造价咨询项目质量保障措施

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工程造价咨询质量保证措施

工程造价咨询质量保证措施

工程造价咨询质量保证措施一、组织保证措施1、组建一个由公司副总牵头,各专业造价工程师组成的本项目造价咨询项目部。

2、建立完善的质保管理体系,确保全过程造价控制/合同管理工作的高质量完成。

3、由项目部编制工程项目的造价控制与合同管理的工作计划,以及详细的工作流程图。

4、强化规范服务,使用标准合同文件和各种技术质量手册,强调成果文件质量,严格推行校审制度,以提高服务质量,杜绝差错。

二、经济证措施公司对项目负责人及项目组成员按《项目部检查评比管理办法》进行考核,填写《项目部工作人员考核表》,根据考核结果,进行一定的经济奖惩。

三、技术证措施1、针对工程特点,在项目造价控制的方法中充分运用科技手段进行设计、施工优化和控制项目投资,从而提高效率、降低造价、创造效益。

2、在必要时,公司将借助社会科技力量,充分发挥公司资深工程技术人员和所聘社会资深专家的组合优势,为工程设计作价值分析和优化建议,使资金得到有效利用。

3、对设计变更进行技术经济比较,严格控制由于设计变更可能对工程造价带来的影响。

4、对主要的施工方案进行技术经济比较,通过提高设计技术和施工技术节约投资。

5、重视收集、积累信息和资料并及时进行分析、整理,使之不断反馈,以指导类似或相似的工作。

四、合同证措施1、确立造价管理中的一切行为均以合同作为唯一依据的意识和理念,以合同为纽带完成工程以确实保障合同各方的经济利益。

既实施合同的动态管理,又信守合同,严格履约,以事实为依据,以最合理的合同价获得最好的技术方案和最强的工程保障能力。

2、可提供工程合同结构承发包模式的专业建议。

3、做好工程资料积累,为正确处理可能发生的工程索赔提供依据,合理处理索赔事宜。

造价咨询工作质量保障措施

造价咨询工作质量保障措施

造价咨询工作质量保障措施造价咨询工作质量保障措施引言:随着经济的发展和建设项目的增多,造价咨询工作的重要性与日俱增。

而在造价咨询过程中,保证工作质量的有效措施则显得尤为重要。

本文将从人员素质提升、规范化管理、技术支持和完善内部流程等方面,介绍造价咨询工作质量保障的主要措施,并分析其作用和效果。

一、人员素质提升:1. 培训和培养:为了提升造价咨询人员的素质,公司应制定并实施相关的培训计划,培养员工的专业知识和技能。

培训的形式可以包括内部培训、外部培训和参与行业研讨会等,以确保员工了解最新的建筑、工程和造价行业的发展动态。

2. 建立专业化团队:在构建专业化团队方面,公司应通过吸引、引进和培养专业人才,建立具有一定规模和业绩的专业人员团队。

这些团队应具备丰富的实践经验、专业知识和技术能力,可以提供更高质量的造价咨询服务。

3. 定期评估和绩效考核:定期对造价咨询人员进行评估和绩效考核,对表现突出的人员进行奖励和激励,对存在问题的人员进行培训和改进。

评估和考核结果可以作为提升人员素质的依据,同时也可以为公司提供有针对性的人力资源管理方案。

二、规范化管理:1. 建立质量管理体系:通过建立质量管理体系,公司可以对造价咨询工作进行全面、系统和规范化的管理。

这包括建立和完善工作流程、规范和标准,并通过内部审核和外部认证等方式,对质量管理体系进行监督和评估,从而提高工作质量。

2. 文件管理和归档:对于造价咨询工作涉及的文件和资料,公司应建立完善的管理和归档制度。

这包括合同文件、工程资料、报告和其他相关文件的整理、保存和查阅。

通过规范的文件管理,可以提高工作的效率和准确性,确保项目的质量和进度。

3. 内部审查和核对:在完成造价咨询工作后,公司应进行内部审查和核对,对工作过程和结果进行评估和验证。

通过内部审查和核对,可以发现并纠正工作中存在的问题和错误,确保项目的准确性和可靠性。

三、技术支持:1. 信息化建设:在信息化建设方面,公司应引入适当的软件和技术,提高工作效率和准确性。

造价咨询工作质量保障措施

造价咨询工作质量保障措施

造价咨询工作质量保障措施我们公司在从事轨道造价咨询服务工作时,采用了项目部、部门、公司三级管理模式,并制订了一整套的工程造价咨询管理办法,以提高和保证咨询工作的质量。

