味着企业存在越来越多的风险、异常和风险。

内部审计可以通过审计发现人员不当行为和非法操作的迹象,提出防范措施来避免此类问题。

综上所述,供电企业内部审核具有非常重要的意义,不仅是为了发现和解决内部管理的问题,同时也是为了提高企业的经济效益和社会形象,规范员工行为和防范腐败和违法问题。

因此,供电企业应该重视内部审核工作,建立内部审核制度,加强内部管理,提高服务水平,确保企业的持续稳定发展。

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新时代内部审计助力电网企业提质增效作者:陈占斌杜婷婷来源:《中国内部审计》2018年第12期[摘要]随着我国经济步入新常态,电网企业内部审计工作应积极主动转型,切实提升自身增值服务能力,充分发挥“防风险、促发展”作用,助力企业提质增效。

本文深入剖析了电网企业内部审计工作面临的形势和现状,探讨新时代内部审计助力企业提质增效的措施。

[关键词]新时代内部审计提质增效一、新时代内部审计的含义2018年初,《审计署关于内部审计工作的规定》重新修订印发。

作为核心概念的“内部审计”定义在本次修订中全面调整,重点强调要独立、客观地对财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理等实施监督、评价和建议,从而促进单位自身完善治理、实现目标。

相较于过往,新规在职责范围上增加了内部控制和风险管理,工作内容也不仅限于监督与评价,而是将提供建议的服务职能提到了更重要的位置。

这种转变与我国当前的经济转型发展息息相关,电网企业内部审计必须适应时代发展,全面转型升级,将内部审计从一个点延伸到整个面,使短期目标与长远目标相结合,审出成果、审出效益、审出价值,更好地服务企业提质增效。

二、电网企业内部审计面临的形势和现状当前,我国经济发展由高速增长阶段转向高质量发展阶段,经济发展速度、发展方式、发展动力都发生了转变,内部审计面临着巨大的机遇和挑战。

只有主动融入经济发展大局,融入企业发展大局,才能更好地适应新形势新要求,助力企业提质增效。

(一)外部监督力度持续增强审计署令第11号作为内部审计发展的纲领性文件,为各单位加强内部审计工作、充分发挥内部审计作用指明了方向。

定位上,强调内部审计要接受审计机关指导监督,增强其权威性和独立性;内容上,强调内部审计要坚持审计监督“全覆盖”,拓展审计职能;成果上,强调审计结果运用,明确对内部审计已经发现并纠正的问题不再在审计报告中反映。

今年2月,国资委财务监管局印发《中央企业2018年度内部审计工作重点关注事项建议》,针对近年来中央企业接受各类审计、出资人财务监督管理、监事会监督检查等发现的突出问题,结合当前重点工作任务,明确2018年内部审计应重点关注会计信息质量、资金管理和金融业务风险、降杠杆减负债、境外业务、处僵治困、“两金”压控、重大投资建设项目和审计整改八大方面。

今年5月,习近平总书记主持召开中央审计委员会第一次会议并发表重要讲话。

会议提出要加强对内部审计工作的指导和监督。

中央审计委员会的组建标志着集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系构建工作全面展開。

(二)企业内部审计工作仍需改进就电网企业自身的审计现状看,还有一些方面难以适应新形势新要求。

一是审计深度和成效尚有欠缺。

部分内部审计还停留在事项查纠的具体结论层面,对审计中发现的问题进行综合分析、对企业关注的问题进行重点解剖和专题分析研究方面做得还不够深入。

二是审计项目安排不够精准。

对经济责任审计等常规性审计项目关注多,对风险相对较大、问题突出的专业领域、关键环节关注较少,有时容易遗漏风险点。

三是审计成果运用仍需加强。

部分单位对审计成果运用缺乏足够认识,对审计发现问题没有进行系统整改,只是头痛医头、脚痛医脚,没有从体制、机制、制度、流程等方面加以改进和解决,缺乏有效的防范措施,致使一些问题屡查屡犯。

四是内部审计队伍整体素质亟待提高。

企业内部审计人员年龄总体偏大,人员专业结构总体单一,严重制约审计工作有效开展。

三、内部审计助力企业提质增效的措施面临新时代新任务新要求,内部审计必将在职责履行、工作内容、工作质量和责任整改等方面承担更加艰巨的任务,发挥更加重要的作用。

(一)树立科学审计理念内部审计工作要实现助力企业提质增效,必须树立科学审计理念,通过培育内审工作独特的价值观,形成独立的内部审计文化。

一是树立“大审计”理念。

统筹审计资源,整合审计力量,形成审计工作“一盘棋”,增强审计监督效能。

二是树立审计监督与服务并重理念。

既要勇于查错纠弊,又要善于谏言优化管理,努力将高质量的监督与卓有成效的服务有机结合,为公司防范风险献计献策。

三是树立审计增值理念。

既要关注企业经营管理活动的合规性与合法性,更要关注经营管理活动的效率性与效益性,切实处理和把握好两者的关系,努力实现审计效益最大化,推动企业实现提质增效。

(二)完善审计内部管理加强审计规范化管理,加快推进审计管理方式转型。

一是完善一体化协同运作机制。

按照“管审分离”原则,进一步完善“上审下”工作机制,突出审计部的管理职能和审计中心的支撑作用,构建“上下贯通、职责明确、分工协作、资源共享”的审计监督体系,实现“审计部—审计中心”高效协同运作。

二是切实提高审计人员执业水平。

系统梳理审计工作流程、制度、标准、考核要求,邀请优秀的内外部专家轮流授课,采取“以审代培”“老带新”“师带徒”等多种形式,对审计人员进行多轮次、多层级的岗位技能培训和锻炼,提升内审人员业务管理、协调配合、语言沟通和写作能力,进一步拓宽思路、改进方式、强化措施、完善机制,切实增强审计人员能力素质。