为了保证高质量的造价咨询成果,我们在编制审核成果的过程中,全面、有效、灵活地贯彻委托人的真实意图和项目投资理念,并严格执行内部审核制度,逐级进行审核,从而形成完整的咨询成果文件。

1.2质量保障措施针对轨道交通工程服务工作特点,我们制定了一系列的工作质量保障措施。

首先,我们要了解建设施工实施范围和工程计划,参加各类工作协调会,熟悉工程概况和现场情况,关注工程的主要实物量、合同价以及占投资的比重等指标。

其次,我们采用严格的三级内部审核制度,从小组负责人到公司领导层层把关,减少了错误的出现,保证了咨询成果的质量。

最后,我们严格按照内部审核程序执行,先把各级审核程序按提交时间进行倒排,保证工作效率,高质量完成委托人交给的咨询任务。

2、阶段性质量保证措施为工程的顺利开展,我们在各阶段制定了相应的造价控制质量保障措施。

在每个阶段,各专业组成员编制各阶段咨询成果文件,并进行互相审核,提出合理建议,修改文件,形成初稿。

然后交小组负责人进行全面把关,最后交部门负责人及公司领导进行审核,经逐级内部审核程序后,最终形成完整的咨询成果文件。

这样的严格审核程序,可以保证咨询成果的质量,为项目的顺利实施奠定坚实的基础。

为了确保咨询成果的质量,我们公司建立了行之有效的项目组织机构,并制定了严格的内部审核程序。

同时,我们还有完善的人力资源保障措施和畅通的沟通渠道,为咨询成果的质量提供了强有力的保障。

1)组织保证我们的造价咨询服务团队是一支服务意识强、综合素质高、专业配备齐全并具有良好职业道德的队伍。

为了满足本项目的服务要求,我们成立了专业化的项目经理部,由项目负责人及各业务组成员组成。

各专业组的分工分别为:清单控制价编制组负责清单控制价的编制和参加延伸服务工作,清单控制价审核组负责审核清单和控制价,过程服务组负责工程施工过程中的造价咨询服务工作,专家顾问组负责提供全过程的技术服务。

造价咨询质量控制保证措施及服务质量

造价咨询质量控制保证措施及服务质量

造价咨询质量控制保证措施及服务质量造价咨询服务是指咨询公司向业主提供关于建筑工程造价的技术服务。

在建筑工程的全过程中,造价咨询服务起到了至关重要的作用,对于建筑工程的成功实施具有决定性影响。

因此,对于造价咨询的服务质量和质量控制保证措施的要求也越来越高。

本文就造价咨询质量控制保证措施及服务质量做出详细解析。

一、造价咨询质量控制保证措施1. 人员质量控制造价咨询公司的人员是公司最宝贵的财富,人员的质量以及素质是决定咨询公司能否成功的关键。

咨询公司需要对人员进行严格的把关,在招聘人员时需要严格按照招聘标准来进行,涉及人员的资质及学历证书、工作经历以及技能水平等多方面。

同时,在公司内部需要进行定期的培训和进修,提高人员的职业素质和专业技能。

2. 质量管理体系建立科学的质量管理体系是提高造价咨询企业服务质量的必要手段。

对此,咨询公司应该建立规范、有序的管理流程和质量管理体系,确立从接触客户到服务反馈的一整套流程,建立符合ISO和CBIS标准的质量管理体系。

3. 项目质量控制建立并实施严格的项目质量控制手段,对每一个项目进行过程控制和结果评估。

项目质量控制是确保服务质量的有效措施,是咨询服务品质的保证。

例如,定期进行会审,审核并监控服务情况、定期跟投,并以造价咨询师为主体,以供应商的管理包括对格轨、质量、服务周期、商贸情况等进行综合管理。

工作人员应该在每次项目开始前制定服务方案和服务实施计划书。

实行专人负责质量控制和监督、定期评估并整理项目手册等质量控制措施。

4. 设备及软件控制在咨询服务过程中,各种专业软件和设备的控制也是保证服务质量的重要因素。

为此,在公司服务期内要定期检验安装设备和相关软件的使用效果及设备情况,以确保整个服务过程中数据的准确性和可靠性。

5. 数据管理和控制数据的管理和控制是造价咨询服务中的重要环节。

咨询公司需要在服务前对研究领域进行知识掌握,并专业严谨地编制服务文件,制定数据管理和控制程序,确保数据质量,以确保服务内容和数据质量满足公司的服务标准和质量要求。

造价咨询服务质量保证措施

造价咨询服务质量保证措施

造价咨询服务质量保证措施一、建立质量管理组织体系1、为确保基本建设工程造价咨询质量,公司建立了完备的咨询服务质量与咨询服务风险的控制与管理程序。

建立了以公司总工为首,项目经理负责人控制、专业造价工程师和造价人员参与的全员、全过程的质量管理组织体系。

2、按照ISO91标准建立了完善的质量管理体系并确保有效运行,通过ISO91标准建立了完善的质量管理体系认证。

工程造价咨询管理的各环节均有成熟的质量体系来保证。

公司设有人事部、工程部、培训部、财务部、办公室等部门。

我公司将委派高素质的造价专业人员组成项目经理部,在公司的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势,按照企业成熟的管理模式,严格按照GB / T191-28-ISO91标准建立的质量保证体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的服务、严谨的工作作风以及守法、诚信、公正、科学的造价咨询原则,履行对业主的承诺,实现造价管理的目标。

二、质量保障措施为确保基本建设工程造价咨询质量,我公司已建立了完善的造价咨询质量保障措施要包括:造价咨询人员要求、造价咨询的复核稽查、造价咨询报告质量控制、造价审档案管理等内容,具体如下:1、造价咨询人员要求(1)根据造价审计项目的实际情况配备相应的专业造价审计人员,配置造价审计负责人;(2)配备的专业造价审计人员具有较高政治素质、政策水平和专业技术水平;对不同行业、不同项目的造价审,根据专业特点组织相应的专业造价审计人员参加;(3)配备的专业造价审计人员严格执行国家的法律法规,客观公正、廉洁自律,以保证造价审计结果的准确性和公正性;(4)对保密项目的造价审计,全体造价审计人员要遵守国家有关保密规定。

(5)我们已建立基本建设工程造价审计专家库,为基本建设工程造价审计服务。

(6)我们实行业务回避制度,造价审计人员与被审核项目单位直接关系或有可能影响造价审计公正性的应当回避。

造价咨询质量控制保证措施

造价咨询质量控制保证措施

造价咨询质量控制保证措施1、质量控制制度保证措施以造价咨询项目的质量控制为核心,以机构的全面质量控制为基础,以外部的监督检查为补充建立一整套较为完善的内部管理制度和质量控制体系。

⑴项目签约制度每承接一项造价咨询业务,必须签订业务约定书,并在委托书中明确咨询时间、范围、完成工作时间等基本事项。

⑵委派人员制度业务负责人根据项目组长了解的委托项目实际情况和时间要求,选择业务总监和具备专业胜任能力、熟悉委托项目的项目组长及各专业负责人和助理人员组成项目团队,明确各自的职责,做到合理分工, 发挥公司负责人,并全程组织实施造价咨询方案,完成造价咨询工作。

⑶编制、审核造价咨询方案制度明确由项目组长组织编写造价咨询方案,组织方案的分析、讨论,并逐级上报审核,使造价咨询工作的组织具有项目针对性,集中力量解决重点难点问题。

⑷指导和复核制度①项目组长和各专业负责人全程指导助理人员工作,对如何履行审核程序、收集相关资料信息、完善工作底稿的督导。

②项目组长和各专业负责人现场审核助理人员工作底稿,保证质量。

③业务负责人复核签字后报技术部进行独立审核,项目组根据技术部意见修改后报公司负责人审核签发。

⑸沟通制度①项目人员之间随时进行内部沟通,项目组定期召开现场讨论会,加强相互配合,互通信息,分工协作;②项目组长与建设单位随时进行沟通;③项目组与委托单位、施工单位有关人员相互沟通,并形成例会制度,对双方意见分歧进行磋商,以达成共识,制定合理的解决方案。

⑹技术措施①本公司《员工执业手册》对全面质量控制、造价咨询质量控制、业务管理、风险控制、各类业务操作指南以及造价咨询程序和方法、工作底稿的编制等诸方面进行了全面详实的阐述和规定,确保执业人员规范执业.②采用分层、分环节质量控制法,关键点质量控制法,三级复核等多项技术措施控制全过程,确保质量.A、分层质量控制措施:项目组各级别成员根据各自职责对本层次业务质量进行控制,高级别人员对下一级别层次的工作质量进行检查和督导,并及时提出改进意见,做到发现问题及时解决。

造价咨询服务质量承诺及保证措施版

造价咨询服务质量承诺及保证措施版

造价咨询服务质量承诺及保证措施版一、导言造价咨询服务是建筑行业中至关重要的一环,为确保服务质量、提升客户满意度,本公司郑重承诺并采取一系列保证措施,以确保我们的服务得到准确、及时且高质量的执行。