三是建立健全审计报告机制。

建立健全审计部门向公司党委、董事会负责和定期报告工作机制,强化审计工作“五项报告”,加强审计成果运用,为公司党委提供决策支持服务,切实发挥内部审计完善法人治理、促进国有资产保值增值和有效防范经营风险的作用。

(三)统一审计工作标准统一审计工作职责标准化、流程标准化、质量标准化“三个标准”,构建横向协同、纵向贯通的审计标准化管理体系。

一是审计工作职责标准化。

规范审计职责,明确部门内审计业务工作界面。

优化调整内部审计与社会中介机构的管理职责及定位,明确各项审计工作业务界面。

二是审计业务流程标准化。

完善依法治企检查、经济责任审计、工程投资审计等审计业务标准流程,厘清审计工作管理链条,规范各类审计业务工作程序,保证各项业务紧密衔接、贯通融合。

在审计工作记录、底稿基础上,制定重要审计事项承诺书、整改报告等审计作业模板,统一规范审计业务全过程工作标准,促进审计工作精益化管理。

三是审计项目质量标准化。

强化质量意识和风险意识,明确审计组成员工作职责,充分运用审计信息系统实时监控,加强现场审计的动态管理,严控审计流程节点,确保审计过程可控在控。

设置兼职审计报告复核审理人员,加强对审计报告的复核,确保内容完整、事实清楚、定性准确,审计意见和建议针对性、可行性强。

(四)促进审计成果转化不仅要发现和揭露问题,更要做好问题整改,促进审计成果转化。

一是强化整改工作责任落实。

坚持严肃整改,实行问题整改“一把手”负责制。

健全问题整改联动机制,加强纵向指导和横向协同工作,内部审计部门做好牵头组织,专业部门落实整改责任,将问题整改与改进管理相结合,举一反三,健全制度,强化管理,防范风险。

二是加强整改工作闭环管理。

进一步完善整改工作台账机制,明确整改标准和时限要求,严格实行销号管理。

审计结束半年内,建立整改落实情况跟踪审计或现场检查工作机制。

三是建立典型案例通报制度。

做到查处问题与有效整改、提示风险与警示问责、分析原因与健全制度有机结合。

提高对问题突出、整改不力单位的审计监督频次,必要时约谈单位负责人。

严格实施通报、警示、问责。

(五)健全审计考评机制构建多维度审计考核评价体系,充分激发内部审计工作效能。

一是强化企业負责人业绩考核。

以企业负责人为考核对象,针对审计整改、成果转化等进行考核评价。

促进企业负责人增强法治意识和责任意识,约束经营管理行为,防范经营风险。

二是细化内部审计专业考核。

突出优秀审计项目、审计案例评选的奖励示范效应,激励内审人员工作精益求精,不断提升专业管理水平。

三是深化受托中介机构考核。

以受托中介机构为考核对象,定期进行工作质量综合考核评价。

评价结果合格的纳入企业备选范围,不合格的予以淘汰,促进中介机构提高工作质效,充分发挥审计咨询服务作用。

(六)加强审计创新发展要把创新作为审计更好履职的动力源泉,着力围绕审计组织体系、制度设计、运行机制、管理模式、技术方法等方面开展创新。

一要增强独立性。

创新审计管理体制,深入推进“上审下”,实现一体化高效运转。

二要构建企业“大监督”格局。

整合纪检、审计等专业监督资源,探索建立总审计师制度,完善企业对内部审计的统领和管控。

三要立足全覆盖。

创新审计工作机制,加强审计计划统筹、资源整合和信息共享,逐步实现审计业务全覆盖。

(七)提升审计队伍素质积极提升审计人员素质,努力打造一支适应企业改革发展,政治强、业务精、作风优、纪律严的审计队伍。

一是严把队伍入口关。

严格落实定岗、定编、定员要求,建立专职审计人员准入机制、主副岗和岗位轮换机制,严守人员入口,充实、配齐、配强专职审计人员。

不断优化审计队伍年龄、专业结构,实行审计部门负责人任免向上级审计部门报备制度,选准配强审计部门负责人,为更好发挥审计职能作用提供组织保障。

二是建立审计专家团队。

按照有重点、分专业的建设思路,从企业各部门中挑选一批业务精、能力强、作风好的业务骨干,建立审计专家团队,实行定期更新和轮换机制。

三是加强审计人员“四项能力”的培养。

在集中培训的基础上,不断优化培训课程设置和授课方式,根据重大审计项目、人员梯队建设、综合能力培养需要,按照审计专业、项目类别、人员层级动态开展多维度培训,探索以考促学、以赛促学,营造比学赶超氛围,提升内审人员业务素质。

新时代,我国审计工作包括内部审计工作已成为党和国家监督体系的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用。

面对新挑战、新机遇,要做好电网企业的内部审计工作,就要自觉适应新形势新要求,提升审计增值服务能力,帮助企业健全内部控制,改善经营管理,助力提质增效。

(作者单位:国网吉林省电力有限公司,邮政编码:130021,电子邮箱:261583988@)主要参考文献毕秀玲.内部审计人员职业资格认证制度研究[M].北京:中国时代经济出版社, 2015晓青.企业内部审计提质增效升级途径探析[J].中国内部审计, 2017余卫红.企业内部审计风险及防控策略研究[J].经贸实践, 2017(2):60-61张惠松.试析新时期企业如何强化内部审计有效性[J].经贸实践, 2017(2):293张庆军.落实“五大”理念推进审计工作提质增效升级[J].财会审计, 2016。

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