以下是本公司的质量承诺和保证措施。

二、质量承诺1. 准确性承诺本公司郑重承诺,在提供造价咨询服务过程中,我们将严格遵循相关法规和标准,保证所提供的信息、数据和计划准确无误。

我们将致力于对项目进行充分调查研究,依托专业技术和经验,确保提供的咨询报告和建议具备高度的准确性。

2. 及时性承诺我们深知时间对于项目实施的重要性,因此本公司承诺及时响应客户的需求,并在约定的时间内提交咨询结果。

我们将合理安排项目进度,尽力保证项目按时完成,以便客户能够及时进行决策和调整。

3. 专业水准承诺本公司拥有一支经验丰富、专业素质过硬的团队,凭借丰富的实践经验和深厚的专业知识,我们将确保所提供的造价咨询服务符合行业标准和最佳实践。

我们将通过不断提升技术水平和培训,以确保我们的团队始终保持专业化、高效化的工作状态。

三、保证措施1. 质量管理体系本公司建立了完善的质量管理体系,以确保每一项咨询服务都能够按照既定标准进行执行。

我们将制定详细的项目计划和工作流程,并通过严格的质量监控和内部审查机制,确保所提供的服务质量得到有效控制和监督。

2. 质量评估与改进本公司将积极与客户沟通和反馈,定期进行质量评估和满意度调查。

我们鼓励客户提出宝贵的意见和建议,以便我们能够及时改进和优化工作流程,提高服务质量,实现与客户的共赢。

3. 风险控制措施在进行造价咨询服务时,本公司将从多个方面进行风险控制。

我们将对项目的可能风险进行全面评估,并制定相应的风险应对策略。

同时,我们也将自行承担咨询过程中产生的责任,并购买相应的保险来保障客户的利益。

四、总结本文介绍了本公司在造价咨询服务中所提供的质量承诺及保证措施。

客户可以放心选择我们的服务,因为我们将以高度的责任心和专业精神来为您提供准确、及时和高质量的咨询服务。

工程造价咨询服务保证措施

工程造价咨询服务保证措施

工程造价咨询服务保证措施一、工作质量保证措施1、我公司将严格按照《工程造价咨询企业管理办法》和《注册造价师管理办法》、《工程造价操作业务指导规程》及省市相关文件的要求开展工作,实行三级审核制度,确保工作质量,并严格执行我公司制定的技术保证措施及审计质量的控制办法。

2、招投标阶段以招投标相关法律法规为依据,坚持客观、公正、中立、负责的执业原则,严格按规定程序实施,不私下与任何投标单位接触。

3、标底或预算的编制和审核严格按现行计价要求执行,完善工作底稿制度,对任何偏离定额规定的情况,做出书面记录和说明备查。

二、工作进度保证措施1、公司将组织能够胜任该项目的优秀专业人员,配备先进的软件硬件进行操作,科学安排工作计划,保证在贵方要求的时间范围内完成咨询工作。

2、公司将严格按照国家有关工程造价的法律法规要求进行执业,坚持客观真实、严谨认真、公正廉洁的执业原则,恪守职业道德、严守商业秘密。

3、与委托单位建立沟通制度,如发现项目委托人要求或资料不清的,及时与项目委托人沟通,避免延误工作。

三、自律保证措施为保证审计人员廉洁自律,规范执业,我公司将采取如下措施,以确保客观、公正、实事求是地反映工程实际造价,真正维护业主经济利益。

1、加强职业道德教育。

在项目审计过程中将职业道德教育放在工作的首位,倡导审计人员树立诚信为本、操守为重,责任重于泰山、形象高于一切的思想意识,遵守谨慎从业的工作原则,发扬廉洁自律的工作作风。

2、针对工程造价审核方式及工作对象的特殊性,我审计人员应严格执行四不准”准则。

即:审核人员不准对甲、乙方提出工作以外的任何要求;不准收受任何礼品和礼金;不准参加乙方的任何宴请和娱乐活动;不准利用工作之便要求甲、乙方办私事。

3、遵照公司制定的《执业人员自律考评办法》,项目部按各执业层次实行层层考评制度,起到相互监督的作用。

如出现因个人不良行为造成审计有失公正,损害业主利益和公司声誉的,一经查处,将追究各执业层相应责任。

造价咨询质量保证措施

造价咨询质量保证措施

质量保证措施1、质量控制的技术措施1.1严格执行法定程序。

1.2配备性能良好的硬件设施:计算机、打印机、复印机、传真机及相应的办公自动化设备。

1.3采取事前预测,事中检查纠正,事后总结、评价。

1.4工程质量的动态管理:当计算结果发生差异时,应分析产生的原因,并提出调整的措施和方案,并相应调整施工、材料设备供应和资金计划。

1.5成果文件严谨、准确。

1.6信息管理、档案管理规范、科学、可靠。

1.7加强与委托方的沟通及联系,主动与委托方经常沟通,切实了解委托方需求,达到双方目的目标一致。

加强解决问题的主动性,对审计过程遇到的问题及时提出解决的具体意见,不被动地把问题不负责任地推向委托方。

想委托方所想,急委托方所急,与委托方协调一致,密切合作。

建立一系列工作联系制度及考核制度,建立定期与委托方联系衔接制。

坚持在执行审计前,审计中,审计出初步结果时定期向委托方汇报,杜绝因工作联系汇报不及时,衔接不到位出现的工作死角和失误。

建立出现重大问题时及时与委托方联系的衔接制。

在审计过程中遇到经过谨慎性原则分析而判断为重大问题的事项时,应及时就出现问题的事实,分歧的焦点,产生的原因,解决的办法,委托方的风险等方面向委托方汇报,并充分尊重委托方意见,达到共识。

建立审计全过程与委托方配合制。

由于委托方相关部门及人员直接参与工程建设,熟悉工程设计及建设情况等。

通过与委托方相关部门及人员的积极配合,将有利于我们全面地把握工程造价的组成,更有利于工程造价与工程实际情况相吻合。

同时,委托方也能比较了解项目的审计动态,及时指出他们认为值得关注的问题,从而促进共同解决问题,确保审计质量。

建立项目实施全过程执委托方动态的考核制度。

在项目的审计过程中,将就各执业层次执委托方动态的实施情况,即认真主动的工作态度、服务意识以及认真主动解决问题的方式、主动承担责任义务和工作量的大小等进行考核。

各执业人员无正当理由不得将责任推诿给委托方,不得把矛盾上交给委托方方及主管部门,不得将工作量推诿给第三方,以确保本项目审计质量责任主体的落实。

造价咨询质量进度保障措施

造价咨询质量进度保障措施

造价咨询质量进度保障措施造价咨询质量进度保障措施一、引言造价咨询是指在项目前期、建设和运营管理过程中,对项目的研究、策划、设计、施工和运营等环节进行全过程、全方位的经济分析、决策咨询与服务。

为了保证造价咨询的质量和进度,需要采取一系列的保障措施。

本文将就造价咨询质量和进度保障措施进行详细阐述,目的是为了提高造价咨询服务的质量和效率。

二、造价咨询质量保障措施1.严格的质量管理体系建立一个合理有效的质量管理体系是保证造价咨询质量的重要手段之一。

制订和实施基于ISO9001标准的质量管理体系,建立相应的规章制度和流程,将质量管理贯穿于整个项目咨询服务的全过程,从项目立项、调研、分析到咨询报告的编制和交付,确保质量标准的统一性和可追溯性。

2.专业人员的培训与考核造价咨询领域需要高素质、高水平的专业人员来保证咨询的质量和可靠性。

因此,建立一个完善的人才培养机制是至关重要的。

对于专业人员,要定期进行培训,提升他们的专业水平和咨询能力;对于初级人员,要进行专业技能培训,以提高其专业素养;对于高级人员,要重点培养其项目管理能力,以保证项目的顺利进行。

3.质量审核和质量评估在项目实施过程中,要对咨询报告进行质量审核和质量评估。

对咨询报告进行质量审核,主要是对报告内容的真实性、准确性和完整性进行审查,确保报告的合理性和科学性;对咨询报告进行质量评估,主要是对报告的价值和可操作性进行评估,以评估咨询报告是否对决策起到了积极作用。

4.引进先进的信息技术手段信息技术的应用可以极大地提高咨询服务的质量和效率。

通过引进先进的信息技术手段,可以提高咨询数据的收集和分析能力,提高报告的编制和交付效率。

例如,使用成本软件提供成本估算和成本控制的数据支撑,提高估算和控制的准确性和可靠性;使用数据库和数据挖掘技术进行市场分析,提高市场调研的效果和效率。

5.定期召开经验交流会议定期召开经验交流会议是保证造价咨询质量的有效方式之一。

在会议上,可以分享成功案例和经验教训,分析和探讨造价咨询中的各种问题和挑战,共同解决难题,提高咨询服务的质量和效率。

造价咨询项目质量控制措施

造价咨询项目质量控制措施

造价咨询项目质量控制措施一、项目前期准备阶段在项目前期准备阶段,需要制定详细的项目计划以及各项工作任务的分解和合理分工,确保项目能够按照计划有序进行。

具体措施包括:1.明确项目的目标和范围,充分了解业主的需求和期望,确保项目的目标明确,范围明确。

2.制定项目计划,明确项目的里程碑和关键节点,并根据实际情况安排项目资源,确保项目能够按计划进行。

3.成立项目团队,明确团队成员的职责和任务,并确保团队成员具备相关的专业知识和技能,能够胜任各项工作任务。

二、项目实施过程阶段在项目实施过程中,需要通过有效的管理和控制手段,确保项目的进度和质量得到有效控制。

具体措施包括:1.建立项目管理体系,确保项目各个环节的协调配合和有效沟通。

包括建立项目组织结构、制定项目管理规程、明确项目的管理职责和权限等。

2.建立项目风险管理机制,及时识别和评估项目的风险,并制定相应的风险应对措施,确保项目能够在风险控制的范围内运行。

3.建立项目质量管理体系,确保项目各个环节符合质量要求。

包括制定质量目标、制定质量保证计划、建立质量控制体系等。

4.建立项目成本管理体系,确保项目的成本控制在可接受的范围内。

包括制定项目成本预算、进行成本控制和评估等。

三、项目交付阶段在项目交付阶段,需要进行项目的验收和总结,评估项目的成果和效果。

1.进行项目验收,确保项目交付的成果符合业主的要求和期望。

包括对项目工作的全面检查,以及与业主进行工作结果的对比和确认。

2.总结项目经验和教训,对项目的管理和实施过程进行总结和评估,提出改进意见和建议,为以后的项目管理提供参考和借鉴。

3.与业主进行反馈和沟通,了解业主对项目的满意程度,及时解决存在的问题和不足,确保项目的可持续发展。

造价咨询质量控制保证措施

造价咨询质量控制保证措施

造价咨询质量控制保证措施在建筑行业中,造价咨询是一个至关重要的环节,它涉及到建筑项目的资金投入、成本控制以及项目整体的经济效益。

为了确保造价咨询工作的质量,必须采取一系列有效的控制措施。

本文将就造价咨询质量控制保证措施展开讨论。

一、专业化团队造价咨询的质量控制首先要求建立一个专业化的团队。

这个团队应该由经验丰富、资质齐全的专业人士组成,他们应具备专业知识和丰富的实践经验。

只有具备专业知识和技能的团队成员才能够准确地提供优质的咨询服务。

二、规范化管理在造价咨询的工作中,规范化管理是确保质量控制的基础。

所有的工作流程和操作规范都应该明确规定,每个环节都要按照标准程序进行操作。

只有通过规范化的管理,才能够有效地提高工作效率、节约成本并确保咨询质量。

三、严格审查对于造价咨询工作中的关键环节和重要内容,必须进行严格的审查。

这包括对项目资料、报价单、预算及预测等内容进行逐项审查,确保数据的准确性和完整性。

只有通过严格的审查,才能够保证咨询结果的可靠性和准确性。

四、技术支持在造价咨询的工作中,技术支持是至关重要的一环。

建立起完善的技术支持系统,能够为团队提供必要的技术支持和咨询服务。

通过不断引进先进的技术手段和工具,提高工作效率和准确性,确保咨询工作的质量。

五、持续改进在造价咨询的工作中,持续改进是提高咨询质量的有效途径。

定期对工作流程和制度进行评估,发现问题并及时加以改进,确保工作在不断提高的过程中保持一贯的质量水准。

只有坚持不懈地进行持续改进,才能够确保咨询质量的持续稳定。

通过以上控制保证措施的实施,能够有效地提高造价咨询工作的质量水平,确保项目的资金投入和成本控制得到有效的保障,最大程度地实现项目的经济效益。

在今后的造价咨询工作中,需要不断总结经验,加强内部管理和团队建设,进一步提高咨询质量,为建筑项目的顺利进行提供保障。

造价咨询质量保证措施

造价咨询质量保证措施

造价咨询质量保证措施(1)工程造价咨询人员调剂和完善有关依据资料,并补充记录委托方提供资料清单;根据工程造价咨询实施方案要求,开展本职工程造价咨询工作,踏勘现场、选用正确的工程造价咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序,做到内容完整、计算准确、结果真实可靠;遵守行业标准与原则,对所承担的业务质量和进度负责;编制本工程的工程造价咨询成果文件、工程造价咨询说明;填写造价指标分析表。

(2)专业复核人员应认真复核工程造价咨询人员的工程造价咨询成果资料,复核本专业的成果文件、工程造价咨询说明和目录,并填写专业复核情况一览表;汇总并复核本专业的工程造价咨询指标分析表。

(3)项目负责人对经专业复核修改后的工程造价咨询成果资料进行项目复核,汇总改编咨询成果报告及总说明、总目录,并填写项目复核情况一览表;汇总并复核本项目的工程造价咨询指标分析表。

(4)技术负责人或专职审定人对工程造价咨询成果技术经济方面的最终审核,并按规定签发最终成果文件。

(5)项目组各工程造价咨询人员依据提供的资料及相关规定,在规定时间内形成报告初稿,填写《工程造价咨询质量控制流程单》,交专业复核人、项目负责人汇总、复核。

项目负责人将修改后的报告送交技术负责人或专职审定人进行审核,由工程造价咨询企业技术负责人或专职审定人在《工程造价咨询质量控制流程单》审核意见栏中记录审核情况,对发现的问题由项目负责人及各编审人员进行修改。

报告修改后须经技术负责人或专职审定人再确认。

项目负责人将经技术负责人或专职审定人确认后的审核初稿送交委托人和施工单位,并获取征求意见稿回执。

如委托人和相关单位对征求意见稿无异议,项目负责人将正式审核报告的工程造价咨询审定表提交委托单位、建设单位、施工单位,由委托单位、施工单位、建设单位法定代表人或授权委托人签字同意并加盖单位公章。

如委托人或相关单位对征求意见稿有异议,根据书面反馈情况,项目负责人应召集委托人和相关单位进行会商,重大项目必要时应有企业领导参加,充分听取各方意见,形成会商纪要,并按会商纪要对审核初稿进行调整【工程造价咨询重大争议的提前提请公司工程造价咨询专家组会审】。

造价咨询服务的质量承诺及保证措施

造价咨询服务的质量承诺及保证措施

造价咨询服务的质量承诺及保证措施篇一:造价咨询质量承诺及保证措施质量承诺及保证措施我公司严格遵守《云南省建设工程造价管理条例》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部107号部令)、《昆明市人民政府办公厅关于印发昆明市建设工程造价管理规定的通知》(昆政【2011】112号)、《昆明市建设工程造价管理办法》及国家现行相关法律、法规规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求,造价咨询工作质量符合国家及行业现行相关标准和规范规定,确保造价成果资料完整、真实、准确、清晰有据,确保工程造价咨询成果不出现重大偏差(超出以下标准均为重大偏差),工程造价咨询成果能满足施工要求并能通过评审。

一、服务质量承诺我公司承诺造价咨询工作质量符合国家及行业现行相关标准和规范规定,成果资料完整、真实、准确、清晰有据,工程量清单及拦标价审核偏差控制在正常范围内,若超出以下偏差,我公司愿接受招标文件及合同规定的相关处罚:(1)500万元以内(含500万),偏差小于**% (含**%);(2)500万元以上,1000万元以内(含1000万元),偏差小于**% (含**%);(3)1000万元以上,2000万元以内(含2000万元),偏差小于**% (含**%);(4)2000万元以上,5000万元以内(含5000万元),偏差小于**%(含**%);(5)5000万元以上,偏差小**%以内(含**%)。

(6)占工程量清单总项目数**%以内的清单项目编码、名称、项目特征描述不符合规范要求或不符合工程设计及工程质量要求的。

1、若我公司提交的工程造价成果文件达不到合同规定的工作内容、不符合合同目的或达不到行业规定的工作深度的,咨询人应负责修改完善,甲方不另行支付咨询费。

2、若造价咨询人员有弄虚作假、玩忽职守的情况,每发现一次,处以违约金***元;出具的正式成果有工作失误的情况,每发现一次,处以违约金***元,造成损失的,按照合同约定进行赔偿。

工程造价咨询服务质量承诺及保证措施

工程造价咨询服务质量承诺及保证措施

工程造价咨询服务质量承诺及保证措施一、前言工程造价咨询是在建筑、土木工程建设领域中对工程造价进行咨询服务的一种专业服务。

由于建筑工程的复杂性和工程造价的重要性,工程造价咨询服务在建设项目中扮演着至关重要的角色。

为确保工程造价咨询服务的质量和可靠性,我公司特对工程造价咨询服务的质量承诺及保证措施进行了详细的规定,以确保客户满意度和服务的信誉度,并提升公司在行业中的竞争力。

二、工程造价咨询服务质量承诺1. 专业团队:我公司拥有一支高素质、经验丰富的工程造价咨询团队,团队成员具有相关领域的专业背景和从业经验,能够为客户提供全方位、专业的咨询服务,确保服务质量高效、准确。

2. 诚实守信:我公司将始终遵循诚实守信的原则,坚持客观、公平、合理的原则,全面负责地为客户提供工程造价咨询服务,确保服务的真实、透明和可信度。

3. 保密义务:我公司承诺对客户的项目信息和资料严格保密,不得擅自泄露或向第三方透露,并对项目信息和资料进行安全保护,确保客户的利益不受损害。

4. 客户满意度:我公司将始终以客户的满意度为核心目标,不断提升服务质量和水平,为客户提供一流的工程造价咨询服务,确保客户对服务满意度达到最高水平。

5. 时间保障:我公司将严格遵守合同约定的时间节点,按照客户的要求和时间表,及时完成工程造价咨询服务,并确保服务的质量和准确性。

三、工程造价咨询服务保证措施1. 项目管理:我公司将建立完善的项目管理机制,专门成立项目组负责工程造价咨询服务的实施和管理,进行项目计划、控制、执行和监督,确保服务质量和进度的稳定。

2. 质量控制:我公司将建立全面的质量控制体系,对工程造价咨询服务的整个过程进行严格把关,制定详细的质量控制方案和标准,对服务的内容、方法和成果进行全面检查和评估。

3. 人员培训:我公司将不断加强员工的培训和提升,提高员工的专业水平和专业技能,完善员工的工程造价咨询知识和技术,确保员工具备足够的技术能力和服务意识。

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造价咨询项目质量保障措施
造价咨询项目的质量保障措施是为了保障项目的顺利进行,并确保最终的成果能够满足客户的需求和预期。

本文将从项目准备阶段、项目实施阶段和项目交付阶段三个方面,详细介绍造价咨询项目的质量保障措施。

一、项目准备阶段
1.明确项目目标和需求
在项目准备阶段,首先要与客户充分沟通,明确项目的目标和需求。

了解客户的预期和要求,明确项目的综合目标和具体要求,以便在后续的工作中能够有针对性地开展工作。

2.制定详细的项目计划
根据项目的目标和需求,制定详细的项目计划。

项目计划应包括项目的工作内容、工作进度、工作分工、工作责任等方面的要求,以确保项目的有序进行。

3.组建专业团队
根据项目的具体要求和需求,组建具备专业知识和经验的团队。

团队成员应具备相关的资格和证书,并拥有丰富的项目经验,以确保项目的顺利进行和高质量的交付。

4.制定质量管理计划
根据项目的需求,制定质量管理计划,明确项目的质量目标、质量管理要求和质量控制措施。

质量管理计划应包括对项目各个阶段的质量控制措施和质量评估方法,以确保项目始终保持良好的质量水平。

二、项目实施阶段
1.进行综合调研
在项目实施阶段,首先需要进行综合调研,对项目的背景、现状、需求等方面进行全面了解。

通过调研,可以进一步明确项目的目标和要求,为后续的工作提供依据。

2.制定工作方案
根据项目的目标和要求,制定详细的工作方案。

工作方案应包括具体的工作内容、工作进度、工作分工和工作责任等方面的要求,以确保各个环节的工作有序进行。

3.开展数据收集和分析
根据项目的需要,进行相关数据的收集和分析。

数据收集应注意数据的准确性和完整性,数据分析应提炼出有效的信息,为项目的后续工作提供支持。

4.进行报告编制和审核
根据项目的要求,编制相关的报告。

报告应包括项目的背景、目标、需求、工作进展、工作结果和建议等方面的内容,并经过专业人员的审核,确保报告的准确性和可信度。

5.组织会议和沟通
根据项目的需要,组织相关的会议和沟通活动。

会议应及时召开,确保项目的进度和工作的顺利推进。

沟通活动应包括与客户和相关方的沟通,以确保项目的顺利进行和结果的有效交流。

三、项目交付阶段
1.制定交付方案
根据项目的要求,制定详细的交付方案。

交付方案应包括具体的交付内容、交付时间和交付方式等方面的要求,以确保项目的高质量完成和交付。

2.进行交付前的审查和检查
在项目交付之前,进行交付内容的审查和检查。

审查和检查的重点应放在交付内容的准确性和完整性上,确保交付的成果能够满足客户的需求和预期。

3.组织交付和培训
根据项目的具体要求,组织项目的交付和培训活动。

交付应包括交付成果的提交和演示,培训应包括对交付成果的解读和应用培训,以确保项目的有效交付和顺利运用。

4.进行项目评估和总结
在项目交付之后,进行项目的评估和总结。

评估应包括项目的目标是否达到、工作过程是否合理、交付成果是否满足要求等方面的评价,总结应包括项目的经验和教训,以便为今后的工作提供参考。

综上所述,造价咨询项目的质量保障措施主要包括明确项目目标和需求、制定详细的项目计划、组建专业团队、制定质量管理计划、进行综合调研、制定工作方案、开展数据收集和分析、进行报告编制和审核、组织会议和沟通、制定交付方案、进行交付前的审查和检查、组织交付和培训、进行项目评估和总结
等方面的内容。

通过这些质量保障措施的实施,可以确保造价咨询项目的顺利进行和高质量的交付。

